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[摘要]土木工程是指建造各種土地工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的總稱，在我國(guó)有著良好的發(fā)展前景。并且隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)土木工程的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。盡管我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了較好發(fā)展，控制土木工程的造價(jià)仍然是十分重要的工作。要在保證工程質(zhì)量的情況下，對(duì)土木工程的成本進(jìn)行控制。本文針對(duì)我國(guó)目前土木工程成本控制存在的一些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施，幫助土木工程加強(qiáng)造價(jià)控制管理。

[關(guān)鍵詞]土木工程管理；工程造價(jià)；有效控制

在新時(shí)代背景下，人們對(duì)建筑行業(yè)的需求越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高，建筑企業(yè)在這樣的形勢(shì)下，還要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。對(duì)于土木工程施工來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)一直以來(lái)都是一個(gè)重要的問(wèn)題，既要保證土木工程的質(zhì)量，也要嚴(yán)格控制成本問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)收益。在實(shí)際的施工中，要做到這一點(diǎn)是具有一定難度與挑戰(zhàn)的。

1土木工程管理的目的

國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷各種考驗(yàn)。由于中國(guó)的單一市場(chǎng)受全球化的影響，并且趨向于全球發(fā)展，我們必須以國(guó)際管理理念和管理模式為指導(dǎo)。中國(guó)土木工程作為主要產(chǎn)業(yè)，有效管理對(duì)于更好地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)非常重要；完善現(xiàn)代企業(yè)制度。堅(jiān)持“自強(qiáng)不息，自我管理，盈虧自負(fù)”的精神，兼顧市場(chǎng)不斷變化的需求，不斷適應(yīng)新的業(yè)務(wù)類型和發(fā)展階段，以建設(shè)合同的規(guī)范化管理推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和完善自身的企業(yè)制度；市場(chǎng)交易的規(guī)劃化。今天，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)一步解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。土木工程管理可以有效地促進(jìn)土木工程市場(chǎng)參與者進(jìn)入市場(chǎng)，從而為土木工程的順利運(yùn)行提供可靠的保障。

2土木工程管理中造價(jià)控制的問(wèn)題

2.1材料問(wèn)題

建筑材料的質(zhì)量是保證土木工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但是由于要嚴(yán)格的造價(jià)控制，一些企業(yè)就會(huì)選擇質(zhì)量不太好的建筑材料，以此降低工程造價(jià)。這種做法實(shí)際上是非常不明智的，最終只會(huì)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。如果前期使用的建筑材料不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量的問(wèn)題，施工人員需要采取一系列的維修補(bǔ)救措施進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣不僅加大了后期的施工難度，還會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)不良的影響。所以建筑企業(yè)要在保證工程質(zhì)量的情況下，選擇符合施工標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，在材料上投入較大的資金，減少后期人力資源、維修費(fèi)用的資金投入。

2.2工程造價(jià)管理方式不合理

土木工程造價(jià)管理工作中還存在管理方式不合理的問(wèn)題，首先建筑企業(yè)沒(méi)有制定完善的管理機(jī)制，沒(méi)有專業(yè)化的管理人才，缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致對(duì)具體的土木工程項(xiàng)目缺少完整的規(guī)劃，盲目的施工，加大了不合理的成本投入。工程造價(jià)管理方式不合理，對(duì)整個(gè)土木工程的施工、盈利都會(huì)有重大的影響。可以這么說(shuō)，如果沒(méi)有真正地去了解項(xiàng)目，無(wú)論做出來(lái)的造價(jià)預(yù)算是多么的精致、細(xì)膩，一旦落地執(zhí)行，那么也就會(huì)問(wèn)題百出，不僅是單純的出現(xiàn)資金預(yù)算超出或是不足的問(wèn)題，可能還會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際需求部分漏算，沒(méi)有落到實(shí)處就無(wú)法看出來(lái)，一旦工程開(kāi)始施工，不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，甚至可能因?yàn)樵靸r(jià)問(wèn)題導(dǎo)致工程延遲或停工，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

3土木工程造價(jià)控制的優(yōu)化措施

3.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

土木工程的造價(jià)控制可以通過(guò)分別控制幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，首先就是要對(duì)土木工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制。土木工程的決策和設(shè)計(jì)階段十分重要，大多數(shù)企業(yè)會(huì)在這個(gè)階段投入大量的資金，但其實(shí)我們可以通過(guò)科學(xué)的手段減少在這個(gè)階段的投資。決策和設(shè)計(jì)方案的確定需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師根據(jù)某一個(gè)具體的土木工程作出詳細(xì)的分析，制定出最佳的實(shí)施方案。一份優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案可以為企業(yè)節(jié)約不必要的資金投入，從而實(shí)現(xiàn)合理的工程造價(jià)控制。

3.2加強(qiáng)造價(jià)過(guò)程控制

除了通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制，建筑企業(yè)還可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)造價(jià)過(guò)程的全面控制達(dá)到降低成本的目的。在整個(gè)土木工程的造價(jià)過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的控制，包括從設(shè)計(jì)、施工、后期維修等所有的環(huán)節(jié)。在每一個(gè)工程環(huán)節(jié)都設(shè)置造價(jià)控制小組與質(zhì)量檢測(cè)小組，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到保證，造價(jià)得到控制。

3.3制定專業(yè)化的人才管理機(jī)制

土木工程管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性質(zhì)較高的工作，從事相關(guān)管理工作的人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合能力。想要優(yōu)化土木工程造價(jià)控制，可以通過(guò)制定專業(yè)化的人才管理機(jī)制來(lái)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員。企業(yè)通過(guò)專業(yè)化的人才管理機(jī)制培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀、年輕的管理人員，為土木工程管理做貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的管理人才可以給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)收益，減少工程施工中不必要的資源浪費(fèi)和成本投資。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于土木工程施工來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)一直以來(lái)都是一個(gè)重要的問(wèn)題，既要保證土木工程的質(zhì)量，也要嚴(yán)格控制成本問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)收益。在實(shí)際的施工中，要做到這一點(diǎn)是具有一定難度與挑戰(zhàn)的。在實(shí)際的工程施工中，往往會(huì)因?yàn)轭櫦耙粋€(gè)方面而忽視另一個(gè)方面，為了控制成本投入，而忽視材料質(zhì)量。正確的做法是，可以通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、實(shí)施全面控制、制定人才管理機(jī)制等合理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)土木工程造價(jià)控制。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]劉英.試論土木工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程，2014（10）：69~70.

作者：劉暢 單位：白山市財(cái)政投資評(píng)審中心