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第1篇：企業(yè)信息化報告范文

論文(設(shè)計)名稱

寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)信息化問題研究

論文（設(shè)計）

來源

論文（設(shè)計）類型

指導(dǎo)教師

學(xué)生姓名

學(xué)號

班級

一、研究或設(shè)計的目的和意義：

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和國內(nèi)電信設(shè)施的普及與完善為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的發(fā)展創(chuàng)造了條件。世界經(jīng)濟一體化水平的不斷提高給傳統(tǒng)的經(jīng)濟貿(mào)易方式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的貿(mào)易手段和經(jīng)濟活動的開展已經(jīng)難以滿足現(xiàn)今信息時代世界經(jīng)濟的要求，電子商務(wù)應(yīng)運而生。電子商務(wù)手段充分運用了現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)條件，利用網(wǎng)絡(luò)這樣便捷的工具將企業(yè)經(jīng)濟活動的各方面緊密聯(lián)系起來，企業(yè)可以在同一時間了解員工、經(jīng)銷商以及顧客的情況并結(jié)合各方面信息及時反映到企業(yè)的生產(chǎn)活動中。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地自身的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息，在網(wǎng)絡(luò)上了解市場狀況尋找商機，及時把握不斷變化的市場信息并將它迅速反映到企業(yè)的生產(chǎn)活動中，使企業(yè)的決策更加迅速準確。產(chǎn)品設(shè)計和資金的投放更加合理。所以，我們可以說電子商務(wù)的發(fā)展與企業(yè)的信息化建設(shè)息息相關(guān)，這是企業(yè)在現(xiàn)今的信息化時代決勝的關(guān)鍵。

當前，中小企業(yè)信息化建設(shè)仍處于起步階段。在信息化過程中，中小企業(yè)普遍缺乏信息知識，缺乏信息技術(shù)資金和信息技術(shù)專業(yè)人才，管理基礎(chǔ)薄弱。再加上市場環(huán)境不穩(wěn)定，安全體系不完善，使得中小企業(yè)缺乏信息需求。有效解決中小企業(yè)信息化發(fā)展中的新問題，對中小企業(yè)信息化的健康發(fā)展具有現(xiàn)實意義和價值。

二、研究或設(shè)計的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：

1.國外研究現(xiàn)狀

國外部分電子商務(wù)發(fā)展較早的國家，如美國，在中小企業(yè)信息化經(jīng)濟管理方面已有相當成熟的發(fā)展和改革經(jīng)驗。Rarl、Smits（2009）

都提出信息戰(zhàn)略應(yīng)與商業(yè)需求相一致，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢。Levy

M

和

Powell

P

（2010）研究中小企業(yè)的信息化戰(zhàn)略,結(jié)合其電子商務(wù)發(fā)展程度提出一個合適的模型,使用這個模型來分析中小企業(yè)信息化和信息化戰(zhàn)略。Gunes

（2016）研究了企業(yè)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略與電子商務(wù)的匹配策略，總結(jié)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與支持文化對企業(yè)整體績效的影響。同時，關(guān)注電子信息有效的使用可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本。建立了公司戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略與電子商務(wù)發(fā)展實際戰(zhàn)略匹配的概念模型。

2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國中小企業(yè)信息化管理應(yīng)用中，尤其是大數(shù)據(jù)、Saa

S、云計算等的企業(yè)應(yīng)用時間不長，主要是近幾年的事，特別是電子商務(wù)和

IT

行業(yè)的發(fā)展不斷更新才促使其真正的投入到實踐中來。溫麗麗(2016)認為制約我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的主要因素是:缺乏充分認識信息化的重要性，對信息化管理中的誤解，從經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā)，指出從基本條件、管理哲學(xué)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和人才這四個方面的因素影響整個中小企業(yè)信息化進程。劉榮娟（2016）認為，信息化管理是中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必然路徑。但是因為各種因素的制約,我國的中小企業(yè)信息化程度普遍偏低不高,很多方面待完善。基于此，深入分析了我國中小企業(yè)所面臨的瓶頸問題,并提出解決對策。胡紅一、鄭有（2014）、趙志鴻（2016）、李永寧（2017）等學(xué)者則針對缺乏資金,低水平管理下的中小企業(yè)如何利用信息化推動電子商務(wù)發(fā)展的途徑做了探討。

三、主要研究或設(shè)計內(nèi)容，需要解決的關(guān)鍵問題和思路：

本文的主要研究內(nèi)容如下：

一、緒論

（一）研究背景及意義

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（三）研究內(nèi)容與研究方法

二、企業(yè)電子商務(wù)與信息化關(guān)系探討

（一）電子商務(wù)概述

1.電子商務(wù)的內(nèi)涵

2.中小企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢

2

（二）企業(yè)信息化概述

（三）電子商務(wù)與企業(yè)信息化的關(guān)系

1.企業(yè)信息化是開展電子商務(wù)活動的基礎(chǔ)

2.企業(yè)電子商務(wù)是對企業(yè)信息化各方面的整體運用

三、寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)電子商務(wù)及信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展概述

（二）寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

1.寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)對信息化建設(shè)的重視程度

2.寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)情況

3.寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用情況

（三）本章小結(jié)

四、中小企業(yè)信息化模式發(fā)展策略

（一）增強領(lǐng)導(dǎo)者的信息化意識

（二）加大企業(yè)信息化管理投入

（三）以企業(yè)發(fā)展實際為基礎(chǔ)建立信息化網(wǎng)絡(luò)

（四）尋求合適的企業(yè)信息化模式，滿足企業(yè)信息化需求

五、結(jié)論

需要解決的關(guān)鍵問題在于：以寧鄉(xiāng)市中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀為例，探討中小企業(yè)信息化發(fā)展存在的問題，并提出相應(yīng)的解決對策。

四、完成畢業(yè)論文（設(shè)計）所必須具備的工作條件及解決的辦法：

其一，經(jīng)過學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了本篇論文寫作的基本知識；

其二，圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等可以搜集到較多的資料；

其三，有導(dǎo)師的指導(dǎo)；

其四，自身在中小企業(yè)實習(xí)過，可以獲得一手資料。

五、工作的主要階段、進度與時間安排：

第一階段：選題、定題階段，及任務(wù)書下達（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第二階段：搜集資料、形成論文提綱、撰寫開題報告（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第三階段：撰寫論文，中期檢查（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第四階段：論文的評閱及答辯工作（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第五階段：畢業(yè)論文資料的整理歸檔（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

六、閱讀的主要參考文獻及資料名稱：

七、指導(dǎo)教師意見和建議：

指導(dǎo)教師（簽字）：

年

月

日

說明：1、論文（設(shè)計）類型：A—理論研究；B—應(yīng)用研究；C—設(shè)計等；

第2篇：企業(yè)信息化報告范文

一、典型案例回放

2013年12月，某企業(yè)就其2012版企業(yè)信用報告關(guān)聯(lián)企業(yè)的信息問題向人行西安分行營管部提出異議申請，否認與其信用報告中“有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系的其他企業(yè)”一欄中3家關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，稱這種關(guān)聯(lián)關(guān)系或從未存在或早已結(jié)束。我部在受理了該企業(yè)的異議后，對這3家關(guān)聯(lián)企業(yè)進行了逐一核查，發(fā)現(xiàn)這3家關(guān)聯(lián)企業(yè)均為高管人員關(guān)聯(lián)，其中2家為財務(wù)負責人關(guān)聯(lián)，1家為法人代表關(guān)聯(lián)。由于該企業(yè)無專職的財務(wù)負責人，其財務(wù)處理聘請專業(yè)的會計師事務(wù)所做賬，因此，在其貸款卡申請表中填報的財務(wù)負責人為所聘用會計師事務(wù)所的注冊會計師，導(dǎo)致同一注冊會計師做賬的另2家企業(yè)展示在“關(guān)聯(lián)企業(yè)”信息列表中。而法人代表關(guān)聯(lián)主要是由于該企業(yè)法人曾擔任另一家企業(yè)總經(jīng)理，后雖已辭掉總經(jīng)理一職，但由于這家企業(yè)多年未進行貸款卡年審也沒有更改信息，所以仍表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)信息。

在了解到相關(guān)情況后，我部主動告知企業(yè)可選擇的異議處理渠道、方式與結(jié)果，妥善解決了相關(guān)問題，得到了企業(yè)的認可。

二、當前關(guān)聯(lián)企業(yè)的信息來源、展示及存在問題

（一）關(guān)聯(lián)企業(yè)信息來源

目前，企業(yè)征信系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)企業(yè)的信息來源主要有三方面：一是征信中心采集的、借款人在人民銀行分支機構(gòu)辦理貸款卡發(fā)放、年審或信息變更時所提交的借款人基本信息。二是商業(yè)銀行等金融機構(gòu)上報的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。三是征信中心采集的訴訟信息等其他信息。

（二）企業(yè)信用報告中關(guān)聯(lián)企業(yè)信息的展示情況

目前企業(yè)信用報告中關(guān)聯(lián)企業(yè)信息的展示分為高管人員關(guān)聯(lián)、投資關(guān)聯(lián)、出資人關(guān)聯(lián)、相互擔保、擔保人關(guān)聯(lián)、集團母子關(guān)聯(lián)和家族關(guān)聯(lián)7大類關(guān)聯(lián)關(guān)系。在每一大類的關(guān)聯(lián)關(guān)系下，又包含了多種不同的關(guān)聯(lián)關(guān)系，如高管人員關(guān)聯(lián)包括法人代表關(guān)聯(lián)、總經(jīng)理關(guān)聯(lián)和財務(wù)負責人關(guān)聯(lián)3種不同的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

（三）存在問題分析

1.關(guān)聯(lián)企業(yè)信息準確性有待進一步提高。企業(yè)征信系統(tǒng)中，借款人在人民銀行分支機構(gòu)辦理貸款卡發(fā)放、年審或信息變更時所提交的部分借款人基本信息無法得到有效驗證，如高管人員中法定代表人信息可以通過法人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及法定代表人身份證復(fù)印件來驗證，但總經(jīng)理和財務(wù)負責人信息卻只能依據(jù)借款人填寫的申請表內(nèi)容。另外，部分企業(yè)在不與金融機構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的時間段內(nèi)不辦理貸款卡年審或信息變更業(yè)務(wù)，這些貸款卡狀態(tài)為“暫停使用”的企業(yè)信息其準確性更是大打折扣。

2.關(guān)聯(lián)企業(yè)認定標準不盡合理，可能引起風險提示預(yù)警過度。轄內(nèi)商業(yè)銀行反映，中小企業(yè)信用報告顯示的高管人員關(guān)聯(lián)現(xiàn)象較為普遍，其原因與本文前面的典型案例基本一致，由于中小企業(yè)無專門財務(wù)負責人，只要是由同一注冊會計師做賬，即顯示為高管人員關(guān)聯(lián)。這種將財務(wù)負責人作為企業(yè)間關(guān)聯(lián)標準的設(shè)置不盡合理，容易造成關(guān)聯(lián)企業(yè)風險提示預(yù)警過度。

3.企業(yè)信用報告中的關(guān)聯(lián)企業(yè)信息展示較為模糊，增加了基層人民銀行異議處理的工作量。2012版企業(yè)信用報告中關(guān)聯(lián)企業(yè)信息只展示到大類關(guān)聯(lián)關(guān)系，如法人代表關(guān)聯(lián)、總經(jīng)理關(guān)聯(lián)和財務(wù)負責人關(guān)聯(lián)在企業(yè)信用報告中都展示為“高管人員關(guān)聯(lián)”。因此，當客戶對關(guān)聯(lián)企業(yè)信息提出異議時，基層人民銀行首先需開展調(diào)查工作，明確其關(guān)聯(lián)類型，才能開展異議處理工作，不僅增加了異議處理的工作量，也不利于工作效率的提高。

4.關(guān)聯(lián)企業(yè)信息不夠全面，還需進行深層次挖掘。目前，關(guān)聯(lián)企業(yè)信息來源有限，僅限企業(yè)征信系統(tǒng)內(nèi)部信息，還不包括中小企業(yè)子系統(tǒng)中的中小企業(yè)企業(yè)主信息。轄內(nèi)商業(yè)銀行反映，查詢企業(yè)信用報告后，部分企業(yè)雖在“有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系的其他企業(yè)”一欄中未顯示關(guān)聯(lián)關(guān)系，但其經(jīng)營地址、電話、傳真等信息相同，進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)確實存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。關(guān)聯(lián)企業(yè)信息有待進一步完善。

三、關(guān)于優(yōu)化新版企業(yè)信用報告關(guān)聯(lián)企業(yè)信息的建議

（一）加強企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機制

建議不斷完善企業(yè)征信系統(tǒng)相關(guān)功能，關(guān)注中小企業(yè)子系統(tǒng)建設(shè)，加強與工商、稅務(wù)等其他政府職能部門的合作與實時聯(lián)動，建立數(shù)據(jù)驗證反饋長效機制，達到推進企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的目標；一方面有效發(fā)揮企業(yè)信用報告在促進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、防范信貸風險等方面作用，另一方面從源頭減少或避免企業(yè)征信異議的發(fā)生，切實維護信息主體權(quán)益。

（二）細化關(guān)聯(lián)企業(yè)信息展示，進一步增強企業(yè)信用報告關(guān)聯(lián)查詢效果

建議在企業(yè)信用報告中的關(guān)聯(lián)企業(yè)“關(guān)系”一欄展示基礎(chǔ)關(guān)系，使關(guān)聯(lián)關(guān)系更加清晰明白?？稍趯ο嚓P(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系進行梳理的基礎(chǔ)上，以一目了然的樹形結(jié)構(gòu)圖展示其關(guān)系，并對結(jié)構(gòu)圖內(nèi)存在不良信貸業(yè)務(wù)、欠息、資產(chǎn)剝離的關(guān)聯(lián)企業(yè)進行標注，提高商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)企業(yè)風險識別度，增強企業(yè)信用報告應(yīng)用成效。

第3篇：企業(yè)信息化報告范文

一、本市行政區(qū)域內(nèi)專項資金的使用和管理等活動適用本意見。

二、*市企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組負責專項資金的使用和管理。協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委，由市經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市信產(chǎn)局等部門組成。

三、資金來源及使用范圍：每年從*市技術(shù)改造資金中安排1000萬元專項資金，并按*市技術(shù)改造資金增長比例逐年增加，用于企業(yè)信息化項目的貼息、補助、項目前期工作經(jīng)費、信息化人才培訓(xùn)、優(yōu)秀項目表彰等，其中用于項目貼息補助的額度不低于專項資金的95％。

四、資金主要用途：專項資金主要用于引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。重點是以ERP、CIMS、EC等為代表的信息技術(shù)集成應(yīng)用；以“甩圖紙、甩賬本、搭平臺”為標志的信息技術(shù)深化應(yīng)用；企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺的建設(shè)和推廣應(yīng)用；數(shù)字化設(shè)計、生產(chǎn)、裝備與管理技術(shù)等方面的開發(fā)和應(yīng)用。

五、資金使用方式：專項資金采取項目投資補助或貸款貼息兩種方式安排。投資補助一般用于以自有資金為主、無銀行貸款的項目；貸款貼息一般用于以銀行貸款為主的項目。根據(jù)貸款額度及當期銀行貸款利率確定貸款貼息和投資補助額度，每個項目的貼息年限以該項目建設(shè)期為限一般不超過2年。對無銀行貸款的項目，其項目固定資產(chǎn)投資額的70%可視作銀行貸款，作為補助依據(jù)，最高補助金額原則上不超過項目總投資的20%。

六、申請專項資金的單位應(yīng)具備的條件：

（一）在*市行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊，具有法人資格，屬于生產(chǎn)性及流通性等企業(yè)；

（二）企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況良好，并按期向有關(guān)部門報送財務(wù)報表；

（三）有一定數(shù)量的信息化專業(yè)技術(shù)人員；

（四）其他應(yīng)具備的條件。

七、申請專項資金的項目應(yīng)具備下列條件之一：

（一）用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、提高企業(yè)綜合競爭能力的項目；

（二）以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為基本目標，解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸為出發(fā)點，通過實施企業(yè)信息化工程，能使企業(yè)取得切實的經(jīng)濟效益的項目；

（三）管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，應(yīng)用信息技術(shù)改造企業(yè)運行機制、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理、決策水平的項目；

（四）其他符合*市企業(yè)信息化建設(shè)方向的項目。

八、符合上述單位條件和項目條件的均可申請專項資金，申請時應(yīng)如實填報和提供以下材料：

（一）專項資金申請報告；

（二）企業(yè)基本情況表和項目基本情況表；

（三）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、上年度財務(wù)報表；

（四）信息化項目實施方案；

（五）需提供的其他材料。

九、申請單位在規(guī)定的時間里向*市企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室提供申報材料。企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室對各單位上報的備選項目進行審核后，會同有關(guān)專家進行考察、評議，提出審查批準意見。經(jīng)批準獲得專項資金支持的項目，由市經(jīng)貿(mào)委、市信產(chǎn)局、市財政局聯(lián)合下達專項資金計劃，并向社會公示。

十、使用專項資金的項目應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定實行目標責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量責任制，加強項目管理，嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期。

十一、項目實施單位不得擅自改變項目建設(shè)內(nèi)容、變更項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)投資額、建設(shè)工期，在項目實施過程中確需更改的，需提出書面申請，由企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室進行審批。

十二、項目實施單位應(yīng)在項目建成后15個工作日內(nèi)向企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室報送竣工驗收資料，經(jīng)審查合格后，由企業(yè)信息化協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室組織驗收小組對項目進行竣工驗收。報送資料如下：

（一）項目驗收申請報告；

（二）項目總結(jié)報告；

（三）項目竣工驗收表；

第4篇：企業(yè)信息化報告范文

關(guān)鍵詞：計算機應(yīng)用技術(shù)；企業(yè)信息化；分析

計算機技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)信息化，對企業(yè)信息化建設(shè)和完善都起到促進作用，同時計算機技術(shù)在應(yīng)用過程中，根據(jù)企業(yè)信息化的需要，計算機技術(shù)也需要不斷完善與革新。企業(yè)信息化實施以后，對提高企業(yè)員工的工作效率，生產(chǎn)效率都起到重要作用。為企業(yè)的改革都起到積極作用，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，同時讓企業(yè)在同行業(yè)競爭中處于有力位置。

1計算機應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)信息化的含義

1.1計算機應(yīng)用技術(shù)

計算機技術(shù)是在具體應(yīng)用過程中，利用計算機軟件和硬件解決生產(chǎn)與工作中的實際問題，發(fā)揮計算機優(yōu)勢。在企業(yè)信息化建設(shè)中，利用計算機技術(shù)對提高企業(yè)競爭力，提高工作效率等都起到重要作用?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的完善，現(xiàn)在為信息化辦公，信息化交流提供可能，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)用計算機技術(shù)，是企業(yè)進行技術(shù)更新，科學(xué)有效發(fā)展的根本，是保障企業(yè)工作效率提升的有效途徑。

1.2企業(yè)信息化

企業(yè)信息化主要包含信息流程化和信息整合化。企業(yè)在發(fā)展的過程中，信息起到重要作用。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時代，信息來源與網(wǎng)絡(luò)成為正?；?，在企業(yè)信息具體的工程流程需要簡化，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要形成信息流程。企業(yè)需要對各類型信息進行科學(xué)有效處理，分析信息的作用，提煉有效的信息，為企業(yè)的發(fā)展決策起到參考作用，必須對企業(yè)現(xiàn)有信息進行信息整合，提高信息的利用效率。

2計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響

2.1保證企業(yè)信息庫的完整性

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要科學(xué)有效的信息支持，必須科學(xué)有效利用信息，提高企業(yè)的各方面的職能。企業(yè)應(yīng)用計算機技術(shù)，對信息庫的建立起到技術(shù)支持作用，在企業(yè)信息庫的要求下，提高企業(yè)信息庫的完整性，對企業(yè)科學(xué)有效的發(fā)展起到重要作用，同時信息庫的完善，對提高企業(yè)的工作效率起到重要作用。企業(yè)信息庫的完善對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用，在企業(yè)發(fā)展的進程中，需要科學(xué)有效的信息反應(yīng)企業(yè)發(fā)展的真實情況，能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠決策依據(jù)。

2.2提高企業(yè)的工作效率

企業(yè)信息化主要應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)管理上，對提高企業(yè)的工作效率起到重要作用。企業(yè)在管理中都利用軟件進行辦公，節(jié)省了大量人力，物力，為企業(yè)成本的節(jié)約，提高工作效率都起到促進作用。比如企業(yè)員工考勤，現(xiàn)在利用計算機技術(shù)都實現(xiàn)刷臉考勤，節(jié)省了人力，同時更加科學(xué)準確，同時也保障了員工的公平性。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，利用計算機技術(shù)促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，對提高企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約成本都起到重要作用，因此企業(yè)信息化實施對提高企業(yè)的工作效率起到保障作用。

2.3提高企業(yè)員工的素質(zhì)

企業(yè)信息化管理，能科學(xué)有效對員工進行分工，根據(jù)員工的專業(yè)技能進行有效劃分，計算機技術(shù)的應(yīng)用對員工的工作評價一目了然，讓其更加科學(xué)，透明，能有效的促進員工工作的積極性，對提高員工的工作效率起到重要作用，同時促進員工學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，因此，企業(yè)信息化實施對提高員工的綜合素養(yǎng)起到促進作用。

3企業(yè)信息化過程中計算機應(yīng)用技術(shù)的使用策略

3.1企業(yè)生產(chǎn)方面

企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，利用計算機技術(shù)對提高企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，增加利潤起到促進作用。在企業(yè)生產(chǎn)信息化建設(shè)過程當中，主要依托于計算機應(yīng)用技術(shù)和微電子技術(shù)模擬技術(shù)以及相關(guān)的自動控制技術(shù)等，對于生產(chǎn)過程當中的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化。企業(yè)生產(chǎn)自動化是企業(yè)發(fā)展需要，同時也是社會發(fā)展對企業(yè)提出了新要求。對工人工作進行監(jiān)控，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與管理的主要形式。與此同時，在對于企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品和工藝進行研發(fā)的過程當中，需要技術(shù)人員具備CAD、CAPP等計算機相關(guān)軟件，使得信息化建設(shè)能夠得到有效的保障。計算機技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)方面的應(yīng)用是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)在行業(yè)競爭中的有效途徑。

3.2企業(yè)管理方面

企業(yè)信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是社會發(fā)展對企業(yè)發(fā)展提出了新要求。企業(yè)信息化管理讓企業(yè)管理更加科學(xué)、透明、高效。同時對提高企業(yè)的工作效率起到促進作用。我國經(jīng)濟在高速發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展起到重要作用，尤其利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行科學(xué)管理，符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)的管理利用信息技術(shù)是符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，我國的企業(yè)需要走向世界，現(xiàn)在國際企業(yè)都實現(xiàn)信息化，尤其在管理方面信息化進程發(fā)展的很好，尤其對公司的發(fā)展起到重要作用。比如大數(shù)據(jù)時代，利用大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理，對提高數(shù)據(jù)的利用率，提供可靠的數(shù)據(jù)分析報告，為企業(yè)的發(fā)展決策起到重要參考作用?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展在信息化管理需要健全信息化管理體系，全面實施信息化管理，對企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展起到促進作用。

參考文獻：

[1]李昊展.淺析計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響[J].中國高新區(qū),2018(03).

[2]宋曉燕.企業(yè)信息化受計算機應(yīng)用技術(shù)的影響[J].電子技術(shù)與軟件工程,2017(24).

第5篇：企業(yè)信息化報告范文

4月11日，由國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、國務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組和信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司指導(dǎo)，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（賽迪集團）主辦，中國計算機報社承辦的“以用立業(yè) 推進中小企業(yè)信息化――2007年中國中小企業(yè)信息化春季交流會”在北京京西賓館成功召開！十屆全國政協(xié)副主席阿不來提?阿不都熱西提、新華社副社長兼常務(wù)副總編輯馬勝榮、國務(wù)院信息化工作辦公室副主任楊學(xué)山等受邀參會，并就中小企業(yè)及其信息化構(gòu)建和諧社會，促進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了精彩發(fā)言。此外，聯(lián)想集團副總裁夏立還在會上作了主題為“引領(lǐng)價值應(yīng)用 服務(wù)中小企業(yè)”的精彩演講。

作為本次的大會權(quán)威性和專業(yè)性的體現(xiàn)，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院黨委書記、副院長李穎在會上了《2006-2007年中國中小企業(yè)信息化發(fā)展研究年度報告》，研究表明，中小企業(yè)信息化應(yīng)用已經(jīng)成為帶動中國IT整體市場快速增長的核心動力，2006年,國內(nèi)中小企業(yè)IT市場規(guī)模將達到157.7 億元，未來三年將締造5000億元的市場,未來5年中小企業(yè)IT市場規(guī)模將保持21.5%的復(fù)合增長。報告包括中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀、需求分析、趨勢預(yù)測，翔實的數(shù)據(jù)支撐論證了信息化對中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略牽引以及中小企業(yè)信息化對IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進，表明2007年是中小企業(yè)信息化爆發(fā)年，將引爆IT產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。根據(jù)賽迪長期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)大客戶IT采購特點不同，春節(jié)后2-4月份是中小企業(yè)IT規(guī)劃、采購的黃金季節(jié)，中小企業(yè)比較多地集中在這個時段創(chuàng)業(yè)、擴大規(guī)模，制定發(fā)展的規(guī)劃、聘請新的員工、購置更多、更新的IT設(shè)備是其中一項重要的工作。以PC采購為例，在擁有明確PC采購計劃的企業(yè)中，45.27%的中小企業(yè)會選擇2-4月份購置、升級電腦設(shè)備，以提高自己生產(chǎn)、經(jīng)營水平，在新年伊始為自己籌謀一個最佳開局。隨著中小企業(yè)數(shù)量激增，中小企業(yè)用戶已經(jīng)產(chǎn)生潛力巨大的IT采購需求，面對中小企業(yè)的春季市場也將隨之成為國內(nèi)IT市場新的特征。中國IT產(chǎn)業(yè)先后啟動過三個IT消費市場，以PC為例，20世紀90年代初到1998年，政府采購和大企業(yè)采購市場率先啟動，其年末突擊消耗預(yù)算的采購特點決定PC秋促市場的成熟。1999年到2004年，隨著PC日漸平民化和中國家庭非常重視孩子的教育傳統(tǒng)特點，由于這個時期主要用戶是學(xué)生，因此抓住寒假、暑假、五一、十一等假日，是廠商的選擇。2005年以后，眾多家庭用戶、行業(yè)用戶、大型企業(yè)用戶對于PC需求開始出現(xiàn)緩和態(tài)勢，相反為數(shù)眾多，普遍渴望成長和迅速發(fā)展的中小企業(yè)群體所表現(xiàn)出的希望通過應(yīng)用IT來提高工作效率，提升核心競爭力的趨勢，孕育著巨大的市場潛力，中小企業(yè)信息化采購春季市場的日漸成型對于IT產(chǎn)業(yè)來說，意味著下一個巨大發(fā)展機遇的來臨，如何挖掘中小企業(yè)IT應(yīng)用需求，提供有針對性的產(chǎn)品、方案和服務(wù)，是IT產(chǎn)業(yè)時代課題，也是中小企業(yè)信息化采購春季市場良性發(fā)展的根本保障。通過這一段時間的調(diào)研和跟蹤，總體而言中小企業(yè)信息化采購的春季市場已經(jīng)基本成熟。

據(jù)權(quán)威市場調(diào)研顯示，具有信息化采購需求的中小企業(yè)，有一半的中小企業(yè)選擇在每年3－4月進行信息化產(chǎn)品的采購，而國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司指導(dǎo)的“2007年中國中小企業(yè)信息化春季交流會”的召開，讓我們意識到，中小企業(yè)已經(jīng)成為春季里耀眼的明星。這個春天，政府的呼吁、中小企業(yè)和IT廠商都將大有所為，數(shù)十萬計的中小企業(yè)將會在這個春天直接受益

第6篇：企業(yè)信息化報告范文

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè) 房地產(chǎn)管理

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年，房地產(chǎn)企業(yè)開始進行了信息化建設(shè)的探索和實踐，改變長期以來一直采用人工管理方式?？梢哉f，實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的信息化勢在必行。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的滯后形成反差，所以，房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)已必不可少。

一、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的定義

企業(yè)信息化是國家信息化的基礎(chǔ),是國家信息化的重要組成部分。房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營、物業(yè)、營銷管理的效率和水平,進而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力的過程。

二、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的內(nèi)涵

1、從技術(shù)手段看，企業(yè)信息化是企業(yè)對信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代信息技術(shù)的核心是微電子技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用構(gòu)成了企業(yè)信息化的一個顯著特征。

2、從作用對象看,企業(yè)信息化是企業(yè)對信息資源的組織、開發(fā)和利用。有效開發(fā)、利用信息資源是企業(yè)信息化的中心內(nèi)容，而且這種開發(fā)和利用是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段和工具，從而有別與傳統(tǒng)的信息資源開發(fā)和利用方式。

3、從驅(qū)動機制看，企業(yè)信息化是以提高企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策的效率和水平為目的，企業(yè)對信息技術(shù)的采用是市場競爭與利潤驅(qū)動的結(jié)果。

4、從演化過程看，企業(yè)信息化是一個不斷提高和改善企業(yè)競爭力、效率和效益的動態(tài)發(fā)展過程。這一過程隨著技術(shù)的進步、企業(yè)的成長和組織管理的變化而不斷演進和深化。

5、從系統(tǒng)角度看，企業(yè)信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它既涉及到各種信息技術(shù)的應(yīng)用，同時也涉及到企業(yè)組織管理和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組和再造。

三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價值與主要內(nèi)容

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機構(gòu)、工作流程進一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項目部各個崗位的職責、權(quán)限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，并由計算機自動進行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞，使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用，使造假、虛報等不良現(xiàn)象大大減少，同時公司對項目的管理力度也得到加強，在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項目各種數(shù)據(jù)報表，對項目的進度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

四、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產(chǎn)信息的傳遞手段還不夠先進，載體以報紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報、電話等傳統(tǒng)手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點，容易造成信息不真實或傳播滯后。

二是網(wǎng)絡(luò)化程度不高。目前，計算機在房地產(chǎn)行業(yè)中的普及率雖然很高，但對其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個具有全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，可以說，并未實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化，對信息化進程產(chǎn)生阻礙作用。

三是缺乏相關(guān)專業(yè)人員。實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才。房地產(chǎn)管理信息化所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經(jīng)濟、懂企業(yè)經(jīng)營管理。但是由于我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長，尤其房地產(chǎn)信息業(yè)才起步，缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，嚴重制約了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、強化房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對策

一是加強信息制度建設(shè)。信息制度是企業(yè)信息化正常運行的保證，企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實性在很大程度上依賴于科學(xué)有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實性。因而，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全性與實效性。

二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更新觀念，重視信息化建設(shè)工程。企業(yè)信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面，因此對艱巨性、復(fù)雜性、長期性要有清醒的認識，因此需要全體動員、全員參與。第一，信息化建設(shè)需要全體企業(yè)員工的共同參與。第二，選擇適合企業(yè)需求的信息管理系統(tǒng)，企業(yè)要清楚了解自己的需求，信息化要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密聯(lián)系起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進。第三，選擇有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗積累的軟件開發(fā)商，只有富有行業(yè)經(jīng)驗才能做出最優(yōu)業(yè)務(wù)流程的行業(yè)管理軟件。第四，注重系統(tǒng)培訓(xùn)的實施。房地產(chǎn)企業(yè)員工計算機應(yīng)用水平參差不齊，要制定具體的培訓(xùn)計劃，并嚴格實施，同時系統(tǒng)的實施還要用一些制度來保障。

六、實施信息化的必要性

面對新世紀第二個十年，企業(yè)快速發(fā)展的同時也面臨幾方面的問題：

一是企業(yè)規(guī)模迅速擴大，項目增多，開工面積增大，導(dǎo)致大量專業(yè)技術(shù)人才緊缺；同時，隨著企業(yè)開發(fā)項目在全國的廣泛分布，異地項目管理難度加大，項目開發(fā)成本控制難以得到有效保障；二是企業(yè)規(guī)模相對較小，形不成規(guī)模化優(yōu)勢，與行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)差距較大，走傳統(tǒng)地產(chǎn)發(fā)展之路很難短時間內(nèi)有突破，后發(fā)優(yōu)勢不明顯；三是受政策調(diào)控影響大，面臨較大發(fā)展壓力。

針對以上企業(yè)發(fā)展遇到的問題，實施信息化建設(shè)，加強內(nèi)控，減少成本支出，提高運營效率尤為重要。

六、信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

（一）信息化建設(shè)總體目標

圍繞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，以加強公司管控能力和各產(chǎn)業(yè)高效運營為主要方向，建立房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺，完成從業(yè)務(wù)層到管理者和決策者的信息化建設(shè)，有效提升競爭力。

針對不同的管理層級，可以達到如下目標：

1.決策層

為高層決策者建立公司范圍的財務(wù)、業(yè)務(wù)管理決策和非業(yè)務(wù)綜合信息平臺。高層管理者可以實時查詢各類財務(wù)業(yè)務(wù)報告、分析報告、評估報告、各類財務(wù)業(yè)務(wù)重大事件的預(yù)警報告，第一時間獲取公司屬單位的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如收入情況、資金情況等；加強對下屬單位的管理和控制力度；進行財務(wù)事項和費用的審批。掌握各項目現(xiàn)場施工情況，通過視頻會議進行工作部署。

2、管理層

為各級各類業(yè)務(wù)管理者建立統(tǒng)一的財務(wù)、業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理平臺；確保財務(wù)、業(yè)務(wù)體系的統(tǒng)一；透視各企業(yè)經(jīng)營活動的財務(wù)成果；使各級各類管理者，實時掌握所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類財務(wù)數(shù)據(jù)，及時獲取各類財務(wù)和業(yè)務(wù)報告及分析評價結(jié)果，實時掌握計劃預(yù)算的執(zhí)行情況，掌握最新的業(yè)務(wù)進展；

各級業(yè)務(wù)管理者依據(jù)各自的權(quán)限規(guī)定，進行各類業(yè)務(wù)的審批；建立財務(wù)的預(yù)警機制，控制業(yè)務(wù)風險。借助視頻會議高效溝通，實現(xiàn)逐級管理。

3、操作層

為業(yè)務(wù)人員建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的標準化、規(guī)范化、模式化處理；分業(yè)務(wù)類型提供各類業(yè)務(wù)的不同處理模板，以提高各項業(yè)務(wù)的處理速度和處理規(guī)范化程度；預(yù)制各類業(yè)務(wù)控制規(guī)則和流程規(guī)則，以提示業(yè)務(wù)處理人員嚴格按流程和規(guī)則辦事；提供分權(quán)限的業(yè)務(wù)查詢機制，通過固定查詢，分類查詢，綜合查詢等方式，為各類業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)業(yè)務(wù)的查詢信息。

（二）信息化建設(shè)的總體原則

1、符合戰(zhàn)略目標

在企業(yè)中的一切經(jīng)營活動都應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相吻合，信息化建設(shè)也不例外，由于信息系統(tǒng)的應(yīng)用本質(zhì)上是一種管理模式的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)從層級式管理走向扁平式管理，因而，符合企業(yè)戰(zhàn)略目標更是信息化建設(shè)的最根本原則。否則信息化建設(shè)可能為信息化而信息化，建設(shè)步驟和企業(yè)發(fā)展步伐不吻合，建設(shè)結(jié)果不符合企業(yè)需求，甚至相沖突。

2、以效益為導(dǎo)向

信息化建設(shè)必須以效益評估開始以效益評估結(jié)束。效益是信息化建設(shè)的內(nèi)因和動力。有效益的信息化建設(shè)才能進入良性發(fā)展，才能得到業(yè)務(wù)人員的支持和擁護。效益不僅是評價信息化建設(shè)工作過去和今后是否成功的唯一標準，也是開展信息化建設(shè)工作的出發(fā)點和歸宿。

3、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)

以效益為導(dǎo)向的信息系統(tǒng)必然會以企業(yè)的業(yè)務(wù)部門需求為設(shè)計出發(fā)點，一個房產(chǎn)項目建設(shè)之前需要進行投資預(yù)測，因此對經(jīng)營管理部門來說，投資預(yù)測系統(tǒng)是他們急需的。而建設(shè)完成之后，需要通過網(wǎng)絡(luò)媒體對項目進行宣傳，讓樓盤與潛在客戶進行接觸，此時需要的是樓盤的展示和銷售系統(tǒng)。總之在整個企業(yè)經(jīng)營過程中，如果沒有業(yè)務(wù)的需要，系統(tǒng)地建設(shè)將無效益可言。

4、經(jīng)濟適用

經(jīng)濟適用是任何企業(yè)采購行為的一個原則之一，對于信息系統(tǒng)來說，不同規(guī)模，不同等級的信息同需要的投入資金千差萬別。如何來評判那種規(guī)模的信息系統(tǒng)對企業(yè)來說是最好的，一個大的原則就是經(jīng)濟適用，不需要在一個小飯店部署一個全方位的監(jiān)控系統(tǒng)，也不需要在中學(xué)學(xué)校建立龐大的ERP系統(tǒng)，因為帶來的回報并不能超過投入資金。對華新地產(chǎn)來說，能夠解決當前的問題，并在未來一定時期滿足發(fā)展需要的信息系統(tǒng)是最合適的。

5、以人為本

信息系統(tǒng)的使用最終立足于人，只有讓最終用戶，包括企業(yè)員工、客戶、合作伙伴的員工，讓這些最終用戶能夠方便的使用，信息系統(tǒng)才可能被企業(yè)應(yīng)用起來。

6、穩(wěn)固的IT基礎(chǔ)架構(gòu)

如果脫離一個穩(wěn)固而可擴展的基礎(chǔ)架構(gòu)，建立一個信息系統(tǒng)是一件比較簡單的事情，購買一套產(chǎn)品即可開始錄入數(shù)據(jù)，或者開始使用。但是當業(yè)務(wù)擴展，規(guī)模擴大，管理的項目日漸增多時，信息系統(tǒng)就開始不能適應(yīng)企業(yè)的變化。此時如果不更換系統(tǒng)，業(yè)務(wù)將無法開展；而更換系統(tǒng)又讓原來的建設(shè)投資無可利用，更重要的是很多數(shù)據(jù)便就此消失，企業(yè)好不容易積累的核心競爭力即會削弱。在信息系統(tǒng)的建設(shè)上，企業(yè)陷入進退兩難的地步。

第7篇：企業(yè)信息化報告范文

論文摘要：分析了進行林業(yè)企業(yè)信息化水平評價的意義，介紹了林業(yè)企業(yè)信息化評價的方法、步驟，提出了評價指標體系建立的原則。從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化應(yīng)用水平、信息化效果等3個方面入手，比較全面科學(xué)地提出了評價一個林業(yè)企業(yè)信息化程度的指標體系，并運用數(shù)學(xué)方法為其建立評價模型。利用該體系可科學(xué)地評價林業(yè)企業(yè)信息化水平，為正確指導(dǎo)林業(yè)企業(yè)信息化的發(fā)展提供決策依據(jù)。

所謂林業(yè)企業(yè)信息化是林業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)快速變化的環(huán)境，提高效益和發(fā)展能力，應(yīng)用信息技術(shù)，再造企業(yè)的變革過程，是信息技術(shù)從一般業(yè)務(wù)應(yīng)用向業(yè)務(wù)核心滲透的過程，是傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的過程，是林業(yè)企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源拓展、管理制度等方面向信息化轉(zhuǎn)變的過程，也是提高經(jīng)濟主體活力，提高企業(yè)效益和競爭能力，最終在國民經(jīng)濟中實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過程。

林業(yè)企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，在其建設(shè)過程中會不斷地出現(xiàn)各種各樣的問題，需要不斷對出現(xiàn)的問題進行分析、評價和解決，可以認為林業(yè)企業(yè)信息化的建設(shè)過程實質(zhì)上就是一個不斷評價和完善的過程，因此，準確客觀地評價林業(yè)信息化必須依靠評價體系。

1林業(yè)企業(yè)信息化水平評價方法

1.1評價方法

林業(yè)企業(yè)信息化水平的評價主要采用標桿管理法。標桿管理是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程，通過不斷地將企業(yè)流程與居領(lǐng)先地位的企業(yè)相比較，以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效的信息。通俗地說，標桿管理就是一個確立具體先進榜樣，解剖其各個指標，不斷向其學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)自身的問題，最終趕上和超過它的一個持續(xù)漸進的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新過程。在標桿管理實施過程中，首先要確立標桿，標桿分為標桿企業(yè)和標桿值兩種，其中標桿企業(yè)是指在同地區(qū)、同規(guī)模、相同發(fā)展階段情況下與其他同類企業(yè)相比，在信息化效益相關(guān)指標數(shù)據(jù)方面有典型特征意義的企業(yè)，作為標桿庫的成員，用來構(gòu)造標桿值表。而標桿值是專家組根據(jù)一組標桿企業(yè)的信息化參數(shù)值綜合確定的。

在林業(yè)企業(yè)信息化水平評價中，這兩種標桿都要確立。標桿值的采用主要是設(shè)立參照基準，用于林業(yè)企業(yè)確定自身的信息化水平高低。標桿企業(yè)的確立則是為被測企業(yè)提供對比參照，便于其將具體指標與之對比，找出差距，分析原因，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身問題，為其今后信息化建設(shè)提供指導(dǎo)。

林業(yè)企業(yè)信息化水平評價標桿的確立應(yīng)由林業(yè)主管部門主持，并定期或不定期更新的，以逐步改進測評精確度和不斷反映信息化水平的整體進步。由于林業(yè)企業(yè)性質(zhì)不同，地區(qū)間的不均衡，因此，應(yīng)設(shè)立地區(qū)、行業(yè)兩級標桿，便于企業(yè)確定自身在本地區(qū)、本行業(yè)中的信息化水平，逐步改進提高;同時應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，按類型分別設(shè)置標桿，如設(shè)置營林型企業(yè)標桿和生產(chǎn)型企業(yè)標桿，便于企業(yè)的信息化水平評價。

1.2水平評價步驟

評價林業(yè)企業(yè)信息化水平是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要保證評價工作的順利進行，必須遵循一定的程序。

籌備階段:明確評價目的要求，選擇有關(guān)專家學(xué)者組成綜合評價組。

準備階段:主要是收集有關(guān)資料、分析評價工作的工作量大小并做出相應(yīng)的評價預(yù)算。數(shù)據(jù)獲取方式的設(shè)計包括統(tǒng)計資料、問卷調(diào)查、普查數(shù)據(jù)、實測數(shù)據(jù)等方式。

數(shù)據(jù)收集階段;確定調(diào)查方法和調(diào)查群體，采集評價所需數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)資料進行匯總整理，并對采集到的數(shù)據(jù)進行分析，以保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

評價階段:按指標體系對數(shù)據(jù)進行計算評價，組織專家對權(quán)重予以確定、并對評價結(jié)果進行驗證。

總結(jié)階段:根據(jù)綜合評價結(jié)果進行分析總結(jié)，提交相應(yīng)的綜合評價報告，指出不足之處和整改意見，并由有關(guān)部門公布評價結(jié)果。

2林業(yè)企業(yè)信息化評價指標體系的建立

在標桿管理實施過程中，不論是標桿的確立還是林業(yè)企業(yè)自身評測都需要一個指標體系。以提供評測的具體參數(shù)標準，因此必須建立一套指標體系。由于信息化過程涉及諸多方面。所以需要根據(jù)林業(yè)企業(yè)的特點，從不同的側(cè)面和層次建立一套指標體系.對信息化發(fā)展進行客觀的定量評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)對策.以確保信息化目標的實現(xiàn)。同時.林業(yè)企業(yè)信息化評價體系也是一個建設(shè)指導(dǎo)的體系.可以幫助企業(yè)有針對性地解決問題，一方面對其實施全過程進行全面的評價，使企業(yè)了解其企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和水平。并與企業(yè)的既定目標對比，發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的問題。找出差距，為下一階段的建設(shè)確定方向和目標;另一方面.總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn).并結(jié)合新情況，根據(jù)企業(yè)的新目標和新業(yè)務(wù)對信息化建設(shè)進行相應(yīng)的調(diào)整。

2002年10月9日，信息產(chǎn)業(yè)部出臺了《企業(yè)信息化基本指標構(gòu)成方案(試行)》，為我國企業(yè)對自身信息化水平評價提供了標準。但該標準是一套通用型信息化水平評價的方案，不完全適用于林業(yè)行業(yè)，因此有必要建立一套適用于林業(yè)信息化評價的指標體系。

建立林業(yè)企業(yè)信息化指標體系，必須以信息化的基本規(guī)律和林業(yè)自身特點和規(guī)律為基礎(chǔ)，關(guān)注信息化要素的特點及其與環(huán)境之間的相互關(guān)系，確定評價信息系統(tǒng)狀態(tài)的指標集合。這種指標集合是相關(guān)指標的有機組合，可對復(fù)雜系統(tǒng)進行多指標綜合評價。

2. 1建立指標體系的原則

①科學(xué)性原則:必須以信息經(jīng)濟學(xué)理論和統(tǒng)計學(xué)理論為依據(jù)，結(jié)合林業(yè)企業(yè)的特點，借鑒已公布的國家信息化指標和國際上比較通用的信息化測度的理論和方法，如波拉特方法和信息指數(shù)化方法，提出林業(yè)企業(yè)信息化評價的指標體系和評價方法。

②客觀性原則:由于評價的結(jié)果將直接影響著決策，因此需定性與定量分析相結(jié)合.其中定量分析是準確評價林業(yè)企業(yè)信息化水平的關(guān)鍵。

③差異性原則由于林業(yè)企業(yè)具有與其他行業(yè)企業(yè)不同的特點，而且林業(yè)企業(yè)自身的規(guī)模、性質(zhì)也各不相同.導(dǎo)致了信息、化目標和標準也各不相同.所以設(shè)汁評價指標時.不能用一個統(tǒng)一的模式去衡量，尤其是指標權(quán)重的設(shè)定要有針對性，以反映出不同的情況。

④可操作性原則:即要求所選取的指標應(yīng)該盡量與林業(yè)企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)銜接，指標含義明確，便于數(shù)據(jù)采集。

⑤簡約性原則:即要盡量選取較少的指標反映較全面的情況，所選指標要具有一定的綜合性，指標之間的邏輯關(guān)聯(lián)要強，但各指標間應(yīng)保持相對獨立，不應(yīng)有明顯的包容關(guān)系。

⑥前瞻性原則:所設(shè)計的指標體系應(yīng)具有一定的超前性，即不僅可在時間上延續(xù)，而且可以在內(nèi)容上拓展，以便于對企業(yè)的信息化建設(shè)過程進行連續(xù)評價。

⑦導(dǎo)向性原則:由于評價體系具有建設(shè)指導(dǎo)的意義，因此應(yīng)能夠引導(dǎo)企業(yè)按信息技術(shù)發(fā)展方向開展信息化工作，以避免浪費、走彎路等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

⑧動態(tài)性原則:林業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)是一個不斷發(fā)展變化的過程，這就要求相應(yīng)的指標體系也應(yīng)具有動態(tài)性，以便準確地反映出信息化水平的實際狀況。

2. 2林業(yè)企業(yè)信息化指標體系的構(gòu)建

林業(yè)企業(yè)信息化指標體系分為定量評價指標和定性評價指標兩部分.其中定量評價指標主要對林業(yè)企業(yè)信息化的基本情況進行評價，定性評價指標則是對林業(yè)企業(yè)信息化所達到的實際效果進行評價。林業(yè)企業(yè)信息化水平評價指標體系分為2個層次，共6大類31個指標(見表1)。

3林業(yè)企業(yè)信息化水平綜合評價

由于林業(yè)企業(yè)信息化評價指標體系中，存在定性指標，因此可采用層次分析法和模糊綜合評價法對其進行綜合評價。

3.1權(quán)重的確定

指標權(quán)重是對每個指標在整個體系中的相對重要性的數(shù)量表示。權(quán)重確定合理與否對綜合評價結(jié)果和評價質(zhì)量將產(chǎn)生決定性影響。由于林業(yè)企業(yè)信息化評價指標體系比較龐大。因此可采用層次分析法(AHP)。

選取兩組相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)、經(jīng)濟和管理等方面的權(quán)威專家，其中一組專家根據(jù)各指標在林業(yè)企業(yè)信息化中的重要程度，確定各指標的相對重要性，進而確定各指標的權(quán)重;另外一組專家根據(jù)各指標在企業(yè)信息化中的重要程度，對各指標按百分制進行賦值，確定各指標的權(quán)重。綜合兩組專家的意見，初步確定各指標的權(quán)重。組織專家研討會，最終確定各指標的權(quán)重。

3.2林業(yè)企業(yè)信息化水平評價計算

將各參數(shù)與標桿庫中對應(yīng)參數(shù)比較，可以得到一系列標準得分，其計算公式為:

尸‘二V /S.，

式中:尸:—第i項指標標準化得分;

V—第i項參數(shù)統(tǒng)計得分;

S—標桿庫中對應(yīng)參數(shù)標準值。

將計算出的標準得分加權(quán)處理，則可得到該企業(yè)的信息化指數(shù)，計算公式為:

S，二藝p:·W，

式中:5，—信息化指數(shù);

尸:—第i項指標標準化得分;

吼—第i項指標的權(quán)重。

第8篇：企業(yè)信息化報告范文

一、企業(yè)信息化的內(nèi)涵

企業(yè)信息化是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營、管理和決策、研究和開發(fā)、市場和銷售等各個方面全面應(yīng)用信息技術(shù),建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),通過對信息和知識資源的有效開發(fā)利用,調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標,提高企業(yè)競爭力的過程。

作為信息時代的產(chǎn)物,企業(yè)信息化與企業(yè)的管理和先進的信息技術(shù)密切聯(lián)系,有著豐富而復(fù)雜的內(nèi)涵,簡要地說,主要包括以下三個方面:

1.企業(yè)信息化是一個覆蓋整個企業(yè)的龐大系統(tǒng)工程,從材料的采購到生產(chǎn)、銷售,從研究開發(fā)到高層決策,無一不是企業(yè)信息化所涉及的領(lǐng)域,即企業(yè)信息化是一個涉及企業(yè)方方面面的大型系統(tǒng)工程。

2.企業(yè)信息化主要由三個部分組成:①全面應(yīng)用信息技術(shù),建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò);②對信息資源的開發(fā)利用;③調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)信息化必須利用信息技術(shù)實現(xiàn)對信息資源的開發(fā),以至調(diào)整業(yè)務(wù)模式,提高效率,降低成本、提高決策的質(zhì)量、加快對外部變化的反應(yīng),提高企業(yè)的競爭力。

3.企業(yè)信息化的目標非常明確:提高企業(yè)競爭力,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標服務(wù)。企業(yè)信息化不是為了裝點門面,也不是新技術(shù)的實驗場。它是企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分,與企業(yè)所有的目標結(jié)合為一體。

二、企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)分析

1.在企業(yè)信息化的三個構(gòu)成內(nèi)容中,信息技術(shù)是企業(yè)信息化的前提條件。自計算機誕生以來,信息技術(shù)得到了高速發(fā)展,主要包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、計算機輔助設(shè)計、計算機輔助制造、自動控制技術(shù)、自動存儲技術(shù)、自動運輸設(shè)備、自動輸入設(shè)備以及各種輔助設(shè)備和大量軟件等。信息技術(shù)的不斷成熟,給我們實施企業(yè)信息化提供了更多的工具和豐富的手段。合理地采用信息技術(shù),為企業(yè)建立一個安全高效的信息平臺,讓企業(yè)的各種信息得到及時的反映和正確的處理,是企業(yè)信息化成功的先決條件和有力保證。

2.信息是基礎(chǔ)。曾認為,采用信息技術(shù)越先進的企業(yè),其企業(yè)信息化也越好,現(xiàn)在看來這個觀點過于片面。對企業(yè)的各項戰(zhàn)略目標和未來發(fā)展直接產(chǎn)生影響的其實是信息,因此,能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息,是企業(yè)能夠正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各項問題,以及能否正確估計形勢和判斷未來的基礎(chǔ)。而信息能否滿足完整性、正確性、及時性、適用性(以下簡稱“四性”)也成為企業(yè)建設(shè)信息化成果的主要評價標準。

3.企業(yè)信息化能否取得成功,還取決于企業(yè)信息化的出發(fā)點。根據(jù)一些實施案例可以得出以下結(jié)論:因為某項技術(shù)的先進,而實施企業(yè)信息化,其成功的幾率將非常小;因為管理出現(xiàn)了問題或瓶頸,需要采用信息化來解決問題,其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發(fā)點,代表了企業(yè)實施企業(yè)信息化的決心有多大。以管理作為出發(fā)點,企業(yè)進行改革的力度將比較大,遇到困難時,也不會輕易退縮。同時,也表示企業(yè)追求的目標,不僅僅是采用新技術(shù)、提高工作效率,而是必須解決管理中存在的問題,將管理水平提高到一個更高的層面。所以,管理既是企業(yè)信息化的動力,又是其歸宿。

三、我國企業(yè)信息化的發(fā)展狀況

我國的企業(yè)信息化起步較晚,但發(fā)展較快。尤其是近年來,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長,企業(yè)的不斷發(fā)展,以及與世界經(jīng)濟的接軌,許多企業(yè)投入了大量的人力和物力,開展本企業(yè)的信息化工作,使我國的企業(yè)信息化進入了一個高速發(fā)展的時期。

根據(jù)1999年對我國100家大型企業(yè)的信息化建設(shè)調(diào)查顯示,這100家企業(yè)在信息化方面累計投入了300億元,這與國外發(fā)達國家的企業(yè)比較也許還很少,但與我國1999年以前的情況比較,還是有了較大的改善。進入21世紀,我國的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)開始從大型企業(yè)走向中型企業(yè),甚至是一些小型企業(yè)。通過各個省市的企業(yè)信息化調(diào)研報告可以看出,目前實施企業(yè)信息化的企業(yè)數(shù)量以及企業(yè)在信息化方面的投資都有了較大幅度的提高。伴隨著競爭的加劇,提高企業(yè)競爭力,建設(shè)企業(yè)信息化,顯得越來越迫切和必要。

四、企業(yè)信息化賦予會計電算化新的使命

會計電算化是對應(yīng)用電子計算機處理會計業(yè)務(wù)的通俗名稱,是“電子計算機在會計中的應(yīng)用”的代名詞。另外,也將會計電算化稱為“電算會計”、“電子數(shù)據(jù)處理會計”等。

實際上,會計電算化就是利用計算機作為運算工具,融系統(tǒng)論、信息論、控制論及會計理論和方法于一體,實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的記錄、計算、分析、預(yù)測,為核算、考核、控制和規(guī)劃再生產(chǎn)過程提供經(jīng)濟信息。隨著我國企業(yè)信息化事業(yè)的不斷發(fā)展,對會計電算化提出了以下新的要求:

1.會計電算化必須實現(xiàn)整個企業(yè)的財務(wù)信息化。企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,而僅僅對會計實施電算化已經(jīng)遠遠不能滿足各方對財務(wù)信息的需求,會計電算化必須覆蓋整個企業(yè)的財務(wù)流,成為企業(yè)的財務(wù)信息處理的中心。

2.會計電算化必須服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標,與企業(yè)信息化系統(tǒng)有機結(jié)合。企業(yè)信息化涉及諸多的信息系統(tǒng),為了取得全面的財務(wù)信息和財務(wù)相關(guān)信息,要求會計電算化系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)保持一致,實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的其他信息無縫連接,融為一體,構(gòu)成企業(yè)的信息基礎(chǔ)。

3.會計電算化必須加強信息的處理,使財務(wù)信息全面滿足“四性”。作為企業(yè)信息化成果的主要評價標準,“四性”也是對財務(wù)信息的要求。所以,強化會計電算化對財務(wù)信息的處理、加工能力,使財務(wù)信息能最大限度地滿足各個方面的需求,也就成為了會計電算化所追求的目標。

五、會計電算化的發(fā)展歷程

改革開放以來,我國會計電算化保持了一種高速發(fā)展的態(tài)勢,究其原因在于會計電算化有其獨特的優(yōu)勢:一是會計工作是一個企業(yè)日常經(jīng)營中非常重要的環(huán)節(jié),會計工作的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)營決策;二是國家對會計軟件市場進行了規(guī)范,形成了一個良好的市場環(huán)境,使得會計軟件呈現(xiàn)出一片繁榮的景象;三是會計電算化需要的投入較低,其硬件方面主要需要的是計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及一些輔助設(shè)備。投資基本保持在幾十萬元左右,絕大多數(shù)企業(yè)都能承受。

在這些有利的條件下,會計電算化的發(fā)展得到了強有力的支持,具體地說,我國的會計電算化發(fā)展主要分為以下幾個階段:

1.起步階段(1982年以前):我國第一臺計算機誕生于1958年,從那時起到20世紀70年代中期,主要是用于科學(xué)技術(shù)工作。在這一階段中,主要是進行一些探索和試驗。

2.推廣應(yīng)用階段(1983年到1988年):從20世紀80年代起,由于微型計算機的出現(xiàn),使計算機技術(shù)得以普及。據(jù)財政部對全國3萬多家單位的調(diào)查表明,至1988年3月,已有14%的單位開展了會計電算化工作。

3.普及提高階段(1988年到現(xiàn)在):一些行業(yè)主管部門通過組織開發(fā)通用會計軟件,減少了開發(fā)費用,同時也加快了會計電算化的進程。與此同時,一些商品化會計軟件公司也紛紛建立,逐步形成了商品化會計軟件市場。

六、會計電算化面臨的問題

會計電算化雖然得到了較快的發(fā)展,但也存在著以下許多問題:

1.覆蓋范圍太小。通過對會計電算化的分析可以看出,會計電算化主要是在會計工作中使用計算機技術(shù),即會計數(shù)據(jù)的計算機化。其處理的對象是會計數(shù)據(jù),其處理的范圍基本上局限于會計部門內(nèi)部。而財務(wù)信息遍布整個企業(yè),涉及企業(yè)中許多相關(guān)部門,如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產(chǎn)部門、運輸部門等。正是這些部門,構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)信息的產(chǎn)生、傳遞和變化的過程。會計部門只是財務(wù)信息的最后處理者,會計電算化也只是對已經(jīng)形成的財務(wù)信息進行計算機處理,滿足企業(yè)對財務(wù)信息的需求。

2.會計電算化容易成為信息孤島。許多企業(yè)實施會計電算化后,企業(yè)信息化工作就處于停頓狀態(tài),沒有及時開展其他系統(tǒng)的建設(shè)。如:服務(wù)于生產(chǎn)的制造系統(tǒng)、服務(wù)于倉儲的自動存儲系統(tǒng)、服務(wù)于管理的辦公自動化系統(tǒng)、服務(wù)于決策的決策支持系統(tǒng)等。有的企業(yè)雖然也在開展其他系統(tǒng)的建設(shè)工作,但由于缺乏整體的規(guī)劃,沒有用企業(yè)信息化的觀點來統(tǒng)一指揮信息化工作,造成各個系統(tǒng)與會計電算化系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一和不一致,使會計電算化必須采用手工輔助的辦法與外界交流,其信息化的作用也大大降低。！

3.理論落后于技術(shù)。由于在一段時期內(nèi),我國信息化工作偏重于技術(shù),造成理論研究相對比較落后,會計電算化領(lǐng)域也不例外。很多企業(yè)是滿懷期望開始實施會計電算化的,最后卻失望地收場。有一些是取得的結(jié)果遠遠低于預(yù)期的效果,沒有起到提高管理水平的目的;有一些是采用會計電算化后并沒有提高會計工作的效率;還有一些干脆就是全面失敗,整個系統(tǒng)全部放棄,仍然采用手工工作。這其中的原因雖然很多,但理論的缺乏卻是其中一個非常重要的原因。會計電算化建設(shè)至今,理論界很少提出過對企業(yè)實施會計電算化的指導(dǎo)性方法,也很少就企業(yè)實施過程中會計部門的改革、流程的規(guī)劃、人員職責的變遷、崗位的設(shè)置等進行深入的研究,對企業(yè)會計電算化后制度的建設(shè)也停留在一些大框架內(nèi),對企業(yè)而言缺少實際意義。

七、會計電算化的未來

綜上所述,會計電算化已經(jīng)發(fā)展到一個歷史性階段。為了適應(yīng)新的環(huán)境,滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需求,會計電算化必須進行改革,融入整個企業(yè)信息化中,成為企業(yè)信息化發(fā)展的中流砥柱。筆者認為,會計電算化應(yīng)作以下幾個方面的改變:

1.會計電算化應(yīng)擴展為財務(wù)信息化。企業(yè)信息化要求整個企業(yè)的財務(wù)信息現(xiàn)代化,而僅僅在會計部門采用電算化是無法達到這個要求的,會計電算化的定義與功能必須改變和擴大,才能真正實現(xiàn)這個目標。有的文章提出了會計信息化的概念,筆者認為,這還不夠,必須打破“會計”的范圍,會計電算化才能達到新的高度。會計電算化應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息化,即在企業(yè)整個財務(wù)信息中,使用計算機等先進的信息技術(shù),建立與信息化相適應(yīng)的管理體制,對財務(wù)信息進行充分的利用和開發(fā),真正實現(xiàn)財務(wù)信息的完整性、正確性、及時性、適用性,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標,提高企業(yè)競爭力。

2.加強理論研究。會計電算化理論研究一直落后于技術(shù)的發(fā)展,究其原因,與會計電算化自身不無關(guān)系。會計電算化主要是在會計工作中運用計算機技術(shù),即在手工的模式下,用計算機改變處理的手段。所以對技術(shù)的需求必然大于對管理的要求,而理論方面也是依附于手工會計理論的發(fā)展。而財務(wù)信息化不僅需要技術(shù),更注重技術(shù)、信息、管理的結(jié)合,理論方面的研究顯得更為迫切。如各種類型企業(yè)實施財務(wù)信息化的基本模式探討、財務(wù)信息化與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系、企業(yè)財務(wù)流程對財務(wù)信息化的影響、財務(wù)信息化下管理體制的變革、財務(wù)信息化與企業(yè)信息化的關(guān)系等。這些都是影響企業(yè)財務(wù)信息化乃至決定企業(yè)信息化能否成功的關(guān)鍵。由此可見,理論研究必須加強、加快,為財務(wù)信息化奠定堅實的理論基礎(chǔ),將是未來我國企業(yè)信息化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。

3.大力發(fā)展財務(wù)管理軟件。從各個財務(wù)軟件公司最新的軟件版本可以看出,這一點其實已經(jīng)開始進行。以金蝶軟件為例,2000年的金蝶軟件V6.3版本中,還是以賬務(wù)模塊為核心,以憑證的輸入、賬簿的處理等以核算為主的功能。到2002年的K/3系列,已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,不僅增加了采購、銷售、庫存、固定資產(chǎn)、工資、應(yīng)收應(yīng)付等覆蓋企業(yè)各個方面工作的模塊,而且還加入了大量的管理功能,為企業(yè)提供了與經(jīng)營決策相關(guān)的財務(wù)信息。財務(wù)軟件的發(fā)展和成熟,為財務(wù)信息化提供了技術(shù)基礎(chǔ),同時,也提醒我們必須加快對信息和管理方面的研究。

第9篇：企業(yè)信息化報告范文

據(jù)中國連鎖經(jīng)營行業(yè)統(tǒng)計分析分析報告顯示，連鎖企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。2008年“中國連鎖百強”銷售規(guī)模達到11999億元，同比增長18.4％，門店總數(shù)達到120775個，同比增長10 6％。

雖然中國連鎖經(jīng)營企業(yè)在高速發(fā)展，但在發(fā)展的過程中也遇到了諸多問題，信息化就是其中之一。

一、連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題

目前，國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化雖然有了不小的進步，但存在的問題依然不少，尤其是和國外零售業(yè)巨鱷相比，還有許多明顯的不足之處。目前普遍存在的問題主要有：

1.缺乏利于發(fā)展的宏觀環(huán)境。

首先企業(yè)信息化作為國家信息化的一部分，需要全社會的整體信息化環(huán)境配合。由于我國底子薄基礎(chǔ)差，除了上海、北京等東部大城市外許多地方還缺乏良好的條件，這需要政府做好信息平臺建設(shè)的規(guī)劃、組織和實施。其次供應(yīng)商的信息化水平參差不齊，這影響了連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化的實際效果。目前我國企業(yè)信息化還處于發(fā)展階段，各企業(yè)由于規(guī)模、資金以及對信息化的認識等方面存在差異，而一個完整的連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化應(yīng)該包括供應(yīng)鏈管理(SCM)。因此國內(nèi)現(xiàn)階段零售商和供應(yīng)商的信息化應(yīng)用還需要一個共同發(fā)展、相互協(xié)調(diào)、共同提高的過程。

2.缺乏高性能的信息處理體系。

盡管目前大多數(shù)零售連鎖企業(yè)建立了自己的計算機管理信息系統(tǒng)，有的引入了物流條形碼技術(shù)、銷售時點系統(tǒng)、電子自動訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等，但與國外企業(yè)相比，在快速反應(yīng)、信息集成、信息整合、庫存管理等方面還很薄弱，預(yù)先發(fā)貨清單技術(shù)、電子支付系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、連續(xù)補充庫存方式等還有待開發(fā)和引進，物流配送中心與總部和各門店之間在實現(xiàn)信息一體化方面還做得不夠，流通加工功能和信息處理及反饋等功能不健全，統(tǒng)一配送率低，造成人員閑置、運輸設(shè)備不能充分利用、回車空駛率高、物流成本偏高。

3.缺乏素質(zhì)高的信息技術(shù)人員及管理水平低。

連鎖經(jīng)營企業(yè)不斷發(fā)展過程中，員工對計算機應(yīng)用有抵觸情緒，沒有充分意識到信息化能給企業(yè)帶來根本性變化；企業(yè)決策雖然能夠認識到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。但對企業(yè)信息化的認知程度較低。連鎖經(jīng)營企業(yè)信息技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)的比例還較低，有的企業(yè)甚至沒有專門的信息機構(gòu)，這遠遠不能滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需要。

二、信息化建設(shè)的意義

信息是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，對連鎖經(jīng)營企業(yè)來說也尤為重要，它需要連鎖加盟信息、尋找主營產(chǎn)品或服務(wù)的消費者等，而網(wǎng)絡(luò)有強大的信息查詢、處理能力，有龐大的消費者、供應(yīng)商等數(shù)據(jù)庫資料，采用信息化技術(shù)使連鎖店很容易處理各種各樣的業(yè)務(wù)信息。所以，加速信息化建設(shè)，有效地運用互聯(lián)網(wǎng)，已成為連鎖企業(yè)提高競爭能力的緊迫任務(wù)。建立連鎖企業(yè)的信息處理中心，利用互聯(lián)網(wǎng)建立基于web應(yīng)用的系統(tǒng)更為可行，連鎖經(jīng)營規(guī)?；挥性诳茖W(xué)利用信息處理手段后才能順利發(fā)展。

三、連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化建設(shè)的對策及建議

1.樹立信息化指導(dǎo)思想和信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。

連鎖經(jīng)營企業(yè)實施信息化建設(shè)首先應(yīng)確定企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)思想，在明確信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的核心支持作用的基礎(chǔ)上，從零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。從企業(yè)信息化的生命周期角度，采用不斷改進優(yōu)化的觀點來看待零售企業(yè)的信息化工作。連鎖企業(yè)信息化的目的是提高企業(yè)核心競爭力。實施信息化應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展目標、管理理念和管理模式、銷售經(jīng)營方式相結(jié)合，首先要建立未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。并在此基礎(chǔ)上通過采用信息技術(shù)促進企業(yè)競爭力的提高。

2.開展電子商務(wù)，加強連鎖企業(yè)的信息交流。

連鎖經(jīng)營企業(yè)信息化的基本目的在于增進信息交流，包括公司內(nèi)的信息交流，這是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通實現(xiàn)的。另外，企業(yè)上網(wǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站在現(xiàn)代及未來的資訊社會將成為不可缺少的企業(yè)識別標志之一。由于因特網(wǎng)在全球迅速普及，建立企業(yè)門戶網(wǎng)站，這樣不僅可以展示企業(yè)形象，提高知名度，而且更有助于加強企業(yè)與社會之間的信息聯(lián)系、溝通及互動交流。我們還可以借鑒發(fā)達國家的做法，嘗試著在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)上商店，進行網(wǎng)上交易，開展電子商務(wù)，實行網(wǎng)上“連鎖”。這樣對企業(yè)而言，可以節(jié)約成本；對消費者而言，他們可以不用出門，就能在網(wǎng)上了解到其所選企業(yè)和所需消費品的基本情況，為消費者提供了方便，節(jié)約了購買時間。