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第1篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：土木 工程 施工 管理 問(wèn)題 措施

中圖分類號(hào)：S969.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：土木工程施工管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其管理的好壞直接影響到工程的施工質(zhì)量及工程交付使用后的安全運(yùn)行。土木工程管理的目標(biāo)就是以最少的投入獲取最大的收益，并滿足工期要求，滿足安全生產(chǎn)要求，滿足工程質(zhì)量要求。

1土木工程施工管理中的常見問(wèn)題

1.1技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。在土木工程的施工中，是否采用先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)土建施工的好壞有著直接的影響。雖然現(xiàn)在的土建工程施工對(duì)施工技術(shù)有著詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范要求，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，往往不能按照技術(shù)指標(biāo)的要求進(jìn)行，很難保證穩(wěn)定的施工技術(shù)指標(biāo)。

1.2安全管理問(wèn)題

施工安全管理主要包括場(chǎng)地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面,主要對(duì)施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理和控制。其中場(chǎng)地設(shè)施、行為安全管理帶有一定的普遍性,主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工人的一般安全進(jìn)行管理,例如場(chǎng)地是否整潔、是否有專人定時(shí)進(jìn)行清理,設(shè)備的操作指揮是否正確、安全,進(jìn)入工地的工人是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置是否齊全等。安全技術(shù)管理是為了保證工程項(xiàng)目的施工安全,依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)所制定的安全技術(shù)措施,從技術(shù)上保證施工的安全性?，F(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式變化多樣,施工方法也越來(lái)越復(fù)雜,不同的施工方法所對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施有一定的不同。

1.3施工進(jìn)度的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)的現(xiàn)狀是總包和分包的現(xiàn)象嚴(yán)重，各分包單位間施工進(jìn)度不一。建筑工程往往都是在施工組織設(shè)計(jì)中就有著科學(xué)合理的進(jìn)度控制規(guī)劃與計(jì)算。在土木工程施工的過(guò)程中由于很多分包項(xiàng)目的分包比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有在合同中對(duì)施工進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，造成很多規(guī)模較小的分包公司缺乏延誤賠償?shù)母拍?，從而不能按工期要求完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的時(shí)間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土木工程的投資效益。

1.4環(huán)境保護(hù)問(wèn)題

土木工程施工對(duì)環(huán)境有著極大的影響，施工過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、廢棄物、高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問(wèn)題將會(huì)給城市居民造成心理和生理上的影響。因此，在土建工程施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少類似的環(huán)境問(wèn)題。但很多企業(yè)在土木工程施工階段，對(duì)環(huán)境公害問(wèn)題缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少專門的環(huán)境公害問(wèn)題的管理規(guī)則。

2.土木工程管理控制措施

2.1制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接關(guān)系到土木工程的質(zhì)量，在建筑施工之前首先要制定完備的施工方案，如施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)方案等等?？偠灾?，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程施工的具體施工環(huán)境和實(shí)際情況，制定出合情合理的施工方案，避免出現(xiàn)偏差，從而間接保證了工程質(zhì)量。

2.2.建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)

由于土木工程施工涉及到多項(xiàng)施工技術(shù)，而通常在施工過(guò)程中采取的技術(shù)管理十分單一，因此，有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。要建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，需借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件等制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，求解其內(nèi)力和位移，比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值，如果兩者間存在較大的誤差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，一直到符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)還要采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行管理和控制?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制是全方位的技術(shù)控制體系必不可少的內(nèi)容，在施工階段要建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)給予必要的指導(dǎo)和控制。

2.3.環(huán)境保護(hù)措施

2.3.1施工中使用優(yōu)質(zhì)的工程材料

施工中材料的選擇，直接決定了對(duì)環(huán)境的影響程度。優(yōu)質(zhì)的工程材料可以把對(duì)周圍環(huán)境的影響控制到最低，一方面，能盡量避免施工過(guò)程造成的氣體污染；另一方面，還能避免施工過(guò)程中的安全隱患

2.3.2采用先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工過(guò)程中應(yīng)用各種環(huán)保技術(shù)，減少施工造成的有害氣體、粉塵以及廢棄物和噪聲等施工公害。在施工過(guò)程中采用先進(jìn)的技術(shù)，不僅可以控制施工產(chǎn)生的噪音，同時(shí)，還能在施工過(guò)程中省時(shí)、省料，這樣就可以縮短施工周期，從而降低對(duì)周圍環(huán)境造成的影響。

2.3.3加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)于施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該采取嚴(yán)格的管理措施，要注意采取嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，有效的控制施工垃圾的數(shù)量，同時(shí)，對(duì)于施工人員的生活垃圾也要嚴(yán)格控制，保證施工場(chǎng)所保持整潔干凈。

2.4.進(jìn)度管理

施工項(xiàng)目的施工進(jìn)展管理工作，是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)展是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此，必須保證工程建設(shè)項(xiàng)目可以按照合同的要求，如期交付使用?？刂仆聊竟こ探ㄔO(shè)施工的重點(diǎn)，就是在施工前必須擬定科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)展計(jì)劃中，要包括所有的施工項(xiàng)目，同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，約定好施工的進(jìn)度和工期，如果延誤工期，分包單位必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。此外，對(duì)工程施工的進(jìn)展，在招投標(biāo)的時(shí)期就要作出明確的規(guī)定，以便在工程開始時(shí)就能按施工進(jìn)展進(jìn)行控制，同時(shí)，可以把信息技術(shù)應(yīng)用到施工進(jìn)展管理工作中，以提高各種施工信息的處理效率，提高進(jìn)展信息的透明度，促進(jìn)施工各參與方的協(xié)同工作和進(jìn)度信息的交流。

2.5建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

除了做好協(xié)調(diào)工作以及成本控制工作以外，建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制也是提高土木工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。施工單位一方面要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任：一方面還要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與驗(yàn)收。將整個(gè)土木工程的管理及施工質(zhì)量控制組織成一個(gè)互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，推動(dòng)其規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展。

要加強(qiáng)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，另外，對(duì)農(nóng)民工工程技術(shù)的培訓(xùn)不能只依賴于施工企業(yè)，政府有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，從而提高他們的專業(yè)技能水平，這也是保障工程質(zhì)量的有利措施。

2.6.加強(qiáng)檢測(cè)

質(zhì)量意識(shí)是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。要對(duì)施工建設(shè)主管部門及其下屬職工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，使他們明確質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，是工程質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)形式，在檢查過(guò)程中，工作人員是否嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，這直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。尤為重要的是，必須始終堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即：質(zhì)量原因不清楚不放過(guò)；對(duì)質(zhì)量事故危害性不引起重視不放過(guò)；沒(méi)有整改措施、整改不到位、整改不全面不放過(guò)。

3.結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)由于在建筑工程項(xiàng)目中推行招投標(biāo)制度，因此對(duì)土木工程的施工管理也越來(lái)越嚴(yán)格，所以，必須加強(qiáng)土木工程施工管理，土木工程管理貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，其管理是整個(gè)工程管理的重要組成部分，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有效提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的控制，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

工程建設(shè)的施工成本控制與管理要點(diǎn)，以下僅供參考。

關(guān)鍵詞:土木工程；施工成本；管理

建筑施工企業(yè)要想在市場(chǎng)上占據(jù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，且得到更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，其必須就要采取措施對(duì)成本加以控制，這是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的保證，也是實(shí)現(xiàn)份額和利潤(rùn)最大化的唯一方法。對(duì)于土木工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低,必須要通過(guò)施工成本管理水平才能體現(xiàn)出，這對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)尤為關(guān)鍵，能夠反映出企業(yè)正常贏利的水平和能力。因而，面對(duì)土木工程建設(shè)的施工，每個(gè)部門之間都需要采取措施對(duì)成本加以控制，這是工程項(xiàng)目的必須環(huán)節(jié)。

1． 土木工程施工成本管理的原則

良好的基準(zhǔn)原則是成本管理的關(guān)鍵，在管理時(shí)需遵從：

1．1成本少

盡量把成本投入控制在最小范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

1．2管理全

在成本管理上需顧及到多個(gè)方面的內(nèi)容，其一般要包括全企業(yè)、全人員、全過(guò)程等方面。

1. 3責(zé)任先

對(duì)每項(xiàng)工作都需要負(fù)責(zé)到底，這是保證成本控制順利開展的前提。

1．4效率好

成本管理必須發(fā)揮出相應(yīng)的作用，這樣才能彰顯出管理的價(jià)值。工程單位可以采取以最

少的投入來(lái)創(chuàng)造最大的產(chǎn)出，在保證質(zhì)量的前提下減少人力和財(cái)力，促使生產(chǎn)效率的提高。

1．5科學(xué)性

對(duì)于成本管理需要采取相關(guān)的科學(xué)策略，這是維持科學(xué)管理的保證。

2.減少土木工程成本的有效策略

2．1預(yù)測(cè)成本

工程開始前對(duì)需要消耗的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。有助于投資者對(duì)資金的科學(xué)管理。當(dāng)前，采取的成本預(yù)測(cè)包括以下幾種方式：

2．1．1定性預(yù)測(cè)方法

根據(jù)當(dāng)前收集到的市場(chǎng)資料、數(shù)據(jù)信息，安排專業(yè)的市場(chǎng)分析人員結(jié)合其自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提前判別。這樣可以控制土木工程施工項(xiàng)目的材料消耗、市場(chǎng)行情等需要投資的成本金額。從而把成本資金控制在有效范圍里。

2．1．2定量預(yù)測(cè)方法

即通常所說(shuō)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，其主要是參照所擁有的歷史資料信息，對(duì)成本資金消耗實(shí)施統(tǒng)計(jì)，并采取相關(guān)的處理方式來(lái)揭示有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系。從而對(duì)工程施工需要投入的消耗進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2．2合同管理

工程雙方簽訂合同時(shí)，需要對(duì)內(nèi)容條款嚴(yán)格審核，出現(xiàn)問(wèn)題也需當(dāng)面解釋清楚，這樣才能保證雙方合作的持續(xù)性。成本管理必須根據(jù)合同來(lái)參考，不僅要進(jìn)行參加合同談判、修訂合同條款、處理合同內(nèi)容等操作環(huán)節(jié)，還需要對(duì)涉及到資金問(wèn)題的正確處理。做好合同的管理工作及時(shí)降低成本的有效策略，也是維持雙方利益的主要措施。

2. 3經(jīng)濟(jì)策略

通過(guò)經(jīng)濟(jì)策略對(duì)成本加以控制是常用的方式，其廣泛運(yùn)用也能發(fā)揮出理想的效果。作為工程單位的管理者，其編制成本控制方案時(shí)要綜合考慮資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)，從多個(gè)方面加強(qiáng)資金消化道風(fēng)險(xiǎn)，以及時(shí)做好防范措施。根據(jù)偏差因素實(shí)施分析處理，這樣就可以保證控制措施的有效性。

2．4組織方案

合理的施工組織能夠維持良好的工程秩序。保證整個(gè)施工操作處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。也是控制成本消耗的有效途徑。如：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)施工成本的控制人員加以調(diào)整，跟配好各項(xiàng)人員的管理工作等。 通過(guò)采取責(zé)任制度后，每個(gè)工程環(huán)節(jié)的成本都有顯著控制，防止出現(xiàn)了成本增加、費(fèi)用超支等問(wèn)題。

2．5技術(shù)控制

運(yùn)用準(zhǔn)確的控制技術(shù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，對(duì)于資金投入的過(guò)度消耗及時(shí)控制，從根本上把握投資金額。此外，對(duì)于選擇的技術(shù)方案應(yīng)該及時(shí)審核調(diào)整，對(duì)于不同的技術(shù)方案開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析， 而當(dāng)投入到具體運(yùn)用時(shí)，對(duì)方案的可行性則要綜合判斷。

2．6質(zhì)量監(jiān)管

質(zhì)量的控制不僅能保證工程的作業(yè)效率，還能確保獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)于不同的施工項(xiàng)目，都必須要把握好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制。時(shí)刻堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的作業(yè)理念。工程單位的每個(gè)檢驗(yàn)人員都需要定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與管理能夠全部到位，盡量避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止給工程施工成本增加。

3.降低土木工程施工成本的途徑

3．1合同內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理部需要根據(jù)實(shí)際的合同內(nèi)容進(jìn)行圖紙的審核，熟悉內(nèi)容中涉及到的施工、技術(shù)、操作等問(wèn)題，再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，認(rèn)真研讀合同文件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)合同協(xié)議、合同條款及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行精讀，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)可能變更的項(xiàng)目、可能上漲的材料單價(jià)等進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3．2合同交底

項(xiàng)目經(jīng)理部以會(huì)議、書面等方式對(duì)合同內(nèi)容徹底交底，向全體員工講述合同的承包范圍、責(zé)任、義務(wù)、以及合同中存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，讓項(xiàng)目經(jīng)理部的員工能夠熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、合同簽定；還要對(duì)投標(biāo)單位的合同協(xié)議書、投標(biāo)書、合同專用條款、通用條款等情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。

3．3項(xiàng)目設(shè)計(jì)

在預(yù)算前期應(yīng)該按照施工單位所采取的施工方案進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際的材料消耗及成本計(jì)劃做出相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)結(jié)果制定后要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行修改調(diào)整，當(dāng)設(shè)計(jì)結(jié)果能夠達(dá)到施工要求后再將各項(xiàng)工作分配到每個(gè)部門與職員上，使得每個(gè)部門都有任務(wù)，全體人員共同努力起來(lái)。

3．4施工方案

在施工前期最好預(yù)先制定出一套完整的方案，主要內(nèi)容應(yīng)包含：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等內(nèi)容，當(dāng)制定出不同的施工方案時(shí)，需要選擇成本消耗最低的方案運(yùn)用到施工過(guò)程中。

3．5技術(shù)組織

技術(shù)組織措施能夠保證企業(yè)在施工過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)隨意操作、施工失誤等不良情況。實(shí)施技術(shù)組織措施需要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)互相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)雙重管理方式，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)取得滿意的效果，以達(dá)到降低成本的目的。

第3篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】融雪劑;創(chuàng)業(yè)教育;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目

2013年9月，黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)“健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制”做出了專門部署，通過(guò)對(duì)現(xiàn)行政策的學(xué)習(xí)，將我們大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)相結(jié)合，以“中國(guó)夢(mèng)，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，我的夢(mèng)”為本次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思想指導(dǎo)，以完成“我的中國(guó)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)――模擬創(chuàng)建吉林凱利環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目為契機(jī)，努力增強(qiáng)我們當(dāng)代大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和綜合素質(zhì)。

1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的目的、意義

1.1 項(xiàng)目主要目的

冬季剛過(guò)，創(chuàng)業(yè)小組在參與教師科研項(xiàng)目的過(guò)程中，在冬季調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，冬季道路除雪費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，效果不明顯，人工播撒的融雪劑，在數(shù)量控制方面較為隨意，選擇的品種為成本低廉的工業(yè)鹽，春季后發(fā)現(xiàn)大雪“后遺癥”凸現(xiàn)：飲用水污染、道路與橋梁路面破壞明顯，附屬金屬部件被嚴(yán)重腐蝕、道旁樹木與綠化帶出現(xiàn)枯萎發(fā)黃，各種問(wèn)題接踵而至。由此導(dǎo)致各種環(huán)境問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。所以，正確選擇和科學(xué)使用環(huán)保型融雪劑及推廣融雪技術(shù)需要引起政府和公眾的足夠重視。

推廣高效、新型、環(huán)保的融雪劑，推廣融雪技術(shù)、扶持環(huán)保融雪劑和相關(guān)配套技術(shù)的研發(fā)，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是“我的中國(guó)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)――模擬創(chuàng)建吉林凱利環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司”的主要目的。

1.2 項(xiàng)目意義

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市建設(shè)和環(huán)境、生活水平不斷提高，高速公路、城市高架路快速發(fā)展，融雪劑使用數(shù)量和品種逐年增加，品質(zhì)要求不斷提高。目前中國(guó)使用融雪劑主要分布在北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、陜西、山西、山東、河北、河南、安徽等省和直轄市所轄城市街道、公共場(chǎng)所、公路和高速公路，冬季融雪每年使用量達(dá)到30萬(wàn)噸。據(jù)相關(guān)研究表明，融雪鹽可使意外傷害事故降低88.3%，這也是各國(guó)面對(duì)大雪和路面結(jié)冰狀況多選擇融雪劑除雪的最重要原因。國(guó)內(nèi)外融雪劑的發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了氯鹽型、非氯鹽型（無(wú)機(jī)或有機(jī)鹽、胺、醇）以及氯鹽與非氯鹽混合型等三個(gè)階段。

氯鹽型融雪劑主要包括氯化鈉、氯化鈣、氯化鎂及其與防腐阻銹劑的混合物。氯鹽融雪劑具有融雪速度快、成本低等特點(diǎn)，但腐蝕性強(qiáng)，施用后對(duì)土壤、水和植被都有嚴(yán)重的負(fù)面影響，對(duì)過(guò)往車輛也會(huì)造成損害。1997年，美國(guó)聯(lián)邦公路系統(tǒng)的581862座橋梁中有101518座橋梁遭受不同程度的結(jié)構(gòu)破壞，破壞橋梁減少使用壽命50%以上，修復(fù)費(fèi)用大約為780～12032美元，另外美國(guó)停車場(chǎng)也因使用融冰、雪鹽和環(huán)境潮濕導(dǎo)致破壞，每年需花費(fèi)6億美元修復(fù)大約18000個(gè)停車場(chǎng)[1]。2008年我國(guó)南方地區(qū)遭遇重大冰雪災(zāi)害，連續(xù)4次低溫冰雪襲擊影響范圍涉及全國(guó)2/3的省市自治區(qū)，受災(zāi)人口1億多，直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1500億元，在隨后的抗雪救災(zāi)中，因缺乏環(huán)保型除冰雪材料和設(shè)備，使用了大量工業(yè)鹽作為融雪劑，對(duì)生態(tài)環(huán)境、道路和橋梁又造成了不可逆的二次損害，帶來(lái)了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益為各國(guó)政府和各國(guó)人民所重視。在這種情況下，我公司以敏銳的目光將高效環(huán)保新型融雪劑產(chǎn)品（非氯鹽）和技術(shù)引入市場(chǎng)，這種抗腐蝕性強(qiáng)，具備人文關(guān)懷理念，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益的產(chǎn)品不僅具有巨大的附加值，且為路橋復(fù)建節(jié)省很多資金，必將迅速占領(lǐng)融雪劑市場(chǎng)。

因此，吉林凱利環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司的建立，對(duì)于冬季冰雪道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和道路全壽命周期成本，節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，提高冬季道路交通安全水平，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面具有非常重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)意義。

2 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目主要內(nèi)容

2.1 吉林凱利環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司組建

根據(jù)《公司法》和吉林省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目要求，模擬成立“吉林凱利環(huán)保科技發(fā)展有限公司”。

確立公司注冊(cè)資金，建立公司組織機(jī)構(gòu)、編寫公司章程，確立公司管理體制（包括人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理等）。

2.2 公司的技術(shù)與產(chǎn)品

公司背景;產(chǎn)品服務(wù)描述及介紹：新型環(huán)保及環(huán)境友好型融雪劑的產(chǎn)品及雙向環(huán)保融雪技術(shù)，產(chǎn)品性能指標(biāo)要求，產(chǎn)品的先進(jìn)性，應(yīng)用范圍;獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)。

2.3 市場(chǎng)分析

進(jìn)行市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述，市場(chǎng)宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境分析;進(jìn)行市場(chǎng)購(gòu)買、市場(chǎng)定位，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)、需求預(yù)測(cè)，市場(chǎng)預(yù)測(cè);競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)概覽，分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.4 營(yíng)銷策略

確立公司營(yíng)銷理念，產(chǎn)品推廣理念;制定營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃;制定產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷策略、技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷;企業(yè)形象塑造，企業(yè)文化制定。

2.5 財(cái)務(wù)分析

明確資金總額及資金來(lái)源，各方資金籌措具體措施，總投資估算;成本費(fèi)用估算;銷售收入預(yù)測(cè);預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告;財(cái)務(wù)分析;敏感性分析;審計(jì)。

2.6 風(fēng)險(xiǎn)分析

公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面存在的基本風(fēng)險(xiǎn)，破產(chǎn)清算，風(fēng)險(xiǎn)資本的退出，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、公司的附加機(jī)會(huì)、資本擴(kuò)展。

2.7 吉林凱利環(huán)保科技發(fā)展有限公司愿景與展望

公司五年計(jì)劃及及公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

3 項(xiàng)目研究與實(shí)施的智力支持

3.1 土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)及其他相關(guān)學(xué)科教師

教師團(tuán)隊(duì)由學(xué)生參與的導(dǎo)師科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，及土木、工管專業(yè)教師組成，指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力、實(shí)踐能力和社會(huì)能力;其他相關(guān)學(xué)科教師給予交叉學(xué)科的專業(yè)性指導(dǎo)和建議。

3.2 吉林市市政工程公司、長(zhǎng)春綠地開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司顧問(wèn)團(tuán)

顧問(wèn)團(tuán)與學(xué)校是合作單位，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，給予創(chuàng)業(yè)建議。能夠幫助我們聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的成功企業(yè)家、行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)專家，通過(guò)短期講學(xué)、案例討論、參加創(chuàng)業(yè)論壇等方式參與學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目，并給予一定的指導(dǎo)與支持。

4 結(jié)語(yǔ)

吉林凱利環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)教育的一種實(shí)踐形式，內(nèi)容涉及企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、項(xiàng)目選擇、企業(yè)管理等，直接目標(biāo)是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)是最高端的素質(zhì)教育。

創(chuàng)業(yè)教育提升了大學(xué)生就業(yè)軟實(shí)力，培養(yǎng)了大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育，促使大學(xué)生自覺(jué)地完善、提高自身素質(zhì)，挖掘潛能，手動(dòng)適應(yīng)社會(huì)及其職業(yè)的發(fā)展變化，努力使自己得到全面發(fā)展，憑借自己的實(shí)力在人生設(shè)計(jì)中達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)教育有利于學(xué)習(xí)型社會(huì)形成，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣[2]。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：碳纖維及復(fù)合材料；特性；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TQ342+.74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

碳纖維是一種新型非金屬材料。碳纖維既可作為結(jié)構(gòu)材料承載負(fù)荷，又可作為功能材料碳纖維主要是由碳元素組成的一種特殊纖維，其含碳量隨種類不同而異，一般在90%以上。碳纖維具有一般碳素材料的特性，如耐高溫、耐摩擦、導(dǎo)電、導(dǎo)熱及耐腐蝕等，但與一般碳素材料不同的是，其外形有顯著的各向異性、柔軟、可加工成各種織物，沿纖維軸方向表現(xiàn)出很高的強(qiáng)度。碳纖維比重小，因此有很高的比強(qiáng)度。近年來(lái)，在航天、航空、汽車、環(huán)境工程、化工、能源、交通、建筑、電子、運(yùn)動(dòng)器材等眾多領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。

1碳纖維及復(fù)合材料的產(chǎn)品形式

碳纖維材料的產(chǎn)品有四種形式：絲束、布料、預(yù)浸料坯和短纖維。布料是有碳纖維制成的織物。預(yù)浸料坯是將碳纖維按照一個(gè)方向一致排列，并將碳纖維或布料用樹脂浸泡使其轉(zhuǎn)化成片狀。碳纖維的主要用途是與塑料、金屬、陶瓷等基體復(fù)合，制成碳纖維復(fù)合材料。根據(jù)用途不同，按照不同的配比，將不同的碳纖維產(chǎn)品和樹脂一起應(yīng)用將形成碳纖維強(qiáng)化塑料，其加工方法有纏繞成型法、樹脂轉(zhuǎn)注成型法（RTM）、薄片纏繞法。碳纖維與最合適的樹脂及預(yù)制工藝的結(jié)合使得碳纖維的應(yīng)用更加具有吸引力。

2碳纖維的特性

碳纖維與鉆石一樣，是主要由碳元素組成，具有以下特性：輕質(zhì)高強(qiáng)，其比重為鐵的四分之一，強(qiáng)度為鐵的10倍，尤其是高彈模量碳纖維，其抗拉強(qiáng)度比鋼材大68倍，彈性模量比鋼材大1.8~2.6倍，如日本東麗已開發(fā)出高強(qiáng)型T1000系列碳纖維，其抗拉模量為295GPa，拉伸強(qiáng)度達(dá)7.05 GPa，而高強(qiáng)高模量M5J型碳纖維，抗拉模量達(dá)640 GPa，化學(xué)性能非常穩(wěn)定，耐高溫和低溫以及耐腐蝕性高，在600℃高溫下其性能保持不變，在-180℃低溫下仍很柔軟，不與惡劣環(huán)境下酸、堿、鹽發(fā)生腐蝕性反應(yīng)；可加工性能好。例如：由于碳纖維布質(zhì)輕又可折彎，可適應(yīng)不同構(gòu)件形狀，成型很方便，可根據(jù)受力需要粘粘若干層，而且施工時(shí)不需要大型設(shè)備，也不需要采用臨時(shí)固定，對(duì)原結(jié)構(gòu)無(wú)新的損傷。此外，碳纖維的其他特性還包括高強(qiáng)度的X穿透性、高抗熱性、導(dǎo)電性及抗腐蝕性能等。

3碳纖維材料的應(yīng)用

3.1航空航天領(lǐng)域

由于碳纖維性能優(yōu)越，其復(fù)合材料具有高比強(qiáng)度、設(shè)計(jì)性好、結(jié)構(gòu)尺寸穩(wěn)定、抗疲勞斷裂性好和可大面積整體成型，以及特殊的電磁性能和吸波隱身的特點(diǎn)，鑒于其在工業(yè)化生產(chǎn)初期，成本非常高的高科技航空航天及軍事領(lǐng)域，如用于生產(chǎn)軍用、民用飛機(jī)以及戰(zhàn)略導(dǎo)彈和運(yùn)載火箭等。在航空領(lǐng)域，碳纖維用于包括水平和垂直機(jī)尾，地板梁等材料，它們被稱為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)材料，除了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)材料外，碳纖維還用于副翼、螺旋槳、升降機(jī)、引擎和其他部件。在20世紀(jì)80年代早期，碳纖維作為結(jié)構(gòu)材料開始被廣泛的用在客機(jī)和航空飛行器，80年代中期，歐洲空客公司開始將碳纖維增強(qiáng)塑料（CFRP）作為首要的結(jié)構(gòu)材料應(yīng)用在它們的飛機(jī)上。2005年隨著新型空中客機(jī)A350和波音787科技Dreamliner(也被稱之為7E7)的投產(chǎn)，給碳纖維工業(yè)產(chǎn)生顯著的推進(jìn)作用?？罩锌蜋C(jī)A350中復(fù)合材料用量已接近總質(zhì)量40%，波音787的機(jī)翼和機(jī)身上使用的復(fù)合材料超過(guò)了50%。

碳纖維也大量用于航天器的制造材料，如在人造衛(wèi)星中它們被用作構(gòu)建、太陽(yáng)能板、天線和其他部件等。

3.2 土木建筑領(lǐng)域

20世紀(jì)80年代末90年代初在發(fā)達(dá)國(guó)家興起了一種以碳纖維布加固修復(fù)鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)加固技術(shù)。我國(guó)從20世紀(jì)90年代也開始研究和應(yīng)用，現(xiàn)在已經(jīng)取得一定的研究成果。例如，位于深圳市建設(shè)路的博悅大廈，主體由ABC三棟建筑物構(gòu)成。AB兩棟為寫字樓，C棟為酒店式公寓，由于深圳地區(qū)抗震設(shè)防烈度由原來(lái)的6度提高到了7度，造成原設(shè)計(jì)的主樓框支梁上部分樓層剪力墻水平鋼筋配比率低于現(xiàn)行抗震規(guī)范要求，因此，決定采用剪力墻表面粘貼碳纖維進(jìn)行加固處理。施工流程與現(xiàn)場(chǎng)施工方法為：混凝土基底修補(bǔ)、打磨處理涂底層HCJ碳纖維膠粘結(jié)劑用HCJ碳纖維進(jìn)行殘缺修補(bǔ)粘貼第一層碳纖維片粘貼地二層碳纖維片表面涂裝養(yǎng)護(hù)完工驗(yàn)收，整個(gè)工期僅用了2周的時(shí)間。

碳纖維補(bǔ)強(qiáng)建筑的研究已經(jīng)較為成熟，主要研究領(lǐng)域包括四方面的內(nèi)容：抗彎加固、抗剪加固、碳纖維與混凝土界面粘結(jié)性能和抗震性能研究等。目前，我國(guó)建國(guó)初期的一些大型建筑已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)需要大力修繕和補(bǔ)強(qiáng)的時(shí)期。此外，我國(guó)擁有眾多的名勝古跡，對(duì)于它們的保護(hù)、修繕也需要性能優(yōu)異的碳纖維材料來(lái)實(shí)現(xiàn)。阻礙碳纖維在建筑物補(bǔ)強(qiáng)中應(yīng)用的主要因素是成本問(wèn)題。隨著碳纖維產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，成本逐漸降低，加之碳纖維施工技術(shù)的不斷完善，相信建筑補(bǔ)強(qiáng)用碳纖維材料將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

碳纖維補(bǔ)強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，不需要增加螺栓和鉚釘固定，對(duì)原混凝土結(jié)構(gòu)擾動(dòng)小，施工工藝簡(jiǎn)便。作為材料，它們正在替代金屬和混凝土來(lái)滿足環(huán)境、安全和能源要求，在土木工程和建筑領(lǐng)域的需求正在呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

在鐵路建筑中，大型的頂部系統(tǒng)和隔音墻在未來(lái)會(huì)有很好的應(yīng)用，這些，也見識(shí)很有前景的應(yīng)用。

3.3體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域

碳纖維在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的三個(gè)主要用途是用于高爾夫球棒、釣魚竿和網(wǎng)球拍框架材料。

目前，據(jù)估計(jì)每年的高爾夫棒球的產(chǎn)量為3400萬(wàn)副，按照國(guó)家和地區(qū)分類，美國(guó)和日本高爾夫球棒的主要消費(fèi)地，占80%以上。全世界碳纖維釣魚竿的產(chǎn)量約為每年2000萬(wàn)副，網(wǎng)球拍框架的市場(chǎng)容量約為每年600萬(wàn)副。其他的體育項(xiàng)目應(yīng)用還包括冰球棍、滑雪杖、射箭和自行車，同時(shí)碳纖維還應(yīng)用在劃船、賽艇、沖浪和其他海洋運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中。

體育休閑用品是應(yīng)用碳纖維復(fù)合材料的一個(gè)極重要領(lǐng)域，2003年和2004年世界碳纖維總消耗量分別為19210噸和20680噸，而用于體育休閑用品的碳纖維都超過(guò)5000噸，占世界碳纖維總消耗量的25%左右。而碳纖維復(fù)合材料高爾夫球桿（簡(jiǎn)稱碳纖維高爾夫球桿）又是體育休閑用品中應(yīng)用碳纖維復(fù)合材料最主要的產(chǎn)品，占應(yīng)用于體育休閑用品碳纖維總量的50%左右，世界碳纖維總消耗量中月有12.5%左右用于生產(chǎn)制造高爾夫球桿。

3.4能源開發(fā)領(lǐng)域

隨著人類環(huán)保意識(shí)的提高，大型風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)正在迅速興起。葉片式風(fēng)力發(fā)電機(jī)組有效不活風(fēng)能的關(guān)鍵部件。在發(fā)電機(jī)功率確定的條件下，葉片的材料越輕、剛度和強(qiáng)度越高，葉片抵御荷載的能力就越強(qiáng)，葉片就可以做的越大，它的捕風(fēng)能力也就越強(qiáng)。因此，輕質(zhì)高強(qiáng)、耐久性好的玻璃纖維和碳纖維混雜復(fù)合材料結(jié)構(gòu)成為目前大型風(fēng)力發(fā)電葉片的首選。尤其是在翼緣等對(duì)材料強(qiáng)度和剛度要求的部位應(yīng)使用碳纖維作為增強(qiáng)材料，不僅可提高葉片的承載能力，也可因碳纖維具有導(dǎo)電性而有效避免雷擊對(duì)葉片造成的損傷。

4 碳纖維的應(yīng)用前景展望

碳纖維屬于高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，具有其他材料部可比擬的優(yōu)異性能，自商品化以來(lái)，應(yīng)用范圍已從最初的航空航天、軍事部門逐漸向民用領(lǐng)域滲透，目前已擴(kuò)展到整個(gè)工業(yè)與民用的多種領(lǐng)域，隨著應(yīng)用研究的不斷深入，特別是在民用方面仍將繼續(xù)拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)國(guó)外預(yù)測(cè)碳纖維除了在航空航天以及體育用品進(jìn)一步應(yīng)用外，近年內(nèi)包括土木建筑、交通運(yùn)輸、汽車能源等領(lǐng)域?qū)?huì)大規(guī)模采用工業(yè)級(jí)碳纖維，具有廣泛的用途和良好的發(fā)展前景。預(yù)計(jì)2010年需求量將達(dá)到3.2萬(wàn)t/a，全球碳纖維的供給與需求將出現(xiàn)緊張局面。

我國(guó)PAN基碳纖維材料加工業(yè)已初具規(guī)模，有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)開發(fā)能力，市場(chǎng)需求比較旺盛，但碳纖維的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。此外，考慮到我國(guó)碳纖維的應(yīng)用還在不斷發(fā)展，許多用途還有待于開發(fā)，如電子設(shè)備套殼、集裝箱、醫(yī)療器械、深?？碧胶托履茉吹拈_發(fā)等方面都件事我國(guó)碳纖維未來(lái)的潛在消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)碳纖維的需求量將更大，因此，未來(lái)我國(guó)碳纖維的市場(chǎng)需求前景廣闊，潛力較大。

參 考 文 獻(xiàn)

第5篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過(guò)程；造價(jià)控制

引言

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理的使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)將竣工決算控制在審定的概預(yù)算額內(nèi)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視建筑工程前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在招標(biāo)和施工后竣工結(jié)算階段的工程價(jià)款審核上。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。為解決這一問(wèn)題，必須實(shí)行建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制，堅(jiān)決地把造價(jià)控制重點(diǎn)前移到建設(shè)前期階段上來(lái)，使工程造價(jià)控制工作深入至投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽定、施工過(guò)程和竣工結(jié)算等各階段，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，變事后控制為事前、事中控制，只有這樣，才能使投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才能取得較好投資效益。

一、投資決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制涉及的行業(yè)較多，且包括諸多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，工作量大，具體操作應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：

（一）參加的人員應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專家、市場(chǎng)分析專家、工程技術(shù)人員、土木工程師、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等組成，且必須具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。

二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在工程造價(jià)管理中，一般推行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)方法在國(guó)際工程的投資控制與管理中已普遍被采用，是控制工程造價(jià)的重要手段。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在此階段應(yīng)協(xié)助業(yè)主認(rèn)真做好以下工作：

（一）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審、合理確定標(biāo)底

在編制招投標(biāo)文件前，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)和建設(shè)等相關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審。對(duì)施工圖中相互矛盾、內(nèi)部構(gòu)造不祥等設(shè)計(jì)問(wèn)題盡早解決，避免到施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)。這樣不僅避免了影響工程質(zhì)量，也避免了發(fā)生設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)的增加。同時(shí)，造價(jià)控制人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等認(rèn)真編制標(biāo)底，并使標(biāo)底控制在概算或預(yù)算內(nèi)。

（二）協(xié)助業(yè)主合理定標(biāo)

經(jīng)過(guò)審定以后的標(biāo)底價(jià)，是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格。在評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)建議業(yè)主不要片面要求降低造價(jià)而一味壓價(jià)。因?yàn)檫@樣做會(huì)使施工單位在施工過(guò)程中想方設(shè)法利用變更等進(jìn)行彌補(bǔ)，同時(shí)也會(huì)給工程管理中的行賄受賄行為提供機(jī)會(huì)。決標(biāo)時(shí)應(yīng)綜合考慮施工隊(duì)的信譽(yù)、質(zhì)量保證措施等條件，選定報(bào)價(jià)合理的施工企業(yè)。

四、施工階段的造價(jià)控制

這一階段應(yīng)注重和做好以下工作：

（一）加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算工作

施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算是指對(duì)施工中發(fā)生的物化勞動(dòng)及活化勞動(dòng)消耗量進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，尋求解決的方法，挖掘內(nèi)部潛力，提高施工項(xiàng)目管理水平。合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）慎重進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

在施工過(guò)程中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，對(duì)施工進(jìn)度將產(chǎn)生很大的影響，所以應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更。如果必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大。

（三）加強(qiáng)施工成本控制與管理

采用科學(xué)的管理方法來(lái)達(dá)到控制工程成本的目的。利用成本分析方法找出計(jì)劃成本與實(shí)際成本間的偏差并分析產(chǎn)生偏差的原因與變化發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而采取相應(yīng)措施以減少或消除不利偏差。

（四）加強(qiáng)合同管理

造價(jià)管理人員應(yīng)在充分理解和熟悉合同條款的基礎(chǔ)上，一方面利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛；另一方面要提醒業(yè)主全面履約，避免索賠的發(fā)生。另外，對(duì)施工方不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人，掌握主動(dòng)權(quán)，降低建設(shè)方損失。

（五）對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)

為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的糾紛。

五、竣工結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)控制

這個(gè)階段應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。

（二）審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致；對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，然后審查單價(jià)換算是否正確。

（三）審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確。審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。

六、總結(jié)

對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制是工程造價(jià)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。在工程建設(shè)的各個(gè)階段采取主動(dòng)控制替代事后控制的做法，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能使投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才能取得較好投資效益。

參考文獻(xiàn)

[1]龔維麗.工程造價(jià)的確定與控制[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2002.

第6篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；海外營(yíng)銷；意義；戰(zhàn)略思想

中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

新的戰(zhàn)略思想已經(jīng)占據(jù)了海外市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重要地位?，F(xiàn)代企業(yè)，尤其是市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)品牌非常重視大數(shù)據(jù)，并將分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)決策之中。相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)重視他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)營(yíng)銷方面的投入和產(chǎn)出。

建筑企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)銷的意義

在世界建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，建筑企業(yè)要立足海外市場(chǎng)必須做到：

1、改變傳統(tǒng)思維，更新營(yíng)銷觀念，用新理念指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)出滿足海外不同階層消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。2、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，想讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位，保持持久的生命力，就必須在激烈的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定地發(fā)展。3、企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)品牌的重要性，把品牌戰(zhàn)略放在優(yōu)先發(fā)展的地位，創(chuàng)建自己的品牌，樹立良好的品牌形象，吸引更多的海外客戶，使他們成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。

4、發(fā)展企業(yè)新的營(yíng)銷方式，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，節(jié)約企業(yè)成本，獲得更大的利潤(rùn)。

因此，建筑企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)銷的根本出路就在于：理念的更新、競(jìng)爭(zhēng)力的提升、優(yōu)先發(fā)展意識(shí)的確立、營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，它對(duì)建筑企業(yè)迅速走向海外市場(chǎng)，有著十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的主要優(yōu)勢(shì)

1、有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和豐富的資源國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷積累, 已經(jīng)形成了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍以及一定的資金和技術(shù)實(shí)力。

2、企業(yè)有走出去的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇, 企業(yè)盈利空間縮小, 特別是一些國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外市場(chǎng)取得巨大成功后, 大批國(guó)內(nèi)企業(yè)加大了對(duì)海外市場(chǎng)的投入力度, 把海外市場(chǎng)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加以培育。

3、“準(zhǔn)入”制度比較寬松

加入WTO 后, 一些國(guó)家對(duì)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制逐步取消, 更多的國(guó)家和地區(qū)的建筑市場(chǎng)開始對(duì)我國(guó)企業(yè)開放。同時(shí), 關(guān)稅壁壘的減少也使對(duì)外承包工程的成本得以降低。

4、企業(yè)融資能力增強(qiáng)

近年來(lái), 由于國(guó)家外匯儲(chǔ)備急速增長(zhǎng), 總量巨大,國(guó)家正在尋求有重大戰(zhàn)略利益、政治利益以及商業(yè)利益的投資項(xiàng)目, 積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施以資源換項(xiàng)目的對(duì)外工程承包形式, 使中國(guó)公司參與海外融資項(xiàng)目、帶資承包項(xiàng)目成為可能。

5、市場(chǎng)需求的多樣性

由于區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡, 各國(guó)工程項(xiàng)目的需求各不相同, 市場(chǎng)需求的多樣性為不同的承包商提供了生存條件, 也方便了承包商選擇合適的切入點(diǎn), 為國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門開發(fā)海外市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

三、我國(guó)建筑企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略

正如上述分析，海外市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)給我國(guó)建筑企業(yè)“走出國(guó)門”帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)，由于海外市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，而我國(guó)建筑企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家承包商相比，還存在很大的差距，因此在海外市場(chǎng)開拓過(guò)程中需慎重考慮各方面的因素，目標(biāo)市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略直接影響到企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的成敗。

1、企業(yè)要實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，首先要根據(jù)海外市場(chǎng)的形勢(shì)及各國(guó)建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀，結(jié)合自身的實(shí)際情況，在海外市場(chǎng)中尋找自己的定位，確定將哪些國(guó)家作為其目標(biāo)市場(chǎng)，將目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，挖掘潛在項(xiàng)目。目標(biāo)市場(chǎng)選擇需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部與外部因素，其中外部因素包括各國(guó)市場(chǎng)宏觀環(huán)境、目標(biāo)建筑市場(chǎng)狀況，內(nèi)部因素包括企業(yè)的自身情況、企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的選擇原則。

目標(biāo)市場(chǎng)的選擇需要我們對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)比較活躍的各大建筑市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的研究與分析，分析其宏觀環(huán)境、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，分析其行業(yè)結(jié)構(gòu)、海外承包商對(duì)其市場(chǎng)占有率和工作范疇等。根據(jù)對(duì)主要市場(chǎng)分析的結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的海外市場(chǎng)選擇原則，選擇適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)于我國(guó)建筑承包商比較理想的市場(chǎng)是石油產(chǎn)量豐富且政治經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定、貨幣工作量大或進(jìn)入壁壘相對(duì)較低、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快并適合輸入中國(guó)勞務(wù)、人身安全有保障,當(dāng)然，理想的狀態(tài)是不會(huì)存在的，滿足其中的某條或某幾條，企業(yè)也可以接受，關(guān)鍵取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和高層的決策，例如有的企業(yè)實(shí)施人身安全保障一票否決制，有的企業(yè)以可輸入勞務(wù)為準(zhǔn)則。

2、海外建筑市場(chǎng)營(yíng)銷策略

市場(chǎng)營(yíng)銷策略要在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上綜合考慮5個(gè)方面因素確定，每一種影響因素對(duì)營(yíng)銷策略的影響不同，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況考慮每種營(yíng)銷策略內(nèi)在的特性，即資源投入要求、進(jìn)入程度及控制深度、靈活性及盈利性、風(fēng)險(xiǎn)性。

（1）貿(mào)易營(yíng)銷策略，即以產(chǎn)品或服務(wù)出口的方式進(jìn)入，指建筑企業(yè)完全采用國(guó)內(nèi)的建筑材料、構(gòu)件及機(jī)械設(shè)備，將物資出口到目標(biāo)項(xiàng)目所在地，自帶勞務(wù)在當(dāng)?shù)赝瓿身?xiàng)目的建造的方式。這也是一種最直接的海外市場(chǎng)切入策略，也是與國(guó)內(nèi)工程運(yùn)作差異最小的方式，企業(yè)只需要遵守業(yè)主的要求和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),其他方面都可以按照國(guó)內(nèi)的方式進(jìn)行，企業(yè)適應(yīng)比較快，而且可以在切入后逐漸了解當(dāng)?shù)氐那闆r，調(diào)整營(yíng)銷策略進(jìn)一步降低成本、提高質(zhì)量。但是這種方式受到目標(biāo)國(guó)的地理位置、自然環(huán)境、交通基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況、進(jìn)口制度、勞務(wù)輸入政策等多方面因素的制約，而且不利于建筑企業(yè)的管理盡快與海外市場(chǎng)接軌，對(duì)海外市場(chǎng)的進(jìn)入深度及控制程度弱。

（2）投資式策略, 是指企業(yè)通過(guò)直接投資在國(guó)外建立生產(chǎn)性實(shí)體進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng), 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)擁有所有權(quán)或控股權(quán), 建筑行業(yè)通常以新建、兼并、控股的方式出現(xiàn)。建筑行業(yè)投資新建多數(shù)以BOT 的方式出現(xiàn), 以賣方信貸的方式實(shí)現(xiàn)融資, 需要建筑企業(yè)具有雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力、融資能力及市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力, 以我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)力, 目前很難達(dá)到這個(gè)水平。相比而言, 兼并、控股的方式更加常見, 企業(yè)可以通過(guò)收購(gòu)當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè), 直接獲得其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的份額及市場(chǎng)資源,縮短市場(chǎng)開發(fā)的時(shí)間, 能夠即時(shí)獲得市場(chǎng)信息反饋,更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這種方式除了受到企業(yè)自身資源的限制外, 還要受目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)家對(duì)外商投資政策、進(jìn)出口政策等因素的影響。與前兩種模式相比,其最大的特點(diǎn)是進(jìn)行股權(quán)參與, 因而深入目標(biāo)市場(chǎng),得到了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最大管理控制權(quán), 從而較大程度彌補(bǔ)了前兩種模式的缺陷和不足。但另一方面,投資式切入模式在增加控制程度的同時(shí), 也需要很大的資源投入量, 必然是企業(yè)動(dòng)用較多的資本, 并由于在目標(biāo)市場(chǎng)卷入的深度和廣度較前兩種模式更強(qiáng)而具有較小的靈活性和較大的風(fēng)險(xiǎn)。

不同的企業(yè)資源狀況不同、市場(chǎng)定位不同、發(fā)展目標(biāo)不同, 因而國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略也因企業(yè)而異, 就我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)狀, 多采用貿(mào)易營(yíng)銷策略或契約營(yíng)銷策略, 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 國(guó)家加大國(guó)企“走出去”的推動(dòng)力度, 在融資政策等方面給予支持, 我國(guó)的建筑企業(yè)也在探索以融資帶動(dòng)總承包的投資式營(yíng)銷方式, 積極嘗試通過(guò)兼并國(guó)外建筑企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)入世就意味著要在更大范圍、更高層次上參與海外競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)前海外工程復(fù)雜化、發(fā)包方式多樣化，海外工程承包呈現(xiàn)寡頭壟斷的趨勢(shì)，給管理水平相對(duì)落后的中國(guó)建筑企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，面對(duì)這種情況，對(duì)整個(gè)海外建筑市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，選擇適合企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)，綜合考慮各方面因素制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是我國(guó)建筑企業(yè)海外化營(yíng)銷的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王要武. 中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[J]. 土木工程學(xué)報(bào)，2010（08）

第7篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：城市居民建筑美感；社會(huì)歸屬感；經(jīng)濟(jì)影響

我國(guó)雖為發(fā)展中國(guó)家，但在經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面一直處于國(guó)際市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位，一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與其內(nèi)部建筑建設(shè)發(fā)展有著不可分割的聯(lián)系?？v觀我國(guó)建筑行業(yè)，自從改革開放以來(lái)，一直呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。評(píng)價(jià)建筑的好壞，歸根結(jié)底就是對(duì)該建筑整體上給人們帶來(lái)的視覺(jué)享受進(jìn)行評(píng)判，好的建筑能提升居民的欣賞水準(zhǔn)。近年來(lái)，城市中的居民建筑越來(lái)越注重美感的提升，更是近乎于所有的建筑物都兼顧到了實(shí)用性與美觀性的共同提升，可以說(shuō)城市居民建筑美感度的提升已經(jīng)成為了目前階段建筑行業(yè)的首要目標(biāo)。本文也是在這樣的基礎(chǔ)之上，對(duì)城市居民建筑美感度的提升對(duì)整體經(jīng)濟(jì)影響做出了簡(jiǎn)要分析。

1城市居民建筑美感現(xiàn)狀分析

自從二十世紀(jì)中后期以來(lái)，我國(guó)的各行各業(yè)紛紛進(jìn)入了事業(yè)發(fā)展的高峰期，這其中以建筑行業(yè)的進(jìn)步尤為顯著。過(guò)去我國(guó)建筑的整體風(fēng)格以黑白灰三大色調(diào)為主，可以說(shuō)不論何種建筑外觀上看起來(lái)并沒(méi)有太大的區(qū)別，其建筑的目的出發(fā)點(diǎn)都是實(shí)用性。在當(dāng)時(shí)，人們所居住的房屋大都為“筒子樓”，一層一間公用的衛(wèi)生間，多戶家庭共同使用走廊內(nèi)的集體廚房，每家每戶的私人空間相對(duì)較少。而現(xiàn)在我們所居住的樓房，在外觀上擁有了更豐富的色彩變化，紅色、綠色等鮮活跳躍的色彩被大膽應(yīng)用于各大建筑的外觀之上，可以說(shuō)放眼望去就會(huì)給人耳目一新的感覺(jué)。再說(shuō)房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，每家每戶都擁有了獨(dú)立的廚房與衛(wèi)生間，私人空間得到了滿足?，F(xiàn)在這些建筑作為旅游景觀每日向游客開放，通過(guò)門票費(fèi)用的收受為國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)收益，也可以說(shuō)是運(yùn)用了城市居民建筑的美感度為整體經(jīng)濟(jì)提高了收益水平。

2提高城市居民建筑美感的對(duì)策

2.1融合西方美學(xué)概念

如果站在傳統(tǒng)觀念的角度來(lái)分析，我國(guó)崇尚的美學(xué)本身應(yīng)該是含蓄、內(nèi)斂的，比如紅樓夢(mèng)中的林妹妹單薄精致的臉龐，才是我國(guó)傳統(tǒng)觀念上的美。與西方國(guó)家熱情洋溢的美不同，我們更喜歡安靜沉穩(wěn)的美。但從經(jīng)濟(jì)全球化的角度來(lái)說(shuō)，如今的社會(huì)更能接受強(qiáng)烈的美感形式。為了更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，我們應(yīng)該及時(shí)更新自身的美學(xué)意識(shí)，吸收西方國(guó)家美學(xué)理念中對(duì)我們有益的部分，將其融入進(jìn)我國(guó)的美學(xué)意識(shí)之中，在豐富內(nèi)涵的同時(shí)，加強(qiáng)外部表現(xiàn)形式，并將這種富含中國(guó)特色的美感運(yùn)用于城市居民建筑當(dāng)中，相信日后我們一定會(huì)創(chuàng)造出美感度更強(qiáng)的城市居民建筑。

2.2在保證實(shí)用性的基礎(chǔ)上對(duì)美的形式進(jìn)行改革

不能否認(rèn)的是任何一幢建筑在建設(shè)之初的最基本目的，都是為了給使用者帶來(lái)更好的居住享受。建筑本身形態(tài)不管進(jìn)行了怎樣的改變，都不能破壞其本身的實(shí)用性價(jià)值。比如曾經(jīng)在浙江省出現(xiàn)的“斜塔式”住宅，雖然吸引了絕大多數(shù)人的眼球，但由于其本身不能滿足居住者的基本生存需求，所以在大規(guī)模推廣之前，就被建筑大環(huán)境所淘汰了。這種建筑形式并不是我們所追求的，我們需要的建筑類型應(yīng)該是在能夠滿足群眾基本生存需求的基礎(chǔ)之上，對(duì)外觀進(jìn)行適度美觀的，歸根到底最注重的還是基本實(shí)用性?？梢哉f(shuō)在這一點(diǎn)上大部分的房地產(chǎn)開發(fā)商都完成的極為出色，他們所開發(fā)的樓盤，外觀色彩極具吸引力，且內(nèi)部設(shè)施又滿足了居民的生存需要。未來(lái)我們將致力于建設(shè)美感度更強(qiáng)、實(shí)用性更高的城市居民建筑，來(lái)增強(qiáng)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)影響力。

3城市居民建筑美感度對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響

3.1提升城市居民建筑美感增強(qiáng)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

經(jīng)濟(jì)實(shí)力是一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家的基本競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，而提升城市居民建筑美感又對(duì)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力具有極強(qiáng)的促進(jìn)作用。像北京、上海、廣州等一線城市，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力不光在中國(guó)，可以說(shuō)在世界上都是具有極強(qiáng)影響力的，而這些城市中居民建筑的整體美感也是比其他城市具有更高的水平。也正是因?yàn)檫@樣，這些城市的旅游業(yè)都是相當(dāng)發(fā)達(dá)的，每年大批量的游客為他們帶去了豐厚的旅游收益，在宣揚(yáng)城市文化的同時(shí)，獲得了大量的經(jīng)濟(jì)收益，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了更好的促進(jìn)。所以其他城市也應(yīng)向一線城市進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)城市居民建設(shè)的美感度，提高經(jīng)濟(jì)影響力，保障城市的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2保證城市居民建筑美感度穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

居民生活狀態(tài)的穩(wěn)定需要社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定來(lái)為其進(jìn)行保證。而穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系又與城市整體建筑美感有著不可分割的聯(lián)系，一般來(lái)說(shuō)整個(gè)城市的建筑如果從外觀上來(lái)看就十分的新穎、美觀，那么就能夠吸引更多的外來(lái)游客來(lái)此游覽，以增加更多的經(jīng)濟(jì)收益，也會(huì)吸引一部分優(yōu)秀外地人員長(zhǎng)期留在該城市，為城市的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

3.3城市居民建筑美感度的提升有助于穩(wěn)定城市的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)

通常情況下，建筑行業(yè)是對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)收益影響力最大的行業(yè)。在過(guò)去城市中的建設(shè)往往沒(méi)有在美觀度上投入太多的精力，一般都是普通樣式即好。雖然整體上來(lái)看，整個(gè)城市的格局顯得十分和諧，但這些建筑并沒(méi)有突出各自的優(yōu)勢(shì)，看起來(lái)有些太過(guò)統(tǒng)一，這樣可能不會(huì)給城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)明顯的進(jìn)步。我們主張建設(shè)美感度高的居民建筑，一方面是為了加強(qiáng)城市個(gè)性化的體現(xiàn)；另一方面也是為了快速的促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)影響力的增強(qiáng)。

4結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)各大城市成功的居民建筑案例，分析其內(nèi)在的美觀性，并將所相關(guān)的技術(shù)，運(yùn)用于其他城市的建筑當(dāng)中，為建設(shè)美感度高的城市而貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而增加整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)狀況，是未來(lái)我們的整體研究方向。相信隨著大家的共同努力，我們一定會(huì)大幅度的提升城市居民建筑美感度對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響。

參考文獻(xiàn)：

［1］李英子,張麗.北京市住宅消費(fèi)者滿意度研究［J］.西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社科）,2007,（6）:176-178.

第8篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；工程結(jié)算審核；目標(biāo)成本分析；經(jīng)濟(jì)效益

工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程實(shí)施的各個(gè)階段，合理、有效地控制工程造價(jià)是提高投資效益和社會(huì)效益的有效途徑。它需要在優(yōu)化建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采取一系列方法和措施將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

一、建筑工程造價(jià)控制內(nèi)容

有效的工程造價(jià)控制必須強(qiáng)化全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和審查，主要涉及以下內(nèi)容：第一，在立項(xiàng)決策階段搜集整理相關(guān)資料，編制可行性研究報(bào)告，確定工程建設(shè)規(guī)模，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性進(jìn)行論證；第二，從經(jīng)濟(jì)性、功能性、合理性、安全性等多角度出發(fā)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)論證，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)造成不利影響；第三、在施工階段要仔細(xì)審查工程量清單，編制資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，優(yōu)化承包商的施工組織設(shè)計(jì)，力求控制投資額增加，提高建設(shè)資金使用效益；第四，在竣工驗(yàn)收階段，檢查完工的建筑工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)確編制竣工決算，做好工程保修工作，降低工程運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

二、項(xiàng)目決策階段控制

項(xiàng)目決策的合理性是工程造價(jià)的前提，項(xiàng)目決策深度影響投資估算的精確度，同時(shí)影響工程造價(jià)的控制效果?？梢?，項(xiàng)目決策對(duì)項(xiàng)目的建造及建成后的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的影響。項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制分為靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制。需要注意以下幾點(diǎn)：1、參與決策的人員應(yīng)由市場(chǎng)分析專家、經(jīng)濟(jì)專家、土木工程師、企業(yè)管理資深人士、造價(jià)工程師等組成，且必須具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、分析的數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確、可靠、從而保證分析結(jié)果準(zhǔn)確客觀。

三、 設(shè)計(jì)階段控制

1、參與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，不管是質(zhì)量造價(jià)都有著重要的影響，所以工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的重要職責(zé)就是要做好建設(shè)單位的參謀，把好預(yù)算資金關(guān)，及時(shí)參與設(shè)計(jì)方案的選擇與評(píng)定工作。可以按照實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合選擇與評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，保證選擇的設(shè)計(jì)方案新穎獨(dú)特、科技含量高、可行性強(qiáng)，又有利于控制工程造價(jià)，選擇優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案不僅可以保證工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，還可以把工程建設(shè)的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。

2、參與造價(jià)管理。

各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按計(jì)劃的投資限額控制設(shè)計(jì)，保證總投資不被突破。控制初步設(shè)計(jì)及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，造價(jià)咨詢服務(wù)人員參與限額造價(jià)的編制或?qū)徍耍龅郊夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)核算同步進(jìn)行。

四、招投標(biāo)階段控制

1、科學(xué)合理地編制標(biāo)底

標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。編制標(biāo)底時(shí)要與市場(chǎng)的實(shí)際變化相吻合，要實(shí)事求是，切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。

2、確定適合的發(fā)包方式

業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。當(dāng)然，不管采用哪種發(fā)包方式都應(yīng)該進(jìn)行招標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使各施工方在保證最低的企業(yè)利潤(rùn)情況下，報(bào)出最優(yōu)惠最合理的價(jià)格，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半造價(jià)偏高。

3、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理招投標(biāo)

實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

4、慎重地選擇施工單位

必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。對(duì)于一些較大而又復(fù)雜的重要工程，應(yīng)選擇技術(shù)、資金、施工力量雄厚的施工企業(yè)，對(duì)一些中小型項(xiàng)目則可選擇小點(diǎn)的施工單位，這樣可避免大的施工企業(yè)報(bào)價(jià)高、搞小型項(xiàng)目在工程質(zhì)量上不被重視的現(xiàn)象發(fā)生。

五、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

1、施工中設(shè)計(jì)變更的控制

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)格規(guī)范，盡可能把在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力上的浪費(fèi)。

2、確保簽證的質(zhì)量，杜絕虛假簽證發(fā)生

確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確以及辦理工程簽證的及時(shí)性。要求隱蔽要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位。項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不香隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性。

3、認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠

索賠是指在合同履行過(guò)程中應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?，它是工程施工中發(fā)生的正?，F(xiàn)象。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有：工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。

4、工程進(jìn)度款的支付

工程進(jìn)度的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，我國(guó)現(xiàn)行支付方法常見的有：按月支付、分段支付、竣工后一次性支付等。無(wú)論實(shí)行哪種支付方式，結(jié)算的條件都應(yīng)該是保證質(zhì)量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，不合格的工程決不付款。

六、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證解真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)的有效控制是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，需要將其貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程之中。隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建筑工程成本控制變得尤為重要。因此建筑工程和相關(guān)工作者只有遵循成本控制的原則，積極發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題點(diǎn)，并采取針對(duì)性的措施，才能夠切實(shí)提高成本控制水平，從而為建筑行業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益，假造更多的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

1. 玉春華.建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程成本控制探討[J] .中國(guó)市場(chǎng)，2011（23）.

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3 . 盛文娟.淺談建筑工程項(xiàng)目的成本控制[J] .中小企業(yè)管理與科技，2011（01）.

第9篇：土木工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程造價(jià)；控制重點(diǎn)

當(dāng)前建筑行業(yè)的高額利潤(rùn)使得越來(lái)越多的企業(yè)開始進(jìn)入建筑行業(yè)，這些企業(yè)投入大量的資金，以此來(lái)獲得較高的利潤(rùn)。然而，不少的建筑企業(yè)因?yàn)閷?duì)于投資成本沒(méi)有給予有效的控制，從而使得這些企業(yè)并沒(méi)有獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。因此對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的而控制有著重要的意義。施工成本控制是指在保障工期和工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程所消耗的費(fèi)用和資源進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和控制，對(duì)于出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而把工程所消耗的費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。對(duì)工程造價(jià)造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制能夠使得企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

1 建筑項(xiàng)目前期的造價(jià)控制

隨著我國(guó)建筑行業(yè)體制改革的逐漸深入，建筑工程預(yù)算管理的地位和作用日益的重要，而且這也成為當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。然而，當(dāng)前大部分的建筑行業(yè)只是單純的依賴施工階段的造價(jià)控制，這種管理措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

1.1 決策階段的造價(jià)控制。這一階段的造價(jià)控制可分為靜態(tài)的造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制。涉及到工具和設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用、建設(shè)期的貸款費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用的屬于靜態(tài)的造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)控制則是因?yàn)槟承╉?xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間變化所涉及到的費(fèi)用。建筑項(xiàng)目的決策階段所涉及的費(fèi)用較為繁瑣，而且還包括很多的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，這就使得該階段的工作量較為的繁重。因此，在對(duì)該階段進(jìn)行有效操作時(shí)應(yīng)該注意以下兩個(gè)方面：首先是確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、可靠性、真實(shí)性，只有這樣才能確保造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。其次是要所有的參與人員包括是造價(jià)工程師、經(jīng)濟(jì)專家、市場(chǎng)分析專家、工程技術(shù)人員、土木工程師、財(cái)會(huì)人員、企業(yè)管理人員等都需要具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對(duì)即將進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行各方面的安排，同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)行合理規(guī)劃的一個(gè)過(guò)程。因此，在決策階段完成之后，那么就需要進(jìn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)，而這也關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量、時(shí)間以及工程造價(jià)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)階段需要注意以下兩點(diǎn)問(wèn)題，首先是在設(shè)計(jì)階段的過(guò)程中對(duì)于工程的規(guī)模、工程的機(jī)構(gòu)形式以及工程的平面和空間等進(jìn)行科學(xué)的布置，另外還要對(duì)工程的使用功能和建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的確定。這樣才能科學(xué)的而確定投資的額度，并對(duì)最高額度進(jìn)行有效的限定。其次，在設(shè)計(jì)的擴(kuò)展階段，需要按照初步的設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，從而形成最終的施工圖，并在施工圖的基礎(chǔ)上來(lái)確定工程的總造價(jià)。在工程造價(jià)的過(guò)程中，通常設(shè)置投資的最高額度。另外，還要依據(jù)投資的最高限額進(jìn)行科學(xué)的管理設(shè)計(jì)，對(duì)于施工圖的變化所增加的費(fèi)用也需要控制在最高限額的范圍內(nèi)。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有著重要的意義。

1.3 招標(biāo)階段的造價(jià)控制。招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要尤為的重視標(biāo)底的造價(jià)。加強(qiáng)對(duì)該階段的控制應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的任務(wù)，首先是對(duì)招標(biāo)的文件進(jìn)行有效的管理。這就需要有專業(yè)的造價(jià)工程師來(lái)決定，對(duì)工程造價(jià)的條目進(jìn)行嚴(yán)格的審核。其次在招標(biāo)結(jié)束后，與中標(biāo)的單位簽訂合同時(shí)，需要對(duì)合同進(jìn)行有效的管理，對(duì)于合同中的每一個(gè)條款，甚至是每一個(gè)句子、每一個(gè)詞語(yǔ)都要進(jìn)行認(rèn)真的審閱，因?yàn)檫@些因素很有可能會(huì)引起造價(jià)的提升。最后，在竣工結(jié)算時(shí)，建筑企業(yè)可以選擇幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)工程的標(biāo)底造價(jià)進(jìn)行全面的計(jì)算，同時(shí)還需要進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)審。招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制措施可分為以下四個(gè)方面。第一是規(guī)范投標(biāo)招標(biāo)的行為，充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。第二是對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量?jī)r(jià)、分擔(dān)分離，從而提高中標(biāo)價(jià)的科學(xué)性。第三是加強(qiáng)招標(biāo)的透明度，提高評(píng)標(biāo)的合理性。第四是在保障施工質(zhì)量和效益的前提下實(shí)行最低標(biāo)中標(biāo)法，從而來(lái)降低企業(yè)的投資成本。

2 工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制

施工階段是有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程，而且90%以上的造價(jià)都耗費(fèi)在這個(gè)階段，該階段是整個(gè)工程造價(jià)控制中最為重要的一環(huán)，因此需要尤為的重視工程的施工階段，科學(xué)的處理好工程造價(jià)、施工質(zhì)量、工程工期的關(guān)系，努力的實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等要素的合理分配，從而達(dá)到最優(yōu)組合的目的。

2.1 工程實(shí)施階段的造價(jià)控制?？茖W(xué)的確定工程的造價(jià)是造價(jià)控制的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)定工程造價(jià)的過(guò)程中，應(yīng)該以工程造價(jià)的控制管理為依據(jù)，另外還要按照合同上的規(guī)定來(lái)對(duì)工程的每個(gè)步驟進(jìn)行科學(xué)得審核，從而才能確保工程施工過(guò)程中的準(zhǔn)確性。

施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系著工程的招標(biāo)、施工準(zhǔn)備和施工能否正常開展的一個(gè)重要文件。它是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的一個(gè)重要手段，同時(shí)也關(guān)系著工程能否順利的開展。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制的重要手段。施工組織設(shè)計(jì)包含的內(nèi)容有施工的方案、施工的進(jìn)度安排、施工設(shè)備的數(shù)量和類別、施工的安全和技術(shù)措施等。施工組織能夠優(yōu)化資源配置，從而嚴(yán)格控制施工工序，保障工程的質(zhì)量，合理的利用工程的投資費(fèi)用。

2.2 加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。建筑行業(yè)工程的施工一般跨度較大，工期較長(zhǎng)，這就需要耗費(fèi)大量的人力、物力，而且與投標(biāo)時(shí)還有著不小的差異，這就要求工程的造價(jià)控制人員能夠及時(shí)的收集工程造價(jià)的調(diào)整資料，從而對(duì)建設(shè)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種因素及時(shí)的掌握。對(duì)于工程的投資控制可以變編制相應(yīng)的資金使用計(jì)劃，對(duì)于需要的投資的項(xiàng)目進(jìn)行有效的分析，從而方面調(diào)整。

2.3 對(duì)工程的變更進(jìn)行有效的管理。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，往往因?yàn)橐恍┲骺陀^原因而出現(xiàn)局部設(shè)計(jì)的變動(dòng)，進(jìn)而也會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)的變更、材料的變更、工程的更改，而且施工方法也會(huì)隨著出現(xiàn)一些改變，這就會(huì)造成工程的預(yù)算價(jià)格出現(xiàn)一定的變化。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)的變更工作應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

2.4 對(duì)合同進(jìn)行全方位的管理。合同管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)該充分考慮可能出現(xiàn)的情況，對(duì)于可能出現(xiàn)的費(fèi)用索賠或者是建設(shè)分歧進(jìn)行合理的控制，從而避免在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的糾紛。全方位的合同管理必須從合同的制定、簽約等都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，合同中應(yīng)該明確的規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且合同語(yǔ)言的運(yùn)用一定要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。

2.5 加強(qiáng)工程的監(jiān)理工作。工程的而建設(shè)監(jiān)理就是用科學(xué)的方法對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的一種管理體系。在我國(guó)推行建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理體制，這是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。工程的建設(shè)監(jiān)理包括項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工和項(xiàng)目驗(yàn)收，包括政府的監(jiān)理和社會(huì)的監(jiān)理兩個(gè)方面。