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第1篇：社會治理工作計劃范文

2006年我們將以十六大和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞局黨政年度的中心任務(wù)，堅持以“預防為主”的工作方針，認真開展排查調(diào)處矛盾糾紛，狠抓領(lǐng)導責任制和治安防范措施的落實，切實履行好維護內(nèi)部穩(wěn)定和安定的政治責任，確保全面完成社會治安保衛(wèi)綜合治理的各項工作任務(wù)，為我局二年見成效發(fā)揮應(yīng)有的作用?，F(xiàn)根據(jù)上級的要求，結(jié)合實際，2006年本單位社會治安保衛(wèi)綜合治理主要工作安排如下：

一、主要工作和目標

以維護內(nèi)部政治穩(wěn)定為工作中心，以杜絕各類事故為工作重點，實施預防為主的工作原則，加強組織領(lǐng)導，完善管理制度，積極開展法制宣傳教育，強化職工八小時外的管理，努力實現(xiàn)無上訪、內(nèi)部矛盾激化事故，無刑事、治安事故、無安全、災害事故、無行政訴訟事故的工作目標。

二、加強四項基礎(chǔ)工作

即加強組織領(lǐng)導、制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料管理、信息反饋工作，使各級治安保衛(wèi)綜合治理工作目標明確，職責明確，獎懲明確；使上級領(lǐng)導及時了解掌握本單位的工作動態(tài)。

主要工作措施：

1、實施“誰主管、誰負責”的工作原則，將各項考核硬指標進行層層分解、三級簽約落實，把利益和責任結(jié)合起來，使責任和利益同步落實到人。

2、建立綜合治理領(lǐng)導小組和管理網(wǎng)絡(luò)；建立處置預案領(lǐng)導小組；建立綜合治理分析例會制度及建立職工家訪制度，并根據(jù)形勢和上級要求調(diào)整工作重點，及時完成新任務(wù)。

3、完善充實內(nèi)部各項管理的規(guī)章制度，堅持以法管理，嚴格按章辦事；對貴重物品的保管和管理和對財務(wù)室的治安防范和管理，要形成制度，將責任、職責落到實處。

4、加強信息情況工作，及時反饋整體工作的最新動態(tài)，同時按照區(qū)局要求，認真、規(guī)范的做好治安保衛(wèi)綜合治理基礎(chǔ)資料的收集、上報工作。

三、加強教育和交流，及時消除隱患，全力維護一方穩(wěn)定。

保持隊伍穩(wěn)定，是完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，是全年工作的重中之重。我們將通過有效的工作，確保全年無集體、個人上訪事故，無內(nèi)部、家庭矛盾激化事故。

主要工作措施：

1、抓好政治理論學習，加強國際、國內(nèi)形勢教育，不斷提高全體隊員的政治修養(yǎng)和覺悟，倡導全體職工爭當新世紀的“四有”新人。

2、抓好與職工的思想交流工作，及時了解、掌握職工的思想動態(tài)，快速、高效解決暴露出的各類思想問題，把內(nèi)部的一切矛盾都及時放在本單位解決。

3、根據(jù)今年城市管理執(zhí)法體制改革的要求，積極做好轉(zhuǎn)制隊伍的穩(wěn)定工作，切實做到體制改革，全體職工思想穩(wěn)定，人心不散，戰(zhàn)斗力不減，管理不松。

4、認真負責，快速高效處理每一個市民舉報投訴，積極為群眾排憂解難，努力維護地區(qū)的穩(wěn)定。

四、加強法制宣傳教育，強化職工八小時外的管理。

加強法制宣傳教育工作，不斷提高職工遵紀守法意識，積極開展家訪活動，強化職工八小時外的管理，確保全年無刑事、治安事故。

主要工作措施：

1、抓好定期的法制宣傳教育。根據(jù)上級要求，定期組織全體隊員開展法制宣傳教育活動，集中精力學習專業(yè)法律、法規(guī)和開展有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、教育；在重大節(jié)假日前，進行節(jié)前的家庭美德、社會公德教育；建立中隊每月一次的學法制度，不斷提高全體隊員的守法意識。

2、抓好宣傳教育的經(jīng)常性。針對支隊工作的特殊性，利用會議，專題開展法制教育，重點加強新刑法教育，切實做到警鐘長鳴，減少和杜絕利用職務(wù)之便而發(fā)生的違紀違法行為。

3、抓好法制的社會宣傳工作。在“衛(wèi)生月”等重大市容環(huán)衛(wèi)活動中，積極組織人員開展環(huán)衛(wèi)法規(guī)的社會宣傳活動；在監(jiān)察整治和處理違章時，積極向市民和當事人宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)，以提高市民的守法意識。

4、以預防為主，實施群防群治；以防范為立足點，落實黨員干部責任制，將職工八小時外的活動納入治安保衛(wèi)綜合治理管理工作，防止職工在8小時以外發(fā)生違紀犯罪行為。

五、預防為主，防范結(jié)合，保障各項工作規(guī)范有序。

加強治安防范和安全工作，確保全年無治安災害、無行政訴訟事故和無安全事故。

主要工作措施：

1、進一步抓好執(zhí)法責任制的落實，結(jié)合開展“四無”活動，即：無不良行為的投訴；無違法亂紀的人和事；無復議案件的撤銷、敗訴和無訴訟案件。

2、建立安全保衛(wèi)檢查和考核制度，定期開展對重點部門的安全檢查和考核工作，對貴重物品存放處、財務(wù)室，每月進行一次防盜防竊治安保衛(wèi)安全例檢。

第2篇：社會治理工作計劃范文

1、嚴防重控，做好水利防恐工作。始終把維護社會穩(wěn)定作為重點，強化情報信息綜合上報，強化維護穩(wěn)定的責任落實，嚴防發(fā)生非法聚集活動。加強現(xiàn)代文化引領(lǐng)、法制宣傳教育等工作，加強對社會面特別是重點水利領(lǐng)域的掌控，穩(wěn)妥處理敏感案事件，全力維護社會安全和社會和諧穩(wěn)定。

2、源頭施策、有效預防化解社會矛盾。完善主導的群眾權(quán)益保障機制和利益協(xié)調(diào)機制，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，有效預防和處理，著力從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上化解矛盾糾紛。凡是涉及人民群眾切身利益的重大決策要全部納入社會穩(wěn)定風險評估，全力維護社會穩(wěn)定。加強和改進工作，大力推進大調(diào)解工作體系建設(shè)。堅持以人為本，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。大力加強新形勢下的群眾工作，引導群眾通過正當渠道合法、理性表達訴求。凡涉及水利穩(wěn)定全局和人民群眾切身利益的重大決策，務(wù)必按照“誰主管、誰負責”、“誰決策、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，建立社會穩(wěn)定風險評估制度，把維穩(wěn)工作落實到?jīng)Q策前端環(huán)節(jié)，最大限度減少社會矛盾發(fā)生。

二、破解重點難點，切實加強和改進服務(wù)管理工作

1.進一步完善矛盾排查調(diào)解工作體系，加強矛盾糾紛解決方式的銜接配合。加大矛盾糾紛排查和調(diào)解，建立排查調(diào)解責任人制度，完善工作臺帳。貫徹落實《人民調(diào)解法》，貫徹“調(diào)解優(yōu)先”原則，深化人民調(diào)解。推進開展行政調(diào)解，引導提升司法調(diào)解水平，有效化解矛盾糾紛。

2.采取領(lǐng)導包案、調(diào)解和解、說服教育、心理疏導、幫扶救助等多種形式，依據(jù)法律、政策化解突出矛盾糾紛，防止矛盾糾紛激化引發(fā)影響社會穩(wěn)定的事端。

3.健全防汛抗旱、農(nóng)村飲水安全、安全生產(chǎn)、水資源管理、黨風廉政建設(shè)等重點水利領(lǐng)域的行業(yè)性、專業(yè)性排調(diào)工作機制，高效地化解矛盾糾紛。

4.做好群體性苗頭隱患排查、研判、報送、預警工作。

5.嚴格落實信息報送制度，推動信息采集、分析、報送等工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

第3篇：社會治理工作計劃范文

【關(guān)鍵詞】基層政府 社會管理 信息化 控制體系

一、基層社會工作信息化管理現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)社會工作信息化管理應(yīng)用研究較少，基層政府主體在此項工作中熱情不高，主導性不強。政府信息化管理有三層含義：一是政府作為一個管理部門對整個社會信息化的管理體制；二是政府對其自身信息化的管理體制；三是政府機關(guān)內(nèi)部信息化的管理體制。就我國而言，政府機關(guān)內(nèi)部信息化管理日趨完善，而政府對信息化的管理體制，即政府作為一個管理部門對整個社會的信息化管理卻不夠系統(tǒng)和完善，缺乏典型的成功案例。

（2）目前社會工作與政府機關(guān)的信息化管理體系存在“兩張皮”現(xiàn)象，一邊在花大力氣完善管理個體的相關(guān)信息，另一邊已獲取的各項信息卻不能指導實際工作，究其根本是管理主體沒有對已制定的信息化控制體系進行科學合理的驗證，導致已有的信息化體系與實際工作聯(lián)系不夠緊密。

二、構(gòu)建基層社會管理信息化控制體系

（一）基層社會管理信息化控制體系的編制依據(jù)

基層社會管理信息化控制體系相關(guān)標準的制定依據(jù)主要有法律、法規(guī)、國家出臺的人口普查政策以及各地黨政機關(guān)頒布的各項規(guī)章制度等。首先，應(yīng)認真分析管轄范圍內(nèi)觸點問題和矛盾糾紛不斷產(chǎn)生、日益突出的原因，了解當?shù)氐娜藛T結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)風社情等情況；其次，根據(jù)地理環(huán)境和行政區(qū)劃，將管轄區(qū)域科學合理地劃分成若干個信息源收集區(qū)，并委派農(nóng)村基層干部作為信息收集員，負責相關(guān)區(qū)域內(nèi)相應(yīng)人、財、物的統(tǒng)計；最后，將涉及社會管理工作的相關(guān)信息盡量分解為最詳細的可操作對象，分別分析其所涉及的資源屬性事項如確切的家庭成員人數(shù)、經(jīng)濟情況以及受教育的程度等，并將各項基礎(chǔ)信息與實地走訪數(shù)據(jù)進行校核，反復比較，建立真實可靠的信息管理系統(tǒng)。

（二）建立基層社會管理信息化控制體系

根據(jù)基層社會管理工作的實際應(yīng)用，結(jié)合各地的組織結(jié)構(gòu)，基層社會管理信息化控制體系包括三個層級，第一層級是以城鎮(zhèn)級別管理機構(gòu)為基礎(chǔ)，以開展的各項社會管理工作及相關(guān)流程文件為指導，完成信息化控制體系中信息源的合理分區(qū)和信息事項框架設(shè)置，為基層社會管理信息化控制體系搭建基本骨架；第二層級是信息源區(qū)的負責人在基本框架上，結(jié)合該地的實際情況，考慮基層社會管理所涉及的各個子環(huán)節(jié)和各項職能活動，將制定標準劃分成可供操作、能夠量化的信息項，指定專人通過問卷調(diào)查、上門走訪、電話訪問等形式完成；第三層級信息收集員根據(jù)第二層級設(shè)定的信息標準項，對以家庭為單位的個體，收集相應(yīng)個體的人、財、物、業(yè)、車輛等信息，并歸納匯總，逐級上報，最終構(gòu)建成信息完備、真實可靠、功能強大的基層社會管理信息化控制體系。

三、基層社會管理信息化控制體系構(gòu)建要點

（一）明確基層社會管理工作主要版塊

隨著特殊人群和大眾服務(wù)項目的不斷增加，社會管理對本村范圍內(nèi)的人員結(jié)構(gòu)、流動情況、家庭狀況、特殊人群的幫教、服務(wù)工作不能做到全面覆蓋。因此，在信息化控制體系中要充分考慮地理環(huán)境與行政區(qū)劃等因素，利用最優(yōu)版塊分區(qū)法合理劃分信息源版塊，挑選責任心強、辦事效率高的農(nóng)村干部作為負責人，確保信息的準確和及時更新。

（二）明確社會管理中各項事務(wù)的屬性配置

（1）全面掌握轄區(qū)內(nèi)的人員及流動情況。對轄區(qū)內(nèi)的所有人員（包括戶籍人員、常住人員、流入人員）實行網(wǎng)格化管理，人員信息分為公眾信息和非公眾信息。公眾信息包括：姓名、性別、出生年月、身高、體重、血型、證件號碼、優(yōu)撫、群團志愿者等基本信息。非公眾信息包括：犯罪、吸毒、上訪、、政治敏感時期表現(xiàn)、流入流出情況等信息。

（2）全面掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營狀況。以戶為單位，采集土地及產(chǎn)業(yè)的基本信息，包括：田土名稱、面積及地址、使用情況、種植情況、種植面積、是否享受直補、直補面積、林權(quán)山等基本情況。經(jīng)營狀況包括類別、規(guī)模、地點、證照、年稅率、廠房來源及用途、外來務(wù)工人員等基本信息。

（3）全面掌握轄區(qū)內(nèi)房屋及設(shè)施設(shè)備情況。房屋基本信息包括：結(jié)構(gòu)、修建年代、用途性質(zhì)、建筑面積、附屬設(shè)施、水電氣使用情況、主要炊事燃料、交通狀況、家用電器等信息。

四、完善基層政府社會管理信息化控制體系的建議

（一）加大投入，完善信息化控制體系中基礎(chǔ)事項的設(shè)置

在完善基層社會管理信息化控制體系的設(shè)置時，發(fā)現(xiàn)已有數(shù)據(jù)信息與社會管理工作之間的聯(lián)系不夠緊密。因此，要不斷加快整合基礎(chǔ)信息資源，加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，構(gòu)建社會管理信息化建設(shè)規(guī)劃，完善現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，綜合利用各類信息載體開展社會管理，根據(jù)調(diào)查問卷、深入走訪的實際情況增添信息事項的名稱，進一步完善基層社會管理信息化控制體系的建設(shè)。

（二）更新技術(shù)，提高基層社會工作的信息管理

基層社會管理信息化控制體系將轄區(qū)內(nèi)的人、財、物、業(yè)、車輛等基礎(chǔ)信息廣泛收集，實行授權(quán)使用、分級管理、兼容、按月更新，確保信息的鮮活和時效性，供社管、公安、司法、民政、國土、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)技、財政、金融等部門共享，對提高整個社會工作的管理水平意義重大。

（三）嚴格保密，維護公共利益和公民的個人隱私

加強社會管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的保密管理，操作人員使用用戶名和用戶密碼登錄數(shù)據(jù)庫進行訪問，信息數(shù)據(jù)實行安全等級管理，提高信息數(shù)據(jù)管理人員的保密意識，嚴格紀律要求，有效維護個人隱私和公共利益。

參考文獻：

第4篇：社會治理工作計劃范文

關(guān)鍵詞：消防建筑消防設(shè)施三化管理長效機制

悉數(shù)建筑火災后果嚴重的致災因素無非四點：一是建筑內(nèi)部立體防火分隔不到位，火災蔓延快；二是建筑內(nèi)部疏散途徑設(shè)置數(shù)量少、達不到疏散安全標準；三是建筑內(nèi)部消防設(shè)施故障，未有效發(fā)揮防滅火及阻火功能；四是外援專業(yè)力量少造成救援時間滯后。本文僅就建筑消防設(shè)施運行管理因素加以分析闡述。

近年來，各級地方政府逐年加大了消防隊站建設(shè)和裝備購置的步伐，公安消防部隊的滅火、救援戰(zhàn)斗力得以迅速提升。但隨著火災形勢的發(fā)展變化，促使公安消防部隊撲救建筑火災的重點逐步由外向內(nèi)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)第一時間依托建筑內(nèi)部建筑消防設(shè)施將火勢控制和消滅在有限區(qū)域內(nèi)的原則得到了普遍認同，“以固為主，固移結(jié)合”的戰(zhàn)術(shù)原則更加明確。集自動報警、消防栓、自動滅火、防排煙、防火防煙分隔、應(yīng)急照明和安全疏散七大功能為一體的建筑消防設(shè)施體系成為社會單位自身消防安全的保護神。一個消防管理規(guī)范、設(shè)施運行正常的場所通常具備了“早期預警、自動滅火、防火分隔、誘導疏散和輔助內(nèi)攻”功能，而建筑消防設(shè)施故障、重要部位無人值守或因安保人員業(yè)務(wù)技能低導致設(shè)備的誤操作儼然成為絕大多數(shù)惡性建筑火災發(fā)生的三大“幫兇”。

眾所周知，建筑消防設(shè)施安裝施工質(zhì)量的好壞及日常維護管理水平的高低直接決定了建筑消防設(shè)施的完好率。隨著建設(shè)工程消防設(shè)計、施工地逐漸規(guī)范及消防產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)ｍ椪瘟Χ鹊夭粩嗉哟?，建筑消防設(shè)施及產(chǎn)品的質(zhì)量得以進一步地提高和保障。設(shè)施的專業(yè)維護水平和安保人員業(yè)務(wù)技能的好壞逐漸成為掌握建筑消防設(shè)施是否完整好用和有效運轉(zhuǎn)的“任督二脈”。 配電控制設(shè)備、消防泵、噴淋泵、防排煙風機的狀態(tài)是否良好更是確保建筑消防設(shè)施能否發(fā)揮防滅火效能的前提。無疑，控制室地規(guī)范管理和設(shè)施正確地操控則成為消防設(shè)施發(fā)揮功能的重中之重，自然也是建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)的核心。

一、“三化”建設(shè)實踐過程中，建筑消防設(shè)施管理方面暴露出的幾個深層次問題

（一）消防設(shè)計與建筑實際使用功能不匹配。具備一定規(guī)模以上的建筑普遍采用框架結(jié)構(gòu)，換句話說就是大空間建筑，其主體施工往往不設(shè)置分隔。這種工程的最初消防設(shè)計通常符合國家相關(guān)規(guī)范要求，但施工完成之后，使用單位通常按其使用功能需要而不是根據(jù)最初消防設(shè)計配套的消防設(shè)施功能區(qū)域劃分來對使用場所進行分隔，往往容易導致最初的消防設(shè)計不能滿足場所現(xiàn)有功能的消防要求。

（二）消防設(shè)施管理責任不明確、安保人員業(yè)務(wù)技能缺失。建筑消防設(shè)施通常由消防控制室和設(shè)備組成。一般情況下，控制室配備有相應(yīng)值班人員，負責管理并操控建筑內(nèi)的各種設(shè)施。限于安保人員業(yè)務(wù)技能水平及設(shè)備點多面廣的客觀因素，對于設(shè)備尤其是消防水泵房、配電室、柴油發(fā)電機房等關(guān)鍵設(shè)備管理責任往往未給予明確和分工，安保人員發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障的技能不掌握、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的應(yīng)急操作規(guī)程不熟悉現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）檢測維保流于形式，質(zhì)量上“短斤缺兩”。其一，合同期短，履約不到位。為了節(jié)約資金和應(yīng)付公安機關(guān)消防機構(gòu)的監(jiān)督檢查，部分社會單位與專業(yè)檢測、維保機構(gòu)討價還價，所簽專業(yè)合同大多是一年的“臨時”合同。期限短、價格廉將直接導致檢測、維保機構(gòu)不愿意下功夫了解并掌握單位建筑消防設(shè)施真實性能狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題也不認真加以解決，而是采取能拖則拖，能騙則騙的方式，消極應(yīng)付各級監(jiān)管單位地檢查。應(yīng)付方式通常有偽造檢測維保合同、臨時替換故障設(shè)備、臨時更換“兩房兩室”的安保職守人員等。其二，檢測維保良莠不齊，服務(wù)不保質(zhì)、保量。面對檢測、維保市場的急劇擴大，為了眼前既得利益，部分檢測、維保企業(yè)不顧及自身業(yè)務(wù)能力水平，盲目擴大分支服務(wù)機構(gòu)，大肆“招兵買馬”。從業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)培訓和職業(yè)技能等級評定，就匆匆上崗，加之相關(guān)部門監(jiān)管缺失，造成檢測維保服務(wù)的質(zhì)量、頻次根本達不到保障消防設(shè)施正常運行的底限要求。這也有悖于《消防法》引進消防設(shè)施檢測、維保專業(yè)要求，從法律層面上保障建筑消防設(shè)施質(zhì)量的初衷。

二、扎實推進三化建設(shè)工作長效機制的幾點建議

（一）齊抓共管，突出行政干預，把好消防產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān)。筆者建議在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，早日完善出臺《自治區(qū)消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法管理辦法》，將質(zhì)檢、工商等相關(guān)部門監(jiān)管責任落到實處，進一步加強消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、使用領(lǐng)域的監(jiān)管和制衡，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正促成各部門共同做好消防產(chǎn)品質(zhì)量確保工作的合力而不是各自為政的“斥力”。為質(zhì)量優(yōu)、信譽強的產(chǎn)品營造良好的市場競爭環(huán)境，切實從根本上保證消防設(shè)備、器材的使用壽命。公安機關(guān)消防機構(gòu)的基層監(jiān)督部門要認真執(zhí)行消防產(chǎn)品現(xiàn)場取樣抽檢（送檢）而不是為了追求送檢任務(wù)而由社會單位“主動”提供樣品，真正保證現(xiàn)場使用與送檢的樣品保持高度一致。也只有這樣，才能使社會單位從思想和行動上重視消防產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）把好消防工程的設(shè)計審核（備案）、施工監(jiān)督、驗收（備案）關(guān)口，軟硬兼施，夯實建筑消防設(shè)施質(zhì)量確保及管理規(guī)范的基礎(chǔ)。建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量的好壞是場所投入使用后整個建筑消防安全能否得以保障的先決條件。為適應(yīng)消防審驗變革新形勢，建議從源頭抓起，全面實行消防設(shè)計自審、責任終身追究制度，建立健全消防設(shè)計資格證書、施工人員上崗證和質(zhì)量倒查及退出機制。確實落實公安機關(guān)消防機構(gòu)工程驗收審、驗分離，紀檢參與等硬性規(guī)定，確保對消防工程質(zhì)量的驗收結(jié)果評判的客觀真實。利用驗收及公眾聚集場所開業(yè)檢查機會，公安機關(guān)消防機構(gòu)要提前規(guī)范驗收場所的消防設(shè)施（設(shè)備）標識和管理方面的建章立制工作，真正把驗收場所的消防日常管理軟硬件投入與消防設(shè)施質(zhì)量把關(guān)置于同等地位，使場所建筑消防設(shè)施管理軟硬件同時達標，逐漸改變場所先開業(yè)（使用）、后規(guī)范的不健康狀況。對于審核、驗收發(fā)現(xiàn)的問題不能僅填寫《驗收不合格意見書》、口頭責令改正消化或是簡單移交了事，應(yīng)在填發(fā)《違法通知書》同時，提請相關(guān)建設(shè)行政主管部門吊銷或降低其施工資質(zhì)。

（三）發(fā)揮消防協(xié)會效能，規(guī)范檢測維保市場，做好建筑消防設(shè)施的體檢治病工作。如果檢測是定期“體檢”，維保則是“吃藥治病”，二者是在設(shè)施投入使用后確保其正常運行的前提條件。由于檢測和維保服務(wù)涉及公共消防安全與人身安全，必須實行資格管理和市場準入并將其納入政府嚴格的監(jiān)管之下。基于此，筆者建議早日出臺《自治區(qū)建筑消防設(shè)施檢測維保實施管理辦法》，對于檢測、維保企業(yè)的資質(zhì)辦理、復查、備案登記、從事業(yè)務(wù)的范圍、頻次、質(zhì)量以及違規(guī)處理等方面予以規(guī)范。而對于分支機構(gòu)的設(shè)立、服務(wù)范圍、簽約最低年限、收費標準等內(nèi)容進行明確規(guī)定。社會單位借助檢測、維保專業(yè)技術(shù)服務(wù)活動手段地開展，從而達到進一步提升建筑消防設(shè)施的質(zhì)量和效能作用。

（四）扎實推動“兩房”、“兩室”安保人員職業(yè)化發(fā)展進程。針對“兩房”、“兩室”從業(yè)人員流動性大、業(yè)務(wù)能力良莠不齊，難以正常發(fā)揮建筑消防設(shè)施效能的實際情況。筆者建議依托消防協(xié)會平臺，在對“兩房”、“兩室”職業(yè)安保人員的管理模式、社會單位收費標準、技術(shù)等級評定及晉級標準、培訓及復訓要求、福利待遇等方面內(nèi)容進行充分調(diào)研基礎(chǔ)上，出臺《自治區(qū)社會單位消防安保人員職業(yè)管理規(guī)定》地方法規(guī)，作為各級公安機關(guān)消防機構(gòu)監(jiān)管、社會單位配備職業(yè)安保的法律依據(jù)和執(zhí)行標準。

（五）突破傳統(tǒng)監(jiān)管模式，實現(xiàn)信息主導消防警務(wù)，實時保障建筑消防設(shè)施良性運行。當建筑消防設(shè)施得以保證之后，對于設(shè)施設(shè)備的良性管理就上升成為主要因素。由于設(shè)施運行過程中其自身的狀態(tài)具有動態(tài)性，除了社會單位安保人員日常巡查、維護外，為了對轄區(qū)消防安全重點單位（尤其是人員密集、高層、地下及易燃易爆場所）的火災報警信息、建筑消防設(shè)施運行狀況信息及社會單位的消防安全管理信息進行接收、處理和管理，自治區(qū)科協(xié)和消防協(xié)會充分運用現(xiàn)代化信息手段、專業(yè)知識和技能建立起完善的消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，完成了社會單位對火災防控的關(guān)口前移，實現(xiàn)了信息主導消防警務(wù)，革新了傳統(tǒng)的消防監(jiān)督管理模式，革命性地提升了公安消防部隊實戰(zhàn)效能。為了給社會單位“三化”建設(shè)加把“保險鎖”，筆者建議依據(jù)《消防法》第三十四條之相關(guān)規(guī)定，出臺《自治區(qū)消防安全監(jiān)測管理設(shè)施辦法》地方規(guī)定，作為各級公安機關(guān)消防機構(gòu)監(jiān)管、社會單位安裝、使用的法律依據(jù)。

如果說檢測、維保工作是保障建筑消防設(shè)施正常運行的重要節(jié)點，公安機關(guān)消防機構(gòu)對社會單位開展不定期防火監(jiān)督檢查是構(gòu)成保障設(shè)施正常運行的線，而社會單位包括“兩房”、“兩室”在內(nèi)的安保人員日常巡查是使設(shè)施運行管理的面，那么城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)則是將各場所建筑消防設(shè)施的管理形成一個立體而實時的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建立真正實現(xiàn)并保障了對社會單位（特別是一、二級消防安全重點單位）建筑消防設(shè)施是否正常運行監(jiān)管的無縫隙連接。

第5篇：社會治理工作計劃范文

為了切實搞好大隊社會治安綜合治理，廣泛深入地推進“和諧平安路政”建設(shè)這一重要目標，大隊領(lǐng)導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、增強教育，提高認識，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

為進一步提高全體職工的思想政治素質(zhì)和遵紀守法的自覺性，大隊定期召開會議，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會會議精神，杜絕“Xx功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災事故、治安案件、刑事案件在我大隊發(fā)生。

三、健全制度，落實目標，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

大隊始終堅持“安全第一”的原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”，通過齊抓共管，使路政安全管理工作得到了進一步加強，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了第*季度綜治目標的實現(xiàn)。

1、落實綜治工作目標，制定20**年社會治安綜合治理工作安排，明確了責任范圍和工作目標；

2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題來源于/解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)大隊治安秩序呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

4、深入開展20**年“綜治宣傳月”活動，宣傳方式主要以懸掛標語、散發(fā)《拒絕珍愛生命》、《參與禁毒斗爭構(gòu)建和諧社會》、《防范新型的危害》等宣傳材料為主，并在沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)粘貼宣傳海報，解答群眾對、公路法律法規(guī)等方面的疑問，入戶散發(fā)宣傳冊等靈活多樣的形式進行禁毒、公路法律法規(guī)宣傳，出動10車次，60人次，懸掛標語2塊，粘貼宣傳海報20多份，發(fā)放宣傳資料100多份，提供咨詢服務(wù)1000多人次。

第6篇：社會治理工作計劃范文

××年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)縣綜治委的總體工作部署，為深入貫徹“×綜治安號”文件精神，切實維護林業(yè)系統(tǒng)的安定團結(jié)，堅持兩手抓、兩手都硬的方針，在抓好林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、推進林業(yè)改革工作的同時，將社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，繼續(xù)堅持打擊與防范并舉、治標與治本兼顧，重在治本的方針，通過加強領(lǐng)導、完善制度、提前介入等一系列措施，確保工作落到了實處。一年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)過違法亂紀的人和事，沒有出現(xiàn)過越級上訪和集體上訪事件，社會治安綜合治理取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾方面：

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，做到綜治工作有人抓、有人管。年初依據(jù)上級的有關(guān)文件要求，我局及時成立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，××同志任組長，××、××同志為副組長，從人秘股、林政股、森林公安分局抽調(diào)人員為成員，下設(shè)辦公室，森林公安分局副局長×××任辦公室主任。鑒于人事上的變動，還相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導小組和辦公室組成人員。并配備了專門的辦公場所，為確保日常工作的正常開展，還研究制定了工作職責，研究部署了年度工作計劃，制定了工作方案和考核措施，堅持每月研究一次工作，半年度，年終進行一次總結(jié)。社會治安綜合治理工作的有效落實關(guān)鍵在基層，因此在縣局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，各基層企業(yè)相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，指定一名副廠級以上人員分管，負責本單位內(nèi)的社會治安綜合治理工作，并做到綜治工作有計劃、有措施、有考核總結(jié)。(，全國公務(wù)員公同的天地)

二、強化措施，狠抓落實。結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，當前最為關(guān)鍵的治安問題是因改革引起的下崗、分流問題，也是林業(yè)系統(tǒng)存在最大安全隱患。因此，××年林業(yè)社會治安綜合治理的重點放在了保持職工隊伍的穩(wěn)定上?！痢聊?，縣局在全系統(tǒng)進行下崗職工情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，清楚地認識到下崗面達的嚴峻形勢，如何做好下崗職工的再就業(yè)，解決下崗職工生活困難問題成為了一項重中之重的工作。縣局調(diào)動各方積極因素，爭取政策和創(chuàng)造條件，一邊解決下崗職工的安置、一邊解決職工生活費的補助。首先是充分安置職工再就業(yè)，主要是在本系統(tǒng)內(nèi)實行承包、租賃，在改制企業(yè)優(yōu)先考慮安排內(nèi)部職工，以減輕再就業(yè)壓力；其次是針對一些無法在短時期內(nèi)安排上崗的職工通過協(xié)調(diào)，積極爭取社會各部門的大力支持。已經(jīng)安排人進入了失業(yè)救濟中心，領(lǐng)取了失業(yè)救濟金，安排了戶、戶進入最低生活保障，從而暫時解決了下崗職工生活困難問題，為穩(wěn)定職工隊伍做了大量有效工作。第三是集全系統(tǒng)之人力、物力和財力做好企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，解決遺留的職工安置問題。為確保企業(yè)改制工作的順利進行，我局將企業(yè)改制列為今年的三大重點工作之一。現(xiàn)任局班子本著負責任的態(tài)度，全面鋪開企業(yè)改制，著手解決下崗職工的安置工作，在全系統(tǒng)成立了企業(yè)必制工作調(diào)劑基金，采取縣局籌措，資產(chǎn)為現(xiàn)等多種形式籌集了多萬元專項資金用于職工安置。×××年月至今年底順利完成了經(jīng)濟林場、林工商、人造板廠、花園林場、化工廠、林業(yè)造紙廠等六個林業(yè)困難企業(yè)名職工的身份置換，一次性解決了職工安置，為維持穩(wěn)定起到了關(guān)鍵性作用。

嚴格落實社會治安綜合治理工作責任制。年初縣局將社會治安綜合治理工作作為一項主要指標列入各基層單位的目標管理之中，實行與班子經(jīng)濟利益直接掛鉤考核，并經(jīng)常性地開展專項檢查、專項考核，對重大安全事故、上訪事件和違法事件還實行了一票否決制度。

嚴格做好工作，廣開言路，并積極主動配合上級紀檢監(jiān)察部門查處系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的違法違紀行為。年初縣局根據(jù)實際需要專門出臺了林業(yè)局工作制度，班子成員輪留值班，切實做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作，及時處理了職工反映和關(guān)心的熱點和難點問題，為疏導、調(diào)解內(nèi)部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發(fā)揮了積極作用。對系統(tǒng)內(nèi)部的、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生主要是通過加大林業(yè)稽查工作力度來預防，從而建立一支高素質(zhì)、高效率的林業(yè)執(zhí)法隊伍，在抓林業(yè)執(zhí)法的同時，重點抓好執(zhí)法過程中的腐敗現(xiàn)象和違紀現(xiàn)象，對執(zhí)法崗位實行憑證上崗，并實行定期輪換制，對舉報的違法亂紀行為一查到底，決不姑息遷就。

第7篇：社會治理工作計劃范文

為切實保障學校全體師生安全，我校一貫重視綜合治理工作，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。在教育局武?？坪托｜h支部的正確領(lǐng)導下，依據(jù)教育局武保科有關(guān)文件精神，以確保校園安全為目的，本著維護未成年人的合法權(quán)益，保護未成年人身心健康發(fā)展的原則，努力提高師生依法、遵法、守法意識和自我保護能力。從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。保證了學校綜合治理工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，下面就我校開展治安綜合治理工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，落實有力

我們從學校的實際出發(fā)，建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學校安全體系。學校成立以校長為組長，分管副校長為副組長的學校綜合治理工作領(lǐng)導小組，認真制定好學校綜合治理工作計劃，并通過安全網(wǎng)絡(luò)貫徹實施，使工作層層落實到位，求得實效，確保校園平安。

為了使學校安全工作滲透到學校工作的各個方面、各個區(qū)域、各個層面，我校不但制定了專項安全工作計劃，而且在學?？傮w工作計劃中突出學校安全工作，同時還在總務(wù)后勤工作計劃，德育、少先隊工作計劃、班級中隊工作計劃中突出安全工作，形成全體教師高度的安全管理意識，人人參與管理，為創(chuàng)建平安校園獻計出力。

每學年初，學校分別與各職能部門和各班級簽訂安全責任狀，組織構(gòu)建了“橫向到邊，縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò)，班級與班級、年級與年級、部門與部門之間比安全，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。

二、健全制度，措施到位

1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由學校校長負責，將綜合治理工作列入各有關(guān)部門、處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、為促進學校安全工作的深入開展，我校通過召開行政討論會，班主任專項例會，學生家長會，全校教師會等各種形式的會議，認真務(wù)實地總結(jié)近幾年來學校安全工作的經(jīng)驗與教訓，反復討論，研究探索創(chuàng)建平安校園的新思路、新方法、新措施，在此基礎(chǔ)上制定完善了《來訪人員登記制度》、《學校門衛(wèi)管理制度》、《機動車進出校管理辦法》及《學校財產(chǎn)管理制度》。領(lǐng)導小組分別與教導室、總務(wù)室、門衛(wèi)、班主任簽定了安全責任狀，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、學校成立了校安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導組，建立了學校安全意外事故應(yīng)急處理預案制度。

三、統(tǒng)一思想，完善管理

1、學校結(jié)合當前的安全形勢，積極響應(yīng)市、區(qū)教育局關(guān)于校園門衛(wèi)實行準入制度的號召，在武?？频臓款^下與專業(yè)保安公司簽訂了合同，聘請專業(yè)保安人員來學校配合學校做好學校的門衛(wèi)保安工作。保安人員每天在學生上下學時段嚴格按照要求進行安全保衛(wèi)任務(wù)，為學生進出學校提供了最直接的安全保障，同時更省去了家長們的后顧之憂；每天靜校后保安人員進行校內(nèi)巡視，并利用校園視頻對全校各個角落進行監(jiān)控，有效地降低了安全隱患的發(fā)生。同時在保安人員的配合下，嚴格做好來訪人員登記制度，并設(shè)立專門的來訪人員接待室，由被訪人在接待室接洽。

2、我小學于2010年6月13日搬遷到村18區(qū)的新校區(qū)，是區(qū)和區(qū)的交界處，社會人員流動大，而且有一處停車場，每天校門口的路隊地點都會被此處的停車場占據(jù)，學生無法站路隊，并且經(jīng)?？呐鑫倚W生，對學生們的安全是一個很大的隱患，為了更好的維護全體師生的安全，學校安排人員進行疏導。學校還在暑假期間完善了技防網(wǎng)、物防網(wǎng)、人防網(wǎng)的“三張網(wǎng)”建設(shè)，全校視頻監(jiān)控探頭共有21部，針對各關(guān)鍵部位（財會室、信息技術(shù)教師、電子備課室）及安全隱患部位（校門口、運動場、樓道、停車場）實施全天24小時監(jiān)控，做到了有問題及早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患及早處理；全校共有紅外線探頭4部，設(shè)置在重點部門（財會室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室），每天靜校后開啟該設(shè)備，以保障靜校后進行有效監(jiān)控；全校各主要部門安裝有防盜門（財會室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室、會議室），有效的保障了各重點部門的安全。學校由保衛(wèi)干部帶領(lǐng)部分后勤人員，在靜校以后對各教學樓和重點部門進行拉網(wǎng)式的檢查工作，確保沒有各種安全隱患的發(fā)生。

3、每學年開學初，都會進行安全工作層層簽約的相關(guān)事宜。由各班班主任老師和組長簽約；各年級組組長和教導主任簽約；傳達室及后勤人員和總務(wù)主任簽約；各中層主任和校長簽約。本著“誰主管誰負責”的原則，盡心盡責做好學校各層安全教育與管理工作。

4、加強行政護導工作，在校門口監(jiān)督老師將學生安全護送到路隊地點，并在本學年針對上下學時段學校門口的擁堵情況進行了科學的分析、調(diào)研，將一、二、三年級安排在北門，將四、五、六年級安排在南門，并且在上下學時段在校門前擺放警戒標志物，以促進家長能有效的配合學校工作。同時利用全體會時間對全體教師進行了疏導方案的宣傳和講解，利用家長信的形式對家長們進行了宣傳勸導，利用校會和班會的形式由德育大隊和班主任共同向?qū)W生進行宣傳教育，并積極鼓勵學生們勸導家長大力配合學校的此項工作。通過各方面的努力，徹底解決了學校門前上下學時段的擁堵狀況。

5、嚴格按照上級主管部門精神和要求，制定出臺了《Xx小學機動車輛進出學校管理辦法》，管理辦法中要求每位駕車教師在規(guī)定時限以內(nèi)不得駕車出、入學校，并對校內(nèi)行車的速度提出了嚴格要求，并為規(guī)范停車秩序畫置了停車區(qū)域，避免了沒有秩序的停放所造成的占用消防疏散通道的現(xiàn)象，為了更好促進這一項工作的開展，學校專門利用了教師全體會時間進行了詳細的布置和管理辦法的解讀，起到了非常好的效果。

6、食品安全的日常監(jiān)督管理，校內(nèi)沒有食堂，部分學生的午餐由資質(zhì)達標的配餐中心進行配送，學校嚴格審查、監(jiān)督配餐中心的工作管理，并按要求留好每天的飯菜小樣，以確保在校用餐師生的安全；同時學校衛(wèi)生教師經(jīng)常利用衛(wèi)生講話時間，宣傳講解食品與衛(wèi)生方面的安全知識，并教育學生不要購買校門口沒有安全保障的小食品，嚴把病從口入關(guān)。

7、開展各類安全教育活動，讓安全意識深入童心。學?？倓?wù)部分與德育大隊部密切配合，每學期都安排形式多樣、內(nèi)容豐富的活動對學生進行安全教育，使每個學生都能在活動中內(nèi)化安全意識。首先是充分利用班隊活動、少先隊活動、學校櫥窗、板報及樓內(nèi)安全知識展板等教育陣地，對學生進行安全教育。其次，開展了安全教育知識檢測活動，并聘請了交通隊的交通知識宣講員對學生們進行了交通安全常識方面的教育。學校每學期充分利用學校校會及國旗下講話時間，集中對全體師生進行防火、防盜、防止觸電、防止溺水、不上社會網(wǎng)吧、不看不健康的書籍、影視的教育宣傳，做到以防為主，標本兼治。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強防范

1、把好門衛(wèi)安全第一關(guān)，學校按照上級部門要求配有專業(yè)的保安團隊，協(xié)助學校教職工管理校園安全。

2、嚴格執(zhí)行法定節(jié)假日值班制度，由行政人員帶班，并認真履行值班要求，按時進行校內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并認真做好各項記錄。

3、重視消防工作，教學樓安排好了消防通道，配置了滅火器材，安排各年級各班事故發(fā)生似的應(yīng)急專用疏散樓梯，學校與各班、各處室簽定消防安全責任書，嚴禁學生在學校使用明火。

4、進一步做好學生的飲水工作，學校暑假期間為同學們新安裝了自動直飲機，方便、衛(wèi)生，解決了家長們的后顧之憂。

5、后勤、體育組人員及時對學生的活動器械、電器電路等進行檢查和維修，消除安全隱患。

6、加強師德教育與培訓，不準老師體罰、變相體罰學生，學校定期在教師會上明確學校狠抓此工作的力度，使廣大教師認清此方面的危害，塑造教師師德形象。

第8篇：社會治理工作計劃范文

1、地址：哈爾濱市道里區(qū)北安街27號。

2、服務(wù)時間：周一至周五9:00-17:00。

3、主要職責：（1）負責起草街工委及社會治安綜合治理等方面工作計劃，總結(jié)及以街工委名義上報下發(fā)的文件，并做好文件和印鑒管理工作。代表街道與駐區(qū)單位簽訂綜合治理工作責任狀，履行對轄區(qū)內(nèi)社會治安、綜合治理的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)察工作。（2）負責黨的基本組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。（3）負責科級及以下干部的管理、考核工作和后備干部選拔培養(yǎng)。（4）根據(jù)街工委工作安排，負責協(xié)調(diào)、督辦婦聯(lián)、共青團、工會等群團工作。（5）負責并協(xié)同有關(guān)部門做好對直屬單位、轄區(qū)內(nèi)安全防火、安全生產(chǎn)工作。（6）負責紀檢、監(jiān)察工作，對違紀案件提出處理意見，并上報街工委。（7）負責起草辦事處工作計劃、總結(jié)及以辦事處名義上報下發(fā)的各種文件，并做好印鑒的管理工作。（8）負責綜合督辦、協(xié)調(diào)各職能科室工作。（9）負責機關(guān)內(nèi)安全保衛(wèi)、值班值宿編排、車輛使用、機關(guān)工作秩序、衛(wèi)生、房產(chǎn)及各種公用設(shè)施、公用物品等總務(wù)工作，并負責機關(guān)干部的文化活動和生活福利工作。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第9篇：社會治理工作計劃范文

2、健全完善普法依法治理工作的運行機制。首先，從政府到各村委會都建立健全了各級普法依法治理工作領(lǐng)導組織，健全了普法工作學習制度、檢查制度、培訓制度、考試制度等。其次，建立近期與長遠相結(jié)合的目標機制，分級制定了“五五”普法規(guī)劃或普法計劃，按照物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，制定我鎮(zhèn)普法依法治理工作年度工作計劃，切實解決各村普法依法治理工作中的問題，強化村級普法依法治理工作的考核，不斷推進行政村工作的開展。

3、以“法律六進”為載體，將公務(wù)員、干部、青少年、企業(yè)管理人員、農(nóng)民列為普法重點，深入開展法制宣傳教育，提高各級干部和廣大村民的法律素質(zhì)。首先，征訂了普法教材，印制農(nóng)民通俗易懂的法律常識讀本近千冊，印制農(nóng)民普法歌宣傳單近3000份，發(fā)放到廣大農(nóng)民手中，有效解決了長期以來農(nóng)民學法難道問題。其次，不斷創(chuàng)新基層法制宣傳教育的形式，利用行政村法制學校、廣播等陣地，舉辦法律知識講座、普法骨干培訓。今年壇城司法所為中小學校上法制報告會4場次，受教育師生達3360余人次。利用宣傳欄、黑板報等形式進行法律知識和公民道德知識宣傳;組織法律工作者和志愿者進鄉(xiāng)村等，使法律宣傳教育滲透到每個家庭，做到使廣大干群人人知法、懂法、護法、守法，營造健康向上、文明和諧的社會文明氛圍。

4、加強民主管理，推進依法治村進程。擴大基層民主，最廣泛地動員和組織村民開展基層民主實踐，保證村民直接行使民利，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福生活。首先，抓好村黨建工作，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心和統(tǒng)攬全局的作用。其次，按照村民委員會組織法的要求，健全村民公約，全鎮(zhèn)14個村委會都制定了村規(guī)民約，完善居民會議和議事制度，集體討論決定本居住區(qū)域內(nèi)的公共事務(wù)、公益事業(yè)和涉及全體居民利益的重大事項，涉及打井、修路、挖溝等等重大集體事項，都由村民集體討論解決，實現(xiàn)村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束，推進基層民主法制建設(shè)。最后，建立各項規(guī)章制度和便民措施，公開服務(wù)項目、辦事程序和監(jiān)督機制，確保依法治村健康發(fā)展。

5、認真開展全國“12.4”法制宣傳日活動。2009“12.4”宣傳重點是學習宣傳黨的十七屆四中全會精神，加強黨的建設(shè)為主要內(nèi)容。學習宣傳依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的人民民主制度，促進實現(xiàn)黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一;學習宣傳發(fā)展基層民主法律制度，保障人民依法享有和直接行使民利，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)。“12•4法制宣傳與“法律六進”活動有機結(jié)合，深入基層農(nóng)村、中小學和機關(guān)單位，把法律知識和法治精神送進千家萬戶、深入貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)抓好“五五”普法規(guī)劃的落實、認真做好“12•4”全國法制宣傳日宣傳活動當作目前普法工作的重中之重。鎮(zhèn)直有關(guān)單位：財政、地稅、國稅、工商等單位舉行了法治座談會，各單位要高度重視“12•4”全國法制宣傳日活動，緊緊圍繞“弘揚法治精神，服務(wù)科學發(fā)展”的主題，提前準備，精心組織，認真部署實施，充分發(fā)揮“12•4”全國法制宣傳日作為法制宣傳教育的重要載體的作用，在廣大公民中集中開展法制宣傳教育，使“12•4”全國法制宣傳日成為法制宣傳的重要舞臺和推進民主法制建設(shè)的有效手段。