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第1篇：營商環(huán)境計劃范文

為優(yōu)化營商環(huán)境，淄博市高青縣堅持“放管服”協(xié)同推進，消除行政審批“中梗阻”，打通“最后一公里”，打造辦事集中、政務公開、服務優(yōu)質(zhì)、快捷高效的政務服務平臺，進一步激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力。2016年上半年，全縣新增企業(yè)476家，同比增長58.14%；農(nóng)民專業(yè)合作社652家，同比增長1258.34%；個體工商戶1217家，同比增長67.63%。

一是大力推行網(wǎng)上審批，提高行政審批效率。去年12月，全市開始推進網(wǎng)上審批工作，高青縣作為試點在全市第一個運行。在先試先行的基礎上，將網(wǎng)上審批系統(tǒng)的各個要件進行了規(guī)范，實現(xiàn)了網(wǎng)上審批“五統(tǒng)一”。同時，按照“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的要求，建立咨詢臺統(tǒng)一登記制度，實行“一個窗口”受理，網(wǎng)上集中預受理和預審查。政務服務中心每半月對單位進行一次考核排名，對工作落實不到位或事項辦理量與實際不符的，約談單位負責人；連續(xù)兩次排在末尾的，考核結果向單位進行通報。目前，網(wǎng)上提前辦結率達到了85%，零次跑腿和一次跑腿率達到了90%，一、二季度網(wǎng)上辦件量超過了7萬件。

二是打造高效審批服務，優(yōu)化投資建設環(huán)境。堅持問題導向，做到“即知即改、立行立改”，嚴格落實市委、市政府主要領導對“中梗阻”問題的批示，5、6月份集中開展了專項整治，重點解決權力事項不夠公開透明，審批程序繁瑣、效率低下，甚至人為設置審批障礙、企業(yè)負擔較重等突出問題。研究制定了項目審批“一表受理”制和重大項目容缺受理、模擬審批等試行辦法，優(yōu)化審批流程，全程網(wǎng)上監(jiān)控，限時辦結；建立重大項目聯(lián)審代辦、領辦和預約辦理、限時辦結制，明確專人全程服務項目審批；集中清理涉企行政權力、行政事業(yè)性收費、部門涉企職能、服務事項，清理規(guī)范情況向社會公布；實行建設項目模塊化審批制度，將串聯(lián)審批的53個環(huán)節(jié)變?yōu)椴⒙?lián)審批的5個模塊，審批手續(xù)壓茬進行，辦理時限由原來的176個工作日壓縮至28個工作日，審批效率提高了85%；對建設項目竣工開展聯(lián)合驗收，按照“一窗受理、統(tǒng)一送達”的要求，政務服務中心組織相關部門到企業(yè)統(tǒng)一進行驗收，有效解決了企業(yè)重復申請、部門多頭驗收，耗時長、程序復雜、效率慢的問題。

三是加強機關效能作風建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。學習浙江人當“店小二”的精神，強化執(zhí)紀執(zhí)法，深入開展“考勤治懶集中行動”和“庸懶散”專項治理，嚴格落實涉企檢查報備制度，對行政不作為、亂作為、政策不落實、向企業(yè)“吃拿卡要報”等破壞營商環(huán)境行為，堅決一查到底，做到企業(yè)生產(chǎn)之外“零干擾”。采取不打招呼、不定路線、不定時間以及模擬辦事、跟蹤辦事等方式，對工作紀律、作風效能、服務態(tài)度和履行職責等情況進行明察暗訪，對群眾觀念冷漠、工作方法簡單、作風粗暴、效率低下等損害群眾利益的干部，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、點名道姓曝光一起。E：CWK

關鍵詞：營商環(huán)境 放管服 政務服務

第2篇：營商環(huán)境計劃范文

改革的原則

在改革的過程中，應主要堅持以下原則：

一是經(jīng)營權下移原則。通過將經(jīng)營權下移，明確總分行的主要職責，總行重點做好宏觀政策研究和戰(zhàn)略決策，行使研究和產(chǎn)品設計、參謀和戰(zhàn)略規(guī)劃、管理等職能；分行主要負責根據(jù)總行確定的經(jīng)營目標及綜合發(fā)展計劃，各類政策、辦法和管理權限，制訂實施本行的年度綜合計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，主要包括：辦理人民幣存款、結算業(yè)務，辦理票據(jù)貼現(xiàn)，實施本外幣信貸計劃、利率、資金營運管理，組織發(fā)放貸款，拓展有效資產(chǎn)市場等。

二是循序漸進原則。為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，本著先搞試點、分步實施、在總結經(jīng)驗的基礎上，成熟后再逐步推開。

三是力求穩(wěn)健的原則。為了保持隊伍的穩(wěn)定，涉及改革的有關人員在改革之初原則上保持崗位級別、待遇不變，根據(jù)改革后的工作表現(xiàn)和需要，再進行逐步調(diào)整。

分行和區(qū)域經(jīng)營中心的運作原則

一是授權。分行和區(qū)域經(jīng)營中心對總行管轄干部具有充分的建議權，對非總行管轄干部具有自行調(diào)配權；在總行授權范圍內(nèi)，享有充分的財務權；根據(jù)總行授權，除特大型業(yè)務外，全權負責本區(qū)域的經(jīng)營業(yè)務。

二是領導層和機構設置。領導層原則上由總行現(xiàn)任副行級領導擔任，下設辦公室、營銷部、風控部和財會部等部門，下設部門由現(xiàn)管轄行行長、副行長擔任。

三是現(xiàn)有客戶經(jīng)理隊伍的管理。可采用留在支行，或者集中到分行和區(qū)域經(jīng)營中心兩種模式，由中心統(tǒng)一調(diào)配和管理，形成區(qū)域內(nèi)準事業(yè)部制管理。

總行管理中心的運作原則

總行管理中心由現(xiàn)任副行級領導兼任，中心下設部門，部門干部員工待遇不變。

第3篇：營商環(huán)境計劃范文

一、經(jīng)濟一體化背景下商務英語的發(fā)展現(xiàn)狀

商務英語是一門專門應用于商務活動中的英語，對商務的專業(yè)性要求極高，它同時具有普通英語與商務知識的特點，并在此基礎上獨具特色。目前，隨著經(jīng)濟一體化的深入，世界逐漸成為一個整體，國際貿(mào)易在日漸發(fā)展的同時，為商務英語的翻譯教學的發(fā)展提供良好的發(fā)展機會和平臺。但是目前商務英語在翻譯教學過程中存在一些問題，對商務英語的可持續(xù)發(fā)展造成一定程度的影響。

（一）師資力量嚴重不足。商務英語根據(jù)它本身的商務性，主要培養(yǎng)的是面向在國際貿(mào)易方面進行商務翻譯的專業(yè)性人才，并且對實踐性的要求極高，因此，注重學生商務英語知識、商務文化、技能等是商務英語翻譯教學的重點，具有非常豐富教學經(jīng)驗及專業(yè)知識極強的教師[1]，是擔任商務英語翻譯教學老師所必備的基本專業(yè)素質(zhì)。但是目前，我國這樣的人才十分缺失，進行商務英語翻譯教學的教師擅長的是普通的英語翻譯教學，大都沒有相關的商務英語教學經(jīng)驗，遇到商務性較強的問題，就會束手無策。

（二）教材缺乏專業(yè)性。教材的知識內(nèi)容和教材的質(zhì)量對商務英語翻譯教學起著至關重要的作用。目前看，關于商務英語翻譯的教材大多都是互相拼湊在一起的，使得教材中的知識面狹窄，相似或者相同的內(nèi)容重復出現(xiàn)。由于沒有進行合理的組織，使得知識點內(nèi)容的編排上面十分混亂，給人一種雜亂無章的感覺，直接影響商務英語翻譯的學習。此外，教材的編寫方面沒有切實考慮商務英語翻譯的實用性，更沒有體現(xiàn)商務英語翻譯本身專業(yè)性及實踐性的特征。

（三）課時安排不合理。課時一般都是按照學校的安排進行上課，商務英語翻譯教學由于學習內(nèi)容繁多復雜，學校對商務英語翻譯學習安排的每學期一個課時來說明顯不夠。由于學校對課時的安排不合理，造成商務英語翻譯教學的課時受限，使得好多內(nèi)容無法開展，直接影響教學效果。

（四）教學方法過于陳舊。英語本身作為一門國際化的語言，教學方法要與時俱進，不斷創(chuàng)新。目前許多高效商務英語翻譯教學仍然沿用的是板書與講解相結合的傳統(tǒng)的英語教學模式。傳統(tǒng)的教學模式，使商務英語翻譯教學受到課時及教學內(nèi)容的限制，談論時間不充足，相應的商務英語翻譯訓練也做不了，再加上在課堂上教師與學生缺乏互動，直接導致學生的學習主動性和積極性無法很好地調(diào)動起來。因此，無法培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，使學生的商務英語翻譯應用能力受到一定的限制。

二、經(jīng)濟一體化環(huán)境下提升商務英語翻譯教學的策略

（一）提高商務英語翻譯教學的師資水平。從多個方面出發(fā)切實提高師資的整體水平，針對商務英語翻譯本身的實踐性、專業(yè)性特點，可以從外企高薪聘請商務理論知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富、英語功底扎實優(yōu)秀人才到高效任教；安排優(yōu)秀的青年英語教師進入外企實習，積累專業(yè)的商務實戰(zhàn)經(jīng)驗；到國外高薪聘請具有豐富商務經(jīng)驗的外教；積極鼓勵英語教師獲取對外管理貿(mào)易等專業(yè)知識的第二學位[2]。

（二）準確掌握商務英語翻譯。從根本上明確普通英語與商務英語的區(qū)別，清楚了解商務英語翻譯的專業(yè)性、實踐性特點，準確掌握商務翻譯英語，并在實踐中清楚、準確地將商務英語表達出來?？朔虅沼⒄Z中的疊詞及一些一詞多譯的困難，在商務活動中正確理解詞義的基礎上實現(xiàn)準確的表達。

（三）創(chuàng)新模式，營造良好學習環(huán)境?；谏虅沼⒄Z本身實踐性、專業(yè)性強的特點，商務英語翻譯的學習就普通英語教學而言更加規(guī)范化，因此商務英語的趣味性會下降，相應的，學生的積極性便得不到很好的提高。因此，商務英語翻譯教學急需改變傳統(tǒng)的教學模式，注入創(chuàng)新元素，營造活力滿滿的良好課堂氛圍，教師采用新穎的教學手段，增強課堂趣味性，不斷吸引學生的注意力，充分調(diào)動學生的學習積極性。教師在上課前將知識充分領會，梳理清晰每一堂課的重難點，加強與學生之間的互動，可以采用談論式的教學模式，同時積極組織策劃課豐富的課外活動，為學生提供親身實踐的機會。

（四）科學有效利用現(xiàn)代化的教學方法。商務英語就普通英語而言，學起來有一定的難度。因為商務英語專業(yè)術語多，詞匯量大，對于學生的要求較高，學生必須掌握的知識點較多。此外，教師在每一堂課上都會講解很多的內(nèi)容，使得商務英語翻譯更加枯燥無味，導致學生的學習興趣隨之下降，而傳統(tǒng)的板書與講解相結合的教學方式儼然已經(jīng)不能適用商務英語翻譯的教學[3]。二十一世紀，電子信息技術高速發(fā)展，教師可以結合時代特點，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)廢人教學模式，利用科學有效的現(xiàn)代化教學方法，如：互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術的應用，在增強商務知識趣味性同時，提高學生學習商務英語翻譯的積極性，幫助學生加深對相關商務英語翻譯的理解和掌握，不斷提高教學效率，從而進一步提高商務英語翻譯教學的質(zhì)量。

第4篇：營商環(huán)境計劃范文

2019-07-17

19:43?|浙江新聞客戶端?|記者

余麗

為縱深推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，實現(xiàn)全省不動產(chǎn)登記“一件事”全流程“最多跑一次”，近日，省委改革辦（省跑改辦）、省自然資源廳、省發(fā)展改革委、省公安廳、省民政廳、省財政廳、省建設廳、省市場監(jiān)管局、省大數(shù)據(jù)局、浙江省稅務局、浙江銀保監(jiān)局聯(lián)合制定了《浙江省優(yōu)化營商環(huán)境企業(yè)不動產(chǎn)登記“一件事”便利化行動方案》。

總體目標

圍繞“減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時間、減費用”，突出機制創(chuàng)新和技術引領，構建規(guī)范高效、便民利民的不動產(chǎn)交易登記“浙江樣板”，持續(xù)領跑全國。

分類落實“五減”要求

實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日內(nèi)辦結；一般商品房交易登記1個工作日內(nèi)辦結，提交的申請材料壓縮至4件以內(nèi)，群眾辦理環(huán)節(jié)壓減至1個以內(nèi)；異議登記、查封登記、抵押權注銷、地役權注銷、預告登記注銷等事項實現(xiàn)“即時辦理”。

全面推進不動產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦”

實現(xiàn)不動產(chǎn)登記事項100%可通過網(wǎng)上申請。建立銀行抵押貸款與不動產(chǎn)登記協(xié)同辦理機制，實現(xiàn)抵押登記全過程“網(wǎng)上查、網(wǎng)上辦”“一次不用跑”，年底前實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”實際辦結率達到50%以上。

進一步提高實體企業(yè)不動產(chǎn)登記便利化獲得感

基本實現(xiàn)“標準地”供地的土地使用權首次登記1個工作日內(nèi)辦結，提交材料減少50%以上；已辦理房地不動產(chǎn)統(tǒng)一登記客體無變化的廠房、倉庫類轉(zhuǎn)移登記納入“即日辦理”。

主要舉措和亮點

（一）建立不動產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心

完善浙江省政務服務網(wǎng)不動產(chǎn)登記“一窗云平臺”，9月底前建立“不動產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心”，在浙江政務服務網(wǎng)、浙里辦APP提供“一網(wǎng)通辦”服務，構建

“外網(wǎng)申請、內(nèi)網(wǎng)審核”模式，實行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上預約、網(wǎng)上預審、網(wǎng)上完稅、網(wǎng)上繳費和網(wǎng)上開具電子證明等不動產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦”。

（二）深化不動產(chǎn)登記集成服務

加強部門協(xié)作，取消可以通過網(wǎng)上辦理、數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)的事項、環(huán)節(jié)，不再進行不動產(chǎn)交易合同的面簽確認。

優(yōu)化不動產(chǎn)登記、交易、稅收集成服務，各地可以采用委托等方式，整合到一個牽頭部門統(tǒng)一行使；已經(jīng)劃轉(zhuǎn)或委托的，上級主管部門加強業(yè)務指導。

優(yōu)化稅費繳納方式，在9月底前通過不動產(chǎn)登記共享數(shù)據(jù)先行進行查詢核稅。推進商品房轉(zhuǎn)移登記與相關聯(lián)的抵押登記等一并申請、一并受理與審核。

有條件的地區(qū)可以試行新建商品房首次轉(zhuǎn)移登記“一證通辦”，購房人憑身份證辦理商品房首次轉(zhuǎn)移登記，實現(xiàn)“零資料”辦理。

（三）創(chuàng)新企業(yè)不動產(chǎn)登記服務

推動項目審批與公共服務數(shù)據(jù)共享，由投資項目在線審批監(jiān)管平臺通過省公共數(shù)據(jù)平臺，自動推送企業(yè)用地不動產(chǎn)登記所需的材料和測繪成果。

12月底前，地名管理部門健全完善地名數(shù)據(jù)庫，對非因企業(yè)原因發(fā)生的不動產(chǎn)坐落、地址變化需要辦理變更登記的，經(jīng)申請由不動產(chǎn)登記機構通過地名數(shù)據(jù)共享直接辦理變更登記。

做好企業(yè)融資、轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸、變更事項等涉及的不動產(chǎn)抵押登記工作，通過與金融機構信貸數(shù)據(jù)的共享，減少企業(yè)抵押融資成本。

（四）建立銀行貸款與抵押登記協(xié)同辦理信息平臺

建立健全自然資源部門與銀行業(yè)金融機構協(xié)同辦理抵押登記機制，12月底前建立不動產(chǎn)抵押登記協(xié)同辦理平臺，實現(xiàn)不動產(chǎn)抵押登記網(wǎng)絡化的查詢、登記、注銷等功能。

將抵押登記服務場所延伸至銀行網(wǎng)點，協(xié)作銀行可以依法在線查詢不動產(chǎn)權利人、抵押登記、預告登記、查封登記等不動產(chǎn)登記信息，提升銀行防范和化解金融風險能力。

（五）拓展不動產(chǎn)登記延伸服務

12月底前實行不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與關聯(lián)公共服務事項聯(lián)動辦理，群眾在申請辦理不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記的同時，可以一并申請辦理水、電、氣等過戶關聯(lián)業(yè)務。

有條件的地區(qū)探索建立不動產(chǎn)登記和戶口遷移聯(lián)動辦理機制，探索推進不動產(chǎn)登記與公證協(xié)同辦理機制，有效提升不動產(chǎn)登記便利化水平。

（六）強化不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)基礎

加快不動產(chǎn)登記存量數(shù)據(jù)整合與質(zhì)量提升，形成完整的不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫?；谑」矓?shù)據(jù)平臺，建立部門間信息共享集成機制。

推進“綜合測繪”，將房屋測繪成果審核與不動產(chǎn)登記機構職責整合，加強不動產(chǎn)登記權籍調(diào)查，實現(xiàn)不動產(chǎn)測繪成果統(tǒng)一審核入庫。

組織保障

1.加強組織領導

各地各部門深刻認識這項工作的重要意義，切實加強組織領導，及時研究解決推進落實過程中的問題。

各市、縣（市、區(qū)）結合實際落實分工，明確工作任務，精簡優(yōu)化環(huán)節(jié)，確保各項目標任務的完成。

2.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

各地在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，由改革辦（跑改辦）統(tǒng)籌，自然資源、發(fā)改、公安、民政、財政、建設、市場監(jiān)管、大數(shù)據(jù)、稅務、銀保監(jiān)等部門各司其職，加強協(xié)同，形成合力，建立日常協(xié)調(diào)機制，及時解決問題，穩(wěn)步推進工作。

3.加強隊伍建設

優(yōu)化不動產(chǎn)登記機構設置和人員配置，提高業(yè)務創(chuàng)新能力，開展多層次、多形式業(yè)務培訓，不斷提升不動產(chǎn)登記人員的服務能力和服務水平。

加強不動產(chǎn)登記窗口建設，開展不動產(chǎn)登記窗口便民利民服務先進集體創(chuàng)建評比活動。試行不動產(chǎn)登記職業(yè)責任保險制度，有效化解不動產(chǎn)登記履職風險。

4.加強督促落實

第5篇：營商環(huán)境計劃范文

關鍵詞：右美托咪啶；丙泊酚；胃鏡檢查

Application of Dexmedetomidine in Emergency Gastroscopy in Elderly Patients with Upper Gastrointestinal Bleeding

LIANG Yong-tao

（Department of Anesthesiology，Ya'an People's Hospital，Ya'an 625000，Sichuan，China）

Abstract：Objective To investigate the effect of dexmedetomidine on elderly critical patients in emergency gastroscopy breathing，upper gastrointestinal bleeding cycles.Methods More than 70 years of age， grade ASAIII，undergoing emergency gastroscopy in patients with upper gastrointestinal bleeding in 80 cases，were randomly divided into A，B two groups，40 cases in each group.The two groups of patients were gastroscopy after operation in the calm. The two groups were observed and compared.Results There was no significant difference in T1 vital signs between the two groups.The levels of MAP， RR and SpO2 in group A and T2 were significantly lower than those in group B at T2 and T3（P

Key words：Dexmedetomidine；Propofol；Gastroscopy

對于急性上消化道出血患者，為盡快找到出血部位和原因行針對性治療，需盡早行胃鏡檢查[1]。然而，該類患者存在急性血容量丟失，血流動力學甚至呼吸功能狀態(tài)多不穩(wěn)定，特別是一些高齡、存在心肺等基礎疾患的病人，圍術期麻醉風險較高。右美托咪定是一種高選擇性α2腎上腺受體激動藥，通過激動中樞神經(jīng)系統(tǒng)α2受體最密集的區(qū)域腦干藍斑核產(chǎn)生一種獨特的，與自然睡眠相似的鎮(zhèn)靜作用[2]。筆者在臨床工作中采用小劑量舒芬太尼、右美托咪定必要時輔以小劑量丙泊酚用于上消化道出血老年危重患者急診胃鏡檢查麻醉，獲得較好效果，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1 一般資料 經(jīng)雅安市人民醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會批準，并與患者家屬簽屬知情同意書。選擇急診行胃鏡檢查的上消化道出血患者80例，年齡70歲以上，ASAIII級，隨機分為A、B兩組，每組40例，其中男53例，女27例，年齡70～90歲，體重40～70 kg。排除標準：ASAⅣ級或以上，24 h內(nèi)有嘔血病史，檢查前要求患者血色素（Hb）>70 g/L，經(jīng)適當?shù)难a液、對癥等處理后呼吸、循環(huán)功能基本穩(wěn)定。

1.2 麻醉方法 入室后行常規(guī)監(jiān)測無創(chuàng)血壓、心電圖、SPO2，鼻氧管吸氧2～4 L/min，患者操作前的目標Ramsay鎮(zhèn)靜評分為6分。建立靜脈通道后兩組患者均靜脈注射舒芬太尼0.05 μg/kg，A組靜脈注射丙泊酚達到目標鎮(zhèn)靜狀態(tài)，B組給予1 μg/kg右美托咪定作為負荷量，10 min泵注完畢，后再予以1 μg/kg/h維持，負荷量泵注完畢后如果Ramsay鎮(zhèn)靜評分6分，再靜脈注射丙泊酚使患者達到目標鎮(zhèn)靜狀態(tài)。兩組患者均在達到目標鎮(zhèn)靜評分后行胃鏡檢查操作。比較兩組患者注射舒芬太尼后1min（T1），Ramsay鎮(zhèn)靜評分達6分時（T2），胃鏡檢查開始后3min（T3）的HR、MAP、RR、SpO2，并比較兩組患者術中丙泊酚使用劑量。患者SpO2低于95%面罩吸氧，當SPO2低于90%時托下頜并使用簡易呼吸器正壓通氣，血壓低于術前30%以上靜脈注射血管升壓藥物維持血壓，比較兩組患者上述呼吸循環(huán)不良事件發(fā)生率。

1.3統(tǒng)計學方法 采用SPSS15.0統(tǒng)計軟件包進行數(shù)據(jù)處理，計量資料采用x±s表示，組間比較采用獨立樣本t檢驗，重復測量數(shù)據(jù)組間比較采用重復測量方差分析，計數(shù)資料以率（%）表示，組間比較采用卡方檢驗。P

2結果

2.1 術中生命體征比較 兩組患者T1生命體征無明顯差異；T2、T3兩時間點A組MAP、RR、SpO2較B組顯著降低（P

2.2 術中丙泊酚劑量和不良事件比較 A組丙泊酚使用劑量為（92.3±13.4）mg，B組丙泊酚使用劑量為（33.2±7.3）mg，B組較A組顯著降低（P

3討論

對于急性上消化道出血患者，盡快行胃鏡檢查明確診斷的意義重大。然而，患者器官功能狀態(tài)的不穩(wěn)定性和快速診斷的迫切性存在較大矛盾。尤其是高齡患者，本身存在基礎心肺功能紊亂和肝腎功能不良以及其他多種合并癥，在此基礎上出現(xiàn)急性血容量丟失，血流動力學狀態(tài)甚至呼吸功能狀態(tài)紊亂讓上述矛盾更進一步加深[3]。在該類患者中實施胃鏡檢查和鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜甚至麻醉，圍術期風險不言而喻。常規(guī)的阿片類藥物復合丙泊酚的麻醉方法極易讓患者的呼吸循環(huán)狀態(tài)"雪上加霜"甚至快速崩潰。尋找一種相對安全的麻醉方法，無疑是麻醉醫(yī)生和內(nèi)窺鏡醫(yī)師共同的目標[4]。

國內(nèi)專家指導意見指出：在麻醉誘導期、維持期、蘇醒期使用右美托咪定能夠讓患者氣管插管應激反應減輕，術中血流動力學更加穩(wěn)定，術后嗆咳、躁動發(fā)生率顯著降低。對于達到ASAIII級的上消化道出血患者實施胃鏡檢查，在追求血流力學穩(wěn)定的基礎上最大限度降低患者應激反應無疑是"精準麻醉"、"快通道麻醉"等理念的具體臨床體現(xiàn)[5，6]。該研究采用用小劑量舒芬太尼、右美托咪定、丙泊酚復合麻醉，操作期間患者呼吸循環(huán)抑制作用明顯降低，安全性增加。研究結果顯示：在小劑量舒芬太尼基礎上使用右美托咪定后部分患者即達到了鎮(zhèn)靜目標，而另一部分患者后續(xù)丙泊酚使用劑量顯著降低，術中MAP、RR、SpO2較單用丙泊酚組明顯趨于穩(wěn)定。A組術中血壓穩(wěn)定的基礎上心率顯著較B組減慢，一方面有賴于患者良好的循環(huán)狀態(tài)，另一方面可能與右美托咪定降低心率的效應大于降低血壓的效應有關。同時達到目標鎮(zhèn)靜評分后B組需要呼吸和循環(huán)輔助的發(fā)生率顯著低于A組， 僅5例使用升壓藥物，沒有患者行輔助呼吸?？梢?，B組患者操作中的呼吸循環(huán)狀態(tài)顯著優(yōu)于A組。

綜上所述，對于高齡、ASAⅢ級消化道出血患者胃鏡檢查時，使用舒芬太尼0.05 μg/kg，右美托咪定1.0 μg/kg，負荷量10min泵注，必要時再輔助小劑量丙泊酚使，患者呼吸循環(huán)狀態(tài)更穩(wěn)定，風險更可控。

參考文獻：

[1]孫建明，羅世凱，趙旭林，等.鎮(zhèn)靜監(jiān)護技術在上消化道出血胃鏡檢查中的應用[J].臨床麻醉學雜志，2006，22（5）：388-389.

[2]張沛，趙蕾，吳利娟，等.鹽酸右美托咪定復合丙泊酚在老年患者無痛胃鏡中的應用[J].中國老年學雜志，2014，（9）：2387-2389.

[3]盧盛位，劉志群，吳論，等.右美托咪定對高血壓患者胃鏡檢查中血流動力學及應激反應的影響[J].臨床麻醉學雜志，2013，29（7）：658-660.

[4]劉詩穩(wěn)，鐘聲宏.右美托咪定對預防無痛胃鏡檢查中引起嗆咳的臨床觀察[J].現(xiàn)代診斷與治療，2016，27（16）：3013-3014.

第6篇：營商環(huán)境計劃范文

深入貫徹《基礎教育課程改革綱要（試行）》精神，以義務教育《數(shù)學課程標準》為指導，堅持解放思想，因地制宜，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開發(fā)出數(shù)量充足，能與教學實際緊密相連的“合理、合時、合用”的優(yōu)秀的數(shù)學教學資源，并開展“課程資源促進有效教學的研究”，將已經(jīng)開發(fā)的教學資源包與課堂教學有機結合，促進課題研究人員的專業(yè)素質(zhì)和教研水平的提高，切實提高課堂效率和教學質(zhì)量。

二、總體目標：

1、認真完成本學期總課題組分配的資源包開發(fā)任務，力爭開發(fā)出實用、精美的優(yōu)質(zhì)教學資源包。

2、進一步充實學校數(shù)學教學資源網(wǎng)站以及教師個人博客，廣泛收集、整理我校教師自行開發(fā)的教學資源，為廣大師生提供交流學習的平臺。

3、繼續(xù)開展“教學資源的有效利用研究”工作，并作好實驗記錄，切實提高課堂效率和教學質(zhì)量。

4、邊開發(fā)邊研究邊做好本課題的資料整理和歸檔工作（包括紙質(zhì)的和電子文本），全面迎接本學期的省課題中期評估工作。

5、開展征集供4、5、6年級使用的教學資源（1）“實踐活動與游戲”，（2）“背景與故事”等的活動。

三、主要措施

1、爭取學校領導的重視以及社會力量的支持，保證本課題必要的經(jīng)費開支，并及時向?qū)W校領導匯報課題的進展情況。

2、對課題組成員提出研究要求，實行目標管理，采取定期與不定期檢查的方法督促各研究人員積極參與研究工作，完成好研究任務。

3、進一步根據(jù)實際情況建立健全課題研究的各項規(guī)章制度，制定課題工作計劃，期末進行課題工作總結。

3、開展自學、研討、專家講座、教學比武等不同形式的活動，促進課題的開展，提高實驗教師的理論水平與實踐研究能力。

4、采取一定的激勵機制，充分提高實驗教師的積極性，保證課題研究的順利開展。

四、主要工作：

1、召開課題組全體人員會議，傳達上級精神，確立本課題今后的研究方向，布置本學期課題研究工作任務，對課題研究人員提出研究要求。

研究方向：在完成總課題組分配的工作任務同時，進一步明確本校子課題特點的“個性”研究任務，即結合本學期教學教研工作，收集整理相關教學資源，充實和完善本校的數(shù)學教學資源網(wǎng)站，同時做好“課題資源有效利用研究”工作。

工作任務：

（1）完成6個資源包的開發(fā)任務。具體分工如下：

資源包名稱                  年級                      開發(fā)者

《小數(shù)的性質(zhì)和大小比較》     四                   米來     張莉

《三角形的認識》             四                 黃維、謝斌、左伏兵

《長方體、正方體的表面積》   五                 劉偉、李理、趙資源

《分數(shù)加減混合運算》         五                劉芳、肖茵、王清江

《解比例》                   六            周志華、黃霞輝、羅中意

《圖形的測量》               六                  聶晶      鐘連平

（2）每位研究人員充實自己的個人博客。

（3）做好“課題資源有效利用研究”工作。（主要為一、二、三年級實驗教師）

2、為督促教師完成好課題研究任務，杜絕“臨時抱佛腳”，“敷衍了事”的現(xiàn)象，保證資源包的開發(fā)和其他工作的質(zhì)量，定期對教師的完成情況進行檢查和不定期抽查，并及時進行通報。

3、結合學校教研專題活動——“如何在課堂上讓學生更有效地學習”，收集和整理有關資源。

4、做好研究成果的推介工作。推出3～5篇文章（論文、案例、研究報告等）向各報刊雜志社推薦投稿發(fā)表。

5、召開學期課題工作總結會議，上交新開發(fā)的教學資源包，上傳優(yōu)秀教學案例、課件及教學反思等到學校資源庫。

湘潭市湘紡小學數(shù)學課題組

第7篇：營商環(huán)境計劃范文

為進一步加強2019年“營商環(huán)境建設年”活動影響力，加快建成一流社會環(huán)境，全面提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感，特制定方案如下。

一、創(chuàng)建全國文明城市助力營商環(huán)境

（一）工作目標

對標《全國文明城市（地級）測評體系》（2018年版）指標，示范打造、集中攻堅、創(chuàng)造性開展工作，健全完善創(chuàng)文工作體制機制、扎實推進實地考察點位建設、深入發(fā)動市民群眾參與創(chuàng)建，著力解決薄弱環(huán)節(jié)，重點突破難點問題，全力以赴做好創(chuàng)建全國文明城市各項工作，以助力營造良好的社會營商環(huán)境。

（二）工作重點

1.嚴格對標建設，全區(qū)齊抓共管。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各單位部門都要認真研究《全國文明城市測評體系任務分工》，嚴格對標開展工作，力求精準、扎實、有效。

2.堅持問題導向，及時整改落實。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各單位部門要根據(jù)中央文明辦2018年測評通報中反饋的問題，針對背街小巷、集貿(mào)市場、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、中小學校周邊環(huán)境等創(chuàng)建中的重點、難點，大力開展城市精細化管理、交通秩序整治、大型停車場建設、“三無小區(qū)”改造提升、群眾性創(chuàng)文宣傳隊伍建設、市民素質(zhì)提升等創(chuàng)文攻堅行動，嚴格落實工作任務、時間節(jié)點、工作責任“三張清單”，分解落實目標任務，排出時間表、

路線圖，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，確保各方面問題整改到位。注重“疏堵結合”，建立常態(tài)長效機制，避免“整治—反彈—再整治—再反彈”的惡性循環(huán)。

3.抓實“三級督查”，層層傳遞壓力。鎮(zhèn)創(chuàng)文督查組要開展經(jīng)常性督促檢查，同時通過督查通報、媒體曝光等，層層傳遞壓力。

4.深化“四包四定四保”，推動責任落實。進一步深化鎮(zhèn)主要領導包片、班子其他成員包村（社區(qū)）、干部職工包點位（戶），定人定崗定責定目標的“四包四定四?！惫ぷ?，各部門要服務社區(qū)安排，做好全國文明城市相關宣傳，幫助社區(qū)解決實際問題。各村（社區(qū)）要廣泛發(fā)動群眾自覺參與創(chuàng)建活動，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，形成“人人為我、我為人人”的良好創(chuàng)建氛圍。

5.推動城鄉(xiāng)一體，促進鄉(xiāng)風文明。結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動文明創(chuàng)建向農(nóng)村地區(qū)延伸拓展，重點抓好城鄉(xiāng)結合部綜合整治，改善農(nóng)村人居環(huán)境，大力開展移風易俗，狠剎基層“請客風”，讓城鄉(xiāng)居民共享文明創(chuàng)建成果。

6.動員各方力量，帶動全面參與。大力組織開展“文明交通我先行”“小手牽大手共創(chuàng)文明城”“創(chuàng)文大比武暨‘文明之星’評選”等系列創(chuàng)文主題活動，積極開展文明單位、文明街道、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明校園、文明家庭、文明市民“創(chuàng)七文”行動，積極發(fā)揮道德模范、身邊好人、先進典型的示范引領作用，帶動全區(qū)廣大干部群眾廣泛參與，引領社會風氣不斷向上向善向好。

7.強化創(chuàng)文宣傳，營造良好氛圍。要改造升級公益廣告品質(zhì)品味，要設計精美大方、統(tǒng)一風格模板，要和城市景觀相匹配，讓公益廣告成為城市的美麗風景線，切實營造全鎮(zhèn)廣大干部群眾知曉、支持、參與創(chuàng)建全國文明城市的良好氛圍。

(三)工作步驟

第一階段：全面發(fā)力，查漏補缺階段（2019年7月）。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各單位、部門要根據(jù)《全國文明城市測評體系任務分工》，對照中央文明辦2018年測評通報中反饋的重點問題，全面排查，認真梳理重點工作，有針對性的制定2019年工作計劃和創(chuàng)文攻堅方案。

第二階段：沖刺突破，整改提升階段（2019年8月）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各單位、部門，根據(jù)各自2019年工作計劃和創(chuàng)文攻堅方案，對照測評標準，將問題整改落實到位。鎮(zhèn)創(chuàng)文督查工作組要加強問題整改情況的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改落實到位。

第三階段：決戰(zhàn)決勝，全面迎檢階段（2019年9—12月）。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各單位、部門要堅持常態(tài)化開展各項創(chuàng)文工作，按照標準對所有測評項目反復自查，全力保持第二階段整改效果，助推宜賓市順利通過2019年全國文明城市測評。

二、強化輿論宣傳助力營商環(huán)境

及時設置“營商環(huán)境建設年”專題專欄，大力宣傳報道活動過程中的特色亮點工作、成效及全鎮(zhèn)活動過程中涌現(xiàn)的典型人物事跡等，并積極向省、市、區(qū)主流媒體推送鮮活稿件，加大宣傳引導，營造全社會廣泛參與營商環(huán)境建設的良好輿論導向，形成人人關心營商環(huán)境、維護營商環(huán)境的強大合力。要及時向區(qū)報《XX》、區(qū)廣播電視臺、XX傳媒網(wǎng)、XX之窗微信公眾號等區(qū)級媒體2019年“營商環(huán)境建設年”專題專欄投稿，大力宣傳報道活動過程中的特色亮點工作、成效，以及在經(jīng)濟發(fā)展、社會建設中作出重大貢獻的企業(yè)家等。同時，加強對網(wǎng)絡媒體的監(jiān)管，對于涉營商環(huán)境建設中所引發(fā)的輿情，及時快速應對，正面引導疏解。

三、凝聚各方力量助力營商環(huán)境

第8篇：營商環(huán)境計劃范文

            站南在2018年一季度營商環(huán)境建設工作中，積極落實區(qū)委、區(qū)政府關于開展優(yōu)化營商環(huán)境建設的部署，針對營商環(huán)境中存在的突出問題進行專項整治，在著力推進營商環(huán)境建設中取得顯著成效。

一、第一季度工作推進情況：

1、行政執(zhí)法行為更加規(guī)范，各級執(zhí)法隊伍人員公仆意識明顯提高，把嚴格、規(guī)范、公正、文明的執(zhí)法要求全面落實到執(zhí)法活動的每一個環(huán)節(jié)，執(zhí)法環(huán)境明顯凈化。

2、營商環(huán)境規(guī)章制度更加健全，對違紀違法行為的整治、查處措施更加有效，營商環(huán)境治理長效機制逐步形成。

3、站南廣場及周邊市容管理常態(tài)化。

（1）在區(qū)執(zhí)法局大力配合下，對站南五交化區(qū)域背街巷亂堆亂放問題進行專項整治，從根源上清除五交化區(qū)域安全隱患。

（2）聯(lián)合鐵路消防和藍鯊執(zhí)法人員，對站前商家店鋪安全隱患進行排查，增強商家安全意識。

（3）對勝利廣場、宏孚商務酒店、渤海明珠大酒店等11家企業(yè)單位進行垃圾強制分類，并跟蹤督導，全面推進垃圾分類工作。利用站南廣場廣播系統(tǒng)等資源積極開展垃圾強制分類社會宣傳，強化市民垃圾分類的意識。

（4）主動報告2017年政府信息公開情況。

（5）聯(lián)合發(fā)改局對火車站周邊飯店、商戶明碼標價情況進行檢查，進一步提高了轄區(qū)的文明指數(shù)。

4、 為優(yōu)化營商環(huán)境,站南開展加強機關工作紀律活動。全面提升干部職工的精神面貌，提高工作效率，進一步加強黨員干部作風建設。在活動中，重點查處了在崗在位、遲到早退、履職盡責等情況。 通過此次整治活動，機關作風建設得到進一步加強。

二、第二季度工作計劃：

繼續(xù)強化市容管理，樹立文明的城市形象。

1、繼續(xù)推進垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質(zhì)量。

2、積極主動認真處理益治理平臺、智慧城管、網(wǎng)絡訴件的工作。

3、協(xié)助勝利廣場硬件的改造及周邊整治。

4、協(xié)助執(zhí)法局對站南周邊廣告牌匾集中整治，做到整齊劃一。

5、在站南重要路段建立“路長制”和“網(wǎng)格化”管理相結合的日常城市管理模式，全面強化主要路街、重點路段市容環(huán)境綜合管理。

6、抓好安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作，建立健全文明城市長效機制。

第9篇：營商環(huán)境計劃范文

關鍵詞:物資采購；采購策略；采購流程；采購優(yōu)化

引言

實際上，物資是各種資源的綜合，主要目的就是為了維持企業(yè)的正常運行。除此之外，各個企業(yè)都需要有物質(zhì)保障，這也是通過物資采購實現(xiàn)的，供應企業(yè)的物資來保障企業(yè)供應。物資在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中是具備增值價值的，而這一點也是企業(yè)進行物資采購的目的之一，增值的這一部分也構成了企業(yè)的成本。企業(yè)的成本管理主要任務就是使采購物資的增值最大化。

一、企業(yè)物資采購的具體流程

企業(yè)物資采購的具體流程主要包括四個部分，首先就是定制采購計劃，其次是選擇供應商，第三是確定采購價格，最后就是嚴格控制入庫驗收。

（一）制定采購計劃

整個企業(yè)采購物資流程的第一步就是制定采購計劃，這是非常重要的一步，同時也是非常需要經(jīng)驗的環(huán)節(jié)，制定過程并不是很簡單，需要具備專業(yè)知識，豐富經(jīng)驗的員工輔助制定。對于一個成熟的企業(yè)來說，制定采購計劃的小組成員最好是復合型人才，既可以分享采購經(jīng)驗，還要計劃經(jīng)驗。另一方面，制定采購計劃之前要與訂單部門協(xié)商一下時間。

（二）選擇供應商

選擇供應商是現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下的重要物資采購策略，選擇一家優(yōu)秀的供應商業(yè)意味著這個企業(yè)就能夠選擇適合企業(yè)發(fā)展的供應渠道。企業(yè)的經(jīng)濟效益直接被選擇的供應商影響著，采購項目需要注意的關鍵點還是比較多的，不僅要關注實際參與項目的供應商數(shù)量，還要關注供應商的總體數(shù)量，最重要的是關注供應商參與的質(zhì)量。采購性能是由參與供應商的數(shù)量決定的，采購選擇性的規(guī)格隨著供應商的質(zhì)量性能決定，同時也能夠完善售后服務以及獲取更加優(yōu)惠的采購價格。

（三）嚴格控制入庫驗收

會計確認的工作依據(jù)就包括對于所采購物資的驗收，企業(yè)的欠債費用以及企業(yè)的資產(chǎn)都會根據(jù)采購物資的驗收情況有所反應。財務部門和采購計劃正常情況下都是由驗收人員來承擔責任的，驗收人員要有專門人員進行把關，采購單上的質(zhì)量以及數(shù)量標記都要嚴格進行檢驗。

二、采購策略內(nèi)容編制

采購策略的內(nèi)容編制分為三個部分，根據(jù)科學合理的順序進行審核。主要的目的就是明確審核部門，采購方式多重組和以業(yè)績作為指導標準。采購計劃中的有關審核部門要明確采購策略，重要的是配套管理策略要根據(jù)界定庫存來制定，有時企業(yè)的庫存會出現(xiàn)各種問題，導致最終責任追究不到負責人，同時對物資周期性的研究可以確定簽約驗收時間。物資采購能力根據(jù)采購策略的明確與否產(chǎn)生最終的計劃需求報表。

三、優(yōu)化物資采購策略

物資的優(yōu)化采購策略需要根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境來制定，再結合已經(jīng)制定的編制內(nèi)容來采取詳細的計劃。

（一）完善物資采購計劃

不同的企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)制定了詳細的采購計劃，只是不夠完善而已，預算編制不僅屬于一項控制手段，還是一項組織政策。企業(yè)的真實經(jīng)營狀況要根據(jù)企業(yè)定制的采購計劃來控制在合理范圍內(nèi)，在優(yōu)化資源配置的基礎上提高采購資金的使用效率。

（二）.優(yōu)化供應商管理

企業(yè)采購的成本以及質(zhì)量關系著供應商能夠合作的時間，供應商的份額分配實際上與供應商的數(shù)量選擇是離不開的，另一方面，份額的分配問題一直以來都是比較棘手的，多家的合作供應應該注意避開渠道多樣化。具體的優(yōu)化供應商管理做法包括獲取更多的售后服務以及優(yōu)惠政策，最好是能夠?qū)で蟾嗟暮献鞴獭?/p>

四、結束語

綜上所述，針對企業(yè)采購的眾多問題中，要進一步優(yōu)化物資采購策略，與此同時還要加快步伐來加深采購的專業(yè)水平，利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)的物資供應來提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

參考文獻：

[1]坤華，張寶忠，秦玲.物資采購成本探析[J].信息系統(tǒng)工程.2014，(6):101-102.

[3]李富和.優(yōu)化物資采購策略降低企業(yè)采購成本[J].中國外資.2015，(6):61-62.