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教育教學(xué)管理案例精選(九篇)

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教育教學(xué)管理案例

第1篇:教育教學(xué)管理案例范文

一、 沉默的力量

有一段時(shí)間班級(jí)的課間紀(jì)律不好,下課的時(shí)候不上廁所或者不出班級(jí)的同學(xué)在班級(jí)里閑聊,吵鬧,不能利用這個(gè)時(shí)間學(xué)習(xí)或做題,有的同學(xué)想利用課間的時(shí)間睡一會(huì)覺(jué)也睡不好,而在打了上課鈴以后才能慢慢的靜下來(lái),影響了下節(jié)課的上課效率,對(duì)此我在班級(jí)里強(qiáng)調(diào)了幾次課間紀(jì)律的意義與重要,在好了幾天后依然如舊,沒(méi)有得到根本的解決。偶然的一瞬間,我想到了一個(gè)辦法,決定試一試。我找到了年部主任,對(duì)他說(shuō)如此如此。于是在又一個(gè)吵鬧的課間,我和年部主任“湊巧”同時(shí)出現(xiàn)在我們班的門口,年部主任黑著臉在班級(jí)門口,用嚴(yán)厲的口氣對(duì)著我說(shuō):宋雁彬,你看看你班的課間紀(jì)律。臨走還十分夸張的瞪視了我一眼。班級(jí)內(nèi)靜了下來(lái)。同學(xué)們都用異樣的眼神看著我。按常理,說(shuō)教甚至發(fā)火的機(jī)會(huì)來(lái)了。但我只是站在那里安靜的看著他們,什么沒(méi)有說(shuō)。慢慢的同學(xué)們都低下了頭,有些不知所措。又過(guò)了一會(huì)我重重的嘆了口氣,搖了搖頭走了。我相信同學(xué)們都感到了我失望的情緒。雖然這次我什么都沒(méi)說(shuō),但我發(fā)現(xiàn)從那以后,課間紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),堅(jiān)持的時(shí)間明顯比以往長(zhǎng)了一些,再有反復(fù)的時(shí)候,我讓班長(zhǎng)在我不在班級(jí)的時(shí)候側(cè)面提一下那天發(fā)生的事,就馬上能夠見(jiàn)效。

還有一次,班上數(shù)學(xué)測(cè)試,我事先說(shuō)了復(fù)習(xí)范圍,可我發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍很自信,認(rèn)為自己考好沒(méi)問(wèn)題,很少有人踏實(shí)復(fù)習(xí)。成績(jī)出來(lái)了,整體情況很糟糕。發(fā)完試卷后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生很多都在看我,照常理,該是說(shuō)教的好時(shí)候了。我當(dāng)時(shí)只是平靜地看著大家,目光慢慢地移過(guò)每一個(gè)學(xué)生的臉龐,最后輕輕說(shuō)了句:“好了,過(guò)去了,關(guān)鍵是以后?!弊阅且院?,學(xué)生復(fù)習(xí)踏實(shí)了許多。

對(duì)此我不禁想:沉默有時(shí)也是一種力量;沉默有時(shí)更能使學(xué)生明白老師的良苦用心。

二、賞識(shí)教育

在有一年高三的月考結(jié)束后,年部主任找到我說(shuō)要給我班一個(gè)學(xué)生,這個(gè)學(xué)生我知道是年部出了名的問(wèn)題學(xué)生,抽煙,喝酒,打架,如果把他放在社會(huì)上,就是一個(gè)小流氓。而且在高二的時(shí)候有一次打架還是與我?guī)У陌嗉?jí)里的一名學(xué)生發(fā)生的。我一聽(tīng)是這個(gè)學(xué)生就很頭疼。年部主任告訴我,這個(gè)學(xué)生問(wèn)題是有點(diǎn)多,但是品質(zhì)不壞。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,我發(fā)現(xiàn)他出了上述所說(shuō)的問(wèn)題外,還有許多毛病,上課接話,睡覺(jué),隨地吐痰。。。。。。在開(kāi)始的時(shí)候我一一指出他的毛病所在,然后讓他改正。但是他堅(jiān)持不了幾天就依然故我,久而久之,我看他越來(lái)越不順眼。他再犯錯(cuò)誤的時(shí)候就給他攆回家,停課。但時(shí)間長(zhǎng)了他也不在乎了。于是我開(kāi)始尋求其他的辦法。我開(kāi)始尋找他身上一些可取的優(yōu)點(diǎn),我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我心中去除對(duì)他最初的不良印象之后,他身上的閃光點(diǎn)還是很多的,比如他雖然脾氣暴躁卻很講義氣,雖然對(duì)學(xué)習(xí)不專心卻很聰明,很多難題班里很少人會(huì)他卻能做對(duì)。在又一次跟他的談話中,我跟他提到了高二的那次打架,那次打架他是因?yàn)樗囊粋€(gè)關(guān)系較好的同學(xué)受欺負(fù)了而出頭,我肯定了他的講義氣的這種想法。我說(shuō)我很喜歡這樣的人,而且我自己在上學(xué)的時(shí)候也是這樣的人,男人就當(dāng)有所必為,但同時(shí)也告訴他有所不為,真正有勇氣的人,不是頭腦一熱就沖上去,而是在沖動(dòng)的時(shí)候能夠控制自己的行為,從而尋求解決問(wèn)題的辦法。從這次談話起我對(duì)他的教育換了個(gè)方向,就是先肯定,認(rèn)同他的一些想法或者行為,然后再去讓他改正一些毛病,而不是一開(kāi)始就一頓狂轟亂炸,疾風(fēng)暴雨。因?yàn)槲覍?duì)他的認(rèn)同慢慢的他心理也有了對(duì)我的認(rèn)同,對(duì)于我的一些建議也能從心理接受和采納了。我告訴他如果再發(fā)生的一些事使他有打架的想法時(shí),想想我的話,然后在做決定。有一次,他氣哄哄的來(lái)到我的辦公室說(shuō)他在一件事上感覺(jué)受了委屈,要和別的班的某個(gè)同學(xué)打架,我問(wèn)清了原因后及時(shí)開(kāi)導(dǎo)了他的想法,又與那個(gè)同學(xué)的班主任一起將這件事處理了。我想這是我對(duì)他的教育產(chǎn)生了一些效果-----要是以前,按他以往的表現(xiàn)來(lái)看,他早就沖上前去跟那個(gè)同學(xué)打起來(lái)了。后來(lái)我對(duì)他在學(xué)習(xí)上又提出了一些改進(jìn)的方法,慢慢的他的成績(jī)也有了起色。最后在高考中以超過(guò)二本線40多分的成績(jī)考入了大連交通大學(xué)。在他畢業(yè)后回學(xué)校找我的時(shí)候,總說(shuō)我是他生命中最重要的人,如果沒(méi)有我,他根本都不可能把高中念完。而我經(jīng)常想,我對(duì)他的教育只是做到了先賞識(shí),在批評(píng)而已。

第2篇:教育教學(xué)管理案例范文

關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué);德育教育;安全管理

目前,在小學(xué)管理工作中存在諸多問(wèn)題,如管理水平低下,安全管理難度大等,將德育教育應(yīng)用于小學(xué)管理之中,貫徹以人為本的管理理念,可以規(guī)范教師行為,充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,有利于加強(qiáng)校園安全管理,提高小學(xué)管理水平,建設(shè)和諧校園。

1改革管理理念

1.1重視德育教育,把人本管理理念應(yīng)用于小學(xué)管理中。傳統(tǒng)小學(xué)教學(xué)管理以工作為中心,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度,彈性與自主性不足,管理者在思考問(wèn)題和分配任務(wù)時(shí),往往以自我為中心,教師則主要是遵守和執(zhí)行,缺乏自主性,這實(shí)質(zhì)上是剛性管理,雖然有利于保證管理工作的公正、公平,但是也存在很大弊端,如教師參與管理積極性較低、靈活性不足等,導(dǎo)致管理工作僵化、呆板,并且在管理過(guò)程中易出現(xiàn)矛盾,對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。隨著教育體制改革工作的不斷推進(jìn),小學(xué)管理理念正在發(fā)生變化。根據(jù)新課程改革要求,在小學(xué)教學(xué)管理中,必須重視德育教育,以人為本,激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)校的共同發(fā)展。教師是教學(xué)活動(dòng)的主體,小學(xué)管理貫徹人本管理理念要求充分重視教師的作用。人本管理理念要求尊重人、理解人、激勵(lì)人,小學(xué)管理貫徹人本管理理念,即要求尊重信任教師,理解關(guān)心教師,積極激勵(lì)教師,賦予教師一定程度的自,充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,使教師積極參與教學(xué)管理活動(dòng)之中。從這個(gè)角度看,德育教育和人本管理理念實(shí)質(zhì)上屬于柔性管理[1]。重視德育教育,把人本管理理念應(yīng)用于小學(xué)管理中,賦予教師一定的自,有利于激發(fā)教師的創(chuàng)造性,積極為小學(xué)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策,同時(shí)又可以使他們適應(yīng)小學(xué)的發(fā)展,滿足小學(xué)管理的需要,這對(duì)于提升小學(xué)整體管理水平至關(guān)重要。

1.2推進(jìn)學(xué)校管理民主化。事物是變化發(fā)展的,小學(xué)管理工作亦是如此,以往主觀化的管理方式完全憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),是導(dǎo)致小學(xué)管理工作效率低下的主要原因,因此,改革傳統(tǒng)管理方式,推進(jìn)學(xué)校管理民主化勢(shì)在必行。小學(xué)民主化管理是指由全體教師共同行使管理權(quán)力,其是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的關(guān)鍵。首先,學(xué)校管理者要有包容之心,積極聽(tīng)取學(xué)校教職工意見(jiàn)。其次,學(xué)校管理者要增強(qiáng)民主意識(shí),合理分權(quán)授權(quán),信任下屬,調(diào)動(dòng)他們的積極性。第三,要積極開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),深化學(xué)校內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制的改革,集思廣益,以解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。民主的關(guān)鍵是對(duì)人的尊重,推進(jìn)學(xué)校管理民主化,就是充分尊重學(xué)校教職工,形成民主、平等、融洽的管理關(guān)系,這是提高學(xué)校管理水平的關(guān)鍵,學(xué)校內(nèi)部管理關(guān)系好了,教職工就會(huì)積極參與學(xué)校管理工作,管理效率自然會(huì)提高。

2嚴(yán)格規(guī)劃安全管理措施,建設(shè)和諧校園

在小學(xué)教育管理環(huán)境中,首當(dāng)其沖需要注意的就是校園的安全管理,它對(duì)校園安全的重要性不言而喻??梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),安全管理就是小學(xué)進(jìn)行一系列教育活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,只有把安全管理搞好了,教師才能夠有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,小學(xué)生才能夠在一個(gè)安全的校園環(huán)境中完成學(xué)習(xí)。再次,我們必須注意的一點(diǎn)就是,由于年齡及閱歷的限制,年紀(jì)尚幼的小學(xué)生對(duì)很多問(wèn)題都沒(méi)有充分的意識(shí),同樣地,他們的安全意識(shí)比較薄弱,導(dǎo)致稍不注意就會(huì)有不可預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)情況發(fā)生,受傷情況也在所難免。因此,學(xué)校的管理人員要對(duì)安全問(wèn)題予以特別的重視,高度關(guān)注校園安全管理建設(shè),以周密科學(xué)的考慮和措施來(lái)全方位消除安全隱患,使得小學(xué)生人身安全得到有效保障,為其打造一個(gè)安全愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。安全管理建設(shè)不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,它需要全體工作人員給予全方位的重視,以科學(xué)的思路對(duì)學(xué)校進(jìn)行各方面的管理和建設(shè):第一,校風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校的根本建設(shè),良好的校風(fēng)能夠培育出更加優(yōu)秀文明健康向上的學(xué)生,有效抵御社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,杜絕學(xué)生之間發(fā)生不文明現(xiàn)象,諸如打架斗毆等行為,校風(fēng)可以說(shuō)是校園安全文明建設(shè)的大前提;第二,獎(jiǎng)懲分明的校園規(guī)章制度,是嚴(yán)格規(guī)范校園行為的標(biāo)尺,它能夠使師生清楚地認(rèn)識(shí)到哪些行為適當(dāng)哪些行為是明令禁止的,一旦有了明確的依據(jù),師生的各種行為才能夠有一個(gè)明確的標(biāo)尺來(lái)丈量。校園內(nèi)任何行為的實(shí)施要有理有據(jù),才能夠使一切順利有序地進(jìn)行。正所謂,無(wú)規(guī)矩不成方圓,校園行為的安全管理和和諧建設(shè)非常需要一個(gè)獎(jiǎng)懲分明的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行約束。制度能夠在很大程度上警示學(xué)生以足夠的分量引起他們的重視,不僅如此,對(duì)于教育者和管理者來(lái)說(shuō),制度也是一把明確各自責(zé)任及職責(zé)的標(biāo)尺,若是發(fā)生什么狀況,就能夠按照制度規(guī)定有章可循[2]。第三,一個(gè)及時(shí)有效的安全預(yù)警系統(tǒng)是小學(xué)校園所必須具備的,除此之外,校園內(nèi)要定期對(duì)小學(xué)生進(jìn)行安全教育。在小學(xué)校園內(nèi),要認(rèn)真貫徹有關(guān)于防火防災(zāi)的基礎(chǔ)知識(shí),讓小學(xué)生對(duì)災(zāi)害及一些急救措施有所了解,與此同時(shí),增加一些動(dòng)手的安全實(shí)踐活動(dòng)也是提高小學(xué)生安全技能所急需的。在一些小學(xué)校園內(nèi),定期組織安全抬升演練,以平時(shí)的訓(xùn)練有素來(lái)預(yù)防危險(xiǎn)來(lái)襲的可能,將一些可能發(fā)生的事故損害率降至最低。

3結(jié)語(yǔ)

小學(xué)管理工作中的各項(xiàng)措施都是需要給予高度重視和規(guī)劃的,在當(dāng)今的教育環(huán)境中,將民主化、科學(xué)化融入教學(xué)管理是極其必要的,以科學(xué)的眼光審視傳統(tǒng)管理模式進(jìn)而改善現(xiàn)在的小學(xué)校園德育教育和安全管理等問(wèn)題。積極思考,以發(fā)展的眼光看待教育管理工作,以建設(shè)和諧校園為重要目標(biāo),加強(qiáng)各方面管理,努力協(xié)調(diào)好校園各方面工作,真抓實(shí)干,保障校園安全,為小學(xué)生的德育發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]王國(guó)勇.淺析小學(xué)管理中的德育教育和安全管理問(wèn)題[J].學(xué)周刊c版,2014,12期(12):129-130.

第3篇:教育教學(xué)管理案例范文

關(guān)鍵詞:管理素質(zhì)教育觀 案例教學(xué) 案例選擇

中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)05(b)-0093-02

當(dāng)代大學(xué)生必備的基本素質(zhì),加強(qiáng)大學(xué)生管理素質(zhì)教育是適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的必然要求。為了強(qiáng)化未來(lái)管理者管理素質(zhì)教育,各個(gè)高等院校越來(lái)越重視管理素質(zhì)教育,《管理學(xué)》作為管理素質(zhì)教育的基礎(chǔ)課程,有利于強(qiáng)化大學(xué)生管理理論知識(shí),有利于提升大學(xué)生管理技能,有利于培養(yǎng)大學(xué)生正確的管理理念,有利于形成大學(xué)生正確的管理態(tài)度。因此,高校教師應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行一些列的改革,包括課程內(nèi)容體系的重建、教學(xué)方法和考核方法的改革,探索符合管理素質(zhì)培養(yǎng)規(guī)律的教學(xué)模式,更新當(dāng)代大學(xué)生的管理理論知識(shí),提升其管理綜合能力和水平。

在這種教育觀的影響下,管理學(xué)教學(xué)的方式也相應(yīng)的發(fā)生改變,于是,案例教學(xué)成為管理學(xué)教學(xué)中的一個(gè)主要方法。它與傳統(tǒng)教學(xué)方式完全不同的教學(xué)方法。它將原有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)作為課程資源納入課堂,學(xué)生在案例的討論、角色的扮演中,對(duì)管理知識(shí)有了更深入的理解,其實(shí)踐能力也得到了充分的鍛煉。

1 管理學(xué)案例教學(xué)中案例選擇常見(jiàn)的問(wèn)題

在案例教學(xué)中,教師經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象,就是學(xué)生面對(duì)一個(gè)案例往往不知如何下手。在理論依據(jù)的選擇漫無(wú)頭緒的時(shí)候,學(xué)生一般會(huì)根據(jù)自身生活經(jīng)驗(yàn)憑直覺(jué)入手,使得案例教學(xué)的實(shí)際意義大打則扣。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的根本原因就是案例選擇出現(xiàn)了問(wèn)題。案例選擇直接決定了案例教學(xué)成功與否。案例選擇不科學(xué),不僅削弱學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,而且限制了學(xué)生思考。案例選擇常見(jiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 案例選擇缺乏系統(tǒng)性

傳統(tǒng)的案例教學(xué)雖然也關(guān)注案例選擇,但是沒(méi)有從案例組合的角度來(lái)選擇案例。學(xué)生不能系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和把握,降低了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,教師通常注重單個(gè)案例的選擇,但是對(duì)課程案例缺乏系統(tǒng)思考,不能將單個(gè)的案例有機(jī)地組合起來(lái)。在有的教材雖然考慮了案例的組合問(wèn)題,但是各個(gè)案例之間、案例與理論知識(shí)之間缺乏內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。所以呈現(xiàn)給學(xué)生的是單個(gè)的、分散的幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)的案例。

1.2 案例選擇脫離實(shí)際

常見(jiàn)的案例教學(xué)容易脫離實(shí)際,既沒(méi)有充分考慮教學(xué)對(duì)象缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有聯(lián)系我國(guó)實(shí)際國(guó)情,有的與教學(xué)知識(shí)也沒(méi)有緊密聯(lián)系。在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,有的教師引用現(xiàn)成的西方案例,脫離了國(guó)情、文化、法律及制度環(huán)境。有的教師引用經(jīng)典大型綜合案例,完全不顧學(xué)生的感受,學(xué)生不知所措,根本不可能思考討論,導(dǎo)致案例教學(xué)困難重重。

1.3 案例選擇過(guò)于陳舊

在案例教學(xué)中還有一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象就是選擇的案例過(guò)于成舊,影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,達(dá)不到教學(xué)效果。在管理學(xué)案例教學(xué)過(guò)程中,有的教材還在使用上個(gè)世紀(jì)的案例,雖然說(shuō)有些知識(shí)點(diǎn)原理是相同的,但是由于案例不新穎難有吸引力,學(xué)生看到過(guò)時(shí)的案例會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味,同時(shí),案例所處的時(shí)代環(huán)境特征不同,根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)案例的教學(xué)目的和效果。

1.4 案例選擇數(shù)量不足

教師在案例教學(xué)中,符合標(biāo)準(zhǔn)的案例數(shù)量不夠。在管理學(xué)案例教學(xué)過(guò)程中,教師為了保證案例教學(xué)的教學(xué)效果,既要考慮教學(xué)的整體進(jìn)度安排,還要考慮學(xué)生的理解能力,同時(shí)還得兼顧案例自身實(shí)用性??紤]到眾多的影響因素,可供選擇使用的案例就會(huì)受到限制,導(dǎo)致案例選擇數(shù)量嚴(yán)重不足。

2 管理學(xué)案例教學(xué)中案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)

案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)決定了案例的質(zhì)量,關(guān)于管理學(xué)案例教學(xué)中案例選擇的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)外不同學(xué)者看法不盡相同。在羅伯特?T?戈倫比威斯基(Robert.T. Golembiewski)看來(lái),案例選擇有四條標(biāo)準(zhǔn):案例的現(xiàn)實(shí)性、案例的可操作性、案例的典型性、案例的實(shí)踐性。國(guó)內(nèi)管理案例庫(kù)專家張麗華從單個(gè)案例的選擇提出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):符合教學(xué)目標(biāo)、難易適中、適用。這些觀點(diǎn)所討論的案例選擇原則對(duì)案例教學(xué)中單個(gè)案例的選擇具有很好的指導(dǎo)意義。但是,在管理學(xué)案例教學(xué)過(guò)程中,教師還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注案例的組合問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括:目標(biāo)性、現(xiàn)實(shí)性、典型性、可操作性、新穎性、關(guān)聯(lián)性。

2.1 案例的目標(biāo)性

管理學(xué)案例教學(xué)的目標(biāo)是強(qiáng)化知識(shí)的理解和運(yùn)用,有利于管理素質(zhì)的培養(yǎng)。因此管理學(xué)案例的選擇應(yīng)針對(duì)具體的教學(xué)目標(biāo),圍繞相關(guān)管理知識(shí),既不能面面俱到,也不能濫竽充數(shù)。每個(gè)章節(jié)所選擇的案例,必須與相關(guān)的理論知識(shí)直接相關(guān),以利于學(xué)生對(duì)每一章節(jié)的難點(diǎn)和重點(diǎn)的理解。

2.2 案例的現(xiàn)實(shí)性

案例必須符合客觀實(shí)際,不僅要真實(shí)可靠,而且要貼近生活。管理學(xué)案例的選擇,要接近現(xiàn)實(shí)生活,有血有肉,真實(shí)可靠,不能胡編亂造,同時(shí)案例要盡量從本地出發(fā),貼近受教育者的現(xiàn)實(shí)生活。發(fā)生在學(xué)生身邊的案例,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)更有吸引力和說(shuō)服力,學(xué)生覺(jué)得更可信、容易理解。

2.3 案例的典型性

為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),選擇的案例必須典型,具有代表性。案例源于生活又高于生活,為了讓案例很好地體現(xiàn)相關(guān)知識(shí),必要的加工處理也是允許的。案例內(nèi)容結(jié)合教學(xué)知識(shí),提煉加工,做成經(jīng)典案例。管理學(xué)經(jīng)典案例,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)能夠舉一反三、在實(shí)踐中融會(huì)貫通,有利于管理素質(zhì)的提升

2.4 案例的操作性

管理學(xué)案例的選擇必須具有可操作性。復(fù)雜的案例、西化的案例很容易讓學(xué)生無(wú)所適從。管理學(xué)案例必須考慮學(xué)生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)情況,選擇一些簡(jiǎn)潔、條理分明、事件清晰的、貼近現(xiàn)實(shí)的、與理論知識(shí)直接相聯(lián)系的小難度案例的案例。學(xué)生易于學(xué)習(xí)討論,有利于提升學(xué)習(xí)信心激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

2.5 案例的新穎性

陳舊的案例讓人索然無(wú)味,新穎的案例讓人興趣盎然。所以管理學(xué)案例教學(xué)中必須選擇反映社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)的全新案例,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。當(dāng)然,管理領(lǐng)域也不乏經(jīng)久不衰經(jīng)典案例,但是選擇經(jīng)典案例時(shí)也要新的內(nèi)涵,符合時(shí)代特色。一句話,管理學(xué)案例要與時(shí)俱進(jìn)。

2.6 案例的關(guān)聯(lián)性

案例的關(guān)聯(lián)性不僅是指案例與知識(shí)的關(guān)聯(lián),也指案例之間組合邏輯。在管理學(xué)案例教學(xué)中,將多個(gè)案例依據(jù)內(nèi)在的邏輯關(guān)系組合成幾個(gè)專題,案例之間內(nèi)在的理論聯(lián)系能夠激發(fā)學(xué)生對(duì)案例學(xué)習(xí)的興趣,比傳統(tǒng)的單個(gè)分散案例教學(xué)更有說(shuō)服力,教學(xué)效果更好。

3 管理學(xué)案例教學(xué)中案例選擇的方法

3.1 總體教學(xué)規(guī)劃

在管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,要找到現(xiàn)成的管理學(xué)教學(xué)案例并不是很難,但是對(duì)于教師來(lái)說(shuō),要保證管理學(xué)的教學(xué)實(shí)效性,需進(jìn)行總體教學(xué)規(guī)劃。首先要明確教學(xué)目標(biāo),然后對(duì)教學(xué)的內(nèi)容安排、重點(diǎn)難點(diǎn)的確立進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。教學(xué)案例的選擇與安排,最終也是為了服務(wù)于教學(xué)目標(biāo)。

案例的總體教學(xué)規(guī)劃,不僅要考慮案例的位置、多少、大小、難易程度,還需從案例組合的角度進(jìn)行系統(tǒng)思考。管理學(xué)案例教學(xué),根據(jù)教材內(nèi)容體系(總論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)可以分為六個(gè)專題,每個(gè)專題下的案例與所涉及的理論直接相關(guān),每個(gè)專題之下的案例賦予內(nèi)在的邏輯因果關(guān)系,這樣學(xué)生就有可能去琢磨案例之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),給了學(xué)生更大的思考空間。在具體案例安排上,每章每節(jié)應(yīng)該有一個(gè)難易適中的開(kāi)篇案例,學(xué)習(xí)之中,結(jié)合簡(jiǎn)潔的案例進(jìn)行理論學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)之后,應(yīng)該有一個(gè)相對(duì)難一些的案例強(qiáng)化理論的學(xué)習(xí)。慮到管理學(xué)教學(xué)對(duì)象都是沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的低年級(jí)大學(xué)生,每個(gè)專題、每個(gè)章節(jié)的案例都應(yīng)該遵循由易到難、由短到長(zhǎng)循序漸進(jìn)的原則,案例教學(xué)貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程之中。

3.2 單個(gè)案例的選擇

按照總體教學(xué)規(guī)劃,教師需要針對(duì)具體內(nèi)容單個(gè)案例的選擇,教師首先要清楚通過(guò)該案例的討論讓學(xué)生學(xué)習(xí)或掌握什么等,然后再來(lái)具體篩選單個(gè)案例。單個(gè)案例的選擇必須遵循現(xiàn)實(shí)、典型、新穎、可操作的原則,結(jié)合具體理論知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行合理取舍。案例后面的問(wèn)題,則應(yīng)該圍繞主要知識(shí)點(diǎn),以便于學(xué)生分析思考。

單個(gè)案例的選擇,不經(jīng)要考慮具體內(nèi)容結(jié)合簡(jiǎn)潔案例,而且每章每篇之后則需引入綜合案例。簡(jiǎn)潔案例圍繞具體的知識(shí)點(diǎn),綜合案例則要體現(xiàn)章節(jié)的主要知識(shí),使抽象的理論寓于具體的案例之中。簡(jiǎn)潔案例應(yīng)該源自生活、離大學(xué)生很近,而綜合案例則應(yīng)該是具有一定代表性的典型案例,通過(guò)簡(jiǎn)潔案例的討論學(xué)習(xí),使大學(xué)生掌握具體的理論知識(shí)。通過(guò)綜合案例的分析討論,使大學(xué)生有一個(gè)自主思考的空間,有利于挖掘?qū)W生潛能,強(qiáng)化知識(shí)的理解,從而提升大學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力,強(qiáng)化大學(xué)生管理素質(zhì)。

4 結(jié)論

綜上所述,管理學(xué)案例教學(xué)中,案例的選擇不僅要考慮案例的位置、多少、大小、難易程度,還需從案例組合的角度進(jìn)行系統(tǒng)思考。案例選擇必須遵循目標(biāo)性、現(xiàn)實(shí)性、典型性、可操作性、新穎性、關(guān)聯(lián)性六個(gè)基本原則,能有效避免管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題。相對(duì)于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單案例教學(xué)有更好的效果,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、挖掘?qū)W生潛能,強(qiáng)化大學(xué)生管理素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]顧建平.探討和諧視角下的管理學(xué)案例教學(xué)模式[J].教育與職業(yè),2007(9):78-79.

第4篇:教育教學(xué)管理案例范文

論文關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易;信用證;案例教學(xué);應(yīng)用

信用證是國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程中支付方式的一個(gè)章節(jié),雖然所占內(nèi)容不多,但是其實(shí)踐意義卻是非常重要。以蘭菁主編,清華大學(xué)出版社出版的《國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》第二版為例,該書信用證內(nèi)容出現(xiàn)在第十五章國(guó)際貿(mào)易貨款的收付第三節(jié),主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:信用證的定義和主要內(nèi)容,信用證的當(dāng)事人,信用證支付的一般程序,信用證的種類。每一個(gè)方面作者都給予了適當(dāng)?shù)陌咐治稣f(shuō)明,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和消化。除上述四個(gè)方面以外,案例教學(xué)還應(yīng)滲透到信用證軟條款,信用證欺詐等相關(guān)內(nèi)容。實(shí)踐表明,案例教學(xué)法是最有效的信用證教學(xué)方法之一。

案例教學(xué)法最早產(chǎn)生于古希臘、羅馬時(shí)期,而真正作為教學(xué)方法來(lái)運(yùn)用是在1910年的哈佛大學(xué)的法學(xué)院和醫(yī)學(xué)院,接著逐漸應(yīng)用在商業(yè)和企業(yè)管理學(xué),20世紀(jì)70年代開(kāi)始應(yīng)用于教育學(xué)學(xué)界¨。案例教學(xué)是通過(guò)一個(gè)具體情節(jié)的描述,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)這些情節(jié)進(jìn)行討論和總結(jié)的一種教學(xué)方法。案例教學(xué)使學(xué)生在“做”中學(xué),在思考中進(jìn)步,有利于學(xué)生自信心的樹(shù)立、技能的學(xué)習(xí)、以及創(chuàng)造能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力的培養(yǎng)。我國(guó)很多高校也在課程教學(xué)改革中融入了案例教學(xué)法,而在信用證教學(xué)中,還存在許多不足,主要包括:對(duì)案例教學(xué)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),與“問(wèn)、答”式的單向教學(xué)法雷同;案例使用不夠恰當(dāng),隨意性強(qiáng),沒(méi)有圍繞教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真篩選或撰寫;案例資源匱乏,缺乏針對(duì)性與時(shí)效性;教師放任自流,學(xué)生的主觀能動(dòng)性得不到發(fā)揮,綜合能力得不到培養(yǎng)與提高等。因此,在信用證案例教學(xué)中,必須注意提高案例教學(xué)效果,發(fā)揮案例教學(xué)法對(duì)信用證教學(xué)的有效促進(jìn)作用。

1提高信用證案例教學(xué)效果的方法

1.1明確目標(biāo),找準(zhǔn)定位,精選案例

所謂明確目標(biāo),即是圍繞本課程的特點(diǎn),確定信用證教學(xué)的目標(biāo)。信用證教學(xué)的目的是使學(xué)生理解信用證的定義和特點(diǎn),明確信用證的當(dāng)事人、職責(zé)及其相互關(guān)系,掌握信用證的一般業(yè)務(wù)流程,識(shí)記不同信用證的種類及其使用,了解關(guān)于信用證的國(guó)際貿(mào)易慣例。找準(zhǔn)定位,即是根據(jù)所授學(xué)生的特點(diǎn),對(duì)案例教學(xué)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。精選案例,即是案例的選擇一定要做到高質(zhì)量和較強(qiáng)的針對(duì)性。案例的選擇應(yīng)是有討論和分析價(jià)值的、真實(shí)的、常見(jiàn)的而又復(fù)雜的問(wèn)題。其次,案例應(yīng)該給予學(xué)生充分的討論空間,不要限制學(xué)生的思維和表達(dá),而要提供可以思考和解決問(wèn)題的多個(gè)途徑。另外,案例的選擇要與教學(xué)的進(jìn)度和課程的培養(yǎng)目標(biāo)掛鉤,同時(shí)注意時(shí)效性和目的性。教師既可以選取內(nèi)容新穎、新近發(fā)生的案例,也可以自行編寫案例,在案例教學(xué)中迅速提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

1.2科學(xué)設(shè)計(jì)。精心組織,廣泛發(fā)動(dòng)

在選擇好教學(xué)適用的案例后,教師要仔細(xì)研究案例,結(jié)合學(xué)生現(xiàn)狀設(shè)計(jì)好案例教學(xué)工具,選擇合適的組織形式,比如:是分組討論還是辯論或者是角色模擬,是引述案例還是利用多媒體教學(xué)手段選擇聲像資料等等。案例教學(xué)的精心組織是保證教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。組織得當(dāng)能充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,更好地培養(yǎng)其協(xié)調(diào)配合能力和團(tuán)隊(duì)精神,提高其分析和解決問(wèn)題的能力。案例分析的組織形式可以從三個(gè)方面去思考:一是自選案例,自主分析。在教師給出的案例中,學(xué)生自行選擇一個(gè)案例,在課堂上先提出自己的觀點(diǎn),其他學(xué)生再?gòu)目陀^、局外的角度,來(lái)研究并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及如何應(yīng)對(duì)。二是共選案例,小組分析。將全班學(xué)生進(jìn)行分組,每組4至5人,共同挑選一個(gè)案例,在課堂上由各小組發(fā)表對(duì)案例的看法及其解決問(wèn)題的思路。接著,各自以有力的理論支持提出意見(jiàn)和觀點(diǎn)。通過(guò)思維的碰撞達(dá)成共識(shí)。然后,由學(xué)生對(duì)案例存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并加以總結(jié)和概括。三是典型案例,全班分析。由教師和學(xué)生挑選一個(gè)比較典型的案例展開(kāi)全班討論。為了讓討論、爭(zhēng)辯能充分展開(kāi),教師不要輕易參與爭(zhēng)論,要積極鼓勵(lì)那些有自己獨(dú)到見(jiàn)解的同學(xué)發(fā)言。對(duì)那些觀點(diǎn)不成熟的同學(xué)發(fā)言也不要輕易否定,以免打擊積極性。

1.3總結(jié)評(píng)估。教學(xué)反思。推陳出新

教師對(duì)案例的總結(jié)是案例教學(xué)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),教師應(yīng)該歸納出帶有普遍規(guī)律性的理論,系統(tǒng)地梳理學(xué)生所應(yīng)該掌握的信用證知識(shí)和語(yǔ)言知識(shí),讓學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),重新審視和分析案例。由此,使理論回到實(shí)踐,使理論指導(dǎo)實(shí)踐,以便進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)理論的理解。教師還可對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)加以評(píng)價(jià),并將學(xué)生的課堂表現(xiàn)作為平時(shí)成績(jī)的參考依據(jù),以激勵(lì)學(xué)生下一次更好地參與討論。教師應(yīng)歸納出有代表性的意見(jiàn)和創(chuàng)新觀點(diǎn),對(duì)學(xué)生提出的不同見(jiàn)解不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的判斷對(duì)與錯(cuò),而應(yīng)從學(xué)生分析步驟的恰當(dāng)性、決策依據(jù)的充分性、結(jié)論推斷過(guò)程的邏輯性、思維的創(chuàng)新性等方面綜合評(píng)定,這樣在培養(yǎng)學(xué)生能力的同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的自信心。教學(xué)是一個(gè)教與學(xué)相互促進(jìn)的過(guò)程,教師在教學(xué)中要不斷的反思,推陳出新,發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,找出新問(wèn)題,以科學(xué)的發(fā)展觀,敏銳的創(chuàng)新性,不斷探索新方法,促進(jìn)案例教學(xué)效果更好地形成。

2信用證案例教學(xué)的三個(gè)重點(diǎn)層面

2.1信用證的定義、主要內(nèi)容及當(dāng)事人

此部分教學(xué)為信用證人門篇,對(duì)學(xué)生掌握信用證知識(shí)起著奠基作用,因此,在講解時(shí),我們可以巧設(shè)案例,從學(xué)生感興趣的知識(shí)背景出發(fā),既可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,又可以起到提高教學(xué)效果的作用。設(shè)計(jì)案例如下:劉備得諸葛燒赤壁后,蜀國(guó)實(shí)力大增,自此與北魏東吳三分天下。蜀國(guó)國(guó)力增強(qiáng)后,三國(guó)問(wèn)的貿(mào)易交流也Et益頻繁。某天,東吳孫權(quán)見(jiàn)蜀國(guó)辣椒資源豐富,于是一紙訂單,下了150萬(wàn)東吳幣的醬品合同,付款方式:不可撤銷信用證。劉備大悅。轉(zhuǎn)眼春去秋來(lái),辣椒醬如期制作,孫權(quán)的東吳貿(mào)易公司通過(guò)東吳花旗銀行將信用證如期開(kāi)到劉備醬品公司。正待發(fā)貨前,趙云來(lái)報(bào):東吳貿(mào)易公司因管理不善,瀕于破產(chǎn),資不抵債。劉備大驚,速召諸葛亮商議,共討對(duì)策。若你是諸葛亮。該如何處理此事?

案例如此一改。學(xué)生一雙雙明亮的眼睛看向講臺(tái),案例背景講解完畢,再讓學(xué)生分析時(shí),也變得格外積極,課堂氣氛馬上活躍起來(lái)。本案例主要涵蓋的知識(shí)點(diǎn)有:信用證的含義、信用證的特點(diǎn),其中可引申信用證與合同的關(guān)系。分析完案例后,可接著再分析信用證的當(dāng)事人。通過(guò)案例指出,此案例中,誰(shuí)是信用證的開(kāi)證申請(qǐng)人?劉備方還是孫權(quán)方?誰(shuí)是信用證的受益人?哪個(gè)銀行是開(kāi)證行等等。喜愛(ài)《三國(guó)》的學(xué)生對(duì)著相關(guān)定義迅速地指出了各當(dāng)事人。

2.2信用證的操作流程

國(guó)際貿(mào)易跟單信用證操作流程分以下幾個(gè)步驟:

(1)進(jìn)口人與出口人訂立買賣合同,規(guī)定以信用證方式支付貨款。

(2)進(jìn)口人向當(dāng)?shù)劂y行提出申請(qǐng)。填寫開(kāi)證申請(qǐng)書,交納押金或提供其他擔(dān)保,請(qǐng)開(kāi)證行開(kāi)證。

(3)開(kāi)證行根據(jù)申請(qǐng)書內(nèi)容,向出口人開(kāi)出信用證,并寄發(fā)給通知行請(qǐng)其通知受益人。

(4)通知行核對(duì)印鑒無(wú)誤后,將信用證通知受益人。

(5)出口人審核信用證與合同相符后,按信用證規(guī)定裝運(yùn)貨物。并備齊各項(xiàng)貨運(yùn)單據(jù),開(kāi)立匯票,在信用證有效期之內(nèi)送交當(dāng)?shù)劂y行請(qǐng)求議付。

(6)議付銀行按信用證條款審單無(wú)誤后,按照匯票金額扣除利息,把貨款墊付給受益人。議付行將匯票和貨運(yùn)單據(jù)寄給開(kāi)證行或其指定的付款行索償。

(7)開(kāi)證行或其指定的付款行核對(duì)單據(jù)無(wú)誤后,付款給議付行。

(8)開(kāi)證行或其指定的付款行通知開(kāi)證申請(qǐng)人付款贖單。開(kāi)證人驗(yàn)單無(wú)誤后付清貨款,開(kāi)證行把全套貨運(yùn)單據(jù)交給開(kāi)證人。

講解此部分時(shí),接第一部分三國(guó)案例,可將上述內(nèi)容融人以下案例中:話說(shuō)劉備依諸葛之意,大膽發(fā)貨,不久便收回貨款,在佩服諸葛之余,深感有必要普及信用證知識(shí),便讓諸葛亮給醬品公司的管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。信用證流程如下所示:

(1)買賣雙方(東吳貿(mào)易公司與劉備醬品公司) 在合同中約定,采用信用證方式支付貨款。

(2)進(jìn)口商(東吳貿(mào)易公司)向當(dāng)?shù)劂y行(東吳花旗銀行)申請(qǐng)開(kāi)證。

(3)開(kāi)證銀行(東吳花旗銀行)接受進(jìn)口商(東吳貿(mào)易公司)申請(qǐng),并根據(jù)申請(qǐng)書內(nèi)容開(kāi)具信用證,寄交出口地通知銀行(劉備所在地銀行)。

(4)通知銀行(劉備所在地銀行)接到信用證審核無(wú)誤后通知給受益人(劉備醬品公司)。

(5)受益人(劉備醬品公司)審核信用證無(wú)誤后,按信用證規(guī)定條件裝運(yùn)貨物,并備齊各種單據(jù),在信用證有效期之內(nèi)向議付銀行(劉備所在地銀行)交單請(qǐng)求議付。

(6)議付銀行(劉備所在地銀行)審單無(wú)誤后,把貨款墊付給出口商(劉備醬品公司)后,將貨運(yùn)單據(jù)寄交開(kāi)證銀行(東吳花旗銀行)索償。

(7)開(kāi)證銀行(東吳花旗銀行)核對(duì)單據(jù)無(wú)誤后,付款給議付銀行(劉備所在地銀行)。

(8)開(kāi)證銀行(東吳花旗銀行)通知開(kāi)證申請(qǐng)人(東吳貿(mào)易公司)付款贖取單據(jù)。

2.3信用證軟條款

在國(guó)際貿(mào)易中,信用證是被多數(shù)國(guó)家普遍采用的一種主要結(jié)算方式。雖說(shuō)信用證是一種較為“安全”和“公平”的支付手段,但不良之徒仍有可能巧設(shè)信用證軟條款,制造陷阱,進(jìn)行詐騙活動(dòng),而且屢屢成功地“暗度陳倉(cāng)”。信用證使用過(guò)程中暗含著單據(jù)限制條款、信用證暫不生效條款、限制運(yùn)輸條款等風(fēng)險(xiǎn),因此,此部分案例教學(xué)不可忽視。

信用證軟條款常是專業(yè)性強(qiáng)的英文,有的條款冗長(zhǎng)復(fù)雜,另外還需結(jié)合國(guó)貿(mào)知識(shí)分析其原由,英文基礎(chǔ)不好的學(xué)生很容易放棄,但如果把一些條款放入下列背景中會(huì)取得良好的效果。我們?cè)O(shè)立案例背景如下:話說(shuō)諸葛亮草船借了十萬(wàn)支箭后,魏國(guó)箭支庫(kù)存不足,只好花重金從蜀國(guó)購(gòu)買,關(guān)羽被派負(fù)責(zé)此事。哪知,曹操在信用證中暗設(shè)軟條款I(lǐng)NSPEC-T10N CERTIFICATE ISSUED BY MR.YANGXIUW HOSE SIGNITURE MUST BE IN CONFORMITYwITHTHERECORDOFOPENINGBANK,并對(duì)關(guān)羽說(shuō):“發(fā)貨前我們會(huì)派楊修去驗(yàn)貨,以免貨物不符我方要求,增加貴方退貨費(fèi)用?!庇终f(shuō):“為了避免有人仿制楊修的簽名,我們會(huì)在開(kāi)證行這里留份簽印備檔,以作核查之用?!标P(guān)羽想了想,覺(jué)得合情合理。便依照約定備貨,正待發(fā)貨,恰巧諸葛亮來(lái)訪,無(wú)意間被諸葛識(shí)破,才免除釀成大禍。諸葛分析如下:若市場(chǎng)有變,曹操不派楊修來(lái)驗(yàn)貨,你關(guān)羽能發(fā)貨嗎? 退一步講,就算楊修如期來(lái)驗(yàn)貨,且簽檢驗(yàn)單,但其簽字和開(kāi)證行印簽是否一致,你關(guān)羽如何判別?因此業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)完全掌握在曹操手中,而我們只能受制于他。關(guān)羽啞口無(wú)言,氣得怒罵曹操:“曹操天下梟雄,果然不假,枉我在華容道上放他一馬”。此案例可替換其它不同類別軟條款,逐一分析。只一個(gè)案例背景,借關(guān)羽與曹操的關(guān)系,便可將信用證常見(jiàn)軟條款,以及軟條款的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容講授完畢,英文基礎(chǔ)不好的學(xué)生,也會(huì)因?yàn)槭熘度龂?guó)》,而聽(tīng)得興味盎然。

3對(duì)信用證案例教學(xué)的思考

(1)樹(shù)立以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,以就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)模式。教師在設(shè)計(jì)案例時(shí),要仔細(xì)推敲每個(gè)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,為學(xué)生設(shè)計(jì)、構(gòu)造出一系列典型的具有較強(qiáng)操作性和誘導(dǎo)性的案例。案例教學(xué)中的所有案例最好都能源于實(shí)際工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題和最實(shí)用的職業(yè)技能,能讓學(xué)生在分析案例的過(guò)程中掌握知識(shí)、技能與方法,培養(yǎng)與提高學(xué)生處理業(yè)務(wù)的能力,為學(xué)生擇業(yè)就業(yè)提供技能支持。

第5篇:教育教學(xué)管理案例范文

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2013-09-04.

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Campus safety management and safety education for College Students

PAN Jing

(President office,Nanjing University ,Nanjing 210093,China)

第6篇:教育教學(xué)管理案例范文

關(guān)鍵詞:管理類課程;案例教學(xué);教學(xué)效果

一、管理類課程案例教學(xué)的過(guò)程

1.案例引入

所謂案例,是包含有問(wèn)題或者疑難情景在內(nèi)的真實(shí)發(fā)生的典型性事件。教學(xué)案例從來(lái)源上講,主要有兩類,一類是自己編寫的案例,另一類是他人編寫的案例。對(duì)于第一類案例,教師可以根據(jù)教學(xué)的概念、理論、原理的需要,在占有具體事實(shí)和原始材料的基礎(chǔ)上撰寫。在內(nèi)容的選擇上應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際情況,并能夠?yàn)閷W(xué)生所理解。對(duì)于形式的選擇上,也應(yīng)力求多樣、靈活和實(shí)用,既可以是問(wèn)題待定型、方案待決型,也可以是說(shuō)明型、練習(xí)型等,教師可以根據(jù)教學(xué)目的、形式、學(xué)時(shí),選擇適用的案例進(jìn)行教學(xué)。

2.案例討論

案例討論是案例教學(xué)的中心環(huán)節(jié),為了有效地組織案例教學(xué),應(yīng)針對(duì)每次的議題規(guī)定若干討論題。討論題的確定既要結(jié)合案例的內(nèi)容,又要體現(xiàn)本次課程的主題,同時(shí)還要有一定的理論深度,通過(guò)案例學(xué)習(xí)達(dá)到深入理解理論的目的。一般而言,案例討論需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:

首先,學(xué)生個(gè)人課前預(yù)習(xí)準(zhǔn)備階段,一般在正式開(kāi)始集中討論前一到兩周,就要把案例材料發(fā)給學(xué)員。讓學(xué)員閱讀案例材料,查閱指定的資料和讀物,搜集必要的信息,并積極地思索,初步形成關(guān)于案例中的問(wèn)題的原因分析和解決方案。其次,小組交流討論階段,學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行小組討論。小組討論不是要為了就案例事主所處形勢(shì)和建議取得一致意見(jiàn),而是通過(guò)相互交流與討論,促使每個(gè)小組成員進(jìn)一步思考、調(diào)整和深化學(xué)生對(duì)案例的分析。最后總結(jié)出小組討論的結(jié)果,并選出表達(dá)比較清楚的學(xué)生進(jìn)行小組意見(jiàn)的匯總。最后,是課堂討論階段,在課堂上,各個(gè)小組派出自己的代表,發(fā)表本小組對(duì)于案例的分析和處理意見(jiàn),發(fā)言時(shí)間一般應(yīng)該控制在30分鐘以內(nèi)。老師會(huì)根據(jù)案例的內(nèi)容和教學(xué)要求,引導(dǎo)討論的進(jìn)程。

3.概括總結(jié)

在案例討論結(jié)束時(shí),教師要小結(jié)討論的成果,老師可以針對(duì)每位同學(xué)在討論中的表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng),對(duì)其精彩的發(fā)言予以鼓勵(lì),對(duì)討論過(guò)程中出現(xiàn)的概念及理論錯(cuò)誤進(jìn)行講解,并通過(guò)案例,給出分析的思路或者學(xué)習(xí)的結(jié)論。

二、管理類課程案例教學(xué)的現(xiàn)狀

案例教學(xué)在國(guó)外已實(shí)行多年,在西方國(guó)家已成為管理類課程教學(xué)的一種主流方法,如哈佛商學(xué)院所有的課程中,約90%的課程中的90%以上的內(nèi)容必須采用案例教學(xué)。當(dāng)前在國(guó)內(nèi),案例教學(xué)已被越來(lái)越多的人所接受,并列入了各高校的教學(xué)改革計(jì)劃,尤其是在工商管理類高校已經(jīng)開(kāi)始廣泛運(yùn)用。但是總體來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)管理類課程案例教學(xué)效果不盡如人意,其主要的原因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.案例內(nèi)容選擇的適應(yīng)性較差

由于管理水平的限制,過(guò)去的案例多是根據(jù)國(guó)外公司的情況總結(jié)出來(lái)的。受社會(huì)制度、文化背景的影響,這些案例或國(guó)外的管理模式很難被我們的學(xué)生深入理解。而國(guó)內(nèi)由于各個(gè)高校財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)之專業(yè)取向的差異,教學(xué)中對(duì)案例的選擇事實(shí)上處在一種“各取所需”的狀態(tài),加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的特殊性日益突出,可作為教學(xué)案例的本土企業(yè)的發(fā)展難于預(yù)計(jì),典型性案例的選擇更是余地有限。

2.案例教學(xué)比例不盡合理

當(dāng)前在我國(guó)高校中,對(duì)理工類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)財(cái)經(jīng)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué),體現(xiàn)在單科課程教學(xué)上,財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)數(shù)基本在1/3以下,與國(guó)外著名商學(xué)院相比,國(guó)內(nèi)高校案例教學(xué)在工商管理教育中所占的比重還很小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足專業(yè)人才培養(yǎng)的需要。以哈佛商學(xué)院為例,除了兩門課以外,其他課程都用案例教學(xué)。案例教學(xué)占教學(xué)時(shí)間的比例高達(dá)90%,對(duì)于30個(gè)學(xué)時(shí)的課程,一般只有2學(xué)時(shí)的理論講授,其余28個(gè)學(xué)時(shí)均用于案例教學(xué)。

3.案例教學(xué)組織過(guò)程的自發(fā)性特征比較突出

主要表現(xiàn)在,從案例的選擇開(kāi)始,到案例教學(xué)的準(zhǔn)備、課堂教學(xué)的組織、教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié),基本上是主講教師一個(gè)人表演的“獨(dú)幕劇”,主講教師集編劇、導(dǎo)演、主要演員等角色于一身。因此,案例教學(xué)的效果如何,主講教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成為根本的決定條件,很難看到科學(xué)的、穩(wěn)定的、制度性的支撐因素。

4.案例教學(xué)效果評(píng)價(jià)的可比性差

由于缺乏系統(tǒng)理論研究和具體方法的指導(dǎo),案例教學(xué)的效果究竟如何,目前還停留在“只可意會(huì)不可言傳”的水平。在教學(xué)中,各個(gè)高校即使十分重視案例教學(xué)的運(yùn)用,也沒(méi)有拿出一套客觀公正的考核指標(biāo)體系,對(duì)案例教學(xué)的效果進(jìn)行相對(duì)科學(xué)的評(píng)價(jià)。

三、進(jìn)一步搞好管理類課程案例教學(xué)的思考

管理類課程案例教學(xué)是一個(gè)老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生互動(dòng)的過(guò)程,需要大家的共同努力,教師對(duì)管理案例教學(xué)的組織引導(dǎo)是教學(xué)成敗的關(guān)鍵,學(xué)生是案例討論、分析、學(xué)習(xí)的參與者和主體。

1.培養(yǎng)管理類課程主講教師的理論教學(xué)和案例教學(xué)素養(yǎng)

教師的理論素養(yǎng)不僅包括對(duì)管理類課程理論和方法的理解和掌握,而且包括案例教學(xué)的相關(guān)理論和方法是否為主講教師所掌握。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明:國(guó)內(nèi)高校從事管理類課程教學(xué)的教師中,90%以上是從校門到校門,經(jīng)濟(jì)實(shí)體的工作經(jīng)歷極度缺乏。因此,當(dāng)前首要的任務(wù)是加快管理類課程主講教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。一方面,通過(guò)參與課題研究(尤其是源于企業(yè)、政府等組織的實(shí)際需要的課題)、帶學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)等方式,迫使主講教師首先完成管理理論與管理實(shí)踐的結(jié)合;另一方面,加強(qiáng)管理類教師的校內(nèi)教研活動(dòng),針對(duì)案例教學(xué)的過(guò)程和效果進(jìn)行集體研究、探討,在共同學(xué)習(xí)中提升教師對(duì)案例教學(xué)法的認(rèn)知程度。

2.精選管理類課程的教學(xué)案例

選編案例是實(shí)施案例教學(xué)的前提,只有選擇了合適的案例供學(xué)生討論、分析,才有可能搞好案例教學(xué),因此,必須下大工夫精心選擇管理專業(yè)的教學(xué)案例。首先,選取的案例要有很強(qiáng)的針對(duì)性,凡是選取的案例,必須與教學(xué)理論知識(shí)相吻合,要針對(duì)這些知識(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn),否則效果可能適得其反。其次,選取案例一定要注意時(shí)效性,管理活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,管理理論不斷更新,人們的管理實(shí)踐也不斷發(fā)展,所以,在選取案例時(shí)一定要緊跟時(shí)代的步伐,選取和現(xiàn)實(shí)相接近的案例。因?yàn)檫^(guò)時(shí)的、陳舊的案例會(huì)使學(xué)生感到枯燥、乏味,缺乏吸引力。最后,選取案例要注意案例本土化,不要過(guò)多運(yùn)用國(guó)外的案例。因?yàn)閲?guó)外案例背景情況學(xué)生難以深刻理解,往往討論、分析不能切中要害,而且過(guò)多討論國(guó)外案例,不分析本國(guó)案例,不利于學(xué)生了解國(guó)情和深刻理解并更好地運(yùn)用理論知識(shí)。因此,案例本土化應(yīng)該是一個(gè)努力的方向。

3.鼓勵(lì)學(xué)生積極參與案例討論

在案例教學(xué)中,學(xué)生是主角,是分析材料、揭示問(wèn)題、尋找答案的執(zhí)行者。由于傳統(tǒng)教育體制的原因,學(xué)生在教學(xué)中主體地位失落已久,他們已經(jīng)習(xí)慣被動(dòng)地聆聽(tīng)和接受,案例教學(xué)法——這種自學(xué)為主的方式,歸還了學(xué)生應(yīng)有的主體地位,相當(dāng)多的學(xué)生反而無(wú)所適從。所以,一方面必須通過(guò)教師的引導(dǎo),要讓他們知道怎樣學(xué)習(xí)案例,怎樣為案例課題做準(zhǔn)備,為解決這些問(wèn)題應(yīng)掌握哪些知識(shí),以便學(xué)生認(rèn)準(zhǔn)自己的角色,真正站到自己應(yīng)該站的位置,積極參與其中。另一方面,在案例教學(xué)活動(dòng)的事中和事后,如何給予學(xué)生積極、中肯、可操作性比較強(qiáng)的評(píng)價(jià),也是激發(fā)學(xué)生積極性的重要手段。

4.改進(jìn)教學(xué)研究,盡快出臺(tái)科學(xué)的可操作性強(qiáng)的案例教學(xué)方法體系

與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)案例教學(xué)理論研究的系統(tǒng)成果并不多。作為管理類課程的基本教學(xué)方法之一,案例教學(xué)的心理學(xué)、教育學(xué)支撐理論研究,案例教學(xué)的原則、步驟、方法的研究,案例教學(xué)效果評(píng)價(jià)體系的研究等方面,缺乏統(tǒng)一的科學(xué)的規(guī)范。特別是由于缺乏對(duì)案例教學(xué)效果的科學(xué)評(píng)價(jià),對(duì)案例教學(xué)和理論教學(xué)計(jì)劃課時(shí)的分配,各高校對(duì)財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)的教學(xué)活動(dòng)也難以作出相對(duì)合理的劃分,對(duì)案例教學(xué)效果的制度性保障就減弱了。

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第7篇:教育教學(xué)管理案例范文

在高校的教育教學(xué)活動(dòng)中,教學(xué)檔案有著不可忽視的重要作用。高校只有在具備了大量的、可靠的教育教學(xué)材料,并繼承已有的教學(xué)成果,借鑒前人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)和教育思想的情況下,才能夠有節(jié)奏、有秩序、高效率地運(yùn)行教育教學(xué)管理。當(dāng)然,前人的研究成果和教育教學(xué)思想就是源自學(xué)校的教學(xué)檔案。

因此,高校應(yīng)當(dāng)充分注重教學(xué)檔案的重要作用,致力于將教學(xué)檔案的管理工作滲透到教學(xué)管理活動(dòng)當(dāng)中,建立并完善教學(xué)檔案的管理制度。同時(shí),高校教學(xué)規(guī)劃的制定與改進(jìn)、教材的選取與運(yùn)用、專業(yè)以及專業(yè)課程的開(kāi)設(shè)等的依據(jù)也是源自教學(xué)檔案,這些依據(jù)將對(duì)教學(xué)質(zhì)量的高低和教學(xué)活動(dòng)的成敗造成直接影響??傊咝=虒W(xué)檔案是教學(xué)管理的重要資源,在教學(xué)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用和指導(dǎo)意義。

二、管理高校教學(xué)檔案應(yīng)該注意的問(wèn)題

(一)更新高校教學(xué)檔案的管理觀念

在這個(gè)信息時(shí)代,檔案管理信息化已經(jīng)是不可避免的發(fā)展趨勢(shì),而要推進(jìn)高校教學(xué)檔案管理的信息化建設(shè),首先就必須要從思想觀念上進(jìn)行重視。作為高校的檔案管理人員,就必須要在更新自己的知識(shí)時(shí),樹(shù)立起良好的服務(wù)觀念以及開(kāi)發(fā)檔案的新觀念。高校的教學(xué)檔案管理必須要樹(shù)立起良好的服務(wù)意識(shí),不能在停留在原來(lái)的思想上。為此,高校檔案室必須要廣大師生對(duì)知識(shí)以及信息的需求進(jìn)行調(diào)查了解,并根據(jù)調(diào)查的情況加大相關(guān)教學(xué)知識(shí)、信息的收集、整理等工作力度,積極的為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)還必須讓檔案管理人員逐步的從傳統(tǒng)的工作模式過(guò)渡到檔案信息中心的工作模式上來(lái),并在此過(guò)程中提高檔案管理人員的現(xiàn)代化意識(shí),促進(jìn)高校教學(xué)檔案事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

(二)改進(jìn)高校教學(xué)檔案的收集工作

高校的綜合檔案室要對(duì)學(xué)校的檔案工作進(jìn)行定期的、整體的、系統(tǒng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。作為檔案室的工作人員,需要邁出檔案室,深入分析學(xué)校各教學(xué)部門的工作規(guī)律,了解他們工作的具體內(nèi)容,合理把握文件材料歸檔的范圍,并根據(jù)分析、了解的結(jié)果制定出相應(yīng)的教學(xué)檔案的收集計(jì)劃,力爭(zhēng)做到教學(xué)檔案的收集工作有步驟、有計(jì)劃、有實(shí)效。同時(shí),檔案室工作人員還需要對(duì)各立檔部門的工作動(dòng)態(tài)有一個(gè)及時(shí)、準(zhǔn)確的了解,幫助解決他們的實(shí)際困難。另外,教學(xué)檔案室的工作人員還可以精選出一些收集齊全,工作規(guī)范,立卷質(zhì)量較高的部門,組織其它部門參觀學(xué)習(xí),互相借鑒,共同提高。

(三)建設(shè)高校教學(xué)檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化

近年來(lái),新的教育理念使各高校在辦學(xué)方式、辦學(xué)理念以及學(xué)科領(lǐng)域的建設(shè)等方面都呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展特色,這就使得高校的教學(xué)檔案的種類越來(lái)越多,也越來(lái)越復(fù)雜。因此,在教學(xué)檔案的產(chǎn)生、整理、收集、利用等運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)為依據(jù),有效實(shí)施科學(xué)化的管理,使檔案管理工作的每一個(gè)方面和每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到規(guī)范化;同時(shí),依據(jù)指標(biāo)體系的要求,對(duì)于教學(xué)檔案相關(guān)的支撐材料進(jìn)行有針對(duì)性的、有目的的收集與整理,使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求;另外,必須完善工作程序和管理制度,充分發(fā)揮教學(xué)檔案在高校教育管理教學(xué)活動(dòng)教學(xué)研究等各項(xiàng)工作中的作用,從而形成具有實(shí)用價(jià)值的、準(zhǔn)確性和權(quán)威性較強(qiáng)的信息材料,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。

(四)加強(qiáng)高校教學(xué)檔案的信息化人才培養(yǎng)

檔案人才是知識(shí)管理型人才。檔案信息所具備的知識(shí)性與檔案管理工作本身的專業(yè)性決定了檔案管理人員所從事的工作是一種知識(shí)性的勞動(dòng)。檔案工作人員的素質(zhì)會(huì)直接的影響到檔案信息化建設(shè)。高校的檔案管理信息化建設(shè)具有很強(qiáng)的技術(shù)性,這就要求檔案管理人員重新審視自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),認(rèn)清自己是否具備運(yùn)用各種先進(jìn)的檔案管理工具、高效并準(zhǔn)確獲取各種教學(xué)檔案信息以及其他的相關(guān)的檔案管理所需要的的能力。

如今,很多的教學(xué)檔案管理工作人員都不具備這些綜合能力,他們要么是能夠運(yùn)用各種先進(jìn)的檔案管理工具而缺乏檔案管理能力,要么就是具備檔案管理能力卻不具備運(yùn)用各種先進(jìn)的檔案管理工具的能力。為此,高校必須要為他們創(chuàng)造出一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)他們參加各種培訓(xùn),努力的提高自己各方面的能力。同時(shí)還必須要注意引進(jìn)新鮮血液,聘請(qǐng)那些具備良好的的綜合素質(zhì)能力的檔案管理工作人才進(jìn)高校從事教學(xué)檔案管理工作。

三、高校教學(xué)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的途徑

(一)對(duì)高校教學(xué)檔案信息資源的結(jié)構(gòu)進(jìn)行豐富、改善

要使得檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用工作能夠順利有效的開(kāi)展,就必須要要加強(qiáng)檔案的接收和征集工作,并盡可能的擴(kuò)大檔案的接收范圍和征集門類,使得檔案數(shù)量更加充足、內(nèi)容更加豐富、結(jié)構(gòu)更加的合理。從檔案室來(lái)說(shuō),需要對(duì)原有的管理體制進(jìn)行改善,對(duì)單位的檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理。對(duì)于檔案館來(lái)說(shuō)則需要堅(jiān)持館藏教學(xué)檔案的數(shù)量與質(zhì)量并重的原則,在合理擴(kuò)大接收范圍的同時(shí),還需要對(duì)所接收的教學(xué)檔案的質(zhì)量進(jìn)行甄別、控制。

需要對(duì)檔案補(bǔ)充機(jī)制進(jìn)行完善,要廣泛地開(kāi)展檔案征集的工作,必須要想方設(shè)法地對(duì)散存在社會(huì)和個(gè)人中的檔案資料進(jìn)行收集。同時(shí)還需要對(duì)館藏結(jié)構(gòu)中文書檔案占主體的單一局面進(jìn)行改變,并加強(qiáng)與各個(gè)專業(yè)檔案館、圖書館、博物館等之間的聯(lián)系,以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)檔案資源的共享。

(二)積極拓寬高校教學(xué)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的范圍

高校的教學(xué)檔案管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)的觀念、積極服務(wù)的理念、市場(chǎng)理念以及協(xié)同合作的觀念等先進(jìn)的觀念和理念,并以此為基礎(chǔ),做好三方面的工作:一是要切實(shí)關(guān)注學(xué)校以及廣大師生對(duì)教學(xué)檔案信息的實(shí)際需求,是檔案資源能夠得到充分的共享;二是要打破教學(xué)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的常規(guī)范圍,利用各種方式有效擴(kuò)大檔案室在學(xué)校中的影響力;三是注重開(kāi)發(fā)檔案室的新的社會(huì)功能,以擴(kuò)大和提升教學(xué)檔案信息的開(kāi)發(fā)利用工作對(duì)學(xué)校發(fā)展的積極影響。

(三)加強(qiáng)各種先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用

高校的檔案館(室)應(yīng)該積極的根據(jù)自身的館藏特色建立起檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)不僅僅是檔案信息存儲(chǔ)系統(tǒng),它同時(shí)還是對(duì)已經(jīng)數(shù)字化的檔案信息進(jìn)行深一層的加工與組合后所形成的專題性的、高層次的檔案信息的科學(xué)分類組合。通過(guò)建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)后,可以大大的提高查詢速度,進(jìn)而方便用戶,同時(shí)提高檔案信息的管理水平。

在21世紀(jì),將各種資源與信息進(jìn)行數(shù)字化已經(jīng)成為了現(xiàn)代化建設(shè)的主要核心。檔案管理現(xiàn)代化,就必須要是實(shí)現(xiàn)檔案資源的數(shù)字化,只有這樣才能夠讓高校的教學(xué)檔案管理工作與時(shí)俱進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)檔案資源的數(shù)字化就必須要建立起相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還需建立起相應(yīng)的信息平臺(tái),只有這樣才能夠促進(jìn)檔案信息資源的共享與利用,推進(jìn)高校教學(xué)檔案管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

(四)加強(qiáng)建設(shè)高校教學(xué)檔案的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化

隨著不斷推進(jìn)的檔案信息化建設(shè)進(jìn)程,教學(xué)檔案有了新的形式,傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)檔案逐漸減少,而以光盤、磁盤為載體的現(xiàn)代化教學(xué)檔案在整個(gè)教學(xué)檔案材料中所占有的比例越來(lái)越大。不管是在內(nèi)容上,還是在管理的手段、方法上,以往的教學(xué)檔案管理都無(wú)法滿足現(xiàn)在的需求。在教育走向現(xiàn)代化的今天,為適應(yīng)信息時(shí)代管理的特點(diǎn)和需要,不僅要實(shí)現(xiàn)檔案資源的數(shù)字化,還要加大檔案信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,開(kāi)發(fā)或購(gòu)買教學(xué)檔案管理系統(tǒng)專用軟件,建立教學(xué)檔案管理信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在教學(xué)檔案的管理上,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)光盤、聯(lián)網(wǎng)檢索和信息查詢等服務(wù),充分挖掘信息資源自身的綜合性、積累性等優(yōu)勢(shì),使我們所得到的相關(guān)信息重新達(dá)到優(yōu)化組合的目的,發(fā)揮出更大的利用效益。

第8篇:教育教學(xué)管理案例范文

論文關(guān)鍵詞:管理學(xué);案例教學(xué);對(duì)策

1案例教學(xué)法:管理學(xué)課程教學(xué)的一大法寶

案例教學(xué)法,就是把案例呈現(xiàn)在受教育者面前,請(qǐng)受教育者進(jìn)入被描述企業(yè)的情景現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入管理角色,以這個(gè)企業(yè)當(dāng)事人的身份,一起探尋企業(yè)成敗得失的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)案例教學(xué)法,提高受教育者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)的升華。積沙成塔,使受教育者培育出智慧的靈性,提高經(jīng)營(yíng)理事的能力。案例教學(xué)法自20世紀(jì)初被美國(guó)哈佛商學(xué)院倡導(dǎo)用于管理學(xué)教育以來(lái),已為多年的職業(yè)學(xué)校管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐證明是一種行之有效的教學(xué)方法。

管理學(xué)案例教學(xué)實(shí)踐的成效主要有以下幾個(gè)方面:

首先,解決了理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題,提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生要真正掌握知識(shí),必須把管理理論知識(shí)靈活地應(yīng)用于管理實(shí)踐, 從實(shí)踐中升華、提高。而管理案例教學(xué)實(shí)質(zhì)上為學(xué)生提供了把學(xué)到的管理理論知識(shí)用于管理實(shí)踐的一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),有效地緩解了學(xué)生接觸管理實(shí)踐難的矛盾。

其次,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。不同于 其他教學(xué)方式的是,案例教學(xué)改變通常的教學(xué)活動(dòng)過(guò)程, 學(xué)生成為了教學(xué)中的主角, 由被動(dòng)地接受知識(shí)變?yōu)榻邮苤R(shí)與主動(dòng)探索并舉。由于案例討論可以大膽假設(shè),可以從多個(gè)方面尋找答案,這就大大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。并且,老師布置案例討論的內(nèi)容后,學(xué)生們就立刻認(rèn)真閱讀案例的背景資料,認(rèn)真思考、分析,這樣就大大調(diào)動(dòng)了原本較為懶散的、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的同學(xué)的積極性和主動(dòng)性。

最后,提高了學(xué)生管理實(shí)踐的本領(lǐng)和藝術(shù)。通常,管理的藝術(shù)性在于管理科學(xué)的實(shí)踐性。實(shí)踐本身就是一門藝術(shù),在企業(yè)管理中,在一定的科學(xué)管理原理的指導(dǎo)下,具體如何管,沒(méi)有統(tǒng)一的固定的管理模式。任何本領(lǐng)不是與生俱來(lái)的,管理的本領(lǐng)是通過(guò)學(xué)習(xí)管理的科學(xué)知識(shí)得來(lái)的,是通過(guò)長(zhǎng)期管理的操作實(shí)踐培養(yǎng)得來(lái)的。正所謂實(shí)踐出真知,而案例教學(xué)就以其較強(qiáng)的實(shí)踐性很好地彌補(bǔ)了理論教學(xué)的不足。

2 當(dāng)前管理學(xué)案例教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

(1)案例本身不盡豐富和合理,針對(duì)性和實(shí)用性還不強(qiáng)。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,本土的企業(yè)管理的經(jīng)典案例為數(shù)不多因而難以搜集,結(jié)果在選取案例時(shí)只能借鑒西方成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的案例或者是國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的案例,但是這些案例往往負(fù)載著濃厚的文化色彩,而且要么綜合性強(qiáng),學(xué)生因缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而難以正確分析,要么可操作性和可借鑒性差,不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。 轉(zhuǎn)貼于

基此,為了增強(qiáng)案例分析的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,教師應(yīng)注意以下兩點(diǎn):一是盡可能選擇貼近生活的案例。如來(lái)自校園生活的案例,由于學(xué)生和教師對(duì)于校園情況都比較熟悉,因此容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生開(kāi)展討論,教師也容易引導(dǎo),通常比采用社會(huì)上的案例和國(guó)外的案例能夠取得更好的教學(xué)效果。二是深入地方企業(yè),進(jìn)行企業(yè)管理實(shí)踐過(guò)程的考察和調(diào)研,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)例引入課堂,豐富其教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效果。

(2)大多數(shù)教師缺乏企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理本身感性認(rèn)識(shí)不足,難以適應(yīng)案例教學(xué)的要求。說(shuō)得多,做得少,紙上談兵,對(duì)于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的掌控能力嚴(yán)重不足,選材不精當(dāng)、分析不透徹、點(diǎn)評(píng)不到位的現(xiàn)象較為普遍。為此,注重師資隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。簡(jiǎn)略地說(shuō),以下思路當(dāng)可借鑒:一是加強(qiáng)教師下基層、下企業(yè),將“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一覆蓋面步擴(kuò)大到企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理這一領(lǐng)域,而不只是工業(yè)制造等技術(shù)類教師。因此,就要和企業(yè)主動(dòng)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系, 定期分批組織教師到這些企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí),提高教師實(shí)際工作能力。二是教師本身注重學(xué)習(xí),集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短。諸如選派優(yōu)秀教師參加國(guó)內(nèi)外舉辦的案例教學(xué)研討會(huì);或者組織教師外出觀摩,學(xué)習(xí)其他高校的成功經(jīng)驗(yàn);或者聘請(qǐng)知名教授傳授案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。三是系統(tǒng)的案例教學(xué)培訓(xùn)。對(duì)教師的的案例教學(xué)培訓(xùn)必須有計(jì)劃、有步驟實(shí)施。

(3)教學(xué)活動(dòng)的組織安排尚還存在較多的局限。案例教學(xué)絕不是教師的獨(dú)角戲,它還是學(xué)生展示、鍛煉自己思維和辯才的“舞臺(tái)”。教師作為引導(dǎo)者,應(yīng)學(xué)會(huì)采用多種方式啟發(fā)、引導(dǎo)臺(tái)上臺(tái)下學(xué)生的思路,同時(shí)要注意控制整個(gè)過(guò)程的節(jié)奏;要不失時(shí)機(jī)地做一些精彩的點(diǎn)評(píng),以調(diào)動(dòng)全場(chǎng)氣氛,必要時(shí)還可順勢(shì)展開(kāi)一場(chǎng)課堂辯論或者情景模擬表演。但就目前的情況來(lái)看,大多還是停留在“教師舉例講解”的階段,與學(xué)生充分參與的“案例實(shí)踐場(chǎng)景”還相去甚遠(yuǎn),這就需要多方努力:

第一,做好管理學(xué)案例教學(xué)的課前準(zhǔn)備。針對(duì)課程內(nèi)容, 確定案例的層次和數(shù)量;精心分析案例, 結(jié)合教學(xué)內(nèi)容提出討論的問(wèn)題;布置教學(xué)案例, 提出明確要求。

第9篇:教育教學(xué)管理案例范文

在留守學(xué)生教育管理工作中,我給予他們更多的關(guān)愛(ài),學(xué)習(xí)上,營(yíng)造良好的氛圍;生活上,盡力排憂解難;心理上,積極正確引導(dǎo);組織“留守學(xué)生”與班上優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)子;開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。取得了一定得成績(jī)?,F(xiàn)在班級(jí)留守學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性很高,學(xué)習(xí)成績(jī)也有顯著提高。

案例

班上有個(gè)叫王惠玉的同學(xué),她父母長(zhǎng)期在外打工,一直由姥姥、姥爺照顧,由于缺少父母的關(guān)愛(ài),加上性格內(nèi)向,再加上剛上一年級(jí)膽子小,所以在校一直寡言少語(yǔ),老師問(wèn)話也不愿多說(shuō),不愛(ài)與同學(xué)交往,開(kāi)學(xué)三周中竟尿褲子兩次,問(wèn)她什么原因也不說(shuō),我得知這些情況后,多次給她的姥姥打電話,有時(shí)也邀請(qǐng)她姥姥到校了解情況,得知她的姥姥平時(shí)很少帶她到外面去接觸其他人,使她膽子特別小,不愿與人溝通。我就多次找她談心,“你平時(shí)喜歡做什么?”“你父母親多久回來(lái)一次?”一個(gè)個(gè)問(wèn)題扣開(kāi)她的心扉,每天早上我都主動(dòng)笑著與她打招呼,經(jīng)常抱抱她,親親她,時(shí)間長(zhǎng)了她也會(huì)主動(dòng)問(wèn)我好?!澳阏嫘?!”“你做得很好!”一句句贊揚(yáng)樹(shù)立了她的自信,于是她的目光不再呆滯,她的手在課堂上高高舉起。我還讓同學(xué)們主動(dòng)接觸她,“我們一起玩吧!”“我有尺子,給!”同學(xué)們的熱情驅(qū)散了她的羞怯,天真的笑容是她臉上綻開(kāi)的花,串串歡笑是來(lái)自心靈的聲音。現(xiàn)在每天早上她都會(huì)來(lái)到我身邊,笑著跟我說(shuō)回家的事,我說(shuō)讓我親一口,她便會(huì)主動(dòng)讓我親一下,才會(huì)回到自己的座位上。

她的學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了,剛開(kāi)始有不會(huì)題也不敢問(wèn),成績(jī)一直在后面四、五名,現(xiàn)在成績(jī)?cè)谇懊?,還擔(dān)任了小組長(zhǎng),工作認(rèn)真。和同學(xué)關(guān)系也很好。