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提高對固定資產管理工作重要性的認識
學校領導和管理部門都要高度重視固定資產管理，認真貫徹國家對固定資產管理工作提出的各項要求，加強對固定資產管理工作重大意義的理解和認識，把固定資產管理提高到關系學校教學、科研和產業(yè)等工作順利開展、關系學校生存和發(fā)展的高度來認識，管好、用好固定資產，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。一是要統(tǒng)一思想，提高認識。學校要增強固定資產管理意識，建立固定資產管理責任機制。其次，要領導重視，加強落實。固定資產管理作為一項重要內容，領導要親自抓，把各項規(guī)定落到實處，各部門、各有關單位要自覺接受和配合有關部門的監(jiān)督檢查，確保固定資產的安全完整。再次，要完善機構，充實隊伍。加強固定資產管理機構力量，建立責任機制，健全資產管理制度，提高管理水平。要按照分級管理的辦法，在學校內部成立專門的固定資產管理機構以及二級管理機構，全面實施資產管理責任機制，明確責任人及其職責范圍，層層分解資產管理的責任，并真正落實到人。
要加強制度化建設，應按上級財政部門及資產管理部門頒布的有關法規(guī)，研究制定出適合本校校情的固定資產管理制度和實施細則，各院校應當建立固定資產購置和驗收制度、固定資產報損報廢制度、清查制度、統(tǒng)計報告制度、監(jiān)督檢查制度、設備使用和維護制度以及有關考核評價和獎懲制度，依法管好固定資產。當然，也要注意與校內其他職能部門管理制度之間的銜接與協調，使每項制度具有可操作性。為保證各項制度得到切實執(zhí)行，還應結合實際情況建立起便于實行和考核的固定資產管理責任制和監(jiān)督機制。制度建設應堅持以人為本的原則，檢查和考核應與政策激勵相結合，不斷增強工作人員的責任感和服務創(chuàng)新意識，使其在做好基礎性管理工作的同時，能注意資產的優(yōu)化配置，不斷提高資產利用率，發(fā)揮資產的社會效益和經濟效益，進而提高資產管理整體水平。
定時對固定資產進行價值評估，合理計提折舊
固定資產折舊與固定資產實物更新有密切聯系，直接影響到固定資產實物更新的快慢。每次或每期折舊額越大，固定資產的更新越快，技術裝備的先進程度越高，就越有利于單位技術進步，反之亦然。但是，每期折舊額大，會減少當期利潤，從而減少所得。民辦高校更應注重固定資產計提折舊，這樣既可以建立符合高校內部資金循環(huán)和價值補償機制，又能達到資產價值管理和實物形態(tài)管理的統(tǒng)一，正確反映固定資產的真實價值。
加大財務監(jiān)管力度，確保固定資產安全
在做好固定資產制度建設的同時必須進一步加強財務監(jiān)管的力度，以確保資產安全。清產核資是對資產的一種重要監(jiān)管手段，通過清產核資可以摸清資產狀況，核實資產占有，可界定產權界限，明確經濟責任，減少資產流失。清產核資的關鍵在于工作扎實不走過場。財務和資產管理部門應按民辦高校財務制度規(guī)定，在學校的統(tǒng)一領導下，認真做好每年例行的資產盤點和對賬工作，及時發(fā)現和糾正問題，為定期開展的全面清產核資打好基礎。要確保固定資產的保值增值，提高固定資產的使用效率，使民辦高校固定資產管理納入良性循環(huán)的軌道。
總之，在固定資產管理工作中使我深刻認識到，資產管理應該融入到日常工作中，要認真、一絲不茍、要有耐心、不能臨時突擊、要不斷學習，在工作中不斷摸索，只有這樣才能嚴格按照學校制定的各項資產管理制度，努力做好固定資產管理，使資產管理的各項工作圓滿完成。（本文作者：單位：）