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摘要：隨著我國市場經濟的完善，市場的整體環(huán)境發(fā)生了很大的變化，給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。故企業(yè)需創(chuàng)新自己的營銷策略，滿足消費者的各項需求，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供助力，并幫助企業(yè)形成自己的優(yōu)勢，占據更多的市場份額。

關鍵詞：創(chuàng)新意識；關系營銷；市場營銷網絡

1引言

市場營銷是企業(yè)重要的工作內容之一，對企業(yè)良性發(fā)展有重要影響?？茖W的營銷方式，可增加企業(yè)產品的銷售量，擴大產品的市場占有率，同時，也可以增加顧客對企業(yè)的滿意度。所以，企業(yè)需根據當下市場營銷的現狀，實現營銷策略的創(chuàng)新。

2企業(yè)市場營銷管理的現狀

2.1缺少創(chuàng)新意識

企業(yè)進行營銷工作前，需預先調查消費者對產品的滿意度，根據滿意度的高低，決定實施哪類營銷策略，但策略多以現有或以往運用的策略為主，并未加以創(chuàng)新。即管理人員沒有立足于創(chuàng)新，分析市場營銷，如此，企業(yè)的市場管理水平會一直停留在原有的水平上，無法上升到新的層次，不利于市場營銷的良性發(fā)展。

2.2市場營銷沒有明確的目標

市場營銷可在某種程度上影響企業(yè)的競爭力，并間接增加企業(yè)的經濟與社會效益。但經過對大量企業(yè)市場營銷基本情況的了解，可以分析出，很多企業(yè)雖然會進行市場營銷活動，但活動并未明確目標，只是盲目展開工作，可能造成的結果是，企業(yè)進入市場營銷的困境，增加生產投入的成本，并讓現有的營銷渠道受限，使大量產品積壓。

2.3管理意識淡薄

目前，很多企業(yè)對市場營銷的認識依然是產品推銷，管理意識薄弱。其主要表現為以下幾方面：把工作重點放在產品加工上，并未考慮客戶的實際需求；工作狀態(tài)被動，產品的創(chuàng)造性與市場需求不一致。

3企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新

基于上述三點，要求企業(yè)制定市場營銷策略時，必須與時俱進，采用先進的管理理念與技術，根據自身的發(fā)展特點，找到最佳的營銷方式，優(yōu)化管理。

3.1實現關系營銷

關系營銷會充分利用各類資源，運用適當的方式，使企業(yè)與供應商建立長期的合作關系，比如分銷商、消費者等，使各方互相信任并鞏固關系，成為合作伙伴。企業(yè)與其他利益者的所有關系中，必須優(yōu)化處理與消費者之間的關系，注重對消費者的人文關懷，淡化金錢交易關系，讓企業(yè)與消費者建立良好的溝通，如此，可以了解消費者對產品的需求，為其提供針對性的服務，使消費者對企業(yè)有更高的忠誠度。另在這一關系中，如何使消費者信賴產品，與其建立穩(wěn)定的合作關系，是關系營銷必須注意的一點，由此，要求企業(yè)以消費者的需求為主，把消費者的切身利益為出發(fā)點，在企業(yè)產品或服務原有的價值上增值。關系營銷中，為客戶提供高質量的服務，是增加企業(yè)市場份額的方式之一，并形成自己的優(yōu)勢。

3.2用資源創(chuàng)造財富

企業(yè)無論用哪種方式實現市場營銷管理的創(chuàng)新，都是用企業(yè)所有的資源創(chuàng)新，并在原有的價值上不斷加入新內容，提升資源的價值，如此，既可以提高企業(yè)資源的利用率，同時也可以讓企業(yè)的市場營銷呈現出新的特點，體現出資源的價值。

3.3了解客戶需求與價值所需

市場有兩種形式，一是買方市場，二是賣方市場，其中，買方市場是把消費者作為核心，制定營銷理念，以滿足消費者的各項需求，但市場在不同的發(fā)展階段，消費者的需求也各不相同，營銷理念也需要做出改變。故企業(yè)決定市場營銷戰(zhàn)略理念時，需加入不同的營銷理念，從理念入手，決定管理方式，其過程包括進行市場調研、分析結果，根據結果決定策略、展開反向營銷的調控，把企業(yè)、廠商的利益放在同等的位置上，并高于消費者的利益，如此，才可以為消費者提供具有針對性的服務，但對于消費者來說是需求的約束滿足。當下，消費者有更多自主選擇的權利，他們可根據自己的實際需求，從多家企業(yè)中篩選，最終確定建立合作關系的企業(yè)。即消費者是企業(yè)市場經營不可或缺的因素之一，由它決定企業(yè)產品生產的類型，而消費者選擇產品時，也會把產品自身的價值與它的價格進行對比，只選擇性價比較高的商品。所以，在信息時代的背景下，只有真正滿足消費者需求的產品，才是其真正需要的。

3.4構建合理的市場營銷網絡

企業(yè)市場營銷網絡的優(yōu)化，可以讓其更加合理，進一步提高市場營銷的質量與效率。由此，對于負責市場營銷管理的工作人員，企業(yè)需了解他們的市場意識并不斷強化，根據目前企業(yè)所在的市場環(huán)境，創(chuàng)新探索模式，使市場營銷活動與市場整體的發(fā)展規(guī)律相符，并借助這一規(guī)律，增加產品的功能，滿足消費者的需求。另企業(yè)應合理分配資源，用有限的資源創(chuàng)造出更高的價值，并找到新的營銷渠道。

3.5構建以市場為主導的組織機構

企業(yè)提高市場營銷管理水平的方式之一是，運用企業(yè)內部組織機構的優(yōu)勢。市場營銷部門的工作人員必須有良好的洞察力，可及時發(fā)現市場環(huán)境的變化，從而了解市場各方面的變化，根據企業(yè)基本情況，制定營銷策略，為企業(yè)發(fā)展提供保障。同時，客戶資源必須保持穩(wěn)定，所以，部門內需完善有關機制，注重工作人員溝通能力的培養(yǎng)，讓其有較強的服務意識，從而提高客戶的服務質量，增加客戶對企業(yè)的信賴。

4結語

企業(yè)發(fā)展需要制定完善的市場營銷戰(zhàn)略，并實現營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，以滿足消費者對產品的需求，生產出具有針對性的產品，提供個性化的服務，如此，可提升企業(yè)的核心競爭力，增加產品與服務的價值，幫助企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展，抓住機遇，積極應對市場變化提出的挑戰(zhàn)。

參考文獻

[1]姚麗霞.物流企業(yè)基于供應鏈的營銷管理創(chuàng)新分析[J].物流技術,2014(21).

[2]謝茜.芻議房地產企業(yè)市場營銷策略的創(chuàng)新路徑[J].經營管理者,2013(1).

作者:劉爽 單位:合肥工業(yè)大學商學系