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提高會計內(nèi)部控制人員綜合素質(zhì)

首先，企業(yè)應該做好會計內(nèi)部控制人員招聘工作，努力的為企業(yè)會計內(nèi)部控制工作注入新鮮的血液，提高會計內(nèi)部控制隊伍建設，提高會計內(nèi)部控制人員素質(zhì)。其次，做好對于會計內(nèi)部控制人員的培訓以及訓練，將那些低素質(zhì)、低水平、低能力的三低內(nèi)控人員的素質(zhì)整體上提升上來，定期的對三低內(nèi)控人員進行培訓以及考核，使得三低內(nèi)控人員的素質(zhì)適應新時期企業(yè)會計內(nèi)部控制的需求。

做好個企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)工作

企業(yè)會計內(nèi)部控制并不是單獨孤立的，它需要各個部門以及所有人員的共同努力才可以完成。為此，企業(yè)首先要充分認識到協(xié)調(diào)工作在企業(yè)會計內(nèi)部控制中的重要作用，對于出現(xiàn)的會計內(nèi)控問題做到協(xié)調(diào)解決。其次，創(chuàng)新企業(yè)會計內(nèi)部控制新模式，認真做好會計內(nèi)部控制每個環(huán)節(jié)的工作，從體系結(jié)構、人事制度以及技術上充分的建立科學的內(nèi)控體系。再次，發(fā)揮監(jiān)理單位的內(nèi)控監(jiān)理。監(jiān)理單位是做好企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位應該充分的認識到自身在會計內(nèi)控管理中的重要位置，明確自身的監(jiān)理權利，充分的履行自身的監(jiān)理職能。

健全會計內(nèi)控整體機制

機制指的是將企業(yè)整體結(jié)構各部門的相互聯(lián)系，將機制引入到企業(yè)會計控制體系當中，可以使得企業(yè)會計內(nèi)部控制目標得到科學的實現(xiàn)。在具體運作上，落實人員，建立相應的主管機構，保證企業(yè)會計控制的順利開展。其次，建立相應的會計內(nèi)控監(jiān)督機構，加強對于企業(yè)會計內(nèi)控的質(zhì)量監(jiān)督以及控制?？傊?，健全會計內(nèi)控整體機制，是做好企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要舉措。

加強企業(yè)會計內(nèi)控文化建設

企業(yè)會計內(nèi)部控制工作是一個動態(tài)的管理過程，會計內(nèi)部控制工作要想時刻面對不斷變化的企業(yè)發(fā)展實際，就必須在企業(yè)會計內(nèi)部控制文化上進行投入，增強會計內(nèi)部控制相關的文化建設。為此，企業(yè)會計部門應該注重會計內(nèi)部控制人員對于會計內(nèi)部控制文化知識的學習與灌輸，增強會計內(nèi)部控制人員會計內(nèi)控專業(yè)能力，提高企業(yè)會計內(nèi)部控制科學性以及有效性。

在新形勢下，我國企業(yè)只有認真分析形勢，大力完善企業(yè)會計內(nèi)部控制管理機制，只有這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)財務管理部門應該深入研究自身會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)會計內(nèi)部控制策略，為我國企業(yè)在會計內(nèi)部控制方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。（本文作者：楊國治 單位：武漢市燃氣熱力集團有限公司）