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公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計強化路徑

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公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計強化路徑

摘要:隨著我國公路運輸行業(yè)的發(fā)展,致使我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),在新形勢和新任務的時期下,公路養(yǎng)管事業(yè)單位還是存在著諸多的問題,本文就針對如何加強公路養(yǎng)管事業(yè)的財務審計工作力度作出相關的探討,從而提出一系列的優(yōu)化路徑來加強公路養(yǎng)管事業(yè)的財務監(jiān)督、審計監(jiān)督和責任追究,以此推動我國公路養(yǎng)管事業(yè)的進步與發(fā)展。

關鍵詞:公路養(yǎng)管事業(yè);單位審計;強化路徑

1當前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計工作存在的諸多問題

1.1對理論知識學習不夠。當前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務人員對財務規(guī)則、會計制度等學習不夠系統(tǒng),事業(yè)單位也沒有形成系統(tǒng)的培訓學習制度,對相關審計工作的理論知識學習得不夠透徹。與此同時,事業(yè)單位財務主管負責人的財會政策掌握水準不高,執(zhí)行力度也不是特別的強,從而導致財會人員的審計工作質(zhì)量不高??傊褪怯捎谙嚓P人員對理論知識的學習力度不夠,才導致單位審計工作、財會工作的水平適應不了時代的進步與發(fā)展。1.2沒有明確的解決問題的措施與思路。公路養(yǎng)管事業(yè)單位在審計工作出現(xiàn)了問題,沒有及時提出解決問題的措施和思路。對于單位的財務管理、預算管理、成本控制和審計會計的工作,沒有創(chuàng)新的思路。也沒有采取有效的措施來提升我國公路養(yǎng)護資金的效益和確保資金的安全。同時,事業(yè)單位的相關部門也沒有提出有效的措施來嚴格控制公路養(yǎng)管的公費成本控制,也沒有有效的措施對公路養(yǎng)管事業(yè)的資金進行嚴格的管理。1.3沒有將制度落實到具體實處。公路養(yǎng)管事業(yè)單位制定的相關財會制度,在實際執(zhí)行的過程中,并沒有得到充分的落實,沒有具體的監(jiān)督機制對單位的財務審計人員的行為進行有效的監(jiān)督,也就無法保證相關制度的具體落實情況。1.4單位的審計工作沒有深入的進行。目前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作進行的不夠徹底,也不夠深入。當前的審計工作并不能幫助事業(yè)單位有效的預防財務收支、款項撥付、養(yǎng)護工程、合成簽訂和物料采購過程中存在的一系列問題,沒有發(fā)揮出審計工作的重大作用,也沒有做好單位內(nèi)相關經(jīng)濟責任的追蹤任務,不利于公路養(yǎng)管事業(yè)單位的發(fā)展。

2我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計工作強化路徑的相關探討

2.1加深對相關財務政策制度的學習力度。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的主要領導人應加強對相關財務制度及政策的學習力度,盡可能的發(fā)揮出財務人員的作用,事業(yè)單位的領導人需要認真學習相關政策和文件精神,充分認識到勤儉節(jié)約等政策的重要意義。在新形勢下,應該明確單位財務審計工作的全新要求,用最新的政策制度來引領事業(yè)單位的實際工作。確保做好事業(yè)單位的財務管理和內(nèi)部控制等相關的工作。事業(yè)單位要想發(fā)揮出財務人員的作用,就應該提供一些學習的機會,關注人才的培養(yǎng),不斷提升財務人員的工作水平,保證財務人員更加熟悉自己所處崗位的具體職責和義務。所以,事業(yè)單位的重要會計崗位,需要配備專業(yè)水平高、對政策熟悉、具備職業(yè)道德和勇于承擔責任的人才,并加強相互之間的溝通和協(xié)作,為事業(yè)單位的審計工作提供可靠的保障。2.2具體落實相關的規(guī)章制度。事業(yè)單位應該嚴格遵守和執(zhí)行國家的相關政策和法規(guī),并將這些規(guī)章制度具體落實。各個地區(qū)應充分結合自身的特點和實際情況,在國家規(guī)定的政策和法規(guī)下,出臺并頒布符合自身地區(qū)發(fā)展的與審計工作有關的具體管理辦法或相關指導意見,并不斷提升員工的執(zhí)行力,增強員工的自控意識。從而確保國家頒布的規(guī)章制度能夠順利的實施。2.3增強預算管理方面的工作。隨著國家一系列政策的頒布與實施,當前我國的事業(yè)單位都會面臨著預算管理制度的革新和變化,使得國家的預算制度出現(xiàn)新的形勢和新內(nèi)容,進一步增強我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的預算管理工作水平。當前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務部門需要科學合理的編制財務支出預算,同時需要得到單位內(nèi)各個部門的支持。一步一步的增強對事業(yè)單位財務預算的管理與監(jiān)督,確保預算編制工作的順利進行,在加強單位預算執(zhí)行力的同時,進一步提升預算績效。2.4加強對單位資金使用的管理和監(jiān)督力度。我國各個公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要積極做好單位資金使用的管理和監(jiān)督工作,做到勤儉節(jié)約、杜絕浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。增強對單位各項成本開支的管理和控制,尤其是要做好對現(xiàn)金的管理工作,盡可能的發(fā)揮出資金的最大效用。事業(yè)單位在資金的管理和成本開支的過程中,需要做到以下五個嚴禁的工作:(1)嚴禁超出標準、鋪張浪費;(2)嚴禁套用國家資金、虛假領??;(3)嚴禁違法購置和處置資產(chǎn);(4)嚴禁假發(fā)票、打白條報銷;(5)嚴禁私自設立小金庫。對公路養(yǎng)管事業(yè)單位的各專項資金進行嚴格的財務監(jiān)督和資金管理,最大限度地保證專項資金的??顚S?,杜絕一切資金被挪用和擠占現(xiàn)象的出現(xiàn),強化對資金的清理和管理工作,從而確保公路養(yǎng)管事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。2.5強化對單位資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要加強對公路養(yǎng)護車輛和機械設備等固定資產(chǎn)進行嚴格的監(jiān)管,并做好管理和檢查工作。不斷健全和完善單位固定資產(chǎn)的相關管理規(guī)章制度,確保單位資產(chǎn)的使用效益得到有效的提升。事業(yè)單位的財務部門、實物資產(chǎn)的使用和管理部門三者之間需要加強溝通,做到相互配合,在遵守相關規(guī)章制度的前提下,從固定資產(chǎn)的各個方面進行強化管理。對于各項固定資產(chǎn)一定要做好合法、手續(xù)齊備和賬實相符。對于一些報廢的固定資產(chǎn),需要按照國家事業(yè)單位的具體規(guī)定進行合法處理。2.6強化財務監(jiān)管工作,從而提升審計工作的質(zhì)量。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務需要認真的貫徹和落實具體的財務監(jiān)督職責,加強對事業(yè)單位各項資金或資產(chǎn)的管理工作,確保單位的資金能夠得到有效的使用。

總之,加強對事業(yè)單位財務資金的監(jiān)督工作,盡可能的確保單位審計工作的順利開展,及時糾正運營過程中出現(xiàn)的一些錯誤,將風險率控制到最低,從而提升單位預算資金的使用效率,確保國家財產(chǎn)的安全、完整和會計信息的真實有效性。

參考文獻

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[2]蔣家旭.事業(yè)單位財務審計問題及對策[J].中國商論,2016(25):40-41.-85-

作者:楊世強 單位:威海市公路事業(yè)發(fā)展中心