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摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)都面臨著嚴峻的市場形勢,成本管理對企業(yè)的作用愈發(fā)突顯出來。作業(yè)成本會計作為一種有效的管理模式,大大降低了企業(yè)成本浪費,促進企業(yè)健康有序生產(chǎn)及發(fā)展。當前作業(yè)成本會計已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要手段,針對企業(yè)不必要的成本加強控制,最終實現(xiàn)降低企業(yè)成本的目的。本文從現(xiàn)實出發(fā),首先對作業(yè)成本會計進行簡要概述,其次介紹作業(yè)成本特征與職能,最后分析作業(yè)成本會計的作用,希望為同類研究提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本會計;企業(yè)管理;作用
引言
企業(yè)運用作業(yè)成本會計的目的是控制成本開支,幫助企業(yè)贏取更高的經(jīng)濟效益,因此對于企業(yè)而言,作業(yè)成本會計管理工作的開展能夠更加全面地分析企業(yè)的產(chǎn)品、材料和所需人力資源等多項內(nèi)容[1],促進企業(yè)更好地改進生產(chǎn)經(jīng)營管理成本,實現(xiàn)系統(tǒng)化管控。在企業(yè)成本管理過程中,管理者精準計算出成本,動態(tài)化了解企業(yè)生產(chǎn)與銷售過程中付出成本,大大提高了企業(yè)管理工作的效率。
一、作業(yè)成本會計概述
作業(yè)成本會計顧名思義是控制成本的一種會計管理方式,其根本目的是獲得產(chǎn)品的總成本和單位成本信息,從而計算出全部費用成本,依靠作業(yè)效率和效益在社會各個行業(yè)領(lǐng)域中被應(yīng)用。作業(yè)成本會計放眼企業(yè)長期發(fā)展,結(jié)合內(nèi)部實際情況提出有效的成本控制方法,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。首先收集成本作業(yè)的相關(guān)信息,實時追蹤產(chǎn)品及服務(wù)成本的步驟,從而作出精準控制。其次作業(yè)成本會計有相應(yīng)的信息核算系統(tǒng),完整有序的作業(yè)步驟是企業(yè)作業(yè)鏈,實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后等多項作業(yè)環(huán)節(jié)的控制,而所有作業(yè)環(huán)節(jié)必然會損耗企業(yè)資源,這屬于企業(yè)作業(yè)損耗,每個環(huán)節(jié)資源損耗程度不同,因此可以增益的環(huán)節(jié)都有資源消耗[2]。和傳統(tǒng)成本會計有所區(qū)別,作業(yè)成本會計是面臨新的市場經(jīng)濟環(huán)境提出的,新時代下作業(yè)成本會計有專屬系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛普及,而信息傳播速度變得更快,信息化成本管理的方法呈現(xiàn)出一體化、高效化趨勢,我國經(jīng)濟實力不斷增強,和其他國家經(jīng)濟交易日益密切,因此企業(yè)只有在產(chǎn)品成本方面作出更精密的計算,才能在市場競爭中取得主動地位,獲得更多優(yōu)勢。因此成本會計信息一體化已經(jīng)成為企業(yè)成本管理的必然趨勢,這要求企業(yè)成本會計管理者要與時俱進,深刻認識當前全球經(jīng)濟形勢,樹立先進的技術(shù)理念,利用先進的科技成果,提高企業(yè)信息化管理水平。
二、作業(yè)成本會計特征與職能
(一)作業(yè)成本會計特征在企業(yè)管理中作業(yè)成本的特征有三點:其一,管理現(xiàn)代化。目前對成本信息處理與應(yīng)用,在企業(yè)管理中根據(jù)情況,采用先進的技術(shù)成果與理論體系,以此實現(xiàn)企業(yè)成本會計的現(xiàn)代化管理。其二,會計信息一體化?;谌蚪?jīng)濟發(fā)展背景,在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,推進了企業(yè)會計信息一體化進程,這在滿足經(jīng)濟貿(mào)易交往基礎(chǔ)上,對成本核算有效性與精細化進行完善。最后,服務(wù)主體轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟大力發(fā)展背景下,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,企業(yè)管理以自主經(jīng)營模式自負盈虧,企業(yè)要想對成本管控有效完善,需要將成本管理服務(wù)主體進行轉(zhuǎn)型,以此滿足發(fā)展需求。
(二)作業(yè)成本會計在企業(yè)管理中職能在社會發(fā)展背景下,社會環(huán)境對企業(yè)成本會計管理造成一定影響,引起在具體工作任務(wù)時發(fā)生變化,根據(jù)其應(yīng)用情況,在企業(yè)管理中作業(yè)成本會計發(fā)揮著自身的重要職能。首先,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中其具有優(yōu)化結(jié)構(gòu)的職能,企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展目的是達到最終效益,并且對自身進行素質(zhì)優(yōu)化與升級。在企業(yè)作業(yè)成本會計工作中,需要實現(xiàn)對具體結(jié)構(gòu)要素分析的工作目標,做到成本預(yù)算、決策、計劃、控制、核算及分析與考核的有效性與科學(xué)性,不能讓企業(yè)盲目進行發(fā)展。由此,在企業(yè)管理中對經(jīng)濟效益的提高,需要根據(jù)成本會計工作系統(tǒng)化監(jiān)督與管理具體問題,從而符合預(yù)期的整體管理效果。同時確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的有效。其次,在開展企業(yè)管理工作時具有提升運營效率的職能。對作業(yè)成本會計在企業(yè)中有效應(yīng)用,可整合與優(yōu)化企業(yè)效益且管理生產(chǎn)力及管理體制,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。對于作業(yè)成本估計,需要結(jié)合企業(yè)的實際運營情況,具體問題具體分析,以此開展系統(tǒng)化控制,從而確保企業(yè)管理經(jīng)營及效能監(jiān)督管控工作進行。由此,對作業(yè)成本會計的系統(tǒng)化整合,其在企業(yè)管理中根據(jù)職能優(yōu)勢,從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā),制定更加有效的成本費用監(jiān)督管理體系,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供一定的保障,最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
三、作業(yè)成本會計在企業(yè)管理中的作用
作業(yè)成本會計是一個系統(tǒng)性的工作流程,主要內(nèi)容是估算、跟蹤、控制及服務(wù)成本。目前,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展改變了企業(yè)成本管理形式,同時推動產(chǎn)業(yè)自動化的進步,企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有力地位,就必須重視自身成本管理,保證企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。作業(yè)成本會計在企業(yè)管理的多個方面均發(fā)揮出重要作用,對此企業(yè)要明確作業(yè)成本會計應(yīng)用的場合,結(jié)合自身實際情況,最后實現(xiàn)降低整體生產(chǎn)成本的目的。
(一)在企業(yè)高層決策管理中的作用企業(yè)高層決策結(jié)果直接關(guān)系整個企業(yè)未來的命運和走向,因此在實踐決策管理中必須要采用作業(yè)成本會計方法,參考作業(yè)成本會計結(jié)果,為高層決策提供有效管理信息,將企業(yè)置身于外部環(huán)境中得到全方位的發(fā)展信息,然后根據(jù)收集的研究資料[3],預(yù)判企業(yè)未來發(fā)展形勢,制定出最佳的戰(zhàn)略決策。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊掌握著企業(yè)發(fā)展方向,因此為了保證決策的前瞻性和長遠性,必須透視和分析整個市場大環(huán)境,認清自身所處境地,了解競爭對手的優(yōu)勢和缺陷,從而對自身發(fā)展精準定位,制定出最佳決策。作業(yè)成本會計通過實時追蹤,及時了解服務(wù)客戶需求的變化,并且根據(jù)客戶要求作出共性總結(jié),積極發(fā)掘更多潛在客戶,從而捕捉未來風(fēng)險,只有這樣才能提高自身綜合實力,發(fā)揮出企業(yè)成本管理的高效性特點,否則,失去了作業(yè)成本會計企業(yè)對產(chǎn)品成本盲目,失去了前進的方向。
(二)在企業(yè)成本管理中的作用企業(yè)成本管理的有效性直接關(guān)系到整個企業(yè)及員工的切身利益,而作業(yè)成本會計管理水平體現(xiàn)出企業(yè)管理工作水平,因此企業(yè)成本會計管理可有機將成本會計理論與實踐積極結(jié)合,借鑒先進的會計管理經(jīng)驗,有效提升企業(yè)管理水平。在作業(yè)成本會計中,采購不僅包括采購成本,還有產(chǎn)品運輸、保存不當?shù)壤速M的成本[4],因此成本管理是一項包含多種內(nèi)容的工作,在對成本進行管理期間,不僅要充分考量價格,還要考慮運輸距離、生產(chǎn)原材料廠家、原材料質(zhì)量等,以上是否符合企業(yè)成本管理目標。這樣作業(yè)成本會計需要計算的內(nèi)容就更多,擴大了企業(yè)成本管理內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上分析采購環(huán)節(jié)和成本之間的關(guān)系,作業(yè)師處理采購和成本關(guān)系的基礎(chǔ),遵循因果影響,將我們平均采購成本,對產(chǎn)品進行合理升級。從作業(yè)成本會計的內(nèi)涵入手,熟練掌握企業(yè)成本管理的多樣化方法,尤其是產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)營期間消耗的成本,充分結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展方向及當前實際情況,加強成本管理是抓住了企業(yè)提升經(jīng)濟效益的有效手段,且企業(yè)管理水平升高,減少不必要成本的浪費支出,無論是外部還是內(nèi)部都營造出健康的環(huán)境。
(三)在企業(yè)市場定位管理中的作用作業(yè)成本會計系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場定位管理中起到重要作用,我們在全面分析產(chǎn)品、經(jīng)營等環(huán)節(jié)付出成本時,還要對產(chǎn)品的價值進行評估,確定低端、中端和高端的定位,主要是在行業(yè)內(nèi)相同類型產(chǎn)品的定位。產(chǎn)品生產(chǎn)初期,作業(yè)成本會計系統(tǒng)影響產(chǎn)品質(zhì)量信息,需要在定位前搜集產(chǎn)品相關(guān)消耗成本等信息。作業(yè)成本會計可以幫助企業(yè)更快速搜索以上信息,并且保證信息的前沿性和時效性,在企業(yè)獲取這些信息后,可充分對內(nèi)部資源進行劃分與調(diào)整[5],以企業(yè)面臨的市場環(huán)境為考量,制定出決策目標最佳的備選方案,經(jīng)企業(yè)管理經(jīng)驗豐富的工作者分析,可得到最佳方案。實踐結(jié)果表明,作業(yè)成本會計可推動企業(yè)信息化建設(shè)進程,輔助管理者作出精準定位,讓企業(yè)整個財務(wù)會計部門協(xié)力合作,加強和各個部門之間的關(guān)系,縮短溝通阻礙浪費的時間,使得產(chǎn)品在市場上占領(lǐng)先機,有效地減少不必要的成本。
(四)在企業(yè)售后服務(wù)管理中的作用作業(yè)成本會計運用的根本目的是降低企業(yè)總的支出成本,合理規(guī)劃企業(yè)涉及成本的支出,減少浪費,達到了優(yōu)化管理成本的目的。作業(yè)成本會計用于企業(yè)售后服務(wù)管理中,主要包括質(zhì)量控制、網(wǎng)點控制和售后服務(wù)等。首先控制產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平,有效協(xié)調(diào)和控制產(chǎn)品質(zhì)量與成本之間的關(guān)系,爭取在企業(yè)能承受的成本內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化。其次從戰(zhàn)略成本會計出發(fā),分析強化質(zhì)量經(jīng)濟,定期調(diào)查用戶對產(chǎn)品使用的滿意度,了解最新需求與產(chǎn)品訂購意向,并對產(chǎn)品不斷優(yōu)化和改良,及時向會計財務(wù)部門反饋調(diào)查信息,減少無用功能的產(chǎn)品成本,并且合理局部成本會計系統(tǒng)[6],提高企業(yè)在社會上的影響力,促進企業(yè)的良性發(fā)展。最后現(xiàn)代作業(yè)成本會計符合市場環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境的需要,其具有不同的理論體系和計量模式。企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境的變化獲得了穩(wěn)定發(fā)展,突破傳統(tǒng)成本會計的局限,以現(xiàn)代化作業(yè)成本會計對企業(yè)正確預(yù)測各項成本進行輔助,從而提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益,避免盲目生產(chǎn)。
結(jié)語
綜上所述,成本會計管理是一種科學(xué)有效且合理的成本數(shù)據(jù)信息管理制度,在日益激烈競爭的市場環(huán)境中,企業(yè)要更好地將作業(yè)成本在企業(yè)管理中進行應(yīng)用,這將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。由此,無論是外部市場環(huán)境變化還是內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)成本都要求企業(yè)加強成本管理,運用作業(yè)成本會計手段進行內(nèi)部管理創(chuàng)新,發(fā)揮出作業(yè)成本會計的最佳作用,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,精準定位管理,爭取能夠在市場上占有一席之地,更好地促進企業(yè)健康有序發(fā)展。
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作者:胡蕾 單位:山西運城農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理系