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摘要：世界人口不斷增長和農(nóng)業(yè)耕地數(shù)量保持不變的矛盾使得全球對農(nóng)藥的需求量一直都比較巨大，尤其針對我國這個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國，農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機遇。為了使企業(yè)與時俱進，建立現(xiàn)代企業(yè)制度勢在必行，因此企業(yè)建立內部會計控制體系對農(nóng)藥的生產(chǎn)、運輸及銷售的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理就顯得尤為重要。

關鍵詞：農(nóng)藥企業(yè)；會計控制體系；發(fā)展現(xiàn)狀分析

建立農(nóng)藥企業(yè)內部會計控制體系是目前農(nóng)藥企業(yè)總的發(fā)展趨勢，隨著科學技術的飛速發(fā)展，農(nóng)藥產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率也隨之增大，因此，對于農(nóng)藥企業(yè)來說，只有提高內部管理水平，改善財務狀況，才能進一步提升企業(yè)的綜合競爭力、更好的促進農(nóng)藥企業(yè)的健康長效發(fā)展。

1我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1我國農(nóng)藥產(chǎn)品產(chǎn)量和出口量都不斷增加。由于發(fā)達國家的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)興起時間較早、發(fā)展時間長，-隨著時間的積累發(fā)達國家的農(nóng)藥產(chǎn)品市場已經(jīng)接近飽和。并且伴隨著經(jīng)濟全球化和生產(chǎn)分工的專業(yè)化，農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)逐漸從發(fā)達國家向亞洲、拉丁美洲的發(fā)展中國家轉移。我國一直是一個農(nóng)業(yè)大國，人口基數(shù)大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中對農(nóng)藥的需求量巨大。進入21世紀以來我國的農(nóng)藥工業(yè)迅速發(fā)展，憑借著人口紅利和不斷進步的技術以及巨大的市場需求，我國已成為農(nóng)藥的主要生產(chǎn)國和出口國。

1.2當前我國的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結構不斷調整優(yōu)化，農(nóng)藥的種類也越來越齊全，農(nóng)藥的發(fā)展朝著高效、低殘留、有害性小等方向發(fā)展。根據(jù)我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃資料顯示，我國規(guī)模較大的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有近九百家，生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品的數(shù)量和規(guī)模都不斷擴大。并且我國的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結構正在不斷地調整升級，除草劑的生產(chǎn)量逐年增加，這一結構特點與全球農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)特點相契合，可以更好的滿足市場對農(nóng)藥產(chǎn)品的需求。

2企業(yè)內部會計控制的基本含義

隨著企業(yè)管理體制的不斷發(fā)展，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，越來越要求將企業(yè)內部會計控制作為中心環(huán)節(jié)，會計控制作為企業(yè)管理的基礎環(huán)節(jié)，企業(yè)需要在抓會計控制的同時兼顧其他控制。企業(yè)內部會計控制的主要內容包括以下幾個方面，一是提高企業(yè)的會計信息質量，二是保護公司資產(chǎn)的安全性，三是確保有關的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。通過企業(yè)內部的會計控制加強對企業(yè)的管理，保證企業(yè)健康有序的發(fā)展。

3企業(yè)內部會計控制體系的主要原則

3.1遵循我國有關法律法規(guī)。不僅僅是企業(yè)內部會計控制體系的建立包括企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都應該在國家法律法規(guī)的允許下進行，這樣可以為企業(yè)的順利經(jīng)營打下基礎。

3.2最大有效性。建立企業(yè)內部會計控制體系的原因之一就是規(guī)范企業(yè)的一系列行為，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)運營，因此企業(yè)不僅要建立內部會計控制體系，還必須保證其有效落實，使其對企業(yè)的經(jīng)營行為進行有效的分析、控制、評價，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置，達到企業(yè)利潤最大化目標。同時規(guī)范企業(yè)管理者或者領導者的個人行為，使其不能影響到企業(yè)的會計操作和正常運行，尤其是針對規(guī)模較小的企業(yè)。

3.3真實全面原則。企業(yè)內部的會計控制應該涵蓋企業(yè)生產(chǎn)運營的各個方面，包括采購、生產(chǎn)、存儲、運輸以及公司賬務的核算等。企業(yè)生產(chǎn)運營過程中每一項業(yè)務都需要根據(jù)業(yè)務的實質來進行核算，尤其對現(xiàn)金資產(chǎn)和銀行存款等會計賬戶更應該逐日逐筆核算，責任落實到崗到人，切實保障企業(yè)的資產(chǎn)完整性與安全性。

3.4不同的業(yè)務環(huán)節(jié)相互配合、相互監(jiān)督。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，每項業(yè)務活動都需要各部門相互配合來完成，各個環(huán)節(jié)和崗位協(xié)調一致，同步推進，從而保證企業(yè)各項工作的有序開展。同時，每項業(yè)務活動都會受到上級部門以及其他業(yè)務部門的監(jiān)督，確保其按照預定目標執(zhí)行，及時調整過程偏差，保證決策的科學合理性。

4基于農(nóng)藥企業(yè)內部會計控制體系的構建

4.1建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，主要是以會計管理核算為核心的農(nóng)藥采購、庫存、運輸、銷售等方面，為農(nóng)藥企業(yè)的內部會計控制提供良好的內部環(huán)境。由前文的分析探討可以看到，農(nóng)藥行業(yè)不管是在我國還是國際市場上都有巨大的發(fā)展前景，為了更好的抓住這個發(fā)展機會，企業(yè)應該從內部解決隱患。企業(yè)規(guī)章制度的建立可以規(guī)范農(nóng)藥企業(yè)內部行為，使企業(yè)各項業(yè)務活動做到有章可依，協(xié)調有序。

4.2引進具有敏銳意識、全局觀念的專業(yè)會計人才。農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)現(xiàn)前景比較好，但是也很大程度上受到國家政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、國際市場的影響，所以需要具有敏銳意識的人才對國家關于農(nóng)業(yè)和農(nóng)藥行業(yè)的政策以及全球農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展有一個清晰的把握。這樣才能更好的制定農(nóng)藥企業(yè)一段時間內的發(fā)展規(guī)劃，并進一步確定產(chǎn)量、控制成本。

4.3在企業(yè)的會計核算和管理中建立一個嚴格的內部控制網(wǎng)絡體系。在對農(nóng)藥企業(yè)的基本規(guī)模、生產(chǎn)量等情況有了基本的了解的基礎上，嚴格的內部控制網(wǎng)絡體系可以科學合理的進行會計核算和管理，讓每一個崗位上的工作人員都明確自身的職責。這種嚴格的內部控制網(wǎng)絡體系在會計管理和核算中可以使得不同部門既相互配合又相互監(jiān)督。

4.4重視會計預算分析功能，建立有效的預警機制。農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展過程中面臨著不少的風險，預防和控制風險是非常重要的。專業(yè)的人才根據(jù)財務會計數(shù)據(jù)對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析，像資產(chǎn)負債率、流動比率、產(chǎn)權比率等數(shù)據(jù)進行分析，可以得到企業(yè)發(fā)展過程中的一些隱藏信息。通過這些數(shù)據(jù)和信息可以防范企業(yè)發(fā)展過程中的一些問題，例如資金鏈、存貨周轉等，進而防范風險。

4.5建立企業(yè)內部會計控制的評價考核體系。一個良好的會計體系的順利執(zhí)行離不開考核評價體系，只有通過考核評價體系對相關工作人員的工作進行控制，才可以體現(xiàn)出有獎有懲的原則，有功勞就獎，有錯誤就改，進一步激發(fā)員工的積極性，從而保證企業(yè)內部會計控制體系最大限度的發(fā)揮其積極作用。

5農(nóng)藥企業(yè)內部構建會計控制體系的有利之處

5.1建立農(nóng)藥企業(yè)的內部會計控制體系可以促進建立現(xiàn)代企業(yè)制度。“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、科學管理”是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征，會計內部控制是科學管理的重要組成部分，只有通過良好的會計控制體系對各部門、各個崗位的職責進行準確劃分、科學管理才可以促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。在全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展前景良好、我國已經(jīng)成為最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國和出口國的背景下，農(nóng)藥企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度可以進一步提高企業(yè)自身的競爭力，搶占市場份額。

5.2建立農(nóng)藥行業(yè)的內部會計控制體系可以減少不必要的損耗，保證企業(yè)的資產(chǎn)安全。在各種農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售過程中難免會出現(xiàn)損耗，例如產(chǎn)品運輸過程中的損耗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費等，通過內部會計控制體系可以對產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)加強管理、準確核算、并獲得真實有效的會計信息。

5.3建立農(nóng)藥企業(yè)的內部會計控制體系可以提高農(nóng)藥企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前農(nóng)藥行業(yè)的競爭日趨激烈，通過價格競爭的方式已經(jīng)不能帶來更多的利益，所以降低成本成了新的選擇，企業(yè)內部會計控制體系的建立可以從農(nóng)藥的生產(chǎn)、存儲、運輸及銷售的各個環(huán)節(jié)加強成本控制、減少浪費，更好的維護農(nóng)藥企業(yè)的利益。

6結束語

綜上所述，盡管當前我國以及整個國際市場上的農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展前景較好，但是農(nóng)藥企業(yè)內部的管理以及會計控制體系中還存在問題，所以建立農(nóng)藥企業(yè)的內部會計控制體系是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求也是提高企業(yè)自身競爭力的必然選擇。我們期待通過構建良好的農(nóng)藥企業(yè)內部會計控制體系，助推企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平更上一層樓。

參考文獻：

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作者：閆麗娟 單位：中農(nóng)立華通聯(lián)農(nóng)業(yè)科技江蘇有限公司