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【摘要】建筑行業(yè)要提高行業(yè)競爭優(yōu)勢并獲得可持續(xù)發(fā)展，就要提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量是非常必要的。但是，建筑業(yè)要保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作切實(shí)地發(fā)揮作用，就要針對所存在的缺陷進(jìn)行分析，并具有針對性地提出解決對策。本論文針對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的缺陷及對策進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；企業(yè)項(xiàng)目；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；缺陷；對策

一、引言

建筑市場的競爭容易激烈，多會(huì)更為注重價(jià)格的精打細(xì)算，主要涉及的內(nèi)容包括建筑工程施工材料的購進(jìn)、工程項(xiàng)目在立項(xiàng)過程中的工程預(yù)算、工程開工時(shí)的所消耗的工本費(fèi)以及處于施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制等等。這就需要對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視。建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對復(fù)雜，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求也相對較高，針對工作中所存在的缺陷，就需要采取相應(yīng)的對策。

二、建筑業(yè)在進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的缺陷

（一）沒有對會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行合理設(shè)置

現(xiàn)行的建筑企業(yè)對項(xiàng)目管理多由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，采用了經(jīng)理責(zé)任制。隨著建筑市場日益激烈的競爭，要提高管理質(zhì)量，就要對投入的資金有效控制，以降低成本[1]。但是，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的過程中，往往會(huì)存在不符合《會(huì)計(jì)法》的問題，即在對成本實(shí)施組織管理中，沒有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作沒有切實(shí)地發(fā)揮作用，如果存在挪用公款的問題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的順利展開。

（二）會(huì)計(jì)工作沒有按照規(guī)范執(zhí)行

建筑業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在缺陷，其中的一個(gè)主要因素就是會(huì)計(jì)工作沒有按照規(guī)范執(zhí)行，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的有效控制。比如，企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)科目或者指定會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)候，往往存在沒有按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行的問題，這樣做的主要目的是為了提高會(huì)計(jì)核算工作速度而簡化了運(yùn)行流程，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。一些建筑企業(yè)對原始憑證進(jìn)行審計(jì)的過程中，由于執(zhí)行力不夠，就會(huì)導(dǎo)致記賬流程以及結(jié)算流程中存在手續(xù)不全的問題，甚至存在虛報(bào)信息的現(xiàn)象，也為套現(xiàn)等違法行為提供了空間。針對于會(huì)計(jì)信息虛報(bào)的問題，往往更多從工作業(yè)績方面進(jìn)行考量，確認(rèn)成本收入方面與建設(shè)方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)之間不相符合。存在對于成本收入沒有嚴(yán)格按照合同內(nèi)容確認(rèn)的現(xiàn)象，就會(huì)引起嚴(yán)重的信息失真，使得會(huì)計(jì)信息部能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的實(shí)際情況真實(shí)地反映出來，對建筑企業(yè)的具體工作實(shí)施造成不良影響。

（三）對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的監(jiān)督力度

建筑業(yè)要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，就要強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度。目前在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的監(jiān)督問題主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。其一，沒有針對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作將完善的監(jiān)督體系建立起來，使得監(jiān)督管理職能不能夠得以充分發(fā)揮。其二，一些建筑業(yè)在項(xiàng)目管理中具有一定的自主權(quán)，往往局限于加快進(jìn)度，忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性。在對管理人員的考核工作中，也是以進(jìn)度指標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)，而沒有對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開全面監(jiān)督[2]。其三，會(huì)計(jì)人員在工作中需要具有一定的獨(dú)立性，同時(shí)還要具有較高的職業(yè)素質(zhì)，當(dāng)然對其道德觀念也具有較高的要求。目前會(huì)計(jì)人員在工作中還會(huì)受到行政干擾，導(dǎo)致其職責(zé)權(quán)屬喪失。部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，因此對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

三、解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺陷的有效對策

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視

建筑業(yè)要對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作高度重視，及時(shí)地解決不合理的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置問題。承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，特別要重視會(huì)計(jì)管理工作，保證會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。與會(huì)計(jì)人員相同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要對會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力

經(jīng)濟(jì)市場中，會(huì)計(jì)主體作為特殊的群體，是各個(gè)行業(yè)中不可或缺的從業(yè)角色。會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量與其職業(yè)能力密切相關(guān)。建筑業(yè)要對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作予以高度重視，就要強(qiáng)化對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，針對《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)內(nèi)容對會(huì)計(jì)人員展開教育，還要根據(jù)建筑企業(yè)自身的運(yùn)行實(shí)際將會(huì)計(jì)人員管理規(guī)范制定出來，包括會(huì)計(jì)人才的聘用、會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)工作的整頓等等，都要按照規(guī)范執(zhí)行，以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力，提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感[3]。建筑業(yè)在展開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，就要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作人員要具備法規(guī)觀念，要具有較高職業(yè)道德素質(zhì)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，避免存在財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作

強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作，完善項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是非常必要的。為了保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理工作規(guī)范化展開，可以將相應(yīng)的管理制度制定出來，并落實(shí)到具體工作中，特別要滲入到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作按照規(guī)定的流程展開。面對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的監(jiān)督管理問題，就要將相應(yīng)的監(jiān)督管理對策制定出來[4]。所以，建筑業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的運(yùn)行需要不斷地完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，其中對會(huì)計(jì)監(jiān)督的有關(guān)內(nèi)容要進(jìn)一步規(guī)范，諸如設(shè)置會(huì)計(jì)科目所存在的問題、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范的處理、處罰虛假會(huì)計(jì)信息問題，同時(shí)還要將相關(guān)的激勵(lì)制度建立起來，以確保會(huì)計(jì)工作得到有效控制。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑業(yè)是關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅需要與包括供應(yīng)商在內(nèi)的各方面進(jìn)行合作，還要注重成本控制工作，其中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重要的內(nèi)容。包括購進(jìn)材料，以及工程項(xiàng)目預(yù)算等等，要做好成本控制工作，就要重視會(huì)計(jì)核算工作。面對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的缺陷，就需要會(huì)計(jì)人員要做好審計(jì)工作，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，以確保建筑業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳松樺.當(dāng)前小微企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè).2013(18)：231-233.

[2]吳少駒.中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題及對策[J].智富時(shí)代.2016(16)：67-68.

[3]袁雙華.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作強(qiáng)化措施研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2013(20)：140-140.

[4]陳薇旭.淺談會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題及其規(guī)范化[J].電子制作.2013(16)：139-140.

作者:張新輝 單位:五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)第一工程有限公司