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1影響建筑工程造價(jià)準(zhǔn)確性的因素

預(yù)算編制人員無法對整個(gè)工程的實(shí)施過程和造價(jià)預(yù)算情況進(jìn)行翔實(shí)的估算，這就使得超出預(yù)算的事情常有發(fā)生，也就無法對其作出具體的估價(jià)。造價(jià)預(yù)算也會因?yàn)槊つ啃院颓房紤]而在實(shí)際的施工過程中發(fā)揮的效用并不大，而且超預(yù)算的行為也經(jīng)常發(fā)生，這都是為了確保工期的順利實(shí)施和質(zhì)量的過關(guān)。

2建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制措施

工程造價(jià)的管理在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中都存在。因此只重視對項(xiàng)目的前期預(yù)算和完工結(jié)算是不對的。也就是說，在施工過程中，必須對施工現(xiàn)場、工程變更等進(jìn)行管理，以避免不要的資源浪費(fèi)。

2.1做好施工合同的簽訂工作

施工合同是項(xiàng)目建設(shè)的主要約束性法律條文，對于約束投資方和施工單位、明確各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范承包人的工程規(guī)范等有著重要的意義和作用。也是投資方和施工單位控制工程進(jìn)度，有效監(jiān)管工程質(zhì)量的有效措施和手段。簽訂合同的時(shí)候，可以按照規(guī)定的條款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和權(quán)利實(shí)施，尤其是對合同中的違約條款，工期規(guī)劃以及項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)算方式等進(jìn)行明確的規(guī)定。合同簽訂的時(shí)候，對于合同中不夠明晰的內(nèi)容可以通過調(diào)解和談判的方式來達(dá)成協(xié)議。

2.2施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

對于施工組織設(shè)計(jì)而言，其內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，不僅包含了施工方案和方法，同時(shí)包括施工進(jìn)度目標(biāo)及各種保障措施等等。要想施工質(zhì)量達(dá)到最佳，必須敲定最合理的施工方案，而評判一個(gè)施工方案是否合理，必須要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)因素。對于監(jiān)理單位或建設(shè)單位而言，他們在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要認(rèn)真審視每一項(xiàng)內(nèi)容，尤其是要從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度去分析和評價(jià)施工方案，最終所敲定的施工方案不僅要合理，同時(shí)施工成本也應(yīng)當(dāng)盡量低，這樣就可以達(dá)到提升施工效率的目的。比如說，市政管網(wǎng)的某個(gè)施工項(xiàng)目，在施工方案中，確定了人工開挖這種方式，但對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)完全可以采用機(jī)械開挖的方式，此時(shí)相應(yīng)的部分就應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整施工方案，這樣就可以達(dá)到節(jié)省成本的目的。

2.3加強(qiáng)對施工預(yù)算的審查

對于工程結(jié)算而言，它的一個(gè)關(guān)鍵依據(jù)就是施工預(yù)算，這也是在施工階段對造價(jià)進(jìn)行有效的關(guān)鍵所在。從工程實(shí)際開展現(xiàn)狀來看，部分施工單位為了達(dá)到個(gè)人目的而故意提升工程量，還有的施工單位故意重復(fù)計(jì)算。對于工程造價(jià)管理人員而言，必須要讀懂讀透每一張施工圖紙，同時(shí)還要對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行定額有著充分的了解，這樣他們在審核工程預(yù)算的過程中，就能將那些存在問題的工程預(yù)算統(tǒng)統(tǒng)剔除，從而使得實(shí)際工程造價(jià)能夠真正的通過預(yù)算來表現(xiàn)出來。

2.4嚴(yán)把工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)

要構(gòu)建一套完善的詢價(jià)體系，不僅包含材料詢價(jià)，也包含設(shè)備詢價(jià)。對于任何一個(gè)建設(shè)工程而言，在其成本結(jié)構(gòu)中材料費(fèi)的比重通常會達(dá)到60%以上，所以控制材料費(fèi)就成為一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)了，它將直接決定著工程造價(jià)成本能否得到有效的控制。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在多種供應(yīng)材料的渠道，所以對于工程造價(jià)管理人員而言，要密切關(guān)注材料市場行情，對于材料的價(jià)格波動要了如指掌，能夠?qū)τ诓牧系奈磥韮r(jià)格變化有一定的預(yù)判能力，這樣就可以針對甲方的定價(jià)作出評估，或者要求甲方更換價(jià)格低廉的材料，或者要求甲方設(shè)置材料限價(jià)。通過這些措施，可以在一定程度上保障工程造價(jià)的成本。

2.5加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員的管理

要不斷的提升施工單位技術(shù)人員和管理人員的個(gè)人素質(zhì)，要灌輸他們實(shí)事求是的理念，使得他們在工作過程中要盡量做到遵從事實(shí)，按照規(guī)定和要求來執(zhí)行。同時(shí)，還要讓他們看到節(jié)約投資的關(guān)鍵性和重要性，最終實(shí)現(xiàn)甲乙雙方共贏的局面。

2.6加強(qiáng)對工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理

在施工過程中，因?yàn)閷?shí)際情況與理想情況存在一定的差異，這就導(dǎo)致了實(shí)際的各個(gè)過程都與規(guī)劃狀態(tài)存在一定的偏差，這要求施工方及時(shí)對施工過程進(jìn)行調(diào)整，或是調(diào)整工程量，或是調(diào)整施工項(xiàng)目，這就對現(xiàn)場施工人員提出了較高的要求，要求他們不但具備較高的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要求他們具有較強(qiáng)的責(zé)任心，只有這樣當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，才能作出最佳的應(yīng)對。另外一方面，要想有效的控制工程造價(jià)，還可以從合同管理著手，這就要求管理人員能夠充分理解相關(guān)的合同條款。

3結(jié)束語

伴隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，對于建筑工程而言，要想有效的控制其成本，最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于要從實(shí)施階段著手。本文通過對實(shí)施階段造價(jià)控制問題進(jìn)行分析和研究，得到了影響實(shí)施階段造價(jià)控制的一些因素，同時(shí)還提出了一些應(yīng)對措施，這樣就可以在很大程度上提升建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益，具有一定的理論和實(shí)踐意義。

作者：孫宇 張健 單位：中國石油遼河油田消防支隊(duì) 盤錦市建設(shè)工程造價(jià)管理站