前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)可有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，對(duì)促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極意義。本文將結(jié)合適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的意義，探究包括信息技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、決策技術(shù)等在內(nèi)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，以將應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的實(shí)用性提高，更適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)；信息技術(shù)

1應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的作用

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的運(yùn)用是時(shí)展的必然要求，因?yàn)闀r(shí)代進(jìn)步下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)只有依據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)有價(jià)值的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)運(yùn)用，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求，并將企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。為此，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)從產(chǎn)生到發(fā)展，企業(yè)必須對(duì)自身經(jīng)濟(jì)體制改革，明確應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用范圍，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化過(guò)程中，不得不進(jìn)行改革，改革不僅要從思想層面展開(kāi)，更要深化到管理理念上。但實(shí)際上，企業(yè)及時(shí)改革也很難跟上市場(chǎng)形勢(shì)變化，難以自動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，除了對(duì)從自身層面考慮外，還要對(duì)市場(chǎng)調(diào)控多加關(guān)注。由此，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)可以為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力，有效將經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性增強(qiáng)。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)是一種科學(xué)技術(shù)，是通過(guò)相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，其存在并非是獨(dú)立的，而是依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)體制及理論，致力于對(duì)企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的解決，幫助增強(qiáng)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)水平。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，使得企業(yè)不得不在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存，借助應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，將過(guò)去不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)管理形式改變，以更好的契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)快速變革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮。

2適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)

2.1應(yīng)用戰(zhàn)略技術(shù)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局及未來(lái)發(fā)展方向、決策、計(jì)劃等，企業(yè)通過(guò)制定優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)[1]。而如果企業(yè)缺乏有效的發(fā)展戰(zhàn)略思想、方案，不僅難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，更容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中淘汰。在制定戰(zhàn)略后，要依據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整，使企業(yè)內(nèi)部技術(shù)環(huán)境、管理等處于不斷變化當(dāng)中，以更好的適應(yīng)外部不斷變化的政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等。企業(yè)制定戰(zhàn)略，同時(shí)也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略，需要全面而實(shí)用的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的支持。要依據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)這一學(xué)科，明確其對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略技術(shù)的指導(dǎo)作用，對(duì)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)及完善，是企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。涉及企業(yè)發(fā)展任務(wù)與目標(biāo)的技術(shù)都是與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)系的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，要實(shí)施、反饋科學(xué)的業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃的技術(shù)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略各方面技術(shù)優(yōu)化調(diào)整。在選擇業(yè)務(wù)投資組合上，要以新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)計(jì)劃為主導(dǎo)。將新業(yè)務(wù)計(jì)劃作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期性策略，如果缺少新業(yè)務(wù)計(jì)劃，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)很容易落伍，直到淘汰。為此，企業(yè)要牢固把握當(dāng)前新技術(shù)潮流，將其運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，制定科學(xué)、可行的新業(yè)務(wù)計(jì)劃并實(shí)施。國(guó)外很多企業(yè)長(zhǎng)期面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，戰(zhàn)略思想已經(jīng)非常深入，且熟練運(yùn)用應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，進(jìn)而大獲成功，企業(yè)需要多學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)，了解這些技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)作，逐步將適合我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)探索出來(lái)。

2.2應(yīng)用信息技術(shù)

如今，信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展已離不開(kāi)信息技術(shù)。過(guò)去，企業(yè)獲取相關(guān)信息需要依靠政府下達(dá)命令，布置相關(guān)決策內(nèi)容，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府不再是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的參與者與指導(dǎo)者，很難左右到企業(yè)發(fā)展方向，這就使得企業(yè)要不斷依靠自身力量獲取多樣化信息，以提高經(jīng)濟(jì)水平及發(fā)展實(shí)力[2]。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)各項(xiàng)信息需求不斷增大，經(jīng)濟(jì)信息通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)可以快速、及時(shí)獲取到。比如，通過(guò)信息技術(shù)，企業(yè)可以足不出戶(hù)從網(wǎng)絡(luò)中獲取各種產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，依據(jù)這些信息數(shù)據(jù)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，了解到市場(chǎng)對(duì)某一類(lèi)產(chǎn)品的需求情況，可對(duì)生產(chǎn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少企業(yè)貨物積壓，使企業(yè)準(zhǔn)確定位生產(chǎn)項(xiàng)目，還可以從中找到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，獲得更多發(fā)展優(yōu)勢(shì)。此外，在商場(chǎng)中通過(guò)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，借助電子掃描技術(shù)，可將走進(jìn)該產(chǎn)品顧客的購(gòu)買(mǎi)行為記錄下來(lái)，隨時(shí)記錄、跟蹤顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品，可通過(guò)電腦總結(jié)出來(lái)顧客在產(chǎn)品樣式、規(guī)格、顏色、價(jià)格方面的規(guī)律、喜好等，某些產(chǎn)品在某個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售情況、有無(wú)積壓?jiǎn)栴}均可以反響出來(lái)。依據(jù)此零售商會(huì)有選擇的進(jìn)貨，避免出現(xiàn)貨物積壓、滯銷(xiāo)等問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以幫助重新制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向。在信息技術(shù)快速發(fā)展下，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革起到推動(dòng)作用。利用信息技術(shù)有利于促進(jìn)市場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下多元化發(fā)展。雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，線(xiàn)下仍是主導(dǎo)，但提升空間仍很大。借助信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加快速，市場(chǎng)主體的線(xiàn)上、線(xiàn)下多元化發(fā)展可以借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，減少單一依靠線(xiàn)下發(fā)展渠道引發(fā)的各種問(wèn)題。并且線(xiàn)上能夠使企業(yè)發(fā)展成本降低，提高生產(chǎn)效率，獲得更高收益。此外，通過(guò)利用信息技術(shù)，可以信息化處理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有效配置市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)資源，促進(jìn)資源的流通，避免出現(xiàn)資源閑置或浪費(fèi)的情況，節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本。同時(shí)，借助信息技術(shù)可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，精準(zhǔn)化的管理比起過(guò)去粗放管理更為高效，可為市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)，提升企業(yè)發(fā)展效率。

2.3應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)

無(wú)論哪種經(jīng)濟(jì)，投入到產(chǎn)出都要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程。在這一過(guò)程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)變化，對(duì)于某種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)變化。這些變化會(huì)逐步否定企業(yè)前期努力，包括投資、發(fā)展戰(zhàn)略等。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等不斷變化下，企業(yè)當(dāng)前及過(guò)去的決策對(duì)于未來(lái)有很多不適應(yīng)性，且這種不適應(yīng)性會(huì)不斷擴(kuò)大。這就要求企業(yè)具有預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的能力，以為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，很多突然發(fā)生的變化要由企業(yè)自己承擔(dān)，企業(yè)興衰由自身決定并由自身負(fù)責(zé)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r作出未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)非常重要。首先，要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)偏好變化預(yù)測(cè)。企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品難以將市場(chǎng)需求滿(mǎn)足，進(jìn)而造成資本、資源等的浪費(fèi)。為此，加強(qiáng)消費(fèi)偏好預(yù)測(cè)很關(guān)鍵。可以通過(guò)趨勢(shì)延伸及當(dāng)前銷(xiāo)售的季節(jié)性調(diào)整等方法判斷消費(fèi)偏好變化。同時(shí)，市場(chǎng)調(diào)查也可以進(jìn)行市場(chǎng)判斷。具體來(lái)說(shuō)，自然環(huán)境變化對(duì)消費(fèi)偏好變化的影響可以通過(guò)季節(jié)變化對(duì)消費(fèi)偏好的影響體現(xiàn)出來(lái)，將趨勢(shì)延伸模型構(gòu)建出來(lái)，可以了解人為因素對(duì)消費(fèi)偏好變化趨勢(shì)的影響。而季節(jié)調(diào)整模型與趨勢(shì)延伸模型的相互結(jié)合，可以將季節(jié)因素與消費(fèi)變化情況充分顯示出來(lái)。其次，對(duì)外部企業(yè)的進(jìn)入趨勢(shì)預(yù)測(cè)。某一行業(yè)供求結(jié)構(gòu)變化往往會(huì)通過(guò)中間產(chǎn)品變化反映出來(lái)，中間產(chǎn)品市場(chǎng)需求增大，會(huì)提升產(chǎn)品上游企業(yè)需求，價(jià)格也會(huì)隨之上漲，中間產(chǎn)品生產(chǎn)會(huì)加快。為此，密切對(duì)這些信息關(guān)注，可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的趨勢(shì)充分反映出來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而通過(guò)這種觀察上游行業(yè)中間產(chǎn)品變化，可以幫助獲取潛在對(duì)手發(fā)展趨勢(shì)，從而及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。此外，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。市場(chǎng)分銷(xiāo)活動(dòng)中很難感知到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)產(chǎn)品流以外的內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)信息，企業(yè)難以準(zhǔn)確獲得這些信息，從而使一些管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)潛藏于營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)進(jìn)一步分析營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，可以幫助企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)對(duì)象全面了解，更有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，為營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)創(chuàng)造條件。最后，通過(guò)預(yù)測(cè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)預(yù)測(cè)改變供應(yīng)商及零售商間信息傳播模式是降低零售商風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效方法。供應(yīng)商與零售商間的一些信息封鎖仍存在，企業(yè)的市場(chǎng)力量會(huì)受供求信息傳播影響，造成供應(yīng)商及零售商間出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，將影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定性。為此，將兩者的信息共享平臺(tái)構(gòu)建出來(lái)，可以防止信息泄露風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。這一平臺(tái)可以作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)信息載體，可以將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中成本因素內(nèi)部要求反映出來(lái)。企業(yè)面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，很多潛藏的信息及風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)難以看到的，只有進(jìn)一步開(kāi)發(fā)及運(yùn)用預(yù)測(cè)技術(shù)，將預(yù)測(cè)工作做得更加精準(zhǔn)、細(xì)致，減少預(yù)測(cè)誤差，才能了解自身發(fā)展不足的同時(shí)及時(shí)了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展趨向，將自己立于不敗之地。

2.4應(yīng)用決策技術(shù)

企業(yè)決策直接關(guān)系到企業(yè)存亡，企業(yè)中各級(jí)管理者均應(yīng)認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的重要性，將決策技術(shù)利用起來(lái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)成為了獨(dú)立的生產(chǎn)者及經(jīng)營(yíng)者，決策也完全由企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)變化情況而自主做出，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化中，企業(yè)決策內(nèi)容更多樣、范圍更廣、更具有復(fù)雜性，企業(yè)不能做出各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互分離的決策，而是要做出完整、系統(tǒng)性的決策，這才是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，因?yàn)槠髽I(yè)中各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，只有具備整體決策思維，具備全局觀念才能做出更為科學(xué)的決策，包括人才決策、市場(chǎng)決策、投資決策及產(chǎn)品決策等。決策的制定遵循八個(gè)步驟，文章將選取其中兩個(gè)做相對(duì)詳細(xì)的論述。第一，確定問(wèn)題。基于遇到的問(wèn)題才能制定出相應(yīng)決策[3]。比如，某計(jì)算機(jī)公司確定了“計(jì)算機(jī)核心技術(shù)已不再是系統(tǒng)層，而是半導(dǎo)體芯片”，這一問(wèn)題，根據(jù)這一問(wèn)題企業(yè)要思考計(jì)算機(jī)已不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)將如何發(fā)展；某企業(yè)是一家硬件制造商，市場(chǎng)需求的變化出現(xiàn)新的問(wèn)題，即“單純提供硬件將難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求”。第二，確定決策標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)決策者都有一些指導(dǎo)決策的標(biāo)準(zhǔn)。比如，該計(jì)算機(jī)公司，經(jīng)過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的思考，將產(chǎn)品同質(zhì)化高、企業(yè)難以給顧客提供新的價(jià)值；計(jì)算機(jī)制造商盈利能力開(kāi)始降低；半導(dǎo)體芯片成為計(jì)算機(jī)核心技術(shù)等內(nèi)容作為“重點(diǎn)攻堅(jiān)關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)”這一決策的標(biāo)準(zhǔn)。而該制造企業(yè)將市場(chǎng)需求變化作為決策標(biāo)準(zhǔn)，制定了“近5年，硬件產(chǎn)品將面臨瓶頸，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，軟硬件結(jié)合才是客戶(hù)需要的”這一策略制定出來(lái)。第三，為各標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重；第四，形成備選方案；第五，備選方案的分析；第六，選擇一個(gè)方案；第七，實(shí)施這一方案；第八，決策效果評(píng)估。除了遵循以上八個(gè)決策步驟外，企業(yè)還要依據(jù)具體問(wèn)題進(jìn)行非程式化決策，比如，樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)。中國(guó)雖然處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中，但是仍未面向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，很多歐美國(guó)家有很多“百年老店”但中國(guó)卻非常少，雖然企業(yè)做到百年是不容易的，但是必須要樹(shù)立起百年發(fā)展的宏偉目標(biāo)，并夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。尤其是高新科技領(lǐng)域，要在穩(wěn)健中求發(fā)展，明確自身短板，有清晰目標(biāo)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)策略，然后腳踏實(shí)地的向前走。

2.5應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

企業(yè)應(yīng)用技術(shù)中涉及到?jīng)Q策技術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)是針對(duì)市場(chǎng)的而決策技術(shù)是針對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)領(lǐng)域開(kāi)展。產(chǎn)品、價(jià)格及營(yíng)銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)策略都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包含的內(nèi)容，這些要素要相互組合、銜接才能獲得更顯著營(yíng)銷(xiāo)效果。企業(yè)要注重產(chǎn)品的組合，依據(jù)產(chǎn)品的組合進(jìn)行價(jià)格組合、促銷(xiāo)策略組合及營(yíng)銷(xiāo)渠道組合等。如何能夠進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，提高市場(chǎng)占有率，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，如何能夠?qū)I(yíng)銷(xiāo)渠道擴(kuò)寬這些都是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。雖然產(chǎn)品的促銷(xiāo)涉及到一些技術(shù)問(wèn)題，但是最關(guān)鍵的是如何使產(chǎn)品符合社會(huì)需求。為此，從產(chǎn)品組合技術(shù)開(kāi)始展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。企業(yè)要意識(shí)到，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)不僅適用于產(chǎn)品市場(chǎng)，還適用于勞務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等，這些不同的市場(chǎng)領(lǐng)域中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)用的技巧也不同，但是當(dāng)前很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這些內(nèi)容，僅僅在某個(gè)單一市場(chǎng)范圍內(nèi)應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)是不夠的。最后，競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)及融資技術(shù)也是企業(yè)需要使用到的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨多樣，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增多，要掌握多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；企業(yè)要想從困境中得到發(fā)展離不開(kāi)融資，要不斷擴(kuò)寬融資渠道，只有依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況而不斷優(yōu)化應(yīng)用這些技術(shù)，才能幫助企業(yè)得到更快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張長(zhǎng)亮，李竟彤，郭宇.網(wǎng)絡(luò)社群用戶(hù)信息共享行為影響因素研究[J].情報(bào)科學(xué)，2019，38（02）：39-46，87.

[2]劉征馳，鄒智力，馬滔.技術(shù)賦能，用戶(hù)規(guī)模與共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)福利[J].中國(guó)管理科學(xué)，2019，28（01）：222-230.

[3]馬昱，邱菀華，王昕宇.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)研究——基于面板平滑轉(zhuǎn)換回歸模型[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2019，39（02）：13-20.

[4]謝曉芳.技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量耦合協(xié)調(diào)度研究——以京津冀區(qū)域?yàn)槔齕J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2019，39（02）：134-140.

[5]何小鋼，馮大威，華夢(mèng)清.信息通信技術(shù)，決策模式轉(zhuǎn)型與企業(yè)生產(chǎn)率——破解索洛悖論之謎[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2019，42（03）：87-98.

[6]譚文勝，萬(wàn)元，潘平衡.基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的水電智能決策支持系統(tǒng)[J].水電站機(jī)電技術(shù)，2019，42（10）：9-12.

[7]王軍鋒，黃騰華，安家成，等.材用和油材兩用人工林樟樹(shù)木材構(gòu)造對(duì)比研究[J].西部林業(yè)科學(xué)，2019，48（6）：15-20.

作者：李繼民 單位：蘭州理工大學(xué)