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建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究要點

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建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究要點

摘要:在建筑工程的開展實踐中,質(zhì)量始終是第一位的,只有全面保障建筑工程的質(zhì)量,才能切實優(yōu)化和發(fā)揮它的功能和使用價值,也才能真正推動建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。為整體優(yōu)化建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,應(yīng)該采用科學(xué)全面的監(jiān)督管理措施,綜合性提升監(jiān)督管理的整體成效與水平。

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)督管理工程質(zhì)量管理要點

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性分析

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,主要是指政府委托的建筑工程行政執(zhí)法部門,即質(zhì)量監(jiān)督管理部門對建設(shè)市場的行為主體所發(fā)生的質(zhì)量行為實施監(jiān)控、督察和見證的過程。在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑工程施工規(guī)模越來越大,建筑工程復(fù)雜程度越來越高的今天,全面加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有非常重要的現(xiàn)實意義,同時也是非常必要的。一方面,通過對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,能夠全面規(guī)范建筑市場的健康可持續(xù)發(fā)展,同時也能夠明確市場主體的質(zhì)量行為以及意識,促使他們在建筑工程項目的開展過程中,始終牢記質(zhì)量意識,始終將質(zhì)量管理擺在關(guān)鍵位置,整體保障建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量。另一方面,通過對建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理,能夠充分發(fā)揮政府部門的調(diào)控作用,從政府角度來協(xié)調(diào)建設(shè)各方,保證建設(shè)項目的健康發(fā)展。同時,加強建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督管理,還能夠在很大程度上保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,切實維護市場秩序,有效減少不和諧因素,真正維護廣大消費者的合法利益。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題分析

在建筑工程建設(shè)實踐中,質(zhì)量是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。整體提升建筑工程的建設(shè)效益,必須全面加強質(zhì)量管理?,F(xiàn)階段在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在著較為突出的問題,具體表現(xiàn)在以下方面:

2.1主管部門的問題

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,政府主管部門發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。但現(xiàn)階段政府主管部門在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,存在著“重市場準(zhǔn)入,輕監(jiān)督執(zhí)法”的問題。監(jiān)督部門在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,并沒有結(jié)合社會發(fā)展形勢,也沒有結(jié)合建筑工程質(zhì)量問題等,不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理方法,而是仍舊采用傳統(tǒng)僵化的監(jiān)督管理方法,這在很大程度上影響著質(zhì)量監(jiān)督管理的整體成效。與此同時,在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,監(jiān)管部門還存在著定點執(zhí)法、定點監(jiān)督等問題。雖然在一定程度上,定點監(jiān)督管理能夠有效強化質(zhì)量管理水平,有效杜絕個別建設(shè)單位的施工質(zhì)量隱患,但卻難以從宏觀層面上來掌握整個地區(qū)的質(zhì)量安全形勢,也無法獲取全面的數(shù)據(jù)。還有部分監(jiān)管部門沒有沉入下來,沒有深入建筑工程的施工現(xiàn)場,而是通過檢查相關(guān)手續(xù)或者文件等來開展質(zhì)量管理,這同樣影響著質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平。

2.2建設(shè)單位的問題

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,建設(shè)單位是非常核心的單位,若建設(shè)單位自身缺乏對質(zhì)量的認(rèn)知,若建設(shè)單位缺乏一定的自覺性,未能夠在建筑工程的開展過程中,全面夯實質(zhì)量管理,不斷健全質(zhì)量管理,自然影響著建筑工程的整體開展質(zhì)量,同時也影響著建筑工程的整體開展效益。部分建設(shè)單位視政府監(jiān)管為無物,沒有嚴(yán)格按照政府監(jiān)管部門的文件精神等來認(rèn)真做好質(zhì)量管理以及統(tǒng)籌等工作。部分建設(shè)單位在報送材料方面存在弄虛作假的問題,沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行貫徹執(zhí)行,這同樣在很大程度上影響著建筑工程的開展質(zhì)量。

2.3監(jiān)督單位的問題

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,監(jiān)理單位發(fā)揮著第三方監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)利,同時也是保障整個建筑工程施工質(zhì)量的重要前提。但現(xiàn)階段在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,監(jiān)督單位存在著較為突出的問題。如監(jiān)理部門在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,沒有配置專業(yè)素養(yǎng)高的監(jiān)督人員,在監(jiān)理資質(zhì)相對比較匱乏的過程中,還存在著一人擔(dān)綱多個項目監(jiān)理工程師的問題。比如監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,停留于表現(xiàn)現(xiàn)象以及表面形式,這在很大程度上影響著質(zhì)量監(jiān)督管理的整體成效。

3建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督管理研究要點

在建筑工程的開展過程中,必須全面夯實質(zhì)量監(jiān)督管理,全面保障建筑工程的施工質(zhì)量,整體優(yōu)化建筑工程的開展成效,不斷推動建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,應(yīng)該精準(zhǔn)把握以下方面的核心要點。

3.1創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理體系,做好權(quán)力合理配置

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,切實提升監(jiān)督管理的有效性,應(yīng)該積極創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理體系,同時,科學(xué)做好權(quán)力的統(tǒng)籌與分配。一方面,政府監(jiān)管部門作為質(zhì)量監(jiān)督管理的實施主體,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及建筑工程質(zhì)量管理中突出涌現(xiàn)出來的問題等,積極建構(gòu)完善系統(tǒng)的監(jiān)督管理體系,加強執(zhí)法力度,不斷拓展監(jiān)督管理的范疇,不斷細化質(zhì)量監(jiān)督管理的措施,充分明確主管部門的工作權(quán)限以及質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)等。與此同時,政府部門還應(yīng)該注重對建設(shè)工程項目以及建設(shè)單位的考察,積極深入現(xiàn)場,積極深入一線來開展全面系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督考察與管理。針對不同建設(shè)單位的市場口碑以及過往工程質(zhì)量的記錄等,質(zhì)量監(jiān)督管理部門還應(yīng)該積極實施差別化管理。對于建筑工程質(zhì)量始終達標(biāo)的建設(shè)單位、施工企業(yè)等給予一定的政策扶持以及優(yōu)惠,相反,對于一些出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者安全問題的要給予必要的處罰,必要時可以建立黑名單制度。另一方面,在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,還應(yīng)該做好權(quán)力的分配,明確不同監(jiān)管部門的監(jiān)督權(quán)限以及工作目標(biāo),督促他們按照各自的工作職責(zé)等來開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,以此來綜合性提升質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3.2構(gòu)建市場誠信體系,發(fā)揮建設(shè)單位主體責(zé)任

在建筑行業(yè)全面快速發(fā)展的今天,整體優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,應(yīng)該構(gòu)建完善系統(tǒng)的誠信體系。依托于信息技術(shù),積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,將職業(yè)人員、工程項目、建設(shè)企業(yè)等分別建立數(shù)據(jù)庫,形成統(tǒng)一的建筑市場和安全監(jiān)管一體化的工作平臺。一旦任何一方出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問題,那么都要及時反饋在數(shù)據(jù)庫中。與此同時,在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中,建設(shè)單位發(fā)揮著主體性的作用。整體提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,必須充分明確和發(fā)揮建設(shè)單位的主體責(zé)任,督促建設(shè)單位完善質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理部門,配置質(zhì)量管理人員,真正從工程項目的內(nèi)容來做好質(zhì)量管理工作。

3.3提升監(jiān)督管理的力度,完善規(guī)章制度建設(shè)

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,行政部門擔(dān)負著整體工程的監(jiān)督管理,為提升監(jiān)督管理的成效與規(guī)范性,應(yīng)該構(gòu)建完善系統(tǒng)的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系,同時全面加強質(zhì)量監(jiān)督管理的力度。當(dāng)規(guī)章制度正式出臺,應(yīng)該會同建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)督單位等共同論證,確保這些參與主體能夠真正貫徹落實。

4結(jié)語

在建筑工程的開展過程中,質(zhì)量管理是非常核心的內(nèi)容。全面優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的成效,科學(xué)推動建筑市場的健康可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控作用,不斷提升建設(shè)單位的主體責(zé)任,加大質(zhì)量監(jiān)督管理的力度。

參考文獻

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作者:謝英凱 單位:長春市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站