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第一篇：建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及問題分析

［摘要］本文針對建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)況及相關(guān)問題進(jìn)行了分析與研討，并針對性的提出對建設(shè)工程造價(jià)展開控制的相關(guān)有效方法，望可以為有關(guān)方面的研究提供一些借鑒。在建設(shè)工程造價(jià)采取成本控制的進(jìn)程中，造價(jià)控制是屬于整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)控制重心。盡管當(dāng)下我國在建設(shè)工程造價(jià)方面獲得了一些成就，但仍舊避免不了很多缺陷的存在，因此有必要對其實(shí)行針對性的防御策略，進(jìn)而確保我國建設(shè)工程造價(jià)控制水準(zhǔn)，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。

1建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)況及問題

1．1造價(jià)控制趨于表面化，忽視全過程操控

針對于建設(shè)工程造價(jià)控制而言，出現(xiàn)了對造價(jià)操控過于表面，忽略控制全過程的現(xiàn)象［1］。在具體的造價(jià)控制過程中，諸多建設(shè)企業(yè)都對施工階段的造價(jià)控制給予了高度注重，因?yàn)樵谡麄€(gè)項(xiàng)目構(gòu)建期間，施工階段屬于其重要階段之一，當(dāng)然也是成本投入最多的階段，因此其認(rèn)為只要對施工期間的造價(jià)進(jìn)行了良好控制，就會(huì)使其效益最大化，而事實(shí)證明這種行為是片面的，只有對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的整個(gè)過程展開造價(jià)控制，才能夠有效減少構(gòu)建成本投入，將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有力提升，從而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到很好的促進(jìn)效果。

1．2重視控制成本

在建設(shè)工程項(xiàng)目控制造價(jià)方面，還存在只對成本給予控制，而對工程質(zhì)量、工期等相關(guān)控制問題忽略的情況，這樣一來，也就造成了工程項(xiàng)目造價(jià)控制的不合理局面，這對于企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益最大化是存在巨大弊端的。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)程中，通常把建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)給予分割化，從而達(dá)到減少成本的目的。工期的不合理縮短以及在材料方面精打細(xì)算等一系列問題均會(huì)對整個(gè)工程的質(zhì)量問題產(chǎn)生影響，這也為后期建筑的相關(guān)應(yīng)用留下了一定的安全問題，對于建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

1．3重視階段審計(jì)工作，忽視工程前期和過程控制

對于項(xiàng)目構(gòu)建的造價(jià)控制來說，通常結(jié)算審計(jì)工作是在建設(shè)工程造價(jià)控制的后期進(jìn)行的，且有眾多企業(yè)都很重視在竣工期間的結(jié)算工作，從而忽視了事中和事前的造價(jià)控制，該行為不合理且不科學(xué)。因?yàn)閷ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工期間的結(jié)算，是屬于對已成事實(shí)的造價(jià)展開階段，無法做出更改，而相關(guān)造價(jià)管理人員也只能按照竣工工程項(xiàng)目具體狀況和施工進(jìn)程中出現(xiàn)的文件簽證記錄才能夠進(jìn)行相對應(yīng)的審核，一旦遇到不科學(xué)合理之處，則難以采取科學(xué)性措施為業(yè)主降低投資，對于工程后期審計(jì)階段所展現(xiàn)出來的價(jià)值也具有局限性。因此，在工程前期沒有做好相關(guān)規(guī)劃和預(yù)算就會(huì)影響到構(gòu)建項(xiàng)目在實(shí)行期間的決策，從而造成工程造價(jià)失去可控性，如此一來，也就對建設(shè)工程項(xiàng)目的整體構(gòu)建產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

2對建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行控制的相關(guān)策略

2．1構(gòu)建整個(gè)建設(shè)過程造價(jià)管理觀念

要想讓建設(shè)工程項(xiàng)目在造價(jià)方面有一個(gè)良好的控制，就必須要建立新型的全過程造價(jià)控制思維模式［2］。建設(shè)工程項(xiàng)目在開展進(jìn)程中的每一個(gè)階段都需要有成本支出。所以，在造價(jià)控制方面，管理人員需按照工程項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況，建立合理的管理思路，應(yīng)用高效的造價(jià)管理舉措，讓工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)造價(jià)最低化，只有這樣，才可以讓相關(guān)建筑企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，值得注意的是，相關(guān)管理人員需做到兩個(gè)方面的平衡，其一，整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目在進(jìn)行過程中與建設(shè)系統(tǒng)效率間的平衡;其二，建設(shè)工程造價(jià)成本與實(shí)際應(yīng)用成本間的平衡。做好這兩方面，才能更好落實(shí)對建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。

2．2重視控制工程質(zhì)量和工期

對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期進(jìn)行良好的控制，是保證工程項(xiàng)目能夠順利完成的因素之一。因工期的長短會(huì)直接對工程項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響，工期時(shí)間越長，則支出成本也就越多，所以，在展開工程項(xiàng)目造價(jià)控制方面，應(yīng)當(dāng)對工期加大管理力度，進(jìn)而降低成本的輸出。此外，相關(guān)管理人員需要對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量加以控制，保證其質(zhì)量完好無損，為建筑企業(yè)長久利益著想，進(jìn)一步促使企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2．3構(gòu)建建設(shè)工程造價(jià)管理體系

要想更好的做好工程造價(jià)控制工作，還應(yīng)建立工程項(xiàng)目造價(jià)管理體系。首先，應(yīng)啟動(dòng)全員均建立工程項(xiàng)目造價(jià)管理觀念，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間需具備一套有效合理的造價(jià)管理體系;其次，在不同階段工程方面，不斷去構(gòu)建互動(dòng)、反饋、協(xié)調(diào)等相關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步對造價(jià)動(dòng)態(tài)的強(qiáng)有力控制給予提升;最后，可考慮通過一家相關(guān)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目構(gòu)建整個(gè)過程造價(jià)實(shí)施統(tǒng)一系統(tǒng)化管理，進(jìn)而對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到一定的促進(jìn)作用，也可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大利益的獲取。

2．4加大施工管理力度

對相關(guān)施工技術(shù)人員的管理力度加強(qiáng)，除了可以為建設(shè)工程造價(jià)控制工作順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)外，還能讓工程項(xiàng)目施工的整體效率得到提升。有關(guān)技術(shù)人員需按照項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)質(zhì)狀況，包括工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)狀況，努力實(shí)行新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，其中囊括了新設(shè)施、新工藝等。此外，要最大限度應(yīng)用環(huán)保材料和節(jié)能材料，進(jìn)一步全方位提升施工效率，減少工期，助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3結(jié)語

綜上所述，目前我國建設(shè)工程造價(jià)控制問題除了會(huì)直接對相關(guān)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，還會(huì)影響到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，所以在建筑工程項(xiàng)目構(gòu)建的進(jìn)程中，需對造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格化控制，這對于建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益而言，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在建筑工程項(xiàng)目構(gòu)建進(jìn)程中，需要在熟悉具體實(shí)際情況的前提下，采取相對應(yīng)的有效舉措，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制水平的整體提升，進(jìn)而落實(shí)建設(shè)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］龔秋菊．建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其問題分析［J］．建材與裝飾，2016，(5):201－202．

［2］陳杰．對建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其問題探討［J］．中國民居，2013，(1):215－216．

作者：賈世鵬 單位：江西省新宇建設(shè)工程有限公司

第二篇：建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制方法

摘要：為了提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，需要對工程造價(jià)進(jìn)行控制，通過對建設(shè)工程造價(jià)全過程加以跟蹤審計(jì)，繼而確保建設(shè)項(xiàng)目取得良好的效果。為了提高跟蹤審計(jì)的質(zhì)量，必須采取合理的控制方法。因此，本文針對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制方法展開研究，結(jié)合跟蹤審計(jì)的內(nèi)容，采取有效的控制方法，從而為增強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)效果提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價(jià)；全過程；跟蹤審計(jì)；控制方法

正文：

一、對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)加以控制的重要性

在建設(shè)工程實(shí)施期間，如果缺少了跟蹤審計(jì)環(huán)節(jié)，會(huì)造成工程造價(jià)質(zhì)量難以保證，建設(shè)工程項(xiàng)目不能有序和穩(wěn)定的運(yùn)行。如果欠缺了跟蹤審計(jì)的環(huán)節(jié)，會(huì)存在建設(shè)工程造價(jià)虛高的情況產(chǎn)生，將對國家與建設(shè)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等產(chǎn)生不良的影響。因此，為了提高建設(shè)工程造價(jià)質(zhì)量，必須將跟蹤審計(jì)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而合理的控制成本。

二、建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容

（一）事前跟蹤審計(jì)

對于建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)而言，事前跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)主要內(nèi)容，具體包含如下：首先，審批文件，如建設(shè)規(guī)劃和施工許可、建設(shè)用地批準(zhǔn)和概算批復(fù)等；其次，審查招投標(biāo)程序與結(jié)果；再次，條款和項(xiàng)目合同。但要保證審計(jì)結(jié)果和投標(biāo)書以及招標(biāo)文件具有一致性；最后，審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目資金能否認(rèn)真落實(shí)到位。

（二）事中跟蹤審計(jì)

在事中審計(jì)過程中，審計(jì)人員監(jiān)督的內(nèi)容包含以下：針對施工方履行合同的具情況加以檢查，著重檢查有關(guān)單位在履行合同期間是否存在分包轉(zhuǎn)包工程行為，并且檢查變更和合同等內(nèi)容。同時(shí)，檢查概算的執(zhí)行狀況。由于概算是成本控制的主要指標(biāo)之一，若施工方購置的資產(chǎn)超出概算購置資產(chǎn)，甚至是虛列成本，都屬于違法行為，需要對其進(jìn)行跟蹤審計(jì)[1]。現(xiàn)場簽證以及設(shè)計(jì)變更的合規(guī)性和合理性等都是檢查的對象。此外，還包括對材料和設(shè)備的審核。

（三）事后跟蹤審計(jì)

事后跟蹤審計(jì)也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在事后跟蹤審計(jì)過程中，需要跟蹤審計(jì)人員要認(rèn)真結(jié)算工程量，檢查設(shè)計(jì)變更以及隱蔽工程記錄的真實(shí)情況。

三、對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行控制的有效方法

（一）明確跟蹤審計(jì)查證法主要控制點(diǎn)

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了促進(jìn)工程企業(yè)在降低成本、保證工程質(zhì)量的同時(shí)，能夠獲取較多的經(jīng)濟(jì)效益，必須對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，進(jìn)而確保工程成本控制在合理的范圍內(nèi)。為了增強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的可靠性與科學(xué)性，跟蹤審計(jì)在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在跟蹤審計(jì)過程中，不但保證審計(jì)具有獨(dú)立性，而且要正確的處理好各方之間的關(guān)系，從而使得審計(jì)具有公正性與客觀性[2]。由于跟蹤審計(jì)更為注重對過程的管理，因?yàn)楣芾淼拇胧┮w現(xiàn)高效性與實(shí)用性，那么，在對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)加以控制期間，必須采取合理的控制方法，從而充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)的作用，為增強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的科學(xué)性與規(guī)范性奠定良好的基礎(chǔ)。明確跟蹤審計(jì)查證法主要控制點(diǎn)，其是對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)予以控制的有效方法，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)和建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段都有著密切的聯(lián)系，所以在建設(shè)工程造價(jià)的各個(gè)時(shí)期，需要大力開展跟蹤審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程造價(jià)全過程的控制與監(jiān)控，繼而最大程度的提高跟蹤審計(jì)的整體質(zhì)量。然而，建設(shè)工程造價(jià)涉及到很多的環(huán)節(jié)，那么，在跟蹤審計(jì)期間，要滲透到建設(shè)工程造價(jià)的全過程中，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)?；诖?，依據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)以及工程造價(jià)的有關(guān)管理內(nèi)容等，進(jìn)而對工程予以全面的分析，然后明確跟蹤審計(jì)查證法主要控制點(diǎn)，從而達(dá)到對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行控制的目的。通常情況下，建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制點(diǎn)主要包含如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料、招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)和竣工結(jié)算等，這些環(huán)節(jié)均是控制的內(nèi)容，繼而保證建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)得到有效的控制，全過程跟蹤審計(jì)取得顯著的效果[3]?？傊?，通過明晰了跟蹤審計(jì)查證法主要控制點(diǎn)，才能有利于認(rèn)真落實(shí)跟蹤審計(jì)的具體內(nèi)容，也為建設(shè)工程造價(jià)全過程的控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）在施工現(xiàn)場設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn)

為了促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)能夠被全面控制，跟蹤審計(jì)工作要在施工現(xiàn)場實(shí)施，因而有助于保證跟蹤審計(jì)結(jié)果的正確性與客觀性。因此，在對建設(shè)工程造價(jià)全過程的跟蹤審計(jì)加以控制過程中，在施工現(xiàn)場設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn)是控制的方法之一，為了提高現(xiàn)場審計(jì)的整體質(zhì)量，需要在建設(shè)施工現(xiàn)場設(shè)置審計(jì)平臺(tái)，審計(jì)人員在開展工作時(shí)一定要出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，因?yàn)楫?dāng)對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督與控制，進(jìn)而有利于獲取第一手材料，為對建設(shè)工程造價(jià)全過程的跟蹤審計(jì)工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件。在施工現(xiàn)場設(shè)置跟蹤審計(jì)停審點(diǎn)過程中，第一，審計(jì)人員必須掌握更為全面的工程計(jì)量的預(yù)算規(guī)則和方法，并且針對建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以篩選，因而明確了跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。第二，重點(diǎn)對主要的施工管理活動(dòng)加以審計(jì)。一般來講，工程驗(yàn)收以及召開的建設(shè)會(huì)議等均是審計(jì)的內(nèi)容，這些內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)被詳細(xì)的記錄下來。第三，在建設(shè)工程施工的兩道工序間設(shè)立停審點(diǎn)[4]。通過設(shè)置了停審點(diǎn)，能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理以及管理等職能部門所履行的職責(zé)情況進(jìn)行全面檢查，因而有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，然后采取合理的措施解決問題，也為建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制提供借鑒。

（三）提升跟蹤審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

對于跟蹤審計(jì)而言，其是一項(xiàng)系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性的工作，跟蹤審計(jì)作為比較全新的審計(jì)模式，由于部門審計(jì)人員的思想思維模式相對落實(shí)，未能不斷的學(xué)習(xí)，而且沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查與分析的習(xí)慣，那么，為了實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的全面控制，必須將提升跟蹤審計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為主要目標(biāo)。因此，建設(shè)工程企業(yè)必須定期對跟蹤審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保跟蹤審計(jì)人員掌握豐富的技能與常識(shí)，為建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)工作的開展提供有利保障。同時(shí)，跟蹤審計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場，對施工以及工程造價(jià)控制的環(huán)節(jié)有所認(rèn)知，從而滿足跟蹤審計(jì)工作的基本需求。

四、結(jié)束語：

在競爭激烈的市場環(huán)境下，為了最大程度的提升建設(shè)項(xiàng)目的核心競爭力，必須對項(xiàng)目投資進(jìn)行系統(tǒng)的控制與優(yōu)化。工程造價(jià)是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，只有將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，才能降低成本。為了保證工程造價(jià)的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)?shù)姆椒▽ㄔO(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行控制方法，當(dāng)工程造價(jià)更為合理，繼而推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，為建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)揮關(guān)鍵作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]周子超.建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制方法研究[J].江西建材,2017(1):226,228.

[2]張芳.建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制方法研究[J].環(huán)球市場,2016(28):229.

[3]林劍鳳.全過程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)討論[J].建筑•建材•裝飾,2014(16):119-119.

[4]王群哲.關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的控制分析[J].城市建筑,2014(8):239-239,264.

作者：呂興曄 鄭果 單位：中國核電公司有限公司鄭州分公司

第三篇：建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析及問題探討

摘要：做好建筑工程造價(jià)管理工作，有利于降低成本開支。造價(jià)工作人員應(yīng)該從材料設(shè)備控制階段入手，做好施工工期的控制工作。立足于施工合同控制的細(xì)節(jié)條款部分，實(shí)施工程造價(jià)控制與動(dòng)態(tài)調(diào)整，針對造價(jià)管理活動(dòng)中的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。造價(jià)管控活動(dòng)本文從建筑工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀展開分析，提出幾點(diǎn)有利于成本控制效果提高的可行性措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)控制；現(xiàn)狀分析；問題探討

建設(shè)工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工工程，它的日常造價(jià)管控活動(dòng)需要工作人員綜合工程項(xiàng)目的整體計(jì)劃來開展。由于現(xiàn)在的建筑要求不斷增高，涉及到綠色環(huán)保施工的指標(biāo)把控，以及高樓層大體積的綜合施工，需要多個(gè)施工隊(duì)伍相互配合和協(xié)調(diào)，從而不斷提高建筑工程的管控質(zhì)量。

一、建設(shè)工程造價(jià)控制活動(dòng)中存在的現(xiàn)實(shí)問題分析

現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)管理活動(dòng)不夠科學(xué)，造價(jià)人員在工作活動(dòng)中態(tài)度不認(rèn)真，市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析工作做得不夠細(xì)致，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)活動(dòng)中存在較為嚴(yán)重的問題。施工建筑活動(dòng)中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制缺乏健全和完善的工作體系，導(dǎo)致造價(jià)人員與基層施工單位缺乏有效的溝通，工程造價(jià)人員無法根據(jù)施工圖進(jìn)行準(zhǔn)確的概算、和預(yù)算的編制及造價(jià)控制。現(xiàn)代施工環(huán)境對于工人的權(quán)益保障要求比較高，分配職工教育經(jīng)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等津貼，以及勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等固定支出。在造價(jià)活動(dòng)中，還要對工程排污費(fèi)作出合理安排，從而滿足環(huán)境保護(hù)的需要。現(xiàn)實(shí)情況中，除此之外，前期工程施工方案設(shè)計(jì)不夠合理，導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)重復(fù)，也是造成人工費(fèi)、材料費(fèi)開支過多的重要原因。

二、建設(shè)工程造價(jià)有效控制的具體措施

(一)加強(qiáng)對工程前期預(yù)算的控制管理

加強(qiáng)對于施工計(jì)劃的分析工作，有利于造價(jià)人員在工作中找準(zhǔn)重點(diǎn)，顯著提升工程造價(jià)管理工作的整體效率。在在全過程造價(jià)管理活動(dòng)中，技術(shù)人員應(yīng)該從項(xiàng)目的估算指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范，綜合分析概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額和企業(yè)定額之間的對應(yīng)關(guān)系，從而完成項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)投資估算工作。工程造價(jià)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的了解，才能夠確保在造價(jià)管理活動(dòng)中游刃有余。加強(qiáng)對工程前期預(yù)算的控制管理，為了提升造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，造價(jià)管理人員應(yīng)該走進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和研究，了解該項(xiàng)工程造價(jià)活動(dòng)中的細(xì)節(jié)，從而在造價(jià)管理活動(dòng)中減少差錯(cuò)。在措施項(xiàng)目費(fèi)的分?jǐn)偤褪褂弥?，?yīng)該按照規(guī)定計(jì)算建筑所用的成本的利潤。在其他項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算中，應(yīng)該按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。工作人員應(yīng)該從項(xiàng)目建議書可行性研究出發(fā)，完成施工項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。加強(qiáng)對工程前期預(yù)算的控制管理，在工程造價(jià)初步設(shè)計(jì)活動(dòng)中，從材料造價(jià)管控出發(fā)，對于整個(gè)建筑工程中所需要的材料總量進(jìn)行預(yù)估算，設(shè)置價(jià)格上漲的準(zhǔn)備金用以應(yīng)對建筑施工中于材料價(jià)格出現(xiàn)的波動(dòng)問題。

(二)重視成本管控的部門配合，減少材料開支

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理包括項(xiàng)目的“直接建設(shè)成本”和項(xiàng)目的“間接建設(shè)成本”。重視建筑施工企業(yè)的造價(jià)員、資料員和施工員應(yīng)該做好日常的配合工作，度施工預(yù)算、竣工決算和投標(biāo)文件這些資料信息進(jìn)行聯(lián)合審查，找出賬務(wù)申報(bào)欄中可能存在的漏洞。做好前期施工計(jì)劃安排的材料編制歸檔、備案資料的收集整理工作，及時(shí)地交給監(jiān)理部門審核。工程造價(jià)人員還應(yīng)該協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程監(jiān)理活動(dòng)，控制好施工的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。在材料費(fèi)的控制活動(dòng)中，在建設(shè)安裝工程造價(jià)活動(dòng)中，造價(jià)工作人員需要考慮到直接費(fèi)用、間接工程費(fèi)用支出、企業(yè)經(jīng)營的利潤和應(yīng)交稅金的關(guān)系，重視成本管控的部門配合，在造價(jià)管理活動(dòng)中貫徹“節(jié)約”意識(shí)，從整體上減少材料開支。從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。在招投標(biāo)階段，建筑公司負(fù)責(zé)人需要與招標(biāo)方進(jìn)行充分交流，從而爭取一部分先行工程款，滿足建筑工程超支造價(jià)方案設(shè)計(jì)的需要。

(三)重視機(jī)械費(fèi)用支出管控，控制各階段工程費(fèi)用

在造價(jià)活動(dòng)中注意統(tǒng)籌兼顧，并且要控制好公共設(shè)施項(xiàng)目的綜合概算數(shù)額，從而保證其他工程費(fèi)用概算能夠處于較低水平，保證項(xiàng)目工程有充足的流動(dòng)資金。因此，造價(jià)管理人員應(yīng)該積極地深入到施工現(xiàn)場環(huán)境中去，和技術(shù)人員一起對現(xiàn)場工人的施工活動(dòng)進(jìn)行有效地指導(dǎo)。企業(yè)管理成本費(fèi)用包括必要的稅金支出，包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和員工教育費(fèi)附加等，在造價(jià)活動(dòng)中，應(yīng)該積極地遵守我國建筑成本控制方面的相關(guān)法律，從而保證施工活動(dòng)獲得政府部門的支持。在基礎(chǔ)信息庫造價(jià)管理中，根據(jù)產(chǎn)品庫存確定材料的購進(jìn)量，通過對零件庫的大型材料計(jì)算，確定施工活動(dòng)中大宗板材類、管材類、鋼材類、型材類和其他類建筑材料的采購和儲(chǔ)藏量。在材料定額輸出的控制活動(dòng)中，造價(jià)管理人員應(yīng)該從材料消耗情況確定材料進(jìn)場的定額明細(xì)，最后最好材料消耗定額的匯總工作，保證施工活動(dòng)中材料總成本降到最低。

三、結(jié)語

在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過程中，造價(jià)技術(shù)人員應(yīng)該從直接費(fèi)用的支出管理入手，將工程的相關(guān)費(fèi)用降低到合理水平。建筑施工造價(jià)管理中，工作人員應(yīng)該抓住管控工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程前期預(yù)算的控制管理，顯著提升工程造價(jià)的質(zhì)量。造價(jià)人員應(yīng)該重視成本管控的部門配合，在建筑工程中貫徹節(jié)約意識(shí)和安全意識(shí)，減少材料開支，有效降低施工成本，重視機(jī)械費(fèi)用支出管控，認(rèn)真控制各階段工程費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)：

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作者：譚玲玲 單位：大慶油田工程有限公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)室

第四篇：建設(shè)工程管理與工程造價(jià)控制分析

摘要：本文針對建設(shè)工程管理與工程造價(jià)控制的具體措施進(jìn)行了分析，然后提出合理的建議，從而為建設(shè)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利保障。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；管理；工程造價(jià)；控制

一、對建筑工程進(jìn)行有效管理的對策

(一)加強(qiáng)對招投標(biāo)的科學(xué)管理

在對建設(shè)工程招投標(biāo)予以管理時(shí)，相關(guān)人員要對標(biāo)價(jià)予以嚴(yán)格和全面的審查，最大程度的確保標(biāo)價(jià)具有合理性與科學(xué)性。在實(shí)際制定標(biāo)價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工的具體情況實(shí)施，進(jìn)而對正確的計(jì)算標(biāo)價(jià)。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)階段的招投標(biāo)市場，對招投標(biāo)市場語音凈化處理和優(yōu)化市場環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，一定要上報(bào)到有關(guān)管理部門，確保違規(guī)行為得到有效處理，為營造公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境發(fā)揮主要作用?？傊?dāng)招投標(biāo)得到科學(xué)的管理，為建設(shè)工程管理奠定了良好的基礎(chǔ)，也為建設(shè)工程質(zhì)量的提高與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等的提升發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

(二)構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機(jī)制

目前，在對建設(shè)工程全過程進(jìn)行管理期間，需要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，在開展工程監(jiān)理時(shí)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而為優(yōu)化工程建設(shè)效果提供有利的依據(jù)。為了確保工程監(jiān)理能夠取得良好的效果，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機(jī)制，從而促進(jìn)工程監(jiān)理工程中能夠有序的開展，也推動(dòng)工程監(jiān)理的效果得到最大程度的發(fā)揮。在建立健全的工程建立機(jī)制過程中，工程監(jiān)理部門要加大對有關(guān)人員的培養(yǎng)力度，使得工作人員的綜合素質(zhì)得到明顯提升，也為工程監(jiān)理工作質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，以當(dāng)前監(jiān)理市場出發(fā)點(diǎn)，對工程監(jiān)理機(jī)制予以規(guī)范化與科學(xué)化的處理，繼而保證工程監(jiān)理機(jī)制更為完善?？傊?，在對建設(shè)工程予以管理期間，應(yīng)該將構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機(jī)制作為主要目標(biāo)，在管理時(shí)，通過不斷的優(yōu)化與健全工程監(jiān)理機(jī)制，為工程監(jiān)理工作的順利開展提供有利依據(jù)，也為建設(shè)工程的有效建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

(三)不斷的改善合同管理機(jī)制

在對合同進(jìn)行管理時(shí)，要從不斷的改善合同管理機(jī)制作為出發(fā)點(diǎn)，針對具體的狀況逐步改進(jìn)合同管理機(jī)制，確保發(fā)揮合同管理機(jī)制的作用，保證合同更為完善，并且符合相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，在制定合同與簽訂合同階段，有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范加以執(zhí)行與制定，從而保證所制定和簽訂的合同具有法律效力。同時(shí)，在一定程度上，為增強(qiáng)合同管理水平奠定良好的基礎(chǔ)，提高合同的利用率，充分發(fā)揮合同管理工作的效果。因此，在對建設(shè)工程予以管理期間，應(yīng)當(dāng)對合同管理工作予以合理的認(rèn)知，通過不斷的改善合同管理機(jī)制，為合同管理工作的有序開展提供科學(xué)的依據(jù)，為優(yōu)化合同管理環(huán)節(jié)發(fā)揮主要作用。

二、對建設(shè)工程的工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制的重要措施

(一)加大對項(xiàng)目前期決策估算與工程量清單計(jì)價(jià)階段工程造價(jià)控制

在對建設(shè)工程的工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制期間，項(xiàng)目前期決策估算與工程量清單計(jì)價(jià)階段工程造價(jià)的控制是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以加大對該環(huán)節(jié)工程造價(jià)的控制力度，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的科學(xué)控制。在實(shí)際控制工程造價(jià)期間，需要根據(jù)市場化定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃加強(qiáng)對工程量清單計(jì)價(jià)的予以成本控制，對于工程量中的機(jī)械設(shè)備、人力資源和材料等要素，都要和工程消耗量指標(biāo)以及勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)相互符合，然后對個(gè)工程量有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素加以全面分析與論證，進(jìn)而正確的估算出工程造價(jià)的成本，再對項(xiàng)目后期的經(jīng)濟(jì)效益加以科學(xué)的評估，確保實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目前期決策估算與工程量清單計(jì)價(jià)階段工程造價(jià)的控制。在對工程造價(jià)進(jìn)行控制過程中，造價(jià)工程師必須深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，對地質(zhì)、水電路和交通等情況作出客觀的評估與分析，確保造價(jià)的資料具有真實(shí)性與可靠性，為項(xiàng)目前期決策估算與工程量清單計(jì)價(jià)階段工程造價(jià)的控制提供有利依據(jù)，從而增強(qiáng)工程造價(jià)的科學(xué)性。

(二)提升工程量的精度，保證工程計(jì)價(jià)的合理性

第一，加大對工程量的審核力度。在具體審核期間，審核的內(nèi)容包含如下：審核施工單位對單項(xiàng)工程內(nèi)容的計(jì)算規(guī)則是否符合規(guī)范，能否按照計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施，并且工程量計(jì)算的正確性[4]。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)扣除的部分是否已經(jīng)扣除，在審核過程中，如果存在多計(jì)算和重復(fù)計(jì)算等狀況，一定要及時(shí)采取合理的措施加以糾正。第二，對材料價(jià)格予以嚴(yán)格審核。在工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，材料基本上都是從市場上采購，所以市場價(jià)格有所波動(dòng)，一旦采購人員抓住這個(gè)特點(diǎn)從中獲利將提高了工程造價(jià)?；诖?，為了避免此現(xiàn)象出現(xiàn)，必須建設(shè)價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，制定材料通報(bào)制度，嚴(yán)格控制材料的價(jià)差，定期公布材料的價(jià)格，從而保證工程造價(jià)的合理性。

(三)加大科學(xué)技術(shù)對工程造價(jià)的管理

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，對推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展以及各項(xiàng)工作的高效開展具有重要意義。在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中，需要做好基礎(chǔ)管理工作，主要包含了制定概預(yù)算定額、估算指標(biāo)等，以及不斷的積累工程造價(jià)和明確工程量計(jì)算規(guī)則等，所以工程造價(jià)基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容十分廣泛。在對工程造價(jià)基礎(chǔ)進(jìn)行管理期間，需要加大科學(xué)技術(shù)對工程造價(jià)的管理，繼而提升工程造價(jià)管理工作的效率和工作質(zhì)量。通過加大計(jì)算機(jī)開發(fā)數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)系統(tǒng)軟件的運(yùn)用，從而為提高工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅鳳萬.建設(shè)工程管理工程造價(jià)控制措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(13):2115-2115.

作者：付尚雷 單位：貴州民族大學(xué)人文科技學(xué)院