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摘要：管理會計與財務(wù)會計是兩大現(xiàn)  代會計學(xué)科，與財務(wù)會計相比，管理會計  的理論研究還較缺乏，在企業(yè)中的應(yīng)用  也較薄弱。但是管理會計在企業(yè)財務(wù)管  理中又有著非常重要的作用，是現(xiàn)代企業(yè)  財務(wù)管理的重要內(nèi)容。然而，管理會計在  企業(yè)中的應(yīng)用與推廣是一項耗時耗力的系  統(tǒng)工程，不僅需要企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的合作  參與，還需要耗費大量的人力財力?；?nbsp; 此，本文以管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理  中的應(yīng)用研究為課題，闡明了管理會計在  建筑企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，論述了  管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的影響因  素，在此基礎(chǔ)上，就管理會計在建筑企業(yè)  財務(wù)管理中的應(yīng)用給出了一些優(yōu)化策略。 

關(guān)鍵詞：管理會計；建筑企業(yè)；財務(wù)  管理；優(yōu)化策略

當(dāng)前，管理會計在我國企業(yè)管理中的  應(yīng)用還很缺乏。究其原因，與我國長期重  核算輕管理的現(xiàn)實有著很大的關(guān)系。雖然  我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界在管理會計理論和企  業(yè)應(yīng)用實踐上進(jìn)行很多有益的探索，但是  整體上管理會計在我國企業(yè)界的應(yīng)用程度  很低，要想改變管理會計企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)  狀，完善管理會計理論研究，加快我國企  業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理的步伐，就需要社會各界  尤其是政府政策、企業(yè)實踐、學(xué)術(shù)研究等  方面的密切配合。隨著我國改革開放的不  斷深入，企業(yè)對管理會計的需求也將會越  來越大，因此，就建筑企業(yè)財務(wù)管理中管  理會計的應(yīng)用研究有很大理論意義和現(xiàn)實  價值。

 一、管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)  用現(xiàn)狀

  (   一   )   取得的進(jìn)展  會計作為西方學(xué)術(shù)界的研究理論引入

 中國已經(jīng)有將近三十年的時間，在這段時  間內(nèi)，我國管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理  中的推廣與應(yīng)用做了很多的工作，尤其是  一些大型國有建筑企業(yè)依托自身雄厚的財  力和較為完善的管理制度，管理會計的實  踐應(yīng)用取得了不少的進(jìn)展，主要表現(xiàn)在，  第一，在一些建筑企業(yè)中設(shè)置了專門的管  理會計機構(gòu)，并配備了能夠勝任工作的專  業(yè)會計人員；第二，在部分建筑企業(yè)中推  行了目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤核算機制，通  過市場導(dǎo)向經(jīng)營機制的確立和完善，降低  了建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)  營效率和經(jīng)濟效益；第三，很多建筑企業(yè)  都開始重視成本的經(jīng)濟核算，通過一定的  手段進(jìn)行成本費用的控制與差異分析；第  四，企業(yè)加強了資金預(yù)算管理，并通過資  金預(yù)算管理形成評價與考核下屬公司業(yè)績  服務(wù)的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，提高了資金使用效  益。且隨著管理會計在財務(wù)管理的不斷推  進(jìn)，這些企業(yè)建立和健全了企業(yè)責(zé)任會計  制度，逐步加強了全面預(yù)算管理。

 (   二   )   呈現(xiàn)的不足 

由于我國長期輕管理重核算思想的盛  行以及管理會計研究和實踐的狹隘性等各  方面因素的共同作用，我國建筑企業(yè)在管  理會計應(yīng)用取得一定進(jìn)展的同時也呈現(xiàn)出  很多方面的不足之處。主要體現(xiàn)在：第  一，大多數(shù)建筑企業(yè)的信息系統(tǒng)主要是為  財務(wù)會計設(shè)計和開發(fā)的，管理會計在應(yīng)用  中仍然呈現(xiàn)邊緣化的狀態(tài)，具體的管理會  計應(yīng)用主要體現(xiàn)財務(wù)分析法、本量利分析  法以及固定資產(chǎn)投資決策方法等方面；第  二，管理會計的部分理論研究陷入了追求  理論層面的誤區(qū)，使得管理會計的研究與  企業(yè)應(yīng)用的實踐相脫節(jié)。另外，管理會計  的部分優(yōu)秀理論上有很完美的方法闡述，  但是在具體的模型設(shè)計等現(xiàn)實應(yīng)用上存在  著過于簡單的模型設(shè)計，不能夠適應(yīng)于現(xiàn)  實企業(yè)財務(wù)管理工作；第三，企業(yè)對管理  會計應(yīng)用的觀念存在偏差，多半的建筑企  業(yè)為了體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化程度而采取新的  指標(biāo)體系進(jìn)行資產(chǎn)回報評價，而企業(yè)自身  對管理會計的應(yīng)用以及新的指標(biāo)體系的應(yīng)  用都是形式上的，并沒有真正的原動力；  第四，企業(yè)管理者是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革的  主要推動力量，企業(yè)管理者對管理會計的  不支持甚至不重視和輕視的觀念使得我國  建筑企業(yè)的管理會計應(yīng)用呈現(xiàn)出緩慢發(fā)展  的態(tài)勢。 

二、管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)  用的優(yōu)化策略 

建筑企業(yè)管理會計需要結(jié)合建筑企業(yè)  的實際情況，加強應(yīng)用行為管理會計理論  研究和企業(yè)實踐推廣，創(chuàng)建和完善建筑企  業(yè)管理會計應(yīng)用的環(huán)境，不斷歸納，總  結(jié)，推廣成功案例，形成示范效應(yīng)。同  時，建筑企業(yè)在財務(wù)管理上還需要不斷改  善管理會計信息環(huán)境，建立現(xiàn)代信息化建  筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)。還要與時俱進(jìn)，在  新知識經(jīng)濟時代日益激烈的市場競爭中，  戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用與推廣成為建筑企業(yè)  尤其是大型建筑企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的必然選  擇。具體的優(yōu)化策略如下： 

(   一   )   應(yīng)用行為管理會計的應(yīng)用策略 

就目前我國學(xué)術(shù)界管理會計的研究狀  況而言，對于理論與數(shù)學(xué)模型的追求成為  了部分管理會計研究的焦點，而這種忽視  現(xiàn)實應(yīng)用性的研究本身就沒有實際的參考  價值，不能夠為我國現(xiàn)代建筑企業(yè)財務(wù)管  理提供切實可行的管理會計實踐指導(dǎo)。因  此，有必要就研究的方向以及研究的意義  進(jìn)行重新的審視，做好研究的定位，把應(yīng)  用行為管理會計的研究重視起來，通過個  體行為、群體行為、組織行為以及社會行  為等四個方面進(jìn)行研究。例如，在建筑企  業(yè)形成時期，要重視個體行為研究，以尋  求降低成本為發(fā)展的核心，在發(fā)展變革時  期，要重視群體行為和組織行為研究，以  尋求提高競爭力為發(fā)展的中心，在未來  管理會計的現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)用中，還要注  重把企業(yè)都放在社會大環(huán)境下進(jìn)行行為研  究，以尋求企業(yè)行為的社會效應(yīng)為發(fā)展的  突破點。以人為本，以人的行為管理為中  心，不斷充實我國建筑企業(yè)應(yīng)用行為管理  會計的研究，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，從  而促進(jìn)建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

  (   二   )   營造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境 

管理會計的應(yīng)用環(huán)境方面主要包括兩  個方面的內(nèi)容，第一，完善相關(guān)的法律制  度，健全相關(guān)的市場運行規(guī)范。完善與  會計相關(guān)的法律法規(guī)，明確管理會計的  行為規(guī)范，對于建筑企業(yè)管理會計的應(yīng)用  于推廣是很有裨益的，尤其是大型建筑企  業(yè)。另外，在完善的過程中，需要考慮管  理會計的特征，明確財務(wù)會計與管理會計  的職能、區(qū)別與相互之間的聯(lián)系；第二，  企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境。營造良好的企  業(yè)內(nèi)部環(huán)境，把管理會計的優(yōu)點與具體的  企業(yè)制度結(jié)合起來，密切管理會計與各個  部門之間的內(nèi)在聯(lián)系，例如，把管理會計  對于會計信息以及對人的管理結(jié)合起來，  重視人力資源的管理和開發(fā)會收到很好     的效果。

  (   三   )   加快建筑企業(yè)管理會計信息系  統(tǒng)的建設(shè) 

我國管理會計研究與實踐應(yīng)用范圍狹  隘的特點很大一部分原因是因為企業(yè)自身  管理會計信息系統(tǒng)的不健全造成的，有的  企業(yè)甚至沒有建立自己的會計信息系統(tǒng)，  更不要說管理會計的應(yīng)用了。所以要下大  力氣搞建設(shè)，改善管理會計的基礎(chǔ)，并且  把像事項會計原理等有實際應(yīng)用價值的理  論研究融入管理會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建中  去，解決建筑企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)的重  點問題和難點問題，諸如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集問  題、管理會計工具的整合問題等等。只有  管理會計信息系統(tǒng)這個基礎(chǔ)強大了，才能  夠加快管理會計體系的構(gòu)建工作。 

(   四   )   與時俱進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略管理會計  的應(yīng)用與推廣 

隨著改革開放的不斷深入，我國建筑  企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)的發(fā)展需要從戰(zhàn)  略層面進(jìn)行管理會計的運行，并且在新知  識經(jīng)濟時代，為顧客創(chuàng)造價值這一全新發(fā)  展理念的融入需要企業(yè)能夠為顧客提供當(dāng)  前以及未來的價值為出發(fā)點，自身產(chǎn)品的  顧客價值越高越持久就越能夠為企業(yè)贏得  市場，取得競爭的優(yōu)勢。這就需要建筑企  業(yè)從傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”為中心的成本管理  向以產(chǎn)品周期成本為中心的成本管理轉(zhuǎn)  變，注重于對產(chǎn)品整個周期成本動因的分  析，通過對周期內(nèi)影響產(chǎn)品的每一個作業(yè)  的成本進(jìn)行規(guī)劃與控制，實現(xiàn)產(chǎn)品顧客價  值的最大化。戰(zhàn)略管理會計的建筑企業(yè)應(yīng)  用需要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略成  本管理、經(jīng)營投資決策分析以及人力資源  管理和風(fēng)險管理等，以培養(yǎng)和保持建筑企  業(yè)核心競爭力為基礎(chǔ)，通過財務(wù)和非財務(wù)  雙重指標(biāo)的綜合評價，為企業(yè)核心競爭力  的提升提供信息支持。 

三、結(jié)語 

管理會計是現(xiàn)代建筑企業(yè)在企業(yè)財務(wù)  管理中的必然選擇，而且隨著時代的不斷  發(fā)展，這種需求會逐漸地擴大。而管理會  計應(yīng)用的實際效果需要相當(dāng)長的時間進(jìn)行  實踐和總結(jié)，并且再加上我國管理會計的  研究還很薄弱，西方管理會計模式很難普  遍適用于我國的建筑企業(yè)。總體上管理會  計應(yīng)用與推廣需要而且緊迫，建立我國特  色管理會計體系的任務(wù)艱巨而且道遠(yuǎn)。需  要密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況，促進(jìn)現(xiàn)代  企業(yè)制度的發(fā)展，加強對現(xiàn)有理論體系的  評價和總結(jié)，去粗取精，推陳出新，強調(diào)  行為科學(xué)的管理會計研究與應(yīng)用，不斷提  高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，為實現(xiàn)我國企業(yè)  的管理會計體系而努力奮斗.

參考文獻(xiàn)：

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作者:薛新燕 單位:青島建安建設(shè)集團有限公司