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摘要:經濟新常態(tài)背景下，“互聯(lián)網+”迅猛發(fā)展，我國已然步入大數據時代，新一代信息技術蓬勃興起，現(xiàn)廣泛應用于各行各業(yè)，使得經濟市場與行業(yè)內部競爭壓力不斷變化，也對企業(yè)財務管理提出新的要求。房地產業(yè)是國民經濟支柱產業(yè)，隨著國家宏觀調控政策的陸續(xù)發(fā)布以及信息技術的革新，對房地產企業(yè)而言要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須深入了解大數據，與此同時積極引進管理會計，將技術手段與管理工具的價值與作用發(fā)揮出來。文章從理論概念著手，對大數據背景下房地產企業(yè)管理會計展開探究，分析了所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并從多個方面討論了應對策略，以供參考。

關鍵詞:大數據;房地產企業(yè);管理會計

1引言

房地產業(yè)是國民經濟支柱產業(yè)，近幾年國家針對房地產業(yè)的宏觀調控政策陸續(xù)發(fā)布，加上大數據背景下新一代信息技術的蓬勃興起，為我國房地產業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。房地產企業(yè)利用大數據，從海量的信息中提取有價值的數據，可為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供數據支持。大數據時代，管理會計的應用價值更加突出，始終以“服務企業(yè)”為目的，將大數據與管理會計相融合，貫徹實施至企業(yè)經營管理中，輔助企業(yè)決策制定與戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)前瞻性與核心競爭力，推動企業(yè)建設與發(fā)展。

2理論概述

2.1大數據的特征與優(yōu)勢

大數據是一種數據集合，也是多樣化的信息資產，當前對于“大數據”的定義還并未統(tǒng)一。但大數據公認的特征有:數據規(guī)模大、數據類型多、數據可增值、速度快。與傳統(tǒng)的數據處理、數據分析方式相比，以大數據技術為核心，對海量數據進行加工具有如下優(yōu)勢:其一，持續(xù)跟蹤、全面分析，大數據背景下可對各類活動產生的數據信息展開全過程的持續(xù)跟蹤，找出規(guī)律、提前預測，確保大數據分析結果與現(xiàn)實變化需求相適應，為企業(yè)各部門保持創(chuàng)新能力提供支撐;其二，高速的信息傳遞、高效的數據處理，搭建共享平臺，消除信息溝通壁壘;其三，改變慣性思維，建立數據思維，利于科學決策。［1］

2.2大數據下會計數據的特征

大數據背景下，各種新興技術廣泛應用在會計領域，會計數據的特征發(fā)生明顯變化。一是會計數據形式可視化，利用可視化工具將會計數據以圖片、圖形等不同形式直接呈現(xiàn)出來，便于相關人員查看，快速從中獲取所需信息，發(fā)揮會計信息的價值;二是會計數據分析深度化，大數據背景下采集數據信息來源豐富，呈現(xiàn)非結構化特點。要想將會計信息潛在價值體現(xiàn)出來，必須進行準確抓取與深度分析，并出具完整的財務分析報告，為各項決策的制定提供參考依據。

2.3大數據技術融入管理會計的可行性

2.3.1大數據思維符合管理會計的本質從本質上分析，管理會計是為提供管理信息、直接參與決策且能提高經濟效益的科學，反映企業(yè)利益相關者的行為。大數據背景下，管理會計的內涵更加深入，再整合、收集大量數據信息，對企業(yè)利益相關者的行為加以分析，為決策的制定而服務，最為核心的要點為提取有價值的內容。大數據思維與現(xiàn)代管理會計相適應，必須以大數據思維為主，強調如何實現(xiàn)深度化的分析，如何從龐雜的數據庫中實現(xiàn)精準提取。2.3.2大數據技術促使管理會計目標實現(xiàn)傳統(tǒng)基礎核算型財務會計向管理會計轉型為必然趨勢，管理會計的目標聚集于“創(chuàng)造價值”，為企業(yè)利益相關者提供所需的數據信息，有助于實現(xiàn)最優(yōu)決策，改善經營管理。引入大數據技術，將新的技術融入到具體工作實踐中，改變原有的粗放式管理模式，用真實的數據制定決策、戰(zhàn)略的參考，提高其科學性、有效性以及透明性，進一步促使管理會計目標的實現(xiàn)。2.3.3大數據技術推進管理會計廣泛應用大數據時代，企業(yè)管理會計體系建設多以大數據技術為主要依托，面對的問題有數據來源廣、數據格式多、數據量大等。合理利用大數據技術，可通過各式各樣的算法實現(xiàn)數據挖掘、數據處理，呈現(xiàn)數據本身特性，提高數據有用性。此外，利用大數據技術不僅可以提高數據利用水平，還可以解放財務工作量，重新定位管理會計，梳理管理會計與業(yè)務之間的關系，推進管理會計在企業(yè)運營管理中的廣泛應用。

3機遇與挑戰(zhàn)

3.1大數據下管理會計面臨的機遇

房地產企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，從項目開發(fā)到銷售，各個環(huán)節(jié)都需要對資金使用進行嚴格把控。［2］對房地產企業(yè)而言，必須掌握項目建設進度、分析項目可行性、預測項目收益，針對客戶群體不斷變化的實際需求制定相應的方案，做出正確的企業(yè)決策。大數據背景下，物聯(lián)網、人工智能等數字信息技術的出現(xiàn)，為管理會計的應用創(chuàng)造更好條件。房地產企業(yè)管理會計人員利用大數據將業(yè)務活動產生的數據信息進行整合，快速提取其中有價值的信息，量化分析、理性思考，同時分析內外環(huán)境，確定企業(yè)未來發(fā)展方向，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)核心競爭力。

3.2大數據下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

3.2.1數據分析技術不足。盡管大數據下管理會計可收集各個方面的數據信息，但這并不代表著所有的數據信息都可以被有效利用。尤其是房地產企業(yè)，在復雜的大數據環(huán)境與多變的金融環(huán)境下，因數據量急劇增加、非結構化數據占比重大等，數據分析技術還是不足。關于房地產項目開發(fā)、業(yè)務活動等數據信息，利用大數據應當實現(xiàn)不同數據類型的相互轉化，這一過程必然需要投入一定的精力。若是技術應用不到位，必然會降低工作效率，削弱信息的時效性、即時性，企業(yè)同樣無法在第一時間內做出正確反映。另外，由于數據分析技術不足，部分數據信息還會丟失，且難以進行深度挖掘，不利于決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃。3.2.2信息安全無法保障。管理會計區(qū)別于財務會計，兩者的工作重心、服務對象等都不相同，但都依賴于會計信息。大數據時代，管理會計信息在企業(yè)運營發(fā)展進程中不斷積累，數量與規(guī)模都呈現(xiàn)出遞增趨勢，房地產企業(yè)管理會計人員則需要對這些數據進行全面且有效的分析。大數據在為管理會計工作提供有利條件的同時，也帶來了信息安全風險，一旦企業(yè)信息化管理系統(tǒng)遭到外部入侵，信息安全無法保障，信息外泄、信息被篡改等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重情況下甚至還會帶來不可預估的經濟損失。由此可知，大數據背景下如何確保企業(yè)核心信息安全與網絡安全，是房地產企業(yè)面臨的一項難題。［3］3.2.3管理會計專業(yè)人才匱乏。目前，部分房地產企業(yè)的財務工作還是以基礎核算為主，即使引入信息技術與財務軟件，也是局限在會計核算、數據處理方面，未能認識到大數據時代財務會計向管理會計轉型的必要性。房地產企業(yè)管理會計專業(yè)人才匱乏，還未設置專職崗位，對管理會計有一定的認知誤區(qū)，無法合理應用管理會計工具，更不能將大數據下的管理會計價值充分發(fā)揮出來。

4房地產企業(yè)大數據技術與管理會計的融合

4.1成本管控

房地產企業(yè)成本管理逐漸在改革浪潮中向控制型轉變，簡單來說就是在房地產項目開發(fā)、項目建設等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)科學且合理的成本投入。同時還應當完成事前調研工作，包括外部市場調查、方案設計等，還有項目建設之后的營銷環(huán)節(jié)成本控制。成本信息數據作為基礎的參考依據，將大數據技術與管理會計相融合，成本管理不再僅由財務人員負責，而是注重項目部、市場部、業(yè)務部等職能部門的共同參與，確定共同的目標，盡可能降低成本浪費。依托大數據，搭建房地產企業(yè)信息化管理平臺，將各方面的數據信息直接上傳至該平臺，包括項目建設進度、市場行情、開發(fā)指標等，加強全方位的成本管控，橫向對比數據，加大成本控制力度，提高項目資金使用效益。

4.2運營監(jiān)控

與以核算為重心的財務會計相比，管理會計覆蓋范圍更加廣泛，應用管理會計工具應當對企業(yè)財務工作、業(yè)務活動等展開監(jiān)管，從內控視角出發(fā)，把握控制活動要素，促使企業(yè)經營的有序進行。眾所周知，房地產企業(yè)資金密集、項目周期長、風險大，運營監(jiān)控的難度與項目規(guī)模成正比，通過融合大數據技術與管理會計，從多個維度全方位監(jiān)控房地產企業(yè)的運營情況。大數據下的管理會計，實現(xiàn)快速提取有價值的數據信息，整合分析、匯總歸納，獲取完整的戰(zhàn)略信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，定位引發(fā)問題的關鍵因素，并制定可行的措施加以處理，同步提升房地產企業(yè)運營能力與管理能力。［4］

5應對策略

5.1正確認識大數據，構建管理會計體系

大數據是信息化發(fā)展的必然趨勢。房地產企業(yè)要想加快財務會計向管理會計的轉型，應當把握這一機遇，直面大數據帶來的調整，對大數據有更加正確的認知，為管理會計水平的不斷提升打牢基礎，穩(wěn)步構建管理會計體系。首先，加大房地產企業(yè)內部宣傳力度，由財務部門牽頭，其他各部門積極配合并主動參與，學習有關大數據與管理會計的理論知識;其次，融合大數據與管理會計基本理論，對國內外同行業(yè)有關于管理會計的實踐案例進行分析。結合企業(yè)自身特性，確定管理會計體系應包含的內容，即目標、工具、報告等;最后，以大數據技術與管理會計技術為起點，涉及預算、績效、成本、風險等，將技術應用至具體的管理工作當中，實現(xiàn)為企業(yè)利益相關者創(chuàng)造價值。

5.2依托大數據技術，建立專業(yè)運營監(jiān)控平臺

房地產企業(yè)應以大數據技術為依托，以管理會計為核心，在現(xiàn)代技術的支持下建立專業(yè)運營監(jiān)控平臺，從采集、整合、處理、分析、運營方面，對房地產企業(yè)經營項目展開全面監(jiān)控，為企業(yè)管理人員掌握項目運行情況提供有力支撐，有助于各項決策的制定。首先，結合房地產企業(yè)特殊屬性以及運營發(fā)展現(xiàn)狀，建立完善財務信息化系統(tǒng)，前期著重于財務分析，以層層分析法為主，盡可能找出各個環(huán)節(jié)的問題;其次，科學制定管理維度，由管理會計為決策制定提供服務，將大數據技術充分運用至其中。對于房地產企業(yè)運營監(jiān)管平臺，還可利用BI技術，提升大數據加工的效率與深度，由專業(yè)的管理會計人員預測項目盈利情況、把控項目資金使用情況等。根據數據加工結果，適當調整戰(zhàn)略目標，緊密銜接財務戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略，推動房地產企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5.3加大培訓力度，培養(yǎng)具有大數據知識的管理人才

大數據背景下的管理會計應用對房地產企業(yè)財務人員提出更高要求，因此為了確保大數據時代的財務會計向管理會計穩(wěn)步轉型，房地產企業(yè)應當加大培訓力度，培養(yǎng)具有大數據知識與新財務思維的管理型人才。其一，針對管理會計工具，如作業(yè)成本法、戰(zhàn)略地圖、作業(yè)預算等在企業(yè)內部運營中的實際應用情況，定期組織交流研討會議，還應當重點分析大數據對管理會計的影響，即提高預測分析的精確性、數據共享助力全面預算、夯實決策層面的會計信息技術等，加深企業(yè)相關人員對管理會計的正確認知與理解;其二，根據財務人員對大數據下管理會計有關知識的吸收與應用情況，適當調整培訓內容，創(chuàng)新培訓形式，如專家講座、對外交流學習等;其三，注重信息化技能培訓，強化數據化思維，提升管理信息化水平;其四，在戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理方面，引入平衡計分卡、關鍵績效指標，同時將其與培訓相結合，逐步完善管理會計考核機制，加大對執(zhí)行過程的全方位監(jiān)控，保證考核結果客觀公正、真實有效，與激勵獎懲直接掛鉤，以提高企業(yè)員工的積極性。

5.4建立完善管理會計信息安全系統(tǒng)及制度

大數據背景下，管理會計應用成效與大數據信息安全緊密相關。對于房地產企業(yè)而言，應當以大數據技術為依托，實現(xiàn)“互聯(lián)網+”精細化管理會計，借助信息化平臺，同時應用技術手段與管理會計工具，建立相應的安全系統(tǒng)及制度［6］。一要設置操作權限，嚴格按照制度要求與標準程序提交數據信息，多級審核，提高數據的真實性與可靠性;二要應用數據加密技術，多重結合指紋、電子簽名等，提高數據的安全性;三要建立數據備份制度，確保關鍵數據信息不丟失;四要完善管理會計信息網絡安全防御系統(tǒng)、安裝殺毒軟件，及時消除信息化系統(tǒng)中的病毒。除此以外，房地產企業(yè)還可與專業(yè)的機構建立合作關系，自主研發(fā)新型科學技術，結合房地產企業(yè)的特點，掌握信息安全風險與遭遇黑客攻擊的規(guī)律，不斷提高企業(yè)自身抵御風險的能力，為管理會計數據信息的安全可靠以及管理會計創(chuàng)造價值打牢基礎。

6結論

根據上述的分析可知，大數據背景下將管理會計工具充分應用至企業(yè)運營管理中，凸顯大數據的優(yōu)勢與管理會計的價值創(chuàng)造，是房地產企業(yè)最為主要的一項任務。房地產企業(yè)應正確認知大數據與管理會計的工具，對以大數據技術為依托的管理會計有新的定位，把握其面臨的機遇與挑戰(zhàn)，積極探尋行之有效的策略。通過拓展大數據儲存空間、建立專業(yè)運營監(jiān)控平臺、建立完善管理會計信息安全系統(tǒng)等，逐步提升管理會計應用水平與房地產企業(yè)的經濟效益，從而進一步推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

［1］張彥.淺談大數據時代管理會計的機遇與挑戰(zhàn)［J］．對外經貿，2020(6):115－118.

［2］董巖.大數據時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策［J］．中國集體經濟，2019(28):135－136.

［3］魏巍.加強房地產企業(yè)管理會計體系建設的路徑探討［J］．納稅，2019，13(19):131，134.

［4］何家勝.房地產行業(yè)中管理會計和大數據浪潮的融合與挑戰(zhàn)分析［J］．財會學習，2019(14):122，124.

［5］劉麗霞，王世水.大數據時代企業(yè)管理會計工具的創(chuàng)新與應用———基于成本控制視角［J］．會計之友，2019(10):14－19.

［6］王小紅，田謐，孟亞麗.大數據時代下環(huán)境管理會計的機遇與挑戰(zhàn)［J］．會計之友，2019(1):55－59.

作者:茆麗俊 單位:上海豐沁置業(yè)有限公司