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1機械工程中創(chuàng)新進程緩慢的原因
1.1機械工程中人才的匱乏
創(chuàng)新人才不論在那個領域或事業(yè)上都是重要的組成部分,在企業(yè)中沒有創(chuàng)新人才的支持是無法做到真正的發(fā)展的,在機械工程設計中一樣如此。這與我國的教育制度有很大的關系,傳統(tǒng)的教育方式過于重視書本教育,使得學生的思維模式受到限制,創(chuàng)新思維喪失,被限制在格式化的程度上。在實際的應用方面,創(chuàng)新思維才是最重要的,可是這些寶貴的東西在不斷地體制化的教育里被不斷地磨沒了。不過,這與個人也有著很大的關系,大學階段,很多學校過于注重成績,忽略了創(chuàng)新思維的培養(yǎng),沒有創(chuàng)新型思維做基礎,又怎么能將這種思維投入進實踐中來呢?因為創(chuàng)新是一種實踐,并不僅僅是腦海中的一段思維想法,這說明創(chuàng)新是一種具有可行性的,在實踐中可以具體應用的,這樣才能體現(xiàn)創(chuàng)新的意義。
1.2資金的缺乏和政策的支持
雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)將創(chuàng)新改革加入經(jīng)濟建設中了,可是這與發(fā)達國家的差距還是很大,無法達到發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。分析原因顯示,政策和資金的匱乏是一個重要的原因。并且,長期以來都沒有一個固定的管理部門來管理機械工程設計,所以,一旦出現(xiàn)問題都是自己的內(nèi)部人員私下解決,沒有專門的部門管理監(jiān)督檢查,那么這里面的一些問題就得不到反映,企業(yè)的很多問題就不會暴露出來,企業(yè)的更新速度就會減慢,沒有政府施壓就沒有了前進的動力。正是因為沒有相應的政府部門的管理,也沒有專門的資金和理想基金,才導致了資金的缺乏。對于高耗資的機械工程設計來說,沒有資金又怎么能實現(xiàn)技術設備的改革和創(chuàng)新?
2如何創(chuàng)新機械工程設計思維
從上面我們可以不難看出,增強自主創(chuàng)新能力是機械工程設計中的關鍵,而想要提高自主創(chuàng)新能力可以通過以下方式:
2.1加強創(chuàng)新人才的培養(yǎng)
培養(yǎng)創(chuàng)新型人才已經(jīng)是迫在眉睫的事,具體來講,最重要的是必須有一定的創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)目標,有了明確的目標才能更好地實現(xiàn)各項政策的實施??墒窃诂F(xiàn)在的大學,普遍對創(chuàng)新人才的素質(zhì)要求很低,在培養(yǎng)目標的設計上,教育模式和教育制度也存在著很多問題。相反,發(fā)達國家的大學就不一樣,他們不僅僅關能與時俱進的確立創(chuàng)新人才的培養(yǎng)標準,還關心著創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標。目標設計好之后,必須要制定好詳細的方案,按照方案實行各項措施,落實創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標。另外最重要的是,在大學階段,學校也要調(diào)整教學的策略,不能把教學中心一直放在書本上,還要增加一些其他方面的能力培養(yǎng)。除了學校,學生們個人也要加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng),可以在除了學習上參加一些競賽性質(zhì)的活動,增加自己的活動范圍,在生活的點點滴滴中逐漸培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。
2.2樹立創(chuàng)新設計理念
從上述不難看出,我國的機械工程設計與國外有著很大的差距,資金不足,政府政策不到位,人才匱乏,都是導致這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因??墒菓撛鯓訑[脫這一現(xiàn)狀呢?首先,設計人員們應該有一定的創(chuàng)新理念,創(chuàng)新理念則是創(chuàng)新事業(yè)的基礎。可是要想突破傳統(tǒng)的模式,就必須要對機械設計人員的要求嚴格一點,要求設計人員必須有大膽的創(chuàng)新理念,并將其運用到實踐中去。創(chuàng)新就是要突破傳統(tǒng)的思維模式,運用超前發(fā)展的理念進行思考,設計人員就必須擺脫傳統(tǒng)落后的思維模式,不能僅僅追求生產(chǎn)的量化,還應該追求質(zhì)量上的革新,以及技術設備上的改造,只有這樣,才能與那些同領域同等競爭,不會再時代的發(fā)展中被淘汰。
2.3創(chuàng)新企業(yè)領導體制
為了改善現(xiàn)行企業(yè)的領導體制,搞活企業(yè),積極探索建立一套新的企業(yè)領導體制是重中之重。解決好企業(yè)用人、選人的問題是十分必要的,對于加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,加速經(jīng)濟發(fā)展具有很大的意義。因此,新的企業(yè)領導體制必須既符合我國國情,又符合市場經(jīng)濟的規(guī)律;既切實可行,又規(guī)范有序??墒?,要建立更為先進的領導體制還必須在下面的這些工作方面繼續(xù)改進完善:一是建立強大的的企業(yè)領導制衡機制;二是建立合理的企業(yè)領導激勵機制;最后可以確立一套有效的企業(yè)領導選擇機制,其包括確立企業(yè)主要領導人的任職資格、確立科學的企業(yè)領導配置、建立健全企業(yè)領導者產(chǎn)生的外部條件等等。
3配套的政策和措施
到目前為止,在科技進步方面遇到過的很多問題,有很多實際是采取措施不當和政策落實失當?shù)膯栴}。比如企業(yè)措施層面,領導人業(yè)績考核、激勵、任期跟自主創(chuàng)新不掛鉤,吸引、留住人才的有效措施如果受到各方面牽制就會難以實施;政策層面,引進的先進設備可以免稅,但是自行研制的先進機器設備必須要上稅,因為企業(yè)的研發(fā)資金很難在稅前列支。參與研發(fā)的人員的激勵性籌款不記入成本;采用的新工藝和新設備沒有激勵措施的話它的風險就會難以分散。其實以上的這些問題只要下定決心,依靠一些完善的體制,是不難解決的。目前,政府必須重點從財政稅收政策上,企業(yè)要重點從領導人約束和研發(fā)人員激勵和人才的培養(yǎng)上,采取適當?shù)拇胧?,這樣才能有效地推動機械工程設計領域的創(chuàng)新發(fā)展。
4結(jié)語
通過以上總結(jié)出,機械工程設計永遠也離不開創(chuàng)新,也就是說,創(chuàng)新思維巨涌重要地位,發(fā)揮著至關重要的作用。在創(chuàng)新力方面,目前我國與發(fā)達國家仍然存在著巨大差距,可以根據(jù)當前機械工程設計的現(xiàn)狀分析,結(jié)合經(jīng)驗教訓,加強培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,設立專門的機構(gòu)部門進行管理,并且還要增加資金的投入,以此達到機械工程設計創(chuàng)新的最終目的。
作者:申雪平 單位:太原理工大學