通信工程監(jiān)理實施策略
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摘要:伴隨著經濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代科技正在改變著時展的格局,改變著人們的生活方式。尤其是以通信為代表的現(xiàn)代網絡通信技術深刻的影響著社會生活的方方面面,極大地促進了人們的聯(lián)系和交流,拓展了人們的視野。而通信工程建設是這一切改變的基石,因此,做好通信工程監(jiān)理工作尤為重要。
通信工程監(jiān)理制度的實施是規(guī)范通信工程建設市場規(guī)范的重要舉措,同時也是我國同國際項目管理接軌的必然要求。在通信工程中,監(jiān)理工作涉及到包括經濟技術管理及合同管理等眾多業(yè)務范疇,實施通信工程監(jiān)理制度對于加強通信工程建設質量、防止工程建設過程中的腐敗現(xiàn)象等方面有著積極的作用,因此,在現(xiàn)代通信工程建設規(guī)模及數(shù)量日益擴大和增加的新形勢下,加強通信工程監(jiān)理能夠推動通信工程的順利實施。
一、通信工程監(jiān)理工作的具體內容
(一)施工控制原則
通信工程施工質量控制的目的就是確保工程能夠達到合同以及規(guī)范所要求的質量標準,進而所采取的檢測及監(jiān)控措施手段和方法。因此,在進行工程質量控制過程中,要牢記以下幾點原則:第一,“質量第一,用戶至上”原則;第二,“以人為核心”;第三,堅持“預防為主”;第四,堅持質量標準,用數(shù)據(jù)說話;第五,堅持科學、公正的原則。
(二)控制因素
在通信工程以及其他工程建設施工中,對于質量的影響因素可以概括為:人、機具、材料、方法以及環(huán)境五大類,在工程施工的整個過程中,加強對以上影響因素的控制是保障施工質量的關鍵。
(三)控制階段
對于通信工程質量的控制,要在總體指導方針的要求下明確各個階段質量控制的重點,切實做好各階段控制工作。
(四)控制的方法
就通信工程質量控制而言,可以結合技術文件及報告,利用現(xiàn)場檢查等方法來達到控制工程質量的目的,通過技術文件報告、施工組織設計和方案以及施工材料質檢報告和處理報告、統(tǒng)計報表及資料等是全面進行質量控制的重要方式。
二、通信工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀
(一)監(jiān)理隊伍素質有待提升
通信工程監(jiān)理工程師除了必須要具備相應的管理知識和專業(yè)的技術能力之外,還要懂得質量驗收、施工工藝以及工程管理等,然而對于我國的監(jiān)理事業(yè)而言,監(jiān)理隊伍的整體素質是一個巨大的挑戰(zhàn),不論是實踐經驗,專業(yè)文化以及技能等方面,還是執(zhí)業(yè)資格都存在函待提升的方面,監(jiān)理活動的主體是人,素質方面的影響毋容置疑會讓監(jiān)理活動缺乏規(guī)范。
(二)過分依賴監(jiān)理工程師
自從我國開始實施工程監(jiān)理制度以來,監(jiān)理的作用是有目共睹的,包括在通信工程等很多工程當中,對于監(jiān)理有著一種莫名的依賴,認為在整個施工過程中開展的監(jiān)理活動不會出現(xiàn)問題,即使出現(xiàn)了問題,那也是監(jiān)理的問題,因此,這也導致很多監(jiān)理工程師在監(jiān)理活動中對一些問題熟視無睹,不愿惹事上身,這就使監(jiān)理效果大打折扣。
(三)監(jiān)理缺乏公正性
我國實施工程監(jiān)理制度還不是很久遠,工程項目在監(jiān)理過程中也不甚規(guī)范,在開展一些工程項目監(jiān)理時,對于監(jiān)理工程師的工作崗位職責,建設單位時進行了一定的限制,監(jiān)理的作用難以體現(xiàn)。在很長時間內,工程建設中的一些問題需得到建設單位的首肯方能解決,所以在遇到問題時監(jiān)理工程師難以獨立的進行決策和處理,并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中還會受到建設單位的干涉阻撓,嚴重破壞了監(jiān)理的公正性。
三、做好通信工程監(jiān)理工作的策略
(一)院善項目監(jiān)理機制,做好工程“兩管理”
上文也已提到監(jiān)理制度還有需要完善和規(guī)范的地方,完善項目監(jiān)理機制的首要任務就是要建立和落實項目監(jiān)理崗位責任制,做好工程中的合同管理和信息管理,工程項目監(jiān)理工作是由不同層次不同專業(yè)的監(jiān)理人共同完成的,對監(jiān)理工作進行明確分工是保障監(jiān)理工程順利實施的前提和基礎,因此,必須要建立和完善監(jiān)理機制,通過落實崗位責任制,做到分工明確,各司其職,并且建立相應的獎罰制度,激發(fā)工作人員的工作熱情。
(二)協(xié)調各方利益關系
通信工程建設是一個系統(tǒng)性的工程,期間會涉及眾多利益單位,對此,監(jiān)理人員必須要妥善協(xié)調和處理各方面關系,確保工程順利實施。其一是協(xié)調和處理好與業(yè)主之間的關系,監(jiān)理單位和業(yè)主是一種有償?shù)奈嘘P系,業(yè)主委托監(jiān)理單位對工程建設進行監(jiān)理,監(jiān)理單位依照合同履行職責,對業(yè)主負責,維護業(yè)主利益,并且還要對業(yè)主的不合理行為進行及時勸阻,做到有理有節(jié);其二是搞好同施工單位之間的關系,監(jiān)理工程師應堅持以理服人和科學規(guī)范的態(tài)度開展監(jiān)理活動,認真解決工程中遇到的問題,同時尊重施工單位的獨立性,以規(guī)范化的管理保障施工單位的合法權益。
(三)嚴格控制工程內容
首先,監(jiān)理單位應編制監(jiān)理規(guī)劃技術書,有序控制施工項目的技術難點和重要部位,并在工程建設開展中及時調整和完善,監(jiān)督檢查實施詳情;其次,嚴格圖紙和設計方案的審查,并提出合理的意見和建議。工程圖紙和設計方案是工程順利實施的重要保證,監(jiān)理工程師應具備圖紙和方案審查能力,對其中存在的問題及時提出合理建議。同時應組織審查圖紙,防止出現(xiàn)工程變更,平衡各方資源,高效完成工程質量目標;最后,嚴格材料質量把關,認真審查材料以及設備質量情況,確保工程材料質量合格。
(四)嚴格控制工程進度
監(jiān)理工作的順利實施離不開監(jiān)理記錄,監(jiān)理記錄的主要內容囊括了監(jiān)理日志、驗收記錄以及各類報審表等,監(jiān)理記錄如實的記錄了工程的施工進度,是監(jiān)理人員的主要參考資料。其和工程圖紙、照片等共同構成了工程的證據(jù)資料,可以被用來判斷工程質量標準和驗收標準,此外,也是協(xié)調處理各類糾紛的主要證明材料,是進行工程進度監(jiān)理的第一手資料。
總之,通信工程監(jiān)理工作是確保工程達到既定標準且順利完工的重要保障。通信工程項目經理應充分認識監(jiān)理在工程建設中所發(fā)揮的作用,認真挑選優(yōu)秀的監(jiān)理單位來進行工程監(jiān)理工作,以確保通信工程高質量的完成。
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作者：客立新 單位：中國聯(lián)合網絡通信有限公司天津市寧河縣分公司