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營改增下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

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營改增下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)開放的不斷深入,企業(yè)稅收改革政策也得到了極大的發(fā)展。在營改增政策進(jìn)行推進(jìn)之前,其所包含的增值稅和營業(yè)稅給企業(yè)造成了極大的稅收負(fù)擔(dān)。為了保證市場經(jīng)濟(jì)能夠向好發(fā)展,我國根據(jù)房地產(chǎn)的特殊性,推進(jìn)了營改增的稅收政策,因此也對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)稅務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響。在多元化的資本市場,房地產(chǎn)行業(yè)必須能夠滿足不同規(guī)模和領(lǐng)域的需求,增強(qiáng)稅收規(guī)劃,給企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。對營改增稅收政策進(jìn)行分析,給房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè);營改增;財(cái)稅政策;財(cái)務(wù)管理

營改增稅收政策改革對于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義,能夠優(yōu)化中國稅收結(jié)構(gòu),這不僅在很大程度上避免了雙重征稅現(xiàn)象的發(fā)生,而且可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重發(fā)展,能夠在很大程度上幫助房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。新稅收政策的實(shí)施,意味著稅收結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,在這樣的時(shí)代背景下,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作也要能夠根據(jù)其產(chǎn)生變化,了解這種稅收政策,能給企業(yè)帶來的好處,抓住這個(gè)稅收政策的契機(jī),在提高稅收政策實(shí)施效果的基礎(chǔ)上,幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行全面轉(zhuǎn)型升級。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要能夠根據(jù)稅收政策進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,利用好國家的營改增政策,提升自身的工作能力,把握市場中的主動(dòng)權(quán)進(jìn)而占據(jù)有利地位。

1營改增稅收政策概述

2016年5月1日起,全面推開營改增試點(diǎn),將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍,自此,現(xiàn)行營業(yè)稅納稅人全部改征增值稅。營改增政策指的是營業(yè)稅改增值稅,能夠推動(dòng)服務(wù)業(yè)尤其是科技等高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級、培育新動(dòng)能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是我國根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,也是從房地產(chǎn)的整體發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要決策。這一政策最大的目的在于通過最大限度地減少重復(fù)征稅,進(jìn)而對房地產(chǎn)的稅負(fù)進(jìn)行降低,這有利于加快我國稅收體制的全面改革。而且這也在很大程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,企業(yè)就可以將更多的資金用來自身能力的提高,進(jìn)而占領(lǐng)更大的市場地位。這一政策的實(shí)施,使得房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活力得到了極大的提升,但這也要求企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能更好地推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)向好發(fā)展,促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形成良好健康的循環(huán)[1]。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員必須能夠掌握好營改增稅收政策的具體要求,并根據(jù)房地產(chǎn)自身財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容,通過稅收規(guī)劃管理的不斷優(yōu)化和完善,全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)管理制度。

2營改增體系下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

2.1完善體系建設(shè)

俗話說無規(guī)矩不成方圓,完善的財(cái)務(wù)管理體系,對于營改增政策具有非常重要的支撐意義。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門必須能夠根據(jù)時(shí)代的需求,對整體財(cái)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃,以便于在工作實(shí)施的過程中有據(jù)可依。營改增稅收政策使得房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債表發(fā)生了極大的變化,很多房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)減小了很多,這就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資產(chǎn)比重上升,企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化。如果不能建立完善的稅收統(tǒng)籌規(guī)劃工作,就難以根據(jù)稅收政策的變化,做好相應(yīng)的扣減工作,也會(huì)在很大程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果不準(zhǔn)確[2]。因此,要健全內(nèi)部管理體系,通過健全責(zé)任分配意識(shí),將龐大的工作量進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)而為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更大的便利,這也是新時(shí)代背景下房地產(chǎn)企業(yè)健全財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。另外,營改增的稅收政策,使得企業(yè)的閑置資金量增多,因此,財(cái)務(wù)部門要保證內(nèi)部資金流得到更好的控制,對全程資金使用進(jìn)行監(jiān)控,以便于在遇到問題的時(shí)候能夠及時(shí)找到根源,采取有效的應(yīng)對策略。

2.2加快人才隊(duì)伍建設(shè)

營改增稅收政策的實(shí)施,使得房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)生了翻天覆地的變化,一方面,企業(yè)的運(yùn)營成本有了很大程度的下降,這使得企業(yè)的籌資活動(dòng)需要改變方針,目前房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭愈加激烈,對于閑置的資金,企業(yè)不能盲目加大投資范圍,增強(qiáng)企業(yè)的負(fù)債壓力。工欲善其事,必先利其器,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容越來越多,而且各種程序也變得更加復(fù)雜,財(cái)務(wù)人員就需要提升自身的能力,通過最新政策的深入學(xué)習(xí),才能符合公司的要求,利用好新政策的優(yōu)勢,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。一方面,房地產(chǎn)公司要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員營改增稅收政策的相關(guān)培訓(xùn),使他們對稅收政策改變所導(dǎo)致的工作變化進(jìn)行更加深入的了解,以便于他們在工作的時(shí)候能夠更加具有針對性[3]。另一方面,對于由于新稅收政策所產(chǎn)生的新知識(shí)和新內(nèi)容的,企業(yè)也要開展專業(yè)的水平能力提升,保證財(cái)務(wù)工作能夠順利開展。另外,房地產(chǎn)企業(yè)也要不斷地引入高端人才,通過聘請經(jīng)驗(yàn)多的管理高端人才進(jìn)行相應(yīng)工作的指揮,通過宏觀調(diào)控的方式,整體提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。

2.3提高發(fā)票的管理水平

隨著稅收政策的改革,增值稅發(fā)票不但具有營業(yè)稅的全部功能,而且也具有抵扣稅額的作用,因此,增值稅發(fā)票對于企業(yè)稅收的整體抵扣情況具有非常大的影響,這就要求財(cái)務(wù)部門能夠根據(jù)公司自身的需求對增值稅發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證實(shí)現(xiàn)完整鏈條的運(yùn)營。其一,對于增值稅的辦理,要能夠制定規(guī)范的流程,保證能夠通過相應(yīng)的發(fā)票和管理流程,規(guī)范增值稅的流轉(zhuǎn)問題,使增值稅的辦理得到制度上的保障[4]。增值稅發(fā)票具有非常強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性,為了避免由于出現(xiàn)隨意更改或者遺失的情況,最好能夠安排專門的人員進(jìn)行控制,以便于促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的全面開展,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率。另外,在營改增稅收政策實(shí)施之前,房地產(chǎn)企業(yè)所需要承擔(dān)的稅收種類非常多,不但具有非常大的稅負(fù)壓力,而且對于發(fā)票的處理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題,而新政策的實(shí)施,使得企業(yè)稅收種類大大降低,這就要求對于發(fā)票的管理水平發(fā)生量的質(zhì)變,不僅在于能夠妥善地保存下來,更要能夠通過各種技術(shù)進(jìn)行分析,從各方面發(fā)揮發(fā)票中所存在的潛在價(jià)值。

2.4成本管控

成本管理是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的部分,而營改增稅收政策的實(shí)施,使得其內(nèi)容和要求發(fā)生了巨大的變化,房地產(chǎn)企業(yè)的資金肯定會(huì)受到稅收政策方面的影響,如果財(cái)務(wù)管理人員不能對此引起足夠的重視,在進(jìn)行成本預(yù)估的時(shí)候就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的成本過高。因此,要能夠根據(jù)稅收政策的需求進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃,通過控制整體資金的流程,進(jìn)而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析,以便于采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善,避免企業(yè)資金鏈的斷裂,并通過承擔(dān)部分增值稅進(jìn)項(xiàng)的方式來使公司的利益能夠達(dá)到最大化。其次,財(cái)務(wù)管理工作也要能夠?qū)φw生產(chǎn)進(jìn)行流程的規(guī)范,最大限度地保證成本管理工作的質(zhì)量和效率,以便于在發(fā)生問題的時(shí)候能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。另外,在成本控制的時(shí)候,既要進(jìn)行相應(yīng)的壓縮,也要留有足夠的壓縮空間,這樣的話才能有利于降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

3結(jié)語

營改增稅收政策對房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響,甚至直接關(guān)系到企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展。這就要求在新的時(shí)代背景下,房地產(chǎn)公司根據(jù)時(shí)代的要求,通過對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,通過利用新政策所帶來的便利和好處,盡可能地提升自身的管理水平,為房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]代雨婷.營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(20):147-147.

[2]壽榮英.淺析營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(10):158-159.

[3]楊偉麗.淺議營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財(cái)經(jīng)界,2016(11):317-317.

作者:林天鋼 單位:福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司