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談企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合

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談企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合

摘要:在市場競爭的新形勢下,企業(yè)管理會計的配合傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作已少有成效,如果沒有采取合理的方法及措施預(yù)防,財務(wù)風(fēng)險就很容易發(fā)生,而管理會計和財務(wù)會計的融合是會計工作的發(fā)展趨勢,也促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就新時期下的企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;融合

管理會計和財務(wù)會計是會計學(xué)科中兩個非常重要的分支,管理會計和財務(wù)會計之間具有緊密的聯(lián)系,但是兩者之間同樣也存在著很大的差別。管理會計和財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中都發(fā)揮著非常重要的作用,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下,要想促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,就要加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的有效融合。

一、財務(wù)會計和管理會計

(一)財務(wù)會計財務(wù)會計是通過記錄數(shù)據(jù)等方法表現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的狀況,相當(dāng)于一個晴雨表,當(dāng)然也要嚴(yán)格按照企業(yè)會計的準(zhǔn)則行事,從而進(jìn)一步了解企業(yè)的下一步發(fā)展趨勢,對其利弊進(jìn)行利用規(guī)劃并盡可能減少損失。這是一項細(xì)致又必不可少的工作,財務(wù)會計提供的經(jīng)濟(jì)信息是企業(yè)管理者決策的重要參考對象,通過這些參考信息管理層可擬定一個有針對性的使得企業(yè)有穩(wěn)定又較高的收益且適合長遠(yuǎn)發(fā)展的方針。

(二)管理會計管理會計就是對已有的企業(yè)信息包括業(yè)績等收入支出的一個分析工作,其涵蓋的知識面相對更廣,但所有的結(jié)果也就只是面向企業(yè)內(nèi)部,具有高度的保密性。更深層次的參考內(nèi)容是管理會計的基本職能之一,以便企業(yè)的管理者做出具有重要影響力的決定,擴(kuò)充企業(yè)的各路關(guān)系。充分認(rèn)識到企業(yè)的運(yùn)營狀況并及時化解危難,幫助企業(yè)順利運(yùn)營,健康發(fā)展。

二、管理會計和財務(wù)會計融合的必然性

會計主要是通過管理企業(yè)的財務(wù)信息來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),管理會計和財務(wù)會計都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這也是管理會計能夠和財務(wù)會計有效融合的原因。管理會計和財務(wù)會計并不是獨(dú)立存在的,兩者相互依存,管理會計和財務(wù)會計的最初信息都是通過企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營并獲得的信息,財務(wù)會計是對企業(yè)的資金活動進(jìn)行監(jiān)督管理,而管理會計則是對財務(wù)會計提供的相關(guān)情況和資料進(jìn)行管理,所以,許多財務(wù)工作人員就可根據(jù)實際情況,借鑒原始的財務(wù)會計工作內(nèi)容總結(jié)出另一套關(guān)于分析并預(yù)測、分析本量利和關(guān)于投資的方向決策與分析等的匯集成管理會計的內(nèi)容,這也是通過促進(jìn)二者融合而省時省力的高效舉措之一。財務(wù)會計能夠為管理會計提供依據(jù),而管理會計是為了財務(wù)會計而服務(wù),共同的目標(biāo)就是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長,所以財務(wù)會計和管理會計的融合對企業(yè)非常有利。將財務(wù)會計和管理會計有效融合,能夠有效拓展會計工作的服務(wù)領(lǐng)域,對于會計相關(guān)的工作人員來說,將兩者融合能夠讓會計理念進(jìn)入到更大的管理世界中,從而拓寬工作人員的視野,兩者的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展。從實踐方面來看,管理會計和財務(wù)會計的有效融合能夠進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效率,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理更加高效、科學(xué)和可靠,使整個企業(yè)的管理水平都有了很大的提升。因此,在企業(yè)的經(jīng)營管理中,促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的有效融合是一種必然趨勢,具有重要的現(xiàn)實意義。

三、財務(wù)會計與管理會計在融合過程中遇到的阻礙

(一)二者規(guī)范不同財務(wù)會計與管理會計各自負(fù)責(zé)的具體事項等方面都不一樣,所以在工作上的規(guī)范也不一樣,但為了企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益,且管理會計的工作對企業(yè)的內(nèi)外決策都具有直接的不可修復(fù)的影響,二者融合的過程中,會遇到很多的麻煩和問題。

(二)信息數(shù)據(jù)共享不便財務(wù)會計的工作小方面來說是匯總,大方面來說是共享,即在匯總得出真實有效的信息之后需要將數(shù)據(jù)及信息通過可視化的途徑共享給企業(yè)內(nèi)部所利用其價值。但是,因為管理會計與財務(wù)會計會受到的不同的因素不同程度的影響、需要的信息類型不同、共享的信息也不等量,所以二者要融合的話,會計信息數(shù)據(jù)共享會比較不便。

(三)會計的專業(yè)素養(yǎng)有待加強(qiáng)在追求時效與質(zhì)量并存的時代,往往相關(guān)工作人員會顧全不了各方面,出現(xiàn)種種行事紕漏。財務(wù)會計與管理會計的融合工作也是如此,我國的會計從業(yè)人員雖然在數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢,但是,自身專業(yè)素養(yǎng)隨著時代的進(jìn)步逐漸落伍,在處理財務(wù)會計與管理會計操作要求方面會有一些吃力,更是二者融合過程中的一大阻礙。

四、管理會計與財務(wù)會計有效融合的具體措施

(一)樹立會計人員科學(xué)的思想觀念管理會計與財務(wù)會計的融合工作是一項新的任務(wù)開展,所以一般會被主要負(fù)責(zé)人員認(rèn)為是沒有必要的,甚至還覺得是多此一舉,所以導(dǎo)致各部門也很難接受這一新改革的調(diào)整及其工作狀態(tài),這兩個會計體系的融合也進(jìn)行得并不是很順利。要想有效融合財務(wù)會計和管理會計,就要求企業(yè)的會計人員要樹立科學(xué)的思想觀念,正確認(rèn)識到管理會計和財務(wù)會計融合的必要性和重要性。雖然財務(wù)會計和管理會計相互依存,存在著緊密的聯(lián)系,但是兩者之間依然存在著一定的差異,而這種差異會影響兩者的有效融合,讓管理會計和財務(wù)會計的融合受到限制。為了避免這種情況的發(fā)生,就要求會計人員要正確認(rèn)識財務(wù)會計和管理會計的功能,能夠正確區(qū)分兩者的區(qū)別,進(jìn)行深入研究,樹立科學(xué)的思想觀念來努力促進(jìn)兩者的融合,然后優(yōu)化其工作制度,一步步重視會計職能,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的全面持續(xù)發(fā)展,這樣才能提高會計工作的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。前期的監(jiān)管、落實及后期的檢查問題、發(fā)現(xiàn)問題并及時更新發(fā)展理念,揚(yáng)長避短,分析不符合現(xiàn)實企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r因素,不斷改革調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理體制,促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合。

(二)完善會計理論,加強(qiáng)信息處理技術(shù)理論結(jié)合實踐,企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的工作都離不開一個完善的會計體系理論的指導(dǎo),所以,二者的漸趨融合過程也少不了會計理論的基礎(chǔ)。一個新的市場局面的打開,及新的會計職責(zé)的更改,它本身的內(nèi)容隨著時代進(jìn)步不斷更新并充盈,因為一個成熟的理論體系可以幫助公司的新體系改革也走向成熟,并減少許多探索道路上的曲折,所以,在二者會計融合的過程中就應(yīng)該大力研究會計理論,共同協(xié)助企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)信息處理技術(shù)具體是借助互聯(lián)網(wǎng)時代平臺而充分利用時代信息、利用時代技術(shù)的體現(xiàn),同時,管理會計與財務(wù)會計的融合也少不了信息的共享。而且,會計理論內(nèi)容里現(xiàn)金流動和會計法的使用,對管理會計與財務(wù)會計的進(jìn)一步融合也是特別大的支持,可以融入企業(yè)在原本財務(wù)會計的績效評價和管理會計的制定經(jīng)營管理決策過程中。所以,參考由互聯(lián)網(wǎng)可搜尋到的各方面的關(guān)于技術(shù)相關(guān)的信息,合理利用好信息、技術(shù)等資源,通過網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)生信息互動,在網(wǎng)絡(luò)大背景下有效地使得信息得到處理。再者,加強(qiáng)信息流的互動并結(jié)合信息共享技術(shù)充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計融合的作用,在實踐中促進(jìn)融合的程度,提高企業(yè)會計工作的效率及質(zhì)量。

(三)運(yùn)用管理會計方法來促進(jìn)控制過程的融合經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略管理和全面預(yù)算管理都是管理會計的重要內(nèi)容,并且是貫穿在企業(yè)整個過程中的管理控制方法,而這些管理方法都和財務(wù)會計工作具有密不可分的聯(lián)系,在企業(yè)的經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會計的方法和理論,這本身就是將財務(wù)會計和管理會計有效融合的一種體現(xiàn),管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的控制作用,而財務(wù)會計能夠有效反映各種經(jīng)營和數(shù)據(jù)和財務(wù)信息。例如對于預(yù)算管理來說,財務(wù)預(yù)算是預(yù)算編制的最終結(jié)果,能夠為企業(yè)經(jīng)營活動的資源分配提供可靠的數(shù)據(jù)支撐,為經(jīng)營活動制定出更為科學(xué)合理的規(guī)劃。在預(yù)算執(zhí)行時,往往需要將預(yù)算數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營的實際成果進(jìn)行對比和分析,如果兩者之間存在著偏差那么就需要進(jìn)行糾正。在評價預(yù)算績效時,要包含管理業(yè)績評價和財務(wù)業(yè)績評價,而財務(wù)業(yè)績評價需要依據(jù)財務(wù)會計數(shù)據(jù)。

(四)保證管理會計部門的獨(dú)立運(yùn)作管理會計該項工作包括管理和成本會計兩部分,而管理會計與財務(wù)會計又一直按照傳統(tǒng)的劃分標(biāo)準(zhǔn)處在統(tǒng)一的財務(wù)部門之下,但據(jù)上述就可以了解到管理會計實則是財務(wù)會計的一個內(nèi)容深化及其工作的進(jìn)一步發(fā)展,在某種程度上也就是財務(wù)會計的一種,如果就此分類,就很容易導(dǎo)致二者界限不清晰,在詳細(xì)分工上就會浪費(fèi)很多時間和精力。所以,要想更好地推動企業(yè)達(dá)到更佳的發(fā)展效果,且促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的深度融合,企業(yè)可以重新組建一個專門的部門負(fù)責(zé)其內(nèi)部的預(yù)算工作等的財務(wù)管理工作,如此便可以更好地通過實踐改變傳統(tǒng)的雜亂情況,讓工作更透明更清晰,保證管理會計部門的獨(dú)立運(yùn)作,并使得管理與財務(wù)會計充分融合,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)自身的價值。

(五)構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合還應(yīng)該構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系,才能提高企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營活動和會計活動之間的符合程度,滿足信息使用者的需求,企業(yè)管理者才能夠清晰了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,做出正確的決策,提高工作效率。在構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系時,應(yīng)該提高企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展和決策管理會計的重要性認(rèn)識,大力組織相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,讓管理會計和財務(wù)會計兩方面的人員積極主動共同開展工作。

五、結(jié)語

管理會計和財務(wù)會計的融合在企業(yè)的新發(fā)展道路上扮演著重量級角色,促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展,拓展會計工作的服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效率,是一種必然的趨勢。在企業(yè)更新和進(jìn)步的過程中,當(dāng)財務(wù)會計出現(xiàn)問題的時候不僅要解決問題,還要對問題進(jìn)行創(chuàng)新,這一舉措在財務(wù)會計和管理會計的融合上也有巨大的影響。

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作者:劉德領(lǐng) 單位:河南碧桂園建設(shè)工程有限公司