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一、提高設計質量的重要性

1.1提高設計技術質量是工程建設的需要

勘察設計作為工程建設的靈魂，質量的龍頭，也是工程建設質量的基礎保證。工程建設“責任重于泰山”。工程設計質量是質量管理的重要關口，對整個工程項目的質量起著決定性、前瞻性的作用。工程勘察設計成果的質量高低、好壞，直接影響建設工程項目的市場效益和投資效益，關系到人民生命和財產安全。沒有好的設計，就不可能有高品質的建設成果；沒有安全的質量，同樣是沒有意義的。只有具備優(yōu)秀的設計，才能創(chuàng)建優(yōu)質的工程。因此，進一步提高設計質量，提升設計理念是設計工作的首要任務。

1.2提高設計技術質量是長遠發(fā)展的需要

設計質量是一扇窗口，直接影響到外界對設計單位工程設計水平的評價。精細優(yōu)良的設計能給業(yè)主帶來最大的效益，為施工單位帶來好的印象，能給我們帶來良好的聲譽；粗糙、馬虎的設計不僅給現(xiàn)場施工造成困難，增加施工難度，造成返工、延誤工期和增加工程投資，甚至對生命財產安全造成不利影響，這都將嚴重影響設計單位的聲譽。如果工程設計質量出現(xiàn)問題，從領導到設計人員都將疲于應付處理問題，也將嚴重影響正常生產經營秩序，對設計單位的穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。市場開拓不只是單一的市場行為，沒有強大的技術力量和工程業(yè)績支撐，市場開拓將寸步難行。優(yōu)良的設計能帶來良好的聲譽，為市場開拓打下良好的基礎。水能載舟，亦可覆舟。良好的贊譽能助我們開拓市場，不好的影響也將對我們的市場開拓帶來負面的影響。只有認真總結經驗教訓，努力提高設計技術質量，才能有利于設計單位的穩(wěn)定長遠發(fā)展。

二、提高設計技術質量和管理水平的途徑

1）加強全員質量教育，樹立質量安全觀念。有些人質量安全意識淡漠，沒有真正體現(xiàn)出“安全為天”的思想。工程質量，百年大計，生命攸關，而設計質量作為工程質量的龍頭，任何時候都不能有絲毫的麻痹大意。每個設計技術人員和設計流程的全過程，都應該把質量安全放在第一位，要牢固樹立質量第一的思想，始終牢記工程質量終身責任制。設計差錯不一定會造成設計質量事故，但設計質量事故的發(fā)生一定是由設計差錯造成的，這是不容置疑的辨證觀點。為什么設計差錯屢禁不止呢？除部分原因是由于設計技術水平差之外，其重要原因就是質量安全意識差，有些人總認為一點小的設計差錯和遺漏無所謂，在現(xiàn)場叫施工單位改改就可以了，甚至認為那些由質量事故引起的悲慘事件，只不過是危言聳聽，與自己無關，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把質量安全當回事，設計錯誤便一而再，再而三地發(fā)生，有些設計錯誤甚至重復發(fā)生。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。態(tài)度決定一切，只有牢固樹立質量安全意識，才可能從源頭上減少設計錯誤的發(fā)生。

2）注重人才培養(yǎng)，做好技術儲備。設計單位是一個技術密集型企業(yè)，主要就是“兩腦一紙”，即人腦、電腦和圖紙。而人腦又是其根本，因此，要從戰(zhàn)略的高度來認識和看待人才的培養(yǎng)和使用問題，要在充分發(fā)揮老專家作用的同時，高度重視青年人才的培養(yǎng)和使用。面對人才缺口問題，要通過各種渠道，采取多種方式，加速培養(yǎng)一大批急需的技術人才，解決部分專業(yè)產生的“短板”問題。同時，要努力創(chuàng)造條件，使年輕的專業(yè)技術人能夠脫穎而出；要建立吸引和留住人才的激勵機制，努力營造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。要制定合理的政策，讓所有的生產技術人員都能安心工作在生產一線上。結合職業(yè)上升通道，要給技術人員制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓他們看到事業(yè)發(fā)展的希望；在做好“品質工作”和獲取工作成果帶來報酬的同時，要營造和諧的人際關系氛圍，享受“品位生活”。只有這樣，才能確保生產隊伍的穩(wěn)定。

3）加強管理，確保質量保證體系的有效運行。設計單位要嚴格按照質量管理體系的要求，規(guī)范流程，明確責任，用過程質量保證總體質量。加強設計過程的監(jiān)管。在設計活動過程中，各級負責人必須真正重視，把設計質量是生命落到實處。按照事先指導、中間檢查、事后把關，優(yōu)質服務的要求對待每一項工程。要抓好工序管理，要讓每一個工程參與者明確責任并各負其責，從項目一開始就落實好項目負責人、專業(yè)主設人、設計人。要重視方案論證階段，避免工程設計的先天不足，以免造成返工。對于工程設計的各個階段，技術負責人應對主要設計原則加以明確，對主要技術加以指導。在設計過程中，應及時把重要或難點的圖紙繪出，請專業(yè)（主任）工程師或院專業(yè)負責總工做中間檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。如碰到大的或疑難技術問題，應組織有關人員進行討論決策，重大技術問題應向項目負責人匯報，由項目負責人組織分管總工和有關人員討論，集思廣益，做到科學決策。圖紙應嚴格執(zhí)行校審制度，杜絕走過場。要求校核人對設計成果進行認真校核，從規(guī)范的采用、設計條件、設計參數的采用、結構型式到結構的每一個尺寸、每個細部結構都要校核到。做到設計成果不出現(xiàn)大的錯誤，將小的缺陷控制在較小的合理范圍內。專業(yè)間的配合問題必須重視，對其他專業(yè)所提條件應逐一落實，自己給其他專業(yè)提供的條件發(fā)生變化時，應立即書面通知相關專業(yè)修改，并保證落實，以免造成設計錯誤。嚴格落實設計會簽制度，對于本專業(yè)提出的配合要求，應逐項核對檢查，核對無誤后方可會簽。每位設計人員都要高度重視自校工作，只有通過自校的圖紙才能交給全校。在強調質量管理體系的有效運行時，還應組織對已經過校審準備出版或已經出版的設計成果進行抽查，以此了解設計成果質量，提出改進措施，并起到督促作用。

4）獎懲結合，促進設計技術質量的提高。設計質量的好壞，不僅對工程項目產生直接的影響，而且對設計單位的聲譽產生直接的影響。因此，實施合理有效的獎懲制度對設計責任人員進行獎罰是非常必要的。根據有關設計質量考核規(guī)定，對于設計質量優(yōu)的獲獎項目給予獎勵，對于發(fā)生設計事故，并造成不良影響的設計責任人員給予一定懲罰。通過獎勵，更加激發(fā)設計人員的創(chuàng)優(yōu)熱情；通過懲罰，對設計人員起到一定的警示作用。

5）做好設計交底，加強工代服務。施工圖會審和設計交底是工程建設中的一個重要工作。通過設計交底，設計人員解釋設計意圖，對涉及工程安全質量的重點環(huán)節(jié)著重說明。建設、施工和監(jiān)理方人員通過熟悉圖紙，提前準確掌握工程內容，提出對設計的有關疑慮。通過溝通，有利于工程的推進，也能降低工程差錯的出現(xiàn)，對重大危險源列出清單，提出應對措施。在現(xiàn)場施工過程中，往往還會存在圖紙的設計差錯，或者由于現(xiàn)場情況發(fā)生改變而需修改圖紙，這都需要及時地作出處理。設計工代服務是整個設計工作的重要組成部分，我們要按工代管理的有關規(guī)定為工程建設提供優(yōu)質服務，想工程之所想，急工程之所急，避免給工程帶來不必要的損失。

6）注重培訓，及時總結工程經驗教訓。設計質量的好壞與設計人員的工作態(tài)度和技術水平是密不可分的，因此，在培養(yǎng)設計人員嚴謹細致的工作作風和高度責任感等基本素質的同時，要不斷提高設計人員的技術水平。要把有關“三標”體系文件、有關專業(yè)技術標準規(guī)范、強制性標準進行系統(tǒng)的培訓。隨著工業(yè)技術水平的不斷進步，業(yè)主對設計的要求不斷提高，新技術、新理念、新思路的引進對我們尤為重要，只有加強技術人員的技術培訓，多參與對外學習交流和進行內部專題培訓，才能提高我們的設計技術水平。在進行內部技術培訓過程中，各專業(yè)主任工程師要做好每年的計劃，分步推進，除自己帶頭做好培訓外，還可根據技術人員的不同特點和技術優(yōu)勢，安排他們就不同的專題進行講座，展開交流討論，這樣不但達到了提高技術人員總體水平的目的，還有利于提高他們的綜合素質。目前，出現(xiàn)設計質量問題的部位在專業(yè)接口處較多，和設計人員對相鄰專業(yè)了解較少有關，因此，要加大不同專業(yè)之間設計人員的技術交流，特別是主要設計人員交流，使設計人員專業(yè)面得到拓寬，這樣可以減少專業(yè)接口處出現(xiàn)的質量問題，也有利于人才的培養(yǎng)。只有總結，才能推廣好的經驗；只有總結，才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，避免已發(fā)生的問題重復出現(xiàn)；只有總結，才能促進我們技術水平的共同提高。要根據工程建設過程中反映出的各種情況，以及從設計回訪中獲得的各種信息，召開項目總結會和各專業(yè)總結會，重點對工程設計特點、設計優(yōu)化和存在的問題進行全面的總結。各工程的設總、主設人、工代和卷冊負責人對設計、施工階段遇到的問題和各方的反應，處理辦法，都應在不同層面的總結會進行介紹，達到揚長避短的目的。對于工程中發(fā)生的質量事故，技術主管部門要組織院領導和相關技術人員及時召開質量剖析會，找出問題產生的直接原因，剖析產生問題的深層次原因，提出以后要加強或注意的問題，舉一反三，防止類似問題的重復發(fā)生。

7）增強精品意識，提高設計水平。樹立設計創(chuàng)優(yōu)的思想，提高設計人員對設計創(chuàng)優(yōu)重要性的認識。每一位勘察設計人員都要有強烈的責任感，要有敬業(yè)及創(chuàng)新精神，不僅要嚴格按照有關規(guī)程規(guī)范的要求搞好設計，對每個工程的設計都要精心推敲，提出合理的方案和推行“新技術、新材料、新工藝”，還要重視細部和功能設計，推行優(yōu)化設計和精細化設計，提高設計技術水平，創(chuàng)出設計精品。在設計中要樹立“以人為本”的理念，制造和諧的環(huán)境氛圍，達到人與自然的和諧統(tǒng)一。針對電網工程設計，要繼續(xù)深化“三通一標”“、兩型一化”“、兩型三新”等基建標準化應用，貫徹全壽命周期理念，加強設計優(yōu)化和方案論證。強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，搞好工藝設計和設計創(chuàng)新。積極參加設計競賽和工程優(yōu)秀設計評選，提升設計水平。

三、結語

通過采取上述措施，對設計工作進行全過程的控制，設計技術質量才能得到有效保證，“安全第一、品牌服務”的理念才能真正得到落實。

作者：鄭小亻毛 單位：江西省電力設計院