前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了地質(zhì)勘察單位基建財務(wù)管理探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:地質(zhì)勘察單位的基建財務(wù)管理越來越受到國家的重視。本文通過分析目前地質(zhì)勘探單位基本建設(shè)的財務(wù)管理中存在的各種問題,并給出相應(yīng)的解決措施,希望對基建財務(wù)管理的推動予以幫助。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘察單位;基建;財務(wù)管理
地勘單位的基建財務(wù)管理,已得到了國家以及相關(guān)部門的高度重視,財政部陸續(xù)頒布了相關(guān)的制度等方法來保證其規(guī)范的開展,例如《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》《國有建設(shè)單位會計制度》等。并且為了加強(qiáng)其管理的力度,有的行業(yè)主管部門也在財務(wù)部規(guī)定的基礎(chǔ)上依據(jù)自身特點的基建財務(wù)管理方法。雖然在相關(guān)的法律法規(guī)下基建單位的財務(wù)管理和會計核算等工作都有了很大的發(fā)展,但是在實際操作中仍然有許多的制約因素,例如對工程項目規(guī)劃、程序、預(yù)算的重要性認(rèn)識不夠、施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)不夠等等。
一、地質(zhì)勘察單位基建財務(wù)管理存在的問題
(1)對工程項目規(guī)劃、程序、預(yù)算的重要性與嚴(yán)肅性認(rèn)識不足。報建單位若沒有對工程項目的規(guī)劃做好嚴(yán)格的梳理,就會出現(xiàn)項目只有本年度的計劃、會議紀(jì)要、建議書、上級主管部門部分的資金使用計劃等。在實施程序也很容易出現(xiàn)問題,人員分工不明確、不合理的實施程序、施工設(shè)備使用不當(dāng)?shù)?。而最易出問題且最嚴(yán)重的就是財務(wù)預(yù)算問題,基建項目可能在實際實施時的資金內(nèi)容、規(guī)模、金額等與上級批準(zhǔn)的不一致,并且相關(guān)手續(xù)未齊全就進(jìn)入了施工階段,對于工程項目各方面的重要性沒有足夠的重視。
(2)施工隊伍不合格。施工隊伍的不合格是目前許多工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要的原因,即為基建單位施工的隊伍并未取得施工資格或單位規(guī)模不夠但越級承包工程。這不僅僅是施工隊伍本身的問題,招標(biāo)的過程也存在許多的問題,例如過程不夠規(guī)范、評定人員標(biāo)準(zhǔn)不一致、評定標(biāo)書不準(zhǔn)確等等,已成為工程質(zhì)量的最大的危害。
(3)簽訂不規(guī)范的施工合同。基建項目實施中的一項重要步驟,如果合同制定的不規(guī)范就會導(dǎo)致一系列的法務(wù)糾紛,例如合同內(nèi)容條款不明確、內(nèi)容要求與招標(biāo)文件不一致、對主要材料和設(shè)備的要求不夠具體、價格出現(xiàn)前后矛盾;工程預(yù)付款、進(jìn)度款的支付不合理、履約金比例不合適;施工隊伍先以低價中標(biāo),進(jìn)場后再已簽訂補(bǔ)充合同等辦法變卦,以此來獲得高利潤等等,都是簽訂不規(guī)范的合同可能導(dǎo)致的后果。
(4)施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格管理。基建項目在施工時對現(xiàn)場的沒有制訂嚴(yán)格的管理措施,缺少合理有效的管理制度,并且在施工現(xiàn)場的管理人員也沒有足夠的責(zé)任心,施工現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料等都沒有有效的管理措施;在后期審計時,由于沒有詳細(xì)的信息記錄,造成了許多材料設(shè)備的白白浪費或損失。
(5)財務(wù)會計核算不夠嚴(yán)格?;椖控攧?wù)部門的規(guī)則制定不夠健全,且人員的職業(yè)素質(zhì)不高,對于基建甚至缺乏最基本的認(rèn)識了解,對于會計核算的把關(guān)不夠嚴(yán)格,沒有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門進(jìn)行專門的監(jiān)督,就使得地勘單位的財務(wù)規(guī)劃使用沒有有效的監(jiān)督管理。因此施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)狀況,例如財務(wù)部門的人員由于沒有很高的專業(yè)素養(yǎng)而辦理合同中不合規(guī)范的條目、施工單位對單位收的款項僅有發(fā)票而不開具發(fā)票、前期為施工單位墊付的費用在工程完成后并沒有及時扣除、地勘單位甚至在施工過程中私自挪用基建的費用、會計沒有準(zhǔn)確的核算財務(wù)記錄從而出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算的狀況等等。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是多方面的,但最主要的還是由于基建管理水平和管理系統(tǒng)都未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),使得財務(wù)部門在會計核算環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了許多問題,導(dǎo)致基建項目會計記錄混亂、上級批準(zhǔn)的的賬面核算信息與實際不符等財務(wù)混亂現(xiàn)象,影響了項目的質(zhì)量和收益。從施工單位這一方面來說,施工單位的負(fù)責(zé)人如果不能有效的執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)甚至對其根本不了解,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,僅僅憑自己的主觀臆斷處理項目實施過程中出現(xiàn)的一系列問題,甚至可能使用惡意的手段干擾國家對項目財務(wù)上出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督管理,肯定會對施工單位內(nèi)部財務(wù)狀況的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。
二、加強(qiáng)地址勘察單位基本建設(shè)財務(wù)管理建議
(1)建立制度努力提高基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。地勘單位基建財務(wù)人員的整體素質(zhì)的高低對項目資金能否完整有效的使用有著重要的影響,所以提高基建財務(wù)人員的素質(zhì)有重要的意義。第一就是要提高專業(yè)技能,財務(wù)核算制度的程序與步驟需要認(rèn)真的核對,財務(wù)管理人員也要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí);第二,對于相關(guān)的法律法規(guī)財務(wù)人員要熟練掌握,避免由于不熟悉法律而造成的財務(wù)上的損失;第三,財務(wù)人員也需要有較高的職業(yè)道德水平,才能減少由于自身原因而導(dǎo)致不必要的損失。努力培養(yǎng)許多的高素質(zhì)的財務(wù)人員,并且建立合理的規(guī)章制度,統(tǒng)一管理財務(wù)部門的賬面檔案等,才能有效地提高地質(zhì)勘察單位的財務(wù)管理水平。
(2)注重基建項目的合法性?;ㄘ攧?wù)管理部門要嚴(yán)格依據(jù)國家財政部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,各項財務(wù)工作實施時要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,一旦出現(xiàn)問題能夠依據(jù)法律解決?,F(xiàn)行的基建項目的八項批準(zhǔn)程序為:審批、立項、規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工許可證、開工。這一程序在基建財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)管理時必須嚴(yán)格執(zhí)行,每個步驟都需要明確建設(shè)單位的工作和哪些主管部門需要對相應(yīng)文件進(jìn)行審批及制表,已經(jīng)獲準(zhǔn)的基建投資項目應(yīng)該作為籌資、資金使用及會計核算的依據(jù),項目相要順利進(jìn)行并完成必須要符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。
(3)財務(wù)部門要參加項目的審計工作。財務(wù)部門要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定參加招標(biāo)文件及工程建設(shè)合同的審計工作,主要包括:第一,對于施工單位的法人進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于沒有資格或資格不夠的單位要堅決抵制,這些單位經(jīng)常會出現(xiàn)一些質(zhì)量和技術(shù)方面的問題,對于工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度都有不良的影響。第二,要嚴(yán)格審查工程項目的經(jīng)理,工程在實施的過程中,主要負(fù)責(zé)人就是項目經(jīng)理,所以項目經(jīng)理的整體素質(zhì)必須很高,不僅需要一定的專業(yè)能力,還要具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和職業(yè)道德。第三,監(jiān)督部門需要制定一套有效完善的監(jiān)督制度,對各項合同的審查都需要安裝國家的有關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行。第四,工程項目所需的重要設(shè)備或者材料需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查并實際參與到采購環(huán)節(jié),只有嚴(yán)格監(jiān)督才能保證建設(shè)過程中材料的質(zhì)量,對于財政的支出也能有著高效合理的規(guī)劃。
(4)財務(wù)部門進(jìn)行基建財務(wù)核算時嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定。第一,財務(wù)部門要加強(qiáng)對于各類款項的審查、記錄與監(jiān)督,必須符合國家的法律法規(guī)。第二,財務(wù)部門要嚴(yán)格控制待攤投資的支出,對待攤投資的具體支出要詳細(xì)監(jiān)督具體記錄,減少各項不必要的開支。第三,財務(wù)部門要認(rèn)真仔細(xì)的審查各項資金的具體情況,包括付款手續(xù)、記錄和發(fā)票正確與否等,減少由于自身疏漏帶來的損失。第四,必須加強(qiáng)工程的審計工作,避免審計過程中出現(xiàn)的漏洞,對工程進(jìn)行的前、中、后各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審計,增強(qiáng)基本的財務(wù)管理與核算。
(5)基建資金需要要歸于部門預(yù)算,全面反映單位的綜合預(yù)算。會計核算和基建財務(wù)核算的基本要求是真實性及完整性。要聯(lián)合基建會計和地勘財務(wù)會計才能完整反映出地勘單位的資金、收入和例如的情況。只有全面了解單位的綜合預(yù)算,減少不必要的開支、控制成本,才能使得基建項目能夠依照規(guī)定的程序順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
1.康杰.淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位工程項目的經(jīng)濟(jì)管理.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(12).
2.李丹.中央地質(zhì)勘查預(yù)算與地質(zhì)勘查全成本收費標(biāo)準(zhǔn).中國礦業(yè),2010(05).
3.吳宏文.試論地質(zhì)勘查項目的成本管理.現(xiàn)代商業(yè),2010(15).
作者:張麗紅 單位:新疆維吾爾自治區(qū)煤田地質(zhì)局一六一煤田地質(zhì)勘探隊