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摘要：伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，社會各個領(lǐng)域都出現(xiàn)了翻天覆地的變化，建筑行業(yè)是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事業(yè)，在科學(xué)技術(shù)的推動下自然也獲得了巨大的提升。與此同時，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，一個項(xiàng)目可能會有多個建筑工程隊相互競爭，而如何在激烈的競爭中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢，獲取更大的利潤，也成了建筑行業(yè)應(yīng)該思考和解決的問題。鑒于此，本文開展了如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本的研究，以期為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)；分析控制；項(xiàng)目成本

一、引言

通常而言，項(xiàng)目建設(shè)人員只會采用一些傳統(tǒng)的辦法，如實(shí)地考察、根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)等來對項(xiàng)目作出大致規(guī)劃，這些方法對于項(xiàng)目工程的建設(shè)具有一定的積極意義，能夠在一定程度上控制項(xiàng)目成本。而在新時代出現(xiàn)了一種新型的分析控制項(xiàng)目成本的方法，就是運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)作為工具來分析和控制項(xiàng)目的成本，因此研究工程經(jīng)濟(jì)對控制項(xiàng)目成本方面具有很重要的意義。但是任何事物都會存在一些問題，工程經(jīng)濟(jì)也不例外。本文主要闡述如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本。

二、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中的過程

在工程投標(biāo)過程中，相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員會根據(jù)不同的工程來進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用一定的理論知識。同時要進(jìn)行實(shí)地的考察綜合估算這次工程項(xiàng)目將要花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)、人力、時間等成本，在工程投標(biāo)中對多個工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估和評價，選擇成本最低的工程項(xiàng)目來選擇投標(biāo)。在工程施工過程中，工程經(jīng)濟(jì)首先要對項(xiàng)目工程的造價作出精準(zhǔn)的預(yù)算，項(xiàng)目將要運(yùn)用到哪些材料，材料的價格和質(zhì)量以及在哪個商家購買哪種材料都需要有具體的計劃。其次，為了更好地降低項(xiàng)目的工程成本可以對材料進(jìn)行綜合和循環(huán)利用，這就需要工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)技術(shù)人員，對所有的材料有具體的了解，將能夠循環(huán)和綜合利用的材料挑選出來進(jìn)行二次利用。最后，工程施工完成之后工程的檢測階段也要加以重視。任何工程只有經(jīng)得起檢驗(yàn)才是好工程，在施工過程中要聘請專業(yè)的項(xiàng)目工程專家全程跟蹤項(xiàng)目工程建設(shè)，在工程建設(shè)完成之后專家要對于這次工程進(jìn)行再一次的檢驗(yàn)，確保工程完成的質(zhì)量，才能將工程投入到日常的生活中去。

三、運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本的重要意義

運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本，能夠讓工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)時更加合理。因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)分析和控制項(xiàng)目成本之后就能夠大致了解工程項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)算，在項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中就不會有太大出入，從而提早做好計劃，對項(xiàng)目工程的成本花費(fèi)和項(xiàng)目工程的按時完成都有積極的意義。運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本，也能最大程度地增加項(xiàng)目工程在社會激烈競爭中的優(yōu)勢。由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目在社會中競爭已經(jīng)變得十分激烈，如果項(xiàng)目工程在建設(shè)過程中花費(fèi)的成本過多，那么項(xiàng)目工程建設(shè)者在社會中就必須抬高工程的價格才能獲取一定的利潤。而工程價格的抬高又會使得人們無法購買該工程，因此只有將價格降低人們才會接受，這樣工程項(xiàng)目的建設(shè)者也才能夠獲取更大的利潤。另外，工程建設(shè)本就是為了利潤而生，運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本在建設(shè)中發(fā)揮著重要意義。

四、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中存在的問題

（一）對項(xiàng)目成本的關(guān)注度前后差異大

通常在一個工程項(xiàng)目開始之前，相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)工程隊都會聘請專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)人員來對這項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)算估計，并作出周密的工作計劃。工程項(xiàng)目開始的前一階段工作人員可能會按照嚴(yán)格的計劃進(jìn)行，對工程項(xiàng)目成本的控制也較為重視，但是一旦到了項(xiàng)目工程建設(shè)的中期階段和后期階段，大部分工作人員對項(xiàng)目工程成本的控制也就慢慢松懈下來。因?yàn)樵陧?xiàng)目工程的建設(shè)過程中，工作人員由于長時間的工作，對工程項(xiàng)目產(chǎn)生一定的厭煩心理，工程項(xiàng)目成本的控制也就不再嚴(yán)格關(guān)注，再加上項(xiàng)目工程建設(shè)過程中遇到的種種困難，也需要用資金或者是其他的工程成本來解決，為了不耽誤工程的建設(shè)進(jìn)度，大部分工作人員都會選擇忽視項(xiàng)目工程成本來解決問題。這樣對于工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制關(guān)注度前后差異過大的行為，導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中存在著很大的問題。

（二）項(xiàng)目工程中工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才缺乏

由于建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，所需要的專業(yè)人才也越來越多，所以就需要在社會中吸納大量專業(yè)人才。而社會中符合要求的人員較少，項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)部門就不得不降低人才要求，這種自降門檻的方式也導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才素質(zhì)不高的問題[1]。

（三）建筑工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

項(xiàng)目工程建設(shè)通常都是一項(xiàng)大型的工程建設(shè)，所耗費(fèi)的材料會比較多，時間周期比較長。而在長時間的施工過程中則需要源源不斷的新材料，或從建筑工程部門的大倉庫中領(lǐng)取材料，也就導(dǎo)致某些建筑工程人員對這些材料的使用存在過度浪費(fèi)的情況。因?yàn)椴牧显诮ㄖこ讨兴紦?jù)的部分非常大，用來購買工程所需材料的資金也非常多，所以建筑工程材料對于工程項(xiàng)目的成本控制十分重要。另外，在現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)中有些材料的去處卻不清不楚，更有甚者會出現(xiàn)材料失竊的情況，這無疑是在浪費(fèi)建筑工程的資金，也加大了建筑工程項(xiàng)目成本控制的難度[2]。

（四）工程技術(shù)控制存在問題

建筑工程施工中施工材料不規(guī)范。很多項(xiàng)目施工企業(yè)為了控制施工成本，采購劣質(zhì)施工原材料，影響施工質(zhì)量，容易造成建筑物樁基偏移以及建筑漏水等問題。第一，建筑模板存在問題。相關(guān)建筑行業(yè)沒有對建筑模板的設(shè)計和施工流程進(jìn)行規(guī)范，致使建筑模板在實(shí)際操作中存在很多問題。第二，混凝土存在問題，多數(shù)施工單位在實(shí)際的施工過程中都沒有在鋼筋下方放置預(yù)制墊塊，沒有形成保護(hù)層，進(jìn)而影響建筑結(jié)構(gòu)。第三，砌磚施工問題，很多施工單位為了趕工期，并沒有充分讓磚塊的濕度達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求，致使磚塊之間的粘度較低，影響建筑物墻體的穩(wěn)定性。第四，很多施工單位缺少對施工過程中的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管，導(dǎo)致很多建筑施工工藝達(dá)不到設(shè)計的要求，從而降低施工建筑的整體質(zhì)量和使用壽命。

五、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中的對策

（一）加強(qiáng)工作人員對于控制項(xiàng)目成本的重視程度

項(xiàng)目工程建設(shè)畢竟是由工作人員來進(jìn)行操縱，要從根本上控制項(xiàng)目成本就一定要加強(qiáng)工作人員對控制項(xiàng)目成本的重視程度。首先相關(guān)的項(xiàng)目工程建設(shè)部門可以在工作人員中加大宣傳，讓工作人員了解到項(xiàng)目成本對于工程建設(shè)的重要意義，最大限度地提升工作人員對于控制項(xiàng)目成本的認(rèn)知程度，并且采取一些強(qiáng)制的措施，或者一些鼓勵的措施來督促工作人員。其次，項(xiàng)目工程建設(shè)部門可以設(shè)置專門的項(xiàng)目工程成本控制專家小組，在項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中，全程監(jiān)督各個崗位各個工作人員對項(xiàng)目成本的控制力度。

（二）培養(yǎng)專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才

人才是工程項(xiàng)目建設(shè)取得成功的重要基礎(chǔ)之一，應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)來控制項(xiàng)目成本必須要有專業(yè)的人才來做支持。因此，項(xiàng)目工程建設(shè)工程部門可以采取一些措施培養(yǎng)專門的人才。一方面在高校中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生時要注意提高選拔要求，不能因?yàn)槿瞬诺娜狈妥越甸T檻。如果選擇的是專業(yè)知識不強(qiáng)的畢業(yè)生，最終受到損失的還是工程項(xiàng)目建設(shè)者本身，并且在選拔時要設(shè)置一定的工程建設(shè)情景，提出一些專業(yè)化的問題和突發(fā)情況來測試畢業(yè)生的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。只有選擇德才兼?zhèn)?、踏?shí)肯干的優(yōu)秀畢業(yè)生，才能真正地運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)來分析和控制項(xiàng)目成本。在高校中選擇畢業(yè)生固然重要，但是也要注意在社會中吸納專業(yè)人才，社會中的工程建設(shè)者大多都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人，工程建設(shè)部門要提高工作待遇來吸引專業(yè)人才加入工程建設(shè)隊伍中去。另一方面，要對工程項(xiàng)目建設(shè)部門中的人才定期進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，聘請專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)專家開辦講座，提高工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而為運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本的成功打下基礎(chǔ)。還要對那些能夠靈活自如地運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)來分析和控制項(xiàng)目建設(shè)成本的工作人員給予一定的獎勵，并且為優(yōu)秀工作人員申請資金進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，讓這些工作人員有更多的深造機(jī)會，提高專業(yè)技能[3]。

（三）嚴(yán)格把控建筑工程材料的去向

首先，相關(guān)部門一定要對一項(xiàng)工程所需要的材料進(jìn)行精確計算并記錄下來，只有當(dāng)建筑工程施工時需要材料才能動用資金購買，或者是去倉庫領(lǐng)取，并且一定需要提供相關(guān)證明，才能確保是建筑工程過程中所需要的材料。其次，對所領(lǐng)取的工程材料的用法也要進(jìn)行嚴(yán)格的登記，將每一項(xiàng)材料的使用過程都上報給上級，這樣能夠有效減少建筑工程材料的浪費(fèi)。此外，當(dāng)建筑工程隊購買或者領(lǐng)取了大量的建筑工程材料時，一定要有合適的場所進(jìn)行保存，并且聘請專門的安保人員24小時看管。因?yàn)榻ㄖこ淘谝巴夤ぷ鲿r很有可能會出現(xiàn)材料失竊的情況，而材料失竊對建筑工程項(xiàng)目成本的分析和控制是巨大的損失，所以要對建筑工程材料進(jìn)行嚴(yán)格看管和認(rèn)真保護(hù)。

（四）做好工程成本控制

工程成本控制需要從多個關(guān)節(jié)進(jìn)行，首先是工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段，需要對項(xiàng)目成本進(jìn)行成本預(yù)算，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況了解市場行情以及目標(biāo)企業(yè)的情況，制定競標(biāo)方案。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目成本進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算，確定目標(biāo)成本，指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本的有效控制。施工過程中的成本控制，對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)如施工人員工資、機(jī)械裝備維護(hù)費(fèi)用、工程間接費(fèi)用等都要嚴(yán)格控制。人工費(fèi)用控制管理，要對工程項(xiàng)目的人員進(jìn)行精簡化管理，采取工程分包等方法，靈活推進(jìn)施工項(xiàng)目進(jìn)度。材料費(fèi)用控制管理，在工程項(xiàng)目當(dāng)中材料費(fèi)用的成本占據(jù)了整個施工項(xiàng)目的絕大部分資金投入，而對于施工項(xiàng)目的材料費(fèi)用控制管理能夠有效控制工程項(xiàng)目成本投入。材料的采購使用要遵循物美價廉的施工原材料，既要考慮原材料的質(zhì)量、價格，也要充分考慮材料的運(yùn)輸成本以及倉儲成本，綜合多種影響元素，嚴(yán)控材料費(fèi)用投入成本[4]。

（五）轉(zhuǎn)變工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

目前，我國建筑工程行業(yè)施工人員以民工群體為主，工資發(fā)放方式主要分為按時和按量兩種方式進(jìn)行。在建筑工程施工中一般采取按時工資，工程截至日期越長表示能獲取工資越多。因此，許多工人在施工過程中消極怠工。而轉(zhuǎn)變工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提高工資上限，從多個方面綜合結(jié)算工人工資，可以提高施工人員積極性，保證工程質(zhì)量，也可以加快工程建設(shè)速度，減少建筑工程施工建設(shè)對周邊居民日常生活的影響。另外，建立完備的人員工資績效考核機(jī)制，充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的主觀能動性，保證工程施工任務(wù)又快又好的完成[5]。

六、結(jié)語

在競爭激烈的建筑行業(yè)中，運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本是大勢所趨，只有不斷控制項(xiàng)目成本才能在競爭中取得一定優(yōu)勢，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤[6]。建筑行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要行業(yè)，在社會中有很強(qiáng)的存在感和生存能力，而建筑工程部門想要獲得長久的發(fā)展，就必須形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢，嚴(yán)格控制和分析項(xiàng)目工程建設(shè)所需要花費(fèi)的成本，在花費(fèi)最少的成本前提下，建造出更高質(zhì)量的成品來為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更多的福利，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:李慧慧 單位:山東省路橋集團(tuán)有限公司