前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的成本預(yù)算論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：成本預(yù)算論文范文

1成本分?jǐn)偡椒?/p>

實(shí)行成本分?jǐn)?，?shí)施全面預(yù)算管理，有助于管理者和員工明確奮斗目標(biāo)和方向，便于控制各車(chē)間、部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有利于評(píng)價(jià)工作績(jī)效，有助于利用量化的數(shù)字分析問(wèn)題、說(shuō)明問(wèn)題、解決問(wèn)題、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。經(jīng)公司批準(zhǔn)的各部門(mén)、車(chē)間成本控制指標(biāo)年初下達(dá)后，要無(wú)折扣地執(zhí)行并納入月度績(jī)效考核之中。2檢修及技改預(yù)算的執(zhí)行設(shè)備檢修維護(hù)是成本消耗的一大項(xiàng)，檢修、技改的出發(fā)點(diǎn)要立足于節(jié)能減排、節(jié)約成本。檢修部門(mén)要做好設(shè)備的狀態(tài)檢修，設(shè)備消缺。保持設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，多發(fā)電量，增大規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在保證檢修質(zhì)量的前提下，做好計(jì)劃?rùn)z修，減少物料消耗。技改資金的使用要與機(jī)爐檢修同步進(jìn)行，以便于提高工效，多發(fā)電量。

3成本節(jié)約與超支的分析

公司每月進(jìn)行一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，按照管理會(huì)計(jì)中量本利的原理進(jìn)行分析，將各種財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算出來(lái)，提供各種業(yè)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)供各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)閱讀分析，了解公司的預(yù)算執(zhí)行情況。針對(duì)各責(zé)任部門(mén)的成本控制目標(biāo)，按年度總量劃分月度需控制的百分比，做好節(jié)支與超支分析，對(duì)超支部分發(fā)出預(yù)警，加強(qiáng)后期控制，從而有效地控制成本和費(fèi)用，監(jiān)督各種生產(chǎn)的完成情況，保證利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。成本核算中，要注意防止計(jì)量不準(zhǔn)、原始記錄不真實(shí)、提供假資料等問(wèn)題。又要防止真賬假算，有意調(diào)整成本。

4成本控制與績(jī)效考核

成本控制與績(jī)效考核是行之有效的企業(yè)管理制度、方法。企業(yè)要在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以成本管理為主導(dǎo)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)成本管理、車(chē)間及部門(mén)成本管理、班組成本管理相結(jié)合的縱向成本管理責(zé)任制。以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心，建立財(cái)會(huì)、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購(gòu)、煤炭采購(gòu)、勞資等部門(mén)密切配合的橫向成本管理網(wǎng)絡(luò)。成本管理與績(jī)效考核要落實(shí)和分解到公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間部門(mén)、班組以及個(gè)人。是人人身上都有降低成本的任務(wù)與責(zé)任，保證不斷降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本控制與績(jī)效考核既是成本計(jì)劃執(zhí)行的總結(jié)，又是進(jìn)行分析，查找成本升降的依據(jù)。

二全員成本管理途徑

電廠(chǎng)成本費(fèi)用管理的首要問(wèn)題是管理層和員工要增強(qiáng)成本觀念，要意識(shí)到成本是關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的大事。各級(jí)管理人員和生產(chǎn)人員在工作過(guò)程中要想方設(shè)法節(jié)約各項(xiàng)耗費(fèi)，努力降低成本，爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益。

1成本管理的基礎(chǔ)

火電企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作主要有各項(xiàng)指標(biāo)管理，計(jì)量、收發(fā)、驗(yàn)收管理及物資出入庫(kù)制度，原始記錄管理。具體到各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)，表述如下：全員以安全生產(chǎn)、利潤(rùn)作為考核指標(biāo)。利潤(rùn)指標(biāo)占50%，其余各項(xiàng)按比例劃分，取百分值。各部門(mén)分別對(duì)應(yīng)不同的考核指標(biāo)，表述如下：值長(zhǎng)室考核指標(biāo)：發(fā)電量、供電量、噸汽煤耗、汽耗率、補(bǔ)水率。汽機(jī)專(zhuān)業(yè)：汽耗率、廠(chǎng)用電率。鍋爐專(zhuān)業(yè)：噸汽煤耗、廠(chǎng)用電率?；?chē)間：制水酸耗、制水堿耗。燃運(yùn)專(zhuān)業(yè)：噸煤電耗、噸煤油耗。檢修專(zhuān)業(yè)：設(shè)備可用小時(shí)數(shù)。設(shè)備材料部：加強(qiáng)計(jì)量、驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)、領(lǐng)退；比較物資采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)平均價(jià)。磅房及煤廠(chǎng)管理：入爐煤炭熱量與進(jìn)廠(chǎng)煤炭熱量差值。煤炭采購(gòu)部：煤炭數(shù)量。財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)費(fèi)用、電費(fèi)回收?？偨?jīng)理工作部：工資核算、車(chē)輛費(fèi)用、業(yè)務(wù)接待費(fèi)用。

2成本控制的方法

成本控制是企業(yè)成本管理的決定性環(huán)節(jié)，管理者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損失浪費(fèi)、超支超概問(wèn)題，并及時(shí)控制。成本控制的程序分：①制定考核指標(biāo)，注重事前成本控制。②衡量工作績(jī)效，注重日常成本控制。③糾正成本偏差，注重質(zhì)量成本控制?；痣娖髽I(yè)成本管理應(yīng)著重控制以下項(xiàng)目：①煤炭費(fèi)用。煤炭燃料費(fèi)用占火電企業(yè)成本比重大，煤炭采購(gòu)成本主要有買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、途中損耗。要注意加強(qiáng)計(jì)量、質(zhì)檢驗(yàn)收，加強(qiáng)運(yùn)輸管理及煤場(chǎng)管理，減少損失。生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)要加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高熱效率和主機(jī)效率，降低發(fā)電煤耗和廠(chǎng)用電率。②材料費(fèi)用。材料費(fèi)用主要取決于采購(gòu)成本和材料消耗量因素?？刂撇牧腺M(fèi)用要加強(qiáng)材料定額管理，按計(jì)劃發(fā)料和限額領(lǐng)料。③財(cái)務(wù)費(fèi)用。企業(yè)要盡可能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低負(fù)債率，防止資產(chǎn)泡沫帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

三結(jié)語(yǔ)

第2篇：成本預(yù)算論文范文

（一）成本預(yù)算管理方式落后

健全的成本預(yù)算管理體制能夠增強(qiáng)電信企業(yè)的管理能力。但是電信企業(yè)的成本預(yù)算管理沒(méi)有得到電信企業(yè)的管理者和電信企業(yè)員工的重視，也就沒(méi)有辦法在電信企業(yè)建立完善的成本預(yù)算管理制度，沒(méi)辦法保障電信企業(yè)成本預(yù)算管理的落實(shí)和實(shí)施，成本預(yù)算管理缺乏制度保障也就很難有很好的推廣，對(duì)電信企業(yè)的決策沒(méi)有提供幫助。大部分電信企業(yè)管理的方法仍然停留在“節(jié)省”的方面，認(rèn)為成本預(yù)算管理就是不斷地“節(jié)流”，容易導(dǎo)致電信企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因?yàn)橘Y金短缺而造成生產(chǎn)損失，從而得不償失。電信企業(yè)沒(méi)有做好成本考核和成本控制工作，在電信企業(yè)的成本預(yù)算管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，也沒(méi)有辦法遵循制度進(jìn)行賞罰，電信企業(yè)管理者的偷稅漏稅的行為也會(huì)導(dǎo)致電信企業(yè)的成本預(yù)算管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息失真的情況出現(xiàn)，不利于財(cái)務(wù)工作的深入。同時(shí)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給電信企業(yè)的管理方法帶來(lái)沖擊，隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，電信企業(yè)的管理方法也要不斷革新，以往落后的成本預(yù)算管理方式已經(jīng)不適合電信企業(yè)的發(fā)展需要。電信企業(yè)只注重眼前的利益，沒(méi)有重視電信企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和制度的管理，都將使電信企業(yè)脫離時(shí)代的發(fā)展。

（二）管理人員素質(zhì)低

員工素質(zhì)的高低是電信企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。電信企業(yè)工作人員沒(méi)有樹(shù)立起成本預(yù)算管理的意識(shí)，沒(méi)有重視成本預(yù)算管理的作用，對(duì)電信企業(yè)的成本預(yù)算管理流于形式或者不予理睬，導(dǎo)致成本預(yù)算管理在企業(yè)中不能很好地運(yùn)作起來(lái)。同時(shí)也看出電信企業(yè)員工監(jiān)督意識(shí)的薄弱，不利于對(duì)企業(yè)工作的監(jiān)督管理，也不利于員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，使電信企業(yè)的成本預(yù)算管理順利發(fā)展。電信企業(yè)成本預(yù)算管理中的工作人員素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)技能不足，電信企業(yè)的員工培訓(xùn)也沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，員工沒(méi)有很好的管理眼光和管理素質(zhì)，對(duì)電信企業(yè)成本預(yù)算管理和規(guī)劃中存在的問(wèn)題不能及時(shí)地指出，對(duì)于成本預(yù)算管理政策的改善也沒(méi)有很好的建議，這些都會(huì)影響到電信企業(yè)管理的實(shí)施效果。

二、電信企業(yè)成本預(yù)算管理的措施

（一）轉(zhuǎn)變電信企業(yè)成本預(yù)算管理觀念，鞏固客戶(hù)與提升品牌策略

電信企業(yè)要做好成本預(yù)算管理工作，就要先樹(shù)立應(yīng)有的管理理念，同時(shí)意識(shí)到影響電信企業(yè)盈利水平的主要因素有營(yíng)業(yè)收入、資金成本、費(fèi)用成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、稅務(wù)成本、資本成本，在這幾個(gè)主要因素中，營(yíng)業(yè)收入是增加項(xiàng)。企業(yè)要提高自身的知名度、美譽(yù)度、滿(mǎn)意度，增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和依賴(lài)度，最終形成穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源。電信企業(yè)要轉(zhuǎn)變成本預(yù)算管理的觀念，用現(xiàn)代的電信企業(yè)成本預(yù)算管理觀念代替?zhèn)鹘y(tǒng)的成本預(yù)算管理理念，要做好電信企業(yè)資源規(guī)劃，把電信企業(yè)的重點(diǎn)放在電信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做好電信企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，既開(kāi)源又節(jié)流，雙管齊下才能把電信企業(yè)成本預(yù)算管理做到位。

（二）建立健全完善的電信企業(yè)成本預(yù)算管理體系策略

電信企業(yè)要建立健全完善的電信企業(yè)成本預(yù)算管理體系，用戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)看問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)電信企業(yè)的監(jiān)督管理，落實(shí)監(jiān)督機(jī)制的作用，突顯電信企業(yè)監(jiān)督的重要性和權(quán)威性，對(duì)電信企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理，才能保證電信企業(yè)成本預(yù)算管理計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。電信企業(yè)建立健全完善的成本預(yù)算管理體系也能為電信企業(yè)的決策和管理提供更多的信息，在電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要保證成本預(yù)算管理貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正落實(shí)好成本預(yù)算管理的工作，提高電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。電信企業(yè)要做到成本預(yù)算管理的手段多元化，除了運(yùn)用會(huì)計(jì)的知識(shí)，還要適時(shí)利用管理工程學(xué)的知識(shí)，多樣化的管理手段和方法，會(huì)使枯燥的成本預(yù)算管理工作顯得有趣，而且能降低成本預(yù)算管理中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

（三）加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算管理的工作人員的培訓(xùn)

員工是電信企業(yè)的血脈，員工的素質(zhì)低下也就不能很好地帶動(dòng)起電信企業(yè)的運(yùn)行。電信企業(yè)要定期對(duì)成本預(yù)算管理的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和工作素質(zhì)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的職業(yè)道德。對(duì)于電信企業(yè)的管理者也要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，樹(shù)立管理者成本預(yù)算管理的思想，使管理者對(duì)成本預(yù)算管理有基本概念，然后走出成本預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算管理的重視。定期派遣電信企業(yè)的管理者進(jìn)行外部交流，及時(shí)更新電信企業(yè)管理者的成本預(yù)算管理信息，保證管理者接受的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，才能保證公司的管理水平跟得上時(shí)代的步伐。

（四）加強(qiáng)成本預(yù)算管理的信息化管理

先進(jìn)的信息系統(tǒng)，是內(nèi)部控制運(yùn)行的平臺(tái)，它可以極大地解決信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的負(fù)面影響。信息溝通系統(tǒng)是否通暢，決定著電信企業(yè)能否及時(shí)掌握營(yíng)運(yùn)狀況和組織中發(fā)生的各種情況，能否實(shí)現(xiàn)信息在電信企業(yè)各層次、各部門(mén)之間迅速地傳遞和交流，為電信企業(yè)員工提供履行職責(zé)所需的各種信息，對(duì)可能發(fā)生的異常狀況作出反映，從而及時(shí)報(bào)告，防止重大損失的發(fā)生。電信企業(yè)要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的信息化管理，才能提高預(yù)算編制工作的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化。電信企業(yè)只有提高預(yù)算績(jī)效的信息化管理，才能提高電信企業(yè)資金使用效率，為成本預(yù)算管理提供信息技術(shù)的支持。電信企業(yè)的成本預(yù)算管理和信息技術(shù)的結(jié)合有利于提高預(yù)算績(jī)效工作的工作效率，為電信企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

三、結(jié)束語(yǔ)

第3篇：成本預(yù)算論文范文

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；如何進(jìn)行；成本控制

1施工項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)

施工項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)包括技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)分系統(tǒng)，這三者密切相關(guān)、相互作用、相互影響。

(1)技術(shù)系統(tǒng)是3個(gè)分系統(tǒng)的核心，制訂先進(jìn)的、合理的施工方案。以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

(2)社會(huì)系統(tǒng)施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的，故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系，即為社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目成本控制，人是第一要素。成本控制關(guān)鍵就在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，這也是順利實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

(3)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵分系統(tǒng)。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。

2搞好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo)

成本預(yù)測(cè)要做好工、料、機(jī)費(fèi)用預(yù)測(cè)，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)裝備水平和企業(yè)定額科學(xué)地計(jì)算出工、料、機(jī)數(shù)量和費(fèi)用，掌握工資成本、材料成本和機(jī)械費(fèi)成本在施工項(xiàng)目總成本中所占的比例。因此，施工企業(yè)在施工項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)首先組織成本控制、材料設(shè)備等部門(mén)到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，了解施工環(huán)境，調(diào)查當(dāng)?shù)厝斯?、材料、運(yùn)輸及機(jī)械設(shè)備租賃的市場(chǎng)價(jià)格。成本控制、材料設(shè)備及財(cái)務(wù)等部門(mén)根據(jù)招投標(biāo)文件、工程施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同及工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解的有關(guān)信息進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃成本編制，詳細(xì)列出每一項(xiàng)成本，匯總總成本。經(jīng)過(guò)公司有部門(mén)研究討論。確定一個(gè)大家認(rèn)可的總成本作為施工項(xiàng)目成本控制目標(biāo).

3加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制、保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

從施工準(zhǔn)備開(kāi)始。經(jīng)過(guò)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束，都會(huì)發(fā)生施工項(xiàng)目成本。因此，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段，如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳施工方案，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保工程質(zhì)量，減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段，要及時(shí)追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算。使工程成本自始至終處于有效控制之下。

(1)選好項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、簽訂內(nèi)部承包協(xié)議：項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)是施工企業(yè)法人委托在工程項(xiàng)目上的人，應(yīng)對(duì)企業(yè)的整體利益負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)部之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。施工項(xiàng)目開(kāi)工前，企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)施工承包合同、大家認(rèn)可的總成本和項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)簽訂施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同，明確工程項(xiàng)目在保質(zhì)、保量、按期完成條件下成本控制目標(biāo)。是項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理前提下，對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)全面的管理責(zé)任。在施工項(xiàng)目的成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)和所屬部門(mén)、分公司直到生產(chǎn)班組都要有明確的成本管理責(zé)任，而且有定量的責(zé)任成本目標(biāo)。由于施工過(guò)程的情況千變?nèi)f化。因此，要求項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整責(zé)任體系，保證責(zé)任體系切合實(shí)際，確保施工項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)確保足額上交、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押：簽訂內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目規(guī)模，要求項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)部一次納利潤(rùn)10％—30％的現(xiàn)金作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)每月工程進(jìn)度按比例上交利潤(rùn)．待工程通過(guò)竣工驗(yàn)收并結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)完成內(nèi)部結(jié)算，如完成成本目標(biāo)值利潤(rùn)已足額上交并扣留工程保修金后，抵押金返還并支付相應(yīng)的利息。否則，扣減或沒(méi)收抵押金。

(3)技術(shù)方案優(yōu)化、降低成本：項(xiàng)目總工程師對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)技術(shù)責(zé)任。明確項(xiàng)目總工程師在成本控制管理中的核心作用，對(duì)投標(biāo)書(shū)中的主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)論證。以采取經(jīng)濟(jì)合理的方案降低施工成本。把施工方案的優(yōu)化作為控制施工項(xiàng)目投入的重點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化實(shí)施性施工方案形成的成本節(jié)余組成的成本利潤(rùn)按一定比例給直接責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。

第4篇：成本預(yù)算論文范文

工程建設(shè)管理的具體流程

由于該項(xiàng)工程的復(fù)雜性，在全面啟動(dòng)前，成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目工作組，對(duì)這項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)分解，按具體流程開(kāi)展工作。調(diào)查。對(duì)整個(gè)徐匯區(qū)保障性住房的分布情況，按照近期、中期和遠(yuǎn)期的建設(shè)要求，調(diào)查基礎(chǔ)資料，收集保障性住房周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施及市政配套的規(guī)劃資料。這是一項(xiàng)相當(dāng)繁瑣而具體的工作，調(diào)查清楚，方能對(duì)下階段設(shè)計(jì)提供真實(shí)可靠的依據(jù)，對(duì)成本控制有著至關(guān)重要的作用。設(shè)計(jì)。聘請(qǐng)一家專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，聯(lián)合制定了徐匯區(qū)保障性住房大市政配套咨詢(xún)報(bào)告工作機(jī)制、時(shí)間計(jì)劃、工作要點(diǎn)及編制框架等。還根據(jù)項(xiàng)目的要求分別向水、電、煤、通信和排水(雨水、污水)等專(zhuān)業(yè)管理單位征詢(xún)意見(jiàn)，并根據(jù)具體意見(jiàn)分別委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。這項(xiàng)工作是整個(gè)管理工作的重中之重。征詢(xún)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位的初稿及反饋情況，聯(lián)合所聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃單位開(kāi)始編制整個(gè)徐匯區(qū)保障性住房大市政配套規(guī)劃文本，并分別向徐匯區(qū)建交委、房管局、規(guī)劃局、市政水務(wù)署和綠化管理署等政府管理部門(mén)征求意見(jiàn)。評(píng)審。根據(jù)征詢(xún)意見(jiàn)，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位完成正式規(guī)劃設(shè)計(jì)稿，分別組織評(píng)審。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的評(píng)審情況，組織編寫(xiě)徐匯區(qū)保障性住房大市政配套的初步正式規(guī)劃文本，按照近期、中期、遠(yuǎn)期及具有可實(shí)施性的要求進(jìn)行編制。形成正式的徐匯區(qū)保障性住房大市政配套規(guī)劃文本向規(guī)劃部門(mén)報(bào)批。分步實(shí)施。一旦各項(xiàng)規(guī)劃落地，還有分步實(shí)施的過(guò)程，這是最終體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目成果的階段，當(dāng)然也是時(shí)間跨度最大、難度最高的階段。

徐匯區(qū)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)

針對(duì)徐匯區(qū)保障性住房市政配套的規(guī)劃，在項(xiàng)目建設(shè)管理中，重點(diǎn)需要關(guān)注的是道路和排水工程的建設(shè)。供電、通信是由專(zhuān)業(yè)單位實(shí)施，而道路、排水工程則由項(xiàng)目管理公司來(lái)實(shí)施(供水、供氣則結(jié)合項(xiàng)目一并實(shí)施)。對(duì)于項(xiàng)目可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，必須做好管理工作。經(jīng)驗(yàn)表明，工程可行性研究階段決定了項(xiàng)目周期內(nèi)80%的費(fèi)用，初步設(shè)計(jì)決定了工程的80%的投資。加強(qiáng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)管理來(lái)說(shuō)是順利完成項(xiàng)目建設(shè)的前提和保障。為此，對(duì)于徐匯區(qū)保障性住房市政配套的項(xiàng)目建設(shè)管理，結(jié)合基地建設(shè)的實(shí)際，從以下2個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)管理。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目前期管理。做好項(xiàng)目建議書(shū)、工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)管理，并結(jié)合每個(gè)審批階段，辦理好從項(xiàng)目選址到建設(shè)規(guī)劃許可的全部證照，確保項(xiàng)目建設(shè)程序的完整。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工管理。按照“安全控制、質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)控制”為主的控制原則，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

成本測(cè)算管理

徐匯區(qū)保障性住房市政配套規(guī)劃涉及了許多專(zhuān)業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)而建設(shè)量相當(dāng)大的項(xiàng)目。根據(jù)管理原則，需對(duì)涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)而具體的成本測(cè)算，還需從近期、中期及遠(yuǎn)期進(jìn)行分別考慮，特別是近期，哪些項(xiàng)目必須配合保障性住房的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)工作。成本測(cè)算的精細(xì)程度，對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。只有成本測(cè)算做到詳細(xì)而完善，才能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制。經(jīng)過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和專(zhuān)家評(píng)審，與相關(guān)政府管理部門(mén)的溝通。

第5篇：成本預(yù)算論文范文

論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；成本核算；現(xiàn)狀；對(duì)策

隨著中國(guó)職業(yè)教育的迅速發(fā)展以及高等教育收費(fèi)制度的全面實(shí)行，核算高職院校教育成本既是滿(mǎn)足社會(huì)和學(xué)生對(duì)教育成本知情權(quán)的一項(xiàng)基本要求，也是高職院校提升自身辦學(xué)效益和實(shí)力的客觀需要。然而，由于長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)一直把高等學(xué)校(包括高等職業(yè)院校)歸屬于非營(yíng)利的事業(yè)單位，目前高職院校在進(jìn)行成本核算中還存在諸多理論和實(shí)踐方面的障礙，還沒(méi)有形成一套科學(xué)的成本核算體系，高職院校很有必要借鑒企業(yè)產(chǎn)品成本核算原理和方法，在與高校現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，建立適合高職教育的教育成本核算體系。

一、高職院校成本核算的現(xiàn)狀

1．現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度的核算基礎(chǔ)不科學(xué)，影響高職院校成本核算的真實(shí)性。按照中國(guó)現(xiàn)行高校會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“高等學(xué)校會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”，但是，現(xiàn)行的收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)給高職院校教育成本核算造成了很大障礙。高職院校要實(shí)行教育成本核算首先必須解決教育成本的確認(rèn)和計(jì)量問(wèn)題，成本是對(duì)象化了的費(fèi)用，也就是說(shuō)成本必須是和一定的對(duì)象相聯(lián)系的。高職院校必須將為提供教育服務(wù)而發(fā)生的耗費(fèi)，根據(jù)配比原則，按照一定的程序歸集和分配到相應(yīng)的對(duì)象之后才能形成高職院校教育成本。根據(jù)成本核算的配比原則和費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間來(lái)看，要核算教育成本就必然涉及的費(fèi)用的預(yù)提和待攤問(wèn)題。而收付實(shí)現(xiàn)制是以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確定本期收入和費(fèi)用的，反映的是高職院?，F(xiàn)實(shí)的收支情況，不存在費(fèi)用預(yù)提或待攤的慨念，這樣勢(shì)必會(huì)影響教育成本信息核算的準(zhǔn)確性。因此，現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度的核算基礎(chǔ)問(wèn)題是高職院校要進(jìn)行教育成本核算必須重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

2．高職院校定資產(chǎn)的折舊方法不合理，影響高職院校會(huì)計(jì)核算的完整性。按照現(xiàn)行高校會(huì)計(jì)制度規(guī)定，高校當(dāng)年購(gòu)置的固定資產(chǎn)直接計(jì)入當(dāng)年的設(shè)備購(gòu)置支出，在使用的收益年限內(nèi)不計(jì)提折舊，因此，高職院?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中都無(wú)法反映固定資產(chǎn)新舊程度和已耗損價(jià)值。在辦學(xué)過(guò)程中，房屋、建筑物、圖書(shū)、教學(xué)儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)購(gòu)置支出在高職院校經(jīng)費(fèi)支出中占有很大的比重，是高職院校為改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平進(jìn)行的重要投入，與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)，因此，高職院校固定資產(chǎn)的損耗成本應(yīng)是高職院校教育成本的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度不反映固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中逐漸損耗的價(jià)值，這樣得出的教育成本信息就不完整。

3．現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)科目的設(shè)置單一，弱化了高職院校會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)，不利于實(shí)行成本核算。現(xiàn)行的高職院校會(huì)計(jì)制度中會(huì)計(jì)科目體系的設(shè)置，主要考慮的是政府部門(mén)預(yù)算管理的需要，重點(diǎn)反映學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的收支情況，沒(méi)有考慮到高職院校進(jìn)行成本核算的需要。如現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度對(duì)于高職院校支出是按支出性質(zhì)分類(lèi)而不是按支出功能分類(lèi)，主要有以下兩種分類(lèi)：第一，按照支出用途將事業(yè)支出分為教學(xué)支出、科研支出、業(yè)務(wù)輔助支出、行政管理支出、后勤支出、學(xué)生事物支出、離退休人員保障支出和其他支出等八類(lèi)支出，反映了一定分類(lèi)核算意識(shí)但比較粗糙，難以滿(mǎn)足教育成本核算的需要；第二種是按照支出內(nèi)容分為基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、其他費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，這給高職院校實(shí)行教育成本核算帶來(lái)了很大的困難。高職院校如果要進(jìn)行教育成本核算，就必須按支出功能對(duì)現(xiàn)有支出數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)和重組。中國(guó)理論工作者曾對(duì)此做過(guò)兩種嘗試：一是根據(jù)支出原始憑證，按功能分類(lèi)重新核算成本；二是利用會(huì)計(jì)科目細(xì)目數(shù)據(jù)按功能進(jìn)行大致歸類(lèi)來(lái)核算教育成本，但均未取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。第一種方法的缺陷在于工作量過(guò)大，很難推廣；第二種方法缺點(diǎn)在于比較粗略，難以提供準(zhǔn)確的教育成本信息，所以，高職院校如果要進(jìn)行教育成本核算就必須對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行改革。

4．高職院校經(jīng)費(fèi)使用效益考核評(píng)價(jià)的片面性，軟化了高職院校教育成本核算體制。長(zhǎng)期以來(lái)，由于認(rèn)識(shí)上的片面性，對(duì)高職院校投資只注重其消費(fèi)性，忽視其投資性，導(dǎo)致對(duì)高職院校經(jīng)費(fèi)使用效益考核評(píng)價(jià)的片面性，往往只側(cè)重評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)使用后體現(xiàn)出的事業(yè)效果和社會(huì)效益，而對(duì)社會(huì)效益考核評(píng)價(jià)又缺乏科學(xué)的定量指標(biāo)體系，結(jié)果造成高職院校經(jīng)費(fèi)運(yùn)行中投入產(chǎn)出相脫節(jié)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)。由于缺乏對(duì)高職院校教育成本方面的考核評(píng)價(jià)，國(guó)家、主管部門(mén)以及學(xué)校自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求僅僅停留在財(cái)務(wù)信息方面，而缺乏對(duì)衡量高職院校綜合辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的高職院校教育成本指標(biāo)的需求拉動(dòng)，導(dǎo)致高職院校現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系中高職院校教育成本核算機(jī)制的軟化。

二、構(gòu)建高職院校教育成本核算體系的途徑與對(duì)策

高職院校會(huì)計(jì)環(huán)境的諸多變化，已使現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度已難以適應(yīng)高職院校發(fā)展的需要，其制度性缺陷和缺失成為成本核算無(wú)法回避的問(wèn)題。要想走出困境，科學(xué)實(shí)施高職院校會(huì)計(jì)成本核算，必須借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)的成熟做法，彌補(bǔ)和完善高職院校會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而針對(duì)高職院校會(huì)計(jì)成本的特點(diǎn)，構(gòu)建高職院校教育成本核算體系，從而為各方利益相關(guān)者提供真實(shí)、可靠的信息，推動(dòng)高等職業(yè)教育事業(yè)健康有序的發(fā)展。

1．確定高職院校教育的本核算的對(duì)象和會(huì)計(jì)期間。由于高職院校不招本科生和研究生，不存在不同層次間學(xué)生數(shù)的轉(zhuǎn)換，因此可以認(rèn)為，高職教育成本核算的對(duì)象就是按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)的全日制高職生。成本核算周期應(yīng)以一學(xué)年為一個(gè)計(jì)算期，起止時(shí)間從公歷9月1日至次年的8月31日。

2．明確高職院校教育成本核算原則。高職教育成本核算主要應(yīng)遵循：(1)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，指確認(rèn)本期的收入和費(fèi)用是以其歸屬期為標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)收入和費(fèi)用之間的權(quán)責(zé)關(guān)系確定。(2)配比原則，指成本費(fèi)用與其相關(guān)的收益相配合．即將某一會(huì)計(jì)期內(nèi)的費(fèi)用成本或歸集于某些對(duì)象上的費(fèi)用成本與有關(guān)的收人或產(chǎn)出相配合、相比較。(3)劃分收益性支出與資本性支出原則。指將與當(dāng)期收益相關(guān)的支出計(jì)入當(dāng)期的損益，將與當(dāng)期以及以后多個(gè)期間的收益相關(guān)的支出計(jì)人資產(chǎn)的價(jià)值。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

3．設(shè)置高職院校教育成本核算的具體項(xiàng)目。為滿(mǎn)足高校教育成本核算和控制的需要，根據(jù)高校教育活動(dòng)的特點(diǎn)和高校教育成本的內(nèi)涵，可將教育成本項(xiàng)目設(shè)置為：人員工資、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、助學(xué)金、折舊費(fèi)、間接教育成本等六項(xiàng)，各個(gè)成本項(xiàng)目歸集的費(fèi)用內(nèi)容如下：

人員工資，這是教育成本項(xiàng)目中最主要的項(xiàng)目，此處的工資是廣義的工資，是指高校支付給教師以及為教學(xué)服務(wù)的教輔、行政等部門(mén)的職工的薪金報(bào)酬、職工福利及社會(huì)保障支出。主要包括高校發(fā)放給教職工的工資、津貼、獎(jiǎng)金，計(jì)提的職工福利贊、工會(huì)費(fèi)以及學(xué)校為教職工負(fù)擔(dān)的公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金、失業(yè)金、住房公積金等內(nèi)容，但不包括離退休人員的離退休金和補(bǔ)助支出以及高校后勤社會(huì)化剝離出來(lái)的人員的薪酬支出。

公務(wù)費(fèi)，指高校用于教學(xué)和管理方面的日常公務(wù)活動(dòng)支出，包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、租賃費(fèi)、招待費(fèi)、維修費(fèi)等。業(yè)務(wù)費(fèi)，指高校為完成教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用和購(gòu)置教學(xué)耗用品的開(kāi)支，包括教學(xué)差旅費(fèi)、資料印刷費(fèi)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)費(fèi)、軍訓(xùn)費(fèi)、招生費(fèi)、教學(xué)(實(shí)驗(yàn))材料費(fèi)、資料講義費(fèi)等。

助學(xué)金，指高校按照規(guī)定給在校學(xué)生發(fā)放的各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、貸學(xué)金、勤工助學(xué)酬金、困難補(bǔ)助、學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療、生活補(bǔ)助等學(xué)生事務(wù)的支出。折舊費(fèi)，是高校教學(xué)所用的固定資產(chǎn)耗費(fèi)的價(jià)值，是教育成本的重要內(nèi)容。

按照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度，學(xué)校的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，現(xiàn)有的賬簿記錄不能反映固定資產(chǎn)的新舊程度及已經(jīng)損耗的價(jià)值。為了進(jìn)行教育成本核算，需要對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的剩余使用壽命或折舊年限，按期計(jì)提折舊費(fèi)計(jì)入教育成本。

間接教育成本，用于歸集與學(xué)校提供教育服務(wù)間接相關(guān)，但需要通過(guò)一定成本分配的方法才能分配到各個(gè)教育成本對(duì)象的成本，如學(xué)校管理、教輔、后勤等部門(mén)的各項(xiàng)支出及學(xué)校開(kāi)支的公共費(fèi)用等。

第6篇：成本預(yù)算論文范文

成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其應(yīng)用于教育領(lǐng)域，從而產(chǎn)生了教育成本的概念。廣義的教育成本包括兩方面：一是能夠以貨幣可靠計(jì)量的消耗在教育中的全部資源的價(jià)值，它是教育的實(shí)際支付成本；二是由于資源被用于教育而失去的作為其他用途時(shí)所產(chǎn)生的價(jià)值，即教育的機(jī)會(huì)成本。狹義的教育成本僅指教育的實(shí)際支付成本，不包括教育的機(jī)會(huì)成本。高等學(xué)校教育成本從屬于教育成本，也有廣義和狹義之分。廣義的高等學(xué)校教育成本包括兩個(gè)方面：一是高校為了提供教育服務(wù)而消耗的資源的全部?jī)r(jià)值；二是高等學(xué)校教育的機(jī)會(huì)成本。由于機(jī)會(huì)成本無(wú)法用貨幣進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，因此本文將高校教育成本界定在會(huì)計(jì)學(xué)的范疇之內(nèi)，具體指那些能夠用貨幣可靠計(jì)量的為了提高教育服務(wù)質(zhì)量而耗費(fèi)的全部資源的價(jià)值。本文對(duì)于教育成本的核算還基于以下假設(shè)：一是學(xué)生教育質(zhì)量的同質(zhì)性。高校教育的“產(chǎn)品”是學(xué)生質(zhì)量的提高，但學(xué)生的質(zhì)量不僅與教育質(zhì)量有關(guān)，還與學(xué)生自身的稟賦、努力程度等個(gè)人因素密切相關(guān)。因此，本文假設(shè)在相同教育服務(wù)質(zhì)量水平下，學(xué)生的教育質(zhì)量是一樣的，即忽略因?qū)W生個(gè)體差異而造成的教育質(zhì)量的差別。二是不同層次的學(xué)生可以按照一定的折合標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)進(jìn)行折算。高校不同層次、不同學(xué)科、不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)成本是有差異的，因此在進(jìn)行成本核算時(shí)不能簡(jiǎn)單地按照學(xué)生平均人數(shù)對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分配。本文假設(shè)不同層次的學(xué)生可以按照一定的折合標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)進(jìn)行折算。三是不考慮通貨膨脹。由于通貨膨脹的影響，高校每年提供相同價(jià)值的教育服務(wù)的價(jià)格有可能不同，因此假設(shè)高校資源的消耗價(jià)值不受通貨膨脹的影響。

二、高校教育成本核算流程的設(shè)計(jì)

（一）高校教育成本核算對(duì)象的確定。高校教育成本核算對(duì)象的確定是教育成本核算的前提。相對(duì)于其他物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，高校是比較特殊的生產(chǎn)部門(mén)，其產(chǎn)出對(duì)象為學(xué)生，因此對(duì)于高校教育成本核算對(duì)象的確定一直存在爭(zhēng)議。主要有兩種觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為高校教育的結(jié)果是高校學(xué)生知識(shí)的增加和技能的提高，學(xué)生是教育成本投入的對(duì)象和載體，因此高校教育成本核算的對(duì)象應(yīng)該為學(xué)生；第二種觀點(diǎn)則認(rèn)為，從高校的功能來(lái)看，它是一個(gè)提供教育服務(wù)、培養(yǎng)學(xué)生的機(jī)構(gòu)，學(xué)生為其接受的教育服務(wù)繳納一定的費(fèi)用，學(xué)生實(shí)質(zhì)上是教育服務(wù)的受體，學(xué)校提供的教育服務(wù)才是教育產(chǎn)品，因此將高校所提供的教育服務(wù)作為教育成本核算的對(duì)象。針對(duì)第一種觀點(diǎn)，本文認(rèn)為如果以學(xué)生為成本核算對(duì)象，會(huì)存在教育投入效益滯后性問(wèn)題，即高校教育資源的投入與學(xué)生質(zhì)量的提高無(wú)法形成時(shí)間上的配比一致性。一般來(lái)說(shuō)，學(xué)生畢業(yè)后的第10-15年教育的投資收益才可能達(dá)到最高值。因此，如果以學(xué)生為教育成本核算對(duì)象，其收益具有明顯的滯后性?；诖?，本文以高校所提供的教育服務(wù)作為高校教育成本核算的對(duì)象，并且根據(jù)對(duì)高校不同層次、不同學(xué)科和不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生所提供的教育服務(wù)成本的不同，將成本核算對(duì)象細(xì)化為對(duì)不同層次、不同學(xué)科和不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生所提供的教育服務(wù)。

（二）高校教育成本核算范圍的明確1.高校教育成本核算的一般范圍。按照《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)》中的規(guī)定，高等學(xué)校教育成本由人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出和固定資產(chǎn)折舊四部分組成。其具體內(nèi)容如表1所示：表1高校教育成本核算的一般范圍2.高校教育成本核算范圍的特殊問(wèn)題（1）科研支出是否計(jì)入高校教育成本。對(duì)于科研支出是否計(jì)入以及如何計(jì)入高校教育成本的問(wèn)題，學(xué)術(shù)界尚無(wú)定論。為了方便核算，本文統(tǒng)一按照《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)》中第三十條的規(guī)定來(lái)進(jìn)行處理，即將科研費(fèi)用的30%計(jì)入成本。對(duì)于能夠計(jì)入具體成本項(xiàng)目的，可在具體項(xiàng)目中直接核減；對(duì)于無(wú)法直接計(jì)入具體成本項(xiàng)目的，按照科研費(fèi)用占學(xué)校教育總支出比例的70%對(duì)教育培養(yǎng)成本各項(xiàng)支出進(jìn)行核減。（2）不計(jì)入高校教育成本核算的支出：后勤服務(wù)相關(guān)費(fèi)用，校辦產(chǎn)業(yè)費(fèi)用，離退休人員費(fèi)用，捐贈(zèng)、賠償以及與高等教育無(wú)關(guān)的附屬單位支出費(fèi)用。高校后勤部門(mén)所提供的服務(wù)與教育沒(méi)有直接關(guān)系，且現(xiàn)階段很多高校的后勤工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，成為了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；許多高校的校辦產(chǎn)業(yè)已完全按照企業(yè)模式運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，其實(shí)質(zhì)是具有獨(dú)立法人地位的獨(dú)立核算實(shí)體，其成本支出與高校教育質(zhì)量提高無(wú)直接關(guān)系，因此不將其納入高校教育成本核算范疇；目前我國(guó)高校離退休員工的經(jīng)費(fèi)支出主要由財(cái)政撥款承擔(dān)，部分由高校自主承擔(dān)，但其與高校教育成本無(wú)直接關(guān)系。因此，以上五項(xiàng)重大支出不應(yīng)計(jì)入高校教育成本。（3）獎(jiǎng)助學(xué)金納入教育成本核算范疇。隨著國(guó)家對(duì)高校學(xué)生資助力度的不斷增加，國(guó)家財(cái)政撥款的相當(dāng)一部分歸入到學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金系統(tǒng)中。獎(jiǎng)助學(xué)金的成本成為高校教育成本的重要組成部分，因此本文認(rèn)為在教育成本核算中應(yīng)將其全部計(jì)入教育成本。3.固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提（1）折舊范圍。計(jì)入高校教育成本核算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用應(yīng)為與教育服務(wù)相關(guān)的在用固定資產(chǎn)的折舊額，應(yīng)將后勤部門(mén)、校辦產(chǎn)業(yè)等與教學(xué)活動(dòng)無(wú)關(guān)的固定資產(chǎn)剔除后，再計(jì)提折舊。與教育服務(wù)相關(guān)且需計(jì)提折舊的高校固定資產(chǎn)主要有四類(lèi)，即房屋及構(gòu)筑物、專(zhuān)用設(shè)備、通用設(shè)備、其他設(shè)備。（2）折舊方法。新制度提出高校固定資產(chǎn)一般應(yīng)當(dāng)采用年限平均法或工作量法按月計(jì)提折舊。按照應(yīng)計(jì)提的折舊金額，借記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金———固定資產(chǎn)”科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。為了統(tǒng)一計(jì)提方法，本文采用年限平均法對(duì)高校固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。（3）折舊年限。新制度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定各類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊年限，但規(guī)定了圖書(shū)、檔案不計(jì)提折舊。因此，本文參照國(guó)家發(fā)改委2005年頒布的《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法（試行）》中對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限的規(guī)定執(zhí)行。

（三）高校教育成本的核算方法。目前高校教育成本的核算方法主要有三種，即統(tǒng)計(jì)分析法、會(huì)計(jì)核算法、會(huì)計(jì)調(diào)整法。本文選擇會(huì)計(jì)核算法對(duì)高等學(xué)校教育成本進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)核算法是按照新制度的要求，結(jié)合高等學(xué)校的特點(diǎn)，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)，計(jì)算出教育成本信息的一套高校教育成本核算方法。在此方法下高校在進(jìn)行教育成本核算的過(guò)程中應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，以“事業(yè)支出明細(xì)”和固定資產(chǎn)的相關(guān)會(huì)計(jì)核算科目為基礎(chǔ)，首先確定計(jì)入高校教育成本的支出范圍與項(xiàng)目，然后設(shè)置成本核算賬戶(hù)和相應(yīng)會(huì)計(jì)科目，連續(xù)而完整地對(duì)高校教育成本進(jìn)行確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告，為高校的教育成本核算提供支持。

（四）高校教育成本核算的科目設(shè)置。根據(jù)高校教育成本的特點(diǎn)以及前文對(duì)核算范圍和方法的界定，除使用新制度中已有的“預(yù)付賬款”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“在建工程”外，考慮到成本核算科目設(shè)置的完整性和可操作性，在高校教育成本核算的科目體系中，本文還設(shè)置了“教育成本”和“間接成本”兩個(gè)一級(jí)科目和其下設(shè)的明細(xì)科目。各科目的具體核算內(nèi)容如下：1.“教育成本”科目。該科目是教育成本核算的主要會(huì)計(jì)科目，主要用于核算高校提供的全部教育服務(wù)的成本。其可按不同的教育成本核算對(duì)象（如某學(xué)院、某專(zhuān)業(yè)等）設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，在二級(jí)科目下按照教育成本核算對(duì)象設(shè)置人員費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、公用費(fèi)用和對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出四個(gè)三級(jí)明細(xì)科目。支出發(fā)生時(shí)，借方登記教育成本的直接支出加上由“間接成本”科目轉(zhuǎn)入至本科目的間接支出，貸方登記本期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的教育成本。2.“間接成本”科目。本科目核算高等學(xué)校提供教育服務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。該科目的明細(xì)科目設(shè)置參照“教育成本”科目設(shè)置。該科目主要用于核算通過(guò)預(yù)付賬款科目轉(zhuǎn)入的成本和固定資產(chǎn)折舊所產(chǎn)生的成本。支出發(fā)生時(shí)，借方登記以上相關(guān)間接成本，貸方登記本期應(yīng)轉(zhuǎn)出至“教育成本”科目的金額，因此至?xí)?jì)期末該賬戶(hù)余額應(yīng)該為零。3.“預(yù)付賬款”。本科目核算高校購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)時(shí)預(yù)付的款項(xiàng)和未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)或其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的資本性支出，如零星的維修費(fèi)用。這類(lèi)支出的受益期限實(shí)際上跨越了幾個(gè)會(huì)計(jì)期間，需要通過(guò)本科目進(jìn)行核算。本科目借方登記高校預(yù)付的各項(xiàng)支出，貸方登記攤銷(xiāo)的各項(xiàng)支出，借方余額反映高校尚未攤銷(xiāo)的支出。4.“固定資產(chǎn)”科目。本科目用于核算高校固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值。該賬戶(hù)下可按固定資產(chǎn)使用部門(mén)和類(lèi)別分別設(shè)置二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目。借方登記本期新增固定資產(chǎn)，貸方登記本期應(yīng)減少固定資產(chǎn)，期末借方余額反映當(dāng)期固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值。5.“累計(jì)折舊”科目。本科目核算固定資產(chǎn)計(jì)提的累計(jì)折舊。該賬戶(hù)下仍可按固定資產(chǎn)使用部門(mén)和類(lèi)別分別設(shè)置二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目。借方登記轉(zhuǎn)出的折舊額，貸方登記當(dāng)期計(jì)提的折舊額，期末貸方余額反映固定資產(chǎn)的累計(jì)計(jì)提折舊額。6.“在建工程”科目。本科目核算在建的尚未轉(zhuǎn)入驗(yàn)完工的各項(xiàng)基本建設(shè)支出。該賬戶(hù)按照建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬，期末借方余額反映當(dāng)期尚未完成的基本建設(shè)支出金額。

（五）高校教育成本核算的具體流程。1.收集、整理相關(guān)資料。高校在進(jìn)行教育成本核算之前應(yīng)將教育成本核算所需的相關(guān)資料收集并整理好。相關(guān)資料主要來(lái)自于學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)日常核算中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，主要包括：（1）支出明細(xì)表。高校的支出明細(xì)表主要有人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助以及資本性支出四大明細(xì)項(xiàng)目。在這四個(gè)支出項(xiàng)目下又分別設(shè)有三級(jí)明細(xì)項(xiàng)目：人員支出包括支付給教學(xué)科研人員、行政后勤人員的基本工資和津貼補(bǔ)助等；公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助包括表1已列示的各項(xiàng)費(fèi)用；資本性支出包括房屋和建筑物的購(gòu)建支出、設(shè)備購(gòu)置支出和大型修繕支出等。（2）非財(cái)務(wù)資料。其主要指從設(shè)備、基建、人事、教務(wù)等部門(mén)獲得的相關(guān)資料，主要有固定資產(chǎn)的相關(guān)明細(xì)資料、高校教職工和學(xué)生的基數(shù)表等。2.歸集計(jì)入教育成本的支出項(xiàng)目。根據(jù)前文的研究說(shuō)明，本文對(duì)高校事業(yè)支出明細(xì)表中應(yīng)計(jì)入高校教育成本的支出項(xiàng)目和計(jì)入比例進(jìn)行說(shuō)明，具體情況如表2所示：對(duì)于人員支出、公用支出以及對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助，分別按照上表中的比例計(jì)入高校教育成本。而對(duì)于高校支出明細(xì)表中的資本性支出這一項(xiàng)目，應(yīng)先將其轉(zhuǎn)入“在建工程”、“固定資產(chǎn)”賬戶(hù)，然后視固定資產(chǎn)是否與教學(xué)相關(guān)而定，對(duì)其計(jì)提折舊后將折舊費(fèi)用計(jì)入高校教育成本中。3.開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，歸集分配教育成本。高?？砂凑諏W(xué)校、學(xué)科、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)四個(gè)層次來(lái)設(shè)計(jì)成本計(jì)算單，進(jìn)行教育成本核算。為核算全校一年的教育總成本和生均成本，可以開(kāi)設(shè)全校教育成本計(jì)算單，如表3所示：在核算各層次（學(xué)科、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)）一年的教育總成本和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的生均教育成本時(shí)，若某些費(fèi)用是為了某一個(gè)學(xué)科、學(xué)院或?qū)I(yè)培養(yǎng)學(xué)生而發(fā)生的，則直接計(jì)入該學(xué)科、學(xué)院或?qū)I(yè)的教育成本中；如果某些費(fèi)用是為了幾個(gè)學(xué)科、學(xué)院或?qū)I(yè)培養(yǎng)學(xué)生而發(fā)生的，則需將該項(xiàng)費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配后計(jì)入各學(xué)科、學(xué)院或?qū)I(yè)的教育成本中，可以開(kāi)設(shè)成本項(xiàng)目歸集分配表和各層次教育成本計(jì)算單（見(jiàn)表4和表5）。表4成本項(xiàng)目分配表表5各層次教育成本計(jì)算單4.編制教育成本核算的會(huì)計(jì)分錄第一，人員費(fèi)用、公共費(fèi)用、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助的總賬和明細(xì)賬核算。對(duì)于這三項(xiàng)教育成本費(fèi)用中的直接成本，可將表4和表5中相關(guān)的直接成本計(jì)入“教育成本”總賬和明細(xì)賬，做以下分錄：借：教育成本———全?？偝杀尽藛T費(fèi)用/公共費(fèi)用/對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等貸：教育事業(yè)支出對(duì)于間接成本，在相關(guān)的支出發(fā)生時(shí)或歸集成本項(xiàng)目時(shí)先計(jì)入“間接成本”賬戶(hù)，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配后計(jì)入“教育成本”的總賬和明細(xì)賬。可做如下分錄：借：間接成本貸：教育事業(yè)支出（按支出的明細(xì)項(xiàng)目）借：教育成本———某學(xué)科/某學(xué)院/某專(zhuān)業(yè)———人員費(fèi)用/公共費(fèi)用/對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等貸：間接成本第二，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的相關(guān)核算。在核算高校教育成本時(shí)，應(yīng)將教育事業(yè)支出中有關(guān)的資本性支出和“在建工程”賬戶(hù)中已辦理完竣工驗(yàn)收的基建支出轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”賬戶(hù)，并計(jì)入相應(yīng)的明細(xì)賬。具體的會(huì)計(jì)分錄如下：借：固定資產(chǎn)貸：教育事業(yè)支出———固定資產(chǎn)購(gòu)置在建工程對(duì)屬于直接成本的固定資產(chǎn)折舊，其折舊費(fèi)計(jì)入教育成本科目核算；屬于間接成本的折舊費(fèi)，先將其計(jì)入“間接成本”科目，再將折舊與其他間接成本按照適當(dāng)分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入教育成本科目核算。編制如下的會(huì)計(jì)分錄：借：教育成本———某學(xué)科/某學(xué)院/某專(zhuān)業(yè)———人員費(fèi)用/公共費(fèi)用/對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等貸：累計(jì)折舊或借：間接成本貸：累計(jì)折舊借：教育成本———某學(xué)科/某學(xué)院/某專(zhuān)業(yè)———人員費(fèi)用/公共費(fèi)用/對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等貸：間接成本5.確定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)，計(jì)算生均教育成本。高校不同層次、不同學(xué)科、不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)成本是有差異的，因此在進(jìn)行成本核算時(shí)不能簡(jiǎn)單地按照學(xué)生平均人數(shù)對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分配。按照國(guó)家發(fā)改委2005年頒布的《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法（試行）》的規(guī)定，在進(jìn)行教育成本核算時(shí)應(yīng)將各層次的學(xué)生人數(shù)按一定的折合系數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù).折算系數(shù)表如表6所示：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)=本科生和專(zhuān)科生人數(shù)×1+碩士生人數(shù)×1.5+博士生人數(shù)×2+留學(xué)生人數(shù)×36.編制高校教育成本報(bào)表。高等學(xué)校應(yīng)以報(bào)表的形式對(duì)外披露教育成本信息。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇：成本預(yù)算論文范文

【關(guān)鍵字】成本定額責(zé)任職業(yè)

當(dāng)代,各個(gè)行業(yè)中企業(yè)都面臨著殘酷競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面就是成本領(lǐng)先。企業(yè)的產(chǎn)品、工程、管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置為成本項(xiàng)目,按項(xiàng)目組織高效益的生產(chǎn)、施工、管理流程,達(dá)到生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)化,最終使企業(yè)獲得良好的效益,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1、以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理的意義

1.1能夠更新管理層的成本管理理念。

大部分企業(yè)管理層與勞動(dòng)層相分離,企業(yè)的基層所獲得的成本資料一般在當(dāng)期生產(chǎn)完畢以后,由成本會(huì)計(jì)人員根據(jù)生產(chǎn)出來(lái)的情況計(jì)算分析提供,既全部都是事后信息。建立的項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算的管理制度,能夠?qū)⒊杀绢A(yù)先具體分解到各個(gè)部門(mén),管理層能夠在成本發(fā)生之前,將預(yù)先設(shè)計(jì)好的成本任務(wù)落實(shí),并在成本發(fā)生過(guò)程中加以控制,最后查看項(xiàng)目的實(shí)際成本和預(yù)算之間的差異。這種將項(xiàng)目成本預(yù)算、并核實(shí)、控制的過(guò)程,能夠更新企業(yè)管理層的概念,由事后成本控制轉(zhuǎn)向全面的過(guò)程成本控制。

1.2能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的節(jié)約意識(shí)。

當(dāng)前,在嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)壓力下,許多企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格資源使用,力求在同行業(yè)中尋求成本領(lǐng)先,但在具體落實(shí)措施及效果上并不理想。大部分企業(yè)的成本核算與管理資料主要由會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)成本工作的會(huì)計(jì)人員完成,將產(chǎn)品、工程、管理的成本資料完整計(jì)算并及時(shí)提供,只是從形式上完成了成本核算與管理。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理,將成本任務(wù)分項(xiàng)目、分步驟層層分解到具體的部門(mén)、人員,每個(gè)部份都各有各自的成本任務(wù)。從普通生產(chǎn)一線(xiàn)員工來(lái)看,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)耗費(fèi)的材料、工時(shí)等都有一定的定額;對(duì)施工企業(yè)的工程施工人員來(lái)講,每個(gè)作業(yè)員工對(duì)工程物資的消耗和工程進(jìn)度都有定額;對(duì)管理部門(mén)來(lái)說(shuō),對(duì)部門(mén)任務(wù)、費(fèi)用消耗都有標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)對(duì)自己實(shí)際耗費(fèi)與分配的定額或標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,就有利于各級(jí)人員對(duì)自己的成本控制項(xiàng)目明確差異,增強(qiáng)人員節(jié)約意識(shí),將消耗定額降到最低。

1.3有利于成本責(zé)任的分析與考核。

將企業(yè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目化,具體落實(shí)到部門(mén)、人員,有利于進(jìn)行成本分析與考核。如材料供應(yīng)部門(mén),采購(gòu)員根據(jù)定好的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)每件材料采購(gòu)價(jià)格、負(fù)擔(dān)的采購(gòu)費(fèi)用,及時(shí)組織材料、輔件的供應(yīng),保證生產(chǎn)或施工的正常進(jìn)行,同時(shí)防止停工損失。單件材料負(fù)擔(dān)的實(shí)際采購(gòu)成本力求最低。如果某企業(yè)同時(shí)有若干個(gè)采購(gòu)員,將其采購(gòu)成本與預(yù)算制定的材料成本核對(duì)、采購(gòu)員彼此之間核對(duì),差異立刻顯現(xiàn),避免了采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)行為。企業(yè)對(duì)超支的員工,應(yīng)當(dāng)視為未完成項(xiàng)目成本任務(wù),給予一定的懲罰;反之,對(duì)于節(jié)約的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4有利于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。會(huì)計(jì)人員除了普通日常財(cái)務(wù)核算以外,要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、施工進(jìn)行全方位的了解,熟悉每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或施工領(lǐng)域。會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將企業(yè)的成本項(xiàng)目具體進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,對(duì)相應(yīng)的部門(mén)和人員的成本定額進(jìn)行制定,對(duì)過(guò)程中的成本按預(yù)算及時(shí)計(jì)算差異,落實(shí)成本控制,最終計(jì)算出項(xiàng)目成本及差異并進(jìn)行分析。這就要求會(huì)計(jì)人員自由普通的財(cái)務(wù)核算人員向企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變。

2、以項(xiàng)目為導(dǎo)向成本核算與管理對(duì)當(dāng)代會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生提出新的要求

2.1更新觀念,由核算者向管理者轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與推理要求我們會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生更新觀念,要求自己以管理員的身份關(guān)注企業(yè)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不能僅限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,而應(yīng)當(dāng)站在管理者的角度,換位思考。這就要求我們實(shí)時(shí)分析,特別是關(guān)注以下問(wèn)題:(1)作為未來(lái)的會(huì)計(jì),關(guān)注對(duì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目是否合理?(2)項(xiàng)目成本節(jié)約的彈性空間能否繼續(xù)拓展?(3)項(xiàng)目的定額是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修訂,如何修訂?(4)企業(yè)的成本能否進(jìn)一步壓縮,是爭(zhēng)取成本戰(zhàn)略還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)?(5)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的成本報(bào)表分析,能夠從中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)成本管理漏洞是什么?(6)壓縮成本使企業(yè)的利潤(rùn)是否有拓展空間,是否會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量?

2.2拓展視野,由單一會(huì)計(jì)向經(jīng)濟(jì)類(lèi)綜合人才轉(zhuǎn)變。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理要求我們熟悉企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們作為未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,不僅能夠勝任出納、稽核等會(huì)計(jì)崗位,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié),都要有全方位的了解。這就要求我們除了學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及相關(guān)的稅收、國(guó)際貿(mào)易、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域都要涉及。這樣,我們才能做好項(xiàng)目涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)的成本預(yù)測(cè)、決策、分析與工作。我們應(yīng)當(dāng)由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人才向具有各學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

2.3利用計(jì)算機(jī),向會(huì)計(jì)電算化人才轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前,企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。我們?cè)谛Ｆ陂g,應(yīng)當(dāng)努力學(xué)好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。大部分高校學(xué)校都購(gòu)買(mǎi)了模擬企業(yè)財(cái)務(wù)軟件,如我們所在的沙洲職業(yè)工學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)就購(gòu)買(mǎi)了行業(yè)較為通用的金蝶、用友等財(cái)務(wù)教學(xué)軟件,我們應(yīng)當(dāng)珍惜并充分利用這些資源,在離校之前熟練掌握電算化操作技能,并拓展ERP、供應(yīng)鏈、成本管理、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),結(jié)合模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),成為具有綜合應(yīng)變能力的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才。

此外,由于現(xiàn)代商務(wù)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,我們對(duì)網(wǎng)頁(yè)作、FLASH制作與應(yīng)當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。目前,社會(huì)在職會(huì)計(jì)人員在這方面都比較欠缺,我們可以利用這一優(yōu)勢(shì),全面提升自身價(jià)值。

2.4注重社會(huì)適應(yīng)能力的養(yǎng)成

由于各行業(yè)之間的成本核算與管理差距較大,要求我們會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力。我們?cè)谛Ｆ陂g應(yīng)當(dāng)注重社會(huì)適應(yīng)能力的養(yǎng)成。首先,應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)會(huì)計(jì)。在學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排的學(xué)習(xí)任務(wù)中,我們絕大部分接觸的是工業(yè)企業(yè),學(xué)習(xí)的是具有普遍適用性的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)。我們平時(shí)應(yīng)當(dāng)利用圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)資源了解銀行會(huì)計(jì)、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)、商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),熟悉各個(gè)行業(yè)成本的發(fā)生項(xiàng)目及發(fā)生情況;其次,利用寒暑假的時(shí)間,有針對(duì)性地下行業(yè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),了解各行業(yè)成本核算與管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;最后,我們應(yīng)當(dāng)注重公關(guān)禮儀能力、語(yǔ)言能力等的培養(yǎng)。

總之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各專(zhuān)業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越高,我們作為新時(shí)代即將畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充分提升自身素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的新要求。

參考文獻(xiàn):

[1]張全義.關(guān)于提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的思考[J].齊魯珠壇,2008.(2)

第8篇：成本預(yù)算論文范文

高校科研經(jīng)費(fèi)主要是指承擔(dān)和完成各類(lèi)科研任務(wù)和技術(shù)服務(wù)性工作而獲得，用于解決特定科學(xué)技術(shù)問(wèn)題發(fā)展科學(xué)技術(shù)事業(yè)的經(jīng)費(fèi)。按照經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道可分為計(jì)劃外科研經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外科研經(jīng)費(fèi)是指高校以學(xué)校名義申請(qǐng)或個(gè)人爭(zhēng)取的橫向科研經(jīng)費(fèi)與縱向科研經(jīng)費(fèi)的總稱(chēng)?？v向科研經(jīng)費(fèi)是指經(jīng)費(fèi)來(lái)源為中央或地方財(cái)政資金且項(xiàng)目按照國(guó)家各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理的經(jīng)費(fèi)。橫向科研經(jīng)費(fèi)是指經(jīng)費(fèi)來(lái)源為社會(huì)資金且項(xiàng)目按照橫向合同或協(xié)議執(zhí)行的經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)是指高校設(shè)立的科研基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)及各種科研補(bǔ)的科研事業(yè)費(fèi)。凡以高校名義或以個(gè)人申請(qǐng)的各種研究經(jīng)費(fèi)，應(yīng)被視為學(xué)校的科研收入，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，由財(cái)務(wù)及科研管理部門(mén)共同管理。

一、我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的高速發(fā)展，為我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)的投入穩(wěn)步提高，科學(xué)研究取得快速進(jìn)步與發(fā)展，建設(shè)成效顯著提高。

（一）我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)投入現(xiàn)狀

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的《2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)逐年提高，大大促進(jìn)了科教事業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展。2012年經(jīng)費(fèi)投入首次突破萬(wàn)億元大關(guān)，2014年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入竟達(dá)到13 312億元，創(chuàng)歷史最高水平，同比增長(zhǎng)12.4%，占GDP比重2.09%[1]。

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》中提出：“充分發(fā)揮高校在國(guó)家創(chuàng)新體系中的重要作用，鼓勵(lì)高校在知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)防科技創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)”。國(guó)家在高?？蒲薪?jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的投入上，力度不斷加大，推動(dòng)了高校進(jìn)一步知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，履行服務(wù)國(guó)家和服務(wù)社會(huì)的重要職責(zé)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為高校的建設(shè)與發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)條件，隨著我國(guó)科教興國(guó)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，對(duì)高校的教育經(jīng)費(fèi)及科研經(jīng)費(fèi)的投入也逐年加大。高校研究經(jīng)費(fèi)的飛速增長(zhǎng)，促進(jìn)了高?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展。高?？蒲薪?jīng)費(fèi)一直占全國(guó)科研投入的7%～8%左右[2]，2009年高?？蒲薪?jīng)費(fèi)468.20億元，2013年較2009年增加了83%，達(dá)856.70億元[3]。

雖然我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)的投入在穩(wěn)步提高，促進(jìn)了我國(guó)科研事業(yè)的健康發(fā)展，但在科研經(jīng)費(fèi)投入力度上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有巨大差距，無(wú)論是投入的絕對(duì)數(shù)還是占GDP的比例，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。2014年我國(guó)共投入科研經(jīng)費(fèi)13 312億元（折合美元為2 040億美元），占GDP比例為2.09%，而美國(guó)2014年投入的科研經(jīng)費(fèi)為6 860億美元，占美國(guó)GDP（17.4萬(wàn)億美元）比例約為3.94%，美國(guó)科研經(jīng)費(fèi)的絕對(duì)數(shù)是我國(guó)的3.36倍。因此，我國(guó)還需繼續(xù)保持科研投入的穩(wěn)步提高，建立與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的科研投入機(jī)制，來(lái)保障我國(guó)科研事業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）高校科研建設(shè)成效現(xiàn)狀

1. 我國(guó)高?？蒲袘B(tài)勢(shì)發(fā)展良好，論文數(shù)量不斷增多，質(zhì)量不斷提高，國(guó)際影響力不斷增強(qiáng)。根據(jù)2000―2014年中國(guó)科技論文歷年統(tǒng)計(jì)報(bào)告（中國(guó)科技信息研究所公布）的結(jié)果，數(shù)據(jù)顯示（見(jiàn)表1）：2004―2014年9月，我國(guó)國(guó)際論文共發(fā)表136.98萬(wàn)篇，世界排名第2位，比2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)量增加了19.8%，位次保持不變；我國(guó)國(guó)際論文共被引用1 037.01萬(wàn)次，排在世界第4位[4]。我國(guó)國(guó)際論文被引用次數(shù)的增長(zhǎng)速度顯著超過(guò)了其他國(guó)家。論文平均被引用6.59次。論文的被引用次數(shù)，可以反映論文影響力的大小。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，其中高校成績(jī)表現(xiàn)最為突出。從2013年SCI論文所屬機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布看（圖1），其中高校168 908篇，占82.77%，研究機(jī)構(gòu)27 046篇，占13.25%。

2013年國(guó)際論文被引用篇數(shù)較多的高等院校前三名分別是浙江大學(xué)（29 004篇）、清華大學(xué)（22 503篇）和上海交通大學(xué)（21 694篇）。

按論文第一作者第一單位統(tǒng)計(jì)，2013年國(guó)際論文數(shù)高等院校排名前三的是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和清華大學(xué)。按論文的全部作者單位統(tǒng)計(jì)，2013年國(guó)際論文數(shù)高等院校排名前三的是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和北京大學(xué)。

2004―2014年，我國(guó)有高被引用論文12 279篇，其被引用次數(shù)處于世界前1%，占有10.4%世界份額，論文數(shù)量比2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)增加了28.9%，居世界第4位，排在美、德、英之后，位次保持不變，但其占有的世界份額上升了1.8%。其中，有6篇論文的單篇被引次數(shù)在千次以上，分別來(lái)自華大基因、清華大學(xué)（2篇）、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、上海交通大學(xué)5個(gè)單位，分屬生物與生物化學(xué)、化學(xué)、物理3個(gè)學(xué)科[5]。

另外，對(duì)于的期刊水平和創(chuàng)新性等多個(gè)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告在2013年表現(xiàn)不俗的論文中評(píng)選出了100篇最具國(guó)際影響學(xué)術(shù)論文，這100篇論文的第一作者分布于68個(gè)機(jī)構(gòu)，論文數(shù)量在3篇以上的機(jī)構(gòu)有7個(gè)，分別是北京大學(xué)、浙江大學(xué)（各6篇），復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院物理所（各4篇），東南大學(xué)（3篇），清華大學(xué)等12個(gè)機(jī)構(gòu)各2篇。

總之，以上數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)高校在國(guó)家科研體系中起著舉足輕重的作用，所占比重不斷加大，論文數(shù)量不斷增加，影響力不斷提高，成為我國(guó)科研主力軍。高?？蒲械慕ㄔO(shè)成效顯著，成績(jī)斐然。

2. 我國(guó)高?？蒲薪ㄔO(shè)初見(jiàn)成效的同時(shí)，要有清醒的自我認(rèn)識(shí)，雖然我國(guó)高校在論文數(shù)量、質(zhì)量和被引用次數(shù)上不斷提高，但是還沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走（見(jiàn)表2）。

如表2所示，我國(guó)雖然在論文數(shù)量上排名第2，僅次于美國(guó)，但跟美國(guó)的論文數(shù)量相比，相差甚遠(yuǎn)。在論文被引用次數(shù)上，我國(guó)排在美、德、英之后，排名第4位，說(shuō)明我國(guó)論文質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還很大。盡管我國(guó)國(guó)際論文被引用次數(shù)增長(zhǎng)較快，平均每篇達(dá)到6.59次，但與世界平均值10.69次相比，還存在不小差距。因此，我國(guó)要不斷加大科研投入，完善科研管理體制，為我國(guó)的科研事業(yè)的發(fā)展，奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、高校在科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題

高校作為重要研究機(jī)構(gòu)，國(guó)家的投入不斷加大，高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目大幅增加，科研收入比重不斷上升，且科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道的多元化越來(lái)越明顯。針對(duì)科研收入的不斷增長(zhǎng)及來(lái)源渠道的多元化特點(diǎn)，高校已經(jīng)初步形成了自己的管理模式，對(duì)科研收入實(shí)行收支兩條線(xiàn)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算。但在實(shí)際管理過(guò)程中仍然存在著諸多問(wèn)題[6]。

1. 科研人員對(duì)科研收入性質(zhì)的認(rèn)識(shí)存在偏差。很多人對(duì)科研收入的性質(zhì)出現(xiàn)了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為靠個(gè)人申請(qǐng)爭(zhēng)取到的科研經(jīng)費(fèi)是自己的“私有財(cái)產(chǎn)”，財(cái)務(wù)管理部門(mén)只是代為管理，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支出不能限制干涉。這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)是由于科研人員對(duì)財(cái)務(wù)制度不了解而產(chǎn)生的，因此需加強(qiáng)對(duì)科研人員的宣傳力度，培訓(xùn)相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，消除他們的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。凡是以高校名義或以高校教職工個(gè)人身份申請(qǐng)取得的各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)，均列為學(xué)?？蒲惺杖?，是高校收入的重要組成部分，屬于學(xué)校所有，服從學(xué)校管理，應(yīng)主動(dòng)接受財(cái)務(wù)部門(mén)的管理及審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督。

2. 對(duì)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理缺乏必要的科研項(xiàng)目成本核算。由于高校是事業(yè)單位，財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行的是教育事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度，該制度沒(méi)有成本核算，因此在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算上只能從支出核算方面進(jìn)行，缺乏成本核算。成本核算制度的缺失，使財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算變成了“流水賬”。我國(guó)科技部的相關(guān)文件規(guī)定中，首次把科研過(guò)程中發(fā)生的支出按性質(zhì)劃分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，把一些設(shè)備采購(gòu)支出、能源動(dòng)力支出、實(shí)驗(yàn)材料支出、學(xué)術(shù)交流支出、分析測(cè)試支出、差旅會(huì)議支出、勞務(wù)支出等直接與科研項(xiàng)目相關(guān)的支出列為直接費(fèi)用；把學(xué)校提供的場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及水電暖等支出計(jì)入科研的間接費(fèi)用?？蒲薪?jīng)費(fèi)入賬后，財(cái)務(wù)管理部門(mén)一般將其列為預(yù)算外資金管理?？蒲胁块T(mén)按比例提取科研管理費(fèi)，并沒(méi)有將那些與科研有關(guān)的水、氣、電、暖費(fèi)等以及科研用房、儀器、設(shè)備等的折舊費(fèi)等計(jì)入科研成本。高校在統(tǒng)一核算教育事業(yè)支出與科研支出時(shí)，將科研活動(dòng)所消耗的水電暖費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)等都列入到學(xué)校教育事業(yè)支出中，未將其消耗量計(jì)入科研項(xiàng)目成本。另外，人工成本也是科研項(xiàng)目成本的重要組成部分，人工成本中大部分是智力成本，此類(lèi)成本在工作中無(wú)法量化，也無(wú)法計(jì)入科研項(xiàng)目成本。這些問(wèn)題造成教育事業(yè)支出與科研成本支出信息失真。

3. 科研項(xiàng)目支出構(gòu)成比例不合理。財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支出核算主要體現(xiàn)在科研經(jīng)費(fèi)支出范圍和經(jīng)費(fèi)支出額度上。由于科研經(jīng)費(fèi)管理制度還不完善，在報(bào)銷(xiāo)審核過(guò)程中，缺乏實(shí)際可操作的依據(jù)，在支出金額和核算范圍方面沒(méi)有限制性規(guī)定。只要簽字正確、票據(jù)合法，即給予報(bào)銷(xiāo)，但票據(jù)內(nèi)容的真實(shí)性、金額的大小與科研相關(guān)性，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有依據(jù)無(wú)法審核，造成科研經(jīng)費(fèi)支出的結(jié)構(gòu)不合理，科研經(jīng)費(fèi)支出混亂，例如招待費(fèi)支出、人員經(jīng)費(fèi)支出、辦公用品支出、交通費(fèi)或差旅費(fèi)支出比重過(guò)高，而真正用于科研開(kāi)發(fā)的比重卻很低，甚至應(yīng)由個(gè)人開(kāi)支的私家車(chē)保險(xiǎn)費(fèi)及維修費(fèi)、交通費(fèi)、學(xué)費(fèi)、家用電話(huà)費(fèi)等也從中列支。還有的虛造勞務(wù)費(fèi)、加班費(fèi)等支出，造成支出結(jié)構(gòu)不合理，科研成本失真。

4. 完善科研項(xiàng)目預(yù)算編制工作?？蒲许?xiàng)目預(yù)算編制工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的工作，該工作應(yīng)以《預(yù)算法》為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算表的編制，并應(yīng)遵循以下原則：預(yù)算的經(jīng)濟(jì)合理性原則，預(yù)算與科研目標(biāo)相關(guān)性原則，預(yù)算與政策相符性原則。在實(shí)際管理過(guò)程中，由于科研人員大都是教學(xué)、科研雙肩挑，很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)研究財(cái)經(jīng)法律及財(cái)務(wù)管理制度，因此課題負(fù)責(zé)人往往不重視經(jīng)費(fèi)預(yù)算，未按項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)發(fā)生哪些費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)測(cè)或者預(yù)測(cè)的不夠精細(xì)，造成在科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生的一些費(fèi)用超出預(yù)算，或預(yù)算指標(biāo)與支出金額不符。項(xiàng)目預(yù)算編制工作的不足表現(xiàn)如下：項(xiàng)目預(yù)算編制工作缺乏財(cái)務(wù)人員的預(yù)算指導(dǎo)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)三方缺乏有效溝通；科研項(xiàng)目預(yù)算編制工作不被科研人員所重視等。

5. 高?？蒲泄芾碇贫炔煌晟?。目前，財(cái)政部、科技部、教育部尚無(wú)有關(guān)高校科研經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理部門(mén)在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算過(guò)程中，無(wú)據(jù)可依，造成各種各樣問(wèn)題的出現(xiàn)，雖然教育部等國(guó)家主管部門(mén)針對(duì)高?？蒲许?xiàng)目管理不同時(shí)期出現(xiàn)的不同問(wèn)題，出臺(tái)了一些宏觀性指導(dǎo)意見(jiàn)，但是內(nèi)容不夠詳細(xì)，可操作性不強(qiáng)。高校制定的科研管理辦法是在參照《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上制定的。因此用它來(lái)管理科研經(jīng)費(fèi)是不合適的。高校財(cái)務(wù)管理部門(mén)在管理過(guò)程中，常無(wú)法可依，無(wú)據(jù)可查，因此，相互之間出現(xiàn)分歧在所難免[7]。

6. 科研資產(chǎn)管理存漏洞，流失嚴(yán)重，共享更難。高校對(duì)科研資產(chǎn)管理制度的缺失，導(dǎo)致科研資產(chǎn)大量流失，主要表現(xiàn)在：科研人員將經(jīng)費(fèi)掛靠外單位，逃避學(xué)校管理；將科研經(jīng)費(fèi)以科研協(xié)作等方式轉(zhuǎn)到校外；利用本校實(shí)驗(yàn)設(shè)備等學(xué)校資產(chǎn)承攬校外實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；科研人員購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)時(shí)為了逃避學(xué)校的管理常常想盡一切辦法，采用多種方式，如開(kāi)成購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用材料發(fā)票等以達(dá)到逃避固定資產(chǎn)管理的目的。有的科研人員用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)入許多儀器設(shè)備，這些設(shè)備形成科研小組的專(zhuān)用設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)時(shí)并沒(méi)有論證及調(diào)查研究，學(xué)校在管理這些設(shè)備時(shí)又不能統(tǒng)籌管理，合理配置，設(shè)備難以共享，因此造成資產(chǎn)使用效率低下，大量資源浪費(fèi)[8]。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理水平

解放思想，轉(zhuǎn)變思路，勇于創(chuàng)新是研究高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的方式和方法。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維定式。將以核算型為主的管理模式向以核算為基礎(chǔ)的管理型模式轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在：

1. 提高相關(guān)人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，加大科研人員財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)力度。提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)水平，樹(shù)立起正確的思想觀念。第一，要明確財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理是科研項(xiàng)目管理的核心。第二，要明確科研經(jīng)費(fèi)是學(xué)校的科研收入，屬學(xué)校所有，不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)納入學(xué)校統(tǒng)一管理，集中核算。第三，要明確科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，這是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它的使用應(yīng)以項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為依據(jù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，統(tǒng)一管理。改變舊的思想觀念，形成對(duì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)，才能在法律法規(guī)的框架之內(nèi)使用科研經(jīng)費(fèi)和規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理程序。

為了做好高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，需采取措施做好對(duì)教師的宣傳和培訓(xùn)工作。除要培訓(xùn)相關(guān)的法律知識(shí)外，更應(yīng)該加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，并針對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算的編制等薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解其理論，樹(shù)立起按照財(cái)務(wù)管理制度管理科研經(jīng)費(fèi)的意識(shí)。杜絕科研項(xiàng)目預(yù)算編制和使用中的隨意性，消除科研項(xiàng)目支出構(gòu)成比例不合理的現(xiàn)象。當(dāng)科研人員有了正面認(rèn)識(shí)后，才會(huì)主動(dòng)做好科研經(jīng)費(fèi)管理工作，才能配合財(cái)務(wù)部門(mén)提高科研項(xiàng)目核算的管理水平，為建立良好的科研管理體制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[9]。

2. 提高科研成本核算意識(shí)，建立成本核算制度。高校財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，并參照企業(yè)成本核算制度及企業(yè)核算原則，以及《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，制定直接費(fèi)用與間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，以及確立科研經(jīng)費(fèi)成本核算范圍、設(shè)立成本核算項(xiàng)目，歸集和分配科研費(fèi)用，對(duì)發(fā)生的科研費(fèi)用該預(yù)提的預(yù)提，該攤銷(xiāo)的攤銷(xiāo)，并對(duì)科研資產(chǎn)計(jì)提折舊，加強(qiáng)對(duì)科研資產(chǎn)的管理。如對(duì)科研活動(dòng)利用學(xué)校資源所發(fā)生的水、電、氣、暖等費(fèi)用，科研用房、儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)使用費(fèi)，折舊費(fèi)等按照確立的原則，把這些費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配，真實(shí)反映科研成本。

3. 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的管理，如實(shí)客觀反映科研項(xiàng)目成本。預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行分屬科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)不同階段。預(yù)算編制專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，科研人員在做預(yù)算書(shū)的過(guò)程中，應(yīng)有財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員全程參與，為預(yù)算的編制提供建議。預(yù)算書(shū)編制完成后，進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行階段，按照預(yù)算書(shū)所列科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用指標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)行日常核算科研項(xiàng)目的開(kāi)支?？蒲许?xiàng)目的成本日常管理，其開(kāi)支要符合客觀性與真實(shí)性原則。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)核算實(shí)行精細(xì)化和科學(xué)化管理，形成預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制的科學(xué)的預(yù)算管理體系。充分保障科研項(xiàng)目的成本的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性[10]。

4. 管理部門(mén)協(xié)同合作，完善科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行細(xì)化管理。科技處、社科處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、監(jiān)察處、各學(xué)院和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確職責(zé)和權(quán)限，在科研經(jīng)費(fèi)使用、管理與監(jiān)督方面各負(fù)其責(zé)，協(xié)同合作，共同做好科研經(jīng)費(fèi)管理工作。第一，要細(xì)化管理。確定科研經(jīng)費(fèi)的核算標(biāo)準(zhǔn)，列出其開(kāi)支范圍，建立經(jīng)費(fèi)審批程序，規(guī)范大額采購(gòu)與支出，對(duì)于符合政府采購(gòu)要求的，實(shí)行政府統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)于超過(guò)10 000元支出的，要有審計(jì)部門(mén)的審計(jì)報(bào)告。第二，要根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)的不同類(lèi)型，采用不同的核算原則，橫向科研則要按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則將科研支出進(jìn)行歸集和分配，正確反應(yīng)科研成本和期間費(fèi)用。第三，根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)，建立新的會(huì)計(jì)科目，核算其科研成本支出。如設(shè)立待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)收合同款、應(yīng)交稅金等科目，全面反映科研收入、成本支出等情況?？蒲许?xiàng)目還應(yīng)正確核算項(xiàng)目結(jié)余情況，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)余分配[11]。

5. 統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，提高科研資產(chǎn)的使用效率。利用科研經(jīng)費(fèi)采購(gòu)的資產(chǎn)，都是國(guó)有資產(chǎn)，屬學(xué)校所有，歸學(xué)校管理，接受設(shè)備管理部門(mén)管理，并逐一進(jìn)行登記，財(cái)務(wù)部門(mén)與設(shè)備部門(mén)相互協(xié)調(diào)。設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配置，提高科研資產(chǎn)的使用效率。建立科研資產(chǎn)卡片管理制度[12]，做到賬卡一致，賬實(shí)相符，定期盤(pán)點(diǎn)，計(jì)提折舊。因此，第一，要做到建立完整的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)及明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。第二，要建立定期和不定期清查制度。第三，增加“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。第四，重點(diǎn)管理無(wú)形資產(chǎn)，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系，加大保護(hù)，提高意識(shí)[13]。

第9篇：成本預(yù)算論文范文

【關(guān)鍵詞】房建工程 預(yù)算管理 存在問(wèn)題 應(yīng)對(duì)措施 房建預(yù)算 工程預(yù)算 控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言。

近些年來(lái)，我國(guó)的房建工程得到快速發(fā)展，在自身工程技術(shù)得到更新的同時(shí)，更融入了許多新的管理技術(shù)，工程預(yù)算管理就是其中之一。常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，此話(huà)簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明了預(yù)算及預(yù)計(jì)對(duì)于事務(wù)的重要性。在房建工程中，工程預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要組成部分，工程預(yù)算管理通過(guò)對(duì)行為計(jì)劃進(jìn)行量化，提供了直觀有效的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，有助于管理者協(xié)調(diào)和貫徹工程計(jì)劃，有利于工程的管理。

二. 房建工程預(yù)算管理的概念及重要性。

1.概念。

房屋建筑工程在項(xiàng)目建造之前，施工企業(yè)要對(duì)擬建工程項(xiàng)目的主體工程和相關(guān)附屬工程及所需要的人力、物力、財(cái)力等資源的消耗進(jìn)行預(yù)估計(jì)算，按照擬建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和建筑工程的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及其相關(guān)配套使用的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，預(yù)先計(jì)算并確定每個(gè)新建、改建、擴(kuò)建或復(fù)建的工程項(xiàng)目所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，稱(chēng)之為房建工程預(yù)算。

2.重要性。

房建工程預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要進(jìn)行全方位和全過(guò)程的管理，在預(yù)算管理中要充分發(fā)揮約束機(jī)制的功能，發(fā)揮工程預(yù)算管理的重要作用。合理的工程預(yù)算，其提供的各項(xiàng)工料消耗成本和工作量等資料是企業(yè)管理中必須重視的參考指標(biāo)，同時(shí)也是編制施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)；房建工程預(yù)算管理工作中，工程設(shè)計(jì)變更預(yù)算賬目是竣工結(jié)算的重要組成部分，為企業(yè)辦理工程竣工結(jié)算提供了依據(jù)。房建工程預(yù)算管理是通過(guò)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況，用貨幣的形式來(lái)體現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資價(jià)值，是反映工程效果最直接的表現(xiàn)形式，同時(shí)也是加強(qiáng)工程單位管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算、編制施工計(jì)劃、考核工程成本的重要依據(jù)。

三.目前我國(guó)房建工程預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題。

1.房建工程預(yù)算管理體制落后，缺乏全過(guò)程綜合管理的意識(shí)。

目前，我國(guó)現(xiàn)行的房建工程預(yù)算管理基本上都是處于階段性的管理模式，整個(gè)行業(yè)缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理的意識(shí)。房建工程設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程施工單位都缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)管理目標(biāo)，沒(méi)有一致的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)工程監(jiān)理單位通常也只注重對(duì)房建工程的施工階段中的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行管理，很少介入到投資決策分析中來(lái)。房建工程設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)階段中，做出了工程的概算計(jì)算，甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺乏對(duì)工程設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制和約束，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)較為保守，造成投資偏高。工程施工階段中，由于工程的標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估價(jià)不準(zhǔn)確，加上成本管理不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)資金短缺等，導(dǎo)致投資管理失控。房建工程一旦無(wú)法按時(shí)完工，會(huì)增加額外的貸款利息，使得原本緊缺的資金更是雪上加霜，給施工單位容易帶來(lái)巨大損失。

2.預(yù)算編制方法滯后，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果偏差較大。

房建工程預(yù)算管理信息系統(tǒng)的缺乏，是當(dāng)前眾多建筑單位所面對(duì)的普遍問(wèn)題，由此帶來(lái)的是工程預(yù)算管理人與無(wú)法及時(shí)獲取相關(guān)的成本定額信息，而工程造價(jià)管理部門(mén)僅僅只能通過(guò)定期的調(diào)整系數(shù)來(lái)對(duì)造價(jià)作出調(diào)整，彌補(bǔ)預(yù)算及造價(jià)差距，此種模式和國(guó)際同意的工程預(yù)算編制方法有較大的差距，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。另外，在房建工程施工過(guò)程中，有各種新型材料和新型施工工藝及技術(shù)應(yīng)用到施工中，原有的預(yù)算編制和工程定額較為單一，無(wú)法滿(mǎn)足先進(jìn)的生產(chǎn)力作用下的工程管理，同時(shí)由于我國(guó)現(xiàn)有的預(yù)算編制方法缺少一定的彈性，導(dǎo)致工程定額的單價(jià)跟新速度較慢，嚴(yán)重拖慢了預(yù)算編制工作。

3.預(yù)算管理從業(yè)人員無(wú)法滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的需要,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。

在我國(guó)現(xiàn)有的房建工程造價(jià)咨詢(xún)和顧問(wèn)公司中，占絕大多數(shù)公司的主要業(yè)務(wù)都是依靠定額進(jìn)行房建工程的預(yù)算和結(jié)算審核，而其中的操作人員往往都只具有從事概預(yù)算處理的工作資質(zhì)。在推行工程預(yù)算管理工作中，現(xiàn)代預(yù)算管理無(wú)法滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的需要，無(wú)法適應(yīng)造價(jià)管理的要求，這一問(wèn)題被暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)在：

（1）從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較差，無(wú)法獨(dú)立而又正確的處理工程中復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)投資的預(yù)控能力較差，造成大量的工作僅僅停留在事后處理的層次上。

（2）從業(yè)人員缺乏經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律知識(shí)，對(duì)事件正確處理及后期索賠處理的能力較差，缺乏對(duì)國(guó)際工程管理中的FIDIC合同條件的理解，無(wú)法正確應(yīng)用到預(yù)算管理工作中。

（3）無(wú)法組織協(xié)調(diào)共享項(xiàng)目中各個(gè)主體之間的關(guān)系，導(dǎo)致管理較為混亂。

4.管理制度不夠完善，工程限額設(shè)計(jì)未全面推行。

根據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)階段影響工程成本的比例占據(jù)為30%-80%之間，而施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為5%-20%，由此可見(jiàn)，僅僅是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工階段的控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制和管理的真實(shí)目標(biāo)。在現(xiàn)有的管理體系下，工程項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)計(jì)招標(biāo)，存在較多的設(shè)計(jì)問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算管理。

四.提高房建工程預(yù)算管理的應(yīng)對(duì)措施。

1.實(shí)現(xiàn)房建工程的全過(guò)程造價(jià)預(yù)算管理。

對(duì)竣工房地產(chǎn)的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，確定較為合理的房地產(chǎn)工程投資估算指標(biāo)和工程設(shè)計(jì)的概算依據(jù)，通過(guò)對(duì)房建工程的投資估算管理和深入推行限額設(shè)計(jì)，合理確定工程項(xiàng)目的靜態(tài)投資，并對(duì)動(dòng)態(tài)投資進(jìn)行充分預(yù)測(cè)，做好投資決策，保證投入資金的充足。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，對(duì)工程施工和竣工驗(yàn)收時(shí)，要注意和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)照檢查，要做好工程設(shè)計(jì)變更的成本控制。

2.加強(qiáng)工程預(yù)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

針對(duì)目前房建工程預(yù)算環(huán)節(jié)較為混亂的情況，除了要加強(qiáng)編審從業(yè)人員的工作管理之外，要將工程預(yù)算作為工程項(xiàng)目監(jiān)察的重點(diǎn)，深入做好預(yù)算管理的落實(shí)和檢查工作。

3.提高工程預(yù)算管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建立健全高校的預(yù)算預(yù)警機(jī)制。

工程管理隊(duì)伍的素質(zhì)低，就無(wú)法勝任工作的需要，要通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)工程預(yù)算編制、管理、控制、檢查等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高處理復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力，合理控制和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程各主體的關(guān)系。

房建工程的預(yù)算管理涉及到施工各個(gè)階段之中，是一項(xiàng)非常龐大而又繁瑣的工程，要通過(guò)建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，將非必要和非正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)消除，有效減少工程不必要的資金損失，將工程開(kāi)支控制在預(yù)算之內(nèi)。

五．結(jié)束語(yǔ)。

房建工程的預(yù)算管理涉及面廣，同時(shí)較為復(fù)雜，需要工程管理人員的大力協(xié)作和配合，通過(guò)健全預(yù)算管理體系，制定預(yù)算管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力教育，提升處理經(jīng)濟(jì)預(yù)算的能力和水平，合理控制工程動(dòng)態(tài)成本，提高工程預(yù)算管理水平，保障工程的正常經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙海蓮 關(guān)于房建工程預(yù)算管理問(wèn)題探索與研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年23期

[2]周榮平 淺談房建工程預(yù)算過(guò)程中存在的問(wèn)題及措施 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年36期

[3]倪治標(biāo) NI Zhi-biao 淺談房建工程預(yù)算管理的問(wèn)題及對(duì)策 [期刊論文] 《中國(guó)住宅設(shè)施》 -2010年7期

[4]陳瑾 新時(shí)期下房建工程預(yù)算中的問(wèn)題及措施探討 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年11期

[5]陳雪梅 淺談房建安裝工程預(yù)算存在的不足及編制方法 [期刊論文] 《投資與創(chuàng)業(yè)》 -2012年6期