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第1篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

如今，越來越多的年輕人面對巨大的經(jīng)濟(jì)形勢壓力已然覺醒：“不沖，沒出路！”的種子已埋在心中。不同的人群，在社會大潮中，有人邁步而出，有人蓄勢待發(fā)，有人翹首以盼。無論奔錢而上，還是為理想而去！理由種種，卻都擁有一個共同的名詞：創(chuàng)業(yè)。

近些年來，中國成功創(chuàng)業(yè)的偶像人物層出不窮，首富的名字更新的速度和新首富們的財(cái)富更新速度，刺激著中國蠢蠢欲動的創(chuàng)業(yè)者的激情高漲。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮與全球金融危機(jī)對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響密切相關(guān)。再加上國際金融危機(jī)造成的不利影響尚未完全消除，整個宏觀層面就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，這也激發(fā)了更多人嘗試創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)意愿全球第一

去年，一份來自美國人力資源咨詢公司Kelly Services與國內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)智聯(lián)招聘聯(lián)合在中國區(qū)的《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》（下稱“調(diào)研報(bào)告”）顯示，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入回暖期，帶動了全球創(chuàng)業(yè)潮。在這其中，中國區(qū)雇員創(chuàng)業(yè)意愿最高，“80后”成為創(chuàng)業(yè)主力軍。

該調(diào)研報(bào)告在對全球范圍內(nèi)包含北美、歐洲和亞太地區(qū)超過13萬名雇員就其職業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了年度調(diào)查后得出：49%的中國區(qū)受訪者表示在計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)高于全球24%的平均水平。在有自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人中，61%的中國受訪者期望在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)，26%表示會在3~5年之內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)。而印度的受訪者則有23%都表示將在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)，32%的人考慮在3~5年內(nèi)開創(chuàng)自己的事業(yè)。全球受訪者則有38%預(yù)計(jì)在2年內(nèi)擁有自己的事業(yè)，33%計(jì)劃在3~5年內(nèi)創(chuàng)業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國“80后”比“60~70后”和“50后”表現(xiàn)出更高的創(chuàng)業(yè)熱情?！?0后”計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)54%，“60~70后”和“50后”的這一比例分別為44%和39%。

目前在中國創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，一方面是由于政府正在大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)的崛起鼓舞了中國人的創(chuàng)業(yè)熱情。同時，政府加大對自主創(chuàng)業(yè)的支持力度鼓舞了創(chuàng)業(yè)者，政府在鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)方面也都提供了相關(guān)的優(yōu)惠政策。另一方面，高速的經(jīng)濟(jì)增長為中國人帶來了更多的市場機(jī)會及更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)信心，這使得希望創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)后再就業(yè)的顧慮減少。

表一：全球創(chuàng)業(yè)意愿比較

表二：創(chuàng)業(yè)意愿跨代比較

成敗取決于三個方面

然而與不斷高漲的創(chuàng)業(yè)意愿形成強(qiáng)烈反差的是，第一次創(chuàng)業(yè)的成功率。

根據(jù)廣州一家咨詢公司在廣州、上海、北京、重慶、昆明、沈陽等10個城市進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，初次創(chuàng)業(yè)的成功率只有5%。在這項(xiàng)調(diào)查中，成功的標(biāo)準(zhǔn)被定義為：創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營兩年或兩年以上，并已實(shí)現(xiàn)盈利。

首次創(chuàng)業(yè)對于任何人來說，都是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要面對項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等等一系列問題。任何問題處理不當(dāng)，都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。然而與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)有些創(chuàng)業(yè)者，包括文后我們所采訪的3個案例中的主人公，他們都在第一次創(chuàng)業(yè)時就取得了成功。通過分析這些案例，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者如果希望在第一次創(chuàng)業(yè)時就獲得成功，至少要具備知識、人才和資金3項(xiàng)基本條件。

這個知識是什么？直接的是你對一個具體項(xiàng)目的理解和把握，間接的是你對項(xiàng)目相關(guān)資源綜合運(yùn)用的能力，而其基礎(chǔ)是你的經(jīng)驗(yàn)和道德等方面的積累。知識從哪里來？一是以往的積累所形成的素質(zhì)與資源，二是對創(chuàng)業(yè)特殊規(guī)律的掌握，三是親身實(shí)踐與歷練所獲得的感悟。縱觀文后3個案例，無一不是如此。

至于人才，李開復(fù)曾評價(jià)創(chuàng)業(yè)者必須要具備幾大素質(zhì)，最重要的特質(zhì)是要有渴望，而不是找不到工作只好去創(chuàng)業(yè)這種心態(tài)。那是一種超過熱情的激情，動機(jī)也許是為了賺錢、打造品牌，或是把某個技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大、為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這些都無所謂，但渴望要存在。另外，魄力、個人魅力、堅(jiān)韌也是創(chuàng)業(yè)者的重要基因，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程中有很多挫折，當(dāng)面臨諸多挑戰(zhàn)，要讓你的團(tuán)隊(duì)始終能夠?qū)Ｗ⒂谀?、相信你、追隨你。最后是判斷力，很多創(chuàng)業(yè)公司，他們走的第一步都不是公司最終的核心產(chǎn)品。所以一定要有客觀的判斷力來糾正自己、承認(rèn)錯誤，找到新的潮流和方向。

創(chuàng)業(yè)是一個高風(fēng)險(xiǎn)的投資，要有足夠的資金，才能夠在有限的資源下，在創(chuàng)業(yè)淘汰賽中勝出；當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者更要懂得財(cái)務(wù)管理，能精算手上的籌碼，才不會輸。

對于知識、人才和資金的三者關(guān)系，李開復(fù)曾在微博中有一個形象的比喻：“創(chuàng)業(yè)更像乘法，守業(yè)更像加法。任何一件事如果是把多個因素相乘得出結(jié)果，最好的情況下可以創(chuàng)造很大的價(jià)值，但是也很容易一個錯就‘歸零’了?！钡晚樞蚨裕覀冎v求的是“先資格，后資本”。在書本上的理論中與創(chuàng)業(yè)者的頭腦里，一提到創(chuàng)業(yè)首先想到的是資金，在“創(chuàng)業(yè)”與“投資”之間畫上了等號。但是，只要不懷偏見、仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)失敗的并不是沒有或缺少資金，相反那些成功者又都是白手起家。非常巧合的是，文后的3個案例全部都是雙手打拼天下的典范。

可持續(xù)發(fā)展是王道

創(chuàng)業(yè)成功與成功創(chuàng)業(yè)的涵義并不一致。創(chuàng)業(yè)就像開車，會開不難，但開好不易，怎么去把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會并能持續(xù)成功才是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

第2篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

6月8日， 騰訊網(wǎng)游“御龍?jiān)谔臁钡馁Y深玩家朱文婷女士簽了一份“騰訊游戲道具保險(xiǎn)”，成為國內(nèi)個人虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品第一個吃螃蟹者。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)利潤最高的產(chǎn)業(yè)之一。與此同時，網(wǎng)游中的虛擬財(cái)產(chǎn)，也成為網(wǎng)絡(luò)竊賊覬覦的對象。《2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告》曾顯示：61%的游戲玩家曾有過被盜取虛擬裝備的經(jīng)歷，超過22%的玩家正在使用各種盜號工具及黑客程序，試圖竊取其他玩家的網(wǎng)上財(cái)產(chǎn)。

萬一你的網(wǎng)游裝備、賬號被盜？該由誰“埋單”？哪里有可以講道理、追究利益的渠道？近期，人保財(cái)險(xiǎn)和平安產(chǎn)險(xiǎn)兩款網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的推出，也許可以幫助游戲玩家免去后顧之憂。

網(wǎng)游風(fēng)靡 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)來“護(hù)身”

朱女士投保的騰訊游戲道具保險(xiǎn)，是業(yè)內(nèi)首款面向玩家的網(wǎng)游保險(xiǎn)。

這款保險(xiǎn)由中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（下稱平安產(chǎn)險(xiǎn)）和騰訊科技有限公司（下稱騰訊）在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安產(chǎn)險(xiǎn)將為騰訊近6億網(wǎng)絡(luò)用戶提供全方位的專業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，用于保障網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)安全。

雙方合作的這首款虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)名為“騰訊游戲道具保險(xiǎn)”，平安產(chǎn)險(xiǎn)將為騰訊游戲旗下第一國戰(zhàn)網(wǎng)游《御龍?jiān)谔臁诽峁┭b備保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這也是國內(nèi)首款面向個人客戶銷售的虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品。

騰訊“御龍?jiān)谔臁钡耐婕铱赏ㄟ^游戲界面跳轉(zhuǎn)到騰訊QQ保險(xiǎn)界面開通“保險(xiǎn)箱”進(jìn)行投保，投保后當(dāng)天生效，保險(xiǎn)期限為1個月。

玩家對《御龍?jiān)谔臁返难b備進(jìn)行投保之后，可以享受到尊貴的VIP服務(wù)。而且一旦保險(xiǎn)箱內(nèi)的游戲裝備丟失，無法找回，還可申請至少“1元投保，百倍賠償”的現(xiàn)金賠付，對投入的時間精力等進(jìn)行補(bǔ)償。

據(jù)騰訊游戲市場部助理總經(jīng)理朱崢嶸介紹，《御龍?jiān)谔臁饭珳y前即突破50萬人最高同時在線，成為了近5年來整個中國市場最成功的MMORPG（多人在線角色扮演）新游戲。玩家在《御龍?jiān)谔臁访吭露歼M(jìn)行價(jià)值數(shù)億元的虛擬財(cái)產(chǎn)交易，已成中國最大的線上虛擬財(cái)產(chǎn)聚集地之一。

無獨(dú)有偶。近期，中國人保財(cái)險(xiǎn)也與“5173”網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)網(wǎng)簽發(fā)了一張網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保單。

2013年4月16日，人保財(cái)險(xiǎn)浙江分公司與國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲交易平臺5173網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)網(wǎng)（簡稱“5173”）簽署獨(dú)家合作協(xié)議，共同推廣網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)，有效保障網(wǎng)絡(luò)游戲玩家虛擬財(cái)產(chǎn)的交易安全及其合法權(quán)益。目前，人保財(cái)險(xiǎn)推出的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)主要保障游戲買家在網(wǎng)上進(jìn)行游戲裝備、游戲幣、游戲賬號等交易時，由于賣家的惡意行為致使保險(xiǎn)標(biāo)的被盜、被游戲運(yùn)營商收回，或被游戲官方封號時導(dǎo)致的買家直接經(jīng)濟(jì)損失。

保險(xiǎn)公司深耕互聯(lián)網(wǎng)虛擬財(cái)產(chǎn)保障

近年來，我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場實(shí)際銷售收入不斷攀升，僅2011年就達(dá)到了446.1億元，未來五年預(yù)計(jì)年增長率每年可達(dá)15%。伴隨網(wǎng)絡(luò)游戲的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)概念應(yīng)運(yùn)而生，玩家在網(wǎng)絡(luò)游戲中的游戲賬號、游戲虛擬角色、游戲幣及游戲裝備等網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)成為網(wǎng)絡(luò)市場上的重要交易對象。

另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的盛行，游戲裝備、道具等虛擬財(cái)產(chǎn)的盜竊案件層出不窮，每天都有上千萬的虛擬財(cái)產(chǎn)被不法份子所竊取，使得無數(shù)網(wǎng)民蒙受損失。然而，由于虛擬財(cái)產(chǎn)的特殊性，特別是其沒有任何物理形狀外觀的特性，使得虛擬財(cái)產(chǎn)一直以來都沒有獲得應(yīng)有的重視，在發(fā)生丟失、盜竊等意外情況時，受害者往往因?yàn)楸Ｕ现贫炔蝗⒘甘掷m(xù)繁雜、追回手段有限等原因，難以減少、挽回?fù)p失。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，60%以上的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家對網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)的安全性心存憂慮，40%以上的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家有過網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)丟失的經(jīng)歷。

平安產(chǎn)險(xiǎn)和騰訊此次就共同表示，此次產(chǎn)品的推出是雙方在虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域合作的一個開端，未來還會研發(fā)出更多的新產(chǎn)品，為騰訊客戶提供更加全面、專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

人保財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)的成功推出是人保財(cái)險(xiǎn)在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的重大突破，開創(chuàng)了實(shí)體保險(xiǎn)公司借助網(wǎng)游平臺的客戶資源和專業(yè)技術(shù)共同開拓保險(xiǎn)市場的合作模式，在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。

另據(jù)介紹，平安產(chǎn)險(xiǎn)近年來已經(jīng)開始著手研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品，力求在現(xiàn)有技術(shù)安全保障體系之外，建立起一套全新的金融保險(xiǎn)防御體系。此前已率先開發(fā)了面向支付企業(yè)的安全支付責(zé)任險(xiǎn)以及面向普通消費(fèi)者的個人賬戶資金損失險(xiǎn)，降低了用戶在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)過程中的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

平安產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理助理兼總精算師梁小英表示，未來，除虛擬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)外，平安產(chǎn)險(xiǎn)還將繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入合作，在化解互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)快速便捷的特點(diǎn)開拓保險(xiǎn)市場，共享互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新機(jī)遇、新成果。

保險(xiǎn)動態(tài)

海康人壽聯(lián)合清華大學(xué)“中國居民退休準(zhǔn)備指數(shù)”

第3篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況調(diào)研報(bào)告1： 一、基本情況

XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織主要包括龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”以及種養(yǎng)大戶等。截止201X年8月，全縣有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)15家，其中，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，即浪伏茶葉公司;區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，即宏鑫茶葉公司;市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家，其中茶葉企業(yè)6家，繅絲企業(yè)1家，中藥材企業(yè)2家，木材加工企業(yè)2家，油茶加工企業(yè)2家。有農(nóng)民專業(yè)合作社181家。其中種植類98家(茶葉22家，中草藥20家，果蔬28家，桑蠶9家，煙葉2家，油茶6家，其他種植9家);養(yǎng)殖類60家(養(yǎng)牛8家，養(yǎng)豬22家，養(yǎng)羊5家，養(yǎng)雞19家，養(yǎng)魚4家，其他養(yǎng)殖2家);農(nóng)機(jī)服務(wù)類3家;其它20家。有家庭農(nóng)場13家。其中泗城鎮(zhèn)3家、下甲鎮(zhèn)2家、邏樓鎮(zhèn)1家，加尤鎮(zhèn)4家、玉洪鄉(xiāng)3家。有“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，即加尤鎮(zhèn)獲得市級“一鄉(xiāng)一業(yè)”(茶葉)稱號。有“一村一品”專業(yè)村4個，其中，獲國家級“一村一品”稱號2個，一個是沙里鄉(xiāng)浪伏村(茶葉專業(yè))，一個是加尤鎮(zhèn)百隴村(茶葉專業(yè))，市級“一村一品”稱號2個，一個是下甲鎮(zhèn)平懷村(桑蠶專業(yè))，一個是玉洪鄉(xiāng)那力村(茶葉專業(yè))。有區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個(茶葉專業(yè))。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織固定資產(chǎn)總值 47822.06萬元，經(jīng)營總收入預(yù)計(jì) 64160.31萬元，帶動農(nóng)戶12000多戶。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有茶園面積11.2萬畝，其中無公害茶園面積6.1萬畝，有機(jī)茶面積1.726萬畝, 通過有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證茶園面積0.42萬畝;有茶葉加工企業(yè)99家。茶葉是我縣“衣食萬戶”的大產(chǎn)業(yè)，全縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有1.13萬戶5萬余人涉及種茶、制茶、售茶，茶葉產(chǎn)業(yè)對推進(jìn)我縣小康社會建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 201X年1-8月份全縣干茶產(chǎn)量達(dá)4066噸，比上年同期增長4.3%;產(chǎn)值26006萬元，比上年同期增長8.9%;茶農(nóng)人均收入5157元，茶農(nóng)戶均收入23096元，比上年同期增長8.9%。

(二)桑蠶產(chǎn)業(yè)。全縣桑園總面積6.2萬畝，其中實(shí)際投產(chǎn)桑園4.5萬畝，201X年新種桑園1.0萬畝。1-8月份全縣已發(fā)蠶種63956張，銷售鮮繭46048.71擔(dān)，同比增長32.62%;產(chǎn)值9439.98萬元(均價(jià)2050元/擔(dān))，同比增長39.97%;覆蓋帶動群眾5109戶22991人，戶均收入1.85萬元,人均收入4106元，其中覆蓋帶動貧困戶1695戶7628人。

(三)油茶產(chǎn)業(yè)。我縣油茶總面積25.7萬畝(其中產(chǎn)前期1.9萬畝、初產(chǎn)期0.6萬畝、盛產(chǎn)期20.5萬畝、衰產(chǎn)期1.3萬畝、新造林地1.4萬畝)，約占全市油茶總面積的36.7%，位居全市第二。2017年全縣產(chǎn)油茶生果36300噸，干籽8240噸，年產(chǎn)毛油2360噸，產(chǎn)值1.78億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值)，帶動貧困戶脫貧320戶，貧困戶戶均油茶收入達(dá)5400元/戶。201X年完成新種油茶2000畝和油茶低產(chǎn)改造1萬畝，受益群眾650戶2730?人，油農(nóng)戶均增收12000元。

(四)烤煙產(chǎn)業(yè)。我縣烤煙生產(chǎn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以煙農(nóng)增收、財(cái)政增長為目標(biāo)，采取“政府引導(dǎo)、群眾自愿、政策推動、科技帶動、資金扶持、全面提升”等綜合措施，扎實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)工作。今年全縣完成烤煙種植面積5980畝，占縣計(jì)劃任務(wù)6500畝的92%，占市計(jì)劃任務(wù)5200畝的115%，其中其中田煙5346畝，地?zé)?34畝。目前已處于煙葉收購階段，截止日前，全縣已收購煙葉7225.13擔(dān)，收購金額793.32萬元，均價(jià)10.98元/斤，上等煙比例46.57%。

(五)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是種草養(yǎng)畜工作加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時，不斷推動全縣草食動物規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展，今年新增牧草種植1100畝，新增年出欄肉牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))17個，配套養(yǎng)殖肉牛646頭;新增年出欄肉羊500只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))8個，配套養(yǎng)殖山羊3770頭;兔業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前配套養(yǎng)殖肉兔1.13萬只。二是林下養(yǎng)殖加快發(fā)展。積極引導(dǎo)組織實(shí)施林下養(yǎng)殖，朝里鄉(xiāng)連群養(yǎng)禽、玉洪鄉(xiāng)運(yùn)浩XX烏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等林下養(yǎng)殖示范小區(qū)，發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動作用。累計(jì)完成“百林”雞規(guī)模養(yǎng)殖戶36戶，配套養(yǎng)殖肉雞11.39萬羽，今年以來全縣出欄雞173.13萬羽。三是特色養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產(chǎn)業(yè)外，重點(diǎn)發(fā)展XX烏雞、豚貍等特色養(yǎng)殖。全縣豚貍規(guī)模化養(yǎng)殖32戶配套養(yǎng)殖11.32萬只，目前存欄9.6萬只。XX烏雞規(guī)模養(yǎng)殖示范戶30戶共養(yǎng)殖1.3萬羽，正在申報(bào)“XX烏雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)”。四是生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。積極引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，全縣共有100頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場13個，上半年出欄肉豬8.61萬頭。

(六)水果產(chǎn)業(yè)。我縣圍繞牛心李、火龍果、芒果等項(xiàng)目，以市場為主導(dǎo)，促水果產(chǎn)業(yè)提檔升級?，F(xiàn)我縣有水果面積4.9萬畝，其中牛心李1.5萬畝，柑橘1.3萬畝，芒果0.7萬畝，桃果0.7萬畝，其他水果0.7萬畝。掛果面積2.9萬畝，全縣3600多戶0.66萬人參與水果種植。2017年水果總產(chǎn)量8500余噸，產(chǎn)值8250萬元，果農(nóng)戶均收入9600元，人均收入2200元。201X年完成水果種植面積3175畝，其中，芒果1300畝，柑桔180畝，毛葡萄45畝，李果900畝，百香果200畝，大青棗100畝，枇杷150畝，獼猴桃200畝;新引進(jìn)種植珍珠李30畝、紅心蜜柚20畝、沃柑試種50畝。

(七)中草藥。目前，我縣中草藥種植總面積已達(dá)1.24萬畝。其中，其中，田七2080畝，葛根2000畝，雞骨草2000畝，三葉青2360畝，板藍(lán)根1000畝，其他中藥材3560畝。201X年新種田七300畝，牛大力250畝。

三、工作開展情況

(一) 做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的要求， 強(qiáng)抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總規(guī)模達(dá) 45 萬畝。其中： 糧食種植21.1萬畝,水果面積7.03萬畝,烤煙0.56萬畝,茶園面積11.2萬畝,桑園面積5.2萬畝，其他0.3萬畝。 全縣通過加大指導(dǎo)、扶持、服務(wù)等辦法，培育、發(fā)展了一批綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織。

(二)壯大龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動能力。通過加強(qiáng)政銀企合作，加大信貸資金投入，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷提升龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動能力。在201X年原有15家龍頭企業(yè)的基本上，今年上半年，我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司2家企業(yè)申報(bào)市級龍頭企業(yè)，正等候上級審批。目前，15 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn) 4.78億元，預(yù)計(jì)銷售收入6.41億元，直接帶動農(nóng)戶3000戶，輻射帶動周邊農(nóng)戶5000戶。

(三) 加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。近年來，我縣高度重視合作社的發(fā)展和建設(shè)，至2013年底，全縣僅有合作社52家，20XX年后，合作社進(jìn)入快速發(fā)展階段，其中20XX年注冊34家，2017年注冊42家，201X年1-8月注冊53家。截止201X年8月，全縣有農(nóng)民專業(yè)合作社181家，注冊資金 2億元，成員人數(shù)達(dá)2550人。今年上半年，我縣向自治區(qū)推薦4家農(nóng)民專業(yè)合作社為自治區(qū)級示范社，目前，自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)公示，如無異議，將產(chǎn)生區(qū)級示范社。目前，我縣正在審核《XX縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評定辦法》，擬通過評比合格社、示范社，獎勵合格社、示范社，從而帶動更多的合作社發(fā)揮作用。

(四)大力打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“一村一品”專業(yè)村。20XX年，縣委、縣人民政府以凌辦發(fā)【20XX】76號印發(fā)了《XX縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020》，XX縣的“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”獲得了較快發(fā)展。全縣根據(jù)本地資源稟賦，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，整合各類新農(nóng)村建設(shè)資金、各類扶貧資金、各類涉農(nóng)資金和項(xiàng)目資金，加大投入發(fā)展“一村一品” ，逐步形成農(nóng)民投入為主、政府支持為輔、工商資本、民間資本、信貸資金積極參與的多元投入新機(jī)制。通過強(qiáng)龍頭、促合作、帶基地，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，逐步形成了以點(diǎn)帶村、多村連片、特色明顯的一村一品發(fā)展格局。今年上半年，我們推薦百隴村為國家級“一村一品”茶葉類專業(yè)村。今年7月份，國家農(nóng)業(yè)部正式行文，我縣加尤鎮(zhèn)百隴村獲國家第六批“一村一品”茶葉專業(yè)示范村稱號。目前，還有11個村基本達(dá)到“一村一品”評定標(biāo)準(zhǔn)，待到時機(jī)成熟即可向上級申報(bào)。

(五)大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民。在家庭農(nóng)場方面，XX縣起步比較晚。前年，全縣僅有2個家庭農(nóng)場，去年新增8家，今年1-8月，家庭農(nóng)場發(fā)展較慢，僅有2家注冊開場，全縣家庭農(nóng)場總數(shù)也才有13家。同時，我縣大力培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭培育一批適應(yīng)新時期農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。

(六)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)。去年，XX縣依托茶葉產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，成為百色市第二個區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。目前，我縣正依托桑蠶產(chǎn)業(yè)和水果產(chǎn)業(yè)，再建設(shè)1個縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和1個鄉(xiāng)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

(七)發(fā)展電子商務(wù)，努力拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織農(nóng)產(chǎn)品的市場渠道。去年，電子商務(wù)在XX正式起步。今年，縣委、縣政府高度重視電子商務(wù)工作，縣委書記、縣長分別擔(dān)任電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)，大力推動XX電子商務(wù)的發(fā)展。到目前止，全縣組織各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)組織人員培訓(xùn)3期120人/次。目前，已有25家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織開通了網(wǎng)上商店，并取得了初步成效。

四、存在的困難和問題

一是龍頭企業(yè)數(shù)量少，帶動農(nóng)戶能力弱;二是龍頭企業(yè)規(guī)模小。2017年，15家龍頭企業(yè)繳稅1569.44萬元，平均每家納稅120.72萬元。三是企業(yè)開拓市場的能力有限。比如油茶加工的2家企業(yè)，已低于市級龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，縣人民政府已向市里報(bào)告，擬予摘牌;四是企業(yè)精深加工不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短;五是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)沒有形成統(tǒng)一的利益鏈;六是合作社自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展能力不強(qiáng);七是農(nóng)民科技文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力較低;八是農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)滯后;九是科技支撐力弱;十是農(nóng)機(jī)化水平不高。

五、對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議

(一)利用《XX縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020》，加快推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大培育扶持力度，做好國家級、區(qū)級和市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定工作。力爭實(shí)現(xiàn)培育一批、發(fā)展一批、引進(jìn)一批骨干重點(diǎn)龍頭企業(yè)，形成龍頭企業(yè)集群。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)扶持服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社并抓好的示范社建設(shè)。

(四)加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。大力宣傳商標(biāo)富農(nóng)、品牌興農(nóng)的成功典型，全面提升農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌意識。引導(dǎo)企業(yè)、合作社圍繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌。支持鼓勵經(jīng)營主體全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

(五)加快土地確權(quán)進(jìn)度，推動土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和示范帶動，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，形成利益共同體，并按照“依法、自愿、有償”原則，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)連片開發(fā)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況調(diào)研報(bào)告2： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)縣加快農(nóng)業(yè)脫貧，推進(jìn)全面小康的有效途徑。近年來，神池縣始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置，按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路，認(rèn)真貫徹中央的指示精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，不斷深化農(nóng)村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，落實(shí)惠農(nóng)政策，切實(shí)穩(wěn)定民心，充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展。

一、神池縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況

神池縣是農(nóng)業(yè)縣，土地寬廣，可耕地面積93萬畝，總種植面積75萬畝，主要作物為雜糧、油料、旱地蔬菜、玉米、飼草料五大類，目前正嘗試種植中藥材和水果，其中雜糧、油料、旱地蔬菜為本地特色種植，種植面積一直穩(wěn)定在60萬畝左右，是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)作物。受地域、氣候等條件的影響，神池縣廣泛推廣雜糧種植，推進(jìn)1345雜糧工程，1薯(馬鈴薯)、3麥(莜麥、蕎麥、藜麥)、4米(小米—谷子、糜米—糜子、黃米—黍子、甜糯玉米)、5豆(黑豆、蕓豆、蠶豆、豌豆、黃豆)。

今年以來，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)要求，按照產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，神池縣委、政府科學(xué)規(guī)劃“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一區(qū)一特”，確定丘陵地區(qū)(八角鎮(zhèn)、長畛鄉(xiāng))種植谷子和糜黍，南北兩山(烈堡鄉(xiāng)、太平莊鄉(xiāng)、虎鼻鄉(xiāng))種植馬鈴薯和莜麥，溝谷川區(qū)(龍泉鎮(zhèn)、大嚴(yán)備鄉(xiāng)、東湖鄉(xiāng))種植豆類，西部平川(義井鎮(zhèn)、賀職鄉(xiāng))種植谷子和豆類的農(nóng)業(yè)種類區(qū)劃。實(shí)現(xiàn)了雜糧種植的遍地開花和集約推進(jìn)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索與思考

神池縣特殊的地形地貌和生態(tài)區(qū)域孕育了地域特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品。目前已取得國家質(zhì)檢總局和農(nóng)業(yè)部地理保護(hù)產(chǎn)品6個，包括畜產(chǎn)品1個(羊肉)，油料2個(胡麻、胡油)，小雜糧3個(莜麥、黑豆、黍子)。神池縣更是獲得了“中國亞麻油籽之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)稱號。然而由于營銷水平不高、品牌挖掘不夠，不少神池特色農(nóng)產(chǎn)品沒有取得與其“身份”相匹配的市場業(yè)績，小加工場、小作坊在境內(nèi)星羅棋布，但產(chǎn)業(yè)鏈條短、加工粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困難。

為探索貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路徑，擴(kuò)大地標(biāo)產(chǎn)品品牌影響，神池縣委、政府轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新推進(jìn)，積極采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，先后組織農(nóng)業(yè)、畜牧、發(fā)改、園區(qū)、招商、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門，先后赴大同市廣靈縣，陜西省米脂縣，山東省臨邑縣、肥城縣，河北省高陽縣、寧晉縣，河南省開封、洛陽等地進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)。通過對先進(jìn)地區(qū)和縣市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，結(jié)合本地實(shí)際，下大力氣抓實(shí)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“組合拳”，以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益和競爭力，帶動農(nóng)民就業(yè)和增收。

二是下大力氣抓好招商引資。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作必須瞄準(zhǔn)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)配套、種養(yǎng)技術(shù)、精深加工技術(shù)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平和質(zhì)量檔次，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。建立招商引資項(xiàng)目庫，篩選具有特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的項(xiàng)目，進(jìn)行論證包裝，特別是瞄準(zhǔn)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，充分挖掘本地特色鮮明的農(nóng)業(yè)資源潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,求強(qiáng)做精。

三是實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié)，一頭連著千萬農(nóng)戶，一頭連著市場,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，通過基地與農(nóng)戶形成了利益共同體,形成了多種經(jīng)營模式。

“公司+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)型——公司租賃農(nóng)民土地,直接開辦種養(yǎng)基地或示范基地，或者與農(nóng)戶簽訂回收合同，帶動農(nóng)戶建立種植基地。如大同市廣靈縣北野菌業(yè)開發(fā)有限公司，公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，統(tǒng)一為農(nóng)戶建菇棚和配套設(shè)施，統(tǒng)一為農(nóng)戶提供菌袋、指導(dǎo)技術(shù)，按等級回收產(chǎn)品，統(tǒng)一品牌銷售。

“公司+農(nóng)戶”訂單型——龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂訂單合同，形成利益聯(lián)結(jié)體，農(nóng)戶按要求生產(chǎn)，企業(yè)按合同收購。如大同市廣靈縣東方物華農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司，以“公司+農(nóng)戶”的方式，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶簽訂小米種植訂單，拉動了東方亮小米的回收轉(zhuǎn)化，增加了農(nóng)民收入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，就要構(gòu)建利益聯(lián)合機(jī)制，深化“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。要實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，就要研究更加合理的措施，讓更多的農(nóng)戶參與，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)盈利等多贏。

四是抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)。扶持龍頭企業(yè)，就是扶持農(nóng)民。龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)吸納了大批農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)打工掙錢創(chuàng)造了條件，尤其是帶動大批農(nóng)民增收。所以，只有把引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)放在心上，抓在手上，堅(jiān)持不懈，強(qiáng)力推進(jìn)，才能推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。

五是打造好品牌。只有增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的消化功能，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，農(nóng)產(chǎn)品才不會以廉價(jià)直接投放市場，而是以精深加工提升其附加值，滿足市場多樣化的需求。在深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈的同時，必須注重加強(qiáng)“品牌經(jīng)營”，打造精品農(nóng)產(chǎn)品。如大同市廣靈縣“東方亮”小米成為全國“兩會”的專供食品，“蕎寶”與中國東方航空股份有限公司山西分公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，這些品牌產(chǎn)品在龍頭企業(yè)的帶動下，大大提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，促進(jìn)了農(nóng)民增收。在加強(qiáng)自身管理、加大科技和人才投入的同時，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)名牌精品，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)市場競爭力。

三、神池縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出路。

下一步，神池縣要不斷放大地標(biāo)認(rèn)證效應(yīng)，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收的主要工作來抓，爭取省級專項(xiàng)資金支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大規(guī)模，扶持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)做大、做強(qiáng)，重點(diǎn)開發(fā)8項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)。

谷子產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大谷子產(chǎn)業(yè)規(guī)模，通過綜合技術(shù)集成，提升谷子產(chǎn)業(yè)效益，其中今年種植滲水地膜谷子6萬畝，實(shí)施到除烈堡鄉(xiāng)以外的其他九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶中，每畝補(bǔ)助150元，全部實(shí)行滲水地膜、寬幅、多壟、多V、機(jī)械化探墑、穴播免間苗等技術(shù)，著力打造有機(jī)綠色無污染的谷子品牌，實(shí)現(xiàn)良種與良法、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、規(guī)模與效益、豐產(chǎn)與豐收、創(chuàng)新與創(chuàng)建的完美結(jié)合。依托福滿園綠色雜糧食品有限公司等雜糧加工企業(yè)，充分利用現(xiàn)在市場上富硒小米的轟動效應(yīng)，引進(jìn)有機(jī)富硒小米優(yōu)良種子，提高小米的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)雜糧的主食化、方便化、功能化水平，提升終端產(chǎn)品的檔次和科技含量，讓富硒小米變成老百姓增收致富的“金米”。

燕麥產(chǎn)業(yè)。依托谷德福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，以燕麥深加工帶動燕麥規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，今年力爭達(dá)到15萬畝;實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)燕麥片1萬噸、燕麥米2萬噸、燕麥粉0.2萬噸、燕麥膳食纖維粉0.3萬噸，銷售收入可達(dá)到1.8億元，利潤達(dá)1956萬元。

胡麻產(chǎn)業(yè)。神池胡麻產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，適宜高端消費(fèi)群體，按照創(chuàng)品牌、深加工、促效益的戰(zhàn)略思維，穩(wěn)定發(fā)展胡麻產(chǎn)業(yè)，2017年全縣種植面積不少于10萬畝，種植品種以晉亞7號為主，配合推廣河北、甘肅的新品種。依托中科胡麻開發(fā)有限公司、老農(nóng)貢亞麻籽油開發(fā)有限公司等企業(yè)，憑借已經(jīng)擁有的專利技術(shù)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加快科技創(chuàng)新，將神池以胡油為主的胡麻系列產(chǎn)品推向國內(nèi)外高端食用植物油、功能食品和保健品市場。

芥菜產(chǎn)業(yè)。以太平莊、虎鼻等鄉(xiāng)為主的優(yōu)質(zhì)特色芥菜種植為依托，重點(diǎn)培育西嶺巧蓮芥菜加工廠、新建楊家坡芥菜加工廠、虎鼻村芥菜加工廠等龍頭企業(yè)，發(fā)展芥菜深加工，提高芥菜商品化加工能力，帶動周邊500多戶農(nóng)戶種植芥菜3000多畝。

馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。馬鈴薯近幾年是效益較高的作物，農(nóng)民種植積極性很高，2017年計(jì)劃全縣馬鈴薯種植面積不少于12萬畝，為了實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)高效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，充分發(fā)揮集成技術(shù)、脫毒種薯、規(guī)模化開發(fā)的作用，為此一是以東湖鄉(xiāng)蒼兒洼村脫毒馬鈴薯種薯繁育基地為依托，引進(jìn)和自繁雙管齊下，確保脫毒種薯的大面積使用;二是大力示范推廣已成功的膜下滴灌、滲水地膜覆蓋、全機(jī)械化作業(yè)、高壟種植等馬鈴薯種植先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。

月餅產(chǎn)業(yè)。以抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造為重點(diǎn),打造好神池月餅文化品牌，擦亮窗口，整靚文化，形成厚重的品牌文化內(nèi)涵和沖擊力;營造“抱團(tuán)打天下”的良性企業(yè)競爭氛圍，形成政府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、行業(yè)自律、協(xié)會推動、企業(yè)運(yùn)作的良性互動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2017年，月餅銷售量要達(dá)到1.1億個，年產(chǎn)值要達(dá)到2.2億元，月餅產(chǎn)業(yè)成為富民強(qiáng)縣的重要載體。

第4篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

2.大棚番茄絲瓜蒜苗高效栽培模式劉傳珍，周淑華

3.冬季大棚蔬菜農(nóng)藥使用十忌喬康，姬小雪

4.降雪對大棚蔬菜生產(chǎn)的影響與對策王玉堂

5.控制好溫度越冬黃瓜產(chǎn)量高賈友江

6.塑料大棚番茄熊蜂授粉好吳利民

7.信息動態(tài)

8.山農(nóng)大選育出"龍富短枝"蘋果芽變新品種劉觀浦

9.春蜜桃在沂蒙山區(qū)引種表現(xiàn)及栽培徐明舉，吳秋，沈冠華，劉茂盛

10.桃優(yōu)良新品種——夏紅高文勝，李林光

11.果園主要無公害農(nóng)藥謝發(fā)鎖

12.休眠期蘋果樹的刮皮適期陳為修

13.泰頂青茶香飄萬家王金英

14.番茄-結(jié)球甘藍(lán)-長茄三種三收模式蔣學(xué)杰

15."魚藕混養(yǎng)"效益高山東省海洋與漁業(yè)廳

16.糧菜五作五收栽培模式李加亮

17.第三代青梗菜趙宗武

18.抗銀葉病、耐低溫弱光西葫蘆新品種普瑞特高雅霞，邵長勇，孔繁濤

19.平度蟠桃大姜孫京信，李培強(qiáng)

20.優(yōu)質(zhì)南瓜良種姜餅瓜李品漢

21.一月菌事安排曹德賓

22.冬季菌種安全貯藏法建國

23.甜櫻桃良種矮化密植與設(shè)施栽培孫玉剛，高東升

24.勇于開拓的"田秀才"——記萊蕪市萊城區(qū)高莊街道辦事處農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站站長陳明利陳沂

25.艱苦創(chuàng)業(yè)天道酬勤(下)——記淄博七河綠色食品開發(fā)有限公司總經(jīng)理蘇建昌路農(nóng)

26.威海培訓(xùn)村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員魏偉

27.采取反向追溯機(jī)制凈化農(nóng)藥市場徐東

28.農(nóng)產(chǎn)品有農(nóng)事檔案質(zhì)量安全有保障時玉田，朱國梁

29.農(nóng)業(yè)知識（瓜果菜） 四種適宜冬季加工的風(fēng)味果醬周翠英，張宏路

30.食用菌貯藏保鮮技術(shù)馬君嶺，白相林，王春明

31.肥城狠抓示范社建設(shè)推動合作社健康發(fā)展曲傳河

32."十二五"末農(nóng)民專業(yè)合作社將覆蓋45%的農(nóng)戶沈翀，馮國棟

33.合作社促村頭地邊蔬菜市場"升級"劉銀煒，劉玉強(qiáng)

34.東檉1號檉柳李平

35.菏刺2號刺槐省苗林

36.《秸稈生物反應(yīng)堆》榮獲"科蕾獎"劉四敬

37.膠州農(nóng)民育出新蜜桃周兆順，王煒瓊

38.蘋果飄香富農(nóng)家——平度市舊店鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展透視李培強(qiáng)，孫京信，高賽花

39.大棚果樹應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)張文森

40.早春拱棚甜瓜應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)徐春堂

41.芹菜的藥用價(jià)值楊恩升

42.哪些果蔬易殘留位祥

1.甜葡萄狀元金手指單洪友

2.馬鈴薯新品種劉剛

3.平茹出茹管理曹德賓

4.有機(jī)雞腿菇栽培技術(shù)趙華

5.菌菜一體化巧種植孫振福

6.紅甘藍(lán)優(yōu)良品種永梅，世宏

7.麥茬玉米天櫻椒間作技術(shù)桑學(xué)彬

8."萬元田"引領(lǐng)農(nóng)民奔康致富王澤斌

9.山東核桃生產(chǎn)如何發(fā)展王金英

10.果園無害化節(jié)本增效誘殺害蟲的方法寧安中，李忠德

11.紅富士蘋果豐產(chǎn)高效經(jīng)驗(yàn)陳光興，劉祿強(qiáng)，仲從華，路昌訓(xùn)

12.梨的品種好梨農(nóng)效益高劉震，孟憲華

13.茶樹栽培管理新法二則李丙新，姜美麗，宋永梅

14.蘋果褐斑病防治伊紀(jì)紅，張榮鳳

15.龍?zhí)镌绺绿O果王秋萍

16.大棚番茄根結(jié)線蟲病無公害防治楊培利，王成，呂建明

17.秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)對大棚黃瓜抗逆性的影響李頻道

18.有機(jī)韭菜生產(chǎn)技術(shù)劉保民hHTTp://

19.四膜覆蓋無公害馬鈴著高產(chǎn)栽培韓相成

20.大棚香椿高產(chǎn)栽培技術(shù)張樂森，郭曉紅，郝懷璽

21.越冬菠菜主要病害防治周瑞芬，張貴森

22.山東搭建魯臺農(nóng)業(yè)合作新平臺于洪光

23.煙臺"精品水果"價(jià)降三成北方水果價(jià)格上升農(nóng)葆

24.生態(tài)果園財(cái)富多農(nóng)業(yè)知識（瓜果菜） 劉震，孫兆軍

25.山東晚熟蘋果行情走勢預(yù)測分析王芳，于國合，王光華

26.農(nóng)資綜合補(bǔ)貼視價(jià)格變動動態(tài)調(diào)整陽光

27.臨沭農(nóng)民把農(nóng)貿(mào)市場搬到家中姚德

28.秸稈再利用趟出循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子馬林峰，王慶周

29.農(nóng)交會上新面孔專業(yè)合作社成新寵

30.山東高密30萬農(nóng)民"牽手"合作社抱團(tuán)發(fā)展孫萬前，趙勇，李言開

31.江西都昌農(nóng)民專業(yè)合作社帶動10萬農(nóng)民致富傅建斌

32.單戶單干致富難合作抱團(tuán)路變寬耘楠

33.2009年山東省農(nóng)業(yè)主推技術(shù)⑤徐坤，崔秀峰，彭福田，姜遠(yuǎn)茂，李濤

34.沼氣安全操作十注意徐成文

35.一個沼氣池三筆節(jié)省賬劉照川

36.沼氣渣液在作物病蟲防治上的應(yīng)用曹滌環(huán)，劉省吾

37.關(guān)閉一座鐵礦種出5萬噸有機(jī)蘋果馬景陽，任鳴

38.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安丘模式顯示出蓬勃生機(jī)劉江軍，陳鑫

39.山東安丘農(nóng)藥治理再揮重拳萬元獎勵舉報(bào)者馮硯農(nóng)，張繼榮

40.山東威海3年將實(shí)現(xiàn)蘋果生產(chǎn)無公害孔軍強(qiáng)

41.種"時令桑"也發(fā)家兆軍

42."環(huán)保"瓜果菜人均增收800元李景水

43.地瓜鋪就致富路王慶民，侯紀(jì)軍

44.蔬菜貯藏保鮮技術(shù)探討周霞

45.幾種南瓜制品的制作張士泉，張洪路

46.壽光成重要種子集散地年交易量超8000噸吳曉東，薛文香

47.采取有效措施防治番茄黃化曲葉病毒病壽光市農(nóng)業(yè)局

48.山東壽光開展農(nóng)資市場整治沒收農(nóng)藥6288瓶梁金昌

49.關(guān)于番茄黃化曲葉病毒病的調(diào)研報(bào)告王富，何啟偉

50.赤霞珠葡萄高產(chǎn)栽培新技術(shù)

51.水芹價(jià)格翻倍的秘密

52.大拱棚早春青蘿卜與越夏彩椒高效模式(下)劉銀煒

53.冬暖棚黃瓜栽培采用生態(tài)轉(zhuǎn)光膜效果好丁進(jìn)海，許國華，莊桂玉

54.蔬菜遮陽材料滌環(huán)

55.納米863果農(nóng)的好幫手周立堂

56.活水讓你終生受益張啟榮

57.大棚里的秸稈生物反應(yīng)堆助農(nóng)增收郭劍青

58.蕓豆栽培應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)

59.種大棚用秸稈投入少效益高李淑鵬

60."花會"牽引經(jīng)濟(jì)大發(fā)展孫方凱

1.卷簾機(jī)三項(xiàng)創(chuàng)新菜農(nóng)夢想成為真張洪才

2.昌樂芋頭早熟豐產(chǎn)栽培技術(shù)侯月峰，劉秀麗，王秋生，王偉

3.辣椒冬季育苗技術(shù)秦基偉

4.蔬菜老枝可再生王強(qiáng)

5.種蔬菜選好六類種趙玉山

6.魯南早春馬鈴薯高效栽培潘繼蘭

7.吊瓜高產(chǎn)栽培任獻(xiàn)峰

8.蔬菜五作創(chuàng)高效沈慧

9.農(nóng)業(yè)知識（瓜果菜） 臺灣瓠瓜白玉苦瓜王虎

10.新型高效農(nóng)藥茚蟲威肖鵬，劉麗君

第5篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：嘉興秀洲；農(nóng)民畫；事業(yè)；產(chǎn)業(yè)；優(yōu)勢；瓶頸

1 發(fā)展概述

農(nóng)民畫是以基層農(nóng)民為主要創(chuàng)作群體，以農(nóng)村日常的生產(chǎn)生活為創(chuàng)作內(nèi)容，以造型夸張、色彩明快、手法自由為藝術(shù)特色的現(xiàn)代民間繪畫，擁有濃厚的地域鄉(xiāng)俗文化特色，是在原生性的民間文化和主流文化的交織下產(chǎn)生和發(fā)展起來的“亞民間文化”。20世紀(jì)70年代末80年代初，我國開始實(shí)行改革開放，文藝也取得大發(fā)展，也是在那時，秀洲農(nóng)民畫開始煥發(fā)生機(jī)，涌現(xiàn)出一批極具創(chuàng)造力和特色的優(yōu)秀畫家人才。20世紀(jì)90年代之后，秀洲農(nóng)民畫不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，畫家的素質(zhì)也不斷提升，在國內(nèi)外成就了一定的影響力。

秀洲農(nóng)民畫于20世紀(jì)80年代興起，秀洲農(nóng)民畫融合當(dāng)?shù)匦Q桑文化和剪紙、刺繡等民間技藝，發(fā)展迅速，成果頗豐。1988年秀洲區(qū)被文化部命名為首批“ 中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”；2001年開始中國農(nóng)民畫藝術(shù)節(jié)在秀洲e辦，此后每2-3年舉辦一次。在畫家隊(duì)伍建設(shè)方面，嘉興秀洲農(nóng)民畫有自己的領(lǐng)軍人物（如繆惠新大師），也有后備人才培養(yǎng)基地。秀洲農(nóng)民畫，在行業(yè)內(nèi)已形成了一支年齡層次較為豐富的畫家隊(duì)伍。

2 發(fā)展優(yōu)勢

秀洲農(nóng)民畫在文化建設(shè)文化品牌建設(shè)中的作用十分突出。秀洲農(nóng)民畫發(fā)展至今，已把“秀洲?中國農(nóng)民畫藝術(shù)節(jié)”“秀洲?中國農(nóng)民畫藝術(shù)中心”“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”“全國第十五屆‘群星獎’”四個“國”字號稱號收入囊中。隨著近些年的不斷發(fā)展，秀洲農(nóng)民畫獲得的獎項(xiàng)愈來愈多，秀洲農(nóng)民畫已從民間登上大雅之堂。秀洲農(nóng)民畫藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展離不開秀洲區(qū)政府的重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾到秀洲區(qū)文化館作專題調(diào)研，走訪農(nóng)民畫畫家繆惠新，與熱心農(nóng)民畫事業(yè)的群文干部交朋友，支持建造新的農(nóng)民畫藝術(shù)中心和文化館新館等。秀洲區(qū)政府講農(nóng)民畫作為新農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)，制定和完善了副歌客觀實(shí)際的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)政策，2006-2015年秀洲區(qū)完成了《秀洲區(qū)畫鄉(xiāng)建設(shè)》十年規(guī)劃。

筆者走訪了嘉興、衢州、舟山三地，衢州與舟山都或多或少地面臨農(nóng)民畫傳承問題，而在秀洲，卻沒有這一問題的困擾。秀洲區(qū)有專門為農(nóng)民畫開創(chuàng)的天地，也有不斷培養(yǎng)農(nóng)民畫愛好者與創(chuàng)作者的平臺。從對文化局的老師的采訪到對畫家本身的采訪，都可以看出秀洲農(nóng)民畫創(chuàng)作隊(duì)伍的有力和自信。秀洲農(nóng)民畫創(chuàng)作隊(duì)伍的成功建設(shè)，也離不開政府。在隊(duì)伍建設(shè)中，政府的作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，秀洲區(qū)政府建立了從上到下梯級分布的農(nóng)民畫愛好者培養(yǎng)基地，從新農(nóng)村的“文化禮堂”到社區(qū)文化課堂再到中小學(xué)的美術(shù)拓展課堂，到處可見農(nóng)民畫的身影；第二，秀洲區(qū)政府注重農(nóng)民畫創(chuàng)作者的利益，對畫家有津貼補(bǔ)助，并且積極地為畫家提供了比賽、展覽、交流渠道，關(guān)注畫家的生活與發(fā)展。

秀州地區(qū)作為一個成熟的農(nóng)民畫發(fā)展地的示例，政府方面對于農(nóng)民畫的展覽、交流（國內(nèi)國外）、畫家群體的管理已經(jīng)有了相關(guān)負(fù)責(zé)的文化部門，相關(guān)的文化設(shè)施（如展覽館、文化館）也已經(jīng)相當(dāng)完備。在農(nóng)民畫宣傳方面，秀洲區(qū)已走在前列。農(nóng)民畫的基地建設(shè)增加了農(nóng)民畫在老百姓中的知名度，而將農(nóng)民畫作為政府贈禮增加了地區(qū)間的知名度。

3 發(fā)展瓶頸

秀洲區(qū)農(nóng)民畫的主要成果還是在學(xué)術(shù)和藝術(shù)方面。經(jīng)濟(jì)方面相對舟山等地起步較晚，農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化依舊前路漫漫。秀洲農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化的道路依舊在摸索中，.創(chuàng)作和衍生品化兩個環(huán)節(jié)的連接有待進(jìn)步。在對畫家進(jìn)行采訪時有青年畫家表示秀洲農(nóng)民畫如火如荼發(fā)展的同時，也給新一代畫家的創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn)。與其他地區(qū)相同，大部分農(nóng)民畫畫家難以依靠農(nóng)民畫養(yǎng)家糊口。農(nóng)民畫的產(chǎn)權(quán)保護(hù)還存在問題。大部分農(nóng)民畫家的產(chǎn)權(quán)意識較為薄弱，相關(guān)政策舉措也不夠完善。

農(nóng)民畫事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的雜糅并存是目前農(nóng)民畫發(fā)展現(xiàn)狀中突出的特點(diǎn)。嘉興秀洲區(qū)農(nóng)民畫事業(yè)化發(fā)展頗有成就，但產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不成熟，二者的并存共生矛盾重重，并且這些矛盾長期以來并沒有得到完善的解決，造成了一定程度上的發(fā)展障礙。在農(nóng)民畫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，政府方面明顯缺乏相關(guān)政策的扶持。目前，嘉興僅有一家農(nóng)民畫創(chuàng)意文化公司，該公司的負(fù)責(zé)人也表現(xiàn)出對政府方面政策的需求和對外合作交流的需求。只能說，嘉興地區(qū)的農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)形態(tài)初具規(guī)模但也存在一定的發(fā)展規(guī)劃問題。

嘉興秀洲農(nóng)民畫藝術(shù)創(chuàng)意有限公司注重“創(chuàng)意”在農(nóng)民畫元素提取過程中發(fā)揮的作用，旨在通過創(chuàng)意策劃提升其衍生產(chǎn)品附加的文化內(nèi)涵，最大程度發(fā)揮農(nóng)民畫的文化價(jià)值。該公司目前的衍生品包括工藝品（油紙傘）、生活用品（杯子、家紡、紙巾等）、文具、服飾（絲巾、衣物）等，但是產(chǎn)量有限，產(chǎn)業(yè)鏈存在（“畫家藝術(shù)創(chuàng)作―團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意策劃―公司投入生產(chǎn)”三位一體）但發(fā)展還不成熟，價(jià)格也比較高昂，市場流通率低。

秀洲農(nóng)民畫前途一片燦爛，但是在發(fā)展過程中也難免有一些小瓶頸，面對這些小瓶頸，秀洲區(qū)政府的解決手段對于浙江其他地區(qū)而言是有借鑒意義的。另一方面而言，秀洲農(nóng)民畫在走在浙江省乃至全國前列的同時，也需要不斷地反思和創(chuàng)新，尋求發(fā)展模式的優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

第6篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

魏江雷發(fā)現(xiàn)，年復(fù)一年，媒體提供給廣告主的解決方案并沒有太多變化和新意，但廣告主卻在不斷提出新的需求希望得到滿足。媒體平臺的發(fā)展似乎總是跟不上廣告主需求的發(fā)展，這曾經(jīng)讓作為品牌方的魏江雷很“捉急”。

加入新浪之后，魏江雷的身份從廣告主轉(zhuǎn)換到媒體平臺方，換了個角度看很多問題，有了更加感同身受的理解。上班第一天，魏江雷就跟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開會，他一口氣在黑板上列出了二十幾個廣告主需求，大家一起花了很長時間來研究，這些需求并非全都無法實(shí)現(xiàn)，有的在技術(shù)上可行，但是卻做不了。為什么？因?yàn)榉狭藦V告主的投放需求，卻可能會損害用戶體驗(yàn)，在這個體驗(yàn)為王的時代，這是做產(chǎn)品的大忌。

“作為媒體平臺，一方面面對的是我們的用戶，一方面面對的是廣告主，二者的需求總是不同的。大部分用戶只看他想看的內(nèi)容，任何形式的廣告都不能接受，而對廣告主來說，有任何機(jī)會都要投廣告。所以當(dāng)兩方的需求匯總到一個平臺上，作為平臺既要照顧用戶的使用體驗(yàn)，又要考慮廣告主的投放需求，要從中間找一個結(jié)合點(diǎn)。因此平臺能提供的總是要落后于雙方對平臺的要求。”魏江雷說道。

媒體平臺需要不斷地在用戶和廣告主雙方需求中間尋求平衡，做出選擇和取舍，這就要求媒體平臺必須深刻地洞察雙方需求，這對媒體來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會所在。

移動時代的營銷困境

據(jù)CNNIC第35次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，我國網(wǎng)民總規(guī)模達(dá)到6.49億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，占整體網(wǎng)民數(shù)量的比例達(dá)85.8%。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入全民時代，由此也帶來營銷環(huán)境的變革，移動營銷成為新藍(lán)海。

據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測，全球廣告主的移動廣告支出預(yù)計(jì)今年將至少達(dá)到280億美元規(guī)模，而到2019年全球移動廣告支出將會占到數(shù)字廣告總支出的72%。移動端爆發(fā)式增長前景以及移動廣告對PC互聯(lián)網(wǎng)廣告份額的侵蝕，令眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛加快向移動端的布局。

2013年，新浪就已提出“移動先行”的戰(zhàn)略，在此目標(biāo)指導(dǎo)下，新浪針對用戶在個性化、社交化、移動化和本地化的需求方面，進(jìn)行了探索和變革，建立了包含手機(jī)新浪網(wǎng)、新浪新聞、新浪財(cái)經(jīng)、新浪體育在內(nèi)的多維度立體化的移動產(chǎn)品矩陣，也為廣告主提供了更為廣闊的營銷空間。

魏江雷來到新浪后主管移動事業(yè)部，這讓他對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體價(jià)值有了更多深入思考。在移動化的新環(huán)境中，用戶和廣告主的需求有了哪些變化，媒體平臺對新的動態(tài)平衡要如何把握？

相比用戶的迅速遷移和媒體的移動化布局，廣告主則顯得有些遲疑，移動營銷市場規(guī)模盡管增長也很快，但仍無法與消費(fèi)者在移動設(shè)備上所花時間和流量的增長相匹配。面對移動化帶來的碎片化傳播環(huán)境和用戶行為的諸多變化，廣告主有很多困惑。

首先，移動時代媒體形態(tài)多樣化，自媒體層出不窮，廣告主要在海量平臺中尋找符合需求的優(yōu)質(zhì)平臺難度加大。其次，各平臺為碎片化時間定制的碎片化內(nèi)容，難以吸引用戶的深度參與，給充分的營銷互動帶來困難。此外，單一平臺在產(chǎn)品形態(tài)上難以面面俱到，局限了營銷的呈現(xiàn)力及可能性。而且，由于手機(jī)屏幕小、使用頻率高，用戶在移動端對廣告更敏感，傳統(tǒng)的banner、插屏等干擾體驗(yàn)的廣告形式越來越遭到反感。

那么用戶對于移動廣告持怎樣的態(tài)度？根據(jù)浩騰媒體在今年3月的一份移動廣告調(diào)研報(bào)告中顯示，絕大多數(shù)人（89%）對移動廣告感到反感，但同時又有75%的人認(rèn)為移動廣告是有趣的，甚至94%的人認(rèn)為是有必要的。消費(fèi)者對移動廣告的需求與其它媒介廣告無異，而獲取實(shí)用信息（45%）是他們與移動廣告互動的最主要原因。移動廣告在對用戶購買行為和消費(fèi)決策方面的影響力已經(jīng)超過電視廣告，追趕PC互聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)者對移動廣告的態(tài)度似乎呈現(xiàn)出一種“嘴上說不要，身體卻很誠實(shí)”的矛盾。

最佳平衡點(diǎn)――原生廣告

用戶并非不能接受廣告，而是討厭對他沒有價(jià)值的廣告。如何讓廣告對用戶有價(jià)值，則是廣告主的痛點(diǎn)。魏江雷指出，在移動時代，原生廣告是平衡用戶體驗(yàn)和廣告主需求的最佳解決方案。

原生廣告與其說是一種廣告形式，不如說一種廣告投放理念。原生廣告之所以受到廣泛青睞和認(rèn)可，正是由于它不同于以往廣告從廣告主傳播需求出發(fā)，而是從消費(fèi)者對內(nèi)容的需求出發(fā)。廣告即內(nèi)容，以用戶本身使用該媒體的方式觸達(dá)，不破壞用戶體驗(yàn)，并且為用戶提供有價(jià)值的信息，讓用戶自然地接受。現(xiàn)在常見的微博、微信信息流廣告就是最具代表性的原生廣告形式之一。

魏江雷認(rèn)為，好的原生廣告應(yīng)該是合適的時間和場景推送用戶喜歡看的內(nèi)容。而要做到用戶體驗(yàn)流暢，廣告投放精準(zhǔn)、相關(guān)性高，就對媒體平臺提出了很高的要求。基于對用戶和廣告主的洞察，以及新浪多年來練就的專業(yè)新聞報(bào)道實(shí)力，今年4月，新浪正式推出了一個名為“精讀”的移動端新產(chǎn)品。

“精讀產(chǎn)品是我們完全根據(jù)移動端的特點(diǎn)，把之前從未在手機(jī)上生成過的豐富深度的閱讀內(nèi)容整合到移動平臺上，可以同時滿足用戶的輕度和深度閱讀需求。這樣的產(chǎn)品目前只有新浪獨(dú)家擁有?！?魏江雷語帶自豪地表示。

對于用戶，“精讀”能夠滿足移動碎片化時代的深度新聞閱讀需求，讓用戶“一站式了解新聞全貌”，并且突破技術(shù)局限，采用了橫滑的閱讀方式，在人體工學(xué)上提供最佳體驗(yàn)。對于廣告主，“精讀”產(chǎn)品圖、文、視頻、超鏈、微博“五位一體”的內(nèi)容呈現(xiàn)形態(tài)，加上新浪的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放技術(shù)，為原生營銷提供了更多可能性。

新浪的大數(shù)據(jù)智能算法會對每篇新聞內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵詞分析，廣告主購買關(guān)鍵詞，當(dāng)新聞中出現(xiàn)相關(guān)關(guān)鍵詞，就會鏈接高相關(guān)性的廣告，這樣用戶就不會看到內(nèi)容突兀的廣告，廣告主也不會錯過任何一個展示品牌的機(jī)會。

同時，新浪大數(shù)據(jù)技術(shù)還能根據(jù)用戶興趣和應(yīng)用場景進(jìn)行個性化精準(zhǔn)投放，比如給偏好體育新聞的用戶推送體育品牌廣告，在中午12點(diǎn)左右推送麥當(dāng)勞廣告。大數(shù)據(jù)手段不僅能夠有效降低廣告對用戶體驗(yàn)的打擾，甚至讓廣告變成能為用戶提供價(jià)值的內(nèi)容。

原生營銷與內(nèi)容營銷的重要區(qū)別在于能夠應(yīng)對“突發(fā)性”事件?！熬x”打通微博為廣告主提供了實(shí)時緊跟熱點(diǎn)的原生廣告機(jī)會?！氨热?，足球比賽直播中進(jìn)球的時候，哈啤官微可以立刻發(fā)一條‘來瓶哈啤一起慶祝進(jìn)球’之類的微博，就會被抓取呈現(xiàn)在精讀頁面中，被關(guān)注比賽進(jìn)程的用戶看到。這種時效性內(nèi)容是無法提前定制的，只有微博可以實(shí)現(xiàn)，品牌曝光之余能有效加強(qiáng)品牌與用戶的互動溝通?！蔽航渍f道。

“精讀”給廣告主更多營銷可能性

“精讀”帶給廣告主的營銷價(jià)值不僅在于原生營銷，更在于破除碎片化困境，提供一個高黏性、高流量、全方位展示、可互動的高價(jià)值營銷平臺。

新浪意圖借助“精讀”開創(chuàng)“焦點(diǎn)閱讀3.0時代”，引領(lǐng)移動時代的深度閱讀體驗(yàn)。高品質(zhì)焦點(diǎn)新聞帶來高流量和用戶的長時間滯留，再加上打通微博后帶來的流量轉(zhuǎn)化，自上線以來“精讀”頁面的用戶活躍度領(lǐng)先于同類產(chǎn)品，在社會熱點(diǎn)話題上表現(xiàn)尤為突出。

借助橫滑功能，“精讀”打破了“小屏幕”的空間局限，作為業(yè)內(nèi)首個集圖、文、視頻、超鏈、微博一體的超級正文頁，能夠滿足廣告主在一個頁面中所有素材和內(nèi)容以最大化的方式呈現(xiàn)。

魏江雷隨手點(diǎn)開一個女明星李冰冰登上《男人裝》雜志封面的新聞精讀頁面，說道：“比如李冰冰是Gucci的代言人，那么今天Gucci就可以在這個頁面上進(jìn)行各種植入?！赌腥搜b》的雜志圖后面可以是一張Gucci的廣告大片；李冰冰電影花絮視頻最后可以放一個Gucci廣告視頻；以及在李冰冰的微博后面，Gucci官微可以發(fā)一條‘祝賀李冰冰登上《男人裝》封面’的微博直接在此進(jìn)行互動……這些廣告都跟內(nèi)容高度融合，用戶一點(diǎn)都不會覺得突兀。精讀這個產(chǎn)品給了廣告主非常多的機(jī)會，讓品牌得到全方位的呈現(xiàn)。”

而且，廣告跟隨內(nèi)容呈現(xiàn)，隨著新浪各個移動平臺打通，廣告主做一次投放就可能獲得手機(jī)新浪網(wǎng)、新浪新聞、評論區(qū)和微博等多個平臺曝光，一舉多得。

同時，“精讀”也能打破時間局限，廣告主在植入一個內(nèi)容點(diǎn)時，可以縱向回顧歷史相關(guān)內(nèi)容。比如新浪為聯(lián)想ThinkPad新產(chǎn)品會定制的專題精讀頁面，其中不僅包括新產(chǎn)品的新聞圖、文、視頻，還可以對ThinkPad過去15年所有最經(jīng)典的產(chǎn)品進(jìn)行一個歷史回顧。

“精讀”還增加了與用戶互動的可能性。過去企業(yè)只能在官微上與粉絲互動，現(xiàn)在用戶可以直接在“精讀”的新聞頁面上看到并轉(zhuǎn)發(fā)、評論企業(yè)微博，給品牌提供了與更多用戶產(chǎn)生互動的機(jī)會。

第7篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

一、人才需求市場特色定位

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)培養(yǎng)服務(wù)于廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為中小企業(yè)培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上”應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)及基層管理人才。中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初始，中低層管理人員往往是家族內(nèi)部人員，因?yàn)榧易鍍?nèi)部人員之間的信任可以降低交易費(fèi)用。但是這些中低層管理人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，盡管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但是知識有限，管理理念與方法比較落后，管理水平和能力提升的空間十分有限。這嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，具體表現(xiàn)在許多企業(yè)管理成本偏高、市場開拓能力薄弱、產(chǎn)品渠道拓展不力等，從而導(dǎo)致企業(yè)失去成長機(jī)會或急速陷入失控和衰敗的陷阱。因此，這些中小企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高素質(zhì)應(yīng)用型基層管理人員，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，珠三角中小企業(yè)學(xué)歷在大專以下的職工占62.85%，具有大專以上學(xué)歷的職工比例偏低；有79.17%的中小企業(yè)缺乏管理人才，有75%的中小企業(yè)缺少具有銷售能力的人才，91%中小企業(yè)表示今后相當(dāng)一段時間內(nèi)有招聘經(jīng)營管理人才意愿，這表明中小企業(yè)對管理類專業(yè)畢業(yè)生的需求很大。

然而，中小企業(yè)難以吸引和留住著名高校畢業(yè)生和高層管理人才，相當(dāng)部分本科、MBA畢業(yè)生眼光較高，不肯低就于中小企業(yè)。有關(guān)資料顯示，多年來，廣東地區(qū)工商管理類中高層次人才主要集中在廣州、深圳兩大核心城市的大型企業(yè)，約占70%，而二、三級城市中小企業(yè)所占比例較低，特別是占廣東省土地面積65%的粵東、粵西、粵北等經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的縣域、城鎮(zhèn)更是難以吸引、留住人才，其中小企業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)管理人才。人才預(yù)測表明，今后5～10年內(nèi)廣東地區(qū)中小企業(yè)管理人才的供需矛盾仍將非常突出。顯然，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)為中小企業(yè)培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上”的應(yīng)用型基層管理人才，大有用武之地。

二、人才培養(yǎng)類型特色定位

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)把學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力與企業(yè)管理能力培養(yǎng)有機(jī)整合，培養(yǎng)既能創(chuàng)業(yè)又能勝任中小企業(yè)經(jīng)營管理崗位的復(fù)合型人才。廣州工商學(xué)院地處珠三角中心，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)生源主要來自廣東，他們大多文化基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)熱情較低，但思維活躍、動手能力強(qiáng)，對創(chuàng)業(yè)充滿激情和理想，對企業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出迫切的愿望和期待，畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)和管理家族企業(yè)比率高。經(jīng)調(diào)查了解，廣州工商學(xué)院中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)70%以上學(xué)生家庭具有家族企業(yè)或經(jīng)商背景，家長們都希望孩子能成為第二代企業(yè)家。據(jù)東莞市政府所做的《東莞新一代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者調(diào)研報(bào)告》分析，未來5～10年，東莞企業(yè)將進(jìn)入接班的高峰期，這批接班人大多是80后、90后，他們終將會成為東莞的主流。無數(shù)事實(shí)表明，新經(jīng)濟(jì)時代要求第二代“發(fā)展型”（或“二次創(chuàng)業(yè)型”）企業(yè)經(jīng)營管理人才不僅需要具備現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營管理知識和能力，還需要具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)和能力以及一定的經(jīng)營決策能力和良好的人文素養(yǎng)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)一個顯著的特色和優(yōu)勢，就是將創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理相融合作為一個專業(yè)領(lǐng)域加以系統(tǒng)整合，針對創(chuàng)業(yè)的不同階段和新創(chuàng)企業(yè)的成長過程，遵循創(chuàng)業(yè)與管理教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式，形成完整的教學(xué)體系、教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)課程，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)及其管理的實(shí)踐教學(xué)，突出具有創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理相融合的教育特色，以培養(yǎng)適應(yīng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營管理需要的復(fù)合型人才。

三、人才培養(yǎng)目標(biāo)特色定位

第8篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：奇瑞公司；營銷策略；特色

中圖分類號：F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）28-0257-02

引言

奇瑞汽車股份有限公司是一家股份制有限責(zé)任公司，本文將奇瑞公司主要的對外營銷策略作為研究對象，通過資料查詢、分析、對比，綜合分析了奇瑞的品牌營銷策略、關(guān)系營銷策略、廣告營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷策略、價(jià)格營銷策略、綠色營銷策略等主要對外營銷策略及對這些營銷策略的特色作了分析。并對其中的一些外貿(mào)營銷策略在實(shí)施中存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，尋求更加適合奇瑞公司發(fā)展的營銷策略。

一、奇瑞汽車股份有限公司外貿(mào)營銷策略特色分析

1.品牌營銷策略。在海外銷售中，奇瑞非常注重品牌建設(shè)，品牌國際化。奇瑞不僅成功成為了國產(chǎn)汽車行業(yè)第一自主品牌，并已經(jīng)從國際品牌追隨者的行列成為其有力的競爭者，逐漸在海外消費(fèi)者心目中建立起了“更安全、更節(jié)能、更環(huán)保”的品牌。做好自主品牌，顯示奇瑞的自主技術(shù)的領(lǐng)先性，增強(qiáng)消費(fèi)者的信心和認(rèn)可度。近期，J.D.Power亞太了2008年中國汽車售后服務(wù)滿意度CSI調(diào)研報(bào)告，報(bào)告顯示，奇瑞汽車以“快·樂體驗(yàn)”服務(wù)品牌位居自主品牌第一名，這是對奇瑞服務(wù)建設(shè)取得喜人進(jìn)步及得到消費(fèi)者認(rèn)可的最好證明。奇瑞汽車經(jīng)營了十年的“奇瑞（CHERY）”單一品牌策略，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放?、多渠道的發(fā)展路線。目前，奇瑞公司由轎車品牌CHERY奇瑞、中高端品牌Riich瑞麟和Rely威麟、微車品牌Karry開瑞4條品牌線組成[1]。奇瑞公司擁有多款互補(bǔ)車型、多條營銷渠道支撐的“大奇瑞”框架，形成一個擁有家轎、微車、商用車和高端品牌的全線汽車公司。

2.關(guān)系營銷策略。關(guān)系營銷策略是一種基于“優(yōu)勢互補(bǔ) 合作共贏”的戰(zhàn)略合作模式，積極尋求與國際一流企業(yè)資本與技術(shù)合作的模式[3]。倚靠這些國際知名公司，奇瑞收獲了極高的國際知名度，這些都為公司開拓市場提供很好的保障。奇瑞積極尋求與國外的顯赫企業(yè)、集團(tuán)或國際巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、合資協(xié)議、協(xié)議等，為公司進(jìn)入他國市場奠定了基礎(chǔ)。2007年，奇瑞公司先后與PPG、?？松梨?、西門子威迪歐、博世、阿文美馳等世界五百強(qiáng)企業(yè)建立零部件技術(shù)合作關(guān)系；2007年，公司還先后與美國量子公司、克萊斯勒集團(tuán)、菲亞特集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，開創(chuàng)了以自主開發(fā)、自主品牌為根基的“后合資時代”。

3.價(jià)格營銷策略。運(yùn)用具有競爭性的價(jià)格，實(shí)行海外市場營銷。奇瑞所運(yùn)用的價(jià)格營銷策略就是與其他性能類似的汽車相比，提供更優(yōu)越的性價(jià)比，也就是花費(fèi)相對較少的錢去買更讓人滿意的車。奇瑞無論是在國內(nèi)還是國外，優(yōu)越的性比價(jià)都是它的一大亮點(diǎn)。造車技術(shù)上，汽車性能及所提供的價(jià)格等方面的服務(wù)，奇瑞都能滿足各個消費(fèi)層次的需求。如奇瑞A3，其吸引消費(fèi)者青睞的一大重要因素便是優(yōu)越的性價(jià)比，奇瑞A3在配置上就顯得很有優(yōu)勢。除了在一定的價(jià)格限制內(nèi)將安全配置提升到了全球水準(zhǔn)外，奇瑞A3在影音娛樂、舒適性方面都顯視了獨(dú)特的人性化。奇瑞A3還擁有方便的多功能方向盤、感應(yīng)雨刮、自動空調(diào)、自動感應(yīng)大燈、FMH大燈延時關(guān)閉伴您回家等配置等等，相信在同價(jià)位的車型中A3的性價(jià)比已是難逢對手。

4.分網(wǎng)營銷策略。所謂分網(wǎng)銷售，是指汽車廠將旗下不同系（品牌）汽車，授權(quán)給不同的經(jīng)銷商進(jìn)行獨(dú)立銷售的渠道模式[5]。這種模式在國外汽車品牌中實(shí)施的比較多，很多國外汽車品牌都早已采用。但奇瑞的分網(wǎng)銷售與發(fā)達(dá)國家的“分網(wǎng)”概念是不同的：他允許一級商同時作為其他產(chǎn)品的二級。這樣能避免經(jīng)銷商出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)及其他不規(guī)范的行為，一定程度上能穩(wěn)定該品牌的市場價(jià)格防止出現(xiàn)價(jià)格上的惡性競爭。

5.廣告促銷策略。奇瑞在海外營銷上，積極運(yùn)用國際汽車展及汽車廣告等方式擴(kuò)大知名度，實(shí)現(xiàn)了海外擴(kuò)大營銷。如奇瑞汽車參加埃及開羅國際車展，俄羅斯“中國年”開幕式。在北京召開的2008年的奇瑞汽車國際商務(wù)年會，來自全球60多個國家的160余名奇瑞汽車經(jīng)銷商齊聚一堂，共同就奇瑞汽車未來海外市場的發(fā)展策略、營銷創(chuàng)新思路與方法進(jìn)行了廣泛而深入的探討。也向世界表明了奇瑞正不斷地向“打造自主國際名牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

6.綠色營銷策略。運(yùn)用汽車環(huán)保節(jié)能的優(yōu)勢來適應(yīng)時代的需求?，F(xiàn)在奇瑞順應(yīng)世界發(fā)展趨勢，積極開發(fā)節(jié)能的汽車。以環(huán)保為主題，采用綠色營銷策略，使奇瑞更加受到世界的歡迎。

二、奇瑞公司的海外營銷策略中存在的主要弊端

1.分網(wǎng)銷售露弊端。奇瑞從2005年開始推行的不同車型分網(wǎng)銷售政策，奇瑞的車型被劃分為S系列（QQ）、A系列（旗云）、B系列（東方之子）、T系列（瑞虎）。奇瑞的現(xiàn)有經(jīng)銷商被給予其中一個到多個系列的一級權(quán)，沒有一級權(quán)的也可銷售其他車型，但只可以作為二級經(jīng)銷商。雖然分網(wǎng)銷售曾經(jīng)一度創(chuàng)造出了輝煌成績，卻在之后幾年實(shí)踐中，暴露了經(jīng)銷商直接互為二級經(jīng)銷商的銷售模式的弊端，出現(xiàn)內(nèi)耗嚴(yán)重，影響銷量，難以樹立一個良好品牌形象。

2.自身不足，服務(wù)欠缺而形成阻力。在對外市場的不斷擴(kuò)展的同時，奇瑞自身的一些產(chǎn)品與其他大汽車行業(yè)的公司相比，還有較大的差距，如一些車款汽車內(nèi)動力不足，這為奇瑞擴(kuò)展海外市場，也是一道無形的阻力。

3.相對較弱的售后服務(wù)影響消費(fèi)者購買情緒。在海外普通的大眾需求，害怕的就是車壞了無處維修或是維修時間過長。欠缺的售后服務(wù)讓大家寧愿買質(zhì)量稍差但是具備完善的售后服務(wù)和維修體系的汽車品牌。雖然奇瑞是國內(nèi)在海外市場在這方面做得很好的一家公司，但與其他大牌相比，相差還是很遠(yuǎn)，這也是影響銷售的另一個重要因素。

4.公司對海外市場陷阱的防范意識薄弱。在2008年出現(xiàn)的美國夢幻汽車公司（Visionary Vehicles LLC是奇瑞開拓美國市場的前合作伙伴），控告奇瑞違約和非法竊取汽車技術(shù)及商業(yè)計(jì)劃，并要求巨額賠償。這個事件也反映出在向國際市場擴(kuò)展中，要規(guī)避的法律壁壘和陷阱還很多。

三、優(yōu)化奇瑞公司的外貿(mào)營銷策略的措施和途徑

1.針對分網(wǎng)銷策略弊端采用的優(yōu)化策略——二級將定量銷售。進(jìn)入一個新的市場，奇瑞采用的充分利用當(dāng)?shù)氐匿N售資源，再慢慢加大投入，建立自己的銷售分公司來擴(kuò)大奇瑞在該市場的品牌影響力。為能有效地解決分網(wǎng)銷售帶來的種種弊端，奇瑞公司精心設(shè)計(jì)汽車銷售商的激勵和約束制度，一方面要保證銷售商要有足夠的積極性，又要防止遭受詐騙或是無法控制終端銷售等等的狀況的出現(xiàn)，保證與最終用戶溝通渠道的暢通，以便及時收集市場信息。

2.針對產(chǎn)品自身不足而形成阻力應(yīng)采用的優(yōu)化策略。在好的營銷策略下，把握好成本、設(shè)計(jì)、服務(wù)三方面的工作，靠質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到使汽車能順利進(jìn)入某市場的目的[6]。奇瑞這些年在汽車品質(zhì)的提升上，仔細(xì)、努力，不斷改進(jìn)技術(shù)，提高性能，增加亮點(diǎn)，如環(huán)保設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品。

3.建立信任感和信譽(yù)度。針對售后服務(wù)質(zhì)量跟不上而形成的阻力，應(yīng)采用優(yōu)化策略。而在服務(wù)上，奇瑞公司可以通過服務(wù)來與客戶迅速建立信任感和信譽(yù)度。奇瑞汽車需保證及時的零部件供應(yīng)，技術(shù)、維修服務(wù)熱線24小時開通。在初始階段可以選派國內(nèi)技術(shù)工程師作為快速維修服務(wù)人員；聘用部分當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)和技術(shù)服務(wù)人員，在最快的時間內(nèi)為顧客提供服務(wù)；國內(nèi)好的服務(wù)策略也可以推廣到海外。

4.針對海外陷阱多的問題采取的策略——三大應(yīng)對策略。 首先，奇瑞公司在與其他公司合作或投資前，要深入關(guān)注合作方的各方面信息，必要時要重點(diǎn)調(diào)查。其次，仔細(xì)研究雙方合作的條款，避免、警惕陷阱，充分了解他國相關(guān)的法律。同時要小心應(yīng)對法律、政治陷阱，多采用有效方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。最后，國家也要完善相關(guān)的法律，以此來保護(hù)本國企業(yè)的利益。

5.采用創(chuàng)新的營銷策略。 2009年3月19日，奇瑞汽車正式瑞麒（RIICH）和威麟（RELY）兩個全新品牌。所以奇瑞已構(gòu)建包含奇瑞（CHERY）、瑞麒、威麟和開瑞（Karry）在內(nèi)的四大品牌，而奇瑞的國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)也根據(jù)產(chǎn)品品牌劃分為負(fù)責(zé)奇瑞品牌產(chǎn)品銷售的奇瑞銷售網(wǎng)絡(luò)、負(fù)責(zé)瑞麒和威麟的麒麟銷售網(wǎng)絡(luò)及負(fù)責(zé)開瑞的商用車銷售網(wǎng)絡(luò)[7]。這根據(jù)品牌來劃分負(fù)責(zé)范圍的營銷模式會使得營銷變得更加規(guī)范，也將在實(shí)踐中證實(shí)出它的效果，并運(yùn)用到海外市場。同時可以借鑒其他汽車公司成功的營銷策略，如借鑒別克汽車運(yùn)用將音樂汽車結(jié)合的成功藝術(shù)營銷策略。多參加各類公益事業(yè)，使用公益營銷策略。進(jìn)一步加強(qiáng)奇瑞汽車與體育方面的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步深入運(yùn)用體育營銷策略。

結(jié)論

此次通過對奇瑞股份有限公司外貿(mào)營銷策略的特色進(jìn)行了分析，讓我更加了解奇瑞公司的外貿(mào)營銷策略的特色以及它為中國創(chuàng)建自主的汽車品牌所做的不懈奮斗和努力。在海外銷售上，奇瑞十分成功地將中國創(chuàng)造的汽車銷往世界各個角落，讓世界了解奇瑞，了解中國。雖在一些銷售策略上仍存在著一些弊端，但采用有效的策略去應(yīng)對它，同時開發(fā)、采用更有效的營銷方式，以此來擴(kuò)大奇瑞汽車的出口。相信奇瑞的成功營銷策略將對國內(nèi)汽車行業(yè)以及其他行業(yè)有著重要的指導(dǎo)和參考價(jià)值。

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第9篇：文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文

**縣人民政府

一、示范區(qū)基本情況

**生態(tài)文化旅游示范區(qū)規(guī)劃面積50.4平方公里，按照“一區(qū)三園”進(jìn)行規(guī)劃，即黃河特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園45平方公里、云丘山生態(tài)度假園4.1平方公里、紫砂陶小鎮(zhèn)1.3平方公里。三大產(chǎn)業(yè)園各具特色，具體特點(diǎn)是：

（一）北部黃河?xùn)|岸（或黃土）特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。主要是打造兩大板塊。一是黃土高原葡萄酒特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。戎子酒莊累計(jì)完成投資8.6億余元，已發(fā)展釀酒葡萄種植基地5800余畝，建成擁有年產(chǎn)5000噸的中高檔葡萄酒生產(chǎn)能力及10000噸發(fā)酵儲酒能力的生產(chǎn)車間，配套打造了富有獨(dú)具中華民族風(fēng)格的地下酒窖和世界上最大且唯一的黃土高原自然生態(tài)酒窖——黃土窯洞酒窖，而且在原址重修擴(kuò)建的晉文公廟，建設(shè)成了戎子書院、戎子博物館、戎子文化廣場、和諧二園、綜合辦公生活區(qū)等建筑群落，屬于山西省重點(diǎn)打造的“尋根覓祖旅游板塊”和“黃河文明旅游板塊”的交匯點(diǎn)。在臨汾市旅游“一帶整合，一線串聯(lián)，九區(qū)整推”的發(fā)展格局中，更是處于“河汾百里文化生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”與“黃河旅游精品線“的締結(jié)帶。全鎮(zhèn)以戎子酒莊為核心，按照“一心、二區(qū)、一線、九節(jié)點(diǎn)”規(guī)劃布局，創(chuàng)建紅酒旅游養(yǎng)生體系；憑借拍攝《重耳傳》重大影響，簽約建設(shè)影視拍攝基地；依靠通用機(jī)場建設(shè)，打造航空滑翔基地。通過戎子景區(qū)的打造，形成游云丘、品戎子、觀壺口的精品路線，推進(jìn)全域旅游發(fā)展。二是功能農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。依托15萬畝核桃基地、5萬畝蘋果、7萬畝翅果油樹、3萬畝花椒等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品深加工，創(chuàng)造現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)，輻射帶動西山七縣，打造黃河金三角農(nóng)副產(chǎn)品最大集散地。

（二）南部云丘山生態(tài)度假園。依托云丘山核心景區(qū)，延伸黃華峪和下川古村景區(qū)開發(fā)，前景可觀。云丘山是**生態(tài)文化旅游示范區(qū)的知名品牌標(biāo)志。云丘山風(fēng)景名勝區(qū)開發(fā)建設(shè)是山西省轉(zhuǎn)型綜改重大工程項(xiàng)目，規(guī)劃總投資36.63億元，重點(diǎn)打造成為集生態(tài)、旅游、文化、養(yǎng)生為一體的綜合性5A級景區(qū)。項(xiàng)目規(guī)劃在空間布局上可分為“一核、一軸、兩鎮(zhèn)、十區(qū)”即云丘山核心旅游景區(qū)、鹽商古道主軸線、度假小鎮(zhèn)和旅游小鎮(zhèn)、十大功能區(qū)。云丘山自然景觀獨(dú)特奇異，人文景觀豐富多彩，素有名勝二十四景。云丘山景區(qū)規(guī)劃面積大，輻射范圍廣。云丘山往西的黃華峪自然風(fēng)光秀麗，人文資源豐富，做為研學(xué)旅游線路可開發(fā)利用的價(jià)值極大。云丘山往東的下川古村，具有紅色文化特色，已成為**愛國主義教育基地、紅色旅游村的典型代表。

（三）中部紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。規(guī)劃定位國內(nèi)一流，北方領(lǐng)先，打造集紫砂陶文化傳承體驗(yàn)、創(chuàng)意工坊、旅游休閑、文化交流、商務(wù)會議、技能培訓(xùn)及生態(tài)居住于一體的產(chǎn)業(yè)綜合體。啟動人才培育工程，培養(yǎng)紫砂工匠和高端紫砂創(chuàng)意人才，通過文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)孵化、品牌重塑，輻射帶動全縣紫砂陶土產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展，全力打造“中國北方紫砂之都”。

二、工作推進(jìn)情況

結(jié)合我縣文化旅游示范區(qū)實(shí)際情況，我們主要抓了以下四項(xiàng)工作：

（一）調(diào)整充實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2017年縣政府成立了示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組長由縣委副書記、縣長擔(dān)任，常務(wù)副組長由副縣長擔(dān)任。同時縣政府又成立了**生態(tài)文化旅游示范區(qū)籌備委員會及辦公室，籌備委員會主任由縣長擔(dān)任，副主任由副縣長擔(dān)任。2019年縣委、縣政府決定將紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)作為生態(tài)文化旅游示范區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目?？h政府先后從二輕、中小企業(yè)中心等部門抽調(diào)專業(yè)及時管理人員，同時聘請已退休的專業(yè)技術(shù)干部組建紫砂陶辦公室，主要從事紫砂陶小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作。9月6日推進(jìn)會之后，縣政府決定，紫砂陶辦公室歸屬生態(tài)文化旅游示范區(qū)籌委會辦公室領(lǐng)導(dǎo)，參加籌委會辦公室的工作例會，并及時向籌委會辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況。籌委會辦公室的管理工作力度進(jìn)一步加大，專業(yè)分工明確，綜合協(xié)調(diào)密切，確保示范區(qū)的各項(xiàng)管理工作按總體規(guī)劃有序推進(jìn)。

（二）不斷完善規(guī)劃編制。自2017年**生態(tài)文化旅游示范區(qū)完成可研報(bào)告編制后，通過縣、市兩級匯審上報(bào)省政府和省商務(wù)廳待批。示范區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)骨干企業(yè)先后都已完成旅游景區(qū)總體規(guī)劃。云丘山景區(qū)完成203.1平方公里的旅游規(guī)劃，戎子酒莊完成78.9平方公里的發(fā)展規(guī)劃。2019年盡管示范區(qū)未獲省政府批準(zhǔn)，籌委會辦公室根據(jù)縣委、縣政府安排，積極著手示范區(qū)的總體規(guī)劃編制工作。紫砂陶小鎮(zhèn)8月底完成可研報(bào)告編制工作，9月份聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)編制全縣陶藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和紫砂陶小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃，完成紫砂陶小鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和一期市政管網(wǎng)道路、橋渠施工設(shè)計(jì)圖。目前正在完善一期建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，辦理立項(xiàng)審批工作。同時示范區(qū)總體性規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃已在意向考察洽談之中，爭取早日進(jìn)入政府采購公開招投標(biāo)程序。

（三）加快推進(jìn)“熟地”平臺建設(shè)工作。紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)是縣委、縣政府確定的2019年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總體規(guī)劃面積2000畝，總投資50億元，其中政府投資1.15億元，用于前期基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)。紫砂陶小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)11個功能區(qū)，分別對接研學(xué)旅游、全域旅游、鄉(xiāng)村振興，全方位融入縣城紅色文化、黃河文化和中和文化，打造全縣三大旅游板塊樞紐節(jié)點(diǎn)，推動紫陶產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合?；I委會按照新的“九通一平”要求，對標(biāo)一流、精心打造，現(xiàn)已完成一期工程300畝熟地征收任務(wù)，土地補(bǔ)償工作已就緒，建設(shè)用地已通過審批，進(jìn)入土地收儲批復(fù)程序。目前正在進(jìn)行水土保持、防洪影響評價(jià)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估、安全預(yù)評價(jià)、總體規(guī)劃環(huán)評、節(jié)能評估和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估，爭取10月下旬開工建設(shè)。同時加快2000畝“熟地”征收工作，超過市定1平方公里1500畝的目標(biāo)要求，紫砂陶小鎮(zhèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如期進(jìn)行，為二期平臺建設(shè)提供可靠的用地保障。

（四）采取靈活機(jī)動的投資機(jī)制。**生態(tài)文化旅游示范區(qū)規(guī)劃面積較大，按“一區(qū)三園”規(guī)劃，布局較為分散，造成縣政府配套設(shè)施投資大。同時品牌骨干企業(yè)和名牌景區(qū)規(guī)劃面積更大，造成企業(yè)投資難度更大?？h委、縣政府為了加快推進(jìn)全域旅游和示范區(qū)建設(shè)，按照功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保要求，不斷加大配套設(shè)施投資力度，采取靈活多樣的投資方式推動示范區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

一是政府加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。去年以來，縣政府投資3000余萬元完成戎子酒莊、云臺山、高天山、峰嶺四大景區(qū)沿線道路路基工程，目前已完成主干道路規(guī)劃，即將全面開工建設(shè)。投資4億元的云丘山景區(qū)專線旅游公路建設(shè)已接近尾聲，預(yù)計(jì)今年10月底全線通車。投資4.63億元的沿黃旅游公路規(guī)劃已通過，目前正在建設(shè)之中。

二是積極鼓勵企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和景區(qū)建設(shè)步伐。2019年，云丘山景區(qū)計(jì)劃投資2.11億元完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，今年計(jì)劃完成投資1億元，現(xiàn)已完成立項(xiàng)審批、部分規(guī)劃、土地、環(huán)評手續(xù)，截止9月底已投資8275萬元，完成唐家坪名宿、八角樓和溫泉深井工程，完成玻璃橋棧道修復(fù)和冰洞機(jī)房建設(shè)工程，組織實(shí)施研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā)和5A級景區(qū)創(chuàng)建工作。戎子酒莊2019年投資1400萬元，已完成仿古建筑群配套工程、廠區(qū)景觀綠化工程和黃土窯洞生態(tài)酒窖建設(shè)工程。

三是組織精準(zhǔn)招商引智活動。通過招商引智加快紫砂陶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，用優(yōu)質(zhì)的紫砂資源、全面的政策扶持和一流的投資環(huán)境吸引眾多國內(nèi)外建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、營銷和投融資機(jī)構(gòu)。小鎮(zhèn)核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照總體規(guī)劃，因塊施策、量身定制，既可委托一個開發(fā)商整體打包，也可按11個功能區(qū)分包實(shí)施，還可以按功能區(qū)拆分出讓。8月29日，縣委、縣政府在太原舉辦了“**情 紫陶韻2019**（太原）紫砂陶小鎮(zhèn)發(fā)展論壇暨招商引智推介會”，聚焦紫砂陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招才引智等全方位項(xiàng)目合作，成功簽約9個項(xiàng)目，總投資達(dá)102.2億元。同時縣委、縣政府要求各級、各部門一定是創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，持續(xù)開展“政策兌現(xiàn)年活動”，落實(shí)民營經(jīng)濟(jì)30條，制定紫砂產(chǎn)業(yè)發(fā)展20條，推出“四個零”優(yōu)惠政策和“四個一”服務(wù)承諾，對簽約的9個項(xiàng)目，確定專人實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全程跟蹤服務(wù)，具體負(fù)責(zé)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地的難題，全力推動**紫砂陶小鎮(zhèn)建設(shè)。

（五）扎實(shí)做好研學(xué)旅行。以中國體驗(yàn)式研學(xué)旅行首選地為目標(biāo)，以“以研促產(chǎn)，以產(chǎn)興村”為出發(fā)點(diǎn)，圍繞以示范帶建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、基地營地引爆市場、研學(xué)站點(diǎn)游覽參觀、重點(diǎn)鄉(xiāng)村示范帶動的核心理念，創(chuàng)新打造“一個目標(biāo)、四級構(gòu)架、8+1工程、N個角色”的研學(xué)旅行發(fā)展“**模式”。形成**“一心，十一帶”的空間布局，深化基地建設(shè)，打造“5-15-15”的基地營地建設(shè)體系，即全縣打造5個研學(xué)實(shí)踐教育營地，15個研學(xué)實(shí)踐教育基地、15個研學(xué)實(shí)踐教育站點(diǎn)，以基（營）地建設(shè)為核心，配套輻射帶動40個研學(xué)旅行示范村，推動**研學(xué)旅行全面展開。同時，規(guī)劃結(jié)合**特色，推出黃土科普、自然生態(tài)、煤炭科技、歷史文化4條研學(xué)旅行精品線路套餐，深化區(qū)域聯(lián)動，構(gòu)建西聯(lián)、東擴(kuò)、南引的區(qū)域游線，助力**研學(xué)旅行對外宣傳及空間突圍。

三、存在的主要問題

我縣生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面鋪開，全縣上下信心很足，熱情很高。示范區(qū)可研報(bào)告經(jīng)過考察論證，廣泛征求社會各方面的意見，完成了市、縣兩級層面的論證審核，已上報(bào)到省政府和商務(wù)廳，暫未獲得批準(zhǔn)。在工作推進(jìn)中，我們也遇到了一些問題：一是從大的形勢來看，生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)政策支持不夠。配套政策不完善，項(xiàng)目支持不明確，如資金扶持、投融資、土地、環(huán)評、規(guī)劃等。二是創(chuàng)建生態(tài)文化旅游示范區(qū)所需的各類專業(yè)人才還相對缺乏，引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才無法享受開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是由于示范區(qū)審批放緩，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施滯后，招商引資優(yōu)惠政策無法兌現(xiàn)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)展。

四、下步工作措施

生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，但我們有基礎(chǔ)、有條件，更有機(jī)遇。下一步，主要從以下五個方面抓好落實(shí)。

一是做好前期準(zhǔn)備工作。第一，積極與省商務(wù)廳聯(lián)系，對照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，完善好相關(guān)創(chuàng)建資料，力爭早日完成審批工作。第二，盡快成立示范區(qū)管委會工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照“三化三制”要求，落實(shí)機(jī)構(gòu)編制，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，盡快由籌委會向管委會規(guī)范過渡，確保示范區(qū)建設(shè)工作及早步入正軌。第三，加快推進(jìn)規(guī)劃編制，依托一流專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持多規(guī)合一，做精做深做實(shí)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃、景區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和核心景點(diǎn)開發(fā)詳規(guī)，以高水平規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目策劃包裝和招商引資工作，吸引更多社會資本參與示范區(qū)建設(shè)?？傮w規(guī)劃要具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性，三個園區(qū)規(guī)劃突出差異性和產(chǎn)業(yè)特色。

二是努力拓寬招商渠道。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”，多渠道籌集產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，力爭把大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶示范區(qū)。積極推進(jìn)與北京新農(nóng)創(chuàng)、浙江頤高等國內(nèi)知名企業(yè)合作，發(fā)展電子商務(wù)、物流倉儲等新興產(chǎn)業(yè)，籌建國家電子商務(wù)基地。依托已建成的省“雙創(chuàng)”基地，加快全縣“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”步伐。

三是強(qiáng)化綜合配套。按照示范區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要求，抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。在西部黃土高原特色產(chǎn)業(yè)園，投資3.5億元完成220千伏輸變電工程，投資2億元啟動葡萄酒文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)。在東部光華生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略規(guī)劃，投資5000萬元，開工建設(shè)臨吉高速連接線（光華-堯都區(qū)段）工程；投資8億元，實(shí)施百萬頭豬和萬頭牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；投資5億元，營造萬畝玫瑰種植基地，打造香格里拉式的田園風(fēng)光景區(qū)。在南部云丘山生態(tài)度假園，投資1.4億元，配套完善云丘山基礎(chǔ)設(shè)施和景觀建設(shè)；加快胡村至云丘山旅游公路建設(shè)掃尾工程。在全縣區(qū)域規(guī)劃建設(shè)7條旅游公路，加快推進(jìn)全域旅游。

四是大力宣傳推介。在各級各類媒體和客源地開展多渠道、高密度宣傳，強(qiáng)化生態(tài)文化旅游推介營銷，進(jìn)一步提高知名度。及時示范區(qū)建設(shè)信息動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮

點(diǎn)，正面引導(dǎo)，典型帶動，及時將有關(guān)情況上報(bào)省、市有關(guān)部門，并在縣電視臺開辟專欄，全力提高全社會生態(tài)文化旅游知識普及率。

五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。建立健全專項(xiàng)目標(biāo)體系、考核辦法、獎懲機(jī)制，推動各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。繼續(xù)將生態(tài)文化旅游示范區(qū)建設(shè)考核結(jié)果納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，作為全面綜合考核評比的重要依據(jù)。