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第1篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

關(guān)鍵詞 無負(fù)壓；無吸程；投資分析

中圖分類號TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）71-0017-02

1 工程概況

該工程為住宅樓工程，共25層2棟，18層6棟，建筑物高度78m，供水分區(qū)：1層～3層由市政管網(wǎng)直接供給，4層～15層由中區(qū)無負(fù)壓供水設(shè)備加壓。設(shè)備服務(wù)戶數(shù)492戶。16層～25層由高區(qū)無負(fù)壓供水設(shè)備加壓。設(shè)備服務(wù)戶數(shù)187戶。工程中生活給水水源由市政自來水給水管網(wǎng)供給，且水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。其生活引入管引入一條DN150的給水管，用水高峰期自來水壓力約為0.25MPa。

無負(fù)壓（無吸程）給水設(shè)備可充分利用市政給水管網(wǎng)的壓力，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，顯著地降低了二次供水用戶的用水費(fèi)用。

2 設(shè)計(jì)原則

該工程本著以節(jié)能、環(huán)保、降低運(yùn)行費(fèi)用、便于維護(hù)管理、技術(shù)先進(jìn)合理、運(yùn)行安全可靠等原則，方案中生活給水系統(tǒng)選用WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流給水設(shè)備（三利產(chǎn)品）直接與市政自來水串聯(lián)，我技術(shù)人員通過嚴(yán)格計(jì)算，采用該設(shè)備可以取消生活水池，徹底解決水質(zhì)污染。

3方案設(shè)計(jì)依據(jù)

1）本工程的基本資料（甲方提供的供水資料）；

2）《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003；

3）《高層建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊》（第二版，湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版）；

4）《給水排水設(shè)計(jì)手冊》第2冊（核工業(yè)第二研究設(shè)計(jì)院院主編，中國建筑工業(yè)出版社出版）；

5）《三利產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊》。

4 方案選型

結(jié)合本工程生活用水特點(diǎn)，考慮到設(shè)備水泵的性能，對該工程中的給水設(shè)備經(jīng)過嚴(yán)格的選型和考核，現(xiàn)選用WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流給水設(shè)備。

中區(qū)設(shè)備型號：WWG66-54-2

配用水泵型號：CR32-4二臺格蘭富水泵

水泵參數(shù)：Q=33m3 /h H=54m N=7.5kW

穩(wěn)流補(bǔ)償系統(tǒng)CYQ 一套

真空抑制系統(tǒng)ZBQF 一套

智能控制系統(tǒng)一套（配套變頻器品牌：日本三肯，低壓電器：施耐德）

高區(qū)設(shè)備型號：WWG36-96-2

配用水泵型號：CR15-9二臺格蘭富水泵

水泵參數(shù)：Q=18m3/h H=96m N=7.5 kW

穩(wěn)流補(bǔ)償系統(tǒng)CYQ 一套

真空抑制系統(tǒng)ZBQF 一套

智能控制系統(tǒng)一套（配套變頻器品牌：日本三肯，低壓電器：施耐德）

5 無負(fù)壓與傳統(tǒng)供水設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)對比

6 運(yùn)行費(fèi)用及投資對比分析

6.1 運(yùn)行費(fèi)用分析

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)供水方式：將自來水放入生活水箱，再用變頻設(shè)備加壓向各用水點(diǎn)供水，該供水方式存在著自來水原有供水壓力被白白浪費(fèi)，而且水箱存在著嚴(yán)重的二次污染。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中所設(shè)置的水箱需要定期清洗（掃）和處理，按廣東省的城市供水條例規(guī)定，水箱應(yīng)每季度清洗一次。同時，因?yàn)樗洳皇侨芊饨Y(jié)構(gòu)，在管理上還存在著對供水安全的擔(dān)憂，并需要相應(yīng)增加必要的安全防護(hù)措施費(fèi)用。

而WWG無負(fù)壓（無吸程）給水設(shè)備與自來水輸水管網(wǎng)直接串接，可以充分利用自來水管網(wǎng)原有壓力；采用三利獨(dú)有的優(yōu)化智能變頻控制技術(shù)，設(shè)備的電機(jī)泵在微機(jī)控制下，根據(jù)自來水的壓力調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速，只對自來水的進(jìn)水壓力和所需壓力進(jìn)行補(bǔ)壓，不做無用功，節(jié)能效果顯著，與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的采用常規(guī)繼電器接觸器控制的給水設(shè)備相比，節(jié)電可達(dá)20%～90％以上。其節(jié)能分析如下：

選用WWG型無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流供水設(shè)備可充分 利用自來水管網(wǎng)的原有的壓力，在此基礎(chǔ)上差多少補(bǔ)多少。該工程自來水市政管網(wǎng)用水高峰期時的供水壓力為0.25MPa，進(jìn)入地下室無負(fù)壓供水的壓力約有0.3MPa。在充分利用自來水供水壓力后，綜合節(jié)能大約在30%左右，對此工程而言，加壓部分最高日用水量按700m3計(jì)算，

節(jié)能分析如下：水泵電耗：W=γQH/η

式中：γ-水的容重，9.8kN/m3；Q-流量m3/s；

H-水被提升的高度m；η-水泵機(jī)組的效率

水泵機(jī)組的效率為 η=η泵 ×η傳×η電= 0.82×0.95×0.9≈0.70。

其中：η泵為水泵效率；η傳為傳動效率；η電為電機(jī)效率。

結(jié)論：采用無負(fù)壓供水方式與傳統(tǒng)供水方式相比，每天可節(jié)省水泵耗電為：W2=9.8kN/m3×700m3×30m/（3600×0.70）=81.6kW·h。

每度電電費(fèi)按照0.8元計(jì)，每年可節(jié)省電費(fèi)約：81.6 kW·h×0.8元/ kW·h×365≈2.4萬元。

6.2 水箱清洗費(fèi)用

按有關(guān)規(guī)定，每年需清洗四次以上，需要大量的人力物力，造成不必要的資源浪費(fèi)，清洗一次還需停水半天，給生活帶來不便。選用WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流設(shè)備可接節(jié)省清洗費(fèi)用約E≈1.2萬元/年。

6.3 管理及維護(hù)費(fèi)用

WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流設(shè)備，采用全自動運(yùn)行，不需專人值守，在系統(tǒng)設(shè)定的供水壓力下，全智能運(yùn)行，水泵自動切換，設(shè)備質(zhì)量可靠，維護(hù)管理運(yùn)行極為簡單方便。僅此一項(xiàng)選用WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流設(shè)備可節(jié)省維護(hù)費(fèi)用1.20萬元/年+人工費(fèi)用2.4萬元/年=3.6萬元；

綜上所述：采用WWG無負(fù)壓（無吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流設(shè)備與傳統(tǒng)供水方式相比，年可節(jié)省運(yùn)行管理費(fèi)用約在7.2萬元左右。按照設(shè)備壽命25年計(jì)算，可節(jié)約運(yùn)行管理費(fèi)用180萬元。

原設(shè)計(jì)供水系統(tǒng)投資情況分析：

1）就本工程而言，按照原設(shè)計(jì)：

（1）1個不銹鋼水箱總?cè)莘e共120m3；

（2）1套變頻供水設(shè)備；

（3）1套消毒設(shè)備（按照規(guī)范）；

（4）水箱配套設(shè)施。

2）原設(shè)計(jì)投資分析

（1）水箱價格按2 500元/m3估算按照國家標(biāo)準(zhǔn)生活水箱需SUS304不銹鋼，則水箱需投資2 500元/m3×120m3=30萬元；

（2）因?yàn)樽詠硭|(zhì)二次污染而加設(shè)紫外線臭氧一體化消毒設(shè)備，需投資消毒設(shè)備一套，總費(fèi)用約4萬元；

（3）原設(shè)計(jì)采用2套變頻給水設(shè)備嗎，按照高檔配置，設(shè)備投資大約在30萬元以上；

（4）可以省掉水箱浮球閥及配套閥門，包括管道及施工費(fèi)用，總計(jì)約3.5萬元。同時省掉浮球閥杜絕了跑水現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2003.

[2]高層建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊[M].2版.湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版.

第2篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

七（1） 班

一、 指導(dǎo)思想：

班級文化自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個方面中，形成一種良好的自覺的行為習(xí)慣，潛移默化地影響著他們的行為。 班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是形成良好班風(fēng)的載體和平臺，更是學(xué)生動手操作，發(fā)展個性，創(chuàng)設(shè)自我教育載體的陣地和園地。建立良好的班級文化，可以逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，從而創(chuàng)建良好的班風(fēng)，形成一個具有凝聚力的班級。

二、班級文化建設(shè)的主題：

優(yōu)秀是一種習(xí)慣

三、目標(biāo)任務(wù)：

學(xué)習(xí)勤奮有上進(jìn)心　 言行文明有感恩心

做事勤懇有責(zé)任心 做人踏實(shí)有自信心

四、實(shí)施內(nèi)容

1、制定班約、班訓(xùn)等，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。

2、培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)、守信的優(yōu)秀品質(zhì)。

3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，掌握科學(xué)研究及解決問題的科學(xué)方法，在班級中形成學(xué)習(xí)的氛圍。

4、建立班級值日崗位責(zé)任制，讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。

5、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識，增強(qiáng)班級凝聚力。

6、創(chuàng)設(shè)班級和諧的人際關(guān)系，學(xué)生平易近人、懂禮貌、守紀(jì)律、理解同學(xué)、理解教師 、待人公平。

7、教室、板報(bào)的布置，營造良好的教育環(huán)境。

8、注重儀表美。

五、具體實(shí)施過程

（一）建設(shè)班級制度。

班級制度是班級文化建設(shè)的保證，也只要在制度的規(guī)范下，學(xué)生才能得到更好的發(fā)展。

1、開學(xué)初期制定班風(fēng)，班級口號，班訓(xùn)和班級公約。

班風(fēng)：求真求實(shí)，求精求美

班級口號：先做人，后求知

班訓(xùn)：誠信待人

班級公約

（1）遵守校規(guī)校紀(jì)，熱愛校園，熱愛班級。

（2）遵守班級制度，遵守紀(jì)律，自主學(xué)習(xí)。

（3）尊敬師長團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極互幫互助。

（4）熱愛班集體，有高度的集體榮譽(yù)感。

（5）排隊(duì)、自習(xí)不隨意講話。

（6）愛學(xué)習(xí)，勤思考，守紀(jì)律，講禮貌。

（7）合理利用課間時間，營造班級良好學(xué)習(xí)氛圍。

（8）作業(yè)及時完成，講求質(zhì)效，掌握良好的學(xué)習(xí)方法。

（9）課后獨(dú)立高效地完成作業(yè)的同時多做課外書。

2、建立有效的班干部隊(duì)伍

班委成員由班長、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、紀(jì)律委員，體育委員組成，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、行動禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策，做好老師的助手。把全班分成五個小組，由小組長負(fù)責(zé)組內(nèi)事情。同時，對班干部的工作和管理水平由其余同學(xué)進(jìn)行民主評定。互相監(jiān)督，一同提高。

（二）強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識，讓學(xué)生在規(guī)范中成長。

規(guī)范是約束學(xué)生行為的最好手段，也是最有效的實(shí)施依據(jù)。從開學(xué)起，利用班會課、班級活動課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)各類學(xué)習(xí)規(guī)范，并在學(xué)生的具體行為中以規(guī)范加以監(jiān)督和督促。

1、每月就行為規(guī)范內(nèi)容確定一個學(xué)習(xí)和執(zhí)行主題，以幫助學(xué)生以極短的時間履行規(guī)范。

2、每天值日班長就當(dāng)天的行為規(guī)范實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)。

3、每月對履行規(guī)范的情況進(jìn)行自評和互評。

4、每月圍繞本月主題的實(shí)施情況評選出班級之星。

5、召開一次《文明禮儀伴我行》的主題班會。

（三）、優(yōu)化班級文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)文化氛圍。

教室布置要人性化，努力營造和諧氛圍：將教室布置成閱覽室、活動室、作品展覽室、學(xué)習(xí)園地、競爭舞臺等綜合場所。

1、保持教室衛(wèi)生

優(yōu)美的教室環(huán)境能給學(xué)生增添生活與學(xué)習(xí)的樂趣，消除學(xué)習(xí)后的疲勞。更重要的是：它有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀念，陶冶學(xué)生的情操，激發(fā)學(xué)生熱愛班級，熱愛學(xué)校的感情。另外優(yōu)美的教室環(huán)境還可以增強(qiáng)班級的向心力、凝聚力。因此，在班級環(huán)境文化建設(shè)上，要重視教室環(huán)境的美化，督促同學(xué)搞好班級環(huán)境衛(wèi)生，保證教室“地?zé)o紙屑、窗無灰塵”，以創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這看似簡單的工作，卻需要全班同學(xué)的長期努力，要持之以恒地與亂吐、亂扔等不良行為作斗爭，從中培養(yǎng)同學(xué)的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、精心布置心愿墻，把它設(shè)計(jì)成海洋的形態(tài)，而每位學(xué)生的理想、目標(biāo)、心愿等都寫在一張魚形紙片上，寓意在知識的海洋中放飛夢想，在知識的海洋中追波逐浪，為實(shí)現(xiàn)夢想努力拼搏！

3、精心布置展示平臺，專門展示本班或同學(xué)獲得的獎勵，使同學(xué)樹立“班興我榮，班衰我恥”的愛班之情，同時也激發(fā)了他學(xué)習(xí)熱情。

4、張貼學(xué)生生活照片，學(xué)生畫得好的作品，興趣活動組做的手工，漂亮的書法作品，學(xué)生寫的優(yōu)秀作文等等，讓學(xué)生覺得我和他們一起精心布置的不僅僅是教室，而是一個溫暖的家。這樣學(xué)生既樂于用自己的心思美化班級，又熱愛班級的環(huán)境。并且在不知不覺中養(yǎng)成了愛護(hù)班級環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的好習(xí)慣。

5、精心布置交流平臺，讓同學(xué)分享他的快樂或?yàn)槠浣鈶n。

6、建立圖書角，一方面給同學(xué)們足夠的物質(zhì)資源，每門功課提供一定數(shù)量的參考書，另一方面為緩解學(xué)生的壓力，提供適量的課外讀物，如學(xué)習(xí)報(bào)、優(yōu)秀作文等等，并建立嚴(yán)格的借閱制度，有專人記錄，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)書籍的好習(xí)慣。

7、創(chuàng)編班報(bào)

讓學(xué)生編寫小報(bào)施展各自的才華，傾訴自己的心聲，促進(jìn)同學(xué)之間相互交流，促進(jìn)同學(xué)們?nèi)z取方方面面的知識?？梢悦吭乱黄?，以回家作業(yè)的形式，讓每個學(xué)生或幾人合作或自編一張“班報(bào)”。每期的班報(bào)主題由學(xué)生商議決定。可以是科技小報(bào)、漫畫報(bào)、環(huán)保小報(bào)、安全小報(bào)、成語小報(bào)、英語小報(bào)、數(shù)學(xué)小報(bào)等。

8、教室的窗臺擺放學(xué)生自己栽種的花草，每個同學(xué)負(fù)責(zé)管理自己種植的花卉，讓學(xué)生在教室中感受大自然的氣息，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)花草的好習(xí)慣。

9、張貼班風(fēng)、班訓(xùn)等，兩側(cè)墻壁張貼具有激勵性的名人講誠信的名言。

（四）開展豐富多彩的班級活動

1、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統(tǒng)教育活動②構(gòu)建主體參與型的班級活動模式，由學(xué)生自主制定活動目的，自主設(shè)計(jì)活動方案，自行組織主持，自主進(jìn)行活動評價。③拓寬班級教育活動空間，開展課外綜合興趣小組活動，在互動中促進(jìn)交流。

2、開展各種各樣的班內(nèi)學(xué)習(xí)競賽活動。從組織形式上分有：小組學(xué)習(xí)競賽、大組學(xué)習(xí)競賽、個人學(xué)習(xí)競賽；從內(nèi)容上分有：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理和其它課外知識等方面內(nèi)容的競賽，通過學(xué)生之間的合作、競爭與互動，激發(fā)學(xué)生個體與整個班集體的學(xué)習(xí)與工作的熱情，使學(xué)生的各方面都得到很大發(fā)展。

3、舉辦好書推薦交流會，既陶冶學(xué)生情操，也使班級充滿友愛、向上的氛圍，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

4、召開模擬科技新聞會，引導(dǎo)學(xué)生走向新聞，關(guān)注社會，走進(jìn)社會，做到與時俱進(jìn)。

5、利用制作新年賀卡的機(jī)會，讓學(xué)生傳達(dá)自己對任課老師的情意，培養(yǎng)學(xué)生的尊師品德。

6、積極參加學(xué)校組織的各類活動，增強(qiáng)學(xué)生的集體意識。

六、保障措施

1、 抓思想教育，用閱讀指導(dǎo)和閱讀啟迪把學(xué)生從不良課外書籍和網(wǎng)絡(luò)中引出來；

2、 抓班級常規(guī)考核，利用班干部的力量，做好班級考核，定期和家長結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生上課思考、回答問題的積極性，促使課下養(yǎng)成良好行為習(xí)慣；

3、 充分利用好家長學(xué)校這個平臺，使家長、學(xué)校擰成一根繩，合力對學(xué)會上進(jìn)行教育，促使學(xué)生良性成長；

4、和各任課老師緊密結(jié)合，多表揚(yáng)良好行為習(xí)慣，多關(guān)注學(xué)生。

5、對于每個學(xué)生在班級的學(xué)習(xí)與工作的狀況及成效，將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學(xué)生，幫助學(xué)生及時調(diào)整自己的言行。并做到獎懲分明。

第3篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

關(guān)鍵詞：棚戶區(qū)改造、中原油田、林海花園、玻璃鋼化糞池

中圖分類號：G322文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工程概況

中原油田林?；▓@二期工程中原油田的棚戶區(qū)改造工程，小區(qū)地塊為矩形，總用地658.168畝；小區(qū)規(guī)劃總建筑面積約為60.28萬平方米。規(guī)劃戶數(shù)為6076戶，規(guī)劃人口19443人。如果按照常規(guī)的每棟樓設(shè)置鋼筋混凝土化糞池，需要設(shè)置的化糞池?cái)?shù)量和型號很多，投資高，且占用的面積大，因此通過方案對比，進(jìn)行優(yōu)化，選擇最佳的布置方式。

方案設(shè)計(jì)

材質(zhì)選擇

工程實(shí)際中有磚砌化糞池、鋼筋混凝土化糞池、玻璃鋼一體化的化糞池可以應(yīng)用。磚砌化糞池施工周期滿，抗?jié)B性能差，因此設(shè)計(jì)不做考慮。鋼筋混凝土化糞池是一種傳統(tǒng)的做法，采用鋼筋混凝土現(xiàn)場澆注。玻璃鋼化糞池安裝施工快捷,工期短，是近年來發(fā)展較快的新興工藝。主要優(yōu)缺點(diǎn)如下。

表1 玻璃鋼化糞池和鋼筋混凝土化糞池優(yōu)缺點(diǎn)對比表

設(shè)計(jì)參數(shù)

林?；▓@二期規(guī)劃人口約19443人。根據(jù)《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》人均綜合生活用水量平均日為200升/人.天，污水排放系數(shù)取0.85，則平均日人均綜合污水用水定額為170升/人.天。

化糞池的計(jì)算：

式中：W為化糞池有效容積 m3；

W1為化糞池內(nèi)污水部分容積m3；

W2為化糞池內(nèi)污泥部分有效容積m3。

（1）化糞池污水容積計(jì)算

式中：Nz——化糞池設(shè)計(jì)總?cè)藬?shù)；

Q——每人每日污水定額（同每人最高日污水定額170L/人.d）；

t——污水在化糞池內(nèi)的停留時間，設(shè)計(jì)取12h；

α——實(shí)際使用衛(wèi)生器具的人數(shù)與總?cè)藬?shù)的百分比，住宅采用70%。

（2）化糞池污泥容積計(jì)算

式中：a——合流系數(shù)，a=0.7L/人.d；

b——污泥含水率，b=95%；

c——濃縮后污泥含水率，c=90%；

K——腐化期間污泥縮減系數(shù)，K=0.8；

T——污泥淸掏周期，按照180d計(jì)算；

布置形式對比

工程實(shí)際中有鋼筋混凝土化糞池、玻璃鋼一體化的化糞池可以應(yīng)用。鋼筋混凝土化糞池采用鋼筋混凝土現(xiàn)場澆注，是一種傳統(tǒng)的做法。玻璃鋼化糞池安裝施工快捷,工期短的特點(diǎn)，是近年來發(fā)展較快的新興工藝。

2.2.1集中布置

在小區(qū)內(nèi)敷設(shè)污水管網(wǎng)，各個樓內(nèi)的污水排入小區(qū)內(nèi)的污水管網(wǎng)，經(jīng)過管網(wǎng)引出小區(qū)外后，在林海花園二期南側(cè)的綠化帶內(nèi)設(shè)置集中化糞池。

經(jīng)過計(jì)算需要設(shè)置化糞池總?cè)莘e為1980m3。選擇13#化糞池20個，每個有效容積為100m3，總有效容積2000m3。

2.2.2 分散布置

設(shè)計(jì)采用分散設(shè)置化糞池，每1或2棟樓設(shè)置1個化糞池。經(jīng)過化糞池處理后的污水排入小區(qū)的污水管網(wǎng)，然后排入黃河路污水管線。經(jīng)過計(jì)算，需要設(shè)置5#～12#化糞池共56個，總有效容積2266m3。

2.2.3 布置形式優(yōu)缺點(diǎn)比較

表2集中設(shè)置和分散設(shè)置的優(yōu)缺點(diǎn)對比表

經(jīng)濟(jì)性對比

采用鋼筋混凝土和玻璃鋼化糞池采用不同的設(shè)置方式的經(jīng)濟(jì)性對比如下：

表3 經(jīng)濟(jì)性對比表

結(jié)論

采用鋼筋混凝土化糞池工藝成熟，有國家標(biāo)準(zhǔn)成熟，但采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆施工，施工復(fù)雜。采用一體化玻璃鋼化糞池施工簡單，工藝比較成熟，投資低。在平面布置上，采用集中布置在綠化帶中，施工和維護(hù)的工作量小，且遠(yuǎn)離住宅樓，化糞池散發(fā)的臭味對居民的影響小，因此具有較大的優(yōu)勢。根據(jù)比較后，林海花園二期工程采用集中設(shè)置玻璃鋼一體化化糞池，比采用分散的鋼筋混凝土化糞池可節(jié)約投資197.49萬元，為建設(shè)方節(jié)約了建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003（2009年版）上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會

第4篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

關(guān)鍵詞：信息安全；入侵檢測；控制策略；日志系統(tǒng)

隨著氣象業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，氣象設(shè)備的數(shù)量不斷增加，氣網(wǎng)絡(luò)面臨較大的運(yùn)行壓力，同時由于業(yè)務(wù)需求，部分氣象系統(tǒng)連接到互聯(lián)網(wǎng)，通過無線網(wǎng)絡(luò)接入到運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)中，給運(yùn)行業(yè)務(wù)帶來比較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。近年來，網(wǎng)絡(luò)安全越來越受到重視，信息系統(tǒng)安全等級三級[1，2]更是對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全[3-5]、安全審計(jì)、訪問控制[6-8]等方面提出了進(jìn)一步的要求。在這種背景下，同時結(jié)合氣象網(wǎng)絡(luò)安全三級等保要求，制定合理的安全策略，使用NAT[9,10]技術(shù)，隱藏內(nèi)部真實(shí)地址，建立合法登錄用戶檔案，拒絕非法登錄，構(gòu)建一個具有較強(qiáng)防護(hù)能力的防御系統(tǒng)。

1基于信息安全的網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃

1.1防火墻設(shè)計(jì)

本次設(shè)計(jì)目標(biāo)根據(jù)氣象業(yè)務(wù)需求，對不同安全等級的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隔離，在網(wǎng)絡(luò)層進(jìn)行安全防護(hù)部署，設(shè)置不同安全區(qū)域，每個安全區(qū)域根據(jù)安全等級進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)設(shè)置，提高網(wǎng)絡(luò)安全性，設(shè)計(jì)具體目標(biāo)如下：（1）對氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行分層隔離保護(hù)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器區(qū)域設(shè)置為安全級別較高的trust區(qū)域，其他數(shù)據(jù)流根據(jù)等級設(shè)置成dmz、untrust區(qū)域。外部終端獲取數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是通過防火墻映射地址進(jìn)行訪問，防火墻安全策略中設(shè)置控制策略，禁止非法用戶訪問，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如圖1所示：防火墻安全區(qū)域設(shè)置，服務(wù)器設(shè)置區(qū)域?yàn)閠rust區(qū)域，內(nèi)網(wǎng)設(shè)置為dmz區(qū)域，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)段為untrust區(qū)域，根據(jù)氣象網(wǎng)絡(luò)不同系統(tǒng)業(yè)務(wù)接口規(guī)劃安全區(qū)域，并設(shè)置各個區(qū)域間訪問控制策略。訪問控制設(shè)置，默認(rèn)下防火墻所有區(qū)域間的安全策略動作設(shè)置為拒絕，僅允許通過策略設(shè)置放行的流量，其余均拒絕；根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行變化，定期更新訪問控制策略，對控制策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化；配置防火墻訪問控制策略，實(shí)現(xiàn)流量控制。升級最新的防病毒模塊和入侵檢測模塊，檢測惡意代碼。安全審計(jì)模塊，連接審計(jì)系統(tǒng)，對訪問服務(wù)器的用戶行為進(jìn)行安全審計(jì)和監(jiān)控；日志系統(tǒng)，連接日志系統(tǒng)，對訪問服務(wù)器的設(shè)備信息、用戶信息進(jìn)行記錄，具體設(shè)計(jì)見表1：（2）配置思路及配置命令對防火墻USG6000進(jìn)行配置，設(shè)置接口IP地址和安全區(qū)域，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行配置安全策略，放行可信用戶，禁止非法用戶。配置內(nèi)部服務(wù)器，映射服務(wù)器訪問地址。配置路由器接口地址和OSPF動態(tài)協(xié)議，配置核心交換機(jī)端口鏡像以進(jìn)行流量審計(jì)，配置日志輸出功能，具體配置如下：

1.2日志系統(tǒng)配置

（1）LINUX系統(tǒng)和AIX系統(tǒng)系統(tǒng)對/etc/syslog.conf文件進(jìn)行編輯，在文件后面添加：@172.25.40.250，則日志發(fā)送到172.25.40.250日志采集服務(wù)器，配置完成后需要重啟syslog服務(wù)才能生效：#servicesyslogrestart（2）交換機(jī)日志開啟#loggon#logg192.168.19.115#loggservice-interfacef0/21（3）開啟端口鏡像#monitorsession1sourceintf0/1-5#monitorsession1destintf0/9（4）規(guī)則配置：通過Web方式登錄日志系統(tǒng)的配置界面，使用系統(tǒng)賬號admin完成相關(guān)配置，具體如下：導(dǎo)入許可配置：在系統(tǒng)維護(hù)界面點(diǎn)擊導(dǎo)入許可，完成配置；開放端口，用于接收syslog日志和告警信息，添加開放的端口：514,162,443；添加設(shè)備：在資產(chǎn)對象組中添加設(shè)備，填寫設(shè)備的名稱、管理IP地址和子網(wǎng)掩碼；時間統(tǒng)計(jì)：點(diǎn)擊事件統(tǒng)計(jì)按鈕，對網(wǎng)絡(luò)中的安全事件進(jìn)行設(shè)置，屬性設(shè)置為嚴(yán)重、重要、一般、輕微、信息、總數(shù)。

1.3數(shù)據(jù)庫審計(jì)配置

（1）基本配置，使用系統(tǒng)用戶sysadmin進(jìn)行基本配置。管理口配置：設(shè)置IP地址、子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)等，配置完成后測試ip是否可用，網(wǎng)關(guān)是否連通。部署方式配置：配置默認(rèn)旁路鏡像，確定部署方式，點(diǎn)擊下方保存按鈕。旁路鏡像用于端口鏡像，agent引流用于云上審計(jì)環(huán)境或者沒有做端口鏡像。（2）功能配置，使用系統(tǒng)賬號sysadmin進(jìn)行配置，配置審計(jì)對象：設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器IP、詳細(xì)版本及端口號，配置對應(yīng)審計(jì)對象。策略管理：默認(rèn)按規(guī)則審計(jì)，界面中依次點(diǎn)擊：策略管理，審計(jì)策略，默認(rèn)策略。全部審計(jì)表示所有訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的數(shù)據(jù)均審計(jì)入庫，在前臺可以查看所有操作的審計(jì)記錄。按規(guī)則審計(jì)：只審計(jì)匹配規(guī)則的訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器信息，未匹配規(guī)則的數(shù)據(jù)不審計(jì)入庫，前臺查詢記錄中只有匹配規(guī)則的數(shù)據(jù)。（3）規(guī)則設(shè)置，使用secadmin帳號設(shè)置規(guī)則，制定風(fēng)險(xiǎn)的級別、何種操作類型以及針對的對象如操作系統(tǒng)主機(jī)名、子對象、客戶端地址集、客戶端進(jìn)程集、關(guān)鍵字等。針對數(shù)據(jù)庫的操作：選擇操作命令，如查詢、插入、刪除、更新等，在審計(jì)結(jié)果中出現(xiàn)對應(yīng)的操作時，出現(xiàn)告警信息。風(fēng)險(xiǎn)級別：設(shè)置訪問行為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注行為、一般行為、不審計(jì)。

2網(wǎng)絡(luò)配置與驗(yàn)證

2.1trunk技術(shù)

trunk技術(shù)用于在交換機(jī)之間互連，使不同VLAN通過共享鏈路與其它交換機(jī)中的相同VLAN通信。交換機(jī)之間互連的端口就稱為trunk端口，trunk是基于OSI第二層數(shù)據(jù)鏈路層（DataLinkLayer)的技術(shù)。將互連的交換機(jī)兩個端口mode設(shè)置為trunk模式，實(shí)現(xiàn)交換機(jī)上所有VLAN共享這條線路，不同交換機(jī)相同vlan相互通信，配置命令：[LSW]group-membere0/0/1toe0/0/4[LSW]portlinktrunk[LSW]porttrunkallowvlanall

2.2單臂路由技術(shù)

默認(rèn)情況下，不同網(wǎng)段之間是不能相互通信的。但是在實(shí)際中，不同網(wǎng)段之間又要相互通信，這種情況下可以使用單臂路由技術(shù)，單臂路由（router-on-a-stick）是指在路由器的一個接口上通過配置子接口（或“邏輯接口”，并不存在真正物理接口）的方式，實(shí)現(xiàn)原來相互隔離的不同VLAN（虛擬局域網(wǎng)）之間的互聯(lián)互通，配置命令：[R1-G0/0/0.10]ipaddr172.25.32.25424[R1-G0/0/0.10]dot1qterminationvid10[R1-G0/0/0.10]arpbroadcastenable

2.3訪問控制和NAT映射技術(shù)

訪問控制是網(wǎng)絡(luò)安全防范和保護(hù)的主要策略，保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法使用和訪問，它是保證網(wǎng)絡(luò)安全重要的核心策略之一。NAT（NetAddressTranslation），它是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換的一個協(xié)議，負(fù)責(zé)把私網(wǎng)內(nèi)的的IP和端口轉(zhuǎn)換成公網(wǎng)的IP和端口，即IP地址映射,外部網(wǎng)絡(luò)通過映射的IP地址訪問內(nèi)部服務(wù)器，起到保護(hù)內(nèi)部設(shè)備的作用，配置命令：[USG]natserverprotocoltcpglobal192.5.202.2501521inside172.25.32.11521[USG]source-zoneuntrust[USG]destination-zonetrust[USG]actionpermit其他網(wǎng)段設(shè)備通過NAT映射地址訪問氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，如綜合顯示系統(tǒng)終端若訪問氣象數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，在華為USG6000防火墻中進(jìn)行地址映射和訪問控制，對服務(wù)器進(jìn)行保護(hù)，通過映射地址192.5.202.250訪問氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)服務(wù)器允許的sql檢索服務(wù)。

3結(jié)束語

第5篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

新的薪酬機(jī)制是相對于傳統(tǒng)薪酬而言的，傳統(tǒng)的薪酬機(jī)制是一種基于崗位、職務(wù)和內(nèi)部均衡的一種僵化的償付體系。新的薪酬體系則完全是建立在以員工為基礎(chǔ)的全方位的整體薪酬體系，具體來說它包括十個部分：即基本工資、附加工資（定期的收入如加班工資）、間接工資（福利）、工作用品補(bǔ)貼（由企業(yè)補(bǔ)貼的資源，如衣服等）、額外津貼（如購買企業(yè)的優(yōu)惠產(chǎn)品折扣）、晉升機(jī)會、發(fā)展機(jī)會（包括在職在外培訓(xùn)和學(xué)費(fèi)贊助）、心理收入（員工從工作本身和公司中得到的精神上的滿足）、生活質(zhì)量（反映生活中其他方面的重要因素，如上下班便利措施、彈性的工作時間、照看孩子等）、私人因素（個人的獨(dú)特需求，如能帶一條狗或啼哭嬰兒一起來上班等）。

薪酬方案的理念

建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是一種以人為本、人性化的薪酬設(shè)計(jì)理念。這一理念不僅僅指薪水，而是指一種投資和回報(bào)體系，它由十種不同薪酬成分組成，結(jié)合了當(dāng)今員工所期望的不同類型的薪酬意向，薪水只是其中之一。但是，除了金錢獎勵外，員工對于獎勵的選擇性和可選性的呼聲也越來越高。單一和僵硬的薪酬體制模式已難以適應(yīng)社會的發(fā)展。不少企業(yè)都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，但對薪酬體制做一些改革卻比較困難，主要是觀念、利益導(dǎo)向和設(shè)計(jì)的困難等問題造成的。長期以來，國內(nèi)外企業(yè)都普遍采用了績效薪酬的模式，而沒有考慮薪酬模式對普遍員工和特殊員工要求的選擇性。比如，有的員工希望拿自己的工資去換取另外一些他在企業(yè)得不到的東西，例如從工作中得到滿足；有的人就希望用自己的工資的一部分去換取一個沒有競爭壓力的工作環(huán)境。事實(shí)上，不僅在同一階段，不同的員工有不同的需求，而且隨著時間的推移，每位員工的想法也在改變。

不同的人對“薪酬”有不同的理解。有的人將“薪酬”理解為員工所獲得的一切有形的（財(cái)物形式）和無形的（非財(cái)物形式）勞動報(bào)酬，包括工資、獎金等現(xiàn)金性收入和各種形式的福利、獎勵。一方面，許多企業(yè)的員工對薪酬也沒有明確的定義，而企業(yè)的人力資源部也沒有對員工的薪酬進(jìn)行科學(xué)和可行的設(shè)計(jì)模式。大都采取隨大流的方式，即傳統(tǒng)的薪酬模式。而傳統(tǒng)的薪酬體制有許多弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.薪水是受職位左右的：在傳統(tǒng)薪酬體制中，員工認(rèn)為職位決定了薪水，加薪與業(yè)績無關(guān)；

2.無限額的加薪：當(dāng)員工達(dá)到了職務(wù)頂端時，加薪即告終止，獲取更多的薪水的途徑就是老總將員工提升到更高一層的職務(wù)級別；

3.喪失獎勵的目的：薪水與員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)不掛鉤，喪失了激勵的目的。以基本工資為例（在正式薪水調(diào)整之前），它通常與員工的工作結(jié)果、工作成就無關(guān)，拿薪水只不過是盡責(zé)盡職。而且每次加薪都是在底薪的基礎(chǔ)上。因此，員工每年都為過去一年的成績而增加薪水，這意味著在員工身上的個人投資逐年上升，而對應(yīng)的生產(chǎn)力并不是以同樣的速度在遞增。

新的薪酬體系則從根本上解決了上述問題，突出了員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。員工所獲得獎勵的多少是與他們自己的努力奮斗和公司業(yè)績的節(jié)節(jié)上升相關(guān)的。確保每個元素——基礎(chǔ)工資、可變薪水（激勵工資）和間接薪水（福利）等都起作用。不僅僅是指經(jīng)營盈利分享，工資以能力為基礎(chǔ)和員工的參與，而是通過薪酬和福利（即現(xiàn)金和非現(xiàn)金手段），幫助建立一種企業(yè)與員工之間的伙伴關(guān)系，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工利益直接掛鉤。這種模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)薪酬的不足。它最本質(zhì)的改變是，薪酬體制從以老板為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥T工為中心，員工從一個薪水的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)樾剿蛻簟?/p>

薪酬方案分析過程

職位是和薪酬是緊密聯(lián)系在一起的，一定的職位就對應(yīng)了相應(yīng)的工作說明書，不對職位和工作說明書進(jìn)行對照分析，就難以對初步薪酬進(jìn)行有效定位。職位分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫工作說明書。下面是對薪酬方案分析的一些重要環(huán)節(jié)：

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1.職位評價（職位評估）重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個目的，一是比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；二是為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同企業(yè)間由于職位名稱不同、或職位名稱相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)?？茖W(xué)的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別，而不是簡單地與職務(wù)掛鉤，這有助于解決“當(dāng)官”與 “當(dāng)專家”的等級差異問題。

2.薪酬調(diào)在解決薪酬的對內(nèi)公平和對外競爭力問題。企業(yè)在確定薪酬水平時，需要參考人力資源市場的工資水平。分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)后，根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。影響企業(yè)薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競爭、人才供應(yīng)狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內(nèi)部，盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求是決定薪酬水平的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場品牌和綜合實(shí)力，也是重要影響因素。在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

3.職位工資由職位等級決定，它是員工工資高低的主要決定因素。職位工資是一個區(qū)間，而不是一個點(diǎn)。企業(yè)可以從薪酬調(diào)查中選擇一些數(shù)據(jù)作為這個區(qū)間的中點(diǎn)，然后根據(jù)這個中點(diǎn)確定每一職位等級的上限和下限。例如，在某一職位等級中，上限可以高于中點(diǎn)20%，下限可以低于中點(diǎn)20%。相同職位上不同的任職者由于在技能、經(jīng)驗(yàn)、資源占有、工作效率、歷史貢獻(xiàn)等方面存在差異，導(dǎo)致他們對公司的貢獻(xiàn)并不相同（由于績效考核存在局限性，這種貢獻(xiàn)不可能被完全量化體現(xiàn)出來），因此技能工資有差異。所以，同一等級內(nèi)的任職者，基本工資未必相同。根據(jù)職位工資的中點(diǎn)設(shè)置上下的工資變化區(qū)間，用來體現(xiàn)技能工資的差異，這增加了工資變動的靈活性，使員工在不變動職位的情況下，隨著技能的提升、經(jīng)驗(yàn)的增加而在同一職位等級內(nèi)逐步提升工資等級。

4.績效薪酬是對員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎勵，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值相聯(lián)系?？冃匠昕梢允嵌唐谛缘?，如銷售獎金、項(xiàng)目浮動獎金、年度獎勵，也可以是長期性的，如股份期權(quán)等。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關(guān)。

薪酬方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

新的薪酬體系，可以通過一個由十種薪酬組成成分組合而成的等式表達(dá)出來的。即：

tc=（bp+ap+ip）+（wp+pp）+（oa+og）+（pi+ql）+x

其中：tc=全體薪酬

bp=基本工資

ap=附加工資，定期的收入如加班工資

ip=間接工資，福利

wp=工作用品補(bǔ)貼，由企業(yè)或公司補(bǔ)貼的資源，如衣服等之類

pp=額外津貼，購買企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣

oa=晉升機(jī)會

og=發(fā)展機(jī)會，包括在職在外培訓(xùn)費(fèi)用及贊助

pi=心理收入，員工從工作本身和企業(yè)中得到的精神上的滿足

ql=生活質(zhì)量，反映生活中的其他方面的重要因素（上下班便利措施、彈性的工作時間、照顧孩子等）

x=私人因素，個人的特殊要求（如上班帶啼哭的嬰兒或其他寵物等）

在傳統(tǒng)薪酬體系中，人們最先想到的是工資，在新方案等式中，我們稱之為基本工資（bp）。第二個是附加工資（ap），是企業(yè)或公司一次性支付的薪

酬，包括加班費(fèi)、股票期權(quán)和贏利分享，這種薪酬的發(fā)放可以是定期的，如加班費(fèi)，但不是確保的。第三是間接工資（ip），或叫福利工資。在該等式中，我們把這三項(xiàng)分為一組，因?yàn)樗麄兪乾F(xiàn)金支付，只是付的時間先后不一樣。

第四個是工作用品補(bǔ)貼（wp），指員工不必在外購買工作用品，由企業(yè)或公司提供衣服或家用工具等；第五個是額外津貼（pp），雖然數(shù)目在減少，但仍然是對員工一個較為重要的激勵手段。這一方式以前未被當(dāng)作一種薪酬方式，但它的確給員工帶來了價值利益，因此把它和工作用品補(bǔ)貼放在一起。

第六和第七分別是晉升機(jī)會（oa）和發(fā)展機(jī)會（og），指在企業(yè)內(nèi)部，員工的發(fā)展機(jī)遇和深造培訓(xùn)機(jī)會。

一些員工喜歡工作中晉升的機(jī)會多一些。另一些員工熱衷于崗位培訓(xùn)或由企業(yè)資助培訓(xùn)，兩者都反映了員工對個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。

第八和第九個分別是心理收入（pi）和生活質(zhì)量（ql），指的是在工作中的情感匯報(bào)及協(xié)調(diào)工作、家庭生活之間的矛盾問題。最后是私人因素（x），從“吸引、留住和獎勵”的角度來看，這個因素也會對某個特定的員工產(chǎn)生不可估量的影響。

通過薪酬方案的分析后，接下來是為企業(yè)員工差異分類排序的問題。由于每個員工的基本條件及能力的差異造成了員工對企業(yè)的敬業(yè)度和貢獻(xiàn)度的質(zhì)和量的不同，一般按照20、60、20的原則進(jìn)行分類，即前20%（優(yōu)秀），中間60%（平均水準(zhǔn)）和后20%（低于平均水平）。這一分類的目的在于獎勵優(yōu)秀人才，因?yàn)?0%的他們才是企業(yè)真正希望留住的精英力量；大多數(shù)員工的業(yè)績達(dá)到平均水準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)按照市場水平給予薪酬。

第6篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；電氣設(shè)備；維護(hù)方案；優(yōu)化

0 引言

科學(xué)、有效的維護(hù)方案不僅降低我們電氣設(shè)備的損耗，提升設(shè)備的工作效率，而且還能增強(qiáng)電氣企業(yè)的管理效率，從而提高市場競爭力，促進(jìn)發(fā)電廠的發(fā)展。

1 發(fā)電廠電氣設(shè)備維護(hù)過程中存在的問題分析

我們利用我們的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)給我們的電廠電氣設(shè)備帶來了一次技術(shù)改革，我們的設(shè)備采用了最新的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，但隨之而來的是我們的設(shè)備檢修和維護(hù)變得更加復(fù)雜，當(dāng)前的電廠電力設(shè)備維護(hù)技術(shù)還是有很多的不足。我們的設(shè)備維護(hù)方案需要進(jìn)一步的優(yōu)化，我們的電力行業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，更好的為人們帶去便利。下面我們簡要談一談我們設(shè)備維護(hù)方案中存在的問題：

1.1 電氣設(shè)備的維護(hù)工作不到位

我國的發(fā)電廠在近幾十年數(shù)量增長速度很快，由于沒有對電廠的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定導(dǎo)致當(dāng)前發(fā)電廠電力系統(tǒng)中設(shè)備數(shù)量眾多，而且型號不一。我們不能有代表性的對我們的電氣設(shè)備進(jìn)行故障分析，所以我國對電氣設(shè)備的維護(hù)工作量較大，龐大的維護(hù)工作經(jīng)常造成電氣設(shè)備的維護(hù)力度不到位，或?qū)ζ涞墓ぷ鳡顟B(tài)監(jiān)測不足，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。除此之外，對于出現(xiàn)明顯故障的電氣設(shè)備的維護(hù)，受限于我們初始的維護(hù)計(jì)劃，設(shè)備不得不帶故障運(yùn)行，這樣致使設(shè)備故障加重，給電力企業(yè)帶來巨大的損失。

1.2 電氣設(shè)備的維護(hù)過于盲目

有很多發(fā)電廠在制定或設(shè)計(jì)維護(hù)方案時，不考慮設(shè)備維護(hù)時的具體問題，完全脫離了實(shí)際，這導(dǎo)致我們的維護(hù)人員不能按照既定的維護(hù)方案，僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維護(hù)，這種經(jīng)驗(yàn)式的沒有完整計(jì)劃的維護(hù)往往會導(dǎo)致事故的發(fā)生。維護(hù)制度缺乏科學(xué)性，部分電氣設(shè)備維護(hù)過頭，而少部分電氣設(shè)備無人問津現(xiàn)象較為嚴(yán)重。電氣設(shè)備使用周期未得到很好的維護(hù)或者維護(hù)過頭，都會給電氣設(shè)備帶來超過既定計(jì)劃的損耗，使我們的設(shè)備工作年限大大降低，增加了電氣企業(yè)的設(shè)備成本，也使得我們的電氣系統(tǒng)的工作效率降低，減少了電力企業(yè)的收入。

1.3 電氣設(shè)備的維護(hù)效率低下

我國現(xiàn)行的電廠電氣設(shè)備維護(hù)方案普遍缺少實(shí)踐元素，我們的方案制定也都脫離了設(shè)備維護(hù)的工作實(shí)踐，沒有很好的去設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，沒有結(jié)合有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備維護(hù)工作人員的意見，只是參考我們的設(shè)備設(shè)計(jì)圖和廠家提供的設(shè)備使用說明設(shè)計(jì)我們的設(shè)備維護(hù)方案，這樣的設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用的過程中就會出現(xiàn)諸多問題，例如會同時安排兩個設(shè)備維護(hù)人員對同一臺電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，沒有考慮到維護(hù)的先后順序以及同時進(jìn)行維護(hù)工作時互相之間的工作干擾，使我們的電氣設(shè)備維護(hù)狀況百出，使我們的設(shè)備維護(hù)時間過長，維護(hù)人員的工作效率低下。

2 電廠電氣設(shè)備維護(hù)方案的優(yōu)化

2.1 對電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理制度

最優(yōu)化的電氣設(shè)備維護(hù)方案就是盡可能的減少設(shè)備維護(hù)的次數(shù)，而減少設(shè)備維護(hù)的次數(shù)的最根本辦法就是合理正確的使用我們的電廠電氣設(shè)備。我們要制定嚴(yán)格的電氣設(shè)備管理制度，當(dāng)我們在設(shè)備的使用過程中，要嚴(yán)格遵守我們的設(shè)備使用要求和設(shè)備使用制度，不能出現(xiàn)電氣設(shè)備的超負(fù)荷使用，也不能讓某些設(shè)備處于長期閑置的狀態(tài)，另外我們的設(shè)備操作人員也要及時將我們故障設(shè)備上報(bào)給我們的管理層，這樣能避免我們的故障設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)更大的事故，也可以一定程度上保護(hù)我們的設(shè)備不受到更大的破壞。

2.2 嚴(yán)格加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

我們的電力企業(yè)的電力供應(yīng)是從不間斷的，這就要求我們的電力系統(tǒng)設(shè)備不能得到很好的保養(yǎng)，我們一般的電氣設(shè)備都是一直不間斷的使用，這在一定程度上完成了我們的電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不能進(jìn)行或者是不能按計(jì)劃進(jìn)行，我們設(shè)備的使用壽命大大降低。制度是管理的最好保障，我們必須對我們的電廠電氣設(shè)備制定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)我們設(shè)備使用周期的合理計(jì)算，對日常發(fā)生的小故障進(jìn)行及時排查，建立健全我們的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)章程。另外，我們還要禁止一些非專業(yè)人員對我們的電氣設(shè)備的使用，一些非常規(guī)的操作可能會給我們的設(shè)備帶來很大的損傷，所以說一個完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是不可缺少的。

2.3 加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)調(diào)試

我們的設(shè)備在安裝之前應(yīng)該要進(jìn)行一系列的調(diào)試，我們不能將有問題的電氣機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用，在調(diào)試的過程中，我們要仔細(xì)觀察我們的調(diào)試過程和結(jié)果，對于一些油面機(jī)械，我們要觀察是否有滲油的情況，若果有滲油情況發(fā)生我們要及時查明原因，在設(shè)備交付之前我們要把這個問題解決，不能給后來的生產(chǎn)運(yùn)行帶來隱患。我們現(xiàn)在使用的電氣設(shè)備一般都是大型的電纜設(shè)備，我們的使用還會受到溫度的影響，像這樣的一些設(shè)備，我們要在適合我們廠房的溫度環(huán)境下進(jìn)行調(diào)試，盡可能的讓設(shè)備的溫度要求和我們的工作環(huán)境溫度相一致，這樣可以節(jié)約我們對設(shè)備溫度控制所帶來的成本，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。

3 結(jié)語

我們的生活越來越離不開電力的供應(yīng)，我們的企業(yè)對電力需求也是越來越大，我們的科學(xué)技術(shù)要不斷應(yīng)用在電氣設(shè)備的開發(fā)上，但是我們在開發(fā)創(chuàng)新的同時還要不斷改進(jìn)我們的電廠電氣設(shè)備維護(hù)的設(shè)計(jì)方案，我們通過優(yōu)化我們的電氣設(shè)備維護(hù)方案，可以增長我們的設(shè)備使用壽命，減少我們的企業(yè)支出，還能降低我們的能源消耗。因此，我們一定要將我們的設(shè)備維護(hù)保方案盡可能的優(yōu)化，讓我們的電力行業(yè)更好的服務(wù)我們的人民群眾，讓我們電氣行業(yè)前途更加光明。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐平.有關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)方法與實(shí)踐[J].2006（02）：13.

[2]張國明.論電力系統(tǒng)在檢查維護(hù)電力設(shè)備時的方法[J].2008（10）：04.

第7篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

中圖分類號：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

“十一五”期間，我們國家的工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，整個行業(yè)的營業(yè)收入每年按照26.3%的平均速度增長，施工圖投資額年均增長19%，利稅總額每年平均提高27.1%。行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升?！笆濉逼陂g繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。工程勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，是具有智力密集、知識密集、和技術(shù)密集特點(diǎn)的生產(chǎn)服務(wù)性行業(yè)。國有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)作為我國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的主體，其最大的財(cái)富就是“人”，所以如何管理好知識型員工、使他們發(fā)揮出聰明才智對高知識型企業(yè)來說是關(guān)系到生死存亡的大事。工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的員工大多數(shù)是高素質(zhì)、高學(xué)歷的知識型員工，獨(dú)立和自主意識很強(qiáng)，對企業(yè)的薪酬要求較高，而企業(yè)的薪酬制度不僅與企業(yè)全體員工的切身利益息息相關(guān)，同時也對企業(yè)服務(wù)的成本和產(chǎn)品的競爭能力有著深遠(yuǎn)的影響。

一、國有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀及問題

國有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)大多是由事業(yè)單位改制成企業(yè)的，相應(yīng)的工資制度也由事業(yè)單位工資制度改革為企業(yè)工資制度，大部分采用傳統(tǒng)薪酬體系，傳統(tǒng)薪酬體系包括以下三種：一是以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系，二是以績效為基礎(chǔ)的薪酬體系，三是以能力為基礎(chǔ)的薪酬體系。其中以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系使用較多，且仍保留事業(yè)單位的吃大鍋飯的特點(diǎn)，下面介紹C公司薪酬體系的現(xiàn)狀。

（一）薪酬體系現(xiàn)狀

以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系，是以職位在組織中的相對價值作為付薪依據(jù)的，是在我們國家的企業(yè)中應(yīng)用最廣、使用時間最長的薪酬機(jī)制，故國有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)采用以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系最多。它要求企業(yè)薪酬的設(shè)計(jì)者從崗位本身出發(fā)，根據(jù)該職位在企業(yè)中的重要程度，對企業(yè)利潤、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)組織發(fā)展的影響等各個方面，判斷各個崗位應(yīng)履行的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，經(jīng)過綜合分析判斷，客觀公正地對崗位進(jìn)行定義。

以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系的基本思想是：員工對組織的價值和貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在其所從事的工作崗位上。崗位不同，對知識和技能的要求不同，崗位職責(zé)大小也不同。組織應(yīng)該客觀評價員工所在的崗位在組織內(nèi)的價值，并按照崗位評價的結(jié)果給予該崗位的員工與其崗位價值相匹配的薪酬。它實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬。鑒于崗位的相對穩(wěn)定性，這種薪酬制度具有操作簡單、管理成本較低的優(yōu)勢。

（二）薪酬體系的特點(diǎn)

C公司的崗位薪酬體系主要適合分工細(xì)、工作技術(shù)相對單一、專業(yè)化程度較高、工作對象相對固定的崗位。如辦公室管理人員、行政后勤人員、職能業(yè)務(wù)人員以及其他工作成果無法量化的崗位等，依據(jù)崗位或職位工作操作的難易、職責(zé)的大小、勞動強(qiáng)度和工作條件等因素來確定薪酬。注重更多的是崗位職責(zé)而不是能力，薪酬往往采用的是傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)。薪酬等級相對較多，每一個等級浮動的范圍較小，相同等級的員工之間的薪酬差別不大，適用于“金字塔形”的組織機(jī)構(gòu)。組織按照自身的職位管理體系管理員工的薪酬，管理簡單且成本可控性強(qiáng)，有利于中央集權(quán)式控制，但是缺點(diǎn)也相當(dāng)明顯，比如崗位薪酬體系職位等級多、組織機(jī)構(gòu)缺乏靈活性等。

（三）薪酬體系的問題

C公司的薪酬體系存在吃大鍋飯的問題，崗位激勵作用相當(dāng)有限。實(shí)際上，員工的薪酬并沒有真正與效益掛鉤，執(zhí)行的仍然是標(biāo)準(zhǔn)工資，只要大家崗位相同，拿的錢就相同，沒有體現(xiàn)個人的能力、工作表現(xiàn)和對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的大小，同時也沒有體現(xiàn)出職工的歷史累積貢獻(xiàn)。再加上這種以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系缺乏靈活性，員工的職業(yè)發(fā)展通道不暢，無效管理加劇，制約了員工個人知識、技能的提高，可能使員工在晉升、加薪無望的情況下消極怠工，甚至跳槽離職，造成專業(yè)技術(shù)人員的流失。另一方面，不鼓勵員工擁有跨崗位的其他技能，不利于企業(yè)對外部經(jīng)營環(huán)境做出快速靈活的反應(yīng)。

二、優(yōu)化薪酬體系的思路

結(jié)合C公司本身，綜合考慮崗位、績效和能力，在現(xiàn)有崗位工資制度的基礎(chǔ)上，借鑒時下流行的崗位薪點(diǎn)工資制度“薪點(diǎn)”和寬帶薪酬制度中“職群”的概念，根據(jù)企業(yè)各類人員需要層次的不同，強(qiáng)化對不同類別員工的薪酬激勵功能，可以通過劃分職位序列，從員工等級評定和與薪酬掛鉤幾個方面優(yōu)化企業(yè)的薪酬體系：

（一）優(yōu)化員工職位序列，構(gòu)建員工職業(yè)晉升通道

1.職位序列劃分

職位序列是指根據(jù)知識/技能要求，對企業(yè)所有崗位進(jìn)行序列的劃分和歸類，是與工作內(nèi)容、特點(diǎn)或者任職資格的知識技能要求相似的崗位類別的通稱，主要根據(jù)公司戰(zhàn)略，并結(jié)合組織規(guī)模等因素進(jìn)行劃分。具體操作時主要依據(jù)崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)和任職要求，結(jié)合企業(yè)的薪酬制度以及員工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將相似的一類崗位合并成一個序列。根據(jù)C公司的特點(diǎn)，可以將員工崗位劃分為五大類，生產(chǎn)技術(shù)序列、行政及職能管理序列、技術(shù)管理序列、技能操作序列和市場營銷序列。這樣劃分具有以下兩個方面的作用：一是薪酬方面，針對職位序列的不同，制定不同的薪酬定位和政策，不僅具有靈活和穩(wěn)定的特點(diǎn)，同時也增強(qiáng)了薪酬的市場競爭力和內(nèi)外部公平性；二是員工的職業(yè)通道發(fā)展方面，針對員工的特點(diǎn)、能力和條件及發(fā)展意愿，有不同的職位序列可以選擇，每個序列內(nèi)也有相應(yīng)的上升空間，員工有足夠的發(fā)展空間。

2.職位序列分層

職位序列層級是在某一個職位序列內(nèi)對崗位進(jìn)行層級的劃分，具體考慮要素有員工能力現(xiàn)狀、評價可區(qū)分度和業(yè)務(wù)成熟度，采用“從理念上區(qū)別于傳統(tǒng)的崗位體系，從操作上接軌傳統(tǒng)的崗位體系”的思路。理念上職位序列的分層與原有的干部管理體系相分離，干部管理仍按照原有體系運(yùn)行，崗位體系按企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行設(shè)立和管理。操作上層級的設(shè)立，要以管理干部體系（處級、副處級、科級、副科級）、技術(shù)干部體系（教高級、高級、中級、初級職稱）為基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)行員工等級評定，崗位職位級數(shù)的升降采用積分制

員工等級評定指的是通過科學(xué)的方式評定/評價員工的價值。員工等級評定的本質(zhì)是將企業(yè)對員工所付的薪資與員工為組織所做的貢獻(xiàn)和勞動價值有機(jī)結(jié)合起來，通過對崗位貢獻(xiàn)和勞動價值的量化分析，確定組織薪酬等級結(jié)構(gòu)的過程。其中，劃分崗位等級是員工崗位評價中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是根據(jù)內(nèi)部一致性的原則，構(gòu)建科學(xué)的薪酬等級結(jié)構(gòu)，幫助組織實(shí)現(xiàn)分配的內(nèi)部公平。員工等級評價建議采用員工賬戶積分的方法即積分制。積分制是以崗位工作責(zé)任為基礎(chǔ)，以員工績效為導(dǎo)向，對員工等級以積分的方式進(jìn)行確定的制度。員工賬戶積分增加，員工薪酬水平也隨之提高，而當(dāng)員工的積分累積到一定程度的時候，員工的等級得到相應(yīng)的提升，享受相應(yīng)級別的薪酬和待遇。積分制能夠?qū)T工起到有效、及時的激勵作用，不僅考慮崗位因素，而且考慮員工的個人表現(xiàn)和績效，同時技術(shù)等級、學(xué)歷、職稱的上升也可以增加積分、提高薪酬。

（三）將企業(yè)薪酬體系與員工等級掛鉤

在C公司現(xiàn)行的崗位工薪制度中，員工所能獲得的薪酬很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和企業(yè)效益，對員工個人而言，薪酬無法及時體現(xiàn)員工的個人努力和貢獻(xiàn)，違背了激勵的時效性原則，無法調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。通過職位序列的劃分和積分制評定，建立了薪酬的晉升通道，在企業(yè)既有的崗位工薪制度的基礎(chǔ)上，可以讓現(xiàn)行薪酬制度中不可變的崗位/職位等級系數(shù)動起來。企業(yè)采用積分制管理的方式不但可以科學(xué)地評價員工，還可以有效地激勵員工，員工的成長和進(jìn)步可以帶來積分的增加、級別的提升和薪酬的增長；企業(yè)通過完善和優(yōu)化員工行為管理手段，獎勵和懲罰統(tǒng)一歸口落實(shí)到積分上，直接明了，既有激勵又有約束，使員工從以往的注重薪酬多少轉(zhuǎn)移到重視創(chuàng)造薪酬本身的過程中去，體會到激勵性和成就感，同時通過績效約束的相互作用，使得員工不斷地提升自身素質(zhì)、創(chuàng)造更多的價值和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。選擇薪酬體系與積分掛鉤的方式，使員工可以達(dá)到創(chuàng)造更高的價值以提高薪酬的目的，同時原先薪酬分配上的大鍋飯問題也能得以解決。這種方式簡單明了、科學(xué)有效，具有很強(qiáng)的推動性和可操作性。

三、結(jié)束語

國有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)（特指C公司）現(xiàn)行的薪酬制度存在吃大鍋飯的問題，崗位激勵作用相當(dāng)有限。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，亟需薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，以適應(yīng)和支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。需要注意的是，作為人力資源管理的一部分，企業(yè)在實(shí)施新的薪酬體系時，薪酬部分的方案不能獨(dú)立設(shè)計(jì)和實(shí)施，然后簡單嫁接在先前的人力資源管理體系之上，企業(yè)的整個人力資源體系必須統(tǒng)一考慮，與薪酬方案一起配套實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳亮，段興民.基于行為的工作績效結(jié)構(gòu)理論要求評述[J].科研管理，2008（2）：134- 140.

第8篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

[關(guān)鍵詞]工期壓縮 人員配置 優(yōu)化方案 設(shè)計(jì)

1 工期壓縮后原人員配置計(jì)劃存在的問題分析

人力資源是工程的重要組成部分,任何項(xiàng)目都離不開人的操作。若要保證工期就必須合理地整合手中的勞動力,最大限度的發(fā)揮每個參建者的主觀能動性。

施工人員的安排原則是:在確保各階段工程進(jìn)度和關(guān)鍵工期里程碑的前提下做到節(jié)約工程成本,在人員技能素質(zhì)上根據(jù)各工序的特點(diǎn)和技術(shù)要求合理安排熟練工人,做到每個人盡可能發(fā)揮其長處和最大效能。同時,各專業(yè)工種人數(shù)合理搭配,特別是針對技術(shù)要求高的工序?qū)I(yè)施工人員和特殊工種崗位人員的合理安排。

因此,本工程中進(jìn)行接觸網(wǎng)上部的施工人員均是經(jīng)過省級職業(yè)鑒定部門培訓(xùn)并取得相應(yīng)等級資格的人員;電纜接續(xù)操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)并要求持證上崗;特殊工種崗位人員都采用取得國家或者上海有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格頒發(fā)的相關(guān)證書的員工。

2 人力資源優(yōu)化調(diào)整方案

2.1總體計(jì)劃

結(jié)合各階段的工程項(xiàng)目特點(diǎn)及工作量大小,我對勞動力進(jìn)行合理調(diào)配。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,在原有配備的一個作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整個工程的人力資源配置上,新增一個作業(yè)隊(duì)以加強(qiáng)施工力量,取消試驗(yàn)室編制,對料庫進(jìn)行細(xì)化配置,擴(kuò)充機(jī)械隊(duì),以確保工程按期交付。

調(diào)整后的人力配置如下:

第一作業(yè)隊(duì):駐地在川沙鎮(zhèn),緊鄰華夏東路站,負(fù)責(zé)華夏東路站以西地下區(qū)間內(nèi)的接觸網(wǎng)、干線電纜、雜散電流防護(hù)施工任務(wù),確保華夏東路以西線路按時間節(jié)點(diǎn)完工;

第二作業(yè)隊(duì):駐地在川沙鎮(zhèn)東,緊鄰川沙站,負(fù)責(zé)華夏東路站以東地下區(qū)間、高價區(qū)段的接觸網(wǎng)、干線電纜、雜散電流防護(hù)施工任務(wù),有效地支援第一作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn),確保整個工程按節(jié)點(diǎn)完工。

中心料庫與工地料庫:由于第一作業(yè)隊(duì)駐地場地寬敞,為方便物資的有效管理、及時供給,特設(shè)立中心料庫,集中存放材料設(shè)備;每個作業(yè)隊(duì)配置一個工地料庫,配合中心料庫工作;考慮到接觸網(wǎng)專業(yè)很多零部件現(xiàn)場組裝耗時費(fèi)力,中心料庫配屬一個加工班組,專司各類零部件的預(yù)配。

試驗(yàn)人員:取消試驗(yàn)室配置,考慮到公司試驗(yàn)室編制過小,東延伸工期緊,全公司其他工程的試驗(yàn)測試時間與本工程出現(xiàn)重合,無法在規(guī)定時間內(nèi)完成東延伸供電工程配套測試任務(wù),我決定委托上海市有相應(yīng)試驗(yàn)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)完成本工程所有的設(shè)備檢測和電氣試驗(yàn)。通過計(jì)算得出結(jié)論,在本工程中委外試驗(yàn)的費(fèi)效比小于公司試驗(yàn)室的費(fèi)效比。

2.2人員來源

作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)編制解決了,接下來的問題就是人員的來源。2009年華東、沿海地區(qū)鐵路建設(shè)進(jìn)入了前所未有的建設(shè),而且日趨增高的運(yùn)能需求使得電氣化、高速化、客?；蔀樾陆ㄨF路工程項(xiàng)目的基本目標(biāo),因此也是公司施工任務(wù)非常飽滿的一年。公司在建的多個項(xiàng)目竣工時間為4、5月份,故本工程前期施工時,無法進(jìn)行有效支援。為此采取如下措施:(1)將原川沙作業(yè)隊(duì)裂變?yōu)樾麓ㄉ匙鳂I(yè)隊(duì)和川沙東作業(yè)隊(duì),在保證本隊(duì)管理、技術(shù)水平不受大影響的情況下,人員均分為二;(2)由于原川沙作業(yè)隊(duì)專為本工程設(shè)置配備,所以技術(shù)水平高,施工力量強(qiáng),以其所轄人員擴(kuò)展出來的兩個隊(duì)架構(gòu)完整,然后從專門的衡水鐵路電氣化學(xué)校招收一批高質(zhì)量的學(xué)員補(bǔ)充到各作業(yè)隊(duì)班組,使其初步具備獨(dú)立作戰(zhàn)能力。能夠完成前期技術(shù)含量較低的打孔、立桿、支架安裝等任務(wù);(3)待五月份由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的溫福鐵路供電工程基本完工后,從溫州地區(qū)抽調(diào)部分骨干人員赴滬,補(bǔ)充在兩個作業(yè)隊(duì)中,使其達(dá)到滿編狀態(tài),從而以“大軍團(tuán)集群作戰(zhàn)”的規(guī)模加班加點(diǎn),在控制節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成要求的施工任務(wù)。

2.3優(yōu)劣分析

(1)優(yōu)勢分析:1)調(diào)整后的作業(yè)隊(duì)水平均衡,能夠最大限度的減少兩隊(duì)質(zhì)量、安全、管理、績效等方面的差距,使得作業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;2)兩個作業(yè)隊(duì)互為比較,調(diào)動其施工的積極性,同時也可作為參照,便于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等漏洞,抓緊整改;3)增加作業(yè)隊(duì)意味著崗位的增加,升職、加薪等個人利益也可以最大化,在做好工程的同時,也為每個人搭建了發(fā)展的平臺,來滿足不同層次的個人需求;

(2)劣勢分析:1)招收的學(xué)員是否能夠滿足本工程的要求,適應(yīng)工地生活。應(yīng)對的措施就是在招工時對學(xué)員進(jìn)行一次綜合素質(zhì)考核,按需求量120%的數(shù)量擇優(yōu)錄取素質(zhì)高的人員;到達(dá)工地后進(jìn)入一個月的試用期,在試用期檢查其工作能力、態(tài)度、及是否能夠適應(yīng)本工程的工作生活模式,試用期滿勞資雙方互作評定及調(diào)解,盡可能的滿足雙方要求,堅(jiān)決淘汰不合格人員。2)溫福鐵路人員能否在5月到達(dá)上海地區(qū)。應(yīng)對的措施:在4月初及時聯(lián)系溫州地區(qū)項(xiàng)目部,跟蹤對方工程進(jìn)展,若5月計(jì)劃抽調(diào)的骨干不能全員抵達(dá)上海,可在半月內(nèi)分批抵達(dá),最晚6月中旬全部到崗,如有人為阻礙,報(bào)請公司高層,協(xié)調(diào)解決;若溫福地區(qū)確實(shí)無法全力支援,甚至其本身還需別人支援時,要求公司高層依據(jù)優(yōu)先級,在所有項(xiàng)目中抽調(diào)有地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的人員來解決人力缺口。

2.4.加強(qiáng)人員管理提高效能

第9篇：設(shè)計(jì)企劃方案范文

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚；設(shè)計(jì)圖深度；鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙和文件

中圖分類號： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚的深化設(shè)計(jì)概況

察素齊車站分三個站臺，由北向南依次為基本站臺、二站臺、三站臺?；菊九_在旅客地道出入口增設(shè)兩個雨棚，采用玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，幕墻使用用方鋼骨架，周圍采用鋼化玻璃作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)；二站臺和三站臺新建鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚，采用鋼管柱、變截面型鋼桁架和H型鋼檁條形成鋼結(jié)構(gòu)骨架；圍護(hù)系統(tǒng)中的屋面板采用壓型鋼板、吊頂板采用鋁單板，封檐板采用銀灰色鋁塑板；并在圍護(hù)系統(tǒng)中布置電力照明和智能系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)的管線和附件。

察素齊火車站風(fēng)雨棚效果圖

中鐵六局鋼結(jié)構(gòu)公司受蒙冀鐵路公司工程建設(shè)指揮部的委托，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、參照標(biāo)準(zhǔn)圖集和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對屋面、吊頂、幕墻的維護(hù)系統(tǒng)等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件、深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，形成完整的鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖；對深化節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的穩(wěn)定性、可靠性、安全性進(jìn)行檢算，形成風(fēng)雨棚結(jié)構(gòu)安全技術(shù)文件。

2、察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚深化設(shè)計(jì)需要解決的問題

2.1結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工預(yù)調(diào)整值

察素齊二、三站臺的雨棚因鋼架的懸挑和剛性檁條的跨度影響，在鋼構(gòu)件吊裝過程中，主體結(jié)構(gòu)在形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)體系前將不斷地產(chǎn)生變形，結(jié)構(gòu)位形的控制目標(biāo)是在建筑物恒載加載完成后（即雨棚建造完成時），位形、尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，所以在結(jié)構(gòu)制作安裝時，必須采取相應(yīng)的預(yù)調(diào)整措施。通過對主體梁柱構(gòu)造和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的分析，鋼檁條的自重和懸挑梁柱的不對稱，在吊裝時會產(chǎn)生相應(yīng)的變形，安裝時調(diào)整的難度較大，達(dá)到擬定的預(yù)調(diào)整幅度有一定的偏差。所以在深化設(shè)計(jì)和構(gòu)件制作安裝過程中，需要考慮結(jié)構(gòu)桿件變形的部分預(yù)調(diào)整值，并且在各個施工階段還需要考慮實(shí)際變形，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對預(yù)調(diào)值進(jìn)行修正。

施工中的結(jié)構(gòu)預(yù)調(diào)值始終是一個動態(tài)的調(diào)整過程，因此鋼檁條部分結(jié)構(gòu)預(yù)調(diào)整將在施工深化設(shè)計(jì)和構(gòu)件加工階段進(jìn)行，通過軟件模擬分析鋼檁條的撓度值，采取反變形的工藝措施予以消除理論上的撓度值，設(shè)置加強(qiáng)勁板提高個體檁條的剛度；現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)安裝采用臨時支架支撐和合理安裝順序，控制梁柱和檁條的變形，使結(jié)構(gòu)階段性完成狀態(tài)符合結(jié)構(gòu)分析時要求的初始位形。

充分考慮到鐵路站場風(fēng)雨棚在滿足使用要求的同時，保證既有設(shè)備與雨棚的安全距離，在深化設(shè)計(jì)時通過結(jié)構(gòu)和裝飾裝修調(diào)整，使得雨棚維護(hù)系統(tǒng)的投影與站臺邊緣齊平。

2.2鋼結(jié)構(gòu)安裝的方法及施工措施

察素齊雨棚的結(jié)構(gòu)和圍護(hù)系統(tǒng)安裝的特點(diǎn)，應(yīng)充分考慮到鐵路營運(yùn)線的安全。一站臺和三站臺結(jié)構(gòu)的吊裝和維護(hù)系統(tǒng)的安裝，在既有設(shè)備和行車安全限界之外施工，對營運(yùn)線的影響較小，可以采用在安裝位置原位拼裝和吊裝作業(yè)，以減少空中拼接和焊接作業(yè)。

二站臺北側(cè)懸挑結(jié)構(gòu)和維護(hù)結(jié)構(gòu)在安裝作業(yè)時，可能侵入既有設(shè)備和行車安全的限界之內(nèi)，對下行線路的影響較大，根據(jù)營業(yè)線施工管理辦法，必須要點(diǎn)施工，由于下行線比較繁忙，施工天窗點(diǎn)較少、較短的特點(diǎn)，考慮到梁柱結(jié)構(gòu)半幅吊裝，在不對稱懸挑的偏重部分搭設(shè)腳手架平臺作為支撐，確保獨(dú)立構(gòu)件安裝的穩(wěn)定性。

鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖依據(jù)吊裝設(shè)備選型和安裝方法，對構(gòu)件進(jìn)行合理的分節(jié)（分段），設(shè)置水平位移觀測點(diǎn)、梁端撓度觀測點(diǎn)；設(shè)置構(gòu)件吊裝時使用的吊耳、臨時連接板、臨時變形加固結(jié)構(gòu)等；符合現(xiàn)場安裝條件的合理的節(jié)點(diǎn)、焊縫形式等。

2.3與土建結(jié)構(gòu)施工的銜接措施

鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)時，需要設(shè)計(jì)專用剛性模具對土建工程錨栓精準(zhǔn)定位，和鋼立柱進(jìn)行可靠螺栓連接；其他與土建相關(guān)的預(yù)埋構(gòu)件，例如栓釘、防雷構(gòu)件應(yīng)在工廠制作時植焊到鋼立柱上，以減少現(xiàn)場工作量，這些都必須反應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)的詳圖中。

2.4照明、顯示系統(tǒng)各專業(yè)的要求

風(fēng)雨棚上照明和顯示系統(tǒng)的管線和設(shè)備基座布置時，連接節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)成可靠的卡扣和抱箍的形式，減少主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件上的焊接。對于某些必須在穿過鋼構(gòu)件構(gòu)件的預(yù)留孔洞，經(jīng)過計(jì)算對開孔的部位采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。

2.5風(fēng)雨棚圍護(hù)系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì)

察素齊火車站風(fēng)雨棚的圍護(hù)系統(tǒng)二次設(shè)計(jì)，是本工程深化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：設(shè)計(jì)圖中圍護(hù)系統(tǒng)只給出了屋面、吊頂、幕墻的材料和樣式；缺少必要的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)和排水抗風(fēng)體系；缺少圍護(hù)系統(tǒng)使用過程中的檢修和維護(hù)體系；結(jié)合內(nèi)蒙地區(qū)多風(fēng)寒冷以及鐵路營業(yè)線施工特點(diǎn)，因此需要在深化設(shè)計(jì)中，要以設(shè)計(jì)圖紙、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件為依據(jù)，輔助鋼結(jié)構(gòu)專用軟件計(jì)算做指導(dǎo)，多種方案優(yōu)化，逐層深入，最終形成深化設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)性文件，確保圍護(hù)系統(tǒng)的實(shí)用性、安全性、可靠性；具體體現(xiàn)在本工程有以下幾個方面：在吊頂分項(xiàng)工程中，變更了原設(shè)計(jì)的卡扣式條板吊頂，深化設(shè)計(jì)了抗風(fēng)龍骨體系、吊頂和封檐彩板通過多排自攻螺釘與龍骨方鋼連接，更適合內(nèi)蒙古地區(qū)的多風(fēng)氣候；在屋面分項(xiàng)工程中，通過計(jì)算采用0.8mm角馳Ⅲ型暗扣式彩鋼板，具有良好的延展性和伸縮性，更適合內(nèi)蒙地區(qū)的極冷極熱氣候條件，并且屋面板之間采用180°咬合，以及與檁條之間采用專用支架連接，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性；在屋面分項(xiàng)工程中，深化設(shè)計(jì)了專用的防風(fēng)體系，確保了屋面系統(tǒng)的萬無一失，滿足鐵路營業(yè)線安全至上的理念；在屋面分項(xiàng)工程中，采用鋼制天溝和分段組織排水體系，保證了雨季高效；在幕墻分項(xiàng)工程中，通過計(jì)算，采用植筋預(yù)埋方式，把幕墻骨架與土建形成有效連接，并且幕墻鋼柱、梁外，采用駁接頭連接8+1.52PVB+8鋼化夾膠玻璃，整體結(jié)構(gòu)安全、美觀實(shí)用、可維護(hù)性強(qiáng)。

3、察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚深化設(shè)計(jì)范疇

3.1深化設(shè)計(jì)通用總則

3.1.1以集寧至包頭增建第二雙線工程察素齊車站站臺風(fēng)雨棚Ⅰ類變更施工圖為依據(jù)，以鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)技術(shù)文件為準(zhǔn)則進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

3.1.2察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚深化設(shè)計(jì)文件只用于察素齊火車站風(fēng)雨棚工程。

3.2深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容

3.2.1鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)總說明：包含深化后的工程概況、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)依據(jù)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)的建筑要求（建筑部分和結(jié)構(gòu)部分）、結(jié)構(gòu)材料（鋼材、焊材、螺栓）、防火和防腐要求、維護(hù)保修要求及其他要求。

3.2.2風(fēng)雨棚鋼結(jié)構(gòu)制作分項(xiàng)中，形成構(gòu)件布置圖、鋼架（鋼梁和鋼柱）加工圖、檁條大樣圖、檁條拉條和拉條的加工圖，使用autouCAD形成圖樣文件，打印后裝訂作為鋼結(jié)構(gòu)制作分冊。

3.2.3風(fēng)雨棚吊頂分項(xiàng)中，形成吊頂板軸側(cè)圖、吊頂板布置圖、抗風(fēng)龍骨布置圖、抗風(fēng)龍骨構(gòu)造圖、吊頂板的拼接大樣圖、吊頂板標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖、封檐節(jié)點(diǎn)板構(gòu)造圖、伸縮縫節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖，使用autouCAD形成圖樣文件，打印后裝訂作為風(fēng)雨棚吊頂工程分冊。

3.2.雨棚屋面分項(xiàng)中，形成屋面板布置圖、屋面板拼接構(gòu)造大樣圖、屋面板排水系統(tǒng)布置圖、屋面板排水系統(tǒng)構(gòu)造圖、屋面板抗風(fēng)系統(tǒng)布置圖、屋面板檢修系統(tǒng)圖，使用autouCAD形成圖樣文件，打印后裝訂作為風(fēng)雨棚屋面工程分冊。

3.2.5風(fēng)雨棚幕墻分項(xiàng)中，形成玻璃幕墻平面布置圖、、玻璃幕墻構(gòu)造軸側(cè)圖、玻璃幕墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖，植筋錨栓及預(yù)埋件布置圖，使用autouCAD形成圖樣文件，打印后裝訂作為風(fēng)雨棚幕墻工程分冊

3.2.6在以上分項(xiàng)工程中涉及風(fēng)雨棚結(jié)構(gòu)安全的項(xiàng)目，抗風(fēng)龍骨的力學(xué)檢算、屋面板型材選擇的計(jì)算、屋面和吊頂板連接構(gòu)件的檢算、以及由軟件生成的效果圖模型，要轉(zhuǎn)換成word文檔，打印后裝訂成冊，并結(jié)合風(fēng)雨棚的維護(hù)和使用說明，形成風(fēng)雨棚結(jié)構(gòu)安全技術(shù)文件。

4、察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求

4.1深化設(shè)計(jì)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

4.1.1節(jié)點(diǎn)的型式原則上采用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)給定的樣式，若確需調(diào)整，事先提交結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確認(rèn)。

4.1.2所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，除滿足強(qiáng)度要求外，尚應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)簡潔、傳力清晰以及現(xiàn)場安裝的可操作性。

4.1.3構(gòu)造節(jié)點(diǎn)使用Xsteel建立的模型，倒出后使用CAD制圖；施工詳圖上的構(gòu)件尺寸應(yīng)采用mm；圖面上所有的文字標(biāo)注或說明必采用中文。

4.1.4結(jié)構(gòu)鋼的材質(zhì)在沒有特別指明的情況下按“鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)總說明”選用。

4.2、安裝布置圖：

4.2.1安裝布置圖包括平面布置圖和立面布置圖以及布置圖所示構(gòu)件的索引圖。

4.2.2安裝布置圖所包含的內(nèi)容有構(gòu)件編號、安裝方向、標(biāo)高、安裝說明等一系列安裝所必須具有的信息。

4.3 構(gòu)件詳圖，至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

4.3.1構(gòu)件細(xì)部、材質(zhì)、構(gòu)件編號、焊接標(biāo)記、連接細(xì)部和鎖口等。

4.3.2螺栓標(biāo)記，螺栓直徑，螺栓強(qiáng)度等級。

4.3.3軸線號及相對應(yīng)的軸線位置。

4.3.4布置索引圖，且每一段外框柱必須在布置索引圖上給出上下二個軸線控制點(diǎn)與定位軸線的位置關(guān)系。

4.3.5加工、安裝所必須具有的尺寸。

4.3.6構(gòu)件的對稱和相同標(biāo)記（構(gòu)件編號對稱，此構(gòu)件也應(yīng)視為對稱）。

4.3.7 圖紙標(biāo)題、編號、改版號、出圖日期。

4.3.8重量計(jì)算必須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范中重量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。

4.4圖紙尺寸

4.4.1圖紙尺寸和其它資料均使用A 系列紙張，即A0、A1、A2、A3、和A4。（A0：841mm×1189mm；594mm×841mm；A2：420mm×594mm；A3：297mm×420mm；A4：210mm×297mm）

4.4.2鋼架及檁條圖紙尺寸均使用A2。

4.5圖紙比例

4.5.1索引圖： 1/200、1/400、1/60；構(gòu)件詳圖： 1/20、1/30、1/50；局部詳圖： 1/5、1/10；安裝布置圖：1/100

4.6書寫

4.6.1原則上所有文件、資料、圖紙均應(yīng)打印，但技術(shù)聯(lián)絡(luò)書和草圖等可以手寫。

4.7圖紙、資料的格式

4.7.1圖紙、資料的格式（如標(biāo)題、設(shè)計(jì)所提及的標(biāo)記等），需向業(yè)主提供樣張確認(rèn)。

4.8圖紙的編號系統(tǒng)

4.8.1構(gòu)件編號的設(shè)定：鋼架： GJ檁條：LT；鋼梁：GL；鋼柱：GZ；拉條：T；撐桿： C

4.9圖紙修改

4.9.1無論何種原因需對原詳圖進(jìn)行修改，均按以下方法進(jìn)行：圈出修改部位 ，在修改記錄欄內(nèi)寫明修改原因、修改時間、修改和校審人員簽名，更改版本號。

4.9.2 提供修改圖紙清單（圖號、版本號）。

4.9.3 所有圖紙均按最新版本進(jìn)行施工。

4.9.4圖紙換版后，舊版圖必須回收。

5、結(jié)語

通過的深化設(shè)計(jì)，解決了察素齊火車站鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚工程的復(fù)雜性和特殊性技術(shù)難題，滿足了后續(xù)工程和相關(guān)專業(yè)的施工要求，提高了雨棚的安全性、實(shí)用性和可靠性；打開了鐵路上鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)雨棚深化設(shè)計(jì)的思路，對于類似風(fēng)雨棚項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)具有重要指導(dǎo)意義。

主要參考文獻(xiàn)

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