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第1篇：公共安全管理論文范文

隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展速度的不斷加快，水利施工安全管理也得到了相關(guān)部門的高度重視，尤其是在當前糧食情況不斷嚴峻化的今天，更是提高了對水利灌溉項目的建設力度。無論是工程的建設規(guī)模還是數(shù)量，都有明顯的提升，但卻忽略了工程的施工質(zhì)量，水利工程由于具有項目投資大、涉及面廣、工期長，工程施工技術(shù)復雜、現(xiàn)場管理難度大，施工工種多、現(xiàn)場人員復雜，作業(yè)環(huán)境差、地處野外且多為開放式施工等特點，存在諸多安全隱患，施工安全問題顯得更加突出。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅造成一定的經(jīng)濟損失，同時影響工程施工的進度。正因為如此，加強水利施工安全管理勢在必行，必須引起國家相關(guān)部門的高度重視。

二、施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場是工程施工的主要場所，也是安全事故的高發(fā)區(qū)。由于水利工程的施工任務比較多，而且許多工序較為復雜，再加上施工環(huán)境存在很大的不確定性，從而導致在施工中很容易發(fā)生意外。因此，管理人員必須重視對施工現(xiàn)場的安全管理工作。

（一）設置施工安全標志

截止到目前為止，由于未設置相應施工安全標志而導致的施工安全事故數(shù)不勝數(shù)，這也給水利工程的安全管理工作敲響了警鐘。根據(jù)國家對工程施工的相關(guān)規(guī)定，為了進一步確保工作人員的人身安全，在任何一項工程開展施工作業(yè)的時候，都需要在指定的施工范圍內(nèi)設置相應的施工安全標識，并且要在特殊地方設置圍欄，防止外部人員介入。除此之外，對于進入施工現(xiàn)場的人員，一律都要進行審核，以此來避免施工人員以外的人進入場地，誘發(fā)安全事故。

（二）現(xiàn)場設備的管理

施工過程中，為了更好的方便施工作業(yè)的進行，施工現(xiàn)場通常都是運行或放置相應的設備，如攪拌機、發(fā)電機、鏟車、挖機以及樁機等，對于這些設備必須進行全面管理，此項工作應安排專門人員負責，做好機械設備臺賬登記工作，以此來防止出現(xiàn)設備砸傷、電傷工作人員的事故發(fā)生。此外，由于水利工程中涉及了諸多電器設備，比如說電線、發(fā)電機以及配電箱等，對于此類設備的管理，首先要確保設備原材料和配件的質(zhì)量，配備專業(yè)電工作業(yè)人員，其次要根據(jù)設備的運行情況對其進行定期檢修與維護，以此來確保施工狀態(tài)下的人員安全。

（三）重視施工環(huán)境的影響因素

不同環(huán)境對安全施工所造成的影響也是不盡相同的，比如說在施工過程中遭遇降雨、大風天氣，會給設備的正常運行造成安全隱患；炎熱、寒冷的天氣會導致施工人員身體不適，工作不在狀態(tài)，不適宜進行高空作業(yè)等。因此，重視施工環(huán)境的影響因素，合理開展施工作業(yè)是非常重要的。

三、遵守水利工程施工的安全技術(shù)要求

隨著我國科學技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的先進技術(shù)被應用到水利工程施工過程中，相應的安全技術(shù)也在不斷進行完善。在工程施工過程中，安全技術(shù)是安全生產(chǎn)的重要保障，因此，施工人員在施工過程中，一定要嚴格遵守工程施工的安全技術(shù)要求，做好安全技術(shù)交底工作。

（一）重視關(guān)鍵部位與特殊環(huán)節(jié)的施工

水利工程施工中涉及了多個環(huán)節(jié)，其中有很多環(huán)節(jié)都非常重要，直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此，對于這些環(huán)節(jié)的施工，必須由技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的施工人員來進行操作。在工程建設的全部人員當中，存在技能差異是一種普遍現(xiàn)象，每一位施工人員都各有所長。為了確保工程的質(zhì)量能夠滿足要求，確保施工人員的安全，對于關(guān)鍵部位和特殊環(huán)節(jié)的施工，管理部門一定要讓具有相應施工水平的人來進行操作，比如說熟悉操作流程、有相關(guān)的施工經(jīng)驗等。

（二）掌握必要的操作技巧和安全技術(shù)

無論是哪一類型的工程施工，都離不開相應的操作技巧和安全技術(shù)，因此，想要做好水利工程的安全施工管理，掌握必要的操作技巧和安全技術(shù)非常重要。首先，工作人員在開展施工作業(yè)之前，要對工程所處的施工環(huán)境進行全面勘察，并嚴格按照國家的相關(guān)安全施工條款進行落實。其次，要根據(jù)工程的地質(zhì)情況，組織一批技術(shù)人員對具體的施工方案進行制定，最終擇優(yōu)實施。

四、制定并落實施工安全管理制度

為了更好使工程建設達到安全施工的目標，對安全管理制度的制定，相關(guān)部門可以從以下幾個方面入手。

（一）加強對工作人員的安全教育培訓

人員的控制和培訓是水利工程施工安全管理中的一個重要因素，因為在工程各個項目工作開展的過程中，人都是作為主要因素存在的，人為因素是影響工程安全施工的重要因素。因此，一定要確保參與施工的人員素質(zhì)能夠達到工程的需求。首先，企業(yè)應該加強對人員的培訓工作，提高施工人員的安全意識；其次，企業(yè)應該加強人員管理及責任制的完善，讓各個部門的人員都能夠充分認識到自身內(nèi)在的職責；最后，企業(yè)還應該加強人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。

（二）完善和落實施工安全管理制度

第2篇：公共安全管理論文范文

1.1建筑行業(yè)管理機制不完善對建筑施工安全管理工作實施的負面影響

建筑工程施工現(xiàn)場安全文明施工水平在市區(qū)和郊縣差距很大，這就意味著在安全管理機制不完善或比較松散地區(qū)，很多建設企業(yè)為追求利潤會減少安全文明施工資金投入，甚至將安全文明施工資金取消挪用?，F(xiàn)行管理機制和行政隸屬關(guān)系還存在很多缺陷和斷層，市級對縣級區(qū)級安全管理工作不能揮灑自如，甚至出現(xiàn)上級不能管理下級，下級拒絕執(zhí)行上級管理等狀況。

1.2安全文明施工管理經(jīng)常被管理階層忽視

項目施工管理階層對安全文明施工不能正確認識，安全施工管理意識相當?shù)?，不能正確認識到安全文明施工管理重要性。其實保證施工現(xiàn)場安全文明施工時非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴重的事故發(fā)生，為此政府也出臺了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實施。

2建筑項目各參與方對施工安全管理有利措施

2．1建設單位依照相關(guān)規(guī)定保證安全文明施工資金的充分投入

隨著建筑業(yè)發(fā)展，越來越多建設單位認識到安全文明施工的重要，保證安全文明施工資金合理投入既可使施工得到安全保障，又可改善施工現(xiàn)場面貌，同時還能為自己帶來更大利益。比如，在房地產(chǎn)業(yè)，合理投入安全文明施工資金可保障項目現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場合理布局，工程施工協(xié)調(diào)有序，保證了施工環(huán)境，以良好形象去面對前來參觀潛在客戶可爭取更多客戶。而且還可使得客戶感覺到公司管理規(guī)范，進而使公司品牌得到宣傳，獲得長遠利益。

2．2勘察單位必須要保證勘察文件真實準確且滿足安全施工需求

勘察單位必須把相關(guān)法律、法規(guī)作為對施工現(xiàn)場勘查的依據(jù)，勘查單位要提供真實準確的資料，是工程安全施工的前提?？辈靻挝辉谶M行工作時要嚴格按照規(guī)定進行，提高勘查質(zhì)量，在勘查工作進行時有時會對周圍管線等設施造成損傷，此時要做好相應保護措施。

2．3監(jiān)督機構(gòu)要及時對工程安全管理工作進行監(jiān)督指導，避免不按規(guī)定操作的現(xiàn)象

監(jiān)督機構(gòu)以相關(guān)法律、法規(guī)等做為對施工現(xiàn)場監(jiān)督的依據(jù)，保證施工現(xiàn)場施工安全，全面由上而下貫徹和宣傳“安全第一，預防為主”的基本原則。由于監(jiān)督機構(gòu)由國家授權(quán)，其擁有強制性，科學性和權(quán)威性三大特性，對項目安全文明施工管理工作有效落實起著關(guān)鍵性作用。監(jiān)督機構(gòu)正確有效的運行能最大限度避免和減少安全事故發(fā)生。

2．4施工單位應保證安全文明施工管理工作有效落實

建筑項目施工單位作為工程建設最直接的參與方，對施工安全管理負有直接責任。因此施工單位在項目施工中需要建立一個完善的具有較高現(xiàn)場管理水平的領(lǐng)導班子對施工現(xiàn)場安全管理工作去實施，以零安全事故為目標，以科學技術(shù)為手段，利用各種方法和物資，盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除;安全事故發(fā)生，采取及時有效手段可將損失降到最低，貫徹“安全第一，預防為主，群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應于工程施工全過程安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度，以確保建設施工過程中施工人員人身和財產(chǎn)安全。作為項目經(jīng)理應根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合各工程項目實際情況加以補充，以確保施工安全管理工作落實，保證安全施工。

2．5設計不合理導致發(fā)生安全事故是設計單位不可推脫的責任

在設計單位進行設計時一定要把相關(guān)法律法規(guī)與一些工程建設要求作為設計前提，要保證設計合理性，這樣才可避免設計單位因為設計不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多，比如工程設計、施工所用材料、工程所用設備，這些不但對工程安全有影響，對施工人員施工方式也有影響，所以這就需要設計單位在進行設計后也要為以后施工安全和防護考慮。要多方面考慮，在設計文件中要把施工安全薄弱環(huán)節(jié)標注出來，說明怎樣做可避免安全事故發(fā)生。

2．6監(jiān)理單位要認真負責進行審查

在施工前，工程監(jiān)理單位應依照工程建設強制性標準對施工組織設計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行嚴格審查，若其中存在安全隱患，拒絕批準其執(zhí)行。在施工中，監(jiān)理單位在實施監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)工程施工中有不規(guī)范操作存在一定安全問題時，要立即通知施工單位要求對其糾正。

3結(jié)束語

第3篇：公共安全管理論文范文

1．1制定施工安全合同，使安全意識樹立牢固

在生產(chǎn)過程中，施工單位一定要將安全意識樹立牢固，并在每一個崗位，甚至每一個員工中貫徹安全生產(chǎn)的重要性。施工單位進行施工的前提就是已經(jīng)申請和辦理了《施工許可證》，而這項工作的基礎就是《施工合同》與《施工安全責任合同》的簽訂。因為農(nóng)民工在養(yǎng)護施工的人員中占了很大比例，在進行道路養(yǎng)護時缺乏一些基本的施工經(jīng)驗，其薄弱的安全生產(chǎn)意識、法制觀念以及較低的技術(shù)水平導致施工質(zhì)量沒有很好的保證。因此，施工單位將相關(guān)的手續(xù)都辦理完整后，要加強教育養(yǎng)護人員，使其安全生產(chǎn)意識得到提高。對于施工中的相關(guān)工作人員，施工單位不僅要組織其進行安全培訓，同時還需要進行安全生產(chǎn)教育，其對象包括施工負責人與專職的安全員。

1．2在日常養(yǎng)護中進行安全管理

日常養(yǎng)護工作中的安全管理工作首先要進行路面保潔。很多養(yǎng)護單位為了使成本減少，一般選擇當?shù)氐霓r(nóng)民對高速公路以分段包干的形式完成日常的保潔工作。因為完成保潔工作的人員安全意識比較淡薄，所以在清潔路面的時候為了對分隔帶與路肩處的垃圾進行清理，在高速公路中橫穿的行為經(jīng)常出現(xiàn)。尤其在夏季時，室外溫度較高，大部分的保潔人員沒有正確的穿著安全防護服，造成駕駛員對前方的人員不能及時發(fā)現(xiàn)，引起了一些交通事故。日常養(yǎng)護工作中的安全管理工作還包括日常巡查。而夜間巡查、每日巡查、定期巡查和特殊情況巡查等都屬于日常巡查的工作。而必須按時進行日常巡查，一些存在于橋涵、交通安全設施、路基和路面中的病害才能被及時發(fā)現(xiàn)。在進行養(yǎng)護和巡查時，緊急剎車、任意停車以及逆行等很多現(xiàn)象經(jīng)常在存在于巡查車輛中。這些不僅將危險帶給了養(yǎng)護施工中進行車輛巡查的人員，還將安全隱患帶給了過往的車輛。為了將這種情況解決，施工單位要制定一些規(guī)則，實行嚴格的獎懲制度，嚴厲處罰養(yǎng)護施工過程中沒有遵守安全管理規(guī)定的人員，避免再次發(fā)生類似的事故。另外，要將警示標牌安裝在施工、巡查的車輛尾部，對其他車輛起到提醒作用，能夠及時減速，最大程度的保證人員安全。

1．3處治突發(fā)緊急情況的方法

施工單位必須要有完善的預警機制，這樣才能夠應對突況，如設備事故、安全事故和交通運輸事故等，對緊急處理每項事故的措施要提前制定好，使對突況的解決能力提高，使突況產(chǎn)生的影響盡可能的得到預防或減少。與此同時，要對巡查路況的制度與報告緊急情況的制度不斷的進行完善。對施工信息與公路路況要及時掌握，收集可能對施工造成影響的路況信息，向上級匯報并進行記錄。

2結(jié)語

第4篇：公共安全管理論文范文

1.1貫徹安全技術(shù)管理

園林工程施工前必須根據(jù)實際工程特點編寫符合實際的技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行持證上崗操作規(guī)范，如施工過程中起重機械安全操作、架空索道安全技術(shù)標準、防暑降溫措施實施細則、沙塵危害工作管理細則及危險物安全管理制度等?，F(xiàn)場安全措施必須制定詳細，現(xiàn)場施工員必須認真按施工工序或作業(yè)類別，如土方挖掘、腳手架、高空搬運、電氣安裝、機械操作、栽植過程中安全要求及苗木成活要求等制定相應的安全措施，并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交接規(guī)范?，F(xiàn)場內(nèi)要建立良好的安全作業(yè)環(huán)境，例如懸掛安全標志，標貼安全宣傳品，佩戴安全袖章、微章，定期召開安全教育會議并舉辦安全技術(shù)培訓工作。

1.2堅持定期安全教育培訓，提高安全意識

園林工程中堅持“以人為本”和提高安全建設水平，始終堅持安全教育。安全教育的內(nèi)容包括三個方面：第一法律法規(guī)，比如勞動保護法、勞動者保護方針；第二安全技術(shù)規(guī)范和安全知識教育，比如焊接規(guī)范，起重設備操作規(guī)范等；第三事故、典例學習和實際工作經(jīng)驗的總結(jié)。另外，組織現(xiàn)場施工負責人學習國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，強調(diào)安全的重要性。對于新入職員工，在參加工作前必須參加安全教育，尤其是特種設備操作要進行安全技術(shù)培訓，通過考核才能上崗。

1.3強化安全生產(chǎn)指標管理，建立安全原始記錄制度

要制定明確可行的園林工程施工生產(chǎn)的指標體系，作為一項重要的考核內(nèi)容、在各類施工生產(chǎn)管理過程中強制執(zhí)行。為提高責任意識，可以采用“軍令狀”的方式，明確安全責任。安全原始記錄是安全監(jiān)測的重要研究依據(jù)，也是對工作人員監(jiān)督和督促，從而防止安全事故發(fā)生，因此必須認真做好安全原始記錄工作。主要有以下內(nèi)容：安全教育記錄；安全會議記錄；安全組織情況；安全措施記錄表；安全檢查記錄，安全事故調(diào)查、分析、處理記錄；安全獎罰記錄等。

1.4完善安全檢查制度，保證施工進行和職工人身安全

1）完善安全教育體系和安全檢查體系，項目經(jīng)理作為安全第一責任人，全面掌控施工過程中的安全，同時設立安全科室實施具體的安全事項并逐級簽訂安全責任書。在施工過程中設置專職安全員，認真落實安全責任制，保證施工人員的人身安全。

2）根據(jù)具體工程的施工特點，安全科室及時安排“三級”教育，安全教育結(jié)束后，先由項目經(jīng)理和安全員簽訂安全生產(chǎn)責任書，然后與進場職工簽訂安全生產(chǎn)保證書，并當場宣布安全生產(chǎn)獎金。施工過程中現(xiàn)場中每一個人自覺做好施工防護和人力防護。堅持“五同時”、“三不放過”制度。

3）規(guī)范化現(xiàn)場，嚴格按照標準在現(xiàn)場張貼安全標語并在危險處設立安全警示標志。做好機械維修和保養(yǎng)，保證機器正常運行并在現(xiàn)場布置好安全設施，尤其是消防設施。規(guī)范化需要對入場施工人員提出嚴要求，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全思想，確保施工安全進行。

4）嚴格按照編寫安全檢查計劃定期檢查現(xiàn)場中的用電情況、機械設備使用，安全科逐項檢查，并且認真記錄安全檢查情況，對于檢查中存在的安全隱患，下達安全整改責令書并提出整改措施，從而防止類似安全隱患再次出現(xiàn)。安全檢查員要經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。另外安全檢查結(jié)合季節(jié)特點，制定有季節(jié)性的安全檢查，在過程施工中，項目安全科加強與監(jiān)理、施工單位加強溝通，隨時將安全檢查的情況及時通知具體負責人，多方共同督促整改。

1.5工程保險

面對復雜的大型園林工程，環(huán)境復雜多變，容易發(fā)生安全事故，風險相對較大，因此除規(guī)范管理，加強監(jiān)督外，還要加入工程保險，具體情況在合同體現(xiàn)出來。

2防范安全事故發(fā)生，針對性制定特殊安全用電措施

1）加強現(xiàn)場施工用電的管理工作園林過程中現(xiàn)場施工中所有用電設備必須配有漏電保護器，保證一設備一開關(guān)，設備接電必須由專人操作并且由獲得電工上崗操作證的人管理執(zhí)行，防止缺乏專業(yè)技術(shù)而發(fā)生事故。施工中手持電動工具，在使用前必須進行嚴格的絕緣電壓測試，防止由于絕緣層破壞發(fā)生觸電事故。常用手持電動工具有手電鉆、電動改錐、焊釘槍等。配電箱必須使用符合標準的配電箱，內(nèi)設置漏電開關(guān)。其中一棟配電箱中，每個回路中設有漏電開關(guān)。長時間不使用時，切斷電源并檢查施工現(xiàn)場，排除一切隱患。下班后斷掉電源，并且將配電箱上鎖，實際操作中嚴禁用銅絲代替保險絲。

2）嚴格用電規(guī)范，定期維護用電設施嚴格用電規(guī)范，分區(qū)用電管理，園林工程主要由三大區(qū)域：施工現(xiàn)場、倉庫和生活區(qū)。做好臨時用電施工計劃編制，對于計劃外用電，嚴格執(zhí)行審批流程，得到批準方可組織施工用電，對于現(xiàn)場臨時用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》要求。工程中用電設施由專人維護，定期保養(yǎng)。整個工程中遵循安全用電規(guī)程，保證安全用電。對于絕緣層破損的電線不經(jīng)絕緣處理后嚴禁使用。

3結(jié)語

第5篇：公共安全管理論文范文

1.1關(guān)于管理體系的問題

從機電安裝的當前情況看，很多企業(yè)具有了一定的風險管理意識，可是還沒有形成一個良好的管理體系，導致在工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)事故。

1.2關(guān)于風險識別問題

對于風險管理工作來說，首要的就是對風險進行識別，因此，需要對之前類似項目風險做好總結(jié)工作，但是，從當前情況看，很多施工企業(yè)這方面的資料數(shù)量比較少，無法滿足風險識別的順利進行。

1.3關(guān)于施工人員整體素質(zhì)問題

對于機電安裝工程來說，施工人員一般都是技術(shù)含量比較低的人員，沒有良好的安全意識，也沒有接受良好安全培訓，對于風險進行控制的能力低，從而對風險管理工作造成影響。

2風險識別和評價

2.1關(guān)于風險識別

對于機電安裝工程來說，風險識別工作具有復雜性以及系統(tǒng)性。在對風險進行識別的時候，要利用風險分類這一方法，對工程施工過程中可能會導致的風險和風險等級進行預測。比如，將施工過程中的風險分成五類：一是人員，二是技術(shù)，三是材料，四是設備，五是環(huán)境，將其作為子系統(tǒng)，對風險因素的相關(guān)影響和不同因素之間的具體影響還有對安全管理進行規(guī)劃時的風險加以分析，對風險危害進行預測，將各項風險區(qū)分開來，采取有效措施做好風險管理工作。對于機電安裝工程來說，可以通過風險分類，對其中的風險進行識別。比如，在加工區(qū)中，主要的風險因素包括：第一，關(guān)于設備，沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)范對其進行擺放，在使用完畢之后也沒有歸還或者是將其放在規(guī)定的位置上。第二，關(guān)于材料，在現(xiàn)場隨便擺放材料，沒有依據(jù)標準對材料進行擺放，使得材料在存儲過程中存在安全問題。第三，關(guān)于人為。施工人員在施工過程中沒有結(jié)合相關(guān)規(guī)范制度進行操作，個人防護措施沒有做好，在施工時違章操作現(xiàn)象普遍。第四，關(guān)于用電，在對機電進行安裝時，電力是一個重要的基礎保障，在加工區(qū)之中，有的設備是帶電的，如果不將安全防護工作做好，就會導致風險系數(shù)增加。第五，關(guān)于動火下料。在現(xiàn)場沒有對易燃易爆物品進行隔離。通過風險分類對施工過程中的風險進行有效識別，對風險級別以及發(fā)生率進行分析，能夠提出有效的管理措施。

2.2關(guān)于風險評價

一般情況下，定性風險評價的主要方法包括：一是安全檢查表的方法，二是作業(yè)條件具體危險性的相關(guān)評價方法，三是一般綜合評價的方法，四是模糊綜合評價的方法。在定量分析風險的時候一般采用的是概率風險評價，從而將五級風險等級確定下來。

3控制措施分析

（1）工程中的各個參與主體要提升自己的風險意識。在機電安裝工程中，參與主體主要包括建設單位以及設計單位還有施工單位和建監(jiān)理部門等等，都需要有良好風險管理意識，在開展項目管理過程中，將其作為一項重要工作來做，企業(yè)中的員工也要有良好風險意識，盡可能減少風險的發(fā)生；

（2）全面執(zhí)行風險管理的相關(guān)措施。對機電安裝工程來說，要評估風險程度，開展風險識別工作，在對項目進行施工時如果發(fā)生了安全事件，需要馬上利用科學措施盡可能減少損失，及時對施工計劃進行調(diào)整，防止由于風險事件對工程開展造成影響；

（3）采取回避風險的措施。在對風險進行評價后，如果風險太大，也沒有有效措施對其進行控制，就要主動放棄這一項目，也可以對實施方案進行改變，從而避免風險發(fā)生。這種規(guī)避風險方法是最為簡單的一種，但是需要的代價也很高；

（4）對工程中的風險加以轉(zhuǎn)移。在對項目進行施工的時候，要將其中的部分風險或者是全部風險都轉(zhuǎn)移到他人身上，使自己的風險降低。對于機電安裝工程來說，在對其進行施工的過程中，對風險進行轉(zhuǎn)移的主要方法包括兩種：一種是非財務性的，也就是說要把財務性風險以外的各種風險進行轉(zhuǎn)移，比如，出售以及分包還有利用合同。另外一種就是財務性的，也就是說施工單位要簽訂相關(guān)合同，將保險費交給保險公司，將風險轉(zhuǎn)移到保險公司身上；

（5）做好預防工作。主要就是在對機電進行安裝的過程中，利用防控措施避免風險，這種方法比較常用，主要包括有形的預防手段以及無形的預防手段。前者就是避免風險因素，并減少當前存在的各種風險。在施工開始之前，要利用有效措施使得機電安裝股構(gòu)成中的各種風險因素減少。對于后者來說，就是要從空間上利用一定措施加以隔離；

（6）對風險要減輕并接受。從風險發(fā)生率以及發(fā)生以后造成的損失等方面看，需要減輕施工中的風險。在對機電進行安裝的過程中，需要利用有效管理制度對其加以控制，減少風險發(fā)生率，同時還要減少風險出現(xiàn)之后造成的損失。在風險出現(xiàn)以后，自己需要承擔相關(guān)后果，這就是接受風險，即風險自留。對于機電安裝工程來說，在施工過程中存在很多風險是無法回避以及避免的，而對于企業(yè)來說，工程的開展能夠獲得的經(jīng)濟效益比較高，這個時候就要風險自留；

（7）對風險進行儲備以及監(jiān)控。對于機電安裝工程來說，需要提早結(jié)合施工過程只用的安全風險具體特點以及規(guī)律，將有效應急方案制定出來，在實際開展施工工作之時，若是施工與計劃之間存在的偏差比較大，就要通過這一方案加以調(diào)整，從而確保工程施工質(zhì)量以及安全，這也就是風險的儲備。

4結(jié)語

第6篇：公共安全管理論文范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；項目施工；安全管理；策略分析

電力工程施工是一項非常系統(tǒng)復雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產(chǎn)設施都是臨時搭建，作業(yè)環(huán)境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。

1電力工程項目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現(xiàn)，這也是我國的時展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標準，實施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴格貫徹落實安全管理標準，進而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。

2電力工程施工安全管理問題分析

隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設越來越多的電力工程項目。然而在工程建設中，往往存在不同參與建設單位之間安全管理責任劃分不清晰，導致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應付上級領(lǐng)導或者監(jiān)督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認真貫徹落實安全規(guī)范中的細枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進安全管理工作的提升，最終導致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實。企業(yè)運行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎。但很多領(lǐng)導對這方面的認識不足，認為實施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實的現(xiàn)場資料，不會認真仔細思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面，受到當今社會總體環(huán)境的影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任，在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實，通常都是消極被動應付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時間無法得到有效改正。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴格執(zhí)行安全責任制

進行項目施工時，需要劃分情況每個環(huán)節(jié)的責任，將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位，明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的，而每個地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全施工的義務和責任明確化、規(guī)范化，具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。

3.2強化并完善防范措施

對于電力工程項目施工而言，其安全管理工作的重點在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系，制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工，充分調(diào)動員工工作積極性，還應該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業(yè)的標準化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術(shù)指導書。此外，還應該強化安全施工的監(jiān)控力度，進一步推動安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導必須防微杜漸，一有機會就應該親臨施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，還可以及時掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況，進而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任，真正發(fā)揮各自應用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓力度，提升施工人員安全意識

施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性，組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過各種形式的安全學習與培訓之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外，還需要加強他們的專業(yè)素質(zhì)培訓，將安全培訓和專業(yè)培訓進行有機結(jié)合，在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內(nèi)容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應該側(cè)重安全管理方面的培訓，而針對施工人員則應該側(cè)重施工安全方面的培訓。

4電力工程項目施工安全技術(shù)措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

施工組織設計中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導下進行。施工安全技術(shù)文件必須提前預測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時，電力工程項目施工企業(yè)應該充分結(jié)合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個方面：進入施工現(xiàn)場安全規(guī)定；施工作業(yè)時的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時需要注意的安全規(guī)范；自然災害預防安全措施，比如洪水、雷電、臺風等自然災害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預防措施。

4.2強化技術(shù)培訓力度，提升施工人員的專業(yè)水平

電力工程項目施工單位應該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責任心和事業(yè)心很強的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓員。企業(yè)單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進行集中培訓，選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實施演習，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應對方法和措施，確保施工人員本身以及設備的安全。

5結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時，必須注重所有細枝末節(jié)，認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗并強化自身學習，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。

作者:羅順榮 單位:四川電力設計咨詢有限責任公司

參考文獻

[1]張明月.電力工程項目施工安全管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（9）：92~93.

第7篇：公共安全管理論文范文

1.1開展全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓

1.1.1進行有針對性的安全生產(chǎn)培訓

對員工進行安全教育培訓，是提高員工安全素質(zhì)的最有效方式，也是做好安全生產(chǎn)的基本保障。對施工人員進行安全教育和技能教育，使其遵守規(guī)章制度，按操作規(guī)程進行施工。目經(jīng)理部在認真審查各項安全技術(shù)措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，尋找主要安全危險點的基礎上，確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)評價內(nèi)容。

1.1.2具備相應的安全生產(chǎn)資格

各類施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗，施工單位領(lǐng)導要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導書編制好有針對性的專項施工方案。每一個招聘的員工都必須要有安全生產(chǎn)理念和安全合格證書。電力工程施工的特種作業(yè)人員，如電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)，起重作業(yè)、登高作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛等人員，在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務合作單位人員素質(zhì)不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象新從業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場作業(yè)前要進行公司、工區(qū)或項目部、作業(yè)班組的三級安全教育。

1.2嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準

1.2.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準

電力工程施工及建設單位，要嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準。

1.2.2施工單位安全生產(chǎn)條件

電力工程施工單位應當具備安全生產(chǎn)條件，無形中就降低了企業(yè)的安全素質(zhì)，而提高他們的安全素質(zhì)的最主要手段是對他們進行頻繁的安全教育和技術(shù)培訓。確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)價內(nèi)容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎上，進行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度；不使用國家明令淘汰、禁止使用的工藝、設備；對重大危險源實施及時、有效的監(jiān)控；進行吊裝等危險作業(yè)時，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理。

1.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度

1.3.1健全安全規(guī)章制度

電力工程關(guān)系到國計民生，一個小的失誤和事故，就有可能造成很大的損失，甚至危及整個電網(wǎng)的安全。安全規(guī)章制度針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故；是工程施工過程中危險有害因素的辨識、控制及事故教訓和先進安全管理方法的總結(jié)。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的解決辦法。它能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠為企業(yè)降低安全風險支出，降低成本，也就是增加利潤。所以，參與電力施工安全管理的每個工作人員，必須要認真落實各項規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進度，安全與效益的關(guān)系，這是尤為重要的安全規(guī)章制度將改變以往粗放型的施工習慣，養(yǎng)成按制度、程序規(guī)范進行施工的良好作風，是有效保障電力施工安全高效進行的關(guān)鍵。

1.3.2健全和細化安全管理規(guī)章制度

電力工程施工涉及多種環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間錯綜復雜，沒有相應的規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴格的管理措施，不能有效地控制安全。審查施工組織設計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發(fā)生。電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。施工單位領(lǐng)導要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導書，編制好有針對性的專項施工方案。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識“規(guī)章制度”行業(yè)標準的學習，引起對電力施工安全生產(chǎn)的重視。

1.3.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度

要加大安全工作的力度，明確業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部監(jiān)管制度及各自監(jiān)管職責范圍，形成有分工、有協(xié)作及齊抓共管的良好局面。施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行班組作業(yè)前安全交底、班組安全抵押金等班組安全管理制度，筑牢安全管理基石，從源頭上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2結(jié)語

第8篇：公共安全管理論文范文

在配網(wǎng)施工過程中，其存在的主要安全隱患主要包括以下三個方面：

1相關(guān)工作人員缺乏必要的安全觀念

當前在電力企業(yè)中，不論是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導及管理人員，還是其他工作人員，其更注重企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，電力技術(shù)的提高，而普遍缺乏對施工安全足夠重視，其安全觀念十分淡薄，這導致相關(guān)工作人員在工作過程中，疏忽大意，從而導致安全風險，如在電力故障搶修中忘記攜帶必要的工具，搶修效率低下，導致安全隱患的發(fā)生。

2管理水平低下由于管理人員安全觀念淡薄

對管理工作缺乏熱情和積極性，導致其管理水平低下，對于施工過程不予以嚴格的監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)問題，則相互推諉責任，甚至有部分管理人員為了個人利益，而對施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象視而不見，管理水平的低下，也是配網(wǎng)施工中最主要的隱患之一。

3相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)低下

當前在電力行業(yè)，有相當一部分工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高，企業(yè)又缺乏相應的培訓機制，員工由于缺乏扎實的專業(yè)技能，導致其在施工及故障搶修等過程中出現(xiàn)技術(shù)不過關(guān)的問題，從而造成潛在隱患。

二配網(wǎng)工程施工安全風險管理的危險源

在配網(wǎng)施工過程中，其危險源主要指的是能夠引發(fā)人員傷亡及造成財產(chǎn)損失等的所有危險因素的統(tǒng)稱，其主要包括以下兩種：

1實體危險源

其主要指的是施工中所需要用到的設備器械以及場所等。設備機械類的分為兩類：一類是由于設備的安裝擺放不當造成的安全隱患，而這些裝置卻具有很大的能量，如發(fā)電機等；另一類是在施工過程中因設備操作不當而引發(fā)的安全隱患，如起重機等。場所類的也分為兩類：一類是某些場所因為環(huán)境等因素所造成的安全隱患，如施工現(xiàn)場由于惡劣天氣而出現(xiàn)泥石流等自然災害而引發(fā)的安全事故；另一類是具有風險的場所，如企業(yè)的油庫等，由于工作人員不慎而引發(fā)火災等。

2虛體危險源

此類危險源主要指的是由于人為因素及環(huán)境變化等所引發(fā)的安全隱患，人為因素如起重機操作中疏忽大意造成的風險，環(huán)境因素如溫度的變化，而影響到設備的正常運行等。

三配網(wǎng)工程施工安全風險管理的有效措施

1提升相關(guān)人員的安全觀念

在配網(wǎng)施工中，要想提高安全風險管理水平，首先要加強相關(guān)領(lǐng)導的足夠重視，加深其對安全管理工作重要性的深刻認識，從而提升其安全管理觀念，只有領(lǐng)導帶頭加大對安全管理工作的重視，才能在企業(yè)全體員工中形成一種安全管理的氛圍。因此相關(guān)領(lǐng)導要定期組織全體員工開展安全教育工作，引起員工對施工安全問題的重視程度，加深其對安全管理工作的深刻認知，從而有效提升其安全管理觀念，在整個企業(yè)中構(gòu)建一個安全管理的良好氛圍，督促員工在實際工作中踐行安全管理相關(guān)制度，同時對其他員工的安全作業(yè)進行監(jiān)督促進，從而有效促進配網(wǎng)施工安全風險管理工作水平的提升。

2完善安全風險管理制度

配網(wǎng)施工要想實現(xiàn)安全管理水平的提升，就必須完善安全管理的相關(guān)制度，嚴格要求員工按照相關(guān)制度進行施工，對施工過程進行嚴格的監(jiān)督管理，促進其管理水平的提升。同時做好風險的預防工作，并做好相關(guān)應對預案，避免安全事故的進一步擴大化。企業(yè)在配網(wǎng)工程施工前，要將該施工所需進行的施工項目全部列出來，并一一對各施工項目的施工流程及方法等進行詳細闡述，對于存在的可能安全隱患一一進行說明，讓相關(guān)施工人員做好心理及理論上的儲備，以有效避免及應對施工過程中的安全隱患，可以通過給員工發(fā)放《作業(yè)指導書》的形式實施。同時嚴格作業(yè)票的發(fā)放及審核機制，每個施工人員只能發(fā)一張相關(guān)的作業(yè)票，并由相關(guān)管理人員，施工前予以嚴格審核，審核通過方能進行作業(yè)，并由持票人予以簽名，加強對施工過程的嚴格監(jiān)管，督促相關(guān)工作人員嚴格按照“四措施及兩票”等制度進行安全施工。我們在提升配網(wǎng)工程安全風險管理中就采取了四步法、八步驟的方式進行管理，并取得了顯著成效，極大地提升了其安全管理水平，其通過《作業(yè)指導書》《電網(wǎng)建設安全施工作業(yè)票》《安全基準風險分析指南》等，對工作人員的工作流程進行規(guī)劃化，定期對配網(wǎng)工程存在的風險進行評價，及時排查其危險源，嚴格規(guī)范其管理過程，所有員工憑票作業(yè)，并嚴格對其進行審核，實現(xiàn)“兩票、三保（保護用具）、四措施（技術(shù)措施）、一交底”（即憑票工作、憑票操作、穿工作服、戴安全帽、系安全帶、停電、驗電、接地、掛牌裝遮攔和現(xiàn)場安全技術(shù)交底）。

3提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)

完善考核機制要想配網(wǎng)施工安全管理工作能夠有效實施，提升相關(guān)工作人員的素養(yǎng)是關(guān)鍵，因此企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導要定期給予工作人員予以專業(yè)知識及技能的培訓，提升其專業(yè)技能，對于新引進的設備，要及時給予工作人員培訓，加強其對新設備的了解，熟悉其操作流程及相關(guān)規(guī)范等，從而有效地防止安全隱患的發(fā)生。此外，企業(yè)在對承包商進行招標時，為了提升施工質(zhì)量及施工安全管理水平，還需要引入相應的競爭以及考核機制，可以在承包商考核機制中引入扣分制度，其內(nèi)容主要有：其扣分考核以一年度為一周期實施，時間從每年元旦到12月最后一日的24點截止，并對其扣分進行歸零處理，同時其扣分情況實現(xiàn)信息化系統(tǒng)管理，相關(guān)監(jiān)管人員要在兩天內(nèi)將承包商的扣分情況輸入信息系統(tǒng)中，各相關(guān)方可隨時予以查詢，最后相關(guān)部門對扣分情況進行統(tǒng)計分析，按照相關(guān)標準，對扣分達到一定數(shù)值的承包商，予以相應處罰，并定期對其結(jié)果進行公告。其具體扣分劃分如下：小于6分為可控狀況；6～9分之間需進行通報批評；9～12分之間，需對承包商予以1～3分的扣分處理，其有效時間為1～4個季度；大于12分的，則給予承包商予以拒絕其參加任何形式的南網(wǎng)招投標活動，有效時間為1～4個季度；扣分9～12且連續(xù)2次及以上的，其處罰情況同扣分大于12分的情況。

4嚴格審查停電計劃

作業(yè)前準備充分，提前把關(guān)、作業(yè)中認真督察，過程管控、作業(yè)后總結(jié)，獎懲分明、加強材料需求準確性及供應及時性，以及加強對承包商工程管理考核的執(zhí)行等。

四結(jié)語

第9篇：公共安全管理論文范文

開展建筑工程施工管理工作時一般會遇到下述幾個問題:

(1)施工人員管理不當。我國的建筑施工中一般都聘用農(nóng)民工作為施工技術(shù)人員，雖然他們的用人成本較低，但是他們的專業(yè)能力一般也較低，工作責任感也比較差，更別提在工作中能保持較高的工作積極性。許多農(nóng)民工在工作時往往沒有熱情，因為他們從事的這項工作主要是為了維持生計，對自己從事的工作毫無感情，施工效率和企業(yè)效益的高低與這些施工人員根本無關(guān)。如果管理人員再不重視對工作人員進行科學的管理，將會使施工質(zhì)量和施工的進度很沒保障，甚至影響日后的安全使用。

(2)施工安全管理不當。質(zhì)量是工程的根本，而安全則是命脈。所以，開展建筑工程施工工作時，一定要將安全和質(zhì)量擺在同一高度，給予兩者同等的重視，雙管齊下才能真正的提高工程質(zhì)量?？煞治鑫覈鴮嶋H情況可以發(fā)現(xiàn)，我國的一些企業(yè)并沒有給予施工安全足夠重視，常常是一味的追求進度而晝夜不停的施工，忽視了工人在工作時是有疲倦性的，讓他們超負荷的工作，這極易產(chǎn)生意外。一旦發(fā)生意外，除了會對員工的人身安全產(chǎn)生威脅，還會影響企業(yè)的社會效益，更別提實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化了。綜合上述，安全管理才是現(xiàn)今建筑施工中面臨的最嚴峻的問題。

(3)技術(shù)管理不當。很多施工單位的管理理念都會受到傳統(tǒng)思想的制約，因此長期使用不先進、不科學的管理方式，這不僅與現(xiàn)階段建筑工程施工管理方式非常不相符，還可能使工程中由于采用了不恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)而產(chǎn)生技術(shù)問題，使建筑施工管理工作的難度更大。

(4)制度管理中的問題。不僅上述的施工技術(shù)、工作人員和安全施工隊整體工程質(zhì)量有很大影響，施工管理制度的不科學也是施工管理工作中亟需解決的一個問題，因為它也對工程質(zhì)量有著很大的影響。一些建筑企業(yè)在設置管理方案時，常常忽略了對工程實際的考核，這便會使管理制度和設計工作間有較大的誤差，相關(guān)規(guī)定的不完善也會使施工責任無法追究到人，使施工工作的效率極低。

2建筑施工管理措施的優(yōu)化

保證建筑施工管理方案的科學性，能大大提高建筑工程的整體質(zhì)量，促進工程的順利竣工。結(jié)合本文上面的敘述，作者提出了下面幾點來提高施工管理的水平，主要包括:

2．1優(yōu)化施工人員的管理

要提高施工管理工作的水平，要先從施工人員也就是被管理人員人手。單位聘用的施工人員不僅要具有很強的專業(yè)技術(shù)和理淪知識，還要有較豐富的經(jīng)驗，這樣才能夠熟練的進行各個環(huán)節(jié)的工作，才能在心底明確怎么干是最合適的。施工人員不僅要有很強的專業(yè)技能，還要有高度的工作責任感，在工作中始終褒有積極的心態(tài)，將工作當成自己生活的一部分?？偠灾獜母旧咸岣呙總€工作人員的素質(zhì)。這就必須要要科學的培訓工作來提供支持，要對每個從業(yè)者進行嚴格的崗前培訓工作，并在工作期間定期進行培訓，培訓完還要進行合理的考核，這樣才能使嚴格的專業(yè)能力和T作責任感都有所提高。此外，還要給予員工適當?shù)奈镔|(zhì)激勵，這樣才能使員工在工作中始終具有較好的熱情。讓員工感到自己的利益與企業(yè)是密切相關(guān)的，這樣才能更好的激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

2．2優(yōu)化施工安全管理措施

只有科學的施工管理工作才能很好的保證工程質(zhì)量，因此要將施工管理作為工作的重點。老舊的管理方法一般都是事后管理，意外發(fā)生后做好善后工作即可，如此工作模式，不僅會危及員工人身安全還影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。要改善上述情況，就必須提高、改進管理方法，在前期做好預防和監(jiān)督工作:管理人員要在施工開始前做好全面的防護工作，將意外發(fā)生的可能降到最低;施工期間，還要進行嚴格的監(jiān)督，并注意到施工中的每一個細節(jié)，盡量減少任何事故發(fā)生的可能。萬一事故真的發(fā)生，必須第一時間予以解決，使施工．能盡快恢復正常。

2．3優(yōu)化施工技術(shù)管理措施

技術(shù)方面:要提高施工管理水平，跟上世界發(fā)展的腳步，就要提高施工管理技術(shù)手段，而提高技術(shù)手段要以先進的理念為前提。因此，我們需要不斷更新管理理念、不斷提高管理技術(shù)手段。有條件的組織人員對外學習，引進先進的管理理念及管理手段，提高管理工作的科學性，摒棄以往的單一模式，要有全盤考慮的觀念，積極學習先進的管理方法，并根據(jù)實際進行一定的改進，這樣才能對各個內(nèi)容都進行科學的施工管理，使我國的施工管理水平有大幅度的提高，處于世界先進水平。

2．4優(yōu)化管理制度

施工管理中的各項工作都是依據(jù)施工管理制度來進行的，所以施工時一定要結(jié)合實際，這樣才能保證施工管理制度的完善性、科學性、可行性，然后以此制度為依據(jù)，科學的解決工程施工管理中出現(xiàn)的大小問題，并根據(jù)實際進行一定的完善，這樣才能使施工管理制度更科學。

3結(jié)束語