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第1篇：建筑機械設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備；維修；管理

中圖分類號：TU390 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－773X（2015）10－0125－02

DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．048

引言

機械設(shè)備的應(yīng)用有助于提高建筑工程的施工效率與施工質(zhì)量，因此機械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用范圍越來越廣。但是由于施工單位不夠重視，施工人員水平不足等因素的影響，使得建筑機械設(shè)備的日常維修與管理不到位，嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量與效益。

1影響建筑機械設(shè)備維修與管理工作的因素

建筑機械設(shè)備是建筑工程建設(shè)中必備設(shè)備，機械設(shè)備的性能直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，甚至關(guān)系到建筑工程的投資效益，所以建筑機械設(shè)備維修與管理非常重要。但是有一些因素影響著建筑機械設(shè)備維修與管理。1）施工單位因素。建筑機械設(shè)備維修與管理主要是由施工單位負(fù)責(zé)，但是從大量的調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，很多施工單位在這方面并未進(jìn)行有效的管理。首先，施工單位為了節(jié)約成本，只安排很少的人員負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修與管理，由于人員缺乏，致使機械設(shè)備管理與操作不統(tǒng)一；其次，很少有施工單位針對機械設(shè)備維修與管理制定專門的制度，致使機械設(shè)備維修與管理始終處于無序狀態(tài)，對建筑工程的正常施工產(chǎn)生了不利影響。2）施工人員因素。首先，施工人員對建筑機械設(shè)備的維修與管理的重要性并沒有足夠的認(rèn)識，而某些施工人員有這樣的意識，卻未能掌握維修與管理的基本方法，致使建筑機械設(shè)備依然存在各種隱患，更為關(guān)鍵的是，維修與管理不當(dāng)，不僅不會延長機械設(shè)備的壽命，還會加速老化；其次，施工人員為了能夠在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)，使機械設(shè)備長時間處于超負(fù)荷狀態(tài)，又未及時維修與管理，導(dǎo)致機械設(shè)備老化嚴(yán)重；最后，完成施工任務(wù)之后，施工人員并未對機械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維修，就將機械設(shè)備送往另一個施工地點，使得機械設(shè)備在新工程中時常產(chǎn)生故障，延誤工期。3）制度因素。現(xiàn)階段，我國很多建筑施工單位對機械設(shè)備的應(yīng)用十分重視，卻忽視機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，因此直到目前為止，絕大多數(shù)施工單位都未制定健全的機械設(shè)備保養(yǎng)維修制度，這是施工人員缺乏機械設(shè)備維修與管理認(rèn)知的重要因素之一。此外，建筑行業(yè)也缺乏行業(yè)規(guī)范，這使得施工單位對機械設(shè)備管理比較隨意，而且很多時候管理都是流于形式，并未進(jìn)行深入的維修檢查。同時，市場監(jiān)管部門也缺乏相應(yīng)的強制性規(guī)范，盡管有關(guān)部門為了確保工程安全，進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)帶故障作業(yè)的機械設(shè)備后，要求施工單位立即更換，但是由于缺乏強制有效的措施，施工單位時常是屢教屢犯。4）機械設(shè)備更新因素。現(xiàn)階段，某些施工單位為了節(jié)約成本，緩解資金緊張的狀態(tài)，通常都不會主動更新機械設(shè)備，一直使用磨損嚴(yán)重、性能低的機械設(shè)備。這些機械設(shè)備存在著非常多的安全隱患。某些施工單位只是部分更換了機械設(shè)備，這使得機械設(shè)備的整體性能大為降低，工作效率低下，事故頻繁發(fā)生，長此以往，施工單位將會在市場上失去競爭優(yōu)勢。5）培訓(xùn)因素。施工單位由于不夠重視建筑機械設(shè)備施工，所以也就沒有花費過多的資金對機械設(shè)備維修與人員進(jìn)行培訓(xùn)。有很多維修管理人員經(jīng)驗并不豐富，未經(jīng)過培訓(xùn)，時常會出現(xiàn)維修與管理不當(dāng)?shù)那闆r。再加之，現(xiàn)代機械設(shè)備管理異常迅速，有很多新型的機械設(shè)備，維修與管理可能并未接觸過，或者接觸過，但是了解不多，如不進(jìn)行培訓(xùn)，維修與管理人員很有可能會出現(xiàn)誤操作，破壞機械性能［1－3］。

2建筑機械設(shè)備維修與管理對策

1）施工單位應(yīng)該對建筑機械設(shè)備維修與管理足夠的重視，可以設(shè)立一個專門的部門負(fù)責(zé)機械管理維修，部門中各個成員的職責(zé)必須明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)問題，要立即追責(zé)，當(dāng)然如有維修與管理人員表現(xiàn)良好，也要給予一定的獎勵；其次，施工單位應(yīng)該完善建筑機械管理與維修檔案制度，同時做好統(tǒng)計工作，以便能夠?qū)C械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理；最后，工程實踐中，施工人員必須安排足夠的人員來負(fù)責(zé)建筑機械設(shè)備管理，做到定人、定崗、定機，以保證每個機械設(shè)備都能夠檢查到位，作業(yè)時不會出現(xiàn)任何故障。2）施工人員應(yīng)該意識到機械設(shè)備的維修與管理也是自己分內(nèi)的工作，尤其是專門負(fù)責(zé)這項工作的施工人員。平時要不斷加強自身素質(zhì)，避免維修管理不當(dāng)?shù)男袨槌霈F(xiàn)。另外，機械設(shè)備操作人員操作過程中，要愛惜機械設(shè)備，進(jìn)行合理操作，作業(yè)技術(shù)之后，也可以對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，這既能夠保證機械設(shè)備性能始終處于優(yōu)良狀態(tài)，也能夠保證操作人員的自身安全。此外，待到工程竣工之后，施工人員一定要全面進(jìn)行檢查，再將機械設(shè)備調(diào)到其他工程場地中，以免影響其他工程進(jìn)度。3）做好建筑機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，是降低機械設(shè)備故障率的重要手段，由此可見，制定科學(xué)合理的保養(yǎng)制度十分關(guān)鍵。建筑機械設(shè)備既需要定期保養(yǎng)，也需要做好日常保養(yǎng)，這樣才能夠最大程度地保證機械設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。首先，有關(guān)部門要依據(jù)現(xiàn)實情況，制定科學(xué)合理的保養(yǎng)制度，編寫保養(yǎng)說明書，并且依據(jù)機械設(shè)備種類來制定不同的保養(yǎng)措施，以便機械設(shè)備保養(yǎng)更具合理性、針對性；其次，機械設(shè)備維修與管理人員與機械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行時常溝通，要求操作人員必須依據(jù)保養(yǎng)制度中要求進(jìn)行操作，如果是新型的機械設(shè)備，維修與管理人員還需要將操作要點告知操作人員，并且操作人員誤操作，損壞機械設(shè)備；最后，建立激勵制度，將建筑機械設(shè)備的技術(shù)情況、安全運行、消耗費用和維護保養(yǎng)等納入獎懲制度中，以調(diào)動建筑機械設(shè)備管理人員和操作人員的工作積極性。組織開展一些建筑機械設(shè)備檢查評比的活動，來推動機械設(shè)備的管理部門的工作。4）隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)中機械設(shè)備不斷的更新，而其技術(shù)含量也隨之增高。這就需要建筑施工企業(yè)加強對建筑機械設(shè)備管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，以促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，建筑施工企業(yè)要組織工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理論和思想，開展一些操作建筑機械設(shè)備的競賽，以培養(yǎng)出一批專業(yè)和技術(shù)化的建筑機械設(shè)備管理和維護人員，以滿足建筑工程施工機械化管理的要求［4］。5）建筑機械設(shè)備的更新對建筑工程施工企業(yè)的市場競爭力和施工效率產(chǎn)生了直接的影響。建筑工程施工企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，淘汰一些廢舊或即將報廢的機械設(shè)備，來提高其技術(shù)裝備的水平，以加快工程施工的進(jìn)度，保證其施工質(zhì)量［5］。

3結(jié)語

建筑機械設(shè)備的維修與管理，施工單位應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，但是建筑行業(yè)也應(yīng)該出臺相應(yīng)的規(guī)范，市場監(jiān)管部門也需要加強監(jiān)管，只有如此，建筑機械設(shè)備維修與管理才會走向規(guī)范化，我國的建筑施工企業(yè)也才能夠取得長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］李申治．建筑施工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀及有效管理探討［J］．山西建筑，2008（26）：26－27．

［2］黃梅．建筑機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀和措施［J］．工程與建設(shè)，2008（6）：54－55．

［3］羅杰峰．施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理問題研究［J］．商情（教育經(jīng)濟研究），2008（1）：29－31．

［4］郝德林．淺談建筑施工的機械設(shè)備管理與維護［J］．科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（5）：101－103．

第2篇：建筑機械設(shè)備范文

關(guān)鍵詞:建筑機械 安裝 調(diào)試

0前言

建筑機械設(shè)備在安裝過程中,通常要進(jìn)行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試,其目的是驗證設(shè)備正常工作的可靠性,但是,在實際工作中常常要面對很多意想不到的異?，F(xiàn)象。只有對在實際工作中對這些“異?，F(xiàn)象”進(jìn)行有效的分析和處理,才能使建筑機械設(shè)備安裝工程正常運行。

1建筑機械設(shè)備安裝簡介

建筑機械設(shè)備安裝是設(shè)備由生產(chǎn)廠運輸?shù)绞┕さ攸c,借助一些工具和儀器,經(jīng)過必要的施工,將設(shè)備正確地安裝到預(yù)定的位置上,并通過調(diào)試運轉(zhuǎn)達(dá)到使用條件。一臺建筑機械設(shè)備能否順利投入生產(chǎn),能否充分發(fā)揮它的性能,延長設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,在很大程度上決定于建筑機械設(shè)備安裝的質(zhì)量。

1.1建筑機械設(shè)備安裝的一般過程

各種建筑機械設(shè)備的安裝工序一般必須經(jīng)過:吊裝運輸、設(shè)備開箱檢驗、放線就位、設(shè)備固定、清洗、零件裝配和部件組裝調(diào)整、試運轉(zhuǎn)及工程驗收等。所不同的是,在這些工序中,對不同的建筑機械設(shè)備采用不同的方法,例如,在安裝過程中,對大型設(shè)備采取分體安裝法,而對小型設(shè)備則采用整體安裝法。

1.2建筑機械設(shè)備安裝的施工內(nèi)容

主要包括設(shè)備的起重和運輸、建筑機械設(shè)備整體與零部件組裝、管配件的安裝、切割和焊接、各種容器內(nèi)部零件的裝配、電動機的安裝、儀器儀表和自動控制裝置的安裝調(diào)試、試壓以及試運等工作。

1.3建筑機械設(shè)備安裝施工要求

首先要嚴(yán)格保證設(shè)備安裝的質(zhì)量,要按設(shè)計圖紙、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、安裝說明書和施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程進(jìn)行正確的施工,其次還要采用科學(xué)的施工方法,加快工程進(jìn)度,保證按期投入生產(chǎn)。

2建筑機械設(shè)備安裝過程中的調(diào)試

2.1軸承溫度過高

風(fēng)機軸承溫度異常升高的原因有三類:不良、冷卻不夠、軸承異常。離心式風(fēng)機軸承置于風(fēng)機外,若是由于軸承疲勞磨損出現(xiàn)脫皮、麻坑、間隙增大引起的溫度升高。一般可以通過聽軸承聲音和測量振動等方法來判斷,如是不良、冷卻不夠的原因則可通過目測、手模等直觀方法判斷。而軸流風(fēng)機的軸承集中于軸承箱內(nèi),置于進(jìn)氣室的下方,當(dāng)發(fā)生軸承溫度高時,由于風(fēng)機在運行,很難判斷是軸承有問題還是、冷卻的問題。實際調(diào)試運行中應(yīng)先從以下幾個方面解決問題。

2.1.1加油是否恰當(dāng)應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)廠家說明書規(guī)定要求給軸承箱加油。軸承加油后有時也會出現(xiàn)溫度高的情況,主要是加油過多。這時現(xiàn)象為溫度持續(xù)不斷上升,到達(dá)某點后（一般在比正常運行溫度高l0―l5℃）就會維持不變,然后會逐漸下降。

2.1.2冷卻風(fēng)機小冷卻風(fēng)量不足。引風(fēng)機處的煙溫在120―140℃,軸承箱如果沒有有效的冷卻。軸承溫度會升高。比較簡單同時又節(jié)約用電的解決方法是在輪轂側(cè)軸承設(shè)置壓縮空氣冷卻。當(dāng)溫度低時可以不開啟壓縮空氣冷卻,溫度高時開啟壓縮空氣冷卻。確認(rèn)不存在上述問題后再檢查軸承箱。

2.2軸承振動

風(fēng)機軸承振動是運行中常見的故障。風(fēng)機的振動會引起軸承和葉片損壞、螺栓松動、機殼和風(fēng)道損壞等故障,嚴(yán)重危及風(fēng)機的安全運行。

風(fēng)機本身引起振動風(fēng)機振動,一般來說其振動源來自本身。如轉(zhuǎn)動部件材料的不均勻性;制造加工誤差產(chǎn)生的轉(zhuǎn)子質(zhì)量不平衡;安裝、檢修質(zhì)量不良;負(fù)荷變化時風(fēng)機運行調(diào)整不良;轉(zhuǎn)子磨損或損壞,前、后導(dǎo)葉磨損、變形:進(jìn)出口擋板開度調(diào)節(jié)不到位;軸承及軸承座故障等等。都可使風(fēng)機在很小的干擾力作用下產(chǎn)生振動。對此,在風(fēng)機運行過程中。必須采取一系列相應(yīng)的處理措施減小或消除震動,如風(fēng)機葉輪和后導(dǎo)葉進(jìn)行了防磨處理,軸承使用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,軸承箱與芯筒端板的連接高強螺栓采取了防松措施,對芯筒的支撐固定進(jìn)行了改進(jìn),增加拉筋;嚴(yán)格檢修工藝質(zhì)量,增加風(fēng)機運行振動監(jiān)測裝置等等。

風(fēng)道系統(tǒng)振動導(dǎo)致風(fēng)機的振動煙道、風(fēng)道的振動通常會引起風(fēng)機的受迫振動。這是生產(chǎn)中容易出現(xiàn)而又容易忽視的情況。風(fēng)機出口擴散筒隨負(fù)荷的增大。進(jìn)、出風(fēng)量增大。振動也會隨之改變,而一般擴散筒的下部只有4個支點,另一邊的接頭石棉帆布是軟接頭。這樣就使整個擴散筒的60％重量是懸吊受力。針對這種狀況,在擴散筒出口端下面增加一個活支點,可升可降可移動。當(dāng)機組負(fù)荷變化時,只需微調(diào)該支點,即可消除振動。

2.3喘振

在風(fēng)機運轉(zhuǎn)過程中,當(dāng)流量不斷減少到Qmin值時,進(jìn)入葉柵的氣流發(fā)生分離,在分離區(qū)沿著葉輪旋轉(zhuǎn)方向并以比葉輪旋轉(zhuǎn)角速度小的速度移動,這就是旋轉(zhuǎn)脫離。當(dāng)旋轉(zhuǎn)脫離擴散到整個通道,會使風(fēng)機出口壓力突然大幅度下降,而管網(wǎng)中壓力并不馬上降低,于是管網(wǎng)中的氣體壓力就大于風(fēng)機出口處的壓力,管網(wǎng)中的氣體倒流向風(fēng)機,直到管網(wǎng)中的壓力下降至低于風(fēng)機出口壓力才停止。接著,鼓風(fēng)機又開始向管網(wǎng)供氣,將倒流的氣體壓出去,這又使機內(nèi)流量減少,壓力再次突然下降,管網(wǎng)中的氣體重新倒流至風(fēng)機內(nèi),如此周而復(fù)始,在整個系統(tǒng)中產(chǎn)生周期性的低頻高振幅的壓力脈動及氣流振蕩現(xiàn)象,并發(fā)出很大的聲響,機器產(chǎn)生劇烈振動,以至無法工作,這就是喘振。是否進(jìn)入喘振工況,可根據(jù)風(fēng)機運轉(zhuǎn)的不同情況判斷。

2.3.1聽測風(fēng)機出氣管道的氣流噪音。在接近喘振工況時,出氣管道中氣流發(fā)出的噪音時高時低,產(chǎn)生周期性變化。當(dāng)進(jìn)入喘振工況時,噪音立即劇增,甚至有爆音出現(xiàn);

2.3.2觀測風(fēng)機出口壓力和進(jìn)口流量變化。正常工作時其出口壓力和進(jìn)口流量變化不大,當(dāng)進(jìn)入喘振區(qū)時,二者的變化都很大;

2.3.3觀測機體的振動情況。進(jìn)入喘振區(qū)時,機體和軸承都會發(fā)生強烈的振動。防止喘振主要方法是采用出風(fēng)管放氣。在出風(fēng)管上設(shè)旁通管,一旦風(fēng)量降低至Qmin值,旁通管上的閥門自動打開放氣,此時進(jìn)口的流量增加,工作點可由喘振區(qū)移至穩(wěn)定工作區(qū),從而消除了進(jìn)氣流量小、沖角過大引起失速和發(fā)生喘振的可能性。在采用進(jìn)口導(dǎo)葉片調(diào)節(jié)風(fēng)量時,隨著工況變化,導(dǎo)葉旋轉(zhuǎn)改變通道面積適應(yīng)新工況的要求,從而避免氣流失速,可有效防止風(fēng)機喘振。

2.4動葉卡澀

軸流風(fēng)機動葉調(diào)節(jié)是通過傳動機構(gòu)帶動滑閥改變液壓缸兩側(cè)油壓差實現(xiàn)的。在軸流風(fēng)機的運行中,有時會出現(xiàn)動葉調(diào)節(jié)困難或完全不能調(diào)節(jié)的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種現(xiàn)象通常會認(rèn)為是風(fēng)機調(diào)節(jié)油系統(tǒng)故障和輪轂內(nèi)部調(diào)節(jié)機構(gòu)損壞等。但實際中通常是另外一種原因,在風(fēng)機動葉片和輪轂之間有一定的空隙以實現(xiàn)動葉角度的調(diào)節(jié),但不完全燃燒造成碳垢或灰塵堵塞空隙形成動葉調(diào)節(jié)困難。動葉卡澀的現(xiàn)象在燃油鍋爐和采用水膜除塵的鍋爐比較普遍,解決的措施主要為:

2.4.1調(diào)試運行中盡量使燃油或煤燃燒充分,減少炭黑,適當(dāng)提高排煙溫度和進(jìn)風(fēng)溫度,避免煙氣中的硫在空預(yù)器中的結(jié)露。

2.4.2在葉輪進(jìn)口設(shè)置蒸汽吹掃管道,當(dāng)風(fēng)機停機時對葉輪進(jìn)行清掃,保持葉輪清潔,蒸汽壓力≤0.2Mpa,溫度≤200℃。

2.4.3適時調(diào)整動葉開度,防止葉片長時間在一個開度造成結(jié)垢,風(fēng)機停運后動葉應(yīng)間斷地在0～55°活動。

2.4.4經(jīng)常檢查動葉傳動機構(gòu),適當(dāng)加油。

第3篇：建筑機械設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備；安裝管理；問題分析

1建筑機械設(shè)備其安裝現(xiàn)場的管理及問題分析

機械設(shè)備的安裝施工現(xiàn)場，其管理是針對整個工程的施工過程進(jìn)行管理，因為安裝施工工程所關(guān)涉到的因素很多，所以其具有多樣化的管理特點。依照管理對象的不同，可以把工程設(shè)備安裝管理分為施工工藝、設(shè)備材料及人員的管理等。如果依照管理的目的來進(jìn)行劃分，可以分為成本、安全、進(jìn)度與質(zhì)量管理等。隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，工程管理現(xiàn)在已經(jīng)形成了較為完善的體系。對我們國家的建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著巨大的作用，現(xiàn)場管理做為工程管理當(dāng)中十分至關(guān)重要的內(nèi)容，對于機械工程施工的成本、進(jìn)度與質(zhì)量都有很大的影響，所以引起施工單位的重視?，F(xiàn)階段，專業(yè)的現(xiàn)場管理者的缺少，安裝設(shè)備種類比較多，所以需要管理者必須具備專業(yè)的安裝技術(shù)與知識。

2加強工程設(shè)備安裝管理的建議

因為在實際當(dāng)中，許多機械設(shè)備的機型都比較寵大，不容易運輸。所以，購買回來的機械設(shè)備是沒有進(jìn)行安裝的零件，然后把其運輸?shù)较鄳?yīng)地點再進(jìn)行安裝。安裝者要把這些零件進(jìn)行相應(yīng)的安裝，才可以使機械正常運作，進(jìn)行生產(chǎn)，可見對機械設(shè)備進(jìn)行正確安裝意義重大。為了讓現(xiàn)場管理的效率有效提高，以安裝的施工順序進(jìn)行劃分，對現(xiàn)場施工的管理內(nèi)容做出下面幾項改進(jìn)：

2.1提高安裝前準(zhǔn)備工作的效率

在施工的準(zhǔn)備時期要做好機械安裝之前的工作，找尋適合的空間，對安裝設(shè)備所用的專用或測試工具進(jìn)行檢查，備好機械的零部件并對機械的說明書進(jìn)行仔細(xì)閱讀，做好安裝前的籌備。施工者在安裝任務(wù)到達(dá)后，應(yīng)該首先針對安裝圖紙做細(xì)致的學(xué)習(xí)，對工程安裝的特點、技術(shù)要點、施工注意事項及設(shè)備型號進(jìn)行充分的掌握與了解，并且依照施工要求進(jìn)行施工進(jìn)度的規(guī)劃，對每個工作人員的工作職責(zé)與內(nèi)容做出明確的安排，做出詳實準(zhǔn)確施工方案內(nèi)容的編制，提供可靠的依據(jù)給現(xiàn)場的施工人員。

2.2對設(shè)備與材料進(jìn)行有效管理

施工現(xiàn)場的材料管理對施工的質(zhì)量與進(jìn)度會產(chǎn)生很大的影響，大量的安裝設(shè)備與配套的材料的是機械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)。應(yīng)該對設(shè)備的型號、性能、規(guī)格、數(shù)量與存放的位置等做統(tǒng)一管理，堆放材料的位置要保證安全，采取防外力損傷、防雨淋、防曬、防潮等各項防護措施，并且為了保證取用的方便還要做到堆放整齊有序，避免在安裝的過程中頻繁地進(jìn)行搬運，減少其受損害的幾率。對于特殊的設(shè)備一定要把密封的工作做好，以防設(shè)備材料遭到腐蝕或者污染，對其性能產(chǎn)生影響。設(shè)備進(jìn)行安裝之前，還要把性能檢測的工作做好，這樣才可以對工程的質(zhì)量做出保障。安裝完成后要把調(diào)試的工作做好，保證安裝工程的安全與專業(yè)。

2.3對施工的工藝進(jìn)行有效控制

要依照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行各種設(shè)備的安裝工作，定制合理科學(xué)的施工方案，把技術(shù)管理工作做好，在有序的工作狀態(tài)下完成機械設(shè)備的安裝。在安裝完成后要做試驗，檢查已經(jīng)安裝的設(shè)備其安裝水平能否達(dá)到實際的要求。在施工當(dāng)中有時會出現(xiàn)變更技術(shù)的問題，此時現(xiàn)場管理者應(yīng)該及時與施工單位、設(shè)計方及技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系，首先對發(fā)生變更的方案做出審核，保證新的方案可以適合工程指標(biāo)與建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。在施工當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)跟技術(shù)不相符合的應(yīng)該馬上暫停安裝，挖究問題的根源，待到徹底解決后再進(jìn)行施工操作。

2.4對施工人員進(jìn)行加強管理

現(xiàn)場管理中最主要的管理對象還有對人的管理，要在安裝過程中對安裝人員做多角度的管理，建立多層次與立體的管理模式。要對安裝人員資質(zhì)是否合格進(jìn)行檢查，特別是進(jìn)行特殊設(shè)備安裝的人員更需如此。還要對安裝人員的安全與責(zé)任意識及質(zhì)量意識做出檢查，看他們是否在日常工作中把這些意識融入其中，是否實行了規(guī)范的作業(yè)操作與合理的安裝工藝等。務(wù)必要對安裝人員的崗位培訓(xùn)加強重視，針對于技術(shù)要求高與專業(yè)性強的施工工序，更要把管理工作進(jìn)一步做好，并且嚴(yán)格要求施工者持證上崗，以對機械設(shè)備安裝質(zhì)量做出保障。

2.5機械設(shè)備的調(diào)試工作

也要做好工程機械設(shè)備安裝操作完成之后，要進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試，以對工程機械設(shè)備能否正常工作進(jìn)行進(jìn)一步的檢測，檢測其安裝質(zhì)量是否合格與有沒有誤差等。為了把安裝設(shè)備的工作缺陷檢測出來，并依據(jù)具體情形做出維護與修理，在此之前必須進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。在進(jìn)行調(diào)試工作時要對以下幾點進(jìn)行注意：①調(diào)試機械在運行過程中聲音是不是均勻，是否有雜音的出現(xiàn)；摩擦部位的溫度及輸出空氣溫度、冷卻水溫等是不是合理。②進(jìn)行設(shè)備安裝的驗收階段對于安裝工程來說十分重要，應(yīng)該嚴(yán)格要求驗收人員對機械設(shè)備能否安全運行做出驗收，驗收的重要依據(jù)是：主要材料的檢驗報告與合格證是否合格，其合格證與說明書是否齊全等。

2.6對管理資料進(jìn)行歸檔處理

在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，管理者還要同時把工作記錄做好，并把所做的管理記錄做歸檔。工程資料的歸檔工作十分重要，是工程管理中的重要內(nèi)容，需要運用以下方法做記錄與管理：①在工程之初就應(yīng)該把資料管理與歸檔的辦法定制出來，把此項工作做為施工單位的職責(zé)所在，并派專業(yè)的人員整理與收集施工現(xiàn)場的資料。②現(xiàn)場的管理者應(yīng)該多與技術(shù)施工人員進(jìn)行溝通交流，對各項的工程實施過程進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，同時把工程安裝的過程進(jìn)行記錄。③把記錄資料這項工作在安裝工程的全程貫穿，并且要確保資料的完整、準(zhǔn)確與真實。

參考文獻(xiàn):

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[2]王春龍.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考[J].中國科技博覽,2015(24):188～189.

第4篇：建筑機械設(shè)備范文

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)的機械化施工得到了蓬勃發(fā)展，建筑機械的廣泛應(yīng)用大大提高了施工效率。正確操作使用建筑機械設(shè)備并使其得到良好的維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持在良好的工作狀態(tài)，最大限度延長使用壽命，對提高施工效率、降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。

1建筑機械使用中的注意事項

1.1嚴(yán)格按照設(shè)備使用手冊

操作每臺建筑機械在出廠時均配有設(shè)備使用手冊，很多施工企業(yè)往往忽略此手冊的重要性，操作手也經(jīng)常僅僅根據(jù)自己的經(jīng)驗去操作機器。如今建筑機械的設(shè)計和自動化水平都在快速發(fā)展，很多新產(chǎn)品與以往的設(shè)備并非完全一致。另一方面，不同廠家不同型號設(shè)備的操作方法也不盡相同。因此施工企業(yè)要在設(shè)備工作前對操作手按照設(shè)備附屬的使用手冊進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作設(shè)備。

1.2正確啟動發(fā)動機

大部分建筑機械均采用柴油發(fā)動機作為動力源。發(fā)動機的啟動是使用建筑機械的第一步，而發(fā)動機的啟動是否正確決定著發(fā)動機的壽命。發(fā)動機剛啟動時，曲軸開始轉(zhuǎn)動再到機油到達(dá)氣缸壁的過程中需要經(jīng)歷1～4min的時間，此時對活塞內(nèi)部以及氣缸壁的磨損是最劇烈的。另一方面，停機時間過長，氣缸壁和活塞環(huán)之間的機油將全部沉積到發(fā)動機油底殼上，若在此時啟動發(fā)動機，氣缸壁和活塞環(huán)之間將產(chǎn)生干摩擦，造成較大的磨損。因此，對于能夠搖動曲軸的發(fā)動機，在啟動發(fā)動機前，搖動曲軸使機油預(yù)先氣缸壁。另一方面，避免設(shè)備的長時間停機。

1.3防止設(shè)備過載

作業(yè)每臺機械設(shè)備都有額定的載荷，建筑機械在設(shè)計時就有嚴(yán)格的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，只有在額定載荷以下工作才能確保整機的安全性和可靠性。一旦過載作業(yè)，輕者會加劇設(shè)備零部件的磨損，影響其使用壽命，嚴(yán)重者甚至?xí)疖嚰茏冃?、零部件破壞等，引發(fā)安全事故。

1.4注意設(shè)備的工作環(huán)境

由于建筑施工經(jīng)常轉(zhuǎn)場，施工場地不固定，建筑機械所處的環(huán)境也各種各樣。在不同的環(huán)境下，要注意采取對應(yīng)的措施來保證設(shè)備的安全運行。

冬季或寒冷地區(qū)使用設(shè)備時，要注意采取防寒措施：

（1）冷卻系統(tǒng)加注防凍液；

（2）選用凝固點較低的燃油；

（3）選用黏度小的內(nèi)燃機機油；

（4）發(fā)動機啟動前進(jìn)行預(yù)熱；

（5）換用冬季油和脂。

夏季或炎熱地區(qū)使用設(shè)備時，要注意以下幾點：

（1）輪胎式建筑機械要注意經(jīng)常檢測胎壓，防止爆胎；

（2）縮短制動液更換周期，防止制動失靈；

（3）經(jīng)常檢測水溫表，防止水溫過高甚至“開鍋”；

（4）更換高溫天氣下使用的油。

2建筑機械的日常保養(yǎng)措施

施工企業(yè)要制定建筑機械日常使用保養(yǎng)制度。由于建筑機械種類繁多，使用環(huán)境和運行狀態(tài)千差萬別，施工企業(yè)要制定出靈活的彈性保養(yǎng)制度，針對不同的機型根據(jù)其實際的工況和機械的使用情況制定出相對應(yīng)的保養(yǎng)制度。同時，要建立機械設(shè)備檔案，對每次保養(yǎng)都要記錄在檔案中，做到有據(jù)可查。在建筑機械的日常保養(yǎng)中分為以下幾方面。

2.1發(fā)動機系統(tǒng)的保養(yǎng)

發(fā)動機是建筑機械的“心臟”，發(fā)動機的保養(yǎng)對提升整機的使用壽命和保證設(shè)備的使用性能至關(guān)重要。

（1）定期更換機油、三濾，在多塵的環(huán)境下作業(yè)，要縮短更換周期。

（2）發(fā)動機在工作過程中受到頻繁振動，緊固件容易松動，要經(jīng)常檢查各部位的調(diào)整螺栓，以免造成松動而損壞機件。氣門間隙、供油提前角、噴油壓力以及點火正時等都應(yīng)及時檢查、調(diào)整，以保證發(fā)動機經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。這樣才能節(jié)省燃油，延長發(fā)動機的使用壽命。

（3）定期檢查機油油面，確保機油充足。檢查機油油面時，需在停車至少5min后進(jìn)行，使機油有充分的時間流回油底殼，同時要讓工程機械保持平放。

（4）定期檢查冷卻液面，確保冷卻液充足。當(dāng)冷卻液不足時，注入冷卻液時注滿到散熱器或膨脹水箱加水口或液面檢查口的底面為止。如有中冷器，應(yīng)打開放氣閥，排除冷卻液中的空氣。加入時速度要放慢，以防產(chǎn)生氣阻。

2.2液壓系統(tǒng)的保養(yǎng)

液壓系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)緊湊、工作平穩(wěn)、操作簡便等特點，被廣泛應(yīng)用在建筑機械上。液壓系統(tǒng)的保養(yǎng)主要包括以下幾方面。

（1）根據(jù)說明書的要求選用合適型號的液壓油。

（2）定期檢查液壓油質(zhì)量。油液污染產(chǎn)生的危害是比較常見的，也是危害比較嚴(yán)重的，要時刻保持液壓油的清潔。當(dāng)發(fā)現(xiàn)油液被嚴(yán)重污染時，必須更換液壓油。更換時需注意，放掉污染油后，需用相同牌號的液壓油對液壓油箱進(jìn)行反復(fù)清洗，以便清除雜質(zhì)。

（3）定期檢查液壓油油位，確保液壓油充足。

（4）液壓閥要平穩(wěn)操作，開、關(guān)不能過猛過快，避免使工作裝置構(gòu)件運動到極限位置產(chǎn)生強烈撞擊。

2.3電氣系統(tǒng)的保養(yǎng)

隨著建筑機械自動化程度的提高，電氣化程度也越來越高。電氣系統(tǒng)是建筑機械的重要組成部分，是直接關(guān)系生產(chǎn)能否穩(wěn)定安全運行的一個重要因素，必須對其進(jìn)行良好的維護保養(yǎng)。對電氣系統(tǒng)的保養(yǎng)主要注意如下幾個方面：

（1）建筑機械中經(jīng)常出現(xiàn)蓄電池邊緣損害、裂縫，導(dǎo)致電解液外漏、自動放電、電池短路等故障，此時需要及時更換蓄電池。

（2）施工時保持電氣系統(tǒng)的干燥、清潔，避免因潮濕、灰塵而導(dǎo)致漏電、短路的發(fā)生。

（3）施工現(xiàn)場如出現(xiàn)焊接時，需要注意遠(yuǎn)離設(shè)備電氣系統(tǒng)，避免產(chǎn)生干擾。

2.4機械結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)

機械結(jié)構(gòu)件構(gòu)成了建筑機械的骨架。機械結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)主要包括以下幾個方面：

（1）清洗保養(yǎng)。定期對機體進(jìn)行清洗，在多塵的環(huán)境下要縮短清洗周期，以確保整機的清潔。

（2）保養(yǎng)。對機械結(jié)構(gòu)的各個關(guān)節(jié)部位，要定期加注油脂，確保機器運轉(zhuǎn)平順可靠。

（3）緊固保養(yǎng)。緊固保養(yǎng)是保證建筑機械安全運行的一項重要內(nèi)容。建筑機械往往振動較大，機械各部分的連接部位易出現(xiàn)松動情況，需要定期對各個緊固件進(jìn)行緊固保養(yǎng)，防止出現(xiàn)各類機械事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

建筑機械工作時間長、環(huán)境惡劣。對建筑機械的正確使用、維護和保養(yǎng)，既保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度，又減少了設(shè)備的故障，提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)要樹立良好的現(xiàn)代化維護管理體系和科學(xué)的管理思想，加強對建筑機械設(shè)備的管理，提高建筑機械設(shè)備的運行周期，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］鄧志權(quán).建筑工程機械設(shè)備的維護技術(shù)[J].黑龍江科技信息,2011,(31).

［3］甘建兵,葉尚勇.工程機械使用油時應(yīng)注意的問題[J].筑路機械與施工機械化,2003,(03).

第5篇：建筑機械設(shè)備范文

[關(guān)鍵詞] 建筑機械；施工;設(shè)備;調(diào)配

中圖分類號：F407.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是城市住宅區(qū)的不斷增加，使機械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展，搶速度、保質(zhì)量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對工程進(jìn)行施工的問題。傳統(tǒng)的人力，簡單機械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求，對于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機械化作業(yè)。因此，對施工機械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

1建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題及對策

1.1 建筑機械設(shè)備管理中存在的主要問題

（1） 施工設(shè)備租賃管理制度不健全，相關(guān)部門配合不夠緊密?；鶎訂挝粋€別機械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度，尤其是機械設(shè)備的強制性保養(yǎng)制度不嚴(yán)，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱，忽視設(shè)備維修計劃落實和修理質(zhì)量，現(xiàn)場設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機械設(shè)備管理涉及到使用單位和項目的機械、物資、勞人、財務(wù)等部門，管理環(huán)節(jié)多，相關(guān)的管理制度還未健全或不配套，相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)配合還未及時跟上。

（2） 機械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過對機械設(shè)備保管人員和值班人員的考核，發(fā)現(xiàn)基本常識和技術(shù)技能普遍較差，有的沒有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范，不能辨別設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備，不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度，日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位；有的工作責(zé)任心不強，只開車不保養(yǎng)，小故障不報修，讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降，甚至惡化

（3） 修理工的技術(shù)技能和修理經(jīng)驗也普遍較差，尤其是液力液壓工作裝置的知識和維修技術(shù)更加薄弱，檢修設(shè)備不按設(shè)備或總成的工作原理來分析判斷故障，而是盲目拆卸更換配件，造成修理返工甚至擴大原有故障；現(xiàn)場維修發(fā)動機、液力變矩變速總成和液壓工作系統(tǒng)裝置，經(jīng)常不能保證其修理質(zhì)量，一些并不疑難的故障常得不到及時解決，修理工的綜合素質(zhì)差是重要原因之一。

1.2 解決問題的對策

（1） 現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理，成龍配套，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合，滿足工程的需要，要根據(jù)工程進(jìn)度適時組織設(shè)備上場和下場，提高設(shè)備利用率。要實行設(shè)備有償使用制度，有效避免設(shè)備盲目上場而閑置的現(xiàn)象。

（2） 現(xiàn)場設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化，要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)道路、場地要平裕，要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全，各種標(biāo)識要醒目。

（3） 所有機械設(shè)備運行崗位應(yīng)實行定人，定機，定崗，實行機長負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度，實行交接班“四交”、“三查”制度：交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求；交事故隱患及故障處理情況：交安全措施及注意事項；交設(shè)備運行記錄。查本機運行及保養(yǎng)情況；查機械設(shè)備運行記錄是否準(zhǔn)確完善；查隨機工具是否齊全。項目工地要組織專人，反復(fù)宣傳，檢查督促，使操作人員形成習(xí)慣，以增強設(shè)備管理人員的崗位意識。

（4） 堅持設(shè)備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運行，對設(shè)備實施預(yù)防維修，避免設(shè)備事故的發(fā)生，把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段。

2施工機械調(diào)配的研究

機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標(biāo)是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。要做到建筑的機械化施工，就必須根據(jù)各類工程的特點，按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機械的合理調(diào)配問題。滿足施工工程對施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求，保證工程的各項強度指標(biāo)。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本。提高機械的系統(tǒng)性。使機械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求，盡量降低設(shè)備的投資額。

2.1 建筑施工機械設(shè)備的調(diào)配原則

（1） 機械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。

（2） 機械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高

機械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟效益。

（3） 機械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項目多變的特點，具有一定的應(yīng)變能力。4） 機械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

2.2 機械配套必須滿足的簡便條件

（1） 各機械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（2） 在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量；

（3）機械必須具有良好的性能；

（4） 機械必須具有良好的可靠性。

2.3 施工機械的調(diào)配方法

施上機械的調(diào)配過程大體是：分析問題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實施。在進(jìn)行方案選擇時，通過對影響施上機械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方而考慮：機械的施上質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對施上任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟性與施上機械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來確定。另一方而，各個因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評判法解決施上機械的調(diào)配問題既適合施上機械實際情況，又具有可操作性。

3結(jié)語

機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實現(xiàn)建筑機械化施工的重要保障。各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生。科學(xué)先進(jìn)的機械調(diào)配與管理不僅提高了機械的利用率，發(fā)揮機械的最大效能，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成，產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟效益

[參考文獻(xiàn)]

[1]樊江穗.加強施工設(shè)備管.提高企業(yè)經(jīng)濟效益.建設(shè)機械技術(shù)與管理,20011

第6篇：建筑機械設(shè)備范文

【關(guān)鍵詞】建筑機械；設(shè)備管理與維護；安全生產(chǎn)；思考

前言

如今，建筑企業(yè)機械化越發(fā)普遍，越來越多的工程機械出現(xiàn)在建筑工地，并扮演著舉足輕重的角色。在當(dāng)前很多建筑企業(yè)中，管理人員沒有對機械設(shè)備的管理引起足夠的重視，這大大影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效率，降低了企業(yè)本身的市場競爭力。如何有效加強建筑企業(yè)機械設(shè)備的管理和維護是需要引起大家重視的一個問題。我結(jié)合多年的實踐工作經(jīng)驗，對當(dāng)前建筑企業(yè)中設(shè)備管理和維護的不足做了詳細(xì)分析，并從企業(yè)的管理制度、設(shè)備的維護和保養(yǎng)、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面展開討論，提出了一些切實可行的改進(jìn)措施，供大家借鑒參考。

1、建筑機械設(shè)備管理與維護中的不足

1.1缺失對機械設(shè)備的管理意識

建筑企業(yè)在施工過程中，只有企業(yè)高層管理者對機械設(shè)備管理有足夠的重視，才能自上而下的提高全體員工的管理意識。而在實際情況中，企業(yè)普遍對“政府監(jiān)管”存在錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為政府的監(jiān)管原則是抓大放小，錯誤的忽略對設(shè)備管理工作或?qū)Υ烁静恢匾?。許多企業(yè)撤銷了過去一直占有非常重要地位的設(shè)備管理科、材料科、監(jiān)察科等管理部門。尤其是各地區(qū)建立了建筑安全監(jiān)督行政機構(gòu)，推出了相關(guān)的建筑起重機械設(shè)備管理措施和方法，這使得企業(yè)錯覺的認(rèn)為安全管理工作已經(jīng)覆蓋了設(shè)備管理工作的全部內(nèi)容，談化企業(yè)自身對設(shè)備管理的意識。

1.2企業(yè)自身的設(shè)備管理措施混亂

在當(dāng)前的建筑企業(yè)中，存在著機械設(shè)備所有權(quán)不清晰、歸屬檔案不明確等問題。各個部門間工作協(xié)調(diào)不一致，常常導(dǎo)致設(shè)備被損壞或丟棄，造成資產(chǎn)無形的被流失。在某些特殊施工過程中，如果出現(xiàn)設(shè)備短缺現(xiàn)象，企業(yè)只好重復(fù)投資購買新的機械設(shè)備，給企業(yè)發(fā)展帶來極大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，這不但增加了企業(yè)的運行成本，還嚴(yán)重阻礙了企業(yè)未來發(fā)展。其次，有些小企業(yè)經(jīng)常租賃一些陳舊的機械設(shè)備，這給建筑施工帶來了極大的安全隱患，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

1.3設(shè)備管理與企業(yè)施工脫節(jié)嚴(yán)重

在建筑企業(yè)的體制內(nèi)部，存在著不同層次的管理結(jié)構(gòu)。集團公司下設(shè)有獨立法人公司，法人公司下又設(shè)有分支機構(gòu)，分支機構(gòu)下又設(shè)有獨立施工隊伍。每個機構(gòu)都有自己購買的機械設(shè)備，在負(fù)責(zé)一個具體施工項目時，使用到的設(shè)備有的是集團所有，有的是下面施工隊伍所有，增大了設(shè)備管理的難度。在施工具體過程中，有些設(shè)備處在只用不管的狀態(tài)，整個管理工作極不系統(tǒng)。有些機械操作人員推脫責(zé)任思想嚴(yán)重，認(rèn)為設(shè)備歸誰所有就歸誰管，造成設(shè)備管理與施工嚴(yán)重脫節(jié)。

1.4缺少專業(yè)技術(shù)人員，機械設(shè)備維修不到位

隨著設(shè)備的投入和使用，設(shè)備性能不斷下降，這就需要對其進(jìn)行保養(yǎng)和維護。機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護是一項技術(shù)要求很高的工作，而目前的現(xiàn)狀卻恰恰相反。許多設(shè)備維護人員缺乏必要的專業(yè)知識，能單獨完成維護工作的技術(shù)骨干很少。其次，維修人員后備不足，許多企業(yè)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)狀，維修人員得不到補充，維修能力不斷下降。許多設(shè)備出現(xiàn)故障后，得不到及時修理或保養(yǎng)，有時為了趕工期，省維修費，只看到眼前利益，帶病作業(yè)，造成設(shè)備提早報廢。

2、增強建筑機械設(shè)備的維護管理的具體措施

機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作需要安排專職技術(shù)人員來開展，同時要與其他操作和檢修工作密切配合。

2.1健全和完善設(shè)備的管理制度，加強規(guī)范制度

逐漸建立和完善機械設(shè)備的管理制度，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和專人負(fù)責(zé)。統(tǒng)一設(shè)備臺賬，設(shè)備定期盤點，確定在集團公司、獨立法人公司、分支機構(gòu)等要賬、機統(tǒng)一。把全員管理和專業(yè)技術(shù)人員管理有機結(jié)合，明確各類管理人員的具體職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮全員的主觀能動性。嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機和定崗位的三定制度，讓每臺機械有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護。“三定”維修制度是機械設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行力度直接關(guān)系到企業(yè)的施工效率。在具體執(zhí)行過程中除了要配備相關(guān)的人員，還要記錄好崗位變動情況，時刻了解和掌握好機械設(shè)備的運行狀況和性能。

2.2加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)，開展評優(yōu)工作

建筑行業(yè)工作環(huán)境惡劣，潮濕、多塵等因素，維修人員要根據(jù)設(shè)備的使用情況，按照預(yù)設(shè)的運轉(zhuǎn)周期定期或不定期的開展機械維修保養(yǎng)工作。任何建筑機械設(shè)備，在運行一定時間后，不可避免的會出現(xiàn)一些機械故障，定期維修能有效延長設(shè)備的使用壽命。其次，積極開展維修評優(yōu)工作，這能有效提高基礎(chǔ)單位的維修積極性和管理水平。維修評優(yōu)工作要和獎懲制度結(jié)合起來，堅持增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費懲罰的原則。這樣做能有效提高建筑企業(yè)對機械設(shè)備的管理維護水平，降低機械故障率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.3 提高維護人員的職業(yè)素質(zhì)，強化職業(yè)道德教育

從一定意義上來說，企業(yè)人員較高的素質(zhì)修養(yǎng)是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)。加強基礎(chǔ)維護人員的職業(yè)素質(zhì)教育，不但有利于個人修養(yǎng)的提高，也能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在當(dāng)前建筑行業(yè)，存在著一些操作違規(guī)、敷衍維護、任意浪費等不好現(xiàn)象。這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)于個人職業(yè)修養(yǎng)缺失有關(guān)。建筑企業(yè)要做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，加強對基礎(chǔ)維修人員的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是必不可少的。

3、設(shè)備的安全管理

安全施工是每個建筑企業(yè)永恒不變的主體。目前，我國正處于經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的階段，許多新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備不斷出現(xiàn)，并被應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。這對建筑的企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來了很多有益的因素，也同時帶來了很多不安定的因素。如何加強設(shè)備的安全管理是建筑企業(yè)面臨的首要問題。

（1）加強機械設(shè)備操作人員的安全管理

許多施工事故的發(fā)生與操作人員違規(guī)作業(yè)存在很大因素。在施工過程中，有些建筑機械設(shè)備操作比較簡單，容易出現(xiàn)操作人員思想放松、麻痹大意，為施工安全帶來隱患。為了減少由人為原因出現(xiàn)的設(shè)備安全事故，企業(yè)需要做到以下幾點：1、加強對操作人員的安全教育，樹立其安全操作的意識；2、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技巧，保證人員對機械設(shè)備的熟悉了解；3、堅持持證上崗。

（2）加強對機械設(shè)備的安全管理

嚴(yán)格設(shè)備入場的條件，加強對機械設(shè)備的檢查，保證設(shè)備完好無損、證件齊全。嚴(yán)禁機械設(shè)備隨意使用、安裝和拆卸，如果需要對設(shè)備進(jìn)行拆裝或移動時，一定要有專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)。加強對機械設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，并詳細(xì)記錄維修過程。同時規(guī)范檢查制度，對重要的設(shè)備實現(xiàn)周檢和月檢。

（3）建立健全的機械設(shè)備安全管理制度

建立健全的機械設(shè)備安全管理制度，使企業(yè)的管理手段和方法制度化、規(guī)范化。讓維修人員、管理人員和操作人員在工作過程中有章可循，有法可依。健全的管理制度一般包含以下幾個內(nèi)容：事故應(yīng)急措施；管理人員崗位責(zé)任制度；設(shè)備安全操作規(guī)范；定檢制度；設(shè)備技術(shù)檔案；設(shè)備維修記錄等等。

4、結(jié)言

現(xiàn)代化建筑企業(yè)在建筑施工過程中，離不開先進(jìn)機械設(shè)備管理與維護技術(shù)的支持。機械設(shè)備維護與管理工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展前途。建筑企業(yè)的各級管理人員，要不斷加強自身管理水平的培養(yǎng)，強化設(shè)備維護與保養(yǎng)的安全意識，嚴(yán)格實施好建筑現(xiàn)場的機械設(shè)備安全保護措施，保證各級設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。只有這樣，機械設(shè)備的管理與維護工作才能做的更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃濤.淺談建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理[J].建筑機械化.2011（01）

第7篇：建筑機械設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；機械設(shè)備；問題；對策

Abstract: This paper analyzes the construction project construction site construction machinery equipment manages the problem of existence, put forward to solve the problems of construction machinery equipment with countermeasures.

Key words: construction engineering; construction; machinery and equipment; problem; countermeasure

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言：機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)，也是企業(yè)管理的重要對象。因此，如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，挖掘機械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實意義。

1. 施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1.1 設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

1.2 企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

1.3 建筑工人隊伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1～8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。

1.4 租賃的設(shè)備使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方。據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道：（1）施工企業(yè)自有設(shè)備。（2）施工人員自帶設(shè)備。（3）從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了，由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足，設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為：設(shè)備是你施工企業(yè)用，日常的維護當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

2.解決建筑機械設(shè)備問題可采取的對策

2.1加強教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時輔導(dǎo)與集中測試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對于未按規(guī)定使用、維護設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時對嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎勵。真正把機械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。

2.2立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理條件。近年來，客觀上由于大部分單位管理條件差，經(jīng)濟緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費來改善設(shè)施，這就要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，因陋就簡，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽好的經(jīng)銷商購買配件，形成長期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補維修經(jīng)費不足。

2.3廣泛宣傳機械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對租賃的認(rèn)識。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識到實行機械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識到機械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理方式；認(rèn)識到機械設(shè)備租賃對降低經(jīng)營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會經(jīng)濟資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團化運作及社會化大生產(chǎn)的高度把握機械設(shè)備租賃對建筑施工的深層意義，樹立“機械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營觀念。要打破陳舊的思維方式，對機械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場運行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場的建設(shè)和規(guī)范運作。

2.4 做好特種設(shè)備的安全檢測。特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

2.5規(guī)范租賃市場，實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國有建筑施工企業(yè)機械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機械設(shè)備租賃市場。采取資產(chǎn)置換、收購、以機械設(shè)備折價入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場的需求，真正成為要素市場的骨干，又要面向社會市場創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補缺，提高機械設(shè)備的利用率。租賃市場的規(guī)范運行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對機械設(shè)備租賃渠道、價格、臺班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經(jīng)過一個調(diào)整和理順的過程。

2.6按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行，加強租賃企業(yè)建設(shè)?？蓪嵭泄煞葜聘脑?，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范租賃公司的經(jīng)營管理，吸收有實力的機械設(shè)備生產(chǎn)廠商入股，可擴大租賃公司的經(jīng)營能力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。由于雙方形成資產(chǎn)紐帶，可實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。機械設(shè)備租賃公司應(yīng)十分重視綜合素質(zhì)的提高，加強企業(yè)自身建設(shè)，以適應(yīng)市場激烈競爭的需要。其中包括租賃專業(yè)管理人才的培養(yǎng)、招聘；適銷對路的租賃機械設(shè)備的選購；市場經(jīng)營策略和完善的服務(wù)質(zhì)量。同時，機械設(shè)備租賃公司還應(yīng)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，提高企業(yè)管理水平，使其真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜芬.淺談施工機械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫，2005，03.

[2]黃梅.建筑機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀和措施［J］.工程與建設(shè)，2008，22

第8篇：建筑機械設(shè)備范文

    一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

    1.設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患

    由于目前建筑市場還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

    2.企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化

    企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

    3.建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度

    我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1—8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。

    4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方

    據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備,2)施工人員自帶設(shè)備,3)從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理,我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,日常的維護當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

    二、加強設(shè)備管理工作的建議

    機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

    1.正確選型,合理調(diào)配

    任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

    2.正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合

    在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。

    同時,應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

    3.做好特種設(shè)備的安全檢測

    特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。

    4.人員培訓(xùn),持證上崗

    人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

第9篇：建筑機械設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備；安裝與維修；檢驗與調(diào)整；維護與管理

Abstract: along with the vigorous development of construction industry in our country, construction machinery in the construction of the building used more widely. Construction machinery equipment installation and maintenance technology is also in constant progress and development. In the construction machinery equipment installation and maintenance, inspection and adjust the necessary work to ensure that the mechanical stability normal operation, so as to ensure the normal construction engineering.

Keywords: construction machinery equipment; Installation and maintenance; Test and adjust; Maintenance and management

中圖分類號：G267文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

近些年來，建筑施工機械化水平在不斷提高。建筑機械設(shè)備在建筑施工中扮演越來越重要的角色。建筑機械保持良好狀態(tài)，正常運轉(zhuǎn)是保證建筑工程施工正常進(jìn)行的前提。由于在建筑中應(yīng)用到的機械設(shè)備品種多樣，構(gòu)造繁雜，本文無法從宏觀上對其做全面的闡述與總結(jié)。僅就建筑機械設(shè)備安裝與維修工程中的檢驗與調(diào)整的相關(guān)問題，提出自己淺顯的看法，供同行借鑒。

一、建筑機械設(shè)備安裝和維修過程中的檢驗與調(diào)整

要想保證建筑機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保建筑工程施工順利進(jìn)行，就要保證機械設(shè)備安裝和維修質(zhì)量，通過及時檢驗和調(diào)整，排除機器運轉(zhuǎn)中的故障和問題，使其在良好的狀態(tài)下作業(yè)。下面我們就安裝和維修過程中存在的常見問題做簡要闡述。并根據(jù)我個人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，提出一些解決這些問題的切實有效的方法。

（一）設(shè)備安裝概況

1.機械設(shè)備安裝的概念

機械設(shè)備的安裝，是利用機械設(shè)備進(jìn)行建筑施工的重要步驟。要想讓一臺機械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮作用，首先要借助必要的工具和儀器，經(jīng)過專業(yè)、規(guī)范的施工過程，將其正確地安裝在預(yù)定位置。同時通過檢驗和調(diào)整，使其運轉(zhuǎn)，才能達(dá)到使用條件。機械設(shè)備安裝的質(zhì)量，從很大程度上決定了這臺設(shè)備在施工中能否順利運轉(zhuǎn)，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.機械設(shè)備安裝過程概述

不同的建筑機械設(shè)備，安裝的手法也不盡相同。但多數(shù)設(shè)備的安裝都要經(jīng)歷以下步驟：將設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場清點數(shù)目、檢驗質(zhì)量放線就位、找正調(diào)平用螺栓等固定設(shè)備設(shè)備清洗設(shè)備組裝檢驗和調(diào)整成果驗收。

3.機械設(shè)備安裝的施工要求概述

在設(shè)備組裝階段，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖的要求，參照設(shè)備結(jié)構(gòu)圖和設(shè)備安裝說明書進(jìn)行施工，施工過程要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，施工結(jié)果必須符合驗收規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，要掌握施工規(guī)律和技巧，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工速度。

（二）建筑機械設(shè)備安裝和維修過程中的檢驗和調(diào)整

1.滾動軸承間隙的檢驗和調(diào)整

（1）存在的問題

在安裝過程中，要注意調(diào)整滾動軸承的間隙。滾動軸承間隙分為徑向間隙和橫向間隙，也就是兩個套圈之間橫向或者豎向的最大活動范圍。間隙過大會導(dǎo)致整個軸承震動，從而降低旋轉(zhuǎn)的精確度；間隙過小會加大兩個套圈間的摩擦力，加劇設(shè)備磨損，降低使用壽命。

（2）解決方法

對于徑向間隙的調(diào)整，需要根據(jù)機器運轉(zhuǎn)情況和實際生產(chǎn)情況來決定。在高溫、高速情況下，通常選擇大的徑向間隙；如果是精密主軸或者車床主軸，通常選擇小的徑向間隙。

2.滑動軸承的檢驗和調(diào)整

在滑動軸承的運轉(zhuǎn)過程中，對于軸承間隙過小、過大和對于劑濃度、灰塵量的監(jiān)測，都有不同的方法，分別是在線溫度監(jiān)測、在線振動監(jiān)測和定期鐵譜分析。而對于滑動軸承間隙的具體測量，又有以下三種方法：壓鉛檢查法、塞尺檢查法和千分尺檢查法。這三種方法各有特點，壓鉛檢查法測量結(jié)果相對準(zhǔn)確，但是比較費時費力；塞尺檢查法主要用于軸頸間隙過大的軸承的檢測；千分尺檢查法的檢測結(jié)果最為精準(zhǔn)，操作方法也比較方便快捷。

3.軸承溫度過高的檢查與調(diào)整

在設(shè)備運轉(zhuǎn)中如果出現(xiàn)風(fēng)機軸承溫度過高的情況，通常有以下三種原因：效果不好、冷卻程度不夠、軸承狀況異常。

（1）離心式風(fēng)機的檢驗和調(diào)整

由于離心式風(fēng)機軸承在風(fēng)機的外面，所以一般通過目測或者聽聲就可以判斷它在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生問題的原因。對于由于效果不好，冷卻程度不夠產(chǎn)生的問題，可以直接通過眼睛看、手觸摸的方式就能判斷；如果是由于軸承過度作業(yè)產(chǎn)生磨損，出現(xiàn)間隙增大，麻坑、脫皮而引起的溫度升高，通過聽軸承的聲音和測量振動情況就能判斷。

（2）軸流風(fēng)機的檢驗和調(diào)整

由于軸流風(fēng)機的軸承在軸承箱的里面，出現(xiàn)軸承溫度過高的現(xiàn)象就無法通過上面介紹的方式來判斷。我們在對其檢驗和調(diào)整過程中，可以從以下幾個方面著手，判斷軸承溫度過高的原因或解決問題：

①加油操作是否規(guī)范。加油一定要按照廠家說明書規(guī)定操作。軸承加油后如果加油過多，會使軸承溫度升高；但這種情況不會持續(xù)太久，溫度升到一定值后又會逐漸下降。

②冷卻風(fēng)機冷卻風(fēng)量是否不足。引風(fēng)機附近的煙溫可以達(dá)到100攝氏度以上，如果軸承箱沒有有效冷卻，軸承溫度會升高。

如果排除了以上兩種情況，軸承溫度仍然過高，就需要檢查軸承箱。

二、建筑機械設(shè)備的維護與管理

要想提高建筑機械設(shè)備的使用效率，延長使用壽命，僅僅是提高安裝質(zhì)量和維修技術(shù)是不夠的，同時要提高維修人員的素質(zhì)，加強維修養(yǎng)護管理。

（一）定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修

在建筑工程中，機械設(shè)備應(yīng)該定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修。將保養(yǎng)與維修工作做在出現(xiàn)故障和事故的前面，而不是等出現(xiàn)了事故或者故障才緊急搶修。將一些小問題和故障消滅在萌芽之中。在日常生產(chǎn)施工中，對于主要設(shè)備應(yīng)該有專人定時對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于一些在生產(chǎn)過程中無法解決的問題，要在節(jié)假日集中解決，切不可拖沓應(yīng)付，將小毛病拖成大問題。

（二）提高設(shè)備維修的技術(shù)水平

在建筑機械設(shè)備技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的今天，設(shè)備維修也不僅限于排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)這么簡單。要不斷提高我們的維修技術(shù)，在保證機器正常運轉(zhuǎn)的同時，對機械進(jìn)行合理改造和完善，是維修的又一重任。采用具有高新維修技術(shù)水平的專業(yè)人員，運用先進(jìn)的維修工具，將機械維修作為一門科技來研究和運用，是機械維修的新的發(fā)展方向。不斷的研發(fā)和應(yīng)用高新維修技術(shù)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升維修效率，是現(xiàn)代機械發(fā)展的必由之路。

（三）實現(xiàn)維、修一體

所謂維修，包括維護和修理兩個方面。做好日常維護工作，是維修的基礎(chǔ)；做好維修工作，是維護的保證。做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對設(shè)備中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決，提升設(shè)備的技術(shù)狀況，能大大減少設(shè)備的維修幾率。堅持做好機械的維護保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要手段和前提條件。

（四）提高維修人員的職業(yè)素質(zhì)

在生產(chǎn)中任何行動的執(zhí)行主體都是人。培養(yǎng)維修人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升維修人員的理論素養(yǎng)和實際操作能力，大大提升維修人員的整體職業(yè)素質(zhì)，是保證機械維修技術(shù)發(fā)展和完善的必要條件。

結(jié)束語：

建筑機械設(shè)備是建筑施工中的主要工具。建筑機械設(shè)備的質(zhì)量、運轉(zhuǎn)情況和技術(shù)更新等狀況，都直接影響到企業(yè)的施工進(jìn)度、工作效率和經(jīng)濟效益。做好建筑機械設(shè)備的安裝與維修工作，確保施工過程中機械設(shè)備正常、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，是建筑施工的重要環(huán)節(jié)。希望我們的從業(yè)人員在這一領(lǐng)域深入探討和研究，將建筑機械設(shè)備安裝與維修工作越做越細(xì)致，越做越規(guī)范，越做越科學(xué)！

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