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第1篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

山東恒聯(lián)投資有限公司企業(yè)文化研究會(huì)在二一三年工作中，從加強(qiáng)體制建設(shè)、創(chuàng)新工作機(jī)制和圍繞中心開(kāi)展主題活動(dòng)三個(gè)方面入手，使群眾性企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，充分發(fā)揮了凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展的作用，工作成效明顯。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化體制建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工作的靈魂和精神支柱，是職工凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的源泉，是促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。我們認(rèn)為：一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠使職工廣泛認(rèn)同的核心價(jià)值觀和使命感，一個(gè)能夠促進(jìn)職工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高、積極推進(jìn)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

第一，加強(qiáng)企業(yè)文化組織建設(shè)。恒聯(lián)集團(tuán)黨委歷來(lái)重視企業(yè)文化建設(shè)，注重并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化研究會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面落實(shí)集團(tuán)黨委《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十精神實(shí)施方案》，進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，使主題活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)恒聯(lián)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)向高層次、規(guī)范化方向發(fā)展，在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將職工思想政治工作研究會(huì)與企業(yè)文化研究會(huì)職能合并、合署辦公，在集團(tuán)公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。研究會(huì)辦公地點(diǎn)設(shè)在黨群工作部，使該項(xiàng)工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門(mén)管、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，徹底改觀了原來(lái)企業(yè)文化建設(shè)多頭負(fù)責(zé)、各領(lǐng)一隅、內(nèi)涵外延不重疊的狀況，保證了工作一頭負(fù)責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，完善企業(yè)文化工作體系。定期召開(kāi)研究會(huì)會(huì)員大會(huì)，選舉領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定組織《章程》，確定研究課題，推廣工作方法，培訓(xùn)骨干隊(duì)伍。日常工作中，在保持會(huì)員基本穩(wěn)定的同時(shí)，著力提高研究隊(duì)伍的整體素質(zhì)，注重能力建設(shè)，會(huì)員常態(tài)化課題研究任務(wù)有兩項(xiàng)：一是年度課題研究，確定攻關(guān)方向后用一年的時(shí)間完成；二是月度課題研究，全體會(huì)員每月提報(bào)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題，關(guān)注日常工作行為，糾偏養(yǎng)成好的習(xí)慣，研究會(huì)采取這樣年度、月度課題研究的辦法，既有利于縮短問(wèn)題整改周期，加快企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)速度，又有利于會(huì)員形成良好素養(yǎng)，鍛煉提高研究隊(duì)伍水平。同時(shí)強(qiáng)調(diào)研究會(huì)會(huì)員不搞終身制，每年實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整，將由于崗位、職務(wù)變動(dòng)或不出成果等不符合會(huì)員條件的人員退出，將熱心企業(yè)文化研究和活動(dòng)的優(yōu)秀人才吸收到研究會(huì)，補(bǔ)充新生力量，提高工作覆蓋面；在思想和能力建設(shè)上，研究會(huì)堅(jiān)持為會(huì)員贈(zèng)閱《恒聯(lián)報(bào)》“企業(yè)文化專(zhuān)刊”，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)教材，組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流等，定期布置課題、組織研討、推出成果，幫助會(huì)員提升理論功底、研究水平和寫(xiě)作能力。在“讀書(shū)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)范美林同志作了《把握企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)，夯實(shí)企業(yè)文化研究基礎(chǔ)》專(zhuān)題講座，要求會(huì)員了解企業(yè)文化基本知識(shí)，把握企業(yè)文化建設(shè)流程，掌握企業(yè)文化建設(shè)步驟。全體研究會(huì)會(huì)員按照要求，認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫(xiě)企業(yè)文化研究論文，有33名會(huì)員按照要求，撰寫(xiě)了理論水平較高的研究論文，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工隊(duì)伍建設(shè)提出了很好的論述、措施，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過(guò)加強(qiáng)研究會(huì)的自身建設(shè)，較好地構(gòu)建起一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、分布廣泛、具有較高素質(zhì)的企業(yè)文化研究網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向交流的工作體系，為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力。

第三，搞好研究會(huì)制度建設(shè)。為使企業(yè)文化研究會(huì)工作健康進(jìn)行，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中制定了一系列制度，用制度規(guī)范工作。如《企業(yè)文化研究會(huì)章程》、《研究會(huì)辦公會(huì)議制度》、《研究會(huì)年會(huì)和臨時(shí)會(huì)議制度》、《研究會(huì)會(huì)員條件》、《研究會(huì)會(huì)員登記制度》、《優(yōu)秀理論文章表彰制度》、《企業(yè)文化研究會(huì)工作方法》等，使研究會(huì)的工作有章可循，有規(guī)可依，為研究會(huì)的工作奠定了良好的制度保證。

二、明確職能，創(chuàng)新企業(yè)文化工作機(jī)制

基層企業(yè)文化研究會(huì)的主要任務(wù)是圍繞企業(yè)中心任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、輿論支持和文化支撐。具體講，就是要做好理念提煉、故事傳播、活動(dòng)籌劃和課題研究四項(xiàng)工作。我們根據(jù)職能定位，從恒聯(lián)集團(tuán)的實(shí)際情況出發(fā)，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

第一，集思廣益，確立工作思路。企業(yè)文化研究會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)職工提建議、出主意，從自身企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)出發(fā)，圍繞企業(yè)高端化、綠色化、國(guó)際化、智能化、差異化的“五化”建設(shè)和年度工作任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的充分調(diào)查研究，確立12項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，做到每月一個(gè)題目，每月力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)突破，每月?tīng)?zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)新成績(jī)，使主題活動(dòng)符合公司發(fā)展需求，同時(shí)使活動(dòng)機(jī)制和活動(dòng)計(jì)劃在落地實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)優(yōu)化。這種活動(dòng)機(jī)制能夠充分發(fā)掘員工需求，提高活動(dòng)目標(biāo)與員工需求的契合度，同時(shí)，這樣的活動(dòng)機(jī)制也給員工創(chuàng)造了一個(gè)自我鍛煉提升的平臺(tái)。

第二，積極探索，把握主旨要求。企業(yè)文化研究會(huì)把企業(yè)文化主題活動(dòng)常態(tài)化作為工作探索和機(jī)制創(chuàng)新的主攻方向，在“?！弊稚咸嵋螅凇皯B(tài)”字上下功夫，在“化”字上做文章。將主題活動(dòng)目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化，使主題活動(dòng)人人在管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理，時(shí)時(shí)都管理。常態(tài)化的主題活動(dòng)從企業(yè)文化的特點(diǎn)出發(fā)，遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，從企業(yè)的管理層面，使組織架構(gòu)適應(yīng)常態(tài)化活動(dòng)，員工的精神面貌符合時(shí)代要求。常態(tài)化的主題活動(dòng)成為企業(yè)文化建設(shè)落地的可靠載體。

第三，培養(yǎng)典型，全面推進(jìn)工作。典型猶如企業(yè)的“燈”與“火”，“燈”可照路，“火”可暖人。樹(shù)立一個(gè)好的典型，可以使職工學(xué)有榜樣，起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用。因此，樹(shù)典型是企業(yè)文化建設(shè)中的重要工作方法之一。它不僅可以展示企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念，使員工明確方向、堅(jiān)定信念、不懈追求，而且能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們?cè)谄髽I(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)中，十分注意培養(yǎng)選樹(shù)典型，用典型的啟示，影響面上工作，做到以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。例如在“動(dòng)作規(guī)范技術(shù)比武”活動(dòng)中，我們推廣了永新紙業(yè)公司全面動(dòng)員，全員崗位練兵，全員理論考試的做法；推廣了恒聯(lián)玻璃紙公司將物檢、化驗(yàn)等崗位全部納入練兵比武和現(xiàn)場(chǎng)糾正不正確操作法的做法；推廣了冠駿科技公司全面完善操作規(guī)范，并且評(píng)選優(yōu)秀操作規(guī)范的做法，收到了良好效果。各子公司紛紛向典型學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合本單位具體情況，掀起了練兵比武的熱潮。立足生產(chǎn)實(shí)踐，突出學(xué)以致用，提高技藝，規(guī)范操作，降低成本，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)比武與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，加快了企業(yè)向?qū)W習(xí)型、技能型和創(chuàng)新型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

三、圍繞中心，開(kāi)展群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)

企業(yè)文化研究會(huì)的生命在于活動(dòng)，必須通過(guò)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)研究會(huì)的四項(xiàng)職能。一年來(lái)，我們開(kāi)展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、緊貼實(shí)際的活動(dòng)，使恒聯(lián)企業(yè)文化理念更加深入人心，促進(jìn)工作發(fā)展的作用更加顯現(xiàn)。

第一，根據(jù)企業(yè)需要確定活動(dòng)主題。恒聯(lián)集團(tuán)企業(yè)文化研究會(huì)強(qiáng)調(diào)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，秉持活動(dòng)以研討為主、課題以當(dāng)前為主、成果以應(yīng)用為主的方針，把制度的執(zhí)行、機(jī)制的運(yùn)行都體現(xiàn)在這一原則之下。每個(gè)月的主題實(shí)踐活動(dòng)，都通過(guò)不同形式，組織職工大討論提建議，集中群眾的要求和需要，制定實(shí)施方案。如“《員工手冊(cè)》宣貫月”活動(dòng)中，我們重新修訂了《員工手冊(cè)》，對(duì)其中的理念故事，發(fā)動(dòng)全體職工，三上三下發(fā)掘一線職工身邊的閃光點(diǎn)，從眾多事跡中，選取最能詮釋恒聯(lián)理念的典型作為入選故事，做到引人入勝，發(fā)人深思。同時(shí)為故事配發(fā)了新穎的漫畫(huà)，使其圖文并茂，形式喜人。在全面學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》基礎(chǔ)上，集團(tuán)3935名職工都寫(xiě)了“培訓(xùn)心得”，統(tǒng)一裝訂，規(guī)范存檔。同時(shí)舉辦“《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽”，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。這些工作，在很多方面創(chuàng)造了恒聯(lián)歷史的“第一次”。通過(guò)宣貫月活動(dòng)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化鑄魂、聚力、塑形的作用，強(qiáng)化“奉獻(xiàn)恒聯(lián)”觀念，樹(shù)立“我是恒聯(lián)人”意識(shí)，增強(qiáng)搞好企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性，努力爭(zhēng)當(dāng)踐行《員工手冊(cè)》的模范。

第二，根據(jù)群眾意愿確定工作內(nèi)容。當(dāng)前，“戰(zhàn)略機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”并存，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展和干部職工思想、情緒、心理等方面出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題， 迫切需要進(jìn)行有效的疏導(dǎo)和化解。我們做到發(fā)揮研究會(huì)聯(lián)系廣泛、工作面寬的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極研究，提出解決建議，促進(jìn)工作發(fā)展。只有這樣，才能真正體現(xiàn)企業(yè)文化的工作價(jià)值，才能既“有為”又“有位”。我們建立“企業(yè)文化建設(shè)月度問(wèn)題提報(bào)表”制度，研究會(huì)會(huì)員每月通過(guò)調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)分析歸納，提出一條群眾最為關(guān)心、當(dāng)前影響較大、目前急需解決的問(wèn)題，并提出問(wèn)題產(chǎn)生的現(xiàn)象、深層次的原因、改進(jìn)的措施等，報(bào)企業(yè)文化研究會(huì)。研究會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，按照先易后難、先重要后次要的原則，將問(wèn)題和建議報(bào)企業(yè)黨委，轉(zhuǎn)企業(yè)執(zhí)行層，督促解決和改進(jìn)提升。運(yùn)行半年以來(lái)，廣大會(huì)員共提出310條建議和意見(jiàn)，經(jīng)匯總后轉(zhuǎn)執(zhí)行層33條并已全部解決或落實(shí)，促進(jìn)了和諧型企業(yè)建設(shè)，改進(jìn)提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，受到廣大職工熱烈歡迎。充分發(fā)揮了企業(yè)文化研究會(huì)“倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么”和宣傳貫徹企業(yè)文化理念的作用。

第三，根據(jù)“五化”建設(shè)需要做好班組基礎(chǔ)工作。研究會(huì)工作要取得實(shí)效、贏得實(shí)績(jī)， 必須面向基層、搞好服務(wù)。研究會(huì)的工作既有“虛”的一面，也有“實(shí)”的一面。只有堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合，虛功實(shí)做，才能收到實(shí)實(shí)在在的成效。我們把為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理服務(wù)當(dāng)作研究會(huì)虛功實(shí)做的重要方式，根據(jù)企業(yè)“五化”建設(shè)急需加強(qiáng)和改進(jìn)班組基礎(chǔ)管理工作的要求，專(zhuān)門(mén)舉辦“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”。

第2篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

摘 要 企業(yè)文化建設(shè)在推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展方面具有不可取代的作用，而又在發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)方面大有作為的是工會(huì)文體活動(dòng)，多姿多彩的職工文化活動(dòng)能夠有效發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、教育、和諧的作用，利用豐富多彩的文體活動(dòng)宣傳企業(yè)文化，不但深刻形象、影響深遠(yuǎn)，并且跟著文體活動(dòng)的深入展開(kāi)，員工對(duì)凝練為精髓的企業(yè)文化更可以念念不忘，對(duì)企業(yè)油然而生的親切感和自豪感。

關(guān)鍵詞 工會(huì) 文體活動(dòng) 企業(yè)文化

文體活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的主要完成方式，作為工會(huì)怎樣運(yùn)用文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活、促進(jìn)員工之間的溝通和交流、增進(jìn)集體觀念、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力與企業(yè)凝聚力，變成建設(shè)企業(yè)文化的著力點(diǎn)，是工會(huì)工作者一定要思考的問(wèn)題。

一、提高職工綜合素質(zhì)的良好載體是文體活動(dòng)

1.有利于培養(yǎng)集體主義精神與進(jìn)取精神的是工會(huì)文體活動(dòng)，加強(qiáng)集體榮譽(yù)感與單位的凝聚力。團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神是優(yōu)秀的職工文體活動(dòng)倡導(dǎo)的，弘揚(yáng)與塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力。一連串的文體活動(dòng)從競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而迸發(fā)出職工在生產(chǎn)與工作中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并把這種不認(rèn)輸、不服輸?shù)囊饽钷D(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)中去，進(jìn)取精神培養(yǎng)了，團(tuán)體工程培養(yǎng)了集體主義精神，把賽場(chǎng)上的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)釋放到工作中，集體與企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)了。

2.文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容與方式，比賽是每一項(xiàng)文體活動(dòng)的突出特征。員工們?cè)趨⒓用恳环N競(jìng)賽時(shí)，最容易真實(shí)地展現(xiàn)出來(lái)的是其潛在的品質(zhì)與思想作風(fēng)，而規(guī)則、道德、精神文明標(biāo)準(zhǔn)等都是有效的教育辦法。曾有知名人士指出：“行動(dòng)的一種教育是文體，教育力量是一種潛力巨大的?！笨梢?jiàn)，文體活動(dòng)能夠幾方面地培養(yǎng)員工優(yōu)秀的道德與意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律、齊心協(xié)力等好作風(fēng)，還能夠在活動(dòng)中與他人對(duì)比，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，夸獎(jiǎng)對(duì)手的勝利，從而獲得精神的提高。

二、推進(jìn)企業(yè)文化和諧發(fā)展的有效辦法是文體活動(dòng)

不能離開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)的是企業(yè)的和諧進(jìn)展，而企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)更是不能沒(méi)有企業(yè)的文化建設(shè)。作為重要展現(xiàn)精神文化生活的工會(huì)活動(dòng)，在推進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的情感、完善人文關(guān)系環(huán)境、企業(yè)凝聚力方面加強(qiáng)了起到主動(dòng)的作用。展開(kāi)好的壞的文體活動(dòng)，對(duì)構(gòu)建企業(yè)和諧文化具有非常主要的意義。展開(kāi)文體活動(dòng)是體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、員工體質(zhì)加強(qiáng)、業(yè)余生活活躍、員工挑戰(zhàn)性激發(fā)、企業(yè)凝聚力提升，增進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的有效載體，企業(yè)文化的一種展示是豐富多彩的文體活動(dòng)，并且印象深刻、影響深遠(yuǎn)。在社會(huì)生活中，每個(gè)人都是單獨(dú)的個(gè)體，都在自覺(jué)不自覺(jué)的經(jīng)過(guò)自己的價(jià)值觀念、思維形式來(lái)評(píng)價(jià)事物、處理問(wèn)題，而組織強(qiáng)調(diào)更多的是集體主義觀念與行為。文體活動(dòng)具備目的的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的動(dòng)作、全體的合作性、信息的溝通性，可以有效的帶動(dòng)參加者走出個(gè)人的思維范疇，達(dá)成集體的共識(shí)。文體活動(dòng)的集體性質(zhì)需要各個(gè)員工在參加活動(dòng)的經(jīng)過(guò)中一定要放棄狹隘的個(gè)人偏見(jiàn)，樹(shù)立集體主義思想；文體活動(dòng)的集體規(guī)則要求員工標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為，服從集體目的，達(dá)到統(tǒng)一和諧。

三、通過(guò)用文體活動(dòng)塑造企業(yè)形象，彰顯優(yōu)勢(shì)，勇創(chuàng)佳績(jī)

群眾性文體活動(dòng)，在必定程度上能夠代表一個(gè)企業(yè)的文化品牌，展示企業(yè)的精神文明建設(shè)成果，對(duì)構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境有著踴躍的作用。職工文體活動(dòng)通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐已變成企業(yè)文化的一面旗幟，并繁榮企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的雙重目的經(jīng)過(guò)這面旗幟達(dá)到了。為了讓職工文體活動(dòng)這一品牌走向外部，工會(huì)在本礦組織文體活動(dòng)的同時(shí)，還主動(dòng)選拔優(yōu)秀選手、職工文體團(tuán)隊(duì)參加上級(jí)組織與兄弟單位邀請(qǐng)的每一類(lèi)文體活動(dòng)，以期達(dá)到切磋技藝、經(jīng)驗(yàn)積累、提高交流、增進(jìn)友誼與鍛煉團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并“在參與中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中為礦爭(zhēng)光”的理念要在隊(duì)員中大力倡導(dǎo)。羽毛球、乒乓球、籃球隊(duì)在幾次參加兄弟單位的邀請(qǐng)與聯(lián)誼比賽中各有出色表現(xiàn)，特別是突飛猛進(jìn)的以乒乓球運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo)的競(jìng)技水平，獲得了來(lái)自外界的贊譽(yù)與肯定，為企業(yè)開(kāi)啟了一扇精神文明的窗口，產(chǎn)生了優(yōu)秀的社會(huì)效益，企業(yè)形象大大提高了。

四、工會(huì)文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

工會(huì)文體活動(dòng)對(duì)靈活職工工作環(huán)境氣氛，全面提升職工綜合素質(zhì)有著特殊的作用。因?yàn)閺V大基層員工的受教育水平不一樣，只經(jīng)過(guò)文字介紹基本不可能讓全體職工理解企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)涵義。而工會(huì)每一種方式的文體活動(dòng)可以把企業(yè)文化中呆板、機(jī)械、教條的部分經(jīng)過(guò)書(shū)、畫(huà)、歌、舞等以寓于樂(lè)的形式傳遞給廣大職工，讓廣大職工更容易理解與接受，幫助職工繼續(xù)把思想政治覺(jué)悟提高，科學(xué)文化素質(zhì)提高，業(yè)務(wù)與技術(shù)水平提高。讓員工在活動(dòng)中受到教育，獲得啟迪，釋放工作壓力。通過(guò)文體活動(dòng)的形式，把在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的主動(dòng)性轉(zhuǎn)化成工作中強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。所以，我們說(shuō)，文體活動(dòng)是員工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必須方法。

五、總結(jié)

實(shí)踐證明，工會(huì)文體活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的主要結(jié)構(gòu)部分，更是展現(xiàn)出了無(wú)可取代的作用。要堅(jiān)持有計(jì)劃、有程序地展開(kāi)文體活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化精神有力地配合，提升員工素質(zhì)，改善人文生活環(huán)境。它和其他物質(zhì)、精神文化一起構(gòu)筑了優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓企業(yè)每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。

一個(gè)目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，營(yíng)造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；

兩個(gè)重點(diǎn)：就是堅(jiān)持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；

三個(gè)規(guī)范：就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象；

四個(gè)提升：就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

三、工作目標(biāo)

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。新晨

（三）加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密?chē)@企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。

四、重點(diǎn)工作

（一）健全機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

第4篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)　先鋒黨支部　和諧

陽(yáng)光華府大酒店現(xiàn)有職工95人，其中正式職工5人，黨員3人，外聘工90人。主要肩負(fù)著公司系統(tǒng)內(nèi)的接待任務(wù)和對(duì)外接待工作。今年以來(lái)，支部嚴(yán)格按照公司黨委和陽(yáng)光集團(tuán)黨總支的統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建為載體，以全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、酒店健康規(guī)范發(fā)展。

1　成果提出的背景

陽(yáng)光華府作為一支年輕的團(tuán)隊(duì)，80后、90后的員工占50％以上，這些年輕人思想活躍，精神需求和價(jià)值取向趨于多元化，作為公司對(duì)外接待的窗口單位之一，酒店的服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎公司聲譽(yù)和形象。因此，支部始終把提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為工作的重點(diǎn)。“沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的賓客”，服務(wù)工作的特殊性決定了員工的個(gè)人情緒將直接影響到對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為提高員工的“快樂(lè)指數(shù)”，讓員工在工作中感受快樂(lè)，營(yíng)造濃厚的“家園”氛圍，支部積極探索黨建工作的新思路，樹(shù)立“以人為本”的思想，以企業(yè)文化為載體，以建設(shè)溫馨家園為目標(biāo)，在酒店管理的多方面體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷，倡導(dǎo)員工在工作中尋求樂(lè)趣，在快樂(lè)中完成工作，為酒店的持續(xù)健康發(fā)展提供了精神動(dòng)力和智力支持

2　主要做法

2.1以文化墻為載體，引導(dǎo)員工樹(shù)立“快樂(lè)工作”的理念

為使員工從思想上認(rèn)識(shí)“快樂(lè)工作”真諦，引導(dǎo)員工加深對(duì)“快樂(lè)工作”理念的理解，深化員工主人翁意識(shí)，豐富員工的業(yè)余文化生活。酒店在員工經(jīng)常出入的區(qū)域設(shè)置了多塊內(nèi)容豐富、色彩鮮明的文化墻，將企業(yè)文化融入在員工的工作生活中，讓墻壁會(huì)“說(shuō)話”，與員工對(duì)話交流。在酒店綜合樓一樓、餐廳連廊、客房樓層、前臺(tái)、員工通道等區(qū)域的墻壁上，設(shè)置了充滿(mǎn)著濃厚酒店氛圍的“文化墻”，張貼著設(shè)計(jì)合理、制作精美的展板，用這種特有的形式，架起與員工溝通的橋梁。文化墻主要有學(xué)習(xí)園地、特別關(guān)注、生日祝福、服務(wù)案例等欄目，及時(shí)的將酒店的工作計(jì)劃、動(dòng)態(tài)進(jìn)行公布，讓員工明確近期的工作重點(diǎn)。將活動(dòng)照片、先進(jìn)照片粘貼在文化墻上，大力宣傳和樹(shù)立在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)，發(fā)揮典型標(biāo)榜作用，不斷增強(qiáng)員工的信心，激發(fā)員工的工作熱情。

2.2開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造快樂(lè)工作的氛圍

利用多種形式為員工生活增加亮色，豐富員工生活，及時(shí)引導(dǎo)員工調(diào)節(jié)情緒、情感。積極組織參加公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動(dòng)，并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展聯(lián)歡會(huì)、才藝展示等活動(dòng)。積極組織參加“合理化建議月”和員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，激發(fā)員工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作激情。今年5月份，為深入貫徹公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的要求，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，酒店組織一線服務(wù)人員和部分管理人員分兩批進(jìn)行了拓展培訓(xùn)。通過(guò)參加信任背摔、高空斷橋、高空相依為命以及穿越電網(wǎng)、萬(wàn)眾一心等這種新穎的培訓(xùn)形式，有力地促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)和能力的提升，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

2.3開(kāi)展各類(lèi)技能比賽活動(dòng)，搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)

酒店大多數(shù)從業(yè)人員都希望通過(guò)自己的努力，成為酒店中某個(gè)崗位的佼佼者，在酒店里獲得更廣闊的發(fā)展空間。為此，支部始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念，十分重視對(duì)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，把為員工搭建人性化的發(fā)展平臺(tái)作為一項(xiàng)重要任務(wù)。為提高全員的自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，單位每年都集中組織員工進(jìn)行各崗位技能知識(shí)、服務(wù)技巧、禮節(jié)禮儀、普通話知識(shí)等方面的培訓(xùn)。開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)技能比賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，通過(guò)技能比賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，鞏固技能知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和積極性，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗤晟谱约海龑?dǎo)他們把酒店作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，努力打造一支有素質(zhì)、有技能的“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“文化型”團(tuán)隊(duì)。先后組織參加了全省旅游飯店服務(wù)技能大賽、市旅游局組織的飯店服務(wù)禮儀展示評(píng)選活動(dòng)、海鮮烹飪大賽、旅游飯店節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，均取得了優(yōu)異成績(jī)。

2.4關(guān)愛(ài)員工生活，創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境

健康的心態(tài)是快樂(lè)的源泉。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行感恩教育，不論從事什么樣的崗位都要抱著感恩的態(tài)度，懷著一顆感恩的心，感恩企業(yè)、感恩身邊的同事、感恩身邊的每一個(gè)人，用自己的實(shí)際行動(dòng)竭力回報(bào)企業(yè)、回報(bào)他人。深入了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通和教育，對(duì)員工采取多鼓勵(lì)、多引導(dǎo)、多溝通，親情化管理方式，與員工平等交流，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，讓員工有親切感，有歸屬感。

“大家庭的溫暖就是一種無(wú)形的歡樂(lè)”，為使每一位員工在生活上切實(shí)體會(huì)到酒店的溫馨關(guān)懷，關(guān)心員工生活，切實(shí)幫助他們解決工作中生活上的困難和問(wèn)題，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、做好事，例如當(dāng)員工家中出現(xiàn)困難時(shí)，酒店及時(shí)伸出援助之手；員工生病時(shí)，及時(shí)探望，送上酒店的關(guān)心。

3　取得的成效

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”，活動(dòng)，酒店各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、和諧發(fā)展，充滿(mǎn)生機(jī)與活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好態(tài)勢(shì)。

一是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。“快樂(lè)工作”的文化理念，極大地激活廣大員工的自身潛力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利空間減少的情況下，經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，與去年同比增長(zhǎng)8.5％，成本降低了4％。

二是員工整體素質(zhì)得到提高?！翱鞓?lè)工作”的文化建設(shè)為酒店員工樹(shù)立了一種健康向上的人生觀，體現(xiàn)了一種與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極健康、樂(lè)觀向上的人生態(tài)度，有效激發(fā)了廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的工作熱情，促進(jìn)了酒店整體服務(wù)水平的提高。拾金不昧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事跡，在酒店層出不窮，蔚然成風(fēng)，多次得到客人的表?yè)P(yáng)。

三是企業(yè)品牌形象實(shí)現(xiàn)提升。“快樂(lè)工作”作為一種文化理念，產(chǎn)生了深刻的影響。激勵(lì)著員工以快樂(lè)的情緒完成好每項(xiàng)工作，從每項(xiàng)滿(mǎn)意的工作中得到快樂(lè)，把賓客的滿(mǎn)意作為最大的快樂(lè)，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司檢查組、公司20周年慶典等重要接待任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，憑借良好的信譽(yù)和管理贏得了社會(huì)各界的關(guān)心和支持。

第5篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

二、 活動(dòng)主題：“深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化，提高學(xué)生實(shí)踐能力”

三、 活動(dòng)目的：為學(xué)校、企業(yè)搭建一個(gè)交流平臺(tái)，也為提高同學(xué)的社會(huì)交際能力，實(shí)踐能力，讓大家更深入的了解食品企業(yè)的文化及生產(chǎn)知識(shí)，了解自己專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)信息

四、 主辦單位：生物技術(shù)系

五、 策劃承辦單位：實(shí)踐部

六、 活動(dòng)對(duì)象：生物系大一新生

七、 活動(dòng)時(shí)間：10月20日 上午9點(diǎn)

八、 活動(dòng)地點(diǎn)：光陽(yáng)蛋業(yè)股份有限公司

九、 準(zhǔn)備工作：

(1)通知網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備相機(jī)。

(2)準(zhǔn)備系旗。

(3)收集參觀人員名單(保持在40人左右)

十、 宣傳方式：以海報(bào)宣傳為主，我系還將通知各班班長(zhǎng)并由其傳達(dá)給各班同學(xué)。

十一、 注意事項(xiàng)：

(1)參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

(2)參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

(3)參觀過(guò)程中跟從組織人員，不得隨意走動(dòng)。

(4)參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語(yǔ)文明。

十二、 活動(dòng)流程：

(1) 全體參加人員在上午8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)在校門(mén)口集合(要求佩戴?；?，由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名，步行至光陽(yáng)蛋業(yè)。

(2) 聽(tīng)工作人員講光陽(yáng)蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場(chǎng)的開(kāi)拓，參觀的注意事項(xiàng)等。

(3) 在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車(chē)間的生產(chǎn)流水線，實(shí)地考察各生產(chǎn)的工藝流程，與一線工人進(jìn)行交流，實(shí)地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

(4) 在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作，體驗(yàn)生產(chǎn)工作。

(5) 在會(huì)議室集中，向各部門(mén)負(fù)責(zé)人自由提問(wèn)，相互交流。

(6) 由網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行拍照。

第6篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

[關(guān)鍵詞] 和諧的企業(yè)文化 藝術(shù)活動(dòng) 構(gòu)建特色

一、和諧企業(yè)文化“自下而上”、“柔性、溫暖”的構(gòu)建特色

2005年12月，由中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)頒布的《2006年～2020年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確提出了“以人為本，鑄造和諧；誠(chéng)信為基，創(chuàng)新為魂；打造特色，彰顯個(gè)性；積極引導(dǎo)，逐步推進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)方針。這一方針的提出，標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期――即以“和諧”為主導(dǎo)價(jià)值觀去構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)期。

構(gòu)建以和諧為主導(dǎo)價(jià)值觀的企業(yè)文化，是在總書(shū)記提出構(gòu)建和諧社會(huì)之后我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中最為關(guān)注的焦點(diǎn)理論問(wèn)題，也是我國(guó)的各個(gè)企業(yè)都在努力嘗試的焦點(diǎn)實(shí)踐問(wèn)題，也是我國(guó)企業(yè)文化不同于他國(guó)企業(yè)文化的本質(zhì)差異之所在。所謂“和諧”，就是企業(yè)組織的核心價(jià)值觀與我國(guó)現(xiàn)今的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展水平相統(tǒng)一的狀態(tài)；就是企業(yè)與所在的地理環(huán)境高度融合的意識(shí)并尊重大自然的賜予的態(tài)度；就是企業(yè)與企業(yè)之間的互助、互利與互容的利益觀念；就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間的良性競(jìng)爭(zhēng)與共同進(jìn)步的關(guān)系。這種和諧企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，包含著久遠(yuǎn)而古老的中國(guó)文化底蘊(yùn)，它要求在構(gòu)建過(guò)程中體現(xiàn)更多的柔性、溫暖、親切與自然。和以往我們引進(jìn)的西方企業(yè)文化理論不同的是，它更加注意“自下而上”的形成流程與廣泛的群眾參與，并以此營(yíng)造企業(yè)中最為和諧的人際關(guān)系，進(jìn)而形成和諧的企業(yè)文化，最終以這種“和諧”為最大的促進(jìn)力與推動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)獲得最大的發(fā)展。

二、藝術(shù)活動(dòng)是促進(jìn)和諧企業(yè)文化形成的強(qiáng)有力手段

和諧企業(yè)文化的提出，帶有濃重的中國(guó)特色與鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。因此，和諧企業(yè)文化的構(gòu)建，也應(yīng)該緊密結(jié)合我國(guó)的國(guó)情、民情與我國(guó)企業(yè)建設(shè)的獨(dú)特特點(diǎn)，挖掘符合時(shí)代特點(diǎn)、符合職工需求的方法與手段，使和諧企業(yè)文化得以形成。

作為多年從事音樂(lè)教學(xué)與研究的藝術(shù)工作者，筆者以為，藝術(shù)活動(dòng)是促進(jìn)和諧企業(yè)文化形成的最恰當(dāng)與最強(qiáng)有力的手段。

1.藝術(shù)活動(dòng)可以通過(guò)獨(dú)特的魅力對(duì)人的精神世界產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，其效果勝于其他手段的作用。

藝術(shù)是人類(lèi)精神最美麗的花朵，她以多種多樣的活動(dòng)形式呈現(xiàn)在人們面前，輕松，快樂(lè)，富有情趣。在給人聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等多種刺激的同時(shí)，以其獨(dú)特的感染力、震撼力、號(hào)召力、影響力熏陶人的精神世界，或者使人熱血沸騰，激發(fā)出強(qiáng)烈的熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)某個(gè)行業(yè)的高尚情懷；或者使人心生向往，希望自己能夠像藝術(shù)作品中的英雄人物一樣高大、輝煌，受人尊敬；或者使人陷入深思，思考那些藝術(shù)活動(dòng)中蘊(yùn)藏的人生哲理、生活智慧及價(jià)值理想；或者使人凈化心靈并提高對(duì)自我的要求。

藝術(shù)具有獨(dú)特的魅力，她與單純的政治思想工作或者強(qiáng)硬的規(guī)章制度相比，更生動(dòng)形象，更富有情趣，更柔和細(xì)致，更能深入人心。其作品中蘊(yùn)含的深刻的思想、高雅的品味和雋永的意境，對(duì)人的精神世界形成的強(qiáng)大的震憾力和激勵(lì)作用是其他工作手段所難以企及的。

2.藝術(shù)活動(dòng)可以全員參與，以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，從而充分發(fā)揮和諧企業(yè)文化構(gòu)建中員工的主導(dǎo)作用。

藝術(shù)活動(dòng)的另一個(gè)重要魅力在于能夠全員參與。群眾性藝術(shù)活動(dòng)在我國(guó)有著廣泛的歷史積淀，有著良好的群眾基礎(chǔ)，也有過(guò)許多成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

具體到一個(gè)特定的企業(yè)，可以通過(guò)群眾性藝術(shù)活動(dòng)，傳遞本企業(yè)的核心價(jià)值觀；歌頌企業(yè)中的英雄人物與榜樣人物；宣傳企業(yè)的規(guī)章制度與各種紀(jì)律。這種活動(dòng)形式本身不但體現(xiàn)了全員參與的和諧狀態(tài)，而且活動(dòng)過(guò)程也是和諧、快樂(lè)的，所達(dá)到的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那種“自上而下”的命令與強(qiáng)迫。在全員主動(dòng)自覺(jué)的參與中，一個(gè)企業(yè)的文化就潛移默化地滲透到了全體員工的思想與行為當(dāng)中。這種更加含蓄與更加尊重人的構(gòu)建方式，充分體現(xiàn)了在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中員工所起到的主導(dǎo)作用。從而有別于其他企業(yè)文化建立中的管理者為主導(dǎo)的構(gòu)建特征。

3.藝術(shù)活動(dòng)全體員工的精神品質(zhì)獲得提升，從而為構(gòu)建和諧企業(yè)文化打下良好的思想與心理基礎(chǔ)。

以群眾性藝術(shù)活動(dòng)為基礎(chǔ)手段，通過(guò)全員參與的過(guò)程，不但將企業(yè)文化的方方面面滲透到全體員工的精神世界，而且，藝術(shù)創(chuàng)作與表演本身也會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，培養(yǎng)員工兼容并蓄的寬容精神，以及相互間的合作精神，員工的整體精神素質(zhì)與文化修養(yǎng)在藝術(shù)活動(dòng)中得以升華。這種升華了的精神世界，正是和諧企業(yè)文化精神內(nèi)涵的本質(zhì)屬性。同時(shí)也為其接受并自覺(jué)實(shí)施某個(gè)企業(yè)特定的核心價(jià)值觀打下了良好的思想基礎(chǔ)與心理基礎(chǔ)。

三、藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)展的基本設(shè)計(jì)與基本樣式

和諧企業(yè)文化構(gòu)建中的藝術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，需要精心的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。其設(shè)計(jì)的基本依據(jù)是某個(gè)企業(yè)組織對(duì)企業(yè)本身特點(diǎn)的充分了解，對(duì)企業(yè)愿景的充分考慮。其設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容應(yīng)該圍繞企業(yè)文化的核心價(jià)值觀的宣傳，優(yōu)秀人物事件的描述，相關(guān)的規(guī)章制度與紀(jì)律的講解等進(jìn)行。其藝術(shù)活動(dòng)樣式的選擇，應(yīng)該注重大眾化，通俗化，參與形強(qiáng)等特點(diǎn)，在眾多的藝術(shù)品種中選取合唱、小品、通俗歌曲演唱、故事會(huì)、等樣式，以達(dá)到全員參與，長(zhǎng)期開(kāi)展的目的。

1.選取適合本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)與員工欣賞特點(diǎn)的音樂(lè)作為廠歌，每日播放，從而傳遞基本的價(jià)值觀與企業(yè)愿景。

2.選取既富有藝術(shù)感染力、又適合本企業(yè)職工審美情趣的文藝作品如電影等定期播放，組織全體員工觀看，以使其受到啟迪與教育。

第7篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；QC小組活動(dòng)；企業(yè)文化；企業(yè)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）15-0037-02

近年來(lái)，供電企業(yè)越來(lái)越重視供電可靠質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的打造與提升，根據(jù)自身的行業(yè)特性要求，不斷引進(jìn)各種先進(jìn)管理理念和方法，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提升員工素質(zhì)。作為重要的參與手段，QC小組活動(dòng)越來(lái)越廣泛的為廣大供電企業(yè)員工所接受。各級(jí)員工自發(fā)形成和參與的QC小組活動(dòng)，以提升質(zhì)量服務(wù)企業(yè)為宗旨，對(duì)于供電企業(yè)的質(zhì)量管理而言，是有益的補(bǔ)充。如何更好的以質(zhì)量提升為目的，有效開(kāi)展QC小組活動(dòng)，充分結(jié)合企業(yè)文化開(kāi)展QC小組活動(dòng)越來(lái)越重要。供電企業(yè)應(yīng)將QC小組活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，將QC小組活動(dòng)融入企業(yè)文化，深化QC小組活動(dòng)理念，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，高度重視QC小組活動(dòng)在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中所發(fā)揮的作用，培養(yǎng)質(zhì)量改進(jìn)服務(wù)電力供應(yīng)的思維理念與行為準(zhǔn)則，形成具有行業(yè)特點(diǎn)及自身特色的供電企業(yè)文化。以提高供電可靠水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)管理消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益作為QC小組活動(dòng)的目的，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化相融合。

企業(yè)文化反映了員工與企業(yè)共同追求的價(jià)值觀，同時(shí)，也是員工在實(shí)際工作中所形成的行為習(xí)慣。作為供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，確?？煽抗╇姾陀眯奶峁┓?wù)，是供電企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。而在這樣一個(gè)過(guò)程中，QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，有效的實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量改進(jìn)和水平提升。

要把QC小組活動(dòng)作為供電企業(yè)文化的重要內(nèi)容，使供電企業(yè)從上至下各級(jí)員工具備這一理念和習(xí)慣，從而更好的將QC小組活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

1 形成供電企業(yè)內(nèi)部QC小組活動(dòng)的良好氛圍

供電企業(yè)應(yīng)高度重視QC小組活動(dòng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及客戶(hù)服務(wù)管理過(guò)程中發(fā)揮的作用，應(yīng)對(duì)QC小組活動(dòng)所能夠發(fā)揮出來(lái)的提升與改進(jìn)功效有高度認(rèn)識(shí)，以各類(lèi)形式大力支持QC小組活動(dòng)，為QC小組制定相關(guān)管理辦法，創(chuàng)造適宜的成長(zhǎng)環(huán)境，以各種手段積極推動(dòng)與支持QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。從供電企業(yè)自身企業(yè)特性出發(fā)，從企業(yè)管理內(nèi)容和文化內(nèi)涵入手，充分提高各級(jí)員工對(duì)QC小組活動(dòng)認(rèn)知意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與QC小組活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，以此營(yíng)造出QC小組活動(dòng)濃厚氛圍。

2 建立供電企業(yè)QC小組活動(dòng)的管理機(jī)制

當(dāng)前，供電企業(yè)的主要工作內(nèi)容是提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)、安全可靠的供電設(shè)施設(shè)備管理以及客戶(hù)滿(mǎn)意的電能銷(xiāo)售周到服務(wù)。針對(duì)電力供應(yīng)與電力銷(xiāo)售是供電企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，供電企業(yè)應(yīng)明確QC小組活動(dòng)的組織與活動(dòng)原則，確立活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)，即QC小組活動(dòng)應(yīng)緊緊圍繞著供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)操作、客戶(hù)需求，以及對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題開(kāi)展改進(jìn)與創(chuàng)新，使生產(chǎn)工作及客戶(hù)服務(wù)獲得不斷的提高，最終實(shí)現(xiàn)更好更高的供電服務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)確立以下幾點(diǎn)管理機(jī)制：樹(shù)立質(zhì)量管理提升的供電企業(yè)文化理念；建立符合供電企業(yè)發(fā)展需要，以及適應(yīng)供電企業(yè)自身生產(chǎn)與服務(wù)方式的QC小組活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)；明確供電企業(yè)各層級(jí)的職責(zé)和管理要求，成立QC小組領(lǐng)導(dǎo)小組；制定激勵(lì)政策與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)積極參與QC小組活動(dòng)并收獲成效的小組與成員，予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)應(yīng)建立用人機(jī)制，把QC小組活動(dòng)的開(kāi)展作為一個(gè)發(fā)掘人才的平臺(tái)，支持、關(guān)心QC小組活動(dòng)，讓每個(gè)員工參與其中，展示才華，收獲榮譽(yù)，體現(xiàn)價(jià)值，找到歸屬。

3 引導(dǎo)員工建立QC小組活動(dòng)的良好觀念

作為小組活動(dòng)的執(zhí)行者和參與者，各級(jí)員工對(duì)QC小組活動(dòng)的認(rèn)知觀點(diǎn)和接受程度，需要企業(yè)有良好的引導(dǎo)。供電企業(yè)應(yīng)為員工建立起QC小組活動(dòng)工作觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，宣揚(yáng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，向員工闡明QC小組活動(dòng)對(duì)于參與企業(yè)管理、內(nèi)部建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、員工發(fā)展的重要性，以及由此所帶來(lái)的工作效益、經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值效益。積極鼓勵(lì)各級(jí)員工投身QC小組活動(dòng)，營(yíng)造良好的QC小組活動(dòng)氛圍，為員工建立起QC小組活動(dòng)是崗位業(yè)務(wù)與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合的具體體現(xiàn)的工作認(rèn)識(shí)與行為理念，使之成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。積極引導(dǎo)員工更加關(guān)注崗位工作，將重心確立在不斷改進(jìn)工作質(zhì)量與提升業(yè)務(wù)水平上來(lái)。對(duì)存在的問(wèn)題和要改進(jìn)的內(nèi)容，如提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率、改善工器具、減少服務(wù)資本支出、強(qiáng)化內(nèi)部管理、確保物資按時(shí)供給等等，均提倡在實(shí)際工作中，用QC小組活動(dòng)程序和方法來(lái)解決問(wèn)題、改進(jìn)工作。

4 將QC小組活動(dòng)與富有供電企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型文

化建設(shè)相結(jié)合

QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，不僅能有效解決供電企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，還是一個(gè)實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、相互提升以及相互交流的過(guò)程。對(duì)在供電設(shè)備管理與維護(hù)、電能計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理等之中存在的小缺陷、小問(wèn)題，或者是有待改進(jìn)、有待提高的工作內(nèi)容，各級(jí)員工能夠在整個(gè)QC小組活動(dòng)過(guò)程中，有針對(duì)性的提出設(shè)想，找出解決辦法和途徑。在具體實(shí)施及至完成設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，找出不足，實(shí)現(xiàn)集思廣益、持續(xù)改進(jìn)以及共同提高。不僅有助于員工在小組活動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)新方法、新內(nèi)容的探索，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解決難點(diǎn)難題，也進(jìn)一步提升了員工各方面的綜合能力，特別是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的素質(zhì)和能力。與此同時(shí)，QC小組活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展以創(chuàng)造性的實(shí)踐形式，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供了有效載體。久而久之形成良好了學(xué)習(xí)氛圍，從而逐步演變和成為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要組成部分。在QC小組活動(dòng)全員參與的形式下，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)工作文化氛圍，推進(jìn)了富有特色的供電企業(yè)文化建設(shè)。

5 將開(kāi)展QC小組活動(dòng)與企業(yè)班組建設(shè)相結(jié)合

通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，可以帶動(dòng)班組規(guī)范化建設(shè)這一供電企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，從而創(chuàng)新班組管理模式，提升班組管理水平，提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力。可以有效激發(fā)班組員工的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念的熱情度與參與度，以小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，帶動(dòng)班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理，使班組的整體管理水平不斷提升。開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在QC成果的發(fā)掘、實(shí)施、、運(yùn)用等過(guò)程中，實(shí)踐班組活動(dòng)提升，同時(shí)，有效培養(yǎng)小組成員的綜合能力，從而提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6 以QC小組活動(dòng)開(kāi)展樹(shù)立供電企業(yè)良好形象

以QC小組活動(dòng)作為企業(yè)改善業(yè)務(wù)水平和提升經(jīng)濟(jì)效益的出發(fā)點(diǎn)，以QC小組活動(dòng)有利于改善供電企業(yè)管理工作以及提升供電企業(yè)管理水平提升為導(dǎo)向，確立QC小組活動(dòng)之于供電企業(yè)的推動(dòng)作用和現(xiàn)實(shí)意義。QC成果的交流與發(fā)表能為企業(yè)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)樹(shù)立良好的形象。供電企業(yè)應(yīng)通過(guò)積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)樹(shù)立企業(yè)的形象，打造企業(yè)在社會(huì)與行業(yè)中的良好口碑，以此獲取更為優(yōu)秀的行業(yè)地位和社會(huì)認(rèn)可。良好的企業(yè)形象也是供電企業(yè)文化的一種展現(xiàn)，一個(gè)供電企業(yè)的QC小組活動(dòng)開(kāi)展得越好，說(shuō)明這家企業(yè)的員工素質(zhì)越高，供電水平和服務(wù)質(zhì)量也越好。

7 結(jié) 語(yǔ)

如前文所述，QC小組活動(dòng)是供電企業(yè)質(zhì)量管理的有益補(bǔ)充，是企業(yè)不斷發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)源動(dòng)力。對(duì)于立在打造服務(wù)好、管理好、形象好的供電企業(yè)而言，不斷改進(jìn)供電質(zhì)量，確保供電設(shè)備可靠運(yùn)行，不斷提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，確保企業(yè)管理水平的完善與提升，離不開(kāi)QC小組活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)支持。應(yīng)繼續(xù)加大力度支持和推動(dòng)供電企業(yè)QC小組活動(dòng)，將其融入供電企業(yè)文化，深度融合，豐富內(nèi)涵，將QC小組活動(dòng)持續(xù)有效的開(kāi)展好，不斷促進(jìn)供電質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許亞齋.開(kāi)展QC小組活動(dòng)對(duì)提高現(xiàn)代員工素質(zhì)的探討[J].市政技術(shù)，2005，（2）：222-223.

第8篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；信息化；問(wèn)題；原因；對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化及其表現(xiàn)

（一）什么是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化就是指將信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)活動(dòng)上，將其與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)相融合，從而達(dá)到通過(guò)信息技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的目的，保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性與明確性。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化的表現(xiàn)

1.在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制上的表現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制就是指通過(guò)各級(jí)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的真實(shí)性，防止會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是，僅僅通過(guò)人力來(lái)完成其工作量是極為巨大和繁雜的，所以，采取相應(yīng)的信息技術(shù)來(lái)幫助完成這項(xiàng)工作就成為了各方各級(jí)的要求了。通過(guò)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行控制，既能夠節(jié)省一定的人員浪費(fèi)，還能夠真實(shí)全面地進(jìn)行控制，同時(shí)還能夠做到時(shí)候檢查的工作，可謂一舉多得。

2.在企業(yè)財(cái)務(wù)核算上的表現(xiàn)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作中，會(huì)計(jì)的工作表現(xiàn)出了一定的繁瑣性和重復(fù)性，尤其是在工資的計(jì)算、登記與錄入中，更是顯得枯燥和繁瑣。同時(shí)，在人為登記憑證、賬簿中很有可能會(huì)出現(xiàn)一系列的人為錯(cuò)誤，甚至導(dǎo)致腐敗、造假的現(xiàn)象。所以，信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)核算上的應(yīng)用也就顯得必然了。而且，通過(guò)信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用，可以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)的工作，減少人員的浪費(fèi)，可以達(dá)到精簡(jiǎn)人員的目的。除此之外，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以減少人為的錯(cuò)誤，使賬務(wù)登記能夠客觀進(jìn)行，避免了主觀意識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展滯后

會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中使用最多的一種會(huì)計(jì)技術(shù)，主要是在會(huì)計(jì)工作中使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化。其處理的對(duì)象是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，其處理的范圍基本上局限于會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部。而財(cái)務(wù)信息遍布整個(gè)企業(yè)，涉及企業(yè)中許多相關(guān)部門(mén)，如采購(gòu)部門(mén)、人力資源部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)等。正是這些部門(mén)，構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生、傳遞和變化的過(guò)程。會(huì)計(jì)部門(mén)只是財(cái)務(wù)信息的最后處理者，會(huì)計(jì)電算化也只是對(duì)已經(jīng)形成的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。

（二）缺少合格的財(cái)務(wù)信息化人才

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化涉及計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的應(yīng)用雖然普遍，但真正能夠做到完善掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的員工卻并不多，目前，不少企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化人員是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái)，許多員工對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用顯得力不從心，即使有一部分人通過(guò)相應(yīng)的考試也只是掌握了一些對(duì)計(jì)算機(jī)的基本應(yīng)用，只會(huì)簡(jiǎn)單的文檔應(yīng)用等，不能靈活運(yùn)用軟件處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，遇到超出范圍的問(wèn)題，只能找軟件的維護(hù)人員，而維護(hù)人員又基本是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)知之較少，雙方不能很好地配合，使得信息技術(shù)無(wú)法在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中真正地展現(xiàn)出它的功用與潛力，從而阻礙了信息技術(shù)的有效性的發(fā)揮，難以滿(mǎn)足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)信息系統(tǒng)的管理越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，信息系統(tǒng)管理人員的作用越來(lái)越重要。特別是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也由企業(yè)的信息系統(tǒng)管理人員進(jìn)行管理和維護(hù)，信息系統(tǒng)管理人員掌握財(cái)務(wù)的計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)。這就好比以前由會(huì)計(jì)人員保管的會(huì)計(jì)賬簿變?yōu)橛尚畔⑾到y(tǒng)管理人員保管，而且由于信息系統(tǒng)管理人員熟悉信息技術(shù)，所以不能排除他們具有改賬的能力。這已經(jīng)成為制約財(cái)務(wù)活動(dòng)信息化發(fā)展的重要原因。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息的泄露

在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)極大地影響了人們的生活，在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中也是如此。由于信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的應(yīng)用，使得相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料安全性受到網(wǎng)絡(luò)的威脅，很有可能導(dǎo)致相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料的外泄，財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)是企業(yè)的秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，但是幾乎所有的軟件開(kāi)發(fā)都是把重點(diǎn)放在理財(cái)和提供多功能管理的和決策上，很少放在數(shù)據(jù)的安全保密上。系統(tǒng)一旦癱瘓，或受病毒侵襲，系統(tǒng)恢復(fù)起來(lái)比較困難。這樣就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的安全，干擾企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)和發(fā)展，甚至威脅到了企業(yè)的安全。所以，在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息的防護(hù)工作，以免產(chǎn)生不良的后果。

（四）“信息濫用”與“信息孤島”并存

信息技術(shù)的廣泛使用確實(shí)能夠使得工作人員更加輕松，使得財(cái)務(wù)活動(dòng)更加真實(shí)，但是這并不意味著可以忽視工作人員的作用。在許多企業(yè)中，就存在著信息技術(shù)的濫用現(xiàn)象，認(rèn)為一切有信息技術(shù)就可以了，而忽視了相關(guān)人員的工作，使得企業(yè)不能夠做到人性化管理，還有更深層次的企業(yè)文化問(wèn)題，使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的需要。同時(shí)，許多企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化后，企業(yè)信息化工作就處于停頓狀態(tài)，沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展其他系統(tǒng)的建設(shè)。如：服務(wù)于生產(chǎn)的制造系統(tǒng)、服務(wù)于倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)于管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、服務(wù)于決策的決策支持系統(tǒng)等。有的企業(yè)雖然也在開(kāi)展其他系統(tǒng)的建設(shè)工作，但由于缺乏整體的規(guī)劃，沒(méi)有用企業(yè)信息化的觀點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一指揮信息化工作，造成各個(gè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一和不一致，使財(cái)務(wù)信息化必須采用手工輔助的辦法與外界交流，其信息化的作用也大大降低。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化問(wèn)題的原因分析

（一）國(guó)家發(fā)展的制約

企業(yè)的發(fā)展是與國(guó)家的發(fā)展相互聯(lián)系的，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平的決定因素。所以，國(guó)家所具有的信息化水平自然也就會(huì)影響到企業(yè)信息化水平，進(jìn)而影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的水平。隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將迅速融入世界經(jīng)濟(jì)系之中，經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和市場(chǎng)的全面開(kāi)放，必將對(duì)企業(yè)單位的信息進(jìn)程產(chǎn)生新的推動(dòng)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的需求量將大大增加。由于我國(guó)的信息化水平與國(guó)際信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)相比仍處于落后的狀態(tài)，所以，國(guó)家必須加強(qiáng)相應(yīng)的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度，在企業(yè)中建設(shè)起較為全面的信息化財(cái)務(wù)。

（二）信息化理論與技術(shù)相脫節(jié)

由于在一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)信息化工作偏重于技術(shù)，造成理論研究相對(duì)比較落后，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)至今，理論界很少提出過(guò)針對(duì)企業(yè)實(shí)施的指導(dǎo)性方法，也很少就企業(yè)實(shí)施過(guò)程中財(cái)務(wù)部門(mén)的改革、流程的規(guī)劃、人員職責(zé)的變遷、崗位的設(shè)置等進(jìn)行深入的研究，對(duì)信息化后制度的建設(shè)也停留在一些大框架內(nèi)，對(duì)企業(yè)而言缺少實(shí)際意義。面對(duì)新型的信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展迅速的企業(yè)財(cái)務(wù)工作了，這就導(dǎo)致了理論與技術(shù)相脫節(jié)的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用缺乏相應(yīng)的科學(xué)性的指導(dǎo)，導(dǎo)致不斷地暴露出不同的問(wèn)題。

（三）企業(yè)管理的影響

對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展直接產(chǎn)生影響的其實(shí)是信息，因此，能否為各個(gè)信息使用者提供完整、正確、及時(shí)、適用的信息，是企業(yè)能夠正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)問(wèn)題，以及能否正確估計(jì)形勢(shì)和判斷未來(lái)的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化能否取得成功，還取決于企業(yè)信息化的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)一些案例可以得出以下結(jié)論：因?yàn)槟稠?xiàng)技術(shù)的先進(jìn)而實(shí)施信息化，其成功的幾率將非常小；因?yàn)楣芾沓霈F(xiàn)了問(wèn)題或瓶頸，需要采用信息化來(lái)解決問(wèn)題，其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發(fā)點(diǎn)，代表了企業(yè)實(shí)施信息化的決心有多大。以管理作為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)進(jìn)行改革的力度將比較大，遇到困難時(shí)，也不會(huì)輕易退縮。同時(shí)，也表示企業(yè)追求的目標(biāo)，不僅僅是采用新技術(shù)、提高工作效率，而是必須解決管理中存在的問(wèn)題，將管理水平提高到一個(gè)更高的層面。所以，管理既是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的動(dòng)力，又是其歸宿。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化相應(yīng)軟件的更新

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是依靠于相應(yīng)的信息軟件的操作的，所以，相應(yīng)的軟件的更新對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的水平是極其重要的。所以，企業(yè)要與相關(guān)的計(jì)算機(jī)部門(mén)聯(lián)系，從而以最快的速度獲得最新的軟件更新消息，最快達(dá)到軟件更新的目的。這樣有利于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的不斷更新，做到與時(shí)俱進(jìn)，并有利于開(kāi)發(fā)出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的新型的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，達(dá)到財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用目的，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與核算的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)的應(yīng)用水平

企業(yè)財(cái)務(wù)信息技術(shù)的應(yīng)用一定要注重人員的信息技術(shù)的水平的提高。首先，要建立健全信息系統(tǒng)管理和運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)章制度，各類(lèi)人員都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。對(duì)于重要崗位，要配備技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、道德品質(zhì)高的人員從事相應(yīng)的工作。其次，要造就一大批具有創(chuàng)新思維、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)維護(hù)以及懂得二次開(kāi)發(fā)的高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，他們能夠精通信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿(mǎn)足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。再次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須參與到企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)中，通過(guò)分析企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，了解與業(yè)務(wù)過(guò)程相應(yīng)的信息處理過(guò)程。盡量減少對(duì)信息系統(tǒng)管理人員的依賴(lài)，從而建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制措施，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整、可靠。最后，除了企業(yè)的輔助，相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員一定要做到自我充實(shí)和自主學(xué)習(xí)，這樣才能夠從根本上改善財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)使用的現(xiàn)狀，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展的目的，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的完善化。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化在會(huì)計(jì)監(jiān)督上的應(yīng)用

企業(yè)財(cái)務(wù)不僅僅依靠于財(cái)務(wù)核算的進(jìn)行，更要有相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)果的真實(shí)與安全的保障。所以，財(cái)務(wù)信息化不僅僅要應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)核算之上，還應(yīng)該加強(qiáng)其在監(jiān)督管理上的應(yīng)用。通過(guò)信息化技術(shù)，可以將企業(yè)連接為一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系，使得企業(yè)的每一位員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督、管理，使得企業(yè)財(cái)務(wù)的工作能夠做到公平、公正、公開(kāi)，從而保障了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性與真實(shí)性，達(dá)到減少會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)的目的，最終推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化是由社會(huì)發(fā)展所推動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化會(huì)促進(jìn)軟件質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高，公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將會(huì)使我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作更加健康的發(fā)展，從而加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：企業(yè)文化活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)力量；文化活動(dòng)；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）26-0193-02

近年來(lái)，我市群眾文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市舉辦節(jié)慶品牌活動(dòng)有30多個(gè)，每年舉辦活動(dòng)有近2萬(wàn)場(chǎng)次，參與群眾達(dá)1500萬(wàn)人次，營(yíng)造了“天天有活動(dòng)、周周有演出、月月有比賽、季季有節(jié)慶”的濃厚文化氛圍。一方面，通過(guò)整合活動(dòng)資源，打造了形式多樣、貼近群眾的文化活動(dòng)品牌，極大地滿(mǎn)足了廣大群眾的文化需求，更好地保障了群眾的文化權(quán)益。另一方面，通過(guò)引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量積極參與群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目，形成政府主導(dǎo)、社會(huì)力量支持、全民參與群眾文化活動(dòng)的新局面。

一、主要成效和做法

以重大節(jié)慶為契機(jī)，以品牌打造為突破口，以資源整合為手段，以服務(wù)新莞人（外來(lái)務(wù)工人員）為特色，全方位開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，著力豐富城鄉(xiāng)文化生活。

（一）突出文化活動(dòng)常態(tài)舉辦

注重群眾文化活動(dòng)常態(tài)化舉辦，營(yíng)造出“天天有活動(dòng)、周周有演出、月月有比賽、季季有節(jié)慶”的濃厚文化氛圍。為推動(dòng)知識(shí)傳播，營(yíng)造全民學(xué)習(xí)氛圍，舉辦每年一屆的東莞讀書(shū)節(jié)，每月一次的“學(xué)習(xí)論壇”和每周一次的“市民課堂”，市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)掀起全民閱讀熱潮；為傳承歷史文明，每年在“國(guó)際博物館日”至“文化遺產(chǎn)日”期間，舉辦以展覽、講座為形式的“走進(jìn)東莞文明”大型系列文博活動(dòng)，傳播人文精神；為滿(mǎn)足大眾文化需求，普及文化藝術(shù)，我們利用全市700多個(gè)文化廣場(chǎng)的陣地，舉辦“絢麗大舞臺(tái)”廣場(chǎng)千場(chǎng)演出、“都市彩虹”廣場(chǎng)周末大學(xué)生文藝演出、全市廣場(chǎng)集體舞大賽、 “粵韻金聲”粵曲欣賞晚會(huì)、舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走”大合唱比賽、小戲小品大賽、音樂(lè)舞蹈花會(huì)、少兒藝術(shù)花會(huì)等常設(shè)性全市重大賽事，激活廣大群眾參與文化活動(dòng)的熱情，讓人民群眾時(shí)時(shí)處處受到文化活動(dòng)的熏陶。

（二）突出文化活動(dòng)品牌打造

注重文化活動(dòng)品牌的打造，通過(guò)大力宣傳推介、持續(xù)創(chuàng)新舉辦等不同方式和多種渠道，打造出諸如“文化周末”專(zhuān)場(chǎng)演出、“越唱越紅”廣場(chǎng)歌唱大賽等30多個(gè)具有廣泛影響且深受廣大市民喜愛(ài)的文化活動(dòng)品牌。例如，莞城街道舉辦的“文化周末”專(zhuān)場(chǎng)演出，是東莞市實(shí)施“文化惠民”工程、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新之舉。通過(guò)以打造群眾文化活動(dòng)品牌為突破口，以注冊(cè)商標(biāo)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)名稱(chēng)為整體形象，以文化傳播為手段，堅(jiān)持走品牌化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的路子，使文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展，滿(mǎn)足了不同人群的文化需求，為完善公共文化服務(wù)體系，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了新的嘗試和努力，并于2009年榮獲第三屆中華人民共和國(guó)文化部創(chuàng)新獎(jiǎng)。又如，塘廈鎮(zhèn)舉辦的“越唱越紅”廣場(chǎng)歌唱大賽，是東莞市群眾文化活動(dòng)的又一大品牌，迄今已成功舉辦了五屆。憑借“歷時(shí)最長(zhǎng)、場(chǎng)次最多、參賽人數(shù)最多、觀看人數(shù)最多、活動(dòng)場(chǎng)所最靈活、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支最少”等六大特色，先后榮獲了“東莞市十大群眾文化活動(dòng)品牌”和“全國(guó)特色廣場(chǎng)文化活動(dòng)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為國(guó)家級(jí)的廣場(chǎng)文化活動(dòng)品牌，被各大知名媒體和社會(huì)各界譽(yù)為“北有星光大道，南有越唱越紅”。

（三）突出文化活動(dòng)內(nèi)涵挖掘

注重挖掘弘揚(yáng)地方特色文化資源，合理引導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）結(jié)合實(shí)際，挖掘提煉粵劇、客家山歌等傳統(tǒng)文化資源，積極利用各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)假日，開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，并逐步形成“一鎮(zhèn)一特色”的群眾文化活動(dòng)格局。近年來(lái)，統(tǒng)籌組織各鎮(zhèn)（街）舉辦了洪梅“花燈節(jié)”、東坑“賣(mài)身節(jié)”、“東莞國(guó)際啤酒節(jié)”、謝崗“登山節(jié)”、橋頭“荷花藝術(shù)節(jié)”、望牛墩“七月七風(fēng)情節(jié)”、鳳崗“客僑文化節(jié)”、沙田“水文化節(jié)”、東莞市“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)日”等各具地方特色的群眾文化活動(dòng)。各大活動(dòng)此起彼伏、遙相呼應(yīng)，全方位、多角度、系列性地展示東莞群眾文化活動(dòng)濃厚的“莞邑特色”。此外，還聯(lián)合國(guó)家文化部、中國(guó)廣電總局、中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)民協(xié)等部門(mén)分別承辦或聯(lián)合舉辦了首屆中國(guó)（東莞?望牛墩）七夕風(fēng)情文化節(jié)、第二屆中國(guó)（東莞中堂）龍舟文化節(jié)等國(guó)家級(jí)重大賽事，提升了東莞的城市形象，滿(mǎn)足了群眾文化需求。

（四）突出文化活動(dòng)資源整合

為了讓全市各地分散的節(jié)慶活動(dòng)形成強(qiáng)大的文化品牌集群效應(yīng)，通過(guò)全市統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)作、鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng)、群眾共享的方式，推動(dòng)全市文化活動(dòng)資源的優(yōu)化配置。比如，對(duì)全市20多項(xiàng)節(jié)慶文化活動(dòng)進(jìn)行整合，組織舉辦“我們的節(jié)日――東莞市系列文化活動(dòng)”，成為全市人民共同的節(jié)日，深受群眾喜愛(ài)，成為全國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的亮點(diǎn)工程、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的有效抓手、惠及廣大市民的精神文化盛宴，被群眾譽(yù)為“家門(mén)口的文化盛宴”。制作并推出“我們的節(jié)日”東莞系列文化活動(dòng)LOGO，舉行了“我們的節(jié)日”東莞系列文化活動(dòng)啟動(dòng)儀式。緊接著，我們還組織舉辦了“我們的節(jié)日?清明”―東莞市傳承東縱薪火唱誦活動(dòng)、“我們的節(jié)日?五一”―東莞企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、“我們的節(jié)日?六一”―東莞市第七屆少兒舞蹈花會(huì)，“我們的節(jié)日?七一”―東莞合唱節(jié)，“我們的節(jié)日?十一”―東莞廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)，等等，活動(dòng)涵蓋傳統(tǒng)節(jié)慶、東莞特色、紀(jì)念節(jié)日等三大板塊，薈萃市內(nèi)各門(mén)類(lèi)藝術(shù)精品和特色藝術(shù)作品。每項(xiàng)活動(dòng)的策劃均要求從廣大市民最關(guān)心、最喜愛(ài)的內(nèi)容和形式入手，進(jìn)一步豐富了廣大市民的節(jié)慶文化生活，從而使“我們的節(jié)日”東莞市系列文化活動(dòng)真正貼近市民，真正符合東莞人民“口味”。

（五）突出文化活動(dòng)普惠開(kāi)展

堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)“文化惠民”工程，深入推進(jìn)“百場(chǎng)培訓(xùn)、千場(chǎng)演出、萬(wàn)場(chǎng)電影”到村（社區(qū)）、到企業(yè)活動(dòng)。2011年共舉辦百場(chǎng)培訓(xùn)120場(chǎng)，受訓(xùn)人數(shù)7000多人；組織各鎮(zhèn)（街）開(kāi)展演出活動(dòng)1000場(chǎng)，受惠觀眾100多萬(wàn)人；累計(jì)電影公益放映10865場(chǎng)，受惠觀眾達(dá)482.1萬(wàn)人次。文化活動(dòng)下基層得到了基層廣大群眾和新莞人的一致好評(píng)，真正達(dá)到了惠及人民的目的。

（六）突出文化活動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作

1、實(shí)施公益文化項(xiàng)目活動(dòng)招商，創(chuàng)新社會(huì)辦文化機(jī)制。從2004年開(kāi)始，圍繞“社會(huì)投入、社會(huì)策劃、社會(huì)承辦”的要求，遵循市場(chǎng)化運(yùn)作、個(gè)性化策劃、規(guī)范化組織、整體化推進(jìn)、多元化著手、品牌化打造的原則，將全市的公益文化活動(dòng)項(xiàng)目整合起來(lái)，形成文化活動(dòng)項(xiàng)目“超市”，通過(guò)舉辦公益文化活動(dòng)項(xiàng)目招商會(huì)，讓企業(yè)通過(guò)冠名、承辦、策劃、投資等形式參與文化活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)利用，打造“企業(yè)走進(jìn)文化，文化融入市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)和文化聯(lián)姻”的平臺(tái)。近年來(lái)共推出522個(gè)公益文化活動(dòng)項(xiàng)目，成交428個(gè)，金額達(dá)3.3億元。同時(shí)成立了東莞文化發(fā)展促進(jìn)會(huì)，將公益文化活動(dòng)招商投資方、策劃方整合起來(lái)，將社會(huì)辦文化的力量組織起來(lái)，建立起文化活動(dòng)招商的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)公益文化活動(dòng)項(xiàng)目招商，我市文化活動(dòng)呈現(xiàn)出了數(shù)量多、規(guī)模大、參與廣的特點(diǎn)和淡季不淡、旺季更旺的繁榮景象。

2、積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與群眾文化活動(dòng)。近年來(lái)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)對(duì)民間藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資金扶持、對(duì)熱心公益文化的企業(yè)進(jìn)行表彰等多種形式和渠道，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量開(kāi)展群眾文化活動(dòng)的積極性。近年來(lái)，在市、鎮(zhèn)文化主管部門(mén)的大力提倡和引導(dǎo)下，各鎮(zhèn)（街）企業(yè)開(kāi)始不斷注重企業(yè)文化建設(shè)，積極利用中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)等節(jié)假日，開(kāi)展有益身心的企業(yè)文化活動(dòng)，豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活。例如，南城街道的新科磁電廠每年都會(huì)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、志愿服務(wù)等形式多樣、健康向上的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，成為了企業(yè)特有一種文化活動(dòng)。石碣鎮(zhèn)的東聚電子電訊制品有限公司連續(xù)五年舉辦“東聚杯”卡拉OK大賽，進(jìn)一步弘揚(yáng)了健康向上的企業(yè)文化，提升員工對(duì)公司的向心力與凝聚力。還有虎門(mén)、清溪、萬(wàn)江等鎮(zhèn)（街）的眾多企業(yè)也出錢(qián)出力，組織舉辦一些讓基層群眾參與的才藝大賽，為廣大基層群眾提供了展示自我的舞臺(tái)，大大了豐富周邊群眾和廣大參賽選手的業(yè)余文化生活。另一方面，在市、鎮(zhèn)各級(jí)黨委政府的重和幫扶下，鎮(zhèn)（街）民間藝術(shù)團(tuán)隊(duì)近年又活躍起來(lái)，自發(fā)組織在村（社區(qū)）開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，豐富社區(qū)居民的文化生活。例如，石龍鎮(zhèn)的粵劇“私伙局”相當(dāng)活躍，僅大大小小，活躍在各公園和廣場(chǎng)的粵劇“私伙局”就有10多個(gè)。其中，中山西社區(qū)康源粵樂(lè)社自2010年成立以來(lái)，堅(jiān)持每個(gè)星期都在中山公園公開(kāi)演出，受到了廣大市民的熱情捧場(chǎng)，進(jìn)一步豐富和活躍社區(qū)居民文化活動(dòng)。虎門(mén)鎮(zhèn)群眾文化發(fā)展的腳步踏實(shí)穩(wěn)健，社團(tuán)文化也異?；钴S，現(xiàn)登記在冊(cè)的文化社團(tuán)有15個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)到1920人，還有20多個(gè)各類(lèi)型文藝私伙局。2010年，全鎮(zhèn)各文化社團(tuán)在本鎮(zhèn)內(nèi)共舉辦各類(lèi)活動(dòng)150多場(chǎng)次，參加鎮(zhèn)外演出交流60多場(chǎng)次，參加市以上的比賽、展覽、演出活動(dòng)近100場(chǎng)次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市業(yè)余粵劇團(tuán)（曲藝社）、私伙局共有263個(gè)，會(huì)員人數(shù)7000多人。

二、存在問(wèn)題

近年來(lái)，盡管我市群眾文化活動(dòng)繁榮發(fā)展，社會(huì)力量參與組織舉辦群眾文化活動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，然而，對(duì)應(yīng)廣大群眾對(duì)文化需求日益呈現(xiàn)多層次、多樣化的特點(diǎn)，我市社會(huì)力量尤其是企業(yè)文化發(fā)展仍然存在不平衡、不普遍、不深入、不適應(yīng)等問(wèn)題。有的企業(yè)文化意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)工作缺乏，缺少專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的人才，企業(yè)文化無(wú)法形成體系。而民間藝術(shù)團(tuán)隊(duì)組織較為松散，活動(dòng)也帶有很大的隨意性，對(duì)群眾文化活動(dòng)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)一定的制約。

三、對(duì)策及建議

下來(lái)，以實(shí)施文化名城建設(shè)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國(guó)公共文化服體系示范區(qū)為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極引導(dǎo)、幫扶社會(huì)力量參與群眾文化活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)東莞文化大發(fā)展大繁榮，為我市實(shí)現(xiàn)“高水平崛起”提供堅(jiān)實(shí)文化支撐。

1、指導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)文化載體建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)工作，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計(jì)。利用互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)報(bào)刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面；加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)余文化社團(tuán)的管理引導(dǎo)，把業(yè)余文化社團(tuán)培養(yǎng)成企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊、生力軍；充分發(fā)揮業(yè)余文化活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中的載體作用，積極組織開(kāi)展健康向上、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的攝影、書(shū)法、美術(shù)、文學(xué)、舞蹈、聲樂(lè)、體育等業(yè)余文化活動(dòng)，滿(mǎn)足員工的精神文化需求；開(kāi)展廠慶、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、企業(yè)志延伸展覽等形式多樣的專(zhuān)題文化活動(dòng)，打出特色，形成品牌。

2、推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)文化設(shè)施不斷充實(shí)內(nèi)涵，提高水平，發(fā)揮作用，從設(shè)施建設(shè)和功能布局上搭建企業(yè)職工共享文化服務(wù)的平臺(tái)。

3、進(jìn)一步完善《東莞市文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作和文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行扶持的針對(duì)性；進(jìn)一步完善全市各協(xié)會(huì)的管理制度，促進(jìn)書(shū)法、美術(shù)、收藏、攝影、奇石、盆景、詩(shī)詞、作家各協(xié)會(huì)廣納企業(yè)職工會(huì)員，使之融入全市文藝創(chuàng)作的“百花園”。

4、指導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)文化人才建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)工作，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類(lèi)人才，形成以新莞人為主體的企業(yè)文化建設(shè)志愿者隊(duì)伍；適時(shí)成立市、鎮(zhèn)（街）企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)會(huì)員在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。