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第1篇：未來(lái)的選擇收視率范文

關(guān)鍵詞：收視率預(yù)估 經(jīng)營(yíng)策略 市場(chǎng)化

一、收視率預(yù)估的實(shí)施尊重了電視劇產(chǎn)業(yè)中觀(guān)眾的主體地位

1.觀(guān)眾無(wú)疑應(yīng)該成為電視劇第三方評(píng)價(jià)具有決定意義的主體

作為一種大眾傳播文化產(chǎn)品，電視劇的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值都要通過(guò)滿(mǎn)足第三方主體的需求來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。過(guò)去，在電視劇的播前評(píng)價(jià)中觀(guān)眾被完全剝奪了參與權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，只能被放置在播后評(píng)價(jià)中作為一種滯后的市場(chǎng)效果評(píng)價(jià)來(lái)影響電視劇的重播和再生產(chǎn)?，F(xiàn)在，隨著市場(chǎng)觀(guān)念深入人心，觀(guān)眾的肯定和認(rèn)可已經(jīng)成為衡量一部電視劇成功與否的最主要的標(biāo)準(zhǔn)。

2.收視率預(yù)估使觀(guān)眾意志成為電視臺(tái)電視劇選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)

電視觀(guān)眾對(duì)于電視節(jié)目的喜好與選擇決定了電視臺(tái)的收視率和收視份額，這是電視臺(tái)獲得社會(huì)影響力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，它決定了其廣告時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)值，從而極大地影響到電視臺(tái)收入的主體部分——廣告收入。在電視劇產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)，電視臺(tái)尤其注重電視劇觀(guān)眾的偏好與興趣，以受眾群體的意志作為購(gòu)劇指標(biāo)，以對(duì)觀(guān)眾的影響力作為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類(lèi)電視劇進(jìn)行有選擇性的播放。

由于頻道資源是有限的，電視劇的播出明顯具有排他性，盡量選擇受電視觀(guān)眾歡迎的電視劇就理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀榱穗娨暸_(tái)的重要任務(wù)。因?yàn)橹挥惺艿较矏?ài)而獲得大量觀(guān)眾收看的電視劇才能形成較高的收視率和收視份額，從而提升電視劇播放前后時(shí)段的廣告價(jià)值，獲得更高的廣告收益。

2006年的熱播劇《暗算》創(chuàng)下了非常高的收視率，并且把全國(guó)的影視作品帶入了偵聽(tīng)諜戰(zhàn)時(shí)代，至今勢(shì)頭不衰。但是這部劇在制作完成后半年多的時(shí)間里，全國(guó)竟沒(méi)有一家電視臺(tái)敢于率先播出。電視臺(tái)從購(gòu)片人員的初審、復(fù)審到編排人員的初審、復(fù)審先后出現(xiàn)了五種不同的意見(jiàn)，難下定論。最終通過(guò)“模擬播映”邀請(qǐng)一些觀(guān)眾試看，反響一致不錯(cuò)，才最終為這部頗有爭(zhēng)議的電視劇一錘定音。“《暗算》現(xiàn)象”令許多電視臺(tái)認(rèn)識(shí)到，在對(duì)收視市場(chǎng)的把握上，觀(guān)眾收視率預(yù)估顯然比專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)更加客觀(guān)保險(xiǎn)。還有一部國(guó)產(chǎn)劇《愛(ài)在離別時(shí)》曾經(jīng)在電視臺(tái)長(zhǎng)期被拒，偶然的試映后，觀(guān)眾給予高度的評(píng)價(jià)，要求當(dāng)天就在電視臺(tái)黃金時(shí)段播放。該劇播出后的收視率再次證明了觀(guān)眾比“業(yè)內(nèi)人士”更具有獨(dú)到的審美眼光。

《龍虎人生》是一部制作精良的電視劇，曾被全國(guó)電視臺(tái)一致看好，但最后的播出效果卻非常一般。這樣的教訓(xùn)讓沒(méi)有實(shí)行觀(guān)眾預(yù)估的電視臺(tái)開(kāi)始考慮試行觀(guān)眾預(yù)估制度，已經(jīng)有了預(yù)估做法的電視臺(tái)更加重視將其制度化，努力讓觀(guān)眾預(yù)估成為一種常態(tài)。

二、收視率預(yù)估為電視臺(tái)的電視劇引進(jìn)提供了科學(xué)的決策機(jī)制和依據(jù)

1.電視臺(tái)“看星購(gòu)劇”和盲目追捧“大制作“的時(shí)代即將過(guò)去

過(guò)去，在許多電視臺(tái)購(gòu)劇中心工作人員的理解中，收視率基本上等同于孫紅雷、海清、李幼斌、孫儷、姚晨這些明星大腕。本來(lái)應(yīng)該高度市場(chǎng)化的電視劇引進(jìn)機(jī)制在現(xiàn)實(shí)操作中就被業(yè)內(nèi)人士高度簡(jiǎn)化為“看明星陣容，誰(shuí)能保障收視率就買(mǎi)誰(shuí)”。現(xiàn)在，各級(jí)電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)高成本的電視劇越來(lái)越持謹(jǐn)慎態(tài)度，四川衛(wèi)視購(gòu)劇代表直言：“有些高價(jià)格的電視劇，未必就是好劇。以前大家看見(jiàn)幾個(gè)導(dǎo)演幾個(gè)演員的名字就會(huì)蜂擁而至，現(xiàn)在不會(huì)了。我敢說(shuō)，我們根本不看重明星演員，我們更看重電視劇本，尤其是成本不高、收視不錯(cuò)的劇，電視臺(tái)最歡迎這樣的?！弊鳛橘I(mǎi)方，越來(lái)越多的電視臺(tái)在未來(lái)的購(gòu)劇傾向上選擇了務(wù)實(shí)化路線(xiàn)，不再盲目推崇所謂的“明星大制作”。

2.電視臺(tái)應(yīng)該形成一個(gè)以觀(guān)眾收視率預(yù)估為核心的電視劇播前決策機(jī)制

隨著電視改革的不斷深入和制播分離的推進(jìn)，節(jié)目評(píng)估機(jī)構(gòu)將會(huì)成為電視臺(tái)的核心部門(mén)，電視劇的評(píng)估也將成為核心部門(mén)的核心任務(wù)。電視劇產(chǎn)品的交易價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包含了電視劇的各種直接創(chuàng)作成本、演員酬金、后期制作費(fèi)、宣傳費(fèi)、發(fā)行費(fèi)等，還有預(yù)期收視率、電視臺(tái)頻道經(jīng)營(yíng)策略、觀(guān)眾的需求程度、國(guó)家的電視劇管理政策、出品方和發(fā)行方自身的信譽(yù)和實(shí)力等需要納入考核范疇的復(fù)雜因素，需要科學(xué)高效的機(jī)制來(lái)準(zhǔn)確把握。

電視劇的傳播效果是由多環(huán)節(jié)多因素綜合決定的，因此對(duì)它的播前評(píng)價(jià)應(yīng)該由各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深人員來(lái)主持，建立一支專(zhuān)業(yè)化的評(píng)價(jià)隊(duì)伍。比如節(jié)目購(gòu)銷(xiāo)、節(jié)目編排、節(jié)目推廣、廣告營(yíng)銷(xiāo)、收視率分析等人員構(gòu)成核心評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，以觀(guān)眾收視率預(yù)估為基本依據(jù)，以長(zhǎng)時(shí)間追蹤的電視劇收視市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，定期在全國(guó)或本地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行觀(guān)眾收視習(xí)慣、收視行為的調(diào)查，掌握第一手的受眾資料。通過(guò)對(duì)全國(guó)及各省的電視劇收視率數(shù)據(jù)的科學(xué)研究和分析，多層面評(píng)估電視劇作品，對(duì)其播出效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，最終形成正確、科學(xué)的決策。

在以企業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主題的電視媒體產(chǎn)業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，圍繞市場(chǎng)需求對(duì)電視產(chǎn)品、電視節(jié)目實(shí)行行之有效的管理和經(jīng)營(yíng)就成為關(guān)乎電視行業(yè)生存發(fā)展的大問(wèn)題。電視劇收視率預(yù)估的實(shí)施將有效改變目前電視劇播前市場(chǎng)預(yù)測(cè)在整體電視劇市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系中的薄弱地位，使電視媒體的電視劇經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)水平邁上一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)：

[1]張國(guó)濤.電視劇播前評(píng)價(jià)與播后評(píng)價(jià)差異研究.北京電影學(xué)院學(xué)報(bào)，2006.3

第2篇：未來(lái)的選擇收視率范文

雖然播出時(shí)段為下午的17:45――18:15分,傳統(tǒng)的垃圾時(shí)段(安徽不實(shí)行朝九晚五),但新節(jié)目一開(kāi)播即取得了“開(kāi)門(mén)紅”。

根據(jù)CSM收視調(diào)查數(shù)據(jù),10月18日開(kāi)播當(dāng)晚,該欄目的收視率即比10月17日爆漲341%,市場(chǎng)份額提升252%。截至10月22日,欄目平均收視率1.72%(平均市場(chǎng)份額為11.74%),最高收視率為3.9%(市場(chǎng)份額為20.45%),一周內(nèi)平均收視率和平均市場(chǎng)份額穩(wěn)居同時(shí)段合肥地區(qū)可視頻道第一。

圖為開(kāi)播期間的收視率和市場(chǎng)份額

雖然對(duì)于一檔日播節(jié)目來(lái)說(shuō),一周的收視率并不能說(shuō)明問(wèn)題,但是該欄目從內(nèi)容定位、形態(tài)設(shè)計(jì)、演播方式、整合包裝等方面均進(jìn)行了大量的創(chuàng)新,確實(shí)給安徽本土的電視熒屏帶來(lái)了一場(chǎng)嶄新的視覺(jué)沖擊。筆者認(rèn)為,有了這些創(chuàng)新要素,再加上安徽電視臺(tái)強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣,《幫女郎 幫你忙》欄目未來(lái)的社會(huì)效益和市場(chǎng)效益值得期待。

一、創(chuàng)新內(nèi)容定位,專(zhuān)注“幫忙”

內(nèi)容定位是欄目成功與否的決定性因素之一。目前,安徽省內(nèi)有《第一時(shí)間》和《夜線(xiàn)60分》等大型民生欄目,但這兩檔欄目均走綜合新聞資訊的路子,而《幫女郎 幫你忙》則對(duì)紛繁浩淼的民生新聞內(nèi)容進(jìn)行“提純”,專(zhuān)注“熱線(xiàn)幫忙”,在內(nèi)容定位上和 《第一時(shí)間》、《夜線(xiàn)60分》既錯(cuò)位發(fā)展,又形成互補(bǔ)。

依據(jù)“構(gòu)建和諧家庭、和諧社會(huì)”的宗旨,依據(jù)“幫忙”的內(nèi)容定位,《幫女郎 幫你忙》對(duì)涉及到的報(bào)道題材進(jìn)行了規(guī)劃,根據(jù)選題價(jià)值依次為情感(家庭)援助――消費(fèi)維權(quán)――丑惡事件曝光――尋親――生活幫忙――祝福道歉和打聽(tīng)服務(wù)――趣味幫忙――民生政策解讀――其他幫忙服務(wù)。圍繞以上題材,欄目高舉“幫忙”大旗,一“幫”到底,直至問(wèn)題解決。

為了最大限度體現(xiàn)欄目的服務(wù)性,欄目特意選擇了一個(gè)很容易記憶的電話(huà)號(hào)碼:3658080,詮釋為“365天,天天幫您幫您”。

二、創(chuàng)新制作模式,打造“幫女郎”特色采訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)

正如光頭孟非對(duì)《南京零距離》、小強(qiáng)對(duì)《小強(qiáng)熱線(xiàn)》、小么哥對(duì)《拉呱》,獨(dú)具特色的品牌標(biāo)識(shí)往往讓人過(guò)目不忘,使努力變得事半功倍。

為了在民生內(nèi)容的“紅?！崩锩摲f而出,《幫女郎 幫你忙》欄目在專(zhuān)注“幫忙”的內(nèi)容定位基礎(chǔ)上,推出“幫女郎”這個(gè)服務(wù)品牌。它是由7位美麗聰穎而各有所長(zhǎng)的女記者為核心標(biāo)識(shí),組成的一支特色采訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)。

在日常的“幫忙”采訪(fǎng)中,“幫女郎”既是一個(gè)記者,又是一個(gè)難題的解決者,同時(shí)也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)主持人。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,她要現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)參與討論,尋求解決的辦法。

而在具體的單條報(bào)道的采訪(fǎng)制作上,也不再是傳統(tǒng)的解說(shuō)加同期聲,而是運(yùn)用長(zhǎng)鏡頭、跟拍等記錄方式,充分展現(xiàn)“幫女郎”在解決問(wèn)題過(guò)程中所經(jīng)歷的曲折和全部細(xì)節(jié),把采訪(fǎng)流程真實(shí)展現(xiàn)在觀(guān)眾面前。

三、創(chuàng)新演播方式,首創(chuàng)“1+3”互動(dòng)模式

作為節(jié)目制作的最后一個(gè)流程,演播方式往往被“忽視”。但在《幫女郎 幫你忙》直播過(guò)程中,演播室不僅有直播的功能,更是和觀(guān)眾進(jìn)行即時(shí)溝通的場(chǎng)所。

《幫女郎 幫你忙》直播室內(nèi)設(shè)主播臺(tái)和3名幫女郎熱線(xiàn)臺(tái)。主持人在掌控整檔節(jié)目的過(guò)程中,3名幫女郎將通過(guò)CALL IN電話(huà)接入技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)觀(guān)眾的來(lái)電,并就來(lái)電、來(lái)(短)信內(nèi)容和主持人進(jìn)行交流。

這種獨(dú)特的演播方式在安徽省內(nèi)是第一家,在全國(guó)也比較少見(jiàn)。它大大拉近了節(jié)目和觀(guān)眾的距離,以其個(gè)性化的表現(xiàn)手法為觀(guān)眾所關(guān)注。從目前來(lái)看,觀(guān)眾熱情高漲,每晚直播期間,每位值班幫女郎均能接到20多個(gè)電話(huà)。

四、“有話(huà)你就說(shuō)”,打造市民“公共電視秀場(chǎng)”

無(wú)論是什么情況,能在電視上露個(gè)臉都是件令人愉快的事情。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,除非采訪(fǎng)的需要或者是“偶遇”,普通觀(guān)眾上電視是件很難的事。如果某個(gè)節(jié)目讓觀(guān)眾不僅可以在電視上留下“聲音”,還能在電視上露臉,無(wú)疑會(huì)受到極大的追捧。

《幫女郎 幫你忙》欄目為此打造了一個(gè)別具一格的“說(shuō)吧”。它在人氣極旺的合肥百盛廣場(chǎng)設(shè)置了一個(gè)攝影亭,里面有一臺(tái)全天候處于攝錄狀態(tài)的攝像機(jī),免費(fèi)向市民開(kāi)放。只要市民想說(shuō),想表達(dá),想祝福,想露臉,他(她)都可以在這臺(tái)攝像機(jī)面前 “說(shuō)”上幾句,欄目組每天將這些內(nèi)容進(jìn)行選擇、剪輯,然后播出。從而為合肥乃至全省觀(guān)眾提供一個(gè)表達(dá)情感、展現(xiàn)風(fēng)采的“公共電視秀場(chǎng)”。

目前欄目正和商場(chǎng)開(kāi)展“合肥首屆鬼臉大賽”,參加者云集。

五、運(yùn)用微波技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)直播送禮過(guò)程

為了盡快啟動(dòng)收視市場(chǎng),《幫女郎 幫你忙》欄目從開(kāi)播第一天起就開(kāi)展“開(kāi)播送大禮活動(dòng)”,欄目每天晚上安排一名幫女郎在小區(qū)敲門(mén)送禮,只要觀(guān)眾收看《幫女郎 幫你忙》欄目,回答對(duì)3個(gè)問(wèn)題,就可以獲得千元大獎(jiǎng)。欄目同時(shí)用微波車(chē)對(duì)送禮過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,幸運(yùn)觀(guān)眾一邊贏得大獎(jiǎng),一邊在電視上欣賞家人的風(fēng)采。

第3篇：未來(lái)的選擇收視率范文

高層解讀：2012年引發(fā)收視狂潮的新變化

招商會(huì)上，東方衛(wèi)視副總監(jiān)徐曉艷對(duì)東方衛(wèi)視的企業(yè)文化、工作團(tuán)隊(duì)、在全國(guó)各衛(wèi)星頻道中的地位以及未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入淺出的解析。東方衛(wèi)視副總監(jiān)蘇曉介紹了2012年?yáng)|方衛(wèi)視播出的電視劇，并表示東方衛(wèi)視黃金周劇場(chǎng)將力爭(zhēng)用一流劇目創(chuàng)造一流收視。明年引進(jìn)的新劇有新版《西游記》、古裝宮廷勵(lì)志大戲《后宮》，自制劇《浮沉》、《杜拉拉升職記2》等，這些劇目必將引發(fā)收視狂潮。節(jié)目部主任陳曄也對(duì)一些即將開(kāi)辦的新欄目進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。值得一提的是，2012年大劇《浮沉》的導(dǎo)演滕華濤、主演張嘉譯也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，為本屆招商會(huì)增色不少。

在“東方衛(wèi)視2012年度廣告招商會(huì)”上，東方衛(wèi)視副總監(jiān)、廣告部主任袁春杰在接受采訪(fǎng)時(shí)提到，“我們要向同行業(yè)優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，縮小衛(wèi)視之間的差距！用強(qiáng)劇把觀(guān)眾眼球轉(zhuǎn)移到東方衛(wèi)視上，這是今年的策略之一”。

會(huì)上，袁春杰總監(jiān)詳細(xì)介紹了2012年?yáng)|方衛(wèi)視的廣告經(jīng)營(yíng)政策，從2012年產(chǎn)品與往年相比的變化、價(jià)格體系、整合資源等多方面進(jìn)行了招標(biāo)預(yù)售政策解讀。袁總監(jiān)表示，除《中國(guó)達(dá)人秀》的總冠軍外，其他資源至少兩年內(nèi)衛(wèi)視還不考慮資源招標(biāo)，還需努力一段時(shí)間，讓節(jié)目有足夠市場(chǎng)需求和客戶(hù)的關(guān)注度后，才應(yīng)考慮招標(biāo)。由此看出東方衛(wèi)視的發(fā)展還是比較穩(wěn)健，在這方面沒(méi)有必要采取招標(biāo)的方式來(lái)決定資源的去留。

2012年的東方衛(wèi)視應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，跟隨所有衛(wèi)視發(fā)展趨勢(shì)。在結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行一些新的嘗試和創(chuàng)新模式，觀(guān)察最終收視效果，在東方衛(wèi)視的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，初期的時(shí)候會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)，但值得一試。

臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)：為客戶(hù)提供更具價(jià)值的傳播平臺(tái)

東方衛(wèi)視始終堅(jiān)持“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，與新媒體和視頻網(wǎng)站密切合作。例如《中國(guó)達(dá)人秀》第三季、《舞林大會(huì)》與騰訊QQ、騰訊微博合作，以及平時(shí)可以看到的大量的節(jié)目形態(tài)媒體評(píng)審團(tuán)、視頻上的宣傳。同時(shí)電視劇等各方面“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，袁總監(jiān)認(rèn)為，“使電視資源和新媒體資源密切配合，是當(dāng)前的一大課題”。袁總監(jiān)還提到，“發(fā)展過(guò)程中，向兄弟臺(tái)學(xué)習(xí)，希望引進(jìn)他們的一些新意做法，加強(qiáng)引進(jìn)一些核心人員帶動(dòng)自己團(tuán)隊(duì)的提升。東方衛(wèi)視缺的是時(shí)間，而不是機(jī)會(huì)，所以不管在經(jīng)營(yíng)上、節(jié)目上以及整個(gè)頻道的提升方面，時(shí)間對(duì)東方衛(wèi)視太重要了”。

通過(guò)新媒體的擴(kuò)散，提升一些優(yōu)秀的節(jié)目收視率。最關(guān)鍵是提高東方衛(wèi)視整體的推廣力，包括核心媒體的整體合作點(diǎn)在哪里，需要多去研究。這對(duì)于宣傳、收視的拉升、將來(lái)經(jīng)營(yíng)等都會(huì)有很大的幫助。

袁總監(jiān)告訴記者，東方衛(wèi)視堅(jiān)持對(duì)品牌的高要求?！霸诟邇r(jià)格下，那些較低俗、畫(huà)面質(zhì)量差以及與欄目匹配度不高的品牌我們依然會(huì)拒絕?！?012年衛(wèi)視將采取模式，對(duì)所有的品牌廣告片包括客戶(hù)在內(nèi)的選擇會(huì)更加的嚴(yán)格，從而為廣告打造出更為良好的發(fā)展環(huán)境?？梢宰屍放茝V告主的投入得到倍增的效果，這也是對(duì)一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的回報(bào)。

塑造品牌：以?xún)r(jià)值傳播理念打造媒體經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

談到收視率問(wèn)題，袁總監(jiān)這樣講到，“收視率只是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一，不一定對(duì)每位客戶(hù)都適用。客戶(hù)會(huì)從自己的匹配度、資源占有性等方面進(jìn)行戰(zhàn)略性的綜合分析。這一切都不是收視率能夠衡量的。”收視率問(wèn)題上，各家企業(yè)評(píng)估是不同的，但東方衛(wèi)視現(xiàn)在所有的欄目都會(huì)是按照29個(gè)城市進(jìn)行整體客觀(guān)的分析，從而達(dá)到比較公正的評(píng)估，使品牌傳播達(dá)到最佳效果。

東方衛(wèi)視所有的節(jié)目、電視劇總劇場(chǎng)等都有整合營(yíng)銷(xiāo)冠名模式，在2012年份劇冠名上，東方衛(wèi)視仍然把它看成重點(diǎn)的一個(gè)措施。繼2010年根據(jù)市場(chǎng)的情況和實(shí)際的性?xún)r(jià)比在經(jīng)營(yíng)策略上面制定了相關(guān)政策，眾多品牌選擇了東方衛(wèi)視。金立、步步高、海飛絲以及上海的帥康、旁氏等品牌，都與東方衛(wèi)視合作冠名。目前這一舉措衛(wèi)視還在不斷地?cái)U(kuò)散，從合作方式上看，這種整合在一起的合作模式取得顯著的效果。因此這是一個(gè)量的積累，最終使其量變達(dá)到質(zhì)的改變。

第4篇：未來(lái)的選擇收視率范文

在龐大的新媒體產(chǎn)業(yè)中，廣電系統(tǒng)的新媒體產(chǎn)業(yè)，不論是技術(shù)、市場(chǎng)需求還是商業(yè)模式，近年來(lái)都經(jīng)歷了變革。如果說(shuō)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式引入廣電，是廣電新媒體發(fā)展的第一階段，那么，在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)時(shí)代，廣電新媒體的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)更波瀾壯闊的階段，也將面臨更激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。本文希望從技術(shù)發(fā)展、廣電新媒體產(chǎn)業(yè)鏈這兩個(gè)與廣電新媒體緊密相關(guān)的維度，展望廣電新媒體在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代廣電新媒體技術(shù)的發(fā)展

1.大數(shù)據(jù)不僅僅是技術(shù)

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念，自從2012年初以來(lái)已經(jīng)被業(yè)界廣泛地傳播與探討。如果我們從技術(shù)概念入手，大數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的新階段。從網(wǎng)格計(jì)算到云計(jì)算，計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展是為了滿(mǎn)足人類(lèi)在信息時(shí)代中的各種需求。互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)與快速發(fā)展，在帶來(lái)各種豐富應(yīng)用的同時(shí)，數(shù)據(jù)作為一種副產(chǎn)品也在不斷生產(chǎn)與積累中。所以，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展了十多年后，人們猛然發(fā)現(xiàn)，我們身邊竟然存在著如此不可思議的巨大數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)來(lái)自用戶(hù)所使用的各種電子數(shù)字裝置，包括手機(jī)、PC、PAD、交通卡甚至是醫(yī)療器械和各種穿戴式設(shè)備等。

技術(shù)如何處理這些巨大繁雜的數(shù)據(jù)？實(shí)際上，數(shù)據(jù)科學(xué)家們?cè)缫阎匾暡⑶议_(kāi)始研究這些巨大數(shù)據(jù)。為了解決數(shù)據(jù)量巨大的問(wèn)題，計(jì)算機(jī)專(zhuān)家們?cè)诰W(wǎng)格計(jì)算的基礎(chǔ)上提出并實(shí)現(xiàn)了云存儲(chǔ)技術(shù)解決方案。同時(shí)為了解決數(shù)據(jù)分析效率與速度問(wèn)題，提出了云計(jì)算解決方案。當(dāng)數(shù)據(jù)不斷變大且越發(fā)復(fù)雜，大數(shù)據(jù)技術(shù)便出現(xiàn)了。大數(shù)據(jù)技術(shù)是為了解決大數(shù)據(jù)的四個(gè)特征（即4V，體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生成迅速、價(jià)值大但利用密度低）。大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來(lái)的將不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，甚至是一場(chǎng)社會(huì)變革。

今后，伴隨著各種數(shù)字裝置的普及與應(yīng)用，未來(lái)人類(lèi)將無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，從這個(gè)意義上說(shuō)，未來(lái)數(shù)據(jù)將是人類(lèi)活動(dòng)的表現(xiàn)方式。如果說(shuō)DNA記錄了人類(lèi)生物活動(dòng)的信息，那么大數(shù)據(jù)將記錄人類(lèi)（個(gè)人、群體和組織）的行為信息，筆者把此稱(chēng)為人類(lèi)行為DNA。如此以來(lái)，破解這種行為DNA的意義將是巨大的，這些價(jià)值將不斷體現(xiàn)在商業(yè)、醫(yī)療、政治等各個(gè)領(lǐng)域。

2.大數(shù)據(jù)環(huán)境中，廣電新媒體技術(shù)的發(fā)展

相較于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷推陳出新，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，廣電新媒體技術(shù)也正加快腳步。智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視最近的發(fā)展表明，廣電新媒體技術(shù)正在不斷吸收互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的精髓。從技術(shù)角度看，智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視在本質(zhì)上是一樣的，它們都結(jié)合傳統(tǒng)電視技術(shù)與OTT的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。搭載高速芯片、擁有開(kāi)放的操作平臺(tái)、豐富的應(yīng)用資源以及良好的用戶(hù)體驗(yàn)，是智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特征。

那么下一個(gè)階段，智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)將向何處發(fā)展？大數(shù)據(jù)技術(shù)必是一個(gè)發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)技術(shù)如何促進(jìn)智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的變革？

首先，我們要了解電視媒體平臺(tái)與手機(jī)、PC、PAD媒體平臺(tái)的差異。從信息消費(fèi)的角度看，各種媒體平臺(tái)都是信息消費(fèi)的載體與中介。作為信息消費(fèi)的平臺(tái)，其功能是直接與消費(fèi)者（信息消費(fèi)的對(duì)象）相關(guān)的。手機(jī)、PC、PAD具有明顯的個(gè)人消費(fèi)平臺(tái)特征，因此，不管是微博、微信等，都是個(gè)人新媒體平臺(tái)的應(yīng)用。而作為大屏幕的電視，通常作為群體的信息消費(fèi)平臺(tái)而存在。從個(gè)人向群體（如家庭）的變化，不僅是信息消費(fèi)者個(gè)數(shù)的改變，消費(fèi)模式與特征也發(fā)生了變化。SMG（上海東方傳媒集團(tuán)有限公司）百視通新媒體研究院的數(shù)據(jù)挖掘研究表明，在電視大屏前，用戶(hù)行為不再是簡(jiǎn)單的碎片化與去中心化，而出現(xiàn)了一種群體性的選擇偏移，筆者稱(chēng)為群體性個(gè)性化，即大屏幕前的用戶(hù)行為有選擇的積聚趨勢(shì)，但積聚中又有個(gè)性化。那么，在下個(gè)階段智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視要迎合這種趨勢(shì)，就必須依賴(lài)于大數(shù)據(jù)技術(shù)。

其次，有別于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用模式，智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用上是共性與個(gè)性的結(jié)合。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了分析與了解用戶(hù)個(gè)性化需求的手段。但是智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以進(jìn)一步了解群體中用戶(hù)信息消費(fèi)的共性與個(gè)性。前文中已經(jīng)談到電視屏幕前的用戶(hù)可能不是個(gè)人而是群體，未來(lái)的智能電視將會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘，分析出這個(gè)群體的結(jié)構(gòu)，而不再像以往的收視率調(diào)查采用樣本戶(hù)的方法。智能電視系統(tǒng)將在群體結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，了解個(gè)人的偏好與整個(gè)群體（比如一個(gè)家庭）的偏好。智能電視將會(huì)按照大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為該群體用戶(hù)個(gè)性化定制與推薦內(nèi)容。

最后，三網(wǎng)融合與大數(shù)據(jù)環(huán)境中，廣電新媒體不再只是內(nèi)容產(chǎn)品的信息消費(fèi)平臺(tái)，應(yīng)用將成為智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的新寵。下一階段的廣電新媒體平臺(tái)諸如智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等，信息消費(fèi)的范圍將不斷擴(kuò)展。用戶(hù)消費(fèi)的信息產(chǎn)品不再局限于內(nèi)容產(chǎn)品，大數(shù)據(jù)支撐的信息服務(wù)將逐漸擴(kuò)大。游戲、電商、健康與醫(yī)療、生活服務(wù)等內(nèi)容，將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下深度整合進(jìn)入電視屏幕。在展現(xiàn)形式上，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助，也將從單屏向多屏，二維向三維，甚至向虛擬現(xiàn)實(shí)方向發(fā)展，用戶(hù)將從看電視走向用電視和玩電視。

大數(shù)據(jù)環(huán)境中廣電新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

每一次信息技術(shù)變革帶來(lái)的都不止是用戶(hù)體驗(yàn)的改變，商業(yè)模式的變革往往更為壯闊，帶來(lái)的影響也更為長(zhǎng)久。Web2.0理念與技術(shù)帶來(lái)了自媒體的發(fā)展，造就了Youtube、Facebook、Twitter等當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)寵兒。那么，大數(shù)據(jù)將會(huì)為廣電新媒體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的變革呢？筆者從信息生產(chǎn)與消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行探討。

1.大數(shù)據(jù)影響廣電新媒體產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈

哈佛大學(xué)商學(xué)研究院教授邁克爾·波特認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明”。價(jià)值鏈包括了企業(yè)內(nèi)外部的基本活動(dòng)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下，廣電新媒體企業(yè)內(nèi)外部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程將有可能重構(gòu)。從以往的內(nèi)容播控平臺(tái)，逐步轉(zhuǎn)向多元化的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。廣電新媒體企業(yè)的外部?jī)r(jià)值創(chuàng)造和內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造將通過(guò)大數(shù)據(jù)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的貫通。

廣電新媒體企業(yè)的外部?jī)r(jià)值，是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的客戶(hù)價(jià)值。“用戶(hù)體驗(yàn)”的好壞、優(yōu)劣，將直接決定企業(yè)外部?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)一直以來(lái)都高度強(qiáng)調(diào)“用戶(hù)體驗(yàn)”，蘋(píng)果、谷歌、小米、樂(lè)視等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)入廣電新媒體市場(chǎng)時(shí)都高舉“用戶(hù)體驗(yàn)”的大旗。如何才能實(shí)現(xiàn)好的“用戶(hù)體驗(yàn)”？了解用戶(hù)是唯一的基礎(chǔ)。美國(guó)體驗(yàn)管理學(xué)專(zhuān)家Holbrook將體驗(yàn)的動(dòng)機(jī)總結(jié)為4Es，即經(jīng)歷（Experience）、娛樂(lè)（Entertainment）、表現(xiàn)欲（Exhibitionism）與傳遞愉悅（Evangelising）。廣電新媒體企業(yè)要了解用戶(hù)的體驗(yàn)動(dòng)機(jī)與體驗(yàn)需求，大數(shù)據(jù)技術(shù)或許是解決之道。

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)的新媒體企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)了解用戶(hù)的體驗(yàn)需求，并將分析結(jié)果融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)。由此可見(jiàn)，廣電新媒體需要趕上大數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步，利用大數(shù)據(jù)契機(jī)，真正了解用戶(hù)體驗(yàn)，提升用戶(hù)使用的粘性。

在廣電新媒體企業(yè)內(nèi)部，大數(shù)據(jù)將成為貫通整個(gè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)廣電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始建構(gòu)與使用大數(shù)據(jù)BI（Business Intelligence，商業(yè)智能）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。例如，國(guó)內(nèi)廣電新媒體的龍頭企業(yè)百視通（國(guó)內(nèi)最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商），正在完善自身的大數(shù)據(jù)BI平臺(tái)，該平臺(tái)將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括IPTV的用戶(hù)數(shù)據(jù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度整合，并利用數(shù)據(jù)挖掘找出運(yùn)營(yíng)的漏洞，提出解決策略。如此一來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值將大為優(yōu)化。這種大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)分析將企業(yè)內(nèi)部決策與企業(yè)外部環(huán)境有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈的優(yōu)化。

2.大數(shù)據(jù)影響廣電新媒體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)鏈

大數(shù)據(jù)技術(shù)的崛起將改變廣電新媒體企業(yè)鏈。傳統(tǒng)中的新媒體企業(yè)鏈由內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體平臺(tái)、新媒體增值商、新媒體傳播周邊企業(yè)等構(gòu)成，它們之間的聯(lián)系幾乎是單向的。大數(shù)據(jù)時(shí)代將可能打破這一規(guī)則，企業(yè)鏈將會(huì)重組并形成一個(gè)閉環(huán)。

《紙牌屋》的案例雖時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)環(huán)境中新媒體企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功案例?！都埮莆荨返谋澈髮?shí)際上隱藏著未來(lái)新媒體公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)形態(tài)與企業(yè)鏈重組的重要信息。簡(jiǎn)單地說(shuō)，《紙牌屋》的成功最為重要的一點(diǎn)是Netflix擁有用戶(hù)行為大數(shù)據(jù)，并且能將這些大數(shù)據(jù)寶藏發(fā)掘出來(lái)。這就說(shuō)明，未來(lái)的新媒體公司，尤其是掌握大量新媒體平臺(tái)的公司，將成為整個(gè)新媒體市場(chǎng)的核心。

正所謂得用戶(hù)大數(shù)據(jù)者得天下，新媒體內(nèi)容制作企業(yè)必須向新媒體平臺(tái)企業(yè)請(qǐng)教用戶(hù)在做什么、在想什么、喜歡什么；新媒體的增值服務(wù)商、新媒體傳播周邊企業(yè)（如廣告商）同樣需要通過(guò)新媒體平臺(tái)企業(yè)去了解用戶(hù)。這也意味著，廣電新媒體平臺(tái)型企業(yè)將有機(jī)會(huì)向鏈條的兩端擴(kuò)展，未來(lái)或許出現(xiàn)橫跨完全產(chǎn)業(yè)鏈的廣電新媒體企業(yè)。

3.大數(shù)據(jù)影響廣電新媒體產(chǎn)業(yè)的供需鏈

大數(shù)據(jù)同樣影響廣電新媒體產(chǎn)業(yè)的供需鏈。目前廣電媒體市場(chǎng)環(huán)境中，版權(quán)方擁有較大的市場(chǎng)權(quán)利，特別是一些國(guó)外老牌的版權(quán)機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)的廣電新媒體企業(yè)在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中議價(jià)權(quán)較弱，而且內(nèi)容消費(fèi)必須建立在大用戶(hù)量基礎(chǔ)上，如較高的點(diǎn)擊率。目前而言，新媒體企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容版權(quán)之前大多依靠經(jīng)驗(yàn)法則判斷該內(nèi)容的點(diǎn)擊率和收視率高低。而大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在此領(lǐng)域有所作為，收視率與點(diǎn)擊率預(yù)測(cè)是新媒體大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方向之一，目前也已經(jīng)有多種模型提供收視率和點(diǎn)擊率的預(yù)測(cè)。假以時(shí)日，當(dāng)預(yù)測(cè)越發(fā)準(zhǔn)確，將越有助于廣電新媒體企業(yè)在版權(quán)市場(chǎng)上獲得更大的議價(jià)權(quán)。

在產(chǎn)業(yè)的供需鏈上，大數(shù)據(jù)將充當(dāng)裁判的角色。傳統(tǒng)電視收視率是行業(yè)貨幣，這是眾所周知的事實(shí)。由于傳統(tǒng)收視率依賴(lài)于樣本戶(hù)數(shù)據(jù)，因此，在數(shù)據(jù)真實(shí)性上一直受到各方的詬病。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這些問(wèn)題將可能得到改善。

第一，利用大數(shù)據(jù)的收視分析，不依賴(lài)樣本數(shù)據(jù)，而是收視總體數(shù)據(jù)。廣電新媒體的用戶(hù)動(dòng)輒上千萬(wàn)，收視行為數(shù)據(jù)量之大更是令人咋舌。以百視通為例，其每天的用戶(hù)行為數(shù)據(jù)高達(dá)10GB，利用這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行的收視分析，即使修改了幾百乃至幾千或幾萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)于數(shù)據(jù)分析的最后結(jié)果幾乎是沒(méi)有影響的，這正體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)在反映用戶(hù)行為方面的天然優(yōu)勢(shì)之一。

第二，利用大數(shù)據(jù)的收視分析，在原理與實(shí)踐上更為科學(xué)。傳統(tǒng)的收視分析，是一種統(tǒng)計(jì)結(jié)果的描述，涉及的分析較少；而大數(shù)據(jù)的收視分析將更加重視收視數(shù)據(jù)的分析與數(shù)據(jù)的挖掘，做到知其然更知其所以然。

此外，大數(shù)據(jù)環(huán)境中，臺(tái)網(wǎng)融合進(jìn)一步加強(qiáng)、廣告與電商融合等都將是下一階段廣電新媒體的重要發(fā)展方向。

第5篇：未來(lái)的選擇收視率范文

關(guān)鍵詞：節(jié)目：頻道；廣告；經(jīng)營(yíng)策略

現(xiàn)在，我們已進(jìn)人多媒體時(shí)代，報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)4大主流媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，電視頻道之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。如何搞好電視經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到電視行業(yè)的整體壯大，關(guān)系到電視頻道的發(fā)展，關(guān)系到電視節(jié)目的生存，這不僅是電視臺(tái)決策者應(yīng)該考慮的問(wèn)題，也是每個(gè)電視人應(yīng)該思考的問(wèn)題。

電視作為和輿論宣傳工具，是黨和國(guó)家意識(shí)形態(tài)的重要組成部分，這種作用和功能決定了中國(guó)電視的經(jīng)營(yíng)以政治效益、社會(huì)效益為中心。另一方面，電視臺(tái)作為自負(fù)盈虧的事業(yè)實(shí)體，為了保證正常電視運(yùn)營(yíng)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，又必須在保證社會(huì)效益的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。電視經(jīng)營(yíng)可以在微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)層面上區(qū)分為節(jié)目個(gè)體經(jīng)營(yíng)、頻道整體經(jīng)營(yíng)、廣告整合經(jīng)營(yíng)。

1節(jié)目個(gè)體經(jīng)營(yíng)——節(jié)目生命周期決定經(jīng)營(yíng)策

電視節(jié)目是電視臺(tái)提供給觀(guān)眾的產(chǎn)品，和其他消費(fèi)品一樣，也要經(jīng)歷一定的生命周期。這種生命周期一般可以劃分為4個(gè)階段：早期階段、迅速成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段，不同階段需要采取不同的經(jīng)營(yíng)策略。

1.1早期階段

節(jié)目的改版和創(chuàng)新是保持電視節(jié)目活力的重要手段，是電視臺(tái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展的靈魂。電視觀(guān)眾對(duì)節(jié)目的需求不斷變化，如何使自己的節(jié)目成為觀(guān)眾喜愛(ài)的節(jié)目，使自己的頻道成為觀(guān)眾經(jīng)常光顧的頻道，是非常重要的課題。節(jié)目的改版和創(chuàng)新是解決問(wèn)題的有效手段，但推出創(chuàng)新節(jié)目也面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在節(jié)目的早期，由于節(jié)目推出時(shí)間不長(zhǎng)，觀(guān)眾的認(rèn)知度不高或者觀(guān)眾沒(méi)有養(yǎng)成收視的習(xí)慣，不可能具有很高的市場(chǎng)規(guī)模。所以，在早期階段，其經(jīng)營(yíng)策略為一方面提高節(jié)目質(zhì)量，一方面注重市場(chǎng)推介和宣傳，使其盡快為觀(guān)眾認(rèn)知、熟悉和接受，并逐漸變成觀(guān)眾的收視習(xí)慣。

1.2迅速增長(zhǎng)階段

具有潛在市場(chǎng)需求或能夠創(chuàng)造收視需求的節(jié)目會(huì)逐漸被目標(biāo)觀(guān)眾所接受，其收視率會(huì)不斷上升，進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。處在迅速增長(zhǎng)階段，表明該節(jié)目或節(jié)目類(lèi)型具有廣闊的市場(chǎng)潛力。這時(shí)，新的加入者會(huì)越來(lái)越多，激烈的競(jìng)爭(zhēng)尾隨而至。憑借著獨(dú)特的地理、人才、資金優(yōu)勢(shì)，其他電視臺(tái)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)不容忽視。這時(shí)的經(jīng)營(yíng)策略，就是要不斷提高質(zhì)量、不斷創(chuàng)新，在為消費(fèi)者提供價(jià)值的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大和穩(wěn)定觀(guān)眾群來(lái)收獲價(jià)值，提高市場(chǎng)效益。

1.3成熟階段

任何節(jié)目或節(jié)目類(lèi)型的增長(zhǎng)也有自己的極限。達(dá)到極限的節(jié)目其市場(chǎng)的規(guī)模基本飽和，吸引新的觀(guān)眾群的努力不會(huì)具有增長(zhǎng)階段那樣高的投入產(chǎn)出比。這類(lèi)節(jié)目已經(jīng)被觀(guān)眾接受，并具有相對(duì)穩(wěn)定的觀(guān)眾群，節(jié)目的收視率較為穩(wěn)定。

盡管處于成熟階段的節(jié)目市場(chǎng)份額相對(duì)穩(wěn)定，但由于大量的頻道推出相同或近似的節(jié)目，觀(guān)眾的選擇余地非常大，同類(lèi)節(jié)目之間觀(guān)眾的流動(dòng)在所難免。如何緊緊抓住觀(guān)眾的心，時(shí)刻吸引他們的目光是處于成熟階段節(jié)目的編播者要解決的難題。一般而言，成熟階段節(jié)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該集中在如何延長(zhǎng)成熟期上。傳播者要研究自己節(jié)目的觀(guān)眾群，傾聽(tīng)他們對(duì)節(jié)目的評(píng)價(jià)和希望，適當(dāng)?shù)卦鰷p或改變節(jié)目的內(nèi)容與風(fēng)格，滿(mǎn)足忠誠(chéng)觀(guān)眾的收視習(xí)慣和收視需要。

1.4衰退階段

日出日落、由盛及衰是自然界不可抗拒的規(guī)律。所有的節(jié)目必須不段創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)才能保持較長(zhǎng)的成熟期。當(dāng)更新的節(jié)目流行的時(shí)候，原曾輝煌的節(jié)目會(huì)走下坡路。對(duì)于處于衰退階段的節(jié)目，結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新和逐漸退出是可以選擇的市場(chǎng)策略。節(jié)目收視率逐年降低表明節(jié)目原有的觀(guān)眾正在流失，新的觀(guān)眾沒(méi)有相應(yīng)的流入補(bǔ)充。對(duì)于這種節(jié)目，要么進(jìn)行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新以適應(yīng)時(shí)代的潮流和觀(guān)眾的時(shí)尚，要么逐漸淡出媒介市場(chǎng)。

2頻道整體經(jīng)營(yíng)——觀(guān)眾資源決定經(jīng)營(yíng)策

現(xiàn)在的電視競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由過(guò)去的以節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)為主改變?yōu)楝F(xiàn)在的以頻道競(jìng)爭(zhēng)為主，電視經(jīng)營(yíng)也已由節(jié)目經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶l道經(jīng)營(yíng)為主?，F(xiàn)在一個(gè)省級(jí)電視臺(tái)大都辦有幾個(gè)頻道，如何使幾個(gè)電視頻道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整合發(fā)展，形成1+1>2的效果，是頻道經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，這就要根據(jù)觀(guān)眾情況改變經(jīng)營(yíng)策略。

2.1經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)架構(gòu)

一個(gè)公司或集團(tuán)，最重要的事情是制定經(jīng)營(yíng)策略，頻道經(jīng)營(yíng)策略的確定有賴(lài)于準(zhǔn)確的市場(chǎng)架構(gòu)分析。中國(guó)是全世界電視頻道最多的國(guó)家，可對(duì)收視習(xí)慣來(lái)講，最多6個(gè)頻道被經(jīng)常收看。怎樣在當(dāng)?shù)刈龀傻谝浑娨暸_(tái)，或第二電視臺(tái)是非常重要的。在這種情況下，地方經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，就是通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行資源整合。除了整合資源以外，還有一個(gè)重要的觀(guān)念，就是節(jié)省成本。頻道的經(jīng)營(yíng)策略影響到未來(lái)的電視收入，策略的制定要考慮市場(chǎng)的大小和經(jīng)營(yíng)狀況。針對(duì)不同市場(chǎng)形成合理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與資源分析

要搞好頻道經(jīng)營(yíng)，一定要清楚頻道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其規(guī)模怎樣，它的成長(zhǎng)規(guī)模、互動(dòng)能力、廣告量、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。有一個(gè)非常重要的觀(guān)念，就是要以頻道做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。每個(gè)臺(tái)的幾個(gè)頻道，一套和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)；二套和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)；三套和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)。都要有一個(gè)明確的定位和區(qū)分，如果你連和誰(shuí)打拳都不知道，你能贏得比賽是不可能的事。做資源分析的目的是幫助經(jīng)營(yíng)者了解電視臺(tái)本身資源的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)，以便對(duì)各個(gè)頻道的規(guī)劃做出明確的策略。資源分析是研究自己臺(tái)內(nèi)已有的資源。以判斷創(chuàng)新或調(diào)整頻道的規(guī)模和發(fā)展速度。在資源分析的基礎(chǔ)上，要確認(rèn)資源的可利用性，如何將現(xiàn)有資源充分利用起來(lái)，以此確定符合本臺(tái)各頻道實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略。

2.3收視分析與頻道定位

每個(gè)電視臺(tái)都要為頻道找尋最適當(dāng)?shù)墓?jié)目，來(lái)迎合收視觀(guān)眾的偏好，爭(zhēng)取最多人收看，以提升收視率并增加廣告或頻道收益。利用現(xiàn)有的收視率資料，或利用媒介調(diào)研，分析收視群眾的年齡、性別、職業(yè)、收入、家庭狀況和居住地區(qū)收視習(xí)慣，并利用其在不同頻道、節(jié)目和不同時(shí)段的研究來(lái)幫助頻道區(qū)隔，做好節(jié)目編排上的調(diào)整，以此來(lái)準(zhǔn)確確定頻道定位。

頻道定位的目的是幫助確立一個(gè)頻道應(yīng)該選擇哪些特定的收視群眾，幫助頻道在某個(gè)市場(chǎng)中找個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。如果頻道概念定位不明確，企業(yè)就不知道要將廣告放在哪里，所以頻道的定位非常非常重要。

2.4頻道包裝與頻道企劃

在確定頻道定位以后，頻道的包裝和企劃對(duì)于頻道整體經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是非常重要的方面。頻道的節(jié)目和包裝要符合這個(gè)頻道的定位，這樣才可吸引預(yù)期想要吸引的收視群眾及廣告主。頻道企劃從大的概念講主要分為節(jié)目企劃、業(yè)務(wù)企劃、形象企劃和宣傳企劃。節(jié)目企劃包含購(gòu)買(mǎi)節(jié)目、銷(xiāo)售節(jié)目、制作節(jié)目以及編排播放；業(yè)務(wù)企劃包含廣告、活動(dòng)、專(zhuān)案和落地覆蓋；形象企劃包含頻道包裝、公益廣告、定位推廣；宣傳企劃包含頻道、節(jié)目、活動(dòng)的縱向和橫向的跨臺(tái)宣傳及跨媒體宣傳。

3廣告整合經(jīng)營(yíng)

電視廣告是電視節(jié)目的重要組成部分，是電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。電視廣告競(jìng)爭(zhēng)是電視競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)非常重要的方面。它影響和制約著電視臺(tái)其他方面的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今時(shí)代頻道專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局中，要保證電視媒體的地位，尋求廣告市場(chǎng)的擴(kuò)大，從而在整個(gè)媒體廣告市場(chǎng)中分得更大的份額，必須根據(jù)廣告市場(chǎng)和頻道的情況決定經(jīng)營(yíng)策略。

3.1統(tǒng)一整合經(jīng)營(yíng)

統(tǒng)一整合經(jīng)營(yíng)要求各頻道廣告經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一由電視臺(tái)廣告部門(mén)經(jīng)營(yíng)，各頻道和節(jié)目部門(mén)不自行經(jīng)營(yíng)廣告，這樣做的目的首先在于避免由于頻道、節(jié)目部門(mén)自行經(jīng)營(yíng)廣告而引起的頻道之間的相互競(jìng)價(jià)。這種相互競(jìng)價(jià)不僅會(huì)搞亂廣告市場(chǎng)，影響電視臺(tái)的整體廣告效益，而且也會(huì)最終影響各頻道的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，形成兩敗俱傷的局面。

廣告的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)還可使廣告部門(mén)對(duì)全臺(tái)各個(gè)頻道的廣告經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行合理的調(diào)整?？梢葬槍?duì)不同的廣告客戶(hù)對(duì)各頻道進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳推介，也可以靈活地通過(guò)套餐制或贈(zèng)播制等經(jīng)營(yíng)策略吸引廣告客戶(hù)，形成整體大于部分之和的廣告經(jīng)營(yíng)效果。

3.2加強(qiáng)廣告策劃

廣告策劃也是增加廣告創(chuàng)收的有效手段，廣告部門(mén)應(yīng)針對(duì)不同頻道的不同特點(diǎn)，不同頻道不同節(jié)目的不同特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的廣告策劃活動(dòng)，一方面可以推薦節(jié)目，一方面可以推薦頻道。一方面也可以形成優(yōu)勢(shì)的廣告宣傳陣勢(shì)。

廣告策劃包括廣告節(jié)目策劃和廣告活動(dòng)策劃等。廣告節(jié)目策劃要有新意，要使節(jié)目體現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)，符合人們的審美要求，使人們接受、喜歡。廣告活動(dòng)策劃要形成各種廣告客戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)而有效的廣告形式。如何進(jìn)行時(shí)段廣告競(jìng)標(biāo)活動(dòng)、頻道廣告推介活動(dòng)、廣告客戶(hù)懇談活動(dòng)等，在推銷(xiāo)廣告的同時(shí)也宣傳了媒體。也可通過(guò)各種廣告的不同編排，形成一些具有特色的廣告版塊，如健康廣告版塊、電器廣告版塊、天氣預(yù)報(bào)版塊等，放在合適的頻道、合適的時(shí)段，提高廣告宣傳效率。

3.3重視客戶(hù)服務(wù)

現(xiàn)在的廣告競(jìng)爭(zhēng)是客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，為廣告客戶(hù)提供周全的服務(wù)，是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵之一。現(xiàn)在客戶(hù)做廣告，不像過(guò)去那樣盲目?，F(xiàn)在的廣告客戶(hù)要求一定的投入產(chǎn)業(yè)比，所以他們非常重視節(jié)目和頻道的各種數(shù)據(jù)，如節(jié)目的收視率、觀(guān)眾構(gòu)成、頻道定位、節(jié)目覆蓋、觀(guān)眾忠誠(chéng)度等等。作為廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該為客戶(hù)提供比較權(quán)威的可靠數(shù)據(jù)?？蛻?hù)在本臺(tái)廣告后，經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)注意收集廣告播出后的各種相關(guān)數(shù)據(jù)，如廣告的到達(dá)率、收視率，分析廣告后達(dá)到的產(chǎn)品推銷(xiāo)效果和經(jīng)濟(jì)效益等等。這樣，既能使做好廣告的客戶(hù)認(rèn)為物有所值，愿意繼續(xù)投入，也能使沒(méi)在本臺(tái)做過(guò)廣告的客戶(hù)看到在本臺(tái)做廣告的效益，擴(kuò)大市場(chǎng)。

3.4提高廣告質(zhì)量

第6篇：未來(lái)的選擇收視率范文

在電視界，沒(méi)有什么東西是一定的，尤其是頻道的優(yōu)勢(shì)，所以說(shuō)“電視無(wú)定向風(fēng)”。比如說(shuō)，以前某某衛(wèi)視很不錯(cuò)，但現(xiàn)在可能未必還具有優(yōu)勢(shì)了。所以廣告主在對(duì)電視投放時(shí)，一定不要有慣性思維。面對(duì)越來(lái)越細(xì)分的電視頻道，聲音越來(lái)越大的奧運(yùn)宣傳，廣告主應(yīng)該如何去進(jìn)行電視廣告的投放呢?

未來(lái)電視頻道的發(fā)展趨勢(shì)

第一個(gè)趨勢(shì)，目標(biāo)受眾越來(lái)越分散，廣告主可能要投數(shù)倍以上的頻道才可能抓住原來(lái)那一批受眾。20世紀(jì)9 O年代初，觀(guān)眾在電視頻道上的選擇沒(méi)那么多，無(wú)論是北京還是上海你能看到的電視頻道就是那幾個(gè)而已。但現(xiàn)在不同了，一個(gè)家庭裝上IPTV，就能看上百個(gè)頻道。一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了：以前廣告主花同樣多的錢(qián)，投放三個(gè)頻道，就可以抓住企業(yè)想要的那一部分觀(guān)眾，現(xiàn)在卻很難了。

第二個(gè)趨勢(shì)就是IPTV的專(zhuān)業(yè)化和細(xì)分化。就像央視細(xì)分出體育、經(jīng)濟(jì)、新聞等很多頻道一樣，IPTV可以分出更細(xì)的頻道。甚至可以在汽車(chē)頻道中細(xì)分出小轎車(chē)、SUV、大卡車(chē)等不同的頻道。細(xì)分的好處在于可以使頻道集中在一群受眾面前。電視頻道的細(xì)分化是未來(lái)的一個(gè)很重要的發(fā)展方向。

第三個(gè)趨勢(shì)就是未來(lái)在中國(guó)電視購(gòu)物頻道會(huì)蓬勃發(fā)展。我所說(shuō)的電視購(gòu)物不是每天晚上很多衛(wèi)視臺(tái)播放的十分鐘的購(gòu)物廣告，比如減肥藥廣告等。未來(lái)中國(guó)專(zhuān)門(mén)的購(gòu)物頻道會(huì)很受歡迎，因?yàn)橛^(guān)眾可以在家拿著遙控器完成購(gòu)物。電視購(gòu)物不是一個(gè)新的東西，但在中國(guó)它的成熟程度跟國(guó)外相比就差得很遠(yuǎn)。有很多原因，包括電視購(gòu)物產(chǎn)品的質(zhì)量、誠(chéng)信、支付等很多問(wèn)題。

另外一個(gè)趨勢(shì)就是H D T V(高清電視)的發(fā)展。有了技術(shù)的支持，網(wǎng)絡(luò)上可以做的事情都可以轉(zhuǎn)到電視上做，像炒股等。而且現(xiàn)在新款的電視都已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)接口了，電視也有了電腦的功用了。

這些都是技術(shù)推動(dòng)著電視形態(tài)的飛速發(fā)展。

理性和感性的“雙劍合璧”

在電視投放的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些尷尬的問(wèn)題，比如有人問(wèn)到，如果2005年負(fù)責(zé)蒙牛廣告投放的是一家4 A公司，那可能就不會(huì)有像超女這樣能夠轟動(dòng)全國(guó)的合作了。4 A公司一直都是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的，當(dāng)?shù)谝粚贸?jí)女聲的收視率不是那么理想的時(shí)候，任何一家4 A公司都不會(huì)去跟客戶(hù)推薦。在很多客戶(hù)眼中，收視率就是一切。

其實(shí)，電視投放是感性和理性結(jié)合的藝術(shù)，收視率不是萬(wàn)能的，但在客戶(hù)看來(lái)卻是最基礎(chǔ)的東西。有時(shí)一個(gè)電視欄目收視率很高，但收視觀(guān)眾卻不是客戶(hù)想要的那一批人。所以不是光憑分析數(shù)據(jù)就能把電視投放做好的，很多時(shí)候是“感覺(jué)”在主導(dǎo)。

但是，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)作為投放的參照數(shù)，對(duì)于很多負(fù)責(zé)企業(yè)廣告的投放負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)壓力是很大的，廣告公司沒(méi)有辦法說(shuō)服企業(yè)去相信無(wú)法定量的“感覺(jué)”。

像仁和在快男上的成功，也是仁和憑著感覺(jué)去促成的。當(dāng)然湖南衛(wèi)視在娛樂(lè)節(jié)目上的成功也提高了這次合作的保險(xiǎn)系數(shù)。

我也是一直鼓勵(lì)員工盡可能積累多一些對(duì)于節(jié)目的“感覺(jué)”，這種“感覺(jué)”很重要。我很希望我們能夠做到理性和感性的“雙劍合璧”。

奧運(yùn)的電視投放機(jī)會(huì)

自從奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年以來(lái)，北京進(jìn)入了一個(gè)奧運(yùn)宣傳的媒體轟炸期，幾乎所有的媒體都在不間斷地進(jìn)行著奧運(yùn)宣傳，甚至連工地上的宣傳橫幅都寫(xiě)著“好運(yùn)北京，為奧運(yùn)加油”。我們了解到，很多受眾對(duì)這種全方位多角度的奧運(yùn)宣傳攻勢(shì)存在著一定的反感。首先，不是全國(guó)所有省市都會(huì)像北京反應(yīng)那么熱烈，奧運(yùn)傳播中地域性的特點(diǎn)很明顯。

其次，很多廣告主，不管是不是奧運(yùn)合作伙伴，都拼命打著與奧運(yùn)有關(guān)的廣告，這樣很容易會(huì)讓人產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，有一種很負(fù)面的感覺(jué)。

對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，我建議給觀(guān)眾更多的關(guān)于奧運(yùn)知識(shí)的娛樂(lè)節(jié)目，不要光局限在體育欄目上，或許是娛樂(lè)節(jié)目，或是知識(shí)類(lèi)的節(jié)目都可以，這樣才可能從無(wú)數(shù)的奧運(yùn)節(jié)目中脫穎而出。

在廣告主的廣告投放上，因?yàn)樵趭W運(yùn)臨近的幾個(gè)月里奧運(yùn)的各級(jí)合作伙伴、贊助商一定是聲音最大的群體，這個(gè)群體有將近三四十家企業(yè)，廣告量是非常大的。

所以我建議沒(méi)有贊助奧運(yùn)會(huì)的企業(yè)從今年下半年開(kāi)始到明年頭一季度，盡量多地進(jìn)行電視廣告的投放。越臨近奧運(yùn)會(huì)，非奧運(yùn)贊助商的聲音越容易被淹沒(méi)。只有這樣，廣告主才能少花錢(qián)，多辦事。

另外，在奧運(yùn)會(huì)期間，非奧運(yùn)贊助商在廣告方面也可以保留一些資源，把錢(qián)留到奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的后兩個(gè)月去投放，這樣才有可能有勝出的機(jī)會(huì)。

電視投放的省錢(qián)經(jīng)驗(yàn)

在今年我們幫助客戶(hù)雷克薩斯跟旅游衛(wèi)視做了一個(gè)合作案例，取得了不錯(cuò)的效果，而且很省錢(qián)。

雷克薩斯要在中國(guó)推它的SUV產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品主推的概念是油電混合燃料，也就是一種很環(huán)保很高效的能源。但很多消費(fèi)者不明白，普通消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得用電來(lái)做燃料就像電車(chē)一樣行駛的速度很慢。如何把這種概念跟消費(fèi)者溝通，消除他們的誤區(qū)呢?如果只通過(guò)平面媒體去傳達(dá)，很有可能傳達(dá)不清。但客戶(hù)又沒(méi)有投放電視廣告的費(fèi)用，遇到這個(gè)問(wèn)題我們?cè)撛趺崔k呢?我們想出了一個(gè)讓客戶(hù)滿(mǎn)意的辦法。

第7篇：未來(lái)的選擇收視率范文

傳者戰(zhàn)略――打造多面型地方主持人

地方電視臺(tái)品牌形象的塑造，既要靠欄目，更重要的是靠主持人。主持人作為生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的“臉面”，在電視節(jié)目與觀(guān)眾的互動(dòng)傳播中起著重要作用，其素質(zhì)和欄目駕馭能力直接關(guān)乎生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的成敗。所以，如何凸顯主持人的魅力就成為重中之重。

包裝“新概念”主持人。對(duì)于地方臺(tái)來(lái)說(shuō)，具有濃郁地方特色的生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目便是他們避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的一條途徑?？紤]到地方生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的受眾多是本地人群，這種情況下，一個(gè)略帶地方口音的老鄉(xiāng)主持人要比滿(mǎn)口標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)的外來(lái)主持人更有人氣，在其介紹簡(jiǎn)單的家鄉(xiāng)小吃可能要比央視的《天天飲食》更讓人垂涎三尺，就算是略顯俗氣的民間語(yǔ)調(diào)也會(huì)更有魅力。

塑造民間主持人。生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目讓主持人走出演播室，走進(jìn)群眾中間，不僅使節(jié)目更加生活化、實(shí)用化，而且視野的拓展通常會(huì)使人淡出狹小的演播室，從心理接受上更加輕松。在播報(bào)過(guò)程中，主持人淡化記者身份，以大姐、大哥自稱(chēng)，讓觀(guān)眾產(chǎn)生信任感和親切感。

“土生土長(zhǎng)”的專(zhuān)家主持人。實(shí)踐告訴我們：要做好一期節(jié)目、主持好一類(lèi)欄目，不僅僅在于時(shí)效、受眾關(guān)注程度、語(yǔ)言表達(dá)的親和力和情趣，更重要的是獨(dú)到的見(jiàn)解、深度的分析、權(quán)威的解釋。這些恰恰是服務(wù)類(lèi)專(zhuān)題節(jié)目主持人的優(yōu)勢(shì)，通常來(lái)說(shuō)，作為主持人都擁有大專(zhuān)院校以上的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但不可否認(rèn)的是由于這一行業(yè)的特殊性，不可或缺的是針對(duì)本地文化底蘊(yùn)有意識(shí)地積累知識(shí)，不斷完善自身的知識(shí)體系以勝任地方臺(tái)工作。

內(nèi)容環(huán)節(jié)――服務(wù)本地，突出“民生”

傳播的內(nèi)容是整個(gè)傳播鏈條中最重要的因素，更要發(fā)揮好“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”，在挖掘地域特色上下狠功夫。電視受眾調(diào)查表明，受眾的第一需要是服務(wù)性強(qiáng)的信息，第二是“三貼近”式的人文關(guān)懷，第三是以他們?yōu)橹鹘堑膱?bào)道。基于此，我們將核心內(nèi)容的打造指向兩大方面：

服務(wù)本土戰(zhàn)略和民生戰(zhàn)術(shù)。真正認(rèn)識(shí)和發(fā)掘區(qū)域內(nèi)獨(dú)有的歷史、地理、旅游、文化、民俗資源，并反映時(shí)代精神及區(qū)域民眾的價(jià)值追求，把一個(gè)充滿(mǎn)實(shí)用價(jià)值的、富有區(qū)域個(gè)性的地方媒體呈現(xiàn)在觀(guān)眾面前，這才有可能引起各區(qū)域內(nèi)觀(guān)眾更廣泛的關(guān)注，這才會(huì)符合更廣范圍的觀(guān)眾對(duì)于一個(gè)地方媒體的期待。關(guān)注地方，瞄準(zhǔn)百姓生活，捕捉地方生活特色，不放過(guò)百姓生活的細(xì)枝末節(jié)，不丟掉地方特色的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。以生活服務(wù)做節(jié)目，在節(jié)目中融入濃濃的地方情懷，才會(huì)保住自己的受眾群。

在增強(qiáng)地域的同時(shí)，還要注意我們提供服務(wù)信息的姿態(tài)不應(yīng)當(dāng)是迎合而是吸引；我們的視角不是俯視、仰視而是平視；我們提供信息的理念不是“追尾”而應(yīng)當(dāng)是引領(lǐng)。恰到好處地把握服務(wù)的尺度，以貼心的服務(wù)形成獨(dú)特的視角，在信息的傳播中形成自己獨(dú)特的風(fēng)格，以帶有濃厚地域色彩的生活節(jié)目拉近與觀(guān)眾的距離，爭(zhēng)取進(jìn)入觀(guān)眾心中必看節(jié)目的名單?，F(xiàn)在一般每個(gè)家庭可以收看到三十多個(gè)頻道，可從收視習(xí)慣來(lái)講，最多有十三四個(gè)頻道被經(jīng)常收看。怎樣在當(dāng)?shù)刈觥笆走x頻道”或“第一備選頻道”是非常重要的。這種地域性可以為媒體帶來(lái)先天的觀(guān)眾緣。做生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目不要貪多貪大，節(jié)目是否大氣也不只是單純體現(xiàn)在信息量上，而在于服務(wù)信息的質(zhì)量及信息的實(shí)用性上。觀(guān)眾在看電視時(shí)，要獲取的是對(duì)他們來(lái)講有用、有價(jià)值的信息，要能夠?qū)ψ约旱纳?、工作有指?dǎo)意義的信息。抓住地域適用性做生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目，就能直接體現(xiàn)更貼近的服務(wù)意識(shí)，才是我們做生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目應(yīng)當(dāng)格外注重的。大到全國(guó)性行業(yè)政策的出臺(tái)，小到一種疾病的防治、一道菜的吃法都要圍繞地方特色、生活習(xí)慣去做，要從如何增強(qiáng)為本地百姓服務(wù)的意識(shí)出發(fā)。

生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的“民生”內(nèi)涵不可或缺。生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的“民生”內(nèi)涵和以“服務(wù)”為主的選材定位是不矛盾的。因?yàn)殛P(guān)注民生、研究民生問(wèn)題，增強(qiáng)電視的服務(wù)功能和節(jié)目的服務(wù)意識(shí)，是強(qiáng)化電視職能的一個(gè)重要組成部分。按照傳統(tǒng)新聞概念，關(guān)于民生新聞歸不上新聞，但作為一種新的受眾心理選擇、判斷，它又是最契合民眾心理的新聞，民生新聞的核心價(jià)值隱藏其中――急群眾之所急、想群眾之所想、明群眾之所明、送群眾之所需。正因?yàn)槿绱?，深受老百姓歡迎和喜愛(ài)的生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目恰到好處地滿(mǎn)足了受眾的這種需求。在這個(gè)平臺(tái)上，有關(guān)系到他們切身利益的意見(jiàn)、提示并有意通過(guò)這樣一個(gè)渠道來(lái)解決一些問(wèn)題，為公眾搭建了一個(gè)便民的平臺(tái)，客觀(guān)上也多了一個(gè)解決問(wèn)題的渠道，同時(shí)也使媒體的社會(huì)責(zé)任感得到強(qiáng)化，給民眾帶去了切實(shí)的利益，滿(mǎn)足了他們的心理需求。因此，未來(lái)的電視不僅是政府的喉舌，更應(yīng)該是百姓的政策顧問(wèn)、市場(chǎng)信息專(zhuān)家和咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家。

受眾環(huán)節(jié)――讓反饋說(shuō)話(huà)

現(xiàn)在，電視頻道越來(lái)越多，觀(guān)眾的選擇也多了。觀(guān)眾以自己的喜好挑選電視臺(tái)，電視臺(tái)的命運(yùn)因此也維系在觀(guān)眾的選擇中。沒(méi)有收視率的電視臺(tái)就會(huì)面臨生存危機(jī)。電視媒體是不能不研究受眾的。受眾精神消費(fèi)的理念在于獲取未知、感受震撼、啟發(fā)思維、激勵(lì)實(shí)踐。如何對(duì)受眾的“使用與滿(mǎn)足”有一個(gè)全面的了解，如何爭(zhēng)取觀(guān)眾、吸引觀(guān)眾眼球，是所有電視臺(tái)每天必須冥思苦想的問(wèn)題。

觀(guān)眾為什么看生活服務(wù)類(lèi)欄目，目的何在?只有抓住觀(guān)眾的收看心理，才能使節(jié)目?jī)?nèi)容與他們的需求更加貼近。那么，如何洞悉觀(guān)眾的想法呢?

建立順暢的反饋系統(tǒng)。開(kāi)通地方博客。服務(wù)類(lèi)欄目組通過(guò)開(kāi)通博客的方式與觀(guān)眾聯(lián)系。熱線(xiàn)電話(huà)號(hào)碼、溫馨提示、主持人的日志、觀(guān)眾的留言，這一切構(gòu)成了熒屏之外的另一個(gè)主持人與觀(guān)眾“約會(huì)”的地點(diǎn)。在這里，觀(guān)眾可以與其談需要、求幫助。

運(yùn)用短信平臺(tái)。節(jié)目每期提出一個(gè)相關(guān)話(huà)題，并提供幾種解決方案或看法，讓觀(guān)眾實(shí)時(shí)參與節(jié)目，發(fā)表看法，主持人選取好的建議和意見(jiàn)在節(jié)目中反饋給觀(guān)眾。觀(guān)眾還可以和主持人通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)或短信平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，并在新聞報(bào)道中發(fā)出自己的聲音，表達(dá)自己對(duì)民生問(wèn)題的看法和觀(guān)點(diǎn)。這樣不僅可以及時(shí)了解受眾的想法、意見(jiàn)，還豐富了節(jié)目源，聚集了節(jié)目人氣。

問(wèn)卷調(diào)查。選定抽樣受眾，鎖定一部分觀(guān)眾群，既可以是社區(qū)的代表，也可以是有代表意義的觀(guān)眾，定期聯(lián)系或發(fā)放問(wèn)卷，從欄目的滿(mǎn)意度、實(shí)用性、提意見(jiàn)等方面人手，注意及時(shí)總結(jié)反饋信息，改進(jìn)欄目質(zhì)量。

健全完善的評(píng)估機(jī)制。專(zhuān)家評(píng)估。各電視臺(tái)聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)經(jīng)營(yíng)策略和節(jié)目質(zhì)量以及社會(huì)效果進(jìn)行定期評(píng)估，以檢驗(yàn)定位的合理性和科學(xué)性，并及時(shí)修正。

收視率評(píng)估。收視率的高低顯示了定位的準(zhǔn)確與否，收視率評(píng)估由電視臺(tái)自己組織研究人員展開(kāi)，通過(guò)收視率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)。

第8篇：未來(lái)的選擇收視率范文

【關(guān)鍵詞】同質(zhì)化　品牌　競(jìng)爭(zhēng)　創(chuàng)新

一、衛(wèi)視頻道發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

近幾年來(lái)，衛(wèi)視頻道發(fā)展迅速，彼此間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在一味追求廣告效益和高收視率的影響下，衛(wèi)視頻道的發(fā)展暴露出了許多的問(wèn)題。

(一)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。所謂“同質(zhì)化”是指同一大類(lèi)中不同品牌的商品在性能、外觀(guān)甚至營(yíng)銷(xiāo)手段上相互模仿，以致逐漸趨同的現(xiàn)象。在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱(chēng)為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。一直以來(lái)，我國(guó)衛(wèi)視頻道同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了提高自己的收視率。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，衛(wèi)視頻道之間往往有一種“跟風(fēng)”現(xiàn)象。就是你在播什么節(jié)目，我就跟著播什么節(jié)目，這在電視劇的播放上，尤其明顯。

(二)頻道發(fā)展過(guò)分依賴(lài)電視劇。電視劇一直是電視臺(tái)創(chuàng)收的大戶(hù)，據(jù)了解，在每年全國(guó)二三百億元的廣告收入中，由電視劇拉動(dòng)的廣告約占50％至60％左右。所以近兩年來(lái)，各電視臺(tái)又紛紛加大了電視劇的播出量。但精品電視劇畢竟是有限的，不能滿(mǎn)足播映的需要，為了爭(zhēng)奪收視率，往往一部電視劇有數(shù)十家衛(wèi)視頻道一起播出。今年3月份發(fā)生的《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》搶播事件，就是電視劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的重要表現(xiàn)。

(三)娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目缺乏人文內(nèi)涵。娛樂(lè)節(jié)目一直都是很受觀(guān)眾青睞的，大多數(shù)衛(wèi)視頻道都有自己的娛樂(lè)節(jié)目。就其形態(tài)而言，現(xiàn)在的娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)出現(xiàn)了綜藝類(lèi)、益智類(lèi)、游戲類(lèi)、真人秀等多種形式，比原來(lái)的娛樂(lè)節(jié)目有了很大的改變。娛樂(lè)節(jié)目的快速發(fā)展給衛(wèi)視頻道帶來(lái)不少利益，所以衛(wèi)視頻道除了大打電視劇戰(zhàn)外，也開(kāi)始靠娛樂(lè)節(jié)目取勝。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種娛樂(lè)節(jié)目雖然豐富了衛(wèi)視頻道的節(jié)目樣式。滿(mǎn)足了廣大觀(guān)眾的娛樂(lè)需求。但目前有許多娛樂(lè)節(jié)目缺乏人文內(nèi)涵，只是一味地在“愚樂(lè)”觀(guān)眾，品位低俗，給整個(gè)社會(huì)都會(huì)帶來(lái)很不好的影響。幾年來(lái)總會(huì)聽(tīng)到有娛樂(lè)節(jié)目被廣電總局“封殺”的消息。

(四)衛(wèi)視發(fā)展不平衡。衛(wèi)視頻道在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，存在著“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者很弱”的現(xiàn)象。根據(jù)2001年央視調(diào)查咨詢(xún)中心媒介研究部的《全國(guó)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)狀況分析》一文，當(dāng)時(shí)省級(jí)衛(wèi)視排名前五名的是：山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、上海衛(wèi)視。兩年之后，央視市場(chǎng)研究公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)意度最高的五個(gè)衛(wèi)視分別是：湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、福建衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視。到2007年。衛(wèi)視頻道的排名雖然有一些變化，但沒(méi)有出現(xiàn)很大的變動(dòng)，一些強(qiáng)的衛(wèi)視還是很強(qiáng)，弱的衛(wèi)視還是很弱，尤其是中西部的衛(wèi)視頻道，大部分競(jìng)爭(zhēng)能力都很弱。在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，這種發(fā)展不平衡的現(xiàn)象還將持續(xù)。

二、衛(wèi)視頻道所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

衛(wèi)視頻道的發(fā)展，除了自身存在的問(wèn)題，還有來(lái)自外在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，衛(wèi)視頻道面臨著諸多壓力。

(一)來(lái)自中央臺(tái)和地方臺(tái)的壓力。中央電視臺(tái)是國(guó)家級(jí)大臺(tái)。它所擁有的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力是衛(wèi)視頻道無(wú)法比擬的。而且中央臺(tái)還帶有一種不可替代的權(quán)威度、百姓的信任度，一直以龍頭老大的身份走在電視媒體的最前面，帶領(lǐng)著衛(wèi)視頻道和地方臺(tái)的發(fā)展。面對(duì)著如此強(qiáng)勢(shì)的中央臺(tái)，衛(wèi)視頻道只能望塵莫及。地方臺(tái)向來(lái)是與衛(wèi)視頻道最貼近的，因?yàn)榇蠹铱赡芡瑢僖粋€(gè)地區(qū)，在資源等方面能夠共享。但地方臺(tái)面對(duì)的受眾更加細(xì)分化，它只面對(duì)一個(gè)區(qū)域的觀(guān)眾，所以它的節(jié)目可以更加貼近百姓的生活。衛(wèi)視頻道是上星的頻道。它所要面對(duì)的是全國(guó)觀(guān)眾，在節(jié)目選擇的范圍上會(huì)更加廣泛，但在挖掘深度上，尤其是在做本土區(qū)域特色的節(jié)目時(shí)，地方臺(tái)更能凸顯優(yōu)勢(shì)。

(二)來(lái)自境外媒體的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)加入WTO之后，境外電視媒體也開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有許多境外媒體在北京、上海等地落戶(hù)。目前來(lái)說(shuō)，國(guó)家的政策對(duì)我國(guó)電視媒體有一定保護(hù)，境外媒體的沖擊不會(huì)太大。但隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展，國(guó)際化的加劇。這種政策保護(hù)不能長(zhǎng)久。應(yīng)該說(shuō)當(dāng)前的“沖擊不大”，不久的將來(lái)可能會(huì)變成“危機(jī)四伏”，衛(wèi)視頻道要有居安思危的意識(shí)。

(三)來(lái)自其它媒體的壓力。除了電視媒體，還有許多媒體也在搶占受眾市場(chǎng)。例如網(wǎng)絡(luò)、廣播、平面媒體以及民營(yíng)節(jié)目制作公司等。此外，數(shù)字電視、移動(dòng)電視也在蓬勃發(fā)展，他們分散了人們的注意力，跟衛(wèi)視頻道爭(zhēng)分一塊蛋糕，無(wú)形中又增加了衛(wèi)視頻道的壓力。

以上這些都是衛(wèi)視頻道在發(fā)展過(guò)程中面臨的壓力，但每個(gè)衛(wèi)視頻道的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、節(jié)目特點(diǎn)等都不相同，所承受的壓力大小和受力點(diǎn)也不一樣。

三、衛(wèi)視頻道未來(lái)的發(fā)展

衛(wèi)視頻道所面臨的競(jìng)爭(zhēng)十分明顯，要想使自己處于領(lǐng)先地位，在全國(guó)衛(wèi)視中站住腳跟，就必須走改革之路。

(一)實(shí)現(xiàn)品牌化，突出自己的特色。21世紀(jì)的電視媒體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)是越來(lái)越激烈。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有叫得響的品牌，誰(shuí)就可以擁有更多的廣告客戶(hù)，帶來(lái)更多的廣告收益。越是知名度高的品牌頻道、品牌欄目，就越能給電視媒體帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。衛(wèi)視想站住腳，必須要實(shí)現(xiàn)頻道的品牌化，突出自己的特色，要做到以下四個(gè)方面：

首先，在頻道包裝上突出自己的品牌特色。要在整體頻道包裝上下功夫。無(wú)論是頻道的臺(tái)標(biāo)。形象宣傳片，還是節(jié)目的字幕系統(tǒng)，演播室設(shè)計(jì)，廣告語(yǔ)等，要統(tǒng)一，要有自己的風(fēng)格。

其次，在內(nèi)容上有自己的特色。對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)。最重要、最核心因素就是內(nèi)容。對(duì)電視媒體而言，必須要有長(zhǎng)久吸引觀(guān)眾視線(xiàn)的品牌節(jié)目，否則將很難長(zhǎng)期立足。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前省級(jí)衛(wèi)視定位雷同、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，在節(jié)目和內(nèi)容上突出自己的特色，已成為衛(wèi)視頻道生存和突圍的必然途徑。如湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》，江西衛(wèi)視的《傳奇故事》等。

第三，在節(jié)目編排上下功夫。不問(wèn)人群的作息時(shí)間和收視興趣不一樣。因此，廣義的“黃金時(shí)間”不應(yīng)特指某一收視時(shí)段。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，我們可以找到對(duì)應(yīng)不同群體收視習(xí)慣的“黃金時(shí)間”。調(diào)整好節(jié)目的編排可以使頻道更有特色，吸引更多受眾觀(guān)看。節(jié)目制作者和編排者應(yīng)該在節(jié)目編排上下功夫。在合適的時(shí)間將合適的節(jié)目送達(dá)合適的觀(guān)眾，突出自己的特色。

第四，有特色的主持人。實(shí)行品牌化，突出自己的特色，還要有特色主持人。即那些知識(shí)豐富、靈活機(jī)敏、風(fēng)格獨(dú)特、富有感染力、具有個(gè)性的主持人。他

們能更好地駕馭節(jié)目，提高頻道和節(jié)目的收視率。

(二)尋求差異化，打造具有本土地域文化特點(diǎn)的節(jié)目。一般來(lái)說(shuō)，電視臺(tái)的影視劇、娛樂(lè)節(jié)目都擁有著較大的收視群體，在守住影視劇收視群體不流失的前提下，為了減少或避免出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，衛(wèi)視頻道充分挖掘地方特色，打造本土特色欄目和大型活動(dòng)，展示本土地域文化風(fēng)格。這是成就品牌頻道關(guān)鍵。也能滿(mǎn)足多元的受眾文化心理需求。本土化地域文化特點(diǎn)包括人文資源、風(fēng)土民情、山水名勝、地方戲曲等等，這些都可以為欄目提供相應(yīng)的素材。

2006年江西衛(wèi)視為紀(jì)念勝利70周年首創(chuàng)推出了大型電視活動(dòng)“中國(guó)紅歌會(huì)”，以演唱紅色歌曲為主要形式，，巧妙地用紅色歌曲做了二塊味美的大蛋糕，給觀(guān)眾和參賽者帶來(lái)燃燒激情的全新體驗(yàn)，體現(xiàn)了紅歌會(huì)的魅力。

(三)推出“綠色”娛樂(lè)，加強(qiáng)娛樂(lè)節(jié)目的互動(dòng)傳播。娛樂(lè)節(jié)目在電視臺(tái)一直很受寵，它的趣味性、娛樂(lè)性、刺激性是大多數(shù)觀(guān)眾喜愛(ài)它的原因。但當(dāng)下衛(wèi)視頻道的娛樂(lè)節(jié)目還不盡如人意，不少節(jié)目缺少入文內(nèi)涵，沒(méi)有顧及觀(guān)眾的感受以及調(diào)動(dòng)觀(guān)眾參與。衛(wèi)視頻道在今后的發(fā)展既要堅(jiān)守高品質(zhì)和高品位，也要加強(qiáng)和觀(guān)眾的互動(dòng)，提高娛樂(lè)傳播的人文內(nèi)涵，倡導(dǎo)的“綠色娛樂(lè)”。

如湖南臺(tái)的《勇往直前》，這是一檔以驚險(xiǎn)挑戰(zhàn)為內(nèi)容，由全國(guó)知名的文藝、體育、娛樂(lè)明星參與，挑戰(zhàn)一些很有難度的項(xiàng)目，并通過(guò)自己的努力為希望小學(xué)捐款獻(xiàn)愛(ài)心的節(jié)目。整個(gè)節(jié)目向大眾傳播的是健康積極的行為，正是“綠色娛樂(lè)”的最好體現(xiàn)。

(四)衛(wèi)視要不斷創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新機(jī)制，衛(wèi)視頻道的問(wèn)題還在于缺乏創(chuàng)新，內(nèi)容匱乏，形式比較單一，容易失去觀(guān)眾。所以衛(wèi)視頻道在制作節(jié)目時(shí)要勇于創(chuàng)新，在節(jié)目中不斷添加能提高受眾興奮度的元素。觀(guān)眾的收視習(xí)慣、收視喜好時(shí)時(shí)刻刻都在變化，節(jié)目一定要緊跟觀(guān)眾的需求。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)受眾，明確頻道的受眾市場(chǎng)定位與節(jié)目自身定位，在這一基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新。這是一個(gè)“定位――調(diào)整――重新定位”的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

第9篇：未來(lái)的選擇收視率范文

關(guān)鍵詞：方言類(lèi)節(jié)目;現(xiàn)狀;對(duì)策

一、方言類(lèi)電視節(jié)目的現(xiàn)狀

（一）內(nèi)容單一，新聞價(jià)值低

隨著電視節(jié)目種類(lèi)的增多，涉及的內(nèi)容和表現(xiàn)形式也日益廣泛，方言類(lèi)的電視節(jié)目也日益受歡迎，出現(xiàn)了一批關(guān)注度和收視率都較高的節(jié)目，例如：《阿六頭說(shuō)新聞》、《民生在線(xiàn)》等。在這些收視率高的節(jié)目不斷受到觀(guān)眾追捧的同時(shí)也產(chǎn)生了一些質(zhì)疑的聲音，其中最主要的原因在于方言類(lèi)節(jié)目的內(nèi)容相對(duì)比較單一且缺乏新聞價(jià)值。由于各地新聞?lì)惞?jié)目在內(nèi)容上是不斷重復(fù)的，其形式就是在于用方言來(lái)播報(bào)新聞，并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容設(shè)置和節(jié)目創(chuàng)新，給群眾以審美疲勞且缺乏吸引力。我們不難從方言類(lèi)節(jié)目中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如節(jié)目?jī)?nèi)容的選擇一方面傾向于用方言播報(bào)時(shí)事新聞，另一方面就是以民生的口號(hào)報(bào)道觀(guān)眾生活中的小事。我們都知道民生就是以解決百姓身邊的事情為主，給與百姓解決問(wèn)題的方法和渠道，可以更有效的解決百姓生活中的難題，但是這并不意味著把所有的生活瑣事都搬到熒屏上來(lái)，這就降低了新聞的價(jià)值和意義，也是對(duì)人力和財(cái)力的一種浪費(fèi)。作為電視節(jié)目自身而言，不能為了追求高收視率，一味的迎合觀(guān)眾的低級(jí)趣味，這種做法是不可取的，不是所有的事件都可以作為新聞來(lái)進(jìn)行播報(bào)和公布的。

（二）方言類(lèi)電視節(jié)目受眾范圍小

用方言來(lái)進(jìn)行節(jié)目的播報(bào)就注定了其觀(guān)眾是具有局限性的，不是針對(duì)所有的電視觀(guān)眾來(lái)說(shuō)的，方言的本土化就決定了其類(lèi)型的電視節(jié)目的本土化定位，只有了解和聽(tīng)得懂的觀(guān)眾才會(huì)進(jìn)一步關(guān)注其播報(bào)的內(nèi)容，才會(huì)對(duì)此類(lèi)電視節(jié)目產(chǎn)生濃厚的興趣，相反超出了本土范圍，就很難被接受和認(rèn)同，這也就阻礙了方言電視節(jié)目的進(jìn)一步發(fā)展。在一定程度上也會(huì)形成反作用，使用本土范圍內(nèi)懂方言的人產(chǎn)生一種心理上的優(yōu)越感，阻礙了本地文化的進(jìn)步與發(fā)展，不利于不同區(qū)域的文化交流與融合。同時(shí)針對(duì)本地的觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，方言類(lèi)的電視節(jié)目更受中老年人的喜歡，因?yàn)橹欣夏耆藢?duì)方言擁有更深厚的感情，年輕人不喜歡單一的內(nèi)容和死板的新聞播報(bào)。如何在未來(lái)的方言電視節(jié)目的發(fā)展中，增強(qiáng)方言電視節(jié)目對(duì)青年人的吸引力，培養(yǎng)青年人的觀(guān)賞習(xí)慣，獲得更多的青年觀(guān)眾收視群體是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

二、解決方言類(lèi)電視節(jié)目問(wèn)題的對(duì)策

（一）豐富方言類(lèi)電視節(jié)目的內(nèi)容

方言節(jié)目要著重張揚(yáng)區(qū)域文化傳統(tǒng);在節(jié)目?jī)?nèi)容與素材選擇上，注重貼近老百姓、貼近生活、貼近實(shí)際。這樣才能引起觀(guān)眾的興趣，節(jié)目才能更受歡迎。首先要做到普通話(huà)節(jié)目和方言節(jié)目的平衡，既要有普通話(huà)節(jié)目，又要有方言類(lèi)節(jié)目?jī)烧咧g應(yīng)該是一種互補(bǔ)共榮的關(guān)系，而不是不可調(diào)和的矛盾和對(duì)立。播送范圍廣的節(jié)目如全國(guó)和全省的最好注意語(yǔ)言的統(tǒng)一性，大力進(jìn)行普通話(huà)的推廣，而地區(qū)電視臺(tái)也要根據(jù)當(dāng)?shù)仉娨暪?jié)目情況適當(dāng)設(shè)置方言欄目。另外，對(duì)于方言版電視節(jié)目不要過(guò)于炒作，過(guò)于跟風(fēng)，節(jié)目的多少要注意適量。普通話(huà)仍然是需要我們大力推廣的，但也應(yīng)該保持文化的多元性，充分發(fā)揮方言的魅力。在普通話(huà)與方言節(jié)目的具體操作上，可以采取社會(huì)調(diào)查的方式，確定節(jié)目定位，處理好普通話(huà)和方言類(lèi)節(jié)目的平衡關(guān)系。方言類(lèi)電視節(jié)目只有通過(guò)精品化的發(fā)展道路，結(jié)合自身的本地化特點(diǎn)，樹(shù)立方言類(lèi)電視節(jié)目的精品品牌，提高自身特色品牌的價(jià)值，產(chǎn)生更大的社會(huì)影響力，才能保持方言類(lèi)電視節(jié)目的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。

（二）拓寬觀(guān)眾的受眾范圍

本著立足本地文化，關(guān)注本地生活的原則，充分滿(mǎn)足本地觀(guān)眾的娛樂(lè)和信息需求，這樣才能使方言電視節(jié)目有一個(gè)穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)。但電視節(jié)目方言化也使得本土觀(guān)眾與非本土觀(guān)眾因?yàn)檎Z(yǔ)言的問(wèn)題在取得信息的數(shù)量、質(zhì)量和渠道上存在著一些不平衡，所以方言電視節(jié)目應(yīng)該在本著滿(mǎn)足本土受眾需要的基礎(chǔ)上，更具人文關(guān)懷的去考慮一下外地觀(guān)眾或非本土居民的信息需求。

參考文獻(xiàn)：