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第1篇：考核意見(jiàn)建議范文

為進(jìn)步深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（國(guó)發(fā)〔〕36號(hào)）、《省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院加強(qiáng)節(jié)能工作決定的實(shí)施意見(jiàn)》（云政發(fā)〔〕120號(hào)）、《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見(jiàn)》（云政發(fā)〔〕141號(hào)）、《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》（云政發(fā)〔〕165號(hào)）文件精神，強(qiáng)化全市節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核體系建設(shè)，做好“十一五”期間全市節(jié)能減排目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全市節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作，提出以下意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作的重要性和緊迫性

（一）節(jié)能減排是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是緩解能源矛盾，減輕環(huán)境壓力，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是一項(xiàng)全局性和戰(zhàn)略性的重要工作?！笆晃濉币詠?lái)，全市各級(jí)各部門(mén)在節(jié)能減排工作方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與全市“十一五”單位GDP能耗下降13%、化學(xué)需氧量排放量削減10%，二氧化硫排放量削減5%的目標(biāo)相比還有較大差距。全市的節(jié)能減排工作面臨更大壓力，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。各縣（區(qū)）、各部門(mén)務(wù)必把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，列入政府重要議事日程，切實(shí)采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（二）節(jié)能減排的任務(wù)完成情況是考核各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)、履行工作責(zé)任的重要法定數(shù)據(jù)依據(jù)，是及時(shí)反映各項(xiàng)節(jié)能減排工作進(jìn)程的標(biāo)尺，是制定各項(xiàng)節(jié)能減排措施、加強(qiáng)全市節(jié)能減排監(jiān)督管理的基礎(chǔ)?！笆晃濉币詠?lái)，全市各級(jí)、各部門(mén)在加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作方面做了大量工作，為全市深入開(kāi)展節(jié)能減排工作提供了大量、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息，取得了一定成績(jī)。但是，一些縣（區(qū)）和部門(mén)還不同程度地存在著認(rèn)識(shí)不到位、措施不得力等問(wèn)題。節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度不健全，基礎(chǔ)能力建設(shè)進(jìn)程緩慢，資金投入不足，缺乏健全的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和穩(wěn)定的工作人員，各類(lèi)信息資源缺乏有效的整合和統(tǒng)一規(guī)范的制度管理等，難以適應(yīng)當(dāng)前政府及有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)能減排工作的需要。各縣（區(qū)）人民政府、各相關(guān)部門(mén)必須要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作的重要性和緊迫性，全面推進(jìn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作，確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核等工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、切實(shí)做好節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作

（三）按照《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（國(guó)發(fā)〔〕36號(hào)）要求，結(jié)合實(shí)際，逐步建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度，建立起覆蓋全市的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和監(jiān)測(cè)體系，按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定做好各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送數(shù)據(jù)，確保各級(jí)人民政府與相關(guān)部門(mén)掌握本地節(jié)能減排情況，及時(shí)反映本地節(jié)能減排工作成績(jī)與存在的問(wèn)題，并提出合理建議。

（四）市人民政府建立健全本地GDP能耗季年度公報(bào)制度。切實(shí)做好本地節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作，在全省GDP能耗數(shù)據(jù)公報(bào)之后，及時(shí)向社會(huì)公布全市及分縣（區(qū)）GDP能耗公報(bào)。對(duì)列入考核范圍的節(jié)能減排指標(biāo)，未經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局、市環(huán)保局和市節(jié)能主管部門(mén)審定，不得自行公布和使用。縣（區(qū)）人民政府暫不建立GDP能耗公報(bào)制度。

（五）加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制，強(qiáng)化煤炭電力消費(fèi)、能源折標(biāo)、發(fā)電煤耗、電力輸配、小水電、回收能利用、主要污染物等數(shù)據(jù)的審核工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，杜絕謊報(bào)、瞞報(bào)，確?？己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴(yán)肅性。

（六）進(jìn)一步完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)機(jī)制。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)與節(jié)能主管部門(mén)要進(jìn)一步完善能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，對(duì)當(dāng)?shù)氐哪茉唇y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估會(huì)審，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、全面后，上報(bào)主管部門(mén)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)與環(huán)保部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，建立工作聯(lián)絡(luò)會(huì)商制度，明確專(zhuān)人聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要為環(huán)保部門(mén)做好主要污染物減排核算提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（七）加強(qiáng)政府綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)與有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)作與配合。為確保我市上報(bào)的數(shù)據(jù)能真實(shí)反映全市實(shí)際情況，市統(tǒng)計(jì)局、市環(huán)保局和市節(jié)能主管部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)行業(yè)上報(bào)省相關(guān)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，避免重復(fù)或漏報(bào)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)符合實(shí)際，真實(shí)可靠。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)與節(jié)能主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、行業(yè)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，確保企業(yè)上報(bào)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各單位要從計(jì)量?jī)x器儀表配置、商品檢驗(yàn)、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能源利用和環(huán)保的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)，依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料。全市各重點(diǎn)能源生產(chǎn)企業(yè)、能源流通企業(yè)、主要耗能單位、主要污染物排放單位要根據(jù)需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或崗位，配備專(zhuān)職人員。年綜合能源消費(fèi)總量在5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位，必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位的能源統(tǒng)計(jì)工作，并保證人員的穩(wěn)定性。

（九）要加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)、培訓(xùn)，協(xié)調(diào)解決節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。各縣（區(qū)）、各協(xié)會(huì)要根據(jù)本地、本行業(yè)實(shí)際情況，采取各種方式，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)全市節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作

（十）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）各級(jí)人民政府要對(duì)本地節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)負(fù)總責(zé)。要加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)能力建設(shè)，保證資金、人員到位和各項(xiàng)措施落實(shí)。市統(tǒng)計(jì)局要增設(shè)相應(yīng)的科（室），增加專(zhuān)職人員編制，縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)部門(mén)要增設(shè)相應(yīng)的股（室），配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，承擔(dān)起本地的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。

（十二）要建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)相關(guān)的政策措施，為統(tǒng)計(jì)部門(mén)依法行使節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和數(shù)據(jù)等工作提供必要的保障。各縣（區(qū)）人民政府及其人事、財(cái)政、環(huán)保和節(jié)能主管等部門(mén)，要在人力、財(cái)力及工作協(xié)調(diào)等方面對(duì)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作給予支持，保障節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。

第2篇：考核意見(jiàn)建議范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全生產(chǎn)；監(jiān)管；考核；合理建議

前言

近年來(lái)，有關(guān)部門(mén)逐漸意識(shí)到建筑安全的問(wèn)題（安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管等），并開(kāi)始采取一些有效措施，也取得的一定的成績(jī)。但，分析總體形式，可以發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題依舊嚴(yán)峻。如：安全生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重，不重視安全監(jiān)管，以及考核制度不完善等。以上問(wèn)題就是安全事故頻發(fā)的原因，威脅著施工人員的生命安全，也影響了施工進(jìn)程與質(zhì)量，不利于建筑業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，以下筆者就對(duì)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核中的問(wèn)題進(jìn)行一些分析，并提出一些合理的建議。

1我國(guó)建筑安全事故多發(fā)的原因

調(diào)查我國(guó)建筑安全事故多發(fā)的原因，可以發(fā)現(xiàn)是復(fù)雜多樣的。以下筆者從中抽取常見(jiàn)的三種原因進(jìn)行分析。

1.1施工人員安全意識(shí)淡薄

分析當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)的施工人員，可以發(fā)現(xiàn)其中大部分施工人員學(xué)歷不高，文化水平有限，且基本沒(méi)有接受過(guò)科學(xué)的安全教育與培訓(xùn)。通常是以“老師傅帶徒弟”的形式入行?！皫煾怠睂⒆约憾嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)傳授給“徒弟”，使其在實(shí)際的工作中一邊學(xué)習(xí)，一邊摸索，以掌握工作的技能。在這樣的工作環(huán)境中，“師傅”自身缺乏安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，故而“徒弟”的安全意識(shí)也不高。大部分施工人員將更多將重心放在“通過(guò)工作獲取利益”上，忽視了安全操作生產(chǎn)規(guī)程。因此導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)。

1.2施工工期制定不合理

目前，我國(guó)一些法律，法規(guī)（如：《合同法》）僅僅提出了超過(guò)工期應(yīng)如何處罰，并未提出如何制定合理的工期。導(dǎo)致我國(guó)一些參建方為保證自身利益，與建筑單位制定了不合理的工期。為在規(guī)定內(nèi)完成建筑任務(wù)，很多建筑單位會(huì)盲目縮短建筑工期。施工工期的不合理就會(huì)導(dǎo)致一系列不穩(wěn)定、不安全因素的產(chǎn)生，如：?jiǎn)挝灰笫┕と藛T加班加點(diǎn)趕工，進(jìn)而導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)磨損、施工環(huán)境惡化。以上情況使施工人員處于一個(gè)不安全的施工環(huán)境，故而容易出現(xiàn)安全事故。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)

另外，也是事故高發(fā)的原因就在于，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)。具體如下：建筑施工是露天的施工場(chǎng)所，所包含的施工項(xiàng)目眾多，施工人員眾多且工種繁雜。為保證建筑施工的進(jìn)度，一般情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備較多，人員流動(dòng)性大，且施工環(huán)境比較復(fù)雜。在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場(chǎng)存在一些高強(qiáng)度的施工作業(yè)交叉進(jìn)行，不但增加了施工指揮、調(diào)配的難度，同時(shí)隱藏了很多安全隱患（如：高空墜物、設(shè)備撞擊等）。這也正是由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)不足，安全監(jiān)管不夠，力度不嚴(yán)造成的。

2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在問(wèn)題

2.1缺乏完善的法律法規(guī)

當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的建筑安生生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)尚不完善。其具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：①在監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，有關(guān)部門(mén)通常是要求建筑單位整改方案或是進(jìn)行罰款（大部分違法成本較低，罰款不高），無(wú)法有效引起單位重視。由此可見(jiàn)，相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)厲，且震懾力不足。②處罰條款不明確。建筑單位在施工中違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，無(wú)法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款。③責(zé)任不明，無(wú)法確定責(zé)任。安全事故發(fā)生后，通常工程建設(shè)各個(gè)參與方互相串謀，包庇，導(dǎo)致事故安全責(zé)任不明。

2.2執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力

“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”同樣是安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的主要問(wèn)題。其具體表現(xiàn)在：目前我國(guó)監(jiān)管部門(mén)在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，大多是采用“評(píng)分制”的標(biāo)準(zhǔn)。且沒(méi)有制定評(píng)分后的具體措施，導(dǎo)致施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患與安全責(zé)任重視不足。這一情況下，及時(shí)相關(guān)部門(mén)限令整改，起到的效果也依舊不高。

2.3管理人員專(zhuān)業(yè)度不夠

建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員專(zhuān)業(yè)度不夠，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管存在問(wèn)題的主要原因。目前，我國(guó)建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，且在職人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)存在明顯差距。很多監(jiān)管人員在日常工作中，缺乏有效信息的交換（施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患統(tǒng)計(jì)信息），且信息整合、匯總意識(shí)不強(qiáng)。正是管理人員的專(zhuān)業(yè)度不夠，導(dǎo)致監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制不暢通，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)管職能履行效率不夠。

3建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的對(duì)策

3.1完善相關(guān)的法律、法規(guī)

為改善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問(wèn)題，首先，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極完善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)，使監(jiān)管工作可以“有法可依”，并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，以保證建筑施工的安全生產(chǎn)。如：有關(guān)立法部門(mén)在立法的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展與當(dāng)前建筑發(fā)展的現(xiàn)狀與前景考慮，去除或修改一些與時(shí)代不符、落后、陳舊、實(shí)際執(zhí)行困難的規(guī)則、條款。增加一些符合時(shí)展，可執(zhí)行度高的標(biāo)準(zhǔn)，以提高法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，使其符合且適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。

3.2確定事故責(zé)任制，加大執(zhí)法力度

為改善“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”這一問(wèn)題。在當(dāng)前的建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極確定建筑安全的事故責(zé)任制，并積極加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化建筑施工的安全事故責(zé)任認(rèn)定。具體可以：有關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)建立并積極完善事故調(diào)查制度與程序，要求建筑單位權(quán)責(zé)明晰，信息透明，以方便監(jiān)管工作的落實(shí)。針對(duì)一些安全事故各方的責(zé)任與義務(wù)，制度中應(yīng)細(xì)化處罰條款。具體條款的制定，部門(mén)可以參考國(guó)內(nèi)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的法規(guī)、政策，然后結(jié)合自身情況進(jìn)行參考，制定出符合自身發(fā)展的政策，并積極加大執(zhí)法力度。

3.3提高隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察

為從根本上降低建筑施工安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)積極提高自身隊(duì)伍建設(shè)；而監(jiān)管部門(mén)應(yīng)積極強(qiáng)化工期控制提高監(jiān)察效率。在提高隊(duì)伍建設(shè)中施工單位可以：重視對(duì)單位施工人員的安全教育，幫助其樹(shù)立安全意識(shí)，提高其自我保護(hù)意識(shí)?？善刚?qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，以提高施工人員安全意識(shí)與觀念。在強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè)，提高人員監(jiān)管能力，豐富人員監(jiān)管技術(shù)手段（如：借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控），以提升監(jiān)管效能。

4建筑企業(yè)考核中的問(wèn)題及對(duì)策

4.1建筑企業(yè)考核中的問(wèn)題

存在問(wèn)題如下：①考核概念不明確。如：部分建筑單位沒(méi)有意識(shí)到考核是對(duì)一個(gè)員工的評(píng)估，沒(méi)有考慮到通過(guò)考核可以和員工進(jìn)行全面的溝通，更沒(méi)有意識(shí)到通過(guò)考核可以提高員工的安全意識(shí)。②考核方法不科學(xué)，影響考核結(jié)果。如：部分建筑單位將考核作為選拔干部的一種途徑，而員工則將考核作為升職、加薪的一種方式。這樣有目的的考核范圍不夠全面，內(nèi)容比較單一，往往無(wú)法發(fā)掘員工的潛能，提高員工安全觀念。③考核內(nèi)容與實(shí)際的工作脫節(jié)。如：負(fù)責(zé)考核的管理人員沒(méi)有下基層觀察與分析，那他制定出的考核方案無(wú)法滿(mǎn)足員工的安全需求。

4.2改善建筑企業(yè)考核中問(wèn)題的對(duì)策

企業(yè)可以：①制定考核人員應(yīng)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)、全面的分析。關(guān)注各部門(mén)的協(xié)同貢獻(xiàn)，了解崗位特點(diǎn)與要求，注意各崗位間的績(jī)效平衡。②在考核前，應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全宣傳與培訓(xùn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，開(kāi)展相關(guān)的安全管理與施工培訓(xùn)，以提升施工人員的安全意識(shí)與觀念。

5總結(jié)

總而言之，盡管當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，也推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但從建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的角度分析，其中仍存在很多需要解決、改善的問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著施工人員的生命安全也影響了建筑施工進(jìn)度與質(zhì)量。因此，在建筑施工過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，鼓勵(lì)其改革自身的考核制度，以提升建筑施工的安全性，以促進(jìn)建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定、安全、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李鋼強(qiáng).評(píng)價(jià)建筑安全教育培訓(xùn)與考核機(jī)制的理論初探[J].建筑安全，2015，02：70~72.

[2]馬劍忠，陳新，劉薇，張世園，喬登，何陽(yáng).關(guān)于建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的建議[J].建筑，2015，17：34~37.

第3篇：考核意見(jiàn)建議范文

一級(jí)建造師報(bào)名條件 :

取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，工作滿(mǎn)6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)4年；取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿(mǎn)4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)3年；取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿(mǎn)3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)2年；取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)碩士學(xué)位，工作滿(mǎn)2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)1年；取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)1年。二級(jí)建造師的報(bào)考條件是：

具備工程或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中專(zhuān)及以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)2年；具備其它專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)及以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)5年；從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)15年。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：考核意見(jiàn)建議范文

一、考核對(duì)象

各行政村

二、考核內(nèi)容及辦法

（一）工作（14分）

1.基層基礎(chǔ)（4分）

①硬件建設(shè)。村群眾工作室按要求配備軟硬件設(shè)施、工作人員、配套制度。群眾工作室每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。

②按園區(qū)要求排查化解矛盾，并定期上報(bào)。未按要求上報(bào)不穩(wěn)定情況，出現(xiàn)所在村人員到區(qū)以上上訪的，每有一起扣1分。

2.群眾訴求（10分）

①集體訪。每發(fā)生一起到市集體訪，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分：5－20人、超過(guò)20人的，持續(xù)時(shí)間在1小時(shí)以?xún)?nèi)的分別扣2、5分，滯留超過(guò)2小時(shí)的加倍扣分；每發(fā)生一起越級(jí)到集體訪，按市集體訪標(biāo)準(zhǔn)2、4、6倍扣分；到區(qū)集體訪參照到市集體訪的標(biāo)準(zhǔn)減半扣分。該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

②個(gè)訪。發(fā)生到區(qū)個(gè)訪被登記的，每發(fā)生一起分別扣1、2、4、6、8分，責(zé)任單位、歸屬地單位同等扣分，該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

③群眾來(lái)信來(lái)電。發(fā)生到市、煙、省、京來(lái)信來(lái)電，分別扣0.5、1、1.5、2分。該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

（二）平安建設(shè)（10分）

1.基層基礎(chǔ)（3分）

①綜治組織建設(shè)（2分）

村級(jí)綜治辦場(chǎng)所、制度、檔案、機(jī)構(gòu)設(shè)置四方面建設(shè)齊全規(guī)范，每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的扣1分。

②重點(diǎn)部位（1分）

重點(diǎn)部位驗(yàn)收合格的為所在村加1分，不合格的扣所在村1分。

2.治安防控（7分)

①技防村建設(shè)（3分）

已建技防村未正常運(yùn)轉(zhuǎn)的扣0.5分，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的得3分。年內(nèi)新建的加3分。

②校園安全（2分）

幼兒園三防建設(shè)按要求配備到位加1分，每缺1項(xiàng)扣0.5分。

③滿(mǎn)意度調(diào)查（2分）

在市內(nèi)組織的社會(huì)治安滿(mǎn)意度調(diào)查中，第一名記2分，再每后排一位減0.1分。

3.獎(jiǎng)懲分

①電視監(jiān)控系統(tǒng)為公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件提供重要線索，或者本村干部群眾協(xié)助抓獲刑事犯罪嫌疑人的，提報(bào)所在村見(jiàn)義勇為事跡人的每次加1分，以3分為限。

②每發(fā)生一起群體性治安案件、治安災(zāi)害事故、火災(zāi)案件，各扣1分；每發(fā)生一起反宣傳品未及時(shí)清理的扣1分；發(fā)生練習(xí)者聚集鬧事，每次扣3分。該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

③被市、省、國(guó)家級(jí)新聞媒體、報(bào)刊負(fù)面報(bào)導(dǎo)的，每次分別扣5、10、15分。被國(guó)家、省、市各級(jí)官方網(wǎng)站、九大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、重要商業(yè)網(wǎng)站和各級(jí)黨報(bào)黨刊網(wǎng)站負(fù)面報(bào)道的,每次扣2分。該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

(三)公益民生（10分）

1．村建設(shè)環(huán)境管理（3分）

①道路交通（1分）。村莊所有道路硬化率達(dá)100%的記滿(mǎn)分，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的按比例記分。

②供排水設(shè)施（1分）。自來(lái)水入戶(hù)率達(dá)100%的記0.5分，不達(dá)標(biāo)的按比例記分；村莊生活污水按規(guī)定對(duì)接城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的，每個(gè)村記0.5分，未按規(guī)定對(duì)接或建設(shè)的，記0分。

③環(huán)境容貌（1分）。每有一處路面破損、五大堆、綠化帶缺苗斷壟、違章建筑、積存垃圾污水、斷壁殘?jiān)F(xiàn)象的，每處分別扣0.2分,該項(xiàng)扣分無(wú)上限。

2.農(nóng)村垃圾集中處置（4分）

保潔收集人員每有一人次缺崗、曠工、不按規(guī)定著裝等扣0.2分；保潔車(chē)輛每有一次損壞扣0.5分、車(chē)容不整潔扣0.2分；未劃片、垃圾收集不及時(shí)、未分類(lèi)投放的每次扣0.2分；每有一處成堆成片垃圾扣0.2分考核得分2分為上限，扣分無(wú)上限。

3.環(huán)境保護(hù)（3分）

①限期治理及關(guān)停任務(wù)（1分）

市級(jí)下達(dá)的限期治理、減排任務(wù)和關(guān)停任務(wù)，每有一項(xiàng)未按期、保質(zhì)完成的扣1分；我市下達(dá)的限期治理、減排及關(guān)停任務(wù)每有一項(xiàng)未按期、保質(zhì)完成的扣1分；因違反環(huán)保法律法規(guī)造成環(huán)境污染，引發(fā)群眾到國(guó)家、省、市環(huán)保部門(mén)個(gè)訪的，每次分別扣1分，集體訪的加倍扣分。引發(fā)群眾通過(guò)信件（含電話和網(wǎng)絡(luò)）到國(guó)家、省、市環(huán)保部門(mén)投訴的，每次分別扣1分；發(fā)生重大上訪案件，造成惡劣影響的，該項(xiàng)記0分。

③環(huán)境保護(hù)滿(mǎn)意度（2分）

按照鎮(zhèn)區(qū)街群眾滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果，環(huán)境保護(hù)滿(mǎn)意度最高的記2分，再每后排一位減0.1分。

（四）計(jì)劃生育（15分）

1．出生信息統(tǒng)計(jì)（3分）

合法生育每漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一例扣0.5分，女性初婚每漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一例扣0.5分，遲報(bào)一例政策內(nèi)二胎懷孕3個(gè)月的扣0.5分，出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育的計(jì)劃生育考核計(jì)0分。

2．已婚育齡婦女信息統(tǒng)計(jì)及檔案管理（3分）

統(tǒng)計(jì)信息變更不及時(shí)，不準(zhǔn)確扣0.5分，已婚育齡婦女每漏管一例扣0.5分。

3．流動(dòng)人口管理（3分）

流動(dòng)人口《婚育證明》持證率每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，合同簽訂率和查體率每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

4．幼兒園兒童核查登記制度（2分）

應(yīng)留存證件每缺失一份扣0.3分，未建立登記核查扣0.3分，違法生育兒童未及時(shí)上報(bào)扣0.4分。

5．技術(shù)服務(wù)（2分）

已婚育齡婦女，每有一例未查體扣0.2分，每有一例未隨訪服務(wù)扣0.2分，藥具發(fā)放不及時(shí)扣0.2分。

6．依法行政（2分）

晚婚晚育、獨(dú)女戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)政策每有一項(xiàng)不落實(shí)扣0.5分。

（五）基層組織建設(shè)（15分）

1.農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)（3分）

被列為市級(jí)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目且成效明顯、驗(yàn)收合格的，每個(gè)加0.5分；未按規(guī)定制定村創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的，每個(gè)扣1分；年初制定的三件為民實(shí)事未完成的，沒(méi)有一件扣1分；以白條或扣款收據(jù)入賬的，扣一分；發(fā)放誤工補(bǔ)貼和原離任村干部補(bǔ)貼未提前報(bào)批的，扣0.5分。

2.組織建設(shè)情況（6分）

村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所無(wú)人坐班值班的，每被通報(bào)一次扣0.5分；未按規(guī)定開(kāi)展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的，每個(gè)村扣1分；村級(jí)重大事項(xiàng)決策未按照“雙流程一記實(shí)”規(guī)定操作、“一線工作法”或“村情檔案”落實(shí)不到位的，每個(gè)扣0.5分；未落實(shí)制度的，每項(xiàng)扣0.5分；村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所不達(dá)“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即有足夠陣地、有配套設(shè)施、有醒目標(biāo)志、有上墻制度、有學(xué)習(xí)資料、有教育設(shè)備、有標(biāo)準(zhǔn)黨旗、有規(guī)范檔案，黨員活動(dòng)室不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、國(guó)旗使用管理不規(guī)范的，每個(gè)扣0.5分。

3.黨員隊(duì)伍建設(shè)（4分）

連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村，扣2分；志愿書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范的，每個(gè)扣0.5分；發(fā)展對(duì)象基本信息弄虛作假的，每人口1分；提報(bào)黨員發(fā)展計(jì)劃與實(shí)際發(fā)展不一致的，每人扣1分；黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)定要求的，每個(gè)村扣1分；建國(guó)前入黨老黨員、生活困難黨員補(bǔ)貼未按規(guī)定發(fā)放的，每人次扣1分。

4.遠(yuǎn)程教育（2分）

遠(yuǎn)教站點(diǎn)未正常登錄并被市里通報(bào)的，每村扣1分；在重要活動(dòng)和檢查暗訪中未按要求組織迎檢或設(shè)備損壞、丟失、運(yùn)行不正常的，每村扣一分。

（六）村級(jí)規(guī)范化管理（15分）

1.村級(jí)重大事項(xiàng)議事決策（4分）

村級(jí)重大事項(xiàng)范圍未結(jié)合本村實(shí)際詳細(xì)明確的、未召開(kāi)村民代表會(huì)議或村民會(huì)議對(duì)村級(jí)重大財(cái)務(wù)支出進(jìn)行明確的，每有一個(gè)村分別扣1分；村級(jí)重大事項(xiàng)決策未按規(guī)定流程操作的，每起扣2分；議事決策會(huì)議記錄或《村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策全程記實(shí)表》填寫(xiě)不規(guī)范、不完善的，每起扣0.5分；流程圖未張貼或村干部不了解的，每有一個(gè)村扣1分。

2.“三資”管理規(guī)范化（5分）

①財(cái)務(wù)委托（2分）。村集體各項(xiàng)收入及土地收入資金和村級(jí)經(jīng)費(fèi)等資金未納入中心專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)的扣0.5分；未按月實(shí)行微機(jī)記賬的，每缺一個(gè)月扣0.2分；委托中心專(zhuān)柜保管村級(jí)會(huì)計(jì)檔案不到3個(gè)年度的，每缺一個(gè)年度的會(huì)計(jì)資料扣0.1分。有挪用、侵占村集體資金行為的，該項(xiàng)記0分。

②財(cái)務(wù)收支管理（1分）。收支單據(jù)未按規(guī)定及時(shí)入賬（三個(gè)月內(nèi)）的，每張扣0.1分；未按規(guī)定程序申領(lǐng)資金、超出備用金限額或白條抵庫(kù)的，每村扣0.5分；未履行民主程序，舉債用于村級(jí)支出及興辦公益事業(yè)的，每村扣0.5分。有違規(guī)借出資金、收入不入賬或私設(shè)小金庫(kù)行為的，該項(xiàng)記0分。

③會(huì)計(jì)核算（1分）。會(huì)計(jì)賬簿、科目運(yùn)用不規(guī)范的，每筆扣0.1分；未用專(zhuān)用收據(jù)的，每張扣0.5分；專(zhuān)用收據(jù)未拿經(jīng)管科登記銷(xiāo)號(hào)的扣0.3分；入賬單據(jù)無(wú)經(jīng)辦人、書(shū)記和主任簽字、理財(cái)專(zhuān)用章，每張（含白條）扣0.2分；零工支出無(wú)出工事由、工日數(shù)量的，每村扣0.2分；福利性支出無(wú)明細(xì)的，每村扣0.2分。

④資產(chǎn)、資源管理（1分）。集體資產(chǎn)資源對(duì)外承包、租賃、出讓、經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)未經(jīng)民主程序的，每村扣0.2分；集體工程項(xiàng)目等重大事項(xiàng)未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)的，每村扣0.5分。以集體資產(chǎn)為他人或企業(yè)提供貸款擔(dān)?；虻盅旱模擁?xiàng)記0分。

3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化（2分）

①經(jīng)濟(jì)合同管理（1分）。新簽訂和續(xù)簽的經(jīng)濟(jì)合同未進(jìn)行合法性審查審批并備案的，每份扣0.5分；新簽訂和續(xù)簽經(jīng)濟(jì)合同未按期履行的，每份扣0.5分，集體資產(chǎn)資源對(duì)外承包、租賃、出讓、經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)未簽訂經(jīng)濟(jì)合同的，該項(xiàng)記0分。

②“三費(fèi)”管理（1分）。“三費(fèi)”支出單據(jù)未使用稅務(wù)發(fā)票的，每張扣0.2分；違反規(guī)定使用公款安裝住宅電話、購(gòu)置移動(dòng)電話、超標(biāo)準(zhǔn)配置車(chē)輛的，該項(xiàng)記0分。

4.村級(jí)監(jiān)督規(guī)范化（2分）

①財(cái)務(wù)公開(kāi)（1分）。村級(jí)財(cái)務(wù)每月未逐項(xiàng)逐筆公開(kāi)、公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí)的，每村扣0.5分；年底考核因公開(kāi)榜未張貼而扣分，該項(xiàng)不得分。

②民主理財(cái)（1分）。理財(cái)記錄不規(guī)范、理財(cái)專(zhuān)用章未按規(guī)定使用的，每村扣0.5分；未按規(guī)定程序任免會(huì)計(jì)人員的，每村扣0.5分。

③因財(cái)務(wù)工作引發(fā)案件的，該項(xiàng)不得分。

5.獎(jiǎng)分

①如村級(jí)配合經(jīng)管科為國(guó)家、省、市級(jí)提供觀摩現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)驗(yàn)做法被國(guó)家、省、市級(jí)會(huì)議交流推廣的，每次分別加5、3、2分。

②經(jīng)驗(yàn)做法被國(guó)家、省、市級(jí)重點(diǎn)媒體宣傳的，每次分別加3、2、1分。

6.村務(wù)公開(kāi)、民主管理（2分）

村“兩委”工作制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度不健全和未上墻、會(huì)議記錄不完整的，每有一項(xiàng)扣0.2分；村“兩委”成員分工不明確的扣0.5分;村民委員會(huì)下屬委員會(huì)和村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)未按要求開(kāi)展工作的每有一項(xiàng)扣0.5分；村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄樣式不統(tǒng)一或未按規(guī)定要求公開(kāi)的扣0.5分；村級(jí)重大事項(xiàng)范圍未召開(kāi)村民代表會(huì)議明確的扣0.5分；三個(gè)流程圖未上墻或村干部不了解的扣0.5分；村級(jí)重大事項(xiàng)決策未實(shí)行“十步工作法”、記錄不完善、包村干部未到場(chǎng)的扣0.5分。

（七）農(nóng)業(yè)、水利工作（3分）

1、各村配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員和水管員，缺扣1分。

2、年內(nèi)新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝，且流轉(zhuǎn)手續(xù)和合同簽訂完備規(guī)范，加0.2分；2000畝以上的，加4分。

3、在省開(kāi)展的果品藥袋治理檢查中，被通報(bào)的每次分別扣3分、2分、1分。

4、考核中代表高新區(qū)抽檢達(dá)標(biāo)的村每次加2分，反之扣2分。

5、在市里考核中認(rèn)定的加分項(xiàng)，給予村同等加分。

（八）社會(huì)保障（6分）

1、各類(lèi)保險(xiǎn)（1分）

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)投保率、投保額每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分；新農(nóng)合參保率、平安保險(xiǎn)參保率每有一項(xiàng)未達(dá)到區(qū)里規(guī)定要求的扣1分。

2、農(nóng)村低保工作（2分）

未按要求評(píng)選、未進(jìn)行公開(kāi)公示的、未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的，每有一項(xiàng)扣0.5分；以各種違規(guī)形式套領(lǐng)低保資金的扣0.5分；每有一起群眾舉報(bào)被市里核實(shí)的扣1分。

3、農(nóng)村五保工作（1分）

有集中供養(yǎng)五保戶(hù)的村得0.5分，集中供養(yǎng)五保戶(hù)達(dá)到2人以上的村得1分，沒(méi)有集中供養(yǎng)五保戶(hù)的村不得分。

4、群眾滿(mǎn)意度調(diào)查（2分）

在市里組織的增加群眾收入、關(guān)心幫助困難群眾滿(mǎn)意度調(diào)查中，第一名記2分，再每排后一名減0.1分。

（九）文化建設(shè)（6分）

1、文化大院（2分）

新建一處標(biāo)準(zhǔn)文化大院，得2分；文化大院升級(jí)為示范文化大院得2分；文化大院場(chǎng)所、設(shè)施齊全的得1分。沒(méi)有文化大院的本項(xiàng)不得分。

2、文化活動(dòng)（2分）

搭建固定演出舞臺(tái)、音響、燈光基本設(shè)施齊全，得2分；組織一次文藝或戲劇演出活動(dòng)得1分；村級(jí)全年文化活動(dòng)不少于8次的（以照片為準(zhǔn)）得1分。

3、滿(mǎn)意度調(diào)查（2分）

在全區(qū)組織的群眾文化活動(dòng)滿(mǎn)意度調(diào)查中，第一名記1分，每排后一名減0.1分。

4、加減分

①各村推薦的文化節(jié)目被區(qū)、市采納的分別加1分、2分；②代表區(qū)參加市秧歌演出20人以上的加2分，40人以上的加3分。③新增一個(gè)戲迷俱樂(lè)部加1分、戲迷俱樂(lè)部升級(jí)為“專(zhuān)戶(hù)劇團(tuán)”加2分。

(十)園區(qū)業(yè)務(wù)工作觀摩評(píng)比（4分）

在園區(qū)組織的農(nóng)村業(yè)務(wù)工作季度觀摩評(píng)比中，第一名記3分，每后退一名扣0.1分，年底考核時(shí)取平均分。

（十一）“四德”工程建設(shè)（2分）

1．”廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建（1分）

對(duì)確定參與“廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的村，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后加1分，因工作不力未達(dá)標(biāo)的村扣1分。

2．簽訂贍養(yǎng)協(xié)議率（1分）

按規(guī)定簽訂“贍養(yǎng)協(xié)議”，簽訂率達(dá)80%以上，該項(xiàng)得1分，否則不得分。

(十二)加減分規(guī)定

1.處理重點(diǎn)案件及市、區(qū)交辦案件，根據(jù)區(qū)工委《處理案件一覽表》規(guī)定分值加分。

2.根據(jù)區(qū)工委、管委統(tǒng)一安排，完成園區(qū)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目的，由區(qū)工委、管委研究確定分值，進(jìn)行加減分。

3.代表區(qū)迎接市及市級(jí)以上檢查的村，未出現(xiàn)問(wèn)題的，市級(jí)加2分，市級(jí)以上加5分，出現(xiàn)問(wèn)題同等扣分。

4.獲得省、國(guó)家表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，分別加1、2、4、8分。

5.在四德工程建設(shè)中，每推選出一個(gè)典型，并被區(qū)、市、市采用，分別加2、4、6分；在農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，被市級(jí)授予“幸福村居進(jìn)步獎(jiǎng)”、“幸福村居創(chuàng)建獎(jiǎng)”的，分別加1、2分。

6.在民生實(shí)事工作中，被市級(jí)認(rèn)定的項(xiàng)目，加2分。

7.因工作出現(xiàn)失誤，被高新區(qū)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一次扣2分；被高新區(qū)工委、管委通報(bào)批評(píng)的，一次扣4分；被市直部門(mén)、市委市政府通報(bào)批評(píng)的，一次分別扣5、10分。

(十四)一票否決

有下列情形之一，實(shí)行一票否決，考核得0分。

1.社會(huì)治安綜合治理。發(fā)生重大治安災(zāi)害事故或特別重大刑事案件并造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。

2.工作。到市以上上訪發(fā)生丟丑鬧事事件，造成嚴(yán)重負(fù)面影響或被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的。

3.安全生產(chǎn)。（1）年度內(nèi)被市以上安監(jiān)部門(mén)以文件形式通報(bào)批評(píng)1次或被市安委會(huì)通報(bào)批評(píng)2次的；（2）發(fā)生死亡3人（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；（3）發(fā)生其他相應(yīng)重特大事故造成重大社會(huì)影響的。重大接待活動(dòng)發(fā)生責(zé)任事故、造成負(fù)面影響的。

4.計(jì)劃生育。（1）合法生育率不達(dá)98%;（2）違法生育出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，被市查實(shí)1例以上或被省查實(shí)1例并造成不良影響的；（3）年內(nèi)在省、市半年督查、年終考核和平日考核中被查出違法生育漏錯(cuò)瞞報(bào)，或出現(xiàn)問(wèn)題，扣分較多，影響市位次以及排名后2位的。

5.環(huán)境保護(hù)。發(fā)生重大污染事故或重大環(huán)境違法案件，造成嚴(yán)重影響的。

6.失職、瀆職。由于工作失職、瀆職而造成嚴(yán)重政治社會(huì)影響、重大經(jīng)濟(jì)損失的。

7.造成重大不良影響的其他事項(xiàng)。

三、結(jié)果運(yùn)用

依據(jù)得分高低排出名次。前8名為一級(jí)；9-21名為二級(jí)；后6名為三級(jí)。

1.獲得一級(jí)、二級(jí)的村分別授予“紅旗集體”、“標(biāo)兵集體”。獲得一級(jí)、二級(jí)村的支部書(shū)記、村委主任分別授予“紅旗個(gè)人”、“標(biāo)兵個(gè)人”。

第5篇：考核意見(jiàn)建議范文

一、工資、費(fèi)用

1、工資結(jié)算組成：固定工資、公司績(jī)效工資和供電所效益工資構(gòu)成，與公司經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益全面掛鉤，按效益獲取報(bào)酬。

①工資組成=現(xiàn)有勞資檔案工資（崗位）+績(jī)效工資（280元）+供電所完成公司指標(biāo)后的績(jī)效返還。

②經(jīng)考核績(jī)效拿保底工資的服務(wù)部人員工資按480元/人·月，完不成工作任務(wù)及指標(biāo)的員工交通費(fèi)均減半發(fā)放。

③各服務(wù)部對(duì)工資發(fā)放必須嚴(yán)格考核后造表上報(bào)公司統(tǒng)一發(fā)放，人平均分配的服務(wù)部工資一律停發(fā)，杜絕供電所的平均主義分配。

④完成公司指標(biāo)后的效益各所按員工各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按利潤(rùn)的40%發(fā)給員工做效益工資，10%為供電所發(fā)展基金（完成公司指標(biāo)后的效益，40%的發(fā)放必須參照績(jī)效考核發(fā)放。

2、工資結(jié)算來(lái)源：為*電力局提供抄表、收費(fèi)、10KV及以下線路設(shè)備代維、代管的勞務(wù)費(fèi)和考核績(jī)效收益。

3、工資發(fā)放要求：管理人員、維護(hù)搶修人員和臺(tái)區(qū)管理員分別按工作任務(wù)由供電所分解到每個(gè)員工，根據(jù)分管的個(gè)人任務(wù)完成情況、抄表戶(hù)數(shù)、抄表率、高低壓線損、砍清掃障、安全用電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、基礎(chǔ)資料的整理，進(jìn)行考核后發(fā)放。臺(tái)區(qū)管理員工資由戶(hù)數(shù)工資和效益工資組成，各服務(wù)部根據(jù)工資總額、營(yíng)業(yè)區(qū)用戶(hù)數(shù)確定戶(hù)數(shù)工資，并實(shí)行多勞多得的工資分配原則來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核。效益工資根據(jù)服務(wù)部的考核利潤(rùn)按公司要求，根據(jù)員工工作完成情況進(jìn)行考核，報(bào)公司審批后發(fā)放。

4、交通費(fèi)按外勤200元/月，內(nèi)勤80元/月發(fā)放。

5、電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)按公司財(cái)務(wù)管理試行辦法執(zhí)行（已在費(fèi)用中給了計(jì)劃）。

6、供電所在雙休日加班，原則上安排調(diào)休。供電所在國(guó)家法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。但各供電所要嚴(yán)格控制加班人員，采取加班人數(shù)包干的形式，公司按管轄二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所4人/天，管轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所5人/天、管轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的供電所6人/天。

7、供電所所長(zhǎng)的考核由公司統(tǒng)一實(shí)行績(jī)效考核，工資統(tǒng)一發(fā)放。

二、線損考核

1、服務(wù)部高壓線損率分線路考核到人。高壓線損率指標(biāo)由各服務(wù)部根據(jù)公司下達(dá)給服務(wù)部的指標(biāo)并結(jié)合本服務(wù)部具體情況來(lái)確定，高壓線損率指標(biāo)服務(wù)部沒(méi)有根據(jù)公司下達(dá)給服務(wù)部的指標(biāo)確定責(zé)任人的，公司直接考核到該所所長(zhǎng)。

2、低壓線損率指標(biāo)結(jié)合理論線損和實(shí)際完成情況核定到各臺(tái)區(qū)，實(shí)行指標(biāo)公開(kāi)，投標(biāo)公開(kāi)，考核公開(kāi)的原則，增加透明度。

3、高、低壓線損率的考核金額由各服務(wù)部根據(jù)考核利潤(rùn)完成情況確定。高壓線損率按照完成情況與指標(biāo)相比上升或下降的百分點(diǎn)考核，低壓線損率按照完成情況與指標(biāo)相比多損或節(jié)余的電量考核，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)由各服務(wù)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況制定。每月考核時(shí)，應(yīng)根據(jù)責(zé)任人指標(biāo)完成情況實(shí)施考核，應(yīng)根據(jù)多勞多得的原則（即戶(hù)數(shù)管理管得好的多管，多收益，管理差的少管，少收益，直到下崗與淘汰）。

三、業(yè)務(wù)管理

1、所有業(yè)務(wù)必須走業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格辦理，嚴(yán)禁先裝表送電后補(bǔ)辦業(yè)務(wù)流程與手續(xù)。

2、所有現(xiàn)場(chǎng)無(wú)表，系統(tǒng)里無(wú)戶(hù)的一律按竊電處理，任何人無(wú)權(quán)不走業(yè)務(wù)流程與手續(xù)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。

四、營(yíng)銷(xiāo)抄、核、收考核

1、抄表紀(jì)律：嚴(yán)格遵守臺(tái)區(qū)關(guān)口表與客戶(hù)表抄表時(shí)間同步的規(guī)定，一般為月初1-4日完成，特殊情況聽(tīng)從通知，服從調(diào)度，保證抄表到位率100%，抄表差錯(cuò)率控制在1‰。嚴(yán)禁找抄、估抄、漏抄。嚴(yán)禁人為抬高和壓減電量及其他造假行為，否則按該電費(fèi)1-5倍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)，性質(zhì)嚴(yán)重的并處下崗1-3個(gè)月的處罰。高壓線損超過(guò)下達(dá)指標(biāo)、低壓線損低于5%和高于25%必須寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，并上報(bào)服務(wù)部和農(nóng)電公司。進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查時(shí)，竊電與違章用電務(wù)必兩人到場(chǎng)，并向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告，得到批準(zhǔn)后按相關(guān)程序辦好筆錄手續(xù)，嚴(yán)禁以個(gè)人行為補(bǔ)收電量電費(fèi)。

2、核票：每抄完一個(gè)臺(tái)區(qū)速交微現(xiàn)室開(kāi)票，不得積壓，各服務(wù)部必須在當(dāng)月7日前交將表碼輸入完畢并拖出電費(fèi)電量清單進(jìn)行復(fù)核，并做到差錯(cuò)不出門(mén)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后打出電費(fèi)收據(jù)，由臺(tái)區(qū)責(zé)任人到電費(fèi)專(zhuān)責(zé)人辦理領(lǐng)票手續(xù)，原則上不得隨意改票，已實(shí)行一點(diǎn)座收的電費(fèi)座收鄉(xiāng)鎮(zhèn)，客戶(hù)交費(fèi)時(shí)打票；未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不認(rèn)真造成差錯(cuò)的，每次不少于50元的處罰。

3、收費(fèi)：實(shí)行抄收分離，全面執(zhí)行一點(diǎn)座收制，全面推廣購(gòu)電制，當(dāng)月及全年電費(fèi)回收率必須保證100%，往年陳欠電費(fèi)回收率必須保證完成公司下達(dá)的回收任務(wù)。

4、結(jié)算：每月20日為電費(fèi)專(zhuān)責(zé)人對(duì)收費(fèi)人員的電費(fèi)結(jié)零日，每天收取的電費(fèi)必須繳入指定的銀行或信用社，不得存入個(gè)人銀行帳戶(hù)，否則按有關(guān)規(guī)定處理，未結(jié)零的按電費(fèi)回收率在當(dāng)月工資中考核兌現(xiàn)。凡未電費(fèi)結(jié)零的員工，必須向服務(wù)部上報(bào)客戶(hù)欠費(fèi)明細(xì)報(bào)表，服務(wù)部必須建立電費(fèi)收取日記帳、總帳和欠費(fèi)明細(xì)帳。具體的電費(fèi)回收率考核標(biāo)準(zhǔn)帳中服務(wù)部確定。

5、對(duì)服務(wù)部的電費(fèi)考核按公司電費(fèi)考核辦法予以考核。

五、各供電所結(jié)算考

核注明（單月考核、雙月兌現(xiàn)）

①結(jié)算電量=10KV關(guān)口電量-營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)變電量*（1+6%）-指標(biāo)線損電量。

②結(jié)算電費(fèi)=①*公司指標(biāo)均價(jià)。

③盈虧情況=服務(wù)部應(yīng)收電費(fèi)-②

盈利部分50%返回給供電所使用（其中40%為績(jī)效發(fā)放、10%為發(fā)展基金）；虧損部分，虧購(gòu)電費(fèi)（關(guān)口電費(fèi)）的實(shí)行全賠。對(duì)照公司考核指標(biāo)虧損在2萬(wàn)元以下的按5%扣工資，2萬(wàn)元及以上5萬(wàn)元以下的按10%扣工資，5萬(wàn)元及以上按20%扣工資。

A、高壓線損的處罰：

線損為12%-14%的每條每月扣500元

線損為15%-16%的每條每月扣1000元

線損為17-18%的每條每月扣1500元

線損為19%-20%的每條每月扣2000元

線損為21%-22%的每條每月扣2500元

線損為23%-25%的每條每月扣3000元

線損為26%及以上的每條每月扣5000元

線損為負(fù)值按每條每月1000元考核（特殊原因的除外）

B、高壓線損的獎(jiǎng)勵(lì)：

線損低于指標(biāo)10%-20%的每條每月獎(jiǎng)300元（含20%）

線損低于指標(biāo)20%-30%的每條每月獎(jiǎng)400元（含30%）

線損低于指標(biāo)30%-40%的每條每月獎(jiǎng)500元（含40%）

線損低于指標(biāo)40%-50%的每條每月獎(jiǎng)600元（含50%）

線損低于指標(biāo)50%以上的每條每月獎(jiǎng)800元

C、低壓線損的處罰：

線損為20%-22%的每臺(tái)每月扣30元

線損為23%-24%的每臺(tái)每月扣40元

線損為25%-26%的每臺(tái)每月扣50元

線損為27%-29%的每臺(tái)每月扣80元

線損為30%-35%的每臺(tái)每月扣200元

線損為36%-40%的每臺(tái)每月扣300元

線損為41%-49%的每臺(tái)每月扣400元

線損為50%及以上的臺(tái)區(qū)（無(wú)特殊理由與原因）臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員實(shí)行工資保底。

線損為負(fù)值按每臺(tái)每月50元予以考核（特殊原因除外）

D、低壓線損的獎(jiǎng)勵(lì)：

線損為10%-15%的每臺(tái)每月獎(jiǎng)勵(lì)20元

線損為10%以下的每臺(tái)每月獎(jiǎng)勵(lì)30元

六、安全考核

按上級(jí)與公司的安全相關(guān)考核辦法與規(guī)定執(zhí)行，故障處理和網(wǎng)改施工必須嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求作業(yè)，外協(xié)隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議書(shū)，化解企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

七、網(wǎng)改工作，各所批了網(wǎng)改計(jì)劃后，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，獎(jiǎng)罰按網(wǎng)改有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、服務(wù)范圍與內(nèi)容

按照國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)上級(jí)及農(nóng)電公司有關(guān)制度考核。

九、用工管理。隨著農(nóng)電員工待遇逐步提高，各所必須實(shí)行全日制的用工管理，員工有事，必須執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，所長(zhǎng)批假權(quán)限為1天，所有請(qǐng)假1天以上的請(qǐng)假批準(zhǔn)必須寫(xiě)出請(qǐng)假條，由農(nóng)電公司審核，主管局長(zhǎng)審批，報(bào)勞資備案，否則按曠工對(duì)待。

2、嚴(yán)禁工作期間喝酒，違者下崗1個(gè)月。

3、所長(zhǎng)與考勤員對(duì)曠工人員不按時(shí)按要求填寫(xiě)考勤或不及時(shí)上交考勤視為所長(zhǎng)與考勤員曠工處理。

十、其它規(guī)定：

1、在機(jī)關(guān)工作的農(nóng)電工，從*年5月份起執(zhí)行80元\月的交通費(fèi)津貼;

2、在機(jī)關(guān)工作的農(nóng)電工按績(jī)效考核原標(biāo)準(zhǔn)不變,各部門(mén)考核、勞資造表發(fā)放；

3、各所20*年1-4月份的績(jī)效考核按*年年初經(jīng)營(yíng)考核辦法考核兌現(xiàn)；

4、從20*年5月份開(kāi)始返回給所里的計(jì)劃，按20%添置有形資產(chǎn)并要求書(shū)面報(bào)告，待審批后方可使用；80%用于員工效益工資，并嚴(yán)格考核；

5、*年1-4月份有虧損的供電所，5月份后有效益的，返回的計(jì)劃40%彌補(bǔ)虧損、60%作效益工資；

6、返回給各所的計(jì)劃不低于70%的效益工資，由公司轉(zhuǎn)到員工的工資卡上，審批手續(xù)不變。

十一、其他未盡事項(xiàng)按《*省電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法》和公司的其它規(guī)定執(zhí)行，如本考核方案規(guī)定與《*電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法》沖突，則以《*電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法》為準(zhǔn)。

第6篇：考核意見(jiàn)建議范文

為進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)品位，吸引更多的能人涌向一產(chǎn)，更多的資金流向一產(chǎn)。特制定考核意見(jiàn)如下：

一、考核對(duì)象

鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人、分工鎮(zhèn)干，各村（居）黨總支書(shū)記、村（居）委會(huì)主任（或經(jīng)聯(lián)社主任）

二、考核任務(wù)

各村（居）必須完成1個(gè)200畝以上連片露地高效農(nóng)業(yè)或80畝以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（鋼結(jié)構(gòu)大棚），且土地流轉(zhuǎn)手續(xù)完備。

三、計(jì)分及獎(jiǎng)懲辦法

1、完成鎮(zhèn)交基本考核任務(wù)，且每畝純效益2000元以上、長(zhǎng)效性的（一季不算），在村（居）目標(biāo)管理考核中得高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基本分；未完成的，不得分。經(jīng)市認(rèn)定，連片、土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)300畝（或設(shè)施大棚100畝）、500畝（或設(shè)施大棚200畝）的項(xiàng)目在村（居）目標(biāo)管理考核中分別加3分、5分；引進(jìn)種植大戶(hù)到園區(qū)投資建設(shè)的村得基本分；對(duì)保面積在350畝以上的村得基本分。

2、鎮(zhèn)前農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目面積擴(kuò)大至2000畝且與新橋交接處高效農(nóng)業(yè)種植不斷檔得基本分，其中：鋼結(jié)構(gòu)大棚800畝以上，經(jīng)市考核認(rèn)定，發(fā)給村組織獎(jiǎng)1萬(wàn)元，且在村（居）目標(biāo)管理考核中加計(jì)5分，沒(méi)有矛盾上繳每畝補(bǔ)10元工作經(jīng)費(fèi)。其他村（居）新增連片鋼結(jié)構(gòu)大棚300畝，露地500畝高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（土地流轉(zhuǎn)手續(xù)完備），且市認(rèn)定，同樣發(fā)給村（居）組織獎(jiǎng)1萬(wàn)元。

3、新建一個(gè)連片80畝以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格鋼架大棚），鎮(zhèn)政府對(duì)大棚投資者給予補(bǔ)助，連片80畝、300畝以上鋼結(jié)構(gòu)大棚，每畝分別補(bǔ)300元、500元（按大棚實(shí)際面積計(jì)算）。

4、除鋼結(jié)構(gòu)大棚投入外，對(duì)連片露地農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，由鎮(zhèn)政府按新增實(shí)際面積給予整年度每畝100元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助（必須連片種植200畝以上）。上述獎(jiǎng)勵(lì)，同一田塊只獎(jiǎng)一次，承包人變更不再享受補(bǔ)助。

5、兩個(gè)村或兩個(gè)村以上連片累加達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的（露天500畝，大棚300畝），按各村面積折算獎(jiǎng)金。達(dá)不到單獨(dú)計(jì)獎(jiǎng)的，鎮(zhèn)不予獎(jiǎng)勵(lì)，只享受包裝項(xiàng)目市補(bǔ)助。由其他村（居）引進(jìn)到園區(qū)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金按村（居）數(shù)折算。

6、完成以下之一規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目的，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)考核中加記2分。

（1）新建年上市3000頭肉豬或年末欄存能繁母豬150頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)；

（2）新建欄存及飼養(yǎng)100頭以上奶牛場(chǎng)；

（3）新建或新增成年山羊欄存200只以上、蛋雞欄存1萬(wàn)羽或上市肉雞5萬(wàn)羽以上、肉鵝上市1萬(wàn)只以上、毛兔欄存1000只以上、肉兔飼養(yǎng)量5000只以上（其中種兔欄存300只以上）、鵪鶉飼養(yǎng)量10萬(wàn)只以上及其他特種養(yǎng)殖品種的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。

（4）新發(fā)展集中連片特種水產(chǎn)養(yǎng)殖150畝以上且畝純效益2000元以上的特水養(yǎng)殖場(chǎng)。

7、設(shè)施種植與露地種植不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，兩類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低，市獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助歸項(xiàng)目實(shí)施者。鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)承租者的資金優(yōu)先用于支付農(nóng)民土地年租金。

8、凡新增連片鋼結(jié)構(gòu)大棚300畝以上或露地500畝以上高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)），分工村黨政負(fù)責(zé)人、分工科室（站所）人員、村（居）黨總支書(shū)記、村（居）委會(huì)主任（或經(jīng)聯(lián)社主任）分別獎(jiǎng)1500元；凡完不成基本任務(wù)的，上述對(duì)象分別扣800元。（考核對(duì)象四月份每人交800元至鎮(zhèn)財(cái)政所）

四、考核時(shí)間及辦法

1、由各村（居）自行申報(bào)，鎮(zhèn)成立高效規(guī)模農(nóng)業(yè)工作考核小組，進(jìn)行考核驗(yàn)收。

第7篇：考核意見(jiàn)建議范文

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會(huì)管理，全面提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷。根據(jù)街道文件《關(guān)于2012年“三個(gè)文明”建設(shè)總體思路、目標(biāo)任務(wù)及社區(qū)主職干部的考核意見(jiàn)》，特制訂本考核實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)區(qū)第三次黨代會(huì)精神，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化”為目標(biāo)，以屬地管理為原則，以提升社區(qū)城市管理水平為抓手，以加快老新村改造和加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境整治為突破口，進(jìn)一步深化“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和“環(huán)境衛(wèi)生月月評(píng)”的考評(píng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)街道城市管理工作爭(zhēng)先升位。

二、考核對(duì)象

各社區(qū)書(shū)記、主任。

三、考核內(nèi)容

城市管理工作考核體系共六項(xiàng)，實(shí)施百分考核，考核內(nèi)容為：社區(qū)城管工作站建設(shè)、區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目、工地和違法建設(shè)管理、廢品回收站（點(diǎn)）的整治和取締、環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍配備和管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)。具體的考核細(xì)則如下：

（一）社區(qū)城管工作站建設(shè)（20分）

1、社區(qū)城管專(zhuān)職人員和裝備的配備（8分）。

（1）社區(qū)專(zhuān)職城管隊(duì)員按下列標(biāo)準(zhǔn)配備：

社區(qū)人口在5000人（含）以下的，配備專(zhuān)職城管隊(duì)員3名以上；社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專(zhuān)職城管隊(duì)員5名以上；社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專(zhuān)職城管隊(duì)員6名以上；社區(qū)人口在15000人以上的，配備專(zhuān)職城管隊(duì)員7名以上；轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或存在流動(dòng)攤點(diǎn)集聚點(diǎn)的社區(qū)必須再增加2——3名專(zhuān)職城管隊(duì)員。

（2）社區(qū)城管工作站站長(zhǎng)由社區(qū)主任兼任，副站長(zhǎng)由社區(qū)副主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)城管工作站的日常工作（2分）。

（3）社區(qū)城管工作站有固定的辦公場(chǎng)所（面積不少于25平方），并配備電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，專(zhuān)職城管隊(duì)員統(tǒng)一著裝，配備專(zhuān)用的交通、通訊對(duì)講和照相記錄、電腦等裝備（3分）。

2、社區(qū)城管工作站的管理（8分）。

（1）專(zhuān)職城管隊(duì)員工作責(zé)任落實(shí)。根據(jù)社區(qū)城管十項(xiàng)職能，做到工作職能明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，巡查區(qū)域明確（2分）；

（2）建立與報(bào)酬相掛鉤的考核機(jī)制。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)專(zhuān)職城管隊(duì)員實(shí)行績(jī)效考核（3分）。

（3）基礎(chǔ)管理健全。制訂工作例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)參加街道專(zhuān)題會(huì)議，巡查日志齊全真實(shí)，臺(tái)賬資料完善（3分）。

3、社區(qū)城管工作的考核（4分）。

按《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行考核，凡出現(xiàn)下列情形之一者，扣1—10分。

（1）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)；

（2）因個(gè)人工作作風(fēng)出現(xiàn)群眾投訴，并造成一定后果的；

（3）因個(gè)人工作作風(fēng)引發(fā)突發(fā)事件，造成重大影響的。

分值不夠時(shí)，在總得分中扣除。

（二）區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目（40分）

太康社區(qū)（40分）

1、完成太康社區(qū)城管網(wǎng)格化試點(diǎn)工作（20分）；

2、完成太康市場(chǎng)規(guī)范化管理（5分）；

3、完成桃源居出入口環(huán)境整治（10分）；

4、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（5分）。

桃源社區(qū)（40分）

1、完成上里東新村老村改造（10分）；

2、完成新桃源市場(chǎng)規(guī)范化管理（5分）；

3、完成馮巷24號(hào)旁公廁改造工作（10分）；

4、完成大池路街景改造工作（5分）；

5、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（10分）；

龍山社區(qū)（40分）

1、完成大池路以北環(huán)境整治方案并實(shí)施一期（賈粱巷改造，并含龍山小游園提升及老年活動(dòng)中心公廁改造）工程（15分）；

2、完成公益新村老新村改造（5分）；

3、完成龍山路、望惠路、公益支路等背街小巷的整治（5分）；

4、完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治（5分）；

5、完成鄭巷地區(qū)環(huán)境整治及大池路街景改造工作（5分）。

6、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境改造（5分）；

榮巷社區(qū)（40分）

1、完成鄭巷地區(qū)自然村環(huán)境整治和大池路街景改造（15分）；

2、完成粱湖南苑小區(qū)管理水平的提升（15分）；

3、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)自然村巷環(huán)境整治（10分）；

梅園社區(qū)（40分）

1、完成徐巷老街、楊巷自然巷（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷）的環(huán)境整治（含楊巷景觀改造）（10分）；

2、完成徐巷市場(chǎng)規(guī)范化管理（10分）；

3、完成軍民路環(huán)境整治（15分）；

4、配合做好香雪苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（5分）。

青龍山社區(qū)（40分）

1、完成青龍山公墓北山坳環(huán)境整治（15分）；

2、完成青龍山村、青龍山新村（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷）環(huán)境整治（15分）；

3、配合做好逸泉苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（10分）。

勤新社區(qū)（40分）

1、完成勤新市場(chǎng)及周邊地區(qū)規(guī)范化管理（20分）；

2、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（20分）；

新峰社區(qū)（40分）

完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（40分）。

粱溪社區(qū)（40分）

1、完成云景佳苑接管并配合物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作（15分）；

2、完成云景佳苑垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn)工作（15分）；

3、做好云景佳苑社區(qū)管理創(chuàng)新（10分）。

（三）工地和違法建設(shè)管理（10分）

1、工地管理（2分）。協(xié)助配合相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)工地管理；

2、違法建設(shè)管理（8分）。按屬地管理的原則，轄區(qū)內(nèi)（包括企業(yè)、自然村巷、小區(qū)住宅）違法建設(shè)未發(fā)現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)處置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。

（四）廢品回收站（點(diǎn)）整治和取締（5分）

以2011年度各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)合法、非法廢品回收站（點(diǎn)）為基數(shù)：

1、現(xiàn)有合法站（點(diǎn)）整治2分。完成現(xiàn)有合法站（點(diǎn)）整治任務(wù)的，得2分，未完成的按情況扣分；

2、現(xiàn)有非法站（點(diǎn)）取締3分。完成非法站（點(diǎn)）取締（含雖為合法但影響環(huán)境必須取締的）任務(wù)的，得3分，未完成的扣3分；

3、2012年新增1家扣5分（分值不夠時(shí)在總分中扣除）。

廢品回收站（點(diǎn)）整治取締任務(wù)及考核細(xì)則另行下發(fā)。

（五）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍配備和管理（20分）

1、保潔隊(duì)伍的配備（5分）。按人口的千分之二配備專(zhuān)職保潔隊(duì)伍；

2、環(huán)衛(wèi)資金的投入（5分）。環(huán)衛(wèi)投入保持增長(zhǎng)；環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入納入支出預(yù)算；

3、保潔隊(duì)伍的管理（5分）。建立專(zhuān)職保潔人員定點(diǎn)定時(shí)定崗制度和督查制度，對(duì)保潔人員實(shí)行與報(bào)酬相掛鉤的績(jī)效考核；

4、保潔隊(duì)伍的專(zhuān)職化程度（5分）。保潔隊(duì)伍實(shí)行職業(yè)化，實(shí)行全天候保潔。

（六）基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理（5分）

1、綠化管理（2分）；

2、垃圾桶管理及清洗點(diǎn)建設(shè)（2分）。每個(gè)社區(qū)建立1個(gè)清洗點(diǎn)（1分），垃圾桶日常管理達(dá)標(biāo)（1分）。

3、其它基礎(chǔ)設(shè)施管理（1分）。

四、考核辦法

1、實(shí)行年度考核。具體項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度考核。城管工作站建設(shè)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍配備和管理兩項(xiàng)目標(biāo)必須在3月份按要求到位；區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目在一季度必須完成方案論證，并確定啟動(dòng)和完成時(shí)間，由街道對(duì)每只個(gè)性化考核項(xiàng)目實(shí)施跟蹤，掛圖作戰(zhàn)，原則上11月份要確保完成；工地和違法建設(shè)、廢品回收站點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理等按月統(tǒng)計(jì)，年度匯總考核。具體考核由街道城管辦負(fù)責(zé)（環(huán)衛(wèi)保潔人員的配備由街道“兩整兩創(chuàng)”辦負(fù)責(zé)考核）。

第8篇：考核意見(jiàn)建議范文

其他

（一）2020年我區(qū)普通高考報(bào)名工作按本通知規(guī)定執(zhí)行。如教育部另有新的規(guī)定，自治區(qū)招生考試院將另文通知。

（二）各設(shè)區(qū)市招生考試院（招生辦）負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)報(bào)名實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

（三）退役士兵專(zhuān)升本考試考場(chǎng)設(shè)在設(shè)區(qū)市人民政府所在城市，以設(shè)區(qū)市為統(tǒng)計(jì)單位，報(bào)考人數(shù)不足10人的，不單獨(dú)設(shè)立考場(chǎng)，考生統(tǒng)一集中到指定考點(diǎn)參加考試。

（四）自治區(qū)統(tǒng)考項(xiàng)目時(shí)間安排。

1.2020年廣西賀州藝術(shù)統(tǒng)考時(shí)間安排在：2019年11月30日至12月7日。

2.全區(qū)體育高考：2019年12月4日至11日。

3.英語(yǔ)口語(yǔ)考試：2020年3月7日至9日。

4.小語(yǔ)種口試：2020年3月14日至15日。

第9篇：考核意見(jiàn)建議范文

委屬各單位。

二、考評(píng)內(nèi)容

各責(zé)任單位與農(nóng)委簽訂的《2014年工作目標(biāo)責(zé)任狀》的全部?jī)?nèi)容，省、市、縣下達(dá)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)及農(nóng)委下達(dá)的其它目標(biāo)任務(wù)。

三、考評(píng)方法

總得分=部門(mén)職能工作目標(biāo)得分+社會(huì)評(píng)價(jià)工作得分+對(duì)上爭(zhēng)取工作得分+中心工作得分+加分-扣分。

1、部門(mén)職能工作目標(biāo)（30分）

（1）部門(mén)基本職能工作得分（20分）

（2）創(chuàng)新工作方式、做好為農(nóng)服務(wù)工作（6分）

（3）完成媒體用稿工作（4分）

2、社會(huì)評(píng)價(jià)（20分）

（1）政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)及社會(huì)事業(yè)工作合格（3分）。

（2）在省市農(nóng)委效能考核工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，每單位確保全年至少有一項(xiàng)工作受到市級(jí)以上表彰（7分）。

（3）軟環(huán)境建設(shè)工作合格（8分）。

單位有因違紀(jì)違法受到黨政紀(jì)、法紀(jì)處分情況的扣2分、有被縣級(jí)以上部門(mén)督查受到批評(píng)的扣2分、有因自身工作問(wèn)題受到投訴情況的扣2分、有在農(nóng)委軟環(huán)境工作評(píng)議中得分低于80分且排名在后三名的分別扣0.5分、1分、2分。

（4）穩(wěn)定工作合格（2分）。

3、對(duì)上爭(zhēng)取工作（20分）

每單位過(guò)去三年的實(shí)績(jī)和2013年目標(biāo)四個(gè)數(shù)值中的最大值為基本目標(biāo)。以本年度實(shí)際到位數(shù)按目標(biāo)完成率計(jì)分，如無(wú)對(duì)上爭(zhēng)取任務(wù)的得基本分的60%。

4、中心工作（30分）

（1）招商引資工作（20分）

引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)（設(shè)施化栽培200畝以上；出口訂單農(nóng)業(yè)500畝以上；農(nóng)業(yè)加工企業(yè)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上；休閑觀光農(nóng)業(yè)、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上）。

（2）其他工作（4分）

（3）完成省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)（6分）（見(jiàn)附表），如無(wú)省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)的得基本分的60%。

5、加分與扣分

（1）引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目每超1個(gè)加5分。

（2）完成市農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目每個(gè)加10分。

（3）完成縣招商引資項(xiàng)目每個(gè)加10分。

（4）對(duì)上爭(zhēng)取資金超目標(biāo)部分每100萬(wàn)元加1分。

（5）有特殊貢獻(xiàn)的經(jīng)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子研究另行加分。

（6）承擔(dān)省市重點(diǎn)工作及重點(diǎn)項(xiàng)目，按時(shí)完成的加5分、3分；被省、市通報(bào)批評(píng)的扣5分、3分，項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的取消綜合評(píng)優(yōu)資格。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、綜合考評(píng)先進(jìn)單位。

2、單項(xiàng)考評(píng)先進(jìn)單位。

（1）招商引資工作先進(jìn)單位。

（2）向上爭(zhēng)取工作先進(jìn)單位

（3）項(xiàng)目績(jī)效考核工作先進(jìn)單位。

（4）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作先進(jìn)單位。

（5）服務(wù)三農(nóng)工作先進(jìn)單位。

（6）精神文明工作先進(jìn)單位。

3、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。