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第1篇：煙草工業(yè)論文范文

1制造費(fèi)用偏高，產(chǎn)品成本失真隨著新的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各家卷煙廠大面積技改完工，煙草裝備制造上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)代化煙草機(jī)械的應(yīng)用，使得產(chǎn)品成本中“制造費(fèi)用”部分的數(shù)額和重要性大大提高。目前的成本管理側(cè)重于成本核算，產(chǎn)品成本涉及直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用的簡(jiǎn)單分配。而現(xiàn)代制造環(huán)境下，制造費(fèi)用的發(fā)生與不同種類等級(jí)的產(chǎn)品消耗的作業(yè)量相關(guān)，如果仍然按照原有標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，必然造成產(chǎn)品成本失真，嚴(yán)重的成本信息扭曲甚至?xí)`導(dǎo)決策。

2只關(guān)注制造成本，產(chǎn)品盈利性分析失實(shí)目前，煙草工業(yè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)在卷煙的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)對(duì)制造環(huán)節(jié)各生產(chǎn)要素成本控制來實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。其實(shí)，一支卷煙在科研設(shè)計(jì)之初，其制造環(huán)節(jié)的資源消耗和要素成本就已固化下來，而相關(guān)的配方設(shè)計(jì)、設(shè)備升級(jí)、生產(chǎn)布局以至以后的營(yíng)銷、售后成本等卻不在傳統(tǒng)成本管理的范疇內(nèi)。而且，傳統(tǒng)觀念下，判斷產(chǎn)品是否盈利只看產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入是否大于制造成本，因其成本范圍的局限，這種盈利性分析顯然是存在不足的。

3成本管理?xiàng)l塊分割，成本項(xiàng)目缺乏內(nèi)部聯(lián)動(dòng)目前的成本管理往往是追求成本之和最低。但事實(shí)上，卷煙成本在不同環(huán)節(jié)所消耗資源存在此消彼長(zhǎng)的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)關(guān)系。比如，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，有助于降低銷售及售后環(huán)節(jié)的成本；卷煙設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)花費(fèi)成本高，使得生產(chǎn)流程優(yōu)化，也可降低卷煙的制造成本等。

4物流運(yùn)輸效率低下，物流成本加大現(xiàn)階段，我國(guó)煙草物流正處于建設(shè)發(fā)展期。工業(yè)企業(yè)紛紛建立了物流中心，但是物流管理方式粗放，物流運(yùn)輸空載率、重復(fù)運(yùn)輸?shù)葐栴}依然存在，運(yùn)輸效率的低下直接帶來了物流成本的加大。

二、煙草工業(yè)企業(yè)成本管理的路徑選擇——戰(zhàn)略成本管理

1由注重成本核算向注重成本控制轉(zhuǎn)變，適時(shí)引入作業(yè)成本法，提升成本信息的相關(guān)性成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，因傳統(tǒng)成本法下產(chǎn)品成本無法真實(shí)反映企業(yè)資源的消耗為人們所詬病。以作業(yè)成本法為代表的成本核算系統(tǒng)在很大程度上能提升成本信息的相關(guān)性、可靠性。作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，資源的歸集形成成本。因此，適時(shí)引入作業(yè)成本法，把生產(chǎn)過程劃分成不同作業(yè)，分析成本與各作業(yè)的關(guān)系找出作業(yè)動(dòng)因，設(shè)立成本庫(kù)，并歸集資源耗費(fèi)到作業(yè)中心，基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率并分配成本。

2由注重產(chǎn)品的制造成本向產(chǎn)品生命周期成本轉(zhuǎn)變，提升決策分析的可靠性產(chǎn)品的生命周期的理念認(rèn)為企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品被視為企業(yè)內(nèi)部的有序作業(yè)或流程。從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到營(yíng)銷售后整個(gè)產(chǎn)品生命周期所花費(fèi)的資源總和，就是產(chǎn)品的生命周期成本。從生命周期成本的角度判斷產(chǎn)品是否盈利，管理者不能僅僅關(guān)注產(chǎn)品的制造成本，更應(yīng)該從產(chǎn)品的生命周期視角出發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、營(yíng)銷售后等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)生的所有成本。對(duì)于煙草工業(yè)企業(yè)來說，需要做好以下工作。

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)成本的控制日本企業(yè)的“成本企畫”實(shí)踐告訴我們，一件產(chǎn)品成本的80%取決于設(shè)計(jì)，因此煙草工業(yè)企業(yè)必須要將研發(fā)設(shè)計(jì)作為成本管理的重中之重，從源頭來控制成本。研發(fā)設(shè)計(jì)之初就必須要考慮到卷煙牌號(hào)的市場(chǎng)定位、葉組配方、生產(chǎn)工藝、調(diào)撥價(jià)格、營(yíng)銷策略等各個(gè)方面。

2.2加強(qiáng)對(duì)制造成本的控制一方面，企業(yè)要建立健全原輔料的登記保管制度，落實(shí)車間班組機(jī)臺(tái)責(zé)任，細(xì)化考核，明確獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，降低生產(chǎn)過程中各類物料消耗，降低產(chǎn)品直接成本；另一方面，通過優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備有效作業(yè)率，最終達(dá)到降低成本的目的。

2.3加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷成本的控制企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利稅的增長(zhǎng)目標(biāo)，要合理安排和嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用。從目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、營(yíng)銷策劃的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷人員的組合優(yōu)化方面著手，合理配置營(yíng)銷資源，以投入產(chǎn)出比最優(yōu)的效果實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷成本的不斷降低。

3由靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變，提升決策信息的全局性即使在產(chǎn)品生命周期成本的理念下，企業(yè)也需要從成本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)關(guān)系上，系統(tǒng)分析、控制產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

第2篇：煙草工業(yè)論文范文

1制造費(fèi)用偏高

產(chǎn)品成本失真隨著新的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各家卷煙廠大面積技改完工，煙草裝備制造上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)代化煙草機(jī)械的應(yīng)用，使得產(chǎn)品成本中“制造費(fèi)用”部分的數(shù)額和重要性大大提高。目前的成本管理側(cè)重于成本核算，產(chǎn)品成本涉及直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用的簡(jiǎn)單分配。而現(xiàn)代制造環(huán)境下，制造費(fèi)用的發(fā)生與不同種類等級(jí)的產(chǎn)品消耗的作業(yè)量相關(guān)，如果仍然按照原有標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，必然造成產(chǎn)品成本失真，嚴(yán)重的成本信息扭曲甚至?xí)`導(dǎo)決策。

2只關(guān)注制造成本

產(chǎn)品盈利性分析失實(shí)目前，煙草工業(yè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)在卷煙的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)對(duì)制造環(huán)節(jié)各生產(chǎn)要素成本控制來實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。其實(shí)，一支卷煙在科研設(shè)計(jì)之初，其制造環(huán)節(jié)的資源消耗和要素成本就已固化下來，而相關(guān)的配方設(shè)計(jì)、設(shè)備升級(jí)、生產(chǎn)布局以至以后的營(yíng)銷、售后成本等卻不在傳統(tǒng)成本管理的范疇內(nèi)。而且，傳統(tǒng)觀念下，判斷產(chǎn)品是否盈利只看產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入是否大于制造成本，因其成本范圍的局限，這種盈利性分析顯然是存在不足的。

3成本管理?xiàng)l塊分割

成本項(xiàng)目缺乏內(nèi)部聯(lián)動(dòng)目前的成本管理往往是追求成本之和最低。但事實(shí)上，卷煙成本在不同環(huán)節(jié)所消耗資源存在此消彼長(zhǎng)的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)關(guān)系。比如，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，有助于降低銷售及售后環(huán)節(jié)的成本；卷煙設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)花費(fèi)成本高，使得生產(chǎn)流程優(yōu)化，也可降低卷煙的制造成本等。

4物流運(yùn)輸效率低下

物流成本加大現(xiàn)階段，我國(guó)煙草物流正處于建設(shè)發(fā)展期。工業(yè)企業(yè)紛紛建立了物流中心，但是物流管理方式粗放，物流運(yùn)輸空載率、重復(fù)運(yùn)輸?shù)葐栴}依然存在，運(yùn)輸效率的低下直接帶來了物流成本的加大。

二煙草工業(yè)企業(yè)成本管理的路徑選擇——戰(zhàn)略成本管理

1由注重成本核算向注重成本控制轉(zhuǎn)變

適時(shí)引入作業(yè)成本法，提升成本信息的相關(guān)性成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，因傳統(tǒng)成本法下產(chǎn)品成本無法真實(shí)反映企業(yè)資源的消耗為人們所詬病。以作業(yè)成本法為代表的成本核算系統(tǒng)在很大程度上能提升成本信息的相關(guān)性、可靠性。作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，資源的歸集形成成本。因此，適時(shí)引入作業(yè)成本法，把生產(chǎn)過程劃分成不同作業(yè)，分析成本與各作業(yè)的關(guān)系找出作業(yè)動(dòng)因，設(shè)立成本庫(kù)，并歸集資源耗費(fèi)到作業(yè)中心，基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率并分配成本。

2由注重產(chǎn)品的制造成本向產(chǎn)品生命周期成本轉(zhuǎn)變

提升決策分析的可靠性產(chǎn)品的生命周期的理念認(rèn)為企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品被視為企業(yè)內(nèi)部的有序作業(yè)或流程。從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到營(yíng)銷售后整個(gè)產(chǎn)品生命周期所花費(fèi)的資源總和，就是產(chǎn)品的生命周期成本。從生命周期成本的角度判斷產(chǎn)品是否盈利，管理者不能僅僅關(guān)注產(chǎn)品的制造成本，更應(yīng)該從產(chǎn)品的生命周期視角出發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、營(yíng)銷售后等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)生的所有成本。對(duì)于煙草工業(yè)企業(yè)來說，需要做好以下工作。

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)成本的控制

日本企業(yè)的“成本企畫”實(shí)踐告訴我們，一件產(chǎn)品成本的80%取決于設(shè)計(jì)，因此煙草工業(yè)企業(yè)必須要將研發(fā)設(shè)計(jì)作為成本管理的重中之重，從源頭來控制成本。研發(fā)設(shè)計(jì)之初就必須要考慮到卷煙牌號(hào)的市場(chǎng)定位、葉組配方、生產(chǎn)工藝、調(diào)撥價(jià)格、營(yíng)銷策略等各個(gè)方面。

2.2加強(qiáng)對(duì)制造成本的控制

一方面，企業(yè)要建立健全原輔料的登記保管制度，落實(shí)車間班組機(jī)臺(tái)責(zé)任，細(xì)化考核，明確獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，降低生產(chǎn)過程中各類物料消耗，降低產(chǎn)品直接成本；另一方面，通過優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備有效作業(yè)率，最終達(dá)到降低成本的目的。

2.3加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷成本的控制

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利稅的增長(zhǎng)目標(biāo)，要合理安排和嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用。從目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、營(yíng)銷策劃的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷人員的組合優(yōu)化方面著手，合理配置營(yíng)銷資源，以投入產(chǎn)出比最優(yōu)的效果實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷成本的不斷降低。

3由靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變

提升決策信息的全局性即使在產(chǎn)品生命周期成本的理念下，企業(yè)也需要從成本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)關(guān)系上，系統(tǒng)分析、控制產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

4優(yōu)化物流模式

第3篇：煙草工業(yè)論文范文

(一)內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型不夠成功國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)與咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的營(yíng)運(yùn)。它通過應(yīng)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?！蔽覈?guó)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》則將內(nèi)部審計(jì)定義為“組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。從國(guó)內(nèi)外對(duì)內(nèi)部審計(jì)的不同定義可以看出，國(guó)外定義的內(nèi)部審計(jì)職能偏重于咨詢服務(wù)，國(guó)內(nèi)定義的內(nèi)部審計(jì)職能強(qiáng)調(diào)監(jiān)督和評(píng)價(jià)這兩項(xiàng)傳統(tǒng)職能。煙草行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職能職責(zé)引入了國(guó)際上部分先進(jìn)理念，將服務(wù)職能納入其中，希望實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向內(nèi)部控制審計(jì)、管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的轉(zhuǎn)變，盡快與國(guó)際先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念接軌，但在實(shí)際工作中，行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能仍局限于監(jiān)督和評(píng)價(jià)的傳統(tǒng)職能，服務(wù)職能并未得到有效發(fā)揮。

(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理審計(jì)工作的獨(dú)立性是其鮮明特征，但從行業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀看，部分仍然無法保證內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立客觀的開展。第一，內(nèi)部審計(jì)人員的利益受被審計(jì)單位影響。在薪酬分配、績(jī)效考核方面，兩煙公司審計(jì)委派辦實(shí)行雙重考核，被審計(jì)單位的考核比重為30%;純銷區(qū)兼職審計(jì)人員則完全處于被審計(jì)單位的管理下，個(gè)人利益與企業(yè)利益一致。第二，純銷區(qū)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)部門合并辦公，兼職審計(jì)人員同時(shí)在財(cái)務(wù)崗位上工作，受到財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人管理，導(dǎo)致業(yè)務(wù)范圍重疊，開展審計(jì)工作是經(jīng)常出現(xiàn)自己查自己的情況，無法保證審計(jì)意見的獨(dú)立客觀。審計(jì)委派辦采用“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)”方式，形式上相對(duì)獨(dú)立，實(shí)質(zhì)上仍屬于被審計(jì)單位主要管理，導(dǎo)致審計(jì)工作很難得到有效執(zhí)行。

(三)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制不夠到位根據(jù)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第19號(hào)定義，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為確保其審計(jì)質(zhì)量符合內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的要求而制定和執(zhí)行的政策和程序，一般包括內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)、內(nèi)部自我質(zhì)量控制與外部評(píng)價(jià)三個(gè)方面。重慶煙草行業(yè)建立了以審計(jì)處為核心的內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)體系，制定了《重慶市煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)暫行規(guī)定》《重慶市煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作操作規(guī)程》等一系列政策和程序性文件，形成了符合行業(yè)特性的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。由于缺乏相應(yīng)的內(nèi)部考核及外部評(píng)價(jià)機(jī)制，該體系的執(zhí)行情況并不樂觀，主要表現(xiàn)在各單位內(nèi)部審計(jì)人員變動(dòng)頻繁、審計(jì)資源配置不合理、審計(jì)工作避重就輕等方面，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量得不到保證，從而加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍配置不夠完備截至2013年底，重慶煙草行業(yè)共有內(nèi)部審計(jì)人員75名，其中37名專職審計(jì)人員，38名兼職審計(jì)人員。審計(jì)委派辦一般配備2～3人，純銷區(qū)審計(jì)部門只配備1名兼職審計(jì)人員。首先，內(nèi)部審計(jì)工作范圍廣泛，包含財(cái)務(wù)收支、投資項(xiàng)目等專項(xiàng)審計(jì)，合同、采購(gòu)等日常審計(jì)，人手不足導(dǎo)致一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)監(jiān)督缺失，對(duì)重大項(xiàng)目無法做到全過程跟蹤審計(jì)。其次，行業(yè)審計(jì)人員缺乏專門的培訓(xùn)，對(duì)政策法規(guī)理解不透徹，審計(jì)職業(yè)判斷能力弱。全體人員中只有22名具備中級(jí)以上技術(shù)職稱，且基本屬于財(cái)務(wù)審計(jì)方面的技術(shù)職稱，使得審計(jì)工作基本從財(cái)務(wù)方面查找問題，因而發(fā)現(xiàn)的問題缺乏針對(duì)性，提出的建議缺乏操作性，隊(duì)伍配備不夠適應(yīng)行業(yè)需求。

二、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的途徑

針對(duì)存在的問題，筆者認(rèn)為，重慶煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀應(yīng)該從四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):一是明確服務(wù)職能的基本內(nèi)容;二是適當(dāng)調(diào)整審計(jì)組織結(jié)構(gòu);三是逐步完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系;四是多視角配備和培養(yǎng)審計(jì)隊(duì)伍。

(一)明確服務(wù)職能的基本內(nèi)容在行業(yè)日常內(nèi)審工作中，對(duì)其服務(wù)職能涉及較少，大部分審計(jì)人員認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是查錯(cuò)糾違，這是一種片面的理解。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的重要組成部分，是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制衡體系的一種管理活動(dòng)。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能，必須明確以下兩項(xiàng)基本內(nèi)容。1．內(nèi)部審計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)決策層企業(yè)管理的核心是決策。決策就是為了到達(dá)一定目標(biāo)，利用已知信息進(jìn)行方案或方法確定的過程。決策是否科學(xué)直接影響著組織的生存和發(fā)展。決策所依據(jù)的信息資料是否真實(shí)可靠是影響決策科學(xué)性的一個(gè)十分重要的因素。企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)管理部門是決策方案的具體草擬者，受本部門利益的驅(qū)使，業(yè)務(wù)范圍的限制，制定的決策草案往往有失偏頗。由于內(nèi)部審計(jì)具有相對(duì)獨(dú)立性，專門從事審核檢查工作，沒有自身的特殊利益;同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)作為組織內(nèi)部的一個(gè)綜合管理控制部門，其審查范圍涉及組織的各個(gè)部門、各種業(yè)務(wù)。因此內(nèi)部審計(jì)能以獨(dú)立、客觀的身份，從組織的整體利益出發(fā)，對(duì)決策草案進(jìn)行全面綜合的評(píng)價(jià)，為組織的決策者進(jìn)行科學(xué)決策提供有用的咨詢意見。2．內(nèi)部審計(jì)的主要服務(wù)內(nèi)容是保證內(nèi)部控制的有效性內(nèi)部控制是建立在一定的控制環(huán)境中的，隨著社會(huì)的發(fā)展，控制環(huán)境會(huì)發(fā)生不斷的變化，這種變化會(huì)使原來比較健全有效的內(nèi)部控制發(fā)生殘缺或失效;同時(shí)，隨著人們對(duì)內(nèi)部控制規(guī)律的深入了解，人們也需要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行不斷完善。這些都要求人們不斷對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制的健全有效性進(jìn)行不斷的評(píng)價(jià)，以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，不斷加以改進(jìn)和完善。使其總是處于比較健全、有效的狀態(tài)。相對(duì)于外部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)更了解本組織的情況，而且更關(guān)心本企業(yè)內(nèi)部控制的健全有效性。由內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行這種評(píng)價(jià)，不僅更加準(zhǔn)確、有效，而且成本更低，評(píng)價(jià)更及時(shí)。因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)為促進(jìn)組織的內(nèi)部控制始終處于比較有效的運(yùn)行狀態(tài)提供及時(shí)的評(píng)價(jià)和建議。

(二)適當(dāng)調(diào)整審計(jì)組織結(jié)構(gòu)煙草行業(yè)是國(guó)有獨(dú)資，政企合一的企業(yè)組織，公司結(jié)構(gòu)單一，不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求搭建組織架構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部規(guī)范機(jī)制的重要組成部分，公司結(jié)構(gòu)是保證其功能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。為了保證審計(jì)人員能客觀公正的發(fā)表審計(jì)意見，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)職能，企業(yè)應(yīng)盡量提高審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。結(jié)合現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)與被審計(jì)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系密切，嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性，無法保證審計(jì)人員獨(dú)立客觀的開展審計(jì)工作，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。但是，內(nèi)部審計(jì)畢竟屬于企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，不可能完全獨(dú)立于企業(yè)之外成為外部審計(jì)。考慮到行業(yè)整體結(jié)構(gòu)的特殊性，如何調(diào)整審計(jì)機(jī)構(gòu)，這個(gè)度就顯得特別重要。內(nèi)部審計(jì)部門在不同組織結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的作用是不同的。市局(公司)及審計(jì)委派辦采用的是第二種模式，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，審計(jì)部門負(fù)責(zé)人分管，這種模式的雖然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層無法進(jìn)行有效監(jiān)管，但還是能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的基本職能;其他區(qū)縣分公司采用的是第一種模式，由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分管，這種模式效果最差，嚴(yán)重影響審計(jì)獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)工作缺乏基本的工作環(huán)境。結(jié)合行業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為應(yīng)構(gòu)建以審計(jì)處為核心，審計(jì)委派辦為基礎(chǔ)的二級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)。從制度和機(jī)構(gòu)上擴(kuò)大審計(jì)委派辦的工作能力和范圍，代替純銷區(qū)兼職審計(jì)機(jī)構(gòu)。一是在制度上明確審計(jì)委派辦的職能職責(zé)，充分賦予其相應(yīng)的權(quán)利，保證其不與被審計(jì)單位發(fā)生利益往來。如薪酬發(fā)放、人事任免應(yīng)與被審計(jì)單位脫離;業(yè)務(wù)考核應(yīng)由上級(jí)審計(jì)部門負(fù)責(zé)等。二是根據(jù)審計(jì)工作范圍，適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)委派辦規(guī)模，如新設(shè)審計(jì)委派辦;增加人員編制;擴(kuò)大業(yè)務(wù)管轄范圍等。同時(shí)，取消基本沒有發(fā)揮審計(jì)作用的純銷區(qū)兼職審計(jì)機(jī)構(gòu)，將這些公司的內(nèi)部審計(jì)工作交給審計(jì)委派辦執(zhí)行。

(三)逐步完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系以重慶煙草雙核集整管理體系建設(shè)為契機(jī)，圍繞審計(jì)過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域，強(qiáng)化過程控制。筆者認(rèn)為，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:1．細(xì)化審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照行業(yè)審計(jì)相關(guān)工作規(guī)范，將審計(jì)范圍、審計(jì)頻率、審計(jì)程序等進(jìn)行明確，結(jié)合行業(yè)目前正在開展的體系文件修訂，以流程文件搭建為載體，實(shí)行流程管理，對(duì)審計(jì)過程涉及的相關(guān)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)描述，細(xì)化審計(jì)輸入和輸出，并將審計(jì)環(huán)節(jié)關(guān)鍵指標(biāo)納入績(jī)效目標(biāo)考核，確保審計(jì)過程的有章可循、有據(jù)可依;2．升級(jí)審計(jì)信息技術(shù)借助在線審計(jì)系統(tǒng)這個(gè)信息化平臺(tái)，引入“一表式”管理方法，利用信息化手段對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)范圍進(jìn)行固化，在系統(tǒng)中詳細(xì)記錄審計(jì)過程，達(dá)到有效避免審計(jì)工作避重就輕、過程不符、內(nèi)容不實(shí)等問題;3．強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督保障在審計(jì)工作中，如何避免人為因素而引起的審計(jì)質(zhì)量控制不到位一直是業(yè)界共同探討的話題。行業(yè)也先后推出了多個(gè)規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作的文件，然而此類文件大多缺乏制衡外部干預(yù)的相應(yīng)措施，執(zhí)行效果不是太好。解決這類問題，可借助行業(yè)內(nèi)管法制工作管理范例，自上而下，在企業(yè)環(huán)境中確保審計(jì)人員的工作獨(dú)立性，在工作程序上真正實(shí)行直接上報(bào)、單獨(dú)負(fù)責(zé)、縱向管理機(jī)制。同時(shí)，借助第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，減少企業(yè)自身對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的考核比重，建立內(nèi)外雙重評(píng)價(jià)的考核體制，促進(jìn)審計(jì)工作相對(duì)獨(dú)立。

第4篇：煙草工業(yè)論文范文

論文關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)策建議

 

一、引言

2003年2月，英國(guó)工貿(mào)部了《我們未來的能源—創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》的能源白皮書，時(shí)任英國(guó)首相布萊爾在序言中首次提出了“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念。所謂“低碳經(jīng)濟(jì)”是指以低能耗，低污染，低二氧化碳排放為基礎(chǔ)的綠色經(jīng)濟(jì)，目的是最大限度地減少煤炭，石油等高碳能源的消耗。其基礎(chǔ)是建立低碳能源系統(tǒng)、低碳技術(shù)體系和低碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要求建立與低碳發(fā)展相適應(yīng)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和鼓勵(lì)低碳發(fā)展的國(guó)際國(guó)內(nèi)政策、法律體系和市場(chǎng)機(jī)制，其核心是技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

二、云南省低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況

作為世界上僅次于美國(guó)的第二大溫室氣體排放國(guó)，我國(guó)政府明確提出要積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)一些省市已經(jīng)積極行動(dòng)起來。云南省，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)突出，潛力巨大，因此，其發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展?fàn)顩r受到了國(guó)家和省政府的高度重視。

1.云南省支柱產(chǎn)業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要低碳產(chǎn)業(yè)的支撐。按照低碳產(chǎn)業(yè)概念，煙草產(chǎn)業(yè)、生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)是低碳產(chǎn)業(yè)，電力產(chǎn)業(yè)中水電也是低碳產(chǎn)業(yè)，云南五大支柱產(chǎn)業(yè)中有三個(gè)半屬于低碳產(chǎn)業(yè)范疇。礦產(chǎn)業(yè)也在積極尋求向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

（1）煙草產(chǎn)業(yè)

煙草業(yè)是一個(gè)環(huán)境污染相對(duì)較小的行業(yè)低碳生活論文，但基于國(guó)家和省政府對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，煙草業(yè)自身的改良也在不斷進(jìn)行之中。抽煙產(chǎn)生的有害物質(zhì)有4000余種，其中包括二氧化碳，一氧化碳，尼古丁，焦油等，那么如何降低卷煙中一氧化碳，二氧化碳的含量就成為煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。

燃燒一支香煙，最終進(jìn)入空氣的一氧化碳約為90mg，二氧化碳約為135mg。05年我國(guó)銷售香煙19328億支，因此，由于吸煙進(jìn)入空氣的一氧化碳約為17.4萬(wàn)噸，二氧化碳約為26.1萬(wàn)噸。一氧化碳進(jìn)入空氣最終會(huì)轉(zhuǎn)化為二氧化碳，也就是說每年排放到空氣中的二氧化碳為43.5萬(wàn)噸。新品云煙“如意”是云南紅云集團(tuán)成立后回饋消費(fèi)者的第一份厚禮，其在煙標(biāo)上首次印有環(huán)保標(biāo)志，根據(jù)國(guó)家局有關(guān)規(guī)定標(biāo)注：煙氣一氧化碳量13mg。以此類推，如果我國(guó)銷售的香煙都為“如意”，那么，云南省將為全國(guó)每年減少37.2萬(wàn)噸的二氧化碳排放量。

（2）電力產(chǎn)業(yè)

云南省煤層氣資源約4240億立方米，抽采1億立方米用于發(fā)電，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量9.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。相當(dāng)于減排21.375萬(wàn)噸的二氧化碳；“十一五”期間，示范完成電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造示范工程1600項(xiàng)，其中完成600臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)替代落后低效電機(jī)，600臺(tái)套風(fēng)機(jī)、水泵低壓變頻改造，50臺(tái)套高壓電機(jī)變頻調(diào)速改造。目標(biāo)是年節(jié)能14萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于減排31.5萬(wàn)噸二氧化碳；燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能改造工程，計(jì)劃年節(jié)能22萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。云南省電力產(chǎn)業(yè)40%靠火力發(fā)電，如果采用節(jié)能改造工程，將年減少49.5萬(wàn)噸二氧化碳排放。

（3）礦產(chǎn)業(yè)

云南地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，金屬礦和非金屬礦都十分豐富，是中國(guó)有色金屬重要生產(chǎn)基地，因此，也是治理二氧化碳排放的重點(diǎn)單位。礦產(chǎn)的冶煉過程是產(chǎn)生二氧化碳的主要途徑。與電力產(chǎn)業(yè)一樣，礦產(chǎn)業(yè)同樣采用了燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能改造工程，將減少49.5萬(wàn)噸的二氧化碳排放；余熱余壓利用工程，例如：(1)鋼鐵行業(yè)：完成昆鋼控股有限公司余熱發(fā)電示范項(xiàng)目低碳生活論文，年新增發(fā)電量11.4億千瓦時(shí)，折合14萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(2)水泥行業(yè)：完成云南瑞安建材48兆瓦新型干法水泥窯純低溫余熱發(fā)電示范項(xiàng)目，推動(dòng)昆鋼嘉華、紅塔滇西水泥利用純低溫余熱發(fā)電。全省50％新型干法水泥窯實(shí)現(xiàn)裝機(jī)發(fā)電，年新增發(fā)電量8.14億千瓦時(shí)，折合l0萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（3)焦化行業(yè)：在焦炭主要生產(chǎn)地曲靖示范完成兩個(gè)焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目?；厥?0％焦?fàn)t煤氣發(fā)電9億千瓦時(shí)，折合11.061萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 (4)黃磷行業(yè)：在有條件的黃磷生產(chǎn)企業(yè)示范完成兩個(gè)黃磷爐尾氣發(fā)電項(xiàng)目。(5)推廣蒸汽冷凝水回收利用、蒸汽蓄熱器項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)每小時(shí)回收100噸蒸汽冷凝水，年節(jié)約能源1.44萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。每年共可減少至少82.125萬(wàn)噸二氧化碳排放。

2.林業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，即清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目的開展。

清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目，是指發(fā)達(dá)國(guó)家間和發(fā)展中國(guó)家開展減少源的排放和增強(qiáng)匯的清除項(xiàng)目，產(chǎn)生的減排單位可以出讓和買賣。簡(jiǎn)單來說就是發(fā)達(dá)國(guó)家從中國(guó)的清潔能源類項(xiàng)目中購(gòu)買二氧化碳減排量，抵沖發(fā)達(dá)國(guó)家的減排義務(wù)?，F(xiàn)階段可計(jì)入CDM減排項(xiàng)目的林業(yè)活動(dòng)限于造林與再造林，即林業(yè)CDM固碳項(xiàng)目。

由國(guó)家林業(yè)局與保護(hù)國(guó)際（CI）和美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）合作，按照有關(guān)國(guó)際規(guī)則設(shè)計(jì)和操作程序，正在云南和四川，結(jié)合森林植被恢復(fù)和生物多樣性保護(hù)，進(jìn)行林業(yè)碳匯試點(diǎn)示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展森林多重效益，包括生物多樣性、碳匯、及社區(qū)發(fā)展。目前已開展的工作：一是篩選出了玉龍、隆陽(yáng)、騰沖、雙江4個(gè)縣市區(qū)為森林多重效益項(xiàng)目(FCCB)優(yōu)先發(fā)展縣；二是召開了FCCB信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目專家咨詢會(huì)及設(shè)計(jì)報(bào)告會(huì)；三是成立了碳匯信息管理中心，通過招標(biāo)的形式確定由云南師范大學(xué)地理學(xué)院及云南省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院共同完成信息系統(tǒng)的開發(fā)。

三、促進(jìn)云南低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議

云南省擁有豐富的水能，風(fēng)能，太陽(yáng)能，地?zé)崮埽锬?，這些資源使得云南能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變成為可能；秀美的自然風(fēng)光及濃厚的民族風(fēng)情，為低碳經(jīng)濟(jì)的代表——旅游業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)；云南排碳少（工業(yè)化程度不高），吸碳多（森林資源豐富）的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，大大降低了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)所付出的成本。

那么，云南應(yīng)該如何利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助各個(gè)產(chǎn)業(yè)，很好地發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)呢？

1.煙草產(chǎn)業(yè)

隨著人類環(huán)保及保健意識(shí)的增強(qiáng)，煙草業(yè)不可避免地面臨衰退，云南省的煙草業(yè)已經(jīng)發(fā)展到頂峰，在未來的低碳競(jìng)爭(zhēng)中并不占優(yōu)勢(shì)，對(duì)于貯備了大量資金卻不知如何使用的云南煙草業(yè)，我認(rèn)為應(yīng)該在以下方面進(jìn)行改革：一是拿出一部分資金投資其他具有低碳競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)低碳生活論文，生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏；二是積極研發(fā)煙草的其他用途，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

煙草蛋白具有食用價(jià)值。煙葉富含蛋白質(zhì)，烤煙煙葉在10％左右，曬煙和白肋煙可高達(dá)20％。一些研究結(jié)果表明，植物葉蛋白尤以煙草葉片中可溶性蛋白（FI）含量高，F(xiàn)I蛋白中的各種必需氨基酸含量不僅均高于世界糧農(nóng)組織（FAO）制定的蛋白制品中必需氨基酸含量標(biāo)準(zhǔn)，而且其中的酪氨酸、苯丙氨酸、蘇氨酸和亮氨酸都超過該標(biāo)準(zhǔn)1倍左右，比一些主要糧食作物如水稻、小麥、玉米、大豆蛋白質(zhì)中的必需氨基酸含量都高。而且煙草再生能力強(qiáng)，一年可多次收獲，煙葉產(chǎn)量高，利用鮮煙葉提取蛋白，其畝產(chǎn)量可超過大豆。

煙草具有藥用價(jià)值。煙草中所含的泛琨10是目前治療心肌梗塞等心臟病的特效藥物。從煙葉中提取的煙堿具有使精神興奮和鎮(zhèn)靜兩方面的溫和作用。最近的醫(yī)學(xué)研究又發(fā)現(xiàn)，煙堿可以緩解托瑞特綜合癥，阿爾茨海默病、帕金森氏綜合癥、潰瘍性結(jié)腸炎和注意力缺乏癥；而且煙堿制成農(nóng)藥可防治農(nóng)作物害蟲，剩余物質(zhì)可用作飼料和肥料。

2.以食品為重點(diǎn)的生物開發(fā)產(chǎn)業(yè)。生物產(chǎn)業(yè)是以再生性生物資源為主要原料，市場(chǎng)需求規(guī)模巨大，能源需求較少，污染性低，具備知識(shí)經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的雙重特征，是創(chuàng)造綠色GDP的“領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)”。如何利用自身優(yōu)勢(shì)，借助低碳經(jīng)濟(jì)的契機(jī)進(jìn)一步發(fā)展壯大。一是要加大宣傳力度，爭(zhēng)取國(guó)際國(guó)內(nèi)資金的支持。世界銀行，各大投資性銀行以及國(guó)內(nèi)銀行都對(duì)低碳融資采取著非常積極地態(tài)度；二是大力發(fā)展乙醇燃料。云南省主要采用木薯、甘薯等非糧作物生產(chǎn)燃料乙醇，而且現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)并未占用耕地，所以云南的發(fā)展前景看好。三是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展以可再生植物資源為原料的產(chǎn)品。

3.以自然風(fēng)光和民族風(fēng)情為特點(diǎn)的旅游業(yè)。旅游業(yè)同樣是典型的低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，隨著人類物質(zhì)生活的不斷豐富，競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷擴(kuò)大，對(duì)精神愉悅的追求將成為勢(shì)不可擋的潮流。我們要做的是，借助低碳之風(fēng)，進(jìn)一步壯大生態(tài)特色旅游。具體可從以下幾點(diǎn)入手：一是拆除景區(qū)違規(guī)建筑，恢復(fù)生態(tài)原貌，積極推進(jìn)生態(tài)飯店、生態(tài)旅館的建設(shè)，提供以綠色食品為主的飲食和采用節(jié)能設(shè)備的住宿；二是積極開發(fā)新的景點(diǎn)，在創(chuàng)意上結(jié)合環(huán)保低碳生活論文，策略上注意與其他景點(diǎn)的斜街，規(guī)劃時(shí)充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口、生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)的承載力。

4.其他非支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)低碳的挑戰(zhàn)。除了以上支柱產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)濟(jì)生活中扮演著重要角色，對(duì)減排二氧化碳同樣肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任。為此，政府應(yīng)鼓勵(lì)非支柱產(chǎn)業(yè)的兼并與合作，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)由于種種原因，沒能發(fā)展壯大，很難在踐行低碳的過程中得到政府及國(guó)際社會(huì)的支持，在技術(shù)引進(jìn)及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中將遇到無法逾越的難關(guān)，根本談不上發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，在生產(chǎn)過程中推行低碳方式，培養(yǎng)職工低碳意識(shí)，開發(fā)企業(yè)低碳精神。

5．直接的經(jīng)濟(jì)利益。以上都是間接通過節(jié)能減排來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)能否形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其是否能帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益至關(guān)重要。清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目，使我們看到了契機(jī)，它可以直接帶來資金的收入，完全可以發(fā)展壯大為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

三、小結(jié)

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的本質(zhì)是一致的，不僅能夠促進(jìn)解決國(guó)內(nèi)的能源和環(huán)境問題，而且有利于增強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化的能力，有利于從整體上提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：煙草工業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】 工廠總圖設(shè)計(jì)；城市規(guī)劃；內(nèi)在關(guān)系

現(xiàn)代工廠總圖設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃的關(guān)系，概括來說就是地區(qū)局部詳細(xì)規(guī)劃與城市整體規(guī)劃相結(jié)合，按照城市發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行各個(gè)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃?？倛D設(shè)計(jì)必須與城市規(guī)劃發(fā)展規(guī)律相符合，同時(shí)在完成城市規(guī)劃的過程中，進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，明確工廠企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。例如，有部分城市的主要經(jīng)濟(jì)支撐為工礦業(yè)，工礦企業(yè)的布局格式在城市規(guī)劃中有舉足輕重意義，因而這部分城市在進(jìn)行城市規(guī)劃過程中，會(huì)對(duì)工礦企業(yè)在城市發(fā)展過程中的問題進(jìn)行綜合考慮，這部分城市的典型代表為攀枝花、武漢、鞍山等。同時(shí)，大多數(shù)現(xiàn)代城市中，為符合城市發(fā)展需要，工廠企業(yè)正在搬離城市中心，搬遷至城市開發(fā)區(qū)，根據(jù)城市規(guī)劃要求進(jìn)行工廠建設(shè)及總平面布置。

一、現(xiàn)代工廠總圖設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃內(nèi)在關(guān)系淺析

城市規(guī)劃的內(nèi)涵是在一定時(shí)間段內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，為全面提升土地利用率，而對(duì)城市的規(guī)模、性質(zhì)以及發(fā)展方向等進(jìn)行確定，確保城市布局和發(fā)展措施的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。作為城市建設(shè)、城市管理的關(guān)鍵在于城市規(guī)劃，完善的規(guī)劃有力的保證了城市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的順利完成。

工廠、企業(yè)的總圖設(shè)計(jì)必須在城市規(guī)劃的對(duì)應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行，完成工廠總圖設(shè)計(jì)的重要前提在于確定企業(yè)或者工廠的地形以及面積大小[1]。過去在進(jìn)行廠區(qū)選址的過程中，主要利用的是踏勘手段，現(xiàn)場(chǎng)確定工廠位置范圍后，再進(jìn)行該工廠周邊供水供電、交通、生活等相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及城市的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代工廠選址及總圖設(shè)計(jì)中，首先要明確該城市及周邊用地的規(guī)劃情況，然后從區(qū)域城市規(guī)劃中所確定的工業(yè)用地或開發(fā)區(qū)中，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、地形、周邊交通、供水供電等綜合因素考慮工廠用地范圍。

在這個(gè)過程中，工廠總圖設(shè)計(jì)最重要的條件在于確定工廠建設(shè)的主要范圍。從城市規(guī)劃以及多個(gè)職能管理主管部門的要求出發(fā)進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)，避免進(jìn)行不必要的修改或者返工工作。

當(dāng)前的企業(yè)、工廠幾乎不再在城市之外進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展，不同過去的工廠都具有自己專用的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施設(shè)備、生活綜合區(qū)等，當(dāng)代的工廠已經(jīng)成為了城市規(guī)劃重要的組成部分。城市規(guī)劃部門會(huì)對(duì)整個(gè)片區(qū)的電力、水源以及工廠廠區(qū)的公共設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理，提升管理效率，節(jié)約能源，達(dá)到資源共享，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。因此，在現(xiàn)代工廠總圖設(shè)計(jì)中，必須確定工廠生產(chǎn)采用的基本工藝流程，從這一流程出發(fā)，綜合考慮城市規(guī)劃中公用設(shè)施所處位置，如雨污水口位置、接水口所在位置、熱力管線鋪設(shè)的位置、電力線路進(jìn)線位置，在總圖設(shè)計(jì)中找準(zhǔn)離公共管線最近最優(yōu)化的位置，以便節(jié)約工廠企業(yè)生產(chǎn)成本。

二、總圖設(shè)計(jì)于城市規(guī)劃關(guān)系實(shí)例探析

總圖設(shè)計(jì)必須以城市規(guī)劃為前提，城市規(guī)劃須綜合考慮總圖設(shè)計(jì)的最優(yōu)化以及合理布局問題[2]。論文以云南德宏煙草公司煙葉倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的總圖設(shè)計(jì)為例。

為適應(yīng)各卷煙銷售戶和卷煙質(zhì)量提升的要求，根據(jù)國(guó)家關(guān)于煙草行業(yè)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建設(shè)的指示及要求，云南煙草公司德宏州公司連同我院設(shè)計(jì)部門從城市規(guī)劃角度出發(fā)， 綜合考慮了綜合物流條件、原料運(yùn)輸條件、供電供水條件以及生活生產(chǎn)條件，廠址最終確定在芒市帕底工業(yè)區(qū)中部，用地面積59.4畝。與德宏州、市兩級(jí)政府相關(guān)職能部門匯報(bào)協(xié)商后，與芒市國(guó)土資源局達(dá)成共識(shí)，購(gòu)買此塊土地用于新建煙葉倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。

廠址位于芒市壩子西南端，距芒市城區(qū)13公里，距風(fēng)平政府約5.4公里，距菲紅貨運(yùn)站約3.2公里，距芒市機(jī)場(chǎng)5.7公里（直線距離）。場(chǎng)地地勢(shì)平坦，北邊緊鄰320國(guó)道。廠址水源近期引城區(qū)自來水，遠(yuǎn)期引用清塘河水庫(kù)水。廠址規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)有110kV帕底變電站，供電、電信統(tǒng)配套齊全，僅需根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及使用要求，報(bào)供電、電信部門批準(zhǔn)后，由相應(yīng)供電，電信系統(tǒng)接入即可。

上述條件為芒市帕底工業(yè)區(qū)基本規(guī)劃背景，在進(jìn)行該總圖設(shè)計(jì)中，主要重視以下幾方面問題的落實(shí)：

1、堅(jiān)持對(duì)帕底工業(yè)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行分析。

結(jié)合工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，確定用地建設(shè)紅線范圍坐標(biāo)，廠址范圍內(nèi)規(guī)劃部門對(duì)建筑密度、建筑高度、容積率、綠化率及退紅線距離的要求，場(chǎng)地邊規(guī)劃道路寬度及標(biāo)高，場(chǎng)地周邊市政設(shè)施管線位置及接入點(diǎn)相關(guān)參數(shù)等情況，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)配送中心內(nèi)部總圖設(shè)計(jì)工作，滿足規(guī)劃、消防、市政、環(huán)保、交通、園林等城市規(guī)劃部門的具體要求。

2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品物流或原料運(yùn)輸路線分析。

芒市帕底工業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)企業(yè)工廠，規(guī)劃路網(wǎng)已形成，道路交通繁忙。煙葉倉(cāng)儲(chǔ)配送中心交通設(shè)計(jì)滿足工業(yè)區(qū)交通管理的要求。倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的煙葉來自于當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植基地，煙葉到庫(kù)后倉(cāng)儲(chǔ)，在加工前再由倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出至加工生產(chǎn)線。煙葉由多個(gè)地方運(yùn)入倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，交通流量較大。根據(jù)使用場(chǎng)地的車輛大小、類型及車流量，在場(chǎng)地北邊工業(yè)區(qū)主干道設(shè)置大門，充分考慮收貨出貨功能，創(chuàng)造較大的室外空間，避免交叉行車及盲目倒車，保證交通運(yùn)輸順暢。場(chǎng)內(nèi)道路滿足運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生的要求，滿足大型運(yùn)輸車輛要求。

3、詳細(xì)對(duì)企業(yè)總體布局格式分析。

對(duì)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，廠址范圍內(nèi)的客觀地質(zhì)條件進(jìn)行分析研究，對(duì)場(chǎng)地位置的風(fēng)向、建筑朝向、地形因素等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益。倉(cāng)儲(chǔ)配送中心主要建筑朝向?yàn)槟媳毕?，保證采光通風(fēng)；場(chǎng)地北高南低，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)時(shí)基本完成場(chǎng)地平整，考慮到倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心功能要求，建設(shè)中對(duì)南邊場(chǎng)地進(jìn)行回填，保證場(chǎng)地標(biāo)高一致；在場(chǎng)地主入口處布置檢驗(yàn)棚，滿足煙葉入庫(kù)的工藝物流要求。以合理的平面布局、明確的功能分區(qū)、通暢的交通、較大的室外空間，體現(xiàn)以人為本，科學(xué)布局的全新理念。

4、充分對(duì)企業(yè)發(fā)展建設(shè)分析。

結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、德宏煙草公司總體發(fā)展思路及工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，充分考慮場(chǎng)地條件、資金限制等問題，對(duì)企業(yè)總圖設(shè)計(jì)做到一次規(guī)劃，分步建設(shè)。在場(chǎng)地中部及東側(cè)預(yù)留倉(cāng)庫(kù)用地，為企業(yè)未來發(fā)展做出規(guī)劃，留出余地。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代工廠總圖設(shè)計(jì)有著十分突出的政策性和專業(yè)性，涉及到很到方面的內(nèi)容[3]。在加強(qiáng)城市化進(jìn)程的今天，工廠總圖設(shè)計(jì)及城市規(guī)劃息息相關(guān)。工廠總圖設(shè)計(jì)必須按照相關(guān)的行業(yè)規(guī)范性要求，以城市規(guī)劃為前提，符合城市規(guī)劃的要求與需要，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：煙草工業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞 薄板式烘絲機(jī)；熱風(fēng)；出口水份；溫度

中圖分類號(hào)：TS43 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）17-0087-01

廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司“金橋”制絲生產(chǎn)線在設(shè)計(jì)過程中，力求實(shí)現(xiàn)“智能化控制，柔性化生產(chǎn)”，生產(chǎn)設(shè)備均采用了國(guó)際一流產(chǎn)品。薄板烘絲是葉絲生產(chǎn)段最主要工序，對(duì)最終產(chǎn)品的物理特性和感官質(zhì)量有著舉足輕重的作用。

1 設(shè)備結(jié)構(gòu)

SH6型薄板烘絲機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)如圖1，由滾筒驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、筒壁加熱（薄板熱交換器）系統(tǒng)、熱風(fēng)系統(tǒng)、出口水份調(diào)節(jié)系統(tǒng)、排潮系統(tǒng)和增濕系統(tǒng)等組成。

1.1 滾筒驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

滾筒由變頻器驅(qū)動(dòng)并調(diào)速，在預(yù)熱、生產(chǎn)、尾料設(shè)定不同的轉(zhuǎn)速。在預(yù)熱時(shí)系統(tǒng)需要緩慢的升溫，滾筒轉(zhuǎn)速最低為6轉(zhuǎn)/分鐘，在生產(chǎn)時(shí)滾筒達(dá)到正常轉(zhuǎn)速為11轉(zhuǎn)/分鐘，在料尾倒料階段，轉(zhuǎn)速最快為16轉(zhuǎn)/分鐘。

1.2 筒壁加熱系統(tǒng)

滾筒加熱系統(tǒng)由筒壁蒸汽壓力調(diào)節(jié)閥和筒壁蒸汽壓力傳感器組成。滾筒溫度實(shí)際上是根據(jù)《飽和蒸汽壓力與溫度換算函數(shù)》由筒壁蒸汽壓力傳感器換算而來的。因此溫度的控制最終轉(zhuǎn)換為筒壁壓力控制。其中筒壁溫度的SP值來自兩部分，一部分是配方設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工作點(diǎn)筒壁溫度，一部分是來自水份調(diào)節(jié)PID送出的水份偏差調(diào)整值。

1.3 熱風(fēng)系統(tǒng)

熱風(fēng)系統(tǒng)由熱風(fēng)風(fēng)機(jī)、熱交換器、熱風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門、溫度傳感器等組成。熱風(fēng)分兩路，一路用于對(duì)排潮網(wǎng)進(jìn)行烘干（小風(fēng)量），防止排潮網(wǎng)冷凝堵塞；一路用于烘干煙絲，作用是為了滿足復(fù)合干燥技術(shù)的要求，確保煙絲在上下翻滾過程中受熱均勻，及時(shí)將烘絲產(chǎn)生的水汽排出。在生產(chǎn)中熱風(fēng)風(fēng)機(jī)以固定的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)，溫度由控制系統(tǒng)做PID調(diào)節(jié)，通過改變熱風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門的冷風(fēng)和熱風(fēng)比例來控制。

1.4 出口水份調(diào)節(jié)系統(tǒng)

出口水份調(diào)節(jié)實(shí)際上是筒壁溫度的微調(diào)。根據(jù)設(shè)定出口水份值與出口水份檢測(cè)值實(shí)時(shí)調(diào)整筒壁溫度的設(shè)定值，對(duì)應(yīng)的PID調(diào)整量疊加到滾筒溫度的設(shè)定值上。因此出口水份控制是作為滾筒溫度控制的級(jí)聯(lián)控制，實(shí)現(xiàn)煙絲出口水份的精確控制。

1.5 排潮系統(tǒng)

排潮系統(tǒng)主要由篩網(wǎng)電機(jī)、排潮調(diào)節(jié)風(fēng)門、噴吹壓縮空氣組成。在烘絲過程中將煙絲烘烤后蒸發(fā)出來的水份、雜氣、粉塵等快速排出，一般通過調(diào)整排潮調(diào)節(jié)風(fēng)門開度，讓出料罩保持輕微的負(fù)壓，可以有效的防止煙絲外冒。同時(shí)系統(tǒng)還設(shè)置了篩網(wǎng)電機(jī)和噴吹壓縮空氣防止排潮網(wǎng)堵塞。

1.6 增濕系統(tǒng)

增濕系統(tǒng)主要由增濕閥組成，用于在料頭、料尾階段對(duì)煙絲的處理，通過設(shè)定參數(shù)，讓烘絲機(jī)在料頭和料尾短暫的噴蒸汽，避免料頭、料尾的煙絲過于干燥。

2 控制原理

SH6型薄板烘絲機(jī)烘干煙絲的熱源主要來自兩部分，一部分是熱風(fēng)系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中它以設(shè)定的溫度與煙絲接觸；另一部分是筒壁溫度，在生產(chǎn)過程中它根據(jù)出口水份實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，是SH6型薄板烘絲機(jī)出口水份的主要調(diào)節(jié)量。SH6型薄板烘絲機(jī)的工作過程分為預(yù)熱階段、啟動(dòng)階段、生產(chǎn)階段、倒料階段、冷卻階段等五個(gè)主要狀態(tài)。

2.1 預(yù)熱階段

在“自動(dòng)”狀態(tài)下點(diǎn)擊“啟動(dòng)”或“預(yù)熱”按鈕，SH6型薄板烘絲機(jī)進(jìn)入預(yù)熱狀態(tài)。滾筒以6轉(zhuǎn)/分鐘運(yùn)行，篩網(wǎng)電機(jī)運(yùn)行，熱風(fēng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行；排潮風(fēng)門打開到設(shè)定值，熱風(fēng)系統(tǒng)開始PID調(diào)節(jié)；當(dāng)熱風(fēng)溫度大于80℃時(shí)，筒壁加熱系統(tǒng)開始增壓過程，蒸汽調(diào)節(jié)閥開啟10%，讓蒸汽緩慢填充到烘絲筒薄板內(nèi)，當(dāng)薄板壓力檢測(cè)到0.8bar，且熱風(fēng)溫度大于100℃時(shí)增壓預(yù)熱過程完成。薄板蒸汽調(diào)節(jié)閥開始自動(dòng)調(diào)節(jié)閥位，使薄板溫度達(dá)到并恒定在設(shè)定的預(yù)熱溫度，這時(shí)烘絲機(jī)進(jìn)料振槽啟動(dòng)，預(yù)熱完成。

2.2 啟動(dòng)階段

當(dāng)烘絲前電子秤檢測(cè)到物料流量大于200 kg/h時(shí)，經(jīng)延時(shí)后滾筒以11轉(zhuǎn)/分鐘運(yùn)行；蒸汽調(diào)節(jié)閥根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工作點(diǎn)筒壁溫度值自動(dòng)調(diào)節(jié)薄板溫度（壓力）；料頭增濕閥動(dòng)作，根據(jù)設(shè)定的時(shí)長(zhǎng)噴灑蒸汽，此過程為啟動(dòng)階段。

2.3 生產(chǎn)階段

當(dāng)烘絲出口檢測(cè)到水份大于9%持續(xù)10秒鐘，烘絲機(jī)轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)階段，出口水份調(diào)節(jié)系統(tǒng)開始正常調(diào)節(jié)筒壁溫度，根據(jù)進(jìn)料水份、出料水份、進(jìn)料秤瞬時(shí)流量和出口水份偏差值調(diào)節(jié)，并逐步將出口水份穩(wěn)定在設(shè)定值范圍內(nèi)。

2.4 倒料階段

當(dāng)烘絲前電子秤檢測(cè)到物料流量小于200 kg/h時(shí)，經(jīng)延時(shí)后滾筒以16轉(zhuǎn)/分鐘運(yùn)行；根據(jù)參數(shù)設(shè)定延時(shí)一定時(shí)長(zhǎng)后，增濕閥動(dòng)作，對(duì)料尾噴灑蒸汽防止干尾；當(dāng)出口水份儀檢測(cè)到?jīng)]料以后，滾筒以6轉(zhuǎn)/分鐘運(yùn)行，重新進(jìn)入預(yù)熱狀態(tài)。

2.5 冷卻階段

點(diǎn)擊“冷卻”按鈕，SH6型薄板烘絲機(jī)進(jìn)入冷卻狀態(tài)。筒壁蒸汽閥關(guān)閉、熱風(fēng)風(fēng)門關(guān)閉排潮風(fēng)門開最大，系統(tǒng)開始冷卻，當(dāng)筒壁溫度和熱風(fēng)溫度都降到100℃以下時(shí)，系統(tǒng)停機(jī)。

3 應(yīng)用體會(huì)

SH6型薄板烘絲機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，工藝控制模式簡(jiǎn)單，自動(dòng)化程度高，需要人工參與調(diào)整的參數(shù)少，各PID控制的響應(yīng)速度快，水分控制穩(wěn)定，煙葉加溫加濕效果好，卷煙原料消耗明顯降低。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：煙草工業(yè)論文范文

【摘要】本文就中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展背景,分析了中國(guó)卷煙品牌發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了中國(guó)卷煙品牌培育的策略,并以安徽中煙“黃山”品牌培育為案例進(jìn)行了分析。

1引言

中國(guó)加入WTO后,國(guó)家通過宏觀調(diào)控,先后出臺(tái)了一系列政策措施,從卷煙的“百牌號(hào)”戰(zhàn)略,到“兩個(gè)‘十多個(gè)’”戰(zhàn)略,通過聯(lián)合重視和嚴(yán)格的市場(chǎng)管理,來重點(diǎn)培育一批強(qiáng)勢(shì)品牌,品牌集中度越來越高。但與國(guó)際卷煙品牌相比,中國(guó)卷煙品牌在規(guī)模實(shí)力和市場(chǎng)集中度等方面仍然差距很大,品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力急需提升。

本文在分析中國(guó)卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就品牌培育與發(fā)展提出了相應(yīng)的策略,并以安徽中煙“黃山”品牌培育為案例進(jìn)行了分析。

2中國(guó)卷煙企業(yè)品牌培育現(xiàn)狀

2.1中國(guó)卷煙行業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)卷煙行業(yè)呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展態(tài)勢(shì),為中國(guó)卷煙品牌培育提供了良好的行業(yè)政策和市場(chǎng)環(huán)境。

首先,煙草行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的重要組成部分。近兩年中國(guó)煙草加大改革和整合力度,出現(xiàn)了以上海煙草、紅塔煙草、紅云紅河煙草、湖南煙草為代表的煙草巨頭,煙草企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在不斷提升,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中有著不可替代的作用,煙草行業(yè)為國(guó)家稅收做出了巨大貢獻(xiàn)。

其次,煙草行業(yè)全面導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略。煙草行業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)品牌的集中度日益提高,煙草行業(yè)關(guān)注的問題已經(jīng)從如何“做產(chǎn)品”變成如何“做品牌”,如何進(jìn)一步“做大品牌”和“做強(qiáng)品牌”以及如何進(jìn)一步“培育品牌”和“維護(hù)品牌”。“中華”、“云煙”、“玉溪”、“芙蓉王”、“雙喜”、“利群”、“黃山”等全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌得到較好的發(fā)展,煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力得到增強(qiáng)。

第三,煙草行業(yè)新型工商關(guān)系逐漸建立。國(guó)家煙草管理部門對(duì)新型煙草工商關(guān)系提出了要求:建立新型的工商關(guān)系,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以共同發(fā)展為目標(biāo),以提高中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為主要任務(wù)。目前,煙草行業(yè)工商協(xié)同營(yíng)銷的新型工商關(guān)系已經(jīng)初見成效。以安徽煙草為例,2007年,安徽煙草共同實(shí)施黃山品牌“雙百工程”,工商協(xié)同,共同推進(jìn),黃山品牌全年銷售黃山品牌卷煙105.5萬(wàn)箱,單品牌實(shí)現(xiàn)調(diào)撥銷售收入超過120億元。

第四,煙草地方保護(hù)主義依然存在。從目前的煙草品牌管理工作來看,為了局部利益,地方工商企業(yè)諸侯割據(jù)、各自為政的現(xiàn)象還依然存在,對(duì)卷煙產(chǎn)品全國(guó)范圍內(nèi)的正常流通和卷煙品牌的健康成長(zhǎng)設(shè)置了障礙。區(qū)域性的限制和保護(hù)不僅無法培育大品牌,反而將使一些煙草品牌因?yàn)榈赜騼?yōu)勢(shì)而降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,中國(guó)煙草企業(yè)面臨嚴(yán)峻的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),WTO和WHO的影響日益增強(qiáng)。目前,世界煙草業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下幾大趨勢(shì):一是世界煙草行業(yè)集中度越來越高,企業(yè)規(guī)模越做越大;二是世界高端煙草科技和人才成為未來煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);三是兼并重組、整合再造、改革創(chuàng)新成為世界煙草企業(yè)發(fā)展的大方向,世界煙草企業(yè)正向規(guī)?；?、集團(tuán)化、國(guó)際化、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。在WTO、WHO的既定框架內(nèi),如何參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),將是中國(guó)煙草面臨的一個(gè)嶄新課題。

2.2中國(guó)卷煙品牌培育現(xiàn)狀

在行業(yè)政策和市場(chǎng)環(huán)境的引導(dǎo)下,通過卷煙企業(yè)對(duì)卷煙品牌的不斷培育,中國(guó)卷煙市場(chǎng)涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的卷煙品牌,并且中國(guó)卷煙企業(yè)已經(jīng)積累了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)卷煙品牌培育呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:

(1)品牌發(fā)展“強(qiáng)者趨強(qiáng)”,重點(diǎn)骨干品牌持續(xù)擴(kuò)張,高端品牌加速發(fā)展,對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度越來越大。

受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控的綜合作用,卷煙品牌數(shù)量不斷精簡(jiǎn)壓縮,品牌集中度持續(xù)提高。2008年,國(guó)家煙草專賣局首次提出了確立全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的品牌培育思路,同年7月3日,《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》出臺(tái),在百牌號(hào)的基礎(chǔ)上評(píng)選出中華、云煙、芙蓉王、玉溪、紅塔山、蘇煙、利群、黃鶴樓、七匹狼、黃山、南京、雙喜等一批重點(diǎn)骨干品牌,對(duì)這些品牌實(shí)施重點(diǎn)考核。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和卷煙品牌的集中,這些重點(diǎn)骨干品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度將越來越大,支撐作用也將越來越強(qiáng)。

與此同時(shí),高端卷煙品牌也加速了發(fā)展的步伐,“華溪樓王”是中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)的代表?！爸腥A”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”是中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。各大品牌近兩年銷量見圖1所示。高端品牌的加速發(fā)展引領(lǐng)了煙草行業(yè)的品牌發(fā)展趨勢(shì),對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)度持續(xù)加大。

(2)與國(guó)際卷煙品牌相比,中國(guó)煙草品牌在規(guī)模實(shí)力和市場(chǎng)集中度等方面差距很大,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升。

國(guó)內(nèi)煙草企業(yè),就盈利能力而言,中國(guó)煙草遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于跨國(guó)煙草公司,但這是以專賣體制保護(hù)和相對(duì)較低稅負(fù)水平為前提的。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的卷煙銷售稅收率(各項(xiàng)稅收占卷煙零售價(jià)格的比重)已經(jīng)超過了70%,以中國(guó)卷煙品牌目前的成本控制狀況,如果卷煙稅收提高到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,絕大部分品牌將出現(xiàn)大幅虧損。

當(dāng)今世界煙草市場(chǎng)基本上被菲利普·莫里斯公司、英美煙草公司和日本煙草三大公司所把持,三家公司的卷煙產(chǎn)量已占到世界卷煙總量的41%。中國(guó)煙草行業(yè)的市場(chǎng)集中度僅為16%,而美國(guó)該指標(biāo)達(dá)到96%。近年雖然中國(guó)一批重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著加強(qiáng),但與國(guó)際卷煙品牌相比,差距仍然較大。以國(guó)內(nèi)煙草的佼佼者“紅塔山”和“中華”兩品牌為例,2007年數(shù)據(jù)顯示,“紅塔山”的市場(chǎng)集中度為2%,而世界第一品牌“萬(wàn)寶路”的市場(chǎng)集中度為61%,且前者的年產(chǎn)量還不到后者年產(chǎn)量的10%。2006年“萬(wàn)寶路”的銷售收入超過300億美元,“中華”的銷售額為39億美元,僅為“萬(wàn)寶路”的12%左右。

2.3中國(guó)卷煙企業(yè)品牌培育存在的問題

雖然中國(guó)卷煙品牌培育已經(jīng)取得一定的成績(jī),但由于中國(guó)卷煙品牌導(dǎo)入時(shí)間較短、長(zhǎng)期的煙草專賣、地方保護(hù)主義等因素,導(dǎo)致中國(guó)卷煙企業(yè)在品牌培育過程中存在諸多問題。

(1)在品牌規(guī)劃層面,中國(guó)卷煙品牌的定位意識(shí)非常強(qiáng)烈,存在的真正問題是“定位”理論的濫用和誤用。表現(xiàn)為定位更換頻繁、定位同質(zhì)化和定位不清,盲目開發(fā)形象品牌等,從而導(dǎo)致品牌個(gè)性在市場(chǎng)和消費(fèi)者心目中難以建立較為穩(wěn)定的品牌形象,投入巨大,收效甚微。

(2)在品牌體驗(yàn)層面,許多卷煙企業(yè)都已經(jīng)開始借鑒關(guān)系營(yíng)銷、事件營(yíng)銷的策略,但是中國(guó)卷煙企業(yè)具體執(zhí)行層面存在諸多問題。

首先,煙標(biāo)設(shè)計(jì)無法真正凸顯品牌個(gè)性。隨著《公約》對(duì)煙草企業(yè)宣傳渠道的制約,煙標(biāo)成為煙草品牌傳播最有價(jià)值的媒體。雖然一些具有品牌意識(shí)的中國(guó)卷煙企業(yè)越來越注重?zé)煒?biāo)設(shè)計(jì)對(duì)于塑造品牌個(gè)性化形象的重要作用。然而,通過煙標(biāo)設(shè)計(jì)傳達(dá)個(gè)性和內(nèi)涵的卷煙品牌仍然不多。

其次,事件營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷缺乏長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性科學(xué)規(guī)劃。中國(guó)卷煙企業(yè)實(shí)行體育營(yíng)銷不乏成功者,如紅河找到了與其品牌核心“剛毅、永向直前、現(xiàn)代男人魅力”高度吻合的運(yùn)動(dòng)——賽車,賽車“刺激、驚心動(dòng)魄、男人的夢(mèng)想、現(xiàn)代感”的體育內(nèi)涵可以更好地傳達(dá)其品牌核心價(jià)值,塑造其品牌個(gè)性。但是大多數(shù)卷煙品牌的體育營(yíng)銷都較幼稚,缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,無法實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通。

(3)在品牌管理層面,卷煙企業(yè)已經(jīng)具有了品牌培育的初步經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但是很多卷煙企業(yè)缺乏長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)管理和可持續(xù)發(fā)展的憂患意識(shí)和戰(zhàn)略思想,片面追求知名度。

目前,在國(guó)內(nèi)卷煙品牌也出現(xiàn)了如中華、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓等在品牌知名度和品牌形象兩方面都有杰出表現(xiàn)的案例,但仍然有不少卷煙品牌片面追求品牌知名度。品牌發(fā)展困境重重的根本原因在于對(duì)品牌資產(chǎn)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不清,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者、對(duì)于品牌管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。同時(shí),大多數(shù)煙草企業(yè)的短期銷售目標(biāo)、不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線等銷售行為也導(dǎo)致品牌資源分散,品牌目標(biāo)市場(chǎng)界定不清,品牌忠誠(chéng)度下降,模糊了品牌在消費(fèi)者心目中的定位。

3中國(guó)卷煙品牌培育策略

3.1運(yùn)用“品牌原型理論”塑造品牌個(gè)性

所謂“品牌原型”理論,最早由美國(guó)學(xué)者瑪格麗特·馬克和卡羅·比爾森提出,是指某一品牌要打造的專屬形象,并讓這個(gè)形象成為滿足目標(biāo)受眾內(nèi)心渴望的符號(hào),品牌原型能夠引發(fā)消費(fèi)者深層的情感,讓一個(gè)品牌能夠在消費(fèi)者心中“活起來”。

瑪格麗特·馬克將品牌原型分為四類12種,向往天堂(天真者、探險(xiǎn)家、智者)、刻下存在的痕跡(英雄、亡命之徒和魔法師)、沒有人是孤獨(dú)的(凡夫俗子、情人和弄臣)、立下秩序(照顧者、創(chuàng)造者和統(tǒng)治者)。

品牌原型是不會(huì)隨著時(shí)間流逝而褪色的,它們來自人類深層次無意識(shí)的原始記憶。關(guān)于品牌原型理論如何構(gòu)建品牌個(gè)性,筆者將在安徽中煙“黃山”品牌培育的個(gè)案中進(jìn)行詳盡分析。

3.2個(gè)性化煙標(biāo)設(shè)計(jì)和構(gòu)建品牌形象識(shí)別系統(tǒng)

品牌形象塑造主要包括兩種:個(gè)性化設(shè)計(jì)和構(gòu)建品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。

個(gè)性化煙標(biāo)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)與目標(biāo)群體個(gè)性特征和審美取向相符合的煙標(biāo)。這能讓消費(fèi)者清晰把握視覺形象所傳達(dá)的品牌個(gè)性特征和產(chǎn)品特征,可以迅速引起共鳴和認(rèn)同,從而刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。為了達(dá)到煙標(biāo)設(shè)計(jì)構(gòu)建和傳達(dá)品牌個(gè)性的目的,煙標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循的原則是:

一是與品牌形象和品牌格調(diào)相吻合,實(shí)現(xiàn)品牌形象視覺的統(tǒng)一性和豐富性。

二是要提供文化附加價(jià)值。充分挖掘中華民族的悠久歷史和深厚的文化內(nèi)涵,為消費(fèi)者提供超越物理屬性的文化附加價(jià)值。

三是符合現(xiàn)代審美要求。包裝設(shè)計(jì)要把握21世紀(jì)消費(fèi)者的審美趨勢(shì),通過個(gè)性化設(shè)計(jì)引領(lǐng)一種時(shí)尚。

另一個(gè)品牌形象塑造方式是構(gòu)建品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。個(gè)性鮮明的品牌形象識(shí)別系統(tǒng),是品牌形象資產(chǎn)的一部分,是消費(fèi)者對(duì)品牌的第一印象、第一概念,也是品牌能在眾多同類品牌中能夠一眼就被識(shí)別的清晰面孔。個(gè)性化品牌識(shí)別系統(tǒng)包括品牌視覺、品牌行為、品牌聲音等幾個(gè)部分。其中品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)的建立是重中之重。品牌視覺識(shí)別系統(tǒng),以品牌標(biāo)識(shí)為核心,由品牌視覺基本元素、品牌視覺應(yīng)用要素、再生資源等構(gòu)成。

3.3鹽模式品牌傳播和360度品牌傳播

在品牌體驗(yàn)層面,采用鹽模式品牌傳播和360度品牌傳播模式。

品牌體驗(yàn)方式一:鹽模式品牌傳播。鹽模式傳播是體驗(yàn)營(yíng)銷的一部分,產(chǎn)品通過該模式傳播以后,相應(yīng)的品牌信息會(huì)潛移默化地影響消費(fèi)者,使得他們會(huì)很沖動(dòng)地去買你的產(chǎn)品,事件營(yíng)銷是鹽模式的主要載體,對(duì)于煙草品牌來說,鹽模式品牌傳播是值得探索的品牌傳播新途徑。

品牌體驗(yàn)方式二:品牌360°傳播。品牌360°傳播由奧美提出,是品牌整合營(yíng)銷傳播的深入和延展。360度品牌傳播從解決問題入手,用量身定制的方案解決問題。針對(duì)“品牌挑戰(zhàn)”,很可能解決方案根本不是“廣告”,而是員工培訓(xùn)、公共關(guān)系或更好的銷售渠道。在煙草品牌的傳播過程中,通過運(yùn)用360度可以很好地明確傳播目標(biāo),界定傳播信息、選擇傳播手段、深入與消費(fèi)者溝通互動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌傳播面的擴(kuò)大和消費(fèi)者溝通的深入。

4案例:安徽中煙工業(yè)公司“黃山”培育之路

在中國(guó)煙草行業(yè)大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)重組和品牌整合運(yùn)動(dòng)的時(shí)代背景下,安徽中煙工業(yè)公司先后完成了蚌埠卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蕪湖卷煙廠、阜陽(yáng)卷煙廠的聯(lián)合重組。2007年1月1日起,皖煙、迎客松作為子品牌,聯(lián)合進(jìn)入黃山母品牌,實(shí)現(xiàn)黃山與皖煙、迎客松的“三合一”。安徽中煙工業(yè)公司對(duì)大“黃山”品牌進(jìn)行了精心培育,以下將從品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌體驗(yàn)等幾個(gè)方面進(jìn)行案例分析。

4.1品牌規(guī)劃層面:挖掘品牌原型,創(chuàng)造品牌個(gè)性

黃山品牌的廣告語(yǔ)“一品黃山,天高云淡”,著眼點(diǎn)依然更多放在黃山的自然境界上,而在新品牌核心價(jià)值的提煉中,安徽中煙從“大黃山”的視野和格局出發(fā),將黃山放在整個(gè)中華民族的文化河流中,將“黃山”放在東西方文化的特征和比較上,探索到“黃山”不僅僅是山之極品,美之圖騰,更是民族圖騰、東方象征,濃縮了東方智慧。

在品牌核心價(jià)值的創(chuàng)意上,超越了“看山是山,看水是水”的黃山物質(zhì)層面的一重參悟,挖掘到黃山人文和精神層面之真諦,構(gòu)建起由“自然世界”、“人文世界”和“精神世界”三大維度構(gòu)成的黃山本質(zhì)認(rèn)識(shí)和參悟系統(tǒng)。

在重新探索黃山本質(zhì)的基礎(chǔ)上,安徽中煙應(yīng)用了“品牌原型”理論來進(jìn)行“黃山”品牌核心價(jià)值提煉和品牌個(gè)性塑造,即將“黃山”品牌人格化。在“品牌原型”理論提及的12種原型中,安徽中煙基于對(duì)“黃山”的本質(zhì)認(rèn)識(shí),從“智慧”、“君子”、“感悟”等抽象詞匯出發(fā),賦予“黃山”以“智者”的品牌原型,并且對(duì)“智者”的形象進(jìn)行了深入分析,“黃山”所象征的“智者”是有大智慧、寬懷,對(duì)人生具有本真的感悟,并實(shí)現(xiàn)著生命超越的人,清晰界定了“黃山”品牌形象的內(nèi)核。

從“智者”品牌原型出發(fā),品牌廣告語(yǔ)升華到自然、人文、精神三者合一的智者境界——一山一世界,一座山悟出了一種境界,一座山啟發(fā)了一個(gè)世界,一座山凸顯了萬(wàn)千世界。

4.2品牌形象層面:規(guī)范品牌形象,彰顯品牌個(gè)性

品牌形象塑造一:推出黃山新視界。

黃山(新視界),是黃山品牌誕生50周年之際,安徽中煙公司開發(fā)出黃山品牌巔峰之作,是安徽煙草最高端的一包香煙。

黃山(新視界)在開發(fā)過程中,安徽中煙采用最佳優(yōu)質(zhì)煙葉,采用最好的技術(shù)力量,選用目前最高的技術(shù)平臺(tái)和加工平臺(tái),突出體現(xiàn)產(chǎn)品的自然味、醇和香,黃山(新視界)同時(shí)采用“低溫慢烘”的柔性醇和工藝,保證產(chǎn)品香氣高雅而醇正。

黃山(新視界)的設(shè)計(jì),遵循“簡(jiǎn)潔”、“大方”、“強(qiáng)化品牌識(shí)別”的現(xiàn)代設(shè)計(jì)思維,緊扣黃山品牌“一山一世界”核心品牌價(jià)值。黃山(新視界)也是一個(gè)文化符號(hào),體現(xiàn)尊崇和華貴,同時(shí)凝聚著黃山品牌的升華和創(chuàng)新,黃山品牌深刻內(nèi)涵的文化符號(hào)。

品牌形象塑造二:出版《黃山世界》品牌雜志。

安徽中煙定期出版《黃山世界》品牌雜志,《黃山世界》雜志豐富和傳達(dá)了黃山品牌內(nèi)涵和個(gè)性,成為聯(lián)系品牌與消費(fèi)者、渠道商、終端的橋梁和紐帶。

4.3品牌體驗(yàn)層面:舉辦體驗(yàn)活動(dòng)

品牌體驗(yàn)層面,舉辦“2008年黃山杯斯諾克國(guó)際對(duì)抗賽”,進(jìn)行鹽模式傳播,讓消費(fèi)者體驗(yàn)“黃山”品牌個(gè)性。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)不僅是體力技術(shù)上的運(yùn)動(dòng),同時(shí)也是智力上的競(jìng)爭(zhēng),香煙在此時(shí)此刻真正成為了智慧引擎,思維的動(dòng)力。而黃山品牌以“智者”為原型,智慧、進(jìn)取、成功詮釋了黃山品牌的深刻內(nèi)涵。因此,臺(tái)球運(yùn)動(dòng)是黃山品牌在搭建體育營(yíng)銷傳播平臺(tái)上絕佳的載體。

活動(dòng)中,安徽中煙邀請(qǐng)國(guó)際知名球員奧沙利文、亨德利、傅家俊、墨菲,舉行“2008年黃山杯斯諾克國(guó)際對(duì)抗賽”,通過斯諾克比賽蘊(yùn)涵的“雅俗共賞、全民參與、紳士運(yùn)動(dòng)”等特質(zhì)來傳達(dá)和豐富“黃山”的品牌形象和品牌個(gè)性,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通。通過本次賽事有力地傳播了黃山品牌知名度,通過活動(dòng)過程中品牌信息的傳播、物料展示、與消費(fèi)者的互動(dòng),提高了黃山品牌美譽(yù)度,讓觀眾在參與活動(dòng)的過程中體驗(yàn)到黃山品牌的完整內(nèi)涵。

第8篇：煙草工業(yè)論文范文

[關(guān)鍵詞] 分合思想 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 煙草

一、“分”、“合”思想與供應(yīng)鏈管理

看待中國(guó)煙草的供應(yīng)鏈優(yōu)化整合問題，有必要首先了解供應(yīng)鏈管理在人類經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展歷史。供應(yīng)鏈（Supply Chain）的概念最初在20世紀(jì)80年代末由一些企業(yè)的管理顧問提出，并在90年代被廣泛使用。在此之前，商業(yè)上使用“物流”和“運(yùn)營(yíng)管理”來表達(dá)相應(yīng)的一些內(nèi)容。Stevens（1989）較早的給出了供應(yīng)鏈的定義，他認(rèn)為，“供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng)，包括通過前向物流和反向信息流連接在一起的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、配送服務(wù)和顧客。”

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，最初的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、手工作坊經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)單位以“合”為主，具有自給自足的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間交易較少，社會(huì)分工簡(jiǎn)單。以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代卷煙生產(chǎn)為例。那時(shí)，農(nóng)民自己在田里種植煙葉，自己曬干，自己制作（或者通過旱煙袋，或者自己卷制），然后自己消費(fèi)，這是典型的以“合”為主的生產(chǎn)形態(tài)。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分工和專業(yè)化成為經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)，即不同的產(chǎn)品由不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體來生產(chǎn)，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，然后再通過交換來消費(fèi)自己不生產(chǎn)的產(chǎn)品，社會(huì)分工進(jìn)一步發(fā)展之后，即使同一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了分工，比如當(dāng)今的汽車生產(chǎn)，就由上千個(gè)生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)生產(chǎn)不同的零部件甚至負(fù)責(zé)不同的工序。這時(shí)，完成了第一個(gè)過渡，即由一體化經(jīng)濟(jì)過渡到社會(huì)分工和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)。

毫無疑問，社會(huì)分工和專業(yè)化提高了經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)部的生產(chǎn)效率。在一定時(shí)期內(nèi)，這種效率提升和成本節(jié)約占據(jù)主流地位，人類社會(huì)不再是“三十六行，行行出狀元”，而是“三萬(wàn)六千行，行行出狀元”。但是，隨著社會(huì)分工的深化，經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的協(xié)調(diào)問題越來越嚴(yán)重，交易成本越來越高。社會(huì)分工程度越高，則這種交易成本越多，同時(shí)，企業(yè)在推出、生產(chǎn)一種新產(chǎn)品時(shí)，需要協(xié)調(diào)很多相關(guān)的廠商和合作伙伴，快速推出高質(zhì)量產(chǎn)品的難度越大。這無疑會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)就越來越重要，為了降低協(xié)調(diào)成本，增加協(xié)調(diào)效果，企業(yè)從眾多合作伙伴中選擇出可靠的合作伙伴，形成穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)行密切的合作，合作伙伴包括供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商以及零售商等，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈鏈條。這就是供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)過程就是供應(yīng)鏈管理。

根據(jù)分工、專業(yè)化以及供應(yīng)鏈整合的發(fā)展歷程，我們可以看出，人類經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)“合、分、合”的過程，即“合久必分，分久必合”。這正和黑格爾提出的“正題、反題、合題”相對(duì)應(yīng)，呈現(xiàn)出螺旋式發(fā)展的過程。分工之后的“合作”之“合”不再是原初意義上的“合”，而是更高意義上的“合”。

圖 供應(yīng)鏈組織形態(tài)出現(xiàn)背景

從分工到再度合作這樣一個(gè)發(fā)展歷程，對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)的供應(yīng)鏈一體化發(fā)展有一定的啟發(fā)意義。中國(guó)煙草的發(fā)展歷史上，在中國(guó)煙草內(nèi)部，其實(shí)一定程度上存在著分工和專業(yè)化發(fā)展。但從市場(chǎng)運(yùn)作的角度，中國(guó)煙草在2003年工商分離之前，工業(yè)、商業(yè)銷售以及煙葉采購(gòu)都按省市為單位，統(tǒng)一開展，事實(shí)上處于“合”的狀態(tài)，即上下游業(yè)務(wù)高度一體化。

因此，當(dāng)時(shí)中國(guó)煙草改革的一個(gè)重點(diǎn)就是根據(jù)市場(chǎng)效率原則，對(duì)原來中國(guó)煙草的一體化格局進(jìn)行分工；待分工和專業(yè)化發(fā)展到一定階段時(shí)，其工作中心將演變?yōu)楦鲗I(yè)化公司的合作，即供應(yīng)鏈整合上來。前后經(jīng)歷了從“一體化”到“分工、專業(yè)化”，再到“一體化合作”的發(fā)展過程。中國(guó)煙草要進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化整合，這是未來必然要做的，當(dāng)前中國(guó)煙草要做好從“一體化”到“專業(yè)化”的過渡，即中國(guó)煙草目前的發(fā)展重點(diǎn)還是更有效地進(jìn)行社會(huì)分工，以發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。

二、煙草供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演化

中國(guó)煙草在2003年工商分離之前，工業(yè)、商業(yè)銷售以及煙葉采購(gòu)都以省市為單位，統(tǒng)一開展有關(guān)的市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理活動(dòng)，事實(shí)上處于一種上下游業(yè)務(wù)高度一體化的狀態(tài)。從工商分離以后，這種格局被打破了，但是物流等一些業(yè)務(wù)仍然沒有獨(dú)立出來，仍然依附于工商企業(yè)，存在低效率運(yùn)作問題。

因此，中國(guó)煙草改革的一個(gè)重點(diǎn)就是應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)效率原則，對(duì)原來的中國(guó)煙草進(jìn)一步分工；待分工和專業(yè)化發(fā)展到一定階段時(shí)，工作中心將演變?yōu)檎细鲗I(yè)化公司，即供應(yīng)鏈一體化。這樣，煙草行業(yè)的發(fā)展就會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從“一體化”到“分工、專業(yè)化”，再到“供應(yīng)鏈一體化合作”三個(gè)發(fā)展階段。

中國(guó)煙草要進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化整合，這是未來方向，現(xiàn)在則要做好從“一體化”到“專業(yè)化”的過渡，即實(shí)現(xiàn)更合理的社會(huì)化分工。中國(guó)煙草目前發(fā)展的重點(diǎn)還是如何更有效地進(jìn)行社會(huì)分工，以發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。

分的過程包括：工業(yè)企業(yè)和商業(yè)的分離（目前已實(shí)現(xiàn)）；商業(yè)企業(yè)內(nèi)銷售渠道建設(shè)與物流配送業(yè)務(wù)的分離；工業(yè)企業(yè)內(nèi)物流配送業(yè)務(wù)的分離；制造能力與品牌研發(fā)的部分分離；銷售終端目前不在中國(guó)煙草體系之內(nèi)，故不存在“分”的問題。

合的過程包括：省內(nèi)工業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的合并；省工業(yè)公司之間的聯(lián)盟與合并；地區(qū)商業(yè)公司之間的合并；省份之間甚至更大范圍內(nèi)的商業(yè)公司的合并；物流業(yè)務(wù)的地區(qū)整合及全國(guó)范圍內(nèi)的整合；銷售終端的整合。

在當(dāng)前體制及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，以上“分”的過程以及“合”的過程還有諸多的障礙。然而，這些障礙可能是表面的“不可能”，實(shí)際上在環(huán)境變化后便自然消除。必須用發(fā)展的眼光看待這些可能的變動(dòng)，解放思想，分析這些策略的必要性及可行性。實(shí)際上，過去一些看起來不可思議的事情，那些不應(yīng)該發(fā)生甚至應(yīng)該禁止的事情，其實(shí)早已在孕育中了。就像前幾年開展的“工商分離”，以及近來開展的“按訂單組織貨源”與“按訂單組織生產(chǎn)”，原來都是“不可思議”，甚至被禁止的事情，然而，現(xiàn)在卻逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。

三、煙草行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展

根據(jù)分析，我們列出了中國(guó)煙草行業(yè)的分合過程。從中可以看出：哪些過程已經(jīng)發(fā)生，而哪些過程還尚未發(fā)生，同時(shí)，我們從發(fā)展趨勢(shì)和效率的角度對(duì)這些過程進(jìn)行了判斷。

表 煙草產(chǎn)業(yè)中分工、整合解析

四、供應(yīng)鏈發(fā)展策略

基于以上分析，我們認(rèn)為，中國(guó)煙草要想構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈體系，需要首先完成如下專業(yè)化發(fā)展過程：

1.將工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)分別獨(dú)立出來（只保留必要的物流資源），并把獨(dú)立出來的物流資源進(jìn)行整合，形成一個(gè)或多個(gè)專業(yè)化的大型煙草物流公司。

2.通過工業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，使部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)放棄品牌，轉(zhuǎn)化為代工企業(yè)，專門從事生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，使少數(shù)大的制造品牌企業(yè)借用代工企業(yè)的力量，重點(diǎn)進(jìn)行研發(fā)、品牌建設(shè)，快速做大品牌。

3.商業(yè)企業(yè)要打破地區(qū)樊籬，形成跨地區(qū)聯(lián)盟，逐步擴(kuò)大整合范圍，形成具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的批發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)。

4.煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，具體辦法可以是：由煙草公司承包土地大規(guī)模現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民作為雇工參與；或煙草公司專門從事管理和服務(wù)工作，但農(nóng)民的煙草生產(chǎn)受到煙草公司的統(tǒng)一管理、控制和服務(wù)。

5.專賣局的執(zhí)法業(yè)務(wù)與商業(yè)企業(yè)分離，形成獨(dú)立的執(zhí)法主體，作為政府的辦事機(jī)構(gòu)而存在。

在形成合理的專業(yè)化分工格局后，煙草行業(yè)即可重點(diǎn)加強(qiáng)上下游企業(yè)之間的合作，構(gòu)建合理的煙草供應(yīng)鏈，通過優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理與國(guó)際煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]Stevens, G.C.(1989). Integrating the Supply Chain[J]. International Journal of Physical Distribution &Materials Management，19(8):3～8

第9篇：煙草工業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞：煙葉數(shù)字圖像；邊緣處理；形態(tài)學(xué)變換；特征抽??；智能識(shí)別

1引言

煙葉是煙草工業(yè)的基礎(chǔ)原料， 對(duì)煙草工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益具有舉足輕重的作用。對(duì)煙葉生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)包括煙葉品質(zhì)的智能識(shí)別進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高品質(zhì)和效率，是一個(gè)前沿研究方向[1][5]。

當(dāng)前這一方面的研究，主要集中在數(shù)字圖像處理方面，把煙葉品質(zhì)的數(shù)字圖像處理與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)的智能識(shí)別，是一個(gè)極有價(jià)值的工作。以下在此方面作出一個(gè)系統(tǒng)的、較為完備的、易于實(shí)際操作的研究。

2主要技術(shù)手段

2．1 MAⅡAB圖像處理工具箱

在MATLAB平臺(tái)上，借助圖像處理工具箱，可以簡(jiǎn)易明快地實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉數(shù)字圖像的圖像處理。在煙葉生產(chǎn)一線，用數(shù)碼照相機(jī)對(duì)各種煙葉樣本進(jìn)行拍照，輸入計(jì)算機(jī)，用MAT_LAB將它轉(zhuǎn)換為各(．bmp；．jpeg；．gif；．png；．t 圖片以便進(jìn)行圖像處理。成本低，精確度高，宜于普及推廣。獲取各種類型的煙葉數(shù)字圖像以后，經(jīng)閾值使用權(quán)圖像二值化，可以當(dāng)即辨識(shí)出這一圖像是否具有何種類型的病蟲害或品質(zhì)異變。利用煙葉數(shù)字圖像的邊緣檢測(cè)、輪廓提取等分析命令，獲得待測(cè)煙葉的圖像參數(shù)和特征，再由神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完成對(duì)煙葉品質(zhì)的智能識(shí)別。

2．2神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)新的智能識(shí)別工具。畢業(yè)論文 經(jīng)過訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能夠存儲(chǔ)與過程有關(guān)的信息，能直接從歷史數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)，經(jīng)過用各種煙葉樣本訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，能自動(dòng)地識(shí)別出待測(cè)煙葉樣本的品質(zhì)類型。而且，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有濾除噪聲及在有噪聲情況下得出正確結(jié)論的能力。這一點(diǎn)對(duì)于煙葉生產(chǎn)實(shí)際中大量存在各種噪聲信息的情況而言，特別重要。它特別適合在線識(shí)別。

3應(yīng)用MATLAB圖像處理工具箱和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)煙葉品質(zhì)智能識(shí)別的操作過程

3．1煙葉圖片樣本庫(kù)的建立

用數(shù)碼相機(jī)或其它數(shù)字圖像采集工具，采集各種類型的煙葉的標(biāo)準(zhǔn)圖片，分類歸檔，借助MATLAB圖像變換功能，將各種類型的煙葉的標(biāo)準(zhǔn)圖片，轉(zhuǎn)換成各種圖片形式：．bmp；．jpeg；．sir；．png；．tif等，以便隨時(shí)調(diào)用。這些煙葉圖片，有不同品質(zhì)的樣本；還有各種病蟲害標(biāo)本和變異標(biāo)本。

3．2用直方圖均衡來實(shí)現(xiàn)圖像增強(qiáng)

當(dāng)從生產(chǎn)一線采集的煙葉待測(cè)樣本的圖像對(duì)比度較低，碩士論文 即灰度直方圖分布區(qū)間較窄時(shí)，可用直方圖均衡實(shí)現(xiàn)灰度分布區(qū)間展寬而達(dá)到圖像增強(qiáng)的效果。

3．3煙葉圖像的邊緣檢測(cè)和特征提取

煙葉圖像的基本特征之一是圖像邊緣。圖像邊緣是圖像周圍像素灰度有階躍性變化或屋頂變化的像素的集合。煙葉的邊緣是由灰度的不連續(xù)性所致，因此考察圖像每個(gè)像素在某個(gè)鄰域內(nèi)灰度的變化，利用邊緣鄰近一階或二階方向?qū)?shù)變化規(guī)律可以檢測(cè)煙葉圖像邊緣。圖像特征反映煙葉的幾何結(jié)構(gòu)，如面積、周長(zhǎng)、分形分維數(shù)、孔洞數(shù)、歐拉數(shù)等等。圖像特征的選擇是圖像識(shí)別的重要環(huán)節(jié)。運(yùn)用二叉分類法在找出判別特征后，對(duì)不同的圖像特征由分類閾值按二分的方法進(jìn)行分類；運(yùn)用相似距離分類方法把待判圖像與一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)圖像相比，標(biāo)準(zhǔn)圖像用樣本圖像特征向量的均值來表示。通過計(jì)算待判圖像與標(biāo)準(zhǔn)圖像之問的在相空間中的距離來判別圖像和進(jìn)行分類。這一過程還為用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉品質(zhì)進(jìn)行智能識(shí)別作出必要的準(zhǔn)備。

3．4數(shù)字圖像矩陣數(shù)據(jù)的顯示及其傅立葉

變換這一變換的目的是為提取特征、進(jìn)行神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模式識(shí)別等作出必要的準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)貼于 3．5直方圖均勻化

這是使煙葉圖像性質(zhì)更為優(yōu)良而采取的一個(gè)技術(shù)操作，源代碼如下：

I=imread ("yangshuo．tif')；imshow (I)；

figure，imhist(I)；

[J，T]=histeq (I，64)；

％圖像灰度擴(kuò)展到0-255，但是只有64個(gè)灰度級(jí)

figure，imshow (J)；

figure，imhist(J)；

figure，Dlot((0：255)／255，T)；％轉(zhuǎn)移函數(shù)的變換曲線

J=histeq (I，32)；

figure，imshow 0)；

％圖像灰度擴(kuò)展到0～255，但是只有32個(gè)灰度級(jí)

figure，imhist(J)；

3．6采用二維中值濾波函數(shù)對(duì)受椒鹽噪聲干擾的圖像濾波

MATLA圖像處理工具箱具有強(qiáng)大的功能，能夠?qū)υ肼暩蓴_的煙葉圖片進(jìn)行消噪處理，模擬源代碼如下：

I=imread ("eight．tif')；

imshow (I)；

J2=imnoise (I，"salt&pepper ，0．04)；

％疊加密度為0．04 的椒鹽噪聲

figure，imshow 02)；

I_Filterl=medfdt2 （J2，[3 ，3])；

％窗口大小為3x3

figure．imshow (I Fiher1)；

I_Filter 2=medfdt2 （J2，[5， 5])；

％窗口大小為5x5

figure，imshow (I_Filter2)；

I_Filter3=medf'dt2 （J2，[7， 7])；

％窗口大小為7x7

figure，imshow (I_Filter3)；

3．7用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)煙葉圖像進(jìn)行智能識(shí)別

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)作為一種自適應(yīng)的模式識(shí)別技術(shù)，并不需要預(yù)選給定有關(guān)模式的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和判別函數(shù)，它能通過自身的學(xué)習(xí)機(jī)制自動(dòng)形成所要求的決策區(qū)域。網(wǎng)絡(luò)的我由其拓樸結(jié)構(gòu)、神經(jīng)元特性、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練規(guī)則所決定，它可以充分利用狀態(tài)信息，對(duì)不同狀態(tài)一一進(jìn)行訓(xùn)練而獲得某種映射關(guān)系，并且，網(wǎng)絡(luò)可以連續(xù)學(xué)習(xí)，即使環(huán)境變異，這咱映射關(guān)系可以自適應(yīng)調(diào)整。在上面各節(jié)獲取煙葉圖像特征基礎(chǔ)之上，可以用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行圖像模式識(shí)別。例如，基于概率神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)PNN的煙葉品質(zhì)智能識(shí)別，它的主要優(yōu)點(diǎn)是：快速訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)問僅略大于讀取數(shù)據(jù)時(shí)間；無論分類多么復(fù)雜，只要有足夠的訓(xùn)練數(shù)據(jù)(而這是煙葉生產(chǎn)一線可以做到的)，就可以保證獲得貝斯葉準(zhǔn)則下的最優(yōu)解，允許增加或減少訓(xùn)練數(shù)據(jù)而無需重新進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練。這一神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于煙葉品質(zhì)的圖像識(shí)別，具有重要意義。 4結(jié)論

基于計(jì)算機(jī)視覺和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的煙葉品質(zhì)識(shí)別的數(shù)字圖像處理方法，醫(yī)學(xué)論文 是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一種技術(shù)創(chuàng)新，它可以在煙葉生產(chǎn)一線普及推廣，簡(jiǎn)便易行，能夠較大地提高煙葉品質(zhì)檢測(cè)的效率和質(zhì)量，以及自動(dòng)化程度和智能化水平。

參考文獻(xiàn)

[1]于潤(rùn)偉．基于圖像處理的稻米堊白自動(dòng)檢測(cè)研究[J]．中國(guó)糧油學(xué)報(bào)，2007，1：122—124．