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第1篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）是2018年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團，由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織，以維護(hù)大學(xué)生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費維權(quán)意識為目標(biāo)，通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識，普及消費維權(quán)方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學(xué)生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識，共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。

我們將積極營造學(xué)術(shù)和實踐氛圍，借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué)，并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀，對不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下，為龐大的大學(xué)生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺，對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。

二、組織架構(gòu)

1、核心成員架構(gòu)

協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。（參考下圖）

2、基本職能

會長：統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù)，對外代表協(xié)會；兩名副會長協(xié)助會長工作，分管協(xié)會各部。一名副會長主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá)，另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。

秘書處：負(fù)責(zé)管理會員檔案，會員與協(xié)會的互動溝通，及時反饋會員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團活動的各項答辯。

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系，主要包括與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作，包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿，協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。

學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)制定消費習(xí)慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷，并對問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。

實踐部：負(fù)責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究，向會長提交活動草案，負(fù)責(zé)協(xié)會活動（內(nèi)部交流或外部實踐）的組織安排；對會員組織進(jìn)行基本知識與技能的培訓(xùn)，帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。

3、社團內(nèi)建

由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的，還未開展相關(guān)活動，因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索，以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。

步驟一：思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部：如何實現(xiàn)有效的宣傳？以海報為例，在形式上如何建立社團品牌，使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個社團；在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動，即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部：如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即我們能為對方提供什么，后者則在于需要對方提供什么。

實踐部：怎樣的主題活動和形式，才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學(xué)的參與度？

學(xué)術(shù)部：常規(guī)活動如何開展使得同學(xué)能夠在消法和維權(quán)知識等方面獲得很大受益？如何充分運用社團前期活動的成果，開展學(xué)術(shù)研究，形成學(xué)術(shù)報告？

財務(wù)部：已有的章程制度比較粗略，在實際操作中可能會產(chǎn)生問題，而這方面又是很敏感的，所以如何細(xì)化資金管理和報銷制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。

秘書部：如何有效管理和溝通會員？有關(guān)申請資金的答辯如何操作？活動檔案如何記錄和保存?

步驟二：為新學(xué)期未雨綢繆，預(yù)先制訂工作計劃和活動規(guī)劃，突出公益維權(quán)協(xié)會的優(yōu)勢項目，如："315大型消費維權(quán)咨詢活動進(jìn)社區(qū)"，同時綜合考量各種客觀要素，通過對現(xiàn)實或預(yù)期情況進(jìn)行判斷，保證社團工作的有效開展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括（但不限于）確認(rèn)已掌握并可以運用的資源，考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實障礙、項目可行性分析等，希望在此過程中充分調(diào)動核心成員的主觀能動性，為社團壯大奠定各類資源的基礎(chǔ)，以期實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)舉一例進(jìn)行說明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計劃，以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。

會長：負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作，作出新學(xué)期社團的整體規(guī)劃，探索可用資源、建立聯(lián)系。

財務(wù)部：完善財政制度，在下學(xué)期招新前公示于社團blog。

宣傳部：宣傳平臺建設(shè)（建立bbs社團賬號等）、電腦技術(shù)人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素（logo等）。

秘書部：申請資金和答辯流程、場地等校內(nèi)資源的申請、成員通訊錄。

外聯(lián)部：完善外聯(lián)宣傳資料，考慮已有和潛在資源。

學(xué)術(shù)部：搜集熱點話題，整理出一些消費維權(quán)的小常識用于以后的傳單或書簽制作。

實踐部：各類企劃書的制作和下學(xué)期大型主題活動構(gòu)想，有思路，即主題、時間、地點、內(nèi)容等基本元素即可。

三、社團資源

1、資金

區(qū)別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團，公益維權(quán)協(xié)會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協(xié)會本身的獨特屬性，即強調(diào)人合性，主要以人為媒介進(jìn)行交互，手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式，因此依靠學(xué)校對社團的資金扶持，是可以維持日常運作的成本費用的，如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。

2、合作伙伴

我們與"中國公益維權(quán)聯(lián)盟"建立了友好關(guān)系，這是一個與我們社團有共同志趣和目標(biāo)的民間組織，已經(jīng)成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源，具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯(lián)系，深層次的交互了解，核心成員對社團的文化內(nèi)核和價值理念有了更深刻的認(rèn)識，同時也豐富了對內(nèi)部團隊建設(shè)和協(xié)會品牌凝聚內(nèi)涵的理解。

通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流，我們對各類問題進(jìn)行了更全面、更深入的思索，如公益類活動如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度，增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢社團如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會中脫穎而出，沒有設(shè)想過的困難還有很多很多，大家意識到道阻且長，任重道遠(yuǎn)。

由于各種形式的資源，如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用，因此啟動初期，我們計劃從低處著眼，立足于低成本項目實施，如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實踐等。在剛剛過去的新學(xué)期大型招新中，聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報模板。我們意識到資源優(yōu)勢是社團發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在這個學(xué)期中，我們也會將觸角延伸至社會的各個層面，積極與多個企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系，在他們的資源支持下，共同開展多彩的活動。

四、社團活動

擬開展的協(xié)會活動

一、定期校內(nèi)宣傳；以傳單、海報等形式宣傳消法相關(guān)知識，普及消費維權(quán)方法；與《復(fù)旦人周報》、優(yōu)頻等各種校內(nèi)媒體合作，開設(shè)專欄，以法規(guī)介紹、案例分析等形式進(jìn)行宣傳；

二、專題講座；針對社會消費各個細(xì)分領(lǐng)域，收集和整理各種資料、邀請相關(guān)專家或業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深度講述，并對侵權(quán)與維權(quán)的相關(guān)話題進(jìn)行深入討論；

三、不定期在校內(nèi)和周邊社區(qū)、商業(yè)區(qū)開展普及消法和提高維權(quán)意識的宣傳教育活動；四、不定期去市、區(qū)消協(xié)、消保委、工商局、質(zhì)監(jiān)局等行政機關(guān)參觀、見習(xí)，了解消費維權(quán)舉報和處理流程以及相關(guān)取證、認(rèn)證過程；

五、與法律援助中心等校內(nèi)社團合作，消費者參與訴訟；

六、參加"益暖中華-谷歌杯中國大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽"等各類競賽；

七、撰寫學(xué)術(shù)論文和報告，進(jìn)行消費維權(quán)理論的研究工作；

八、與其他高校的公益性學(xué)生社團不定期互訪，交流經(jīng)驗，增進(jìn)友誼；

九、其他形式的活動（根據(jù)需要）。

第2篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

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高校學(xué)生社團組織作為高校一個特殊的學(xué)生組織，它不但可以繁榮校園文化，而且可以提高學(xué)生的個人能力，是高校校園文化建設(shè)的重要載體。但是，隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的學(xué)生社團面臨著各種各樣的問題。筆者作為學(xué)校團委的一線工作人員，與學(xué)生社團接觸較多，認(rèn)真分析了社團工作中出現(xiàn)的問題，并且結(jié)合自己學(xué)校的社團活動特色，提出了一些解決方案，希望對做好社團工作有一定的幫助。

一 高職院校社團工作的現(xiàn)狀分析

1.社團工作不穩(wěn)定，活動開展積極性不強

新學(xué)期初始，社團招新工作如火如荼地進(jìn)行，大多數(shù)學(xué)生會針對自己的興趣選擇社團，繳納一定的會費成為會員。但是有一部分的社團負(fù)責(zé)人找不到自己社團的準(zhǔn)確定位，沒有做好社團活動的整體規(guī)劃，隨意地組織活動，或者小范圍地組織活動，這樣大多數(shù)學(xué)生并沒有真正融入進(jìn)去，達(dá)不到組建社團的目的。

2.社團工作沒有專業(yè)的指導(dǎo)老師，活動的專業(yè)性不強

對于社團活動而言，大多數(shù)學(xué)生希望通過參與社團活動，學(xué)習(xí)一些課堂教學(xué)沒有的知識或者技能。但是，專業(yè)性比較強的社團一般沒有配備指導(dǎo)老師，只有學(xué)生負(fù)責(zé)人。一些藝術(shù)類社團，比如書法協(xié)會、舞蹈協(xié)會、二胡協(xié)會等，對專業(yè)場地和專業(yè)器材需求比較大，而社團提供不了相應(yīng)的設(shè)備，活動無法有序開展。

3.社團活動經(jīng)費不足，活動次數(shù)較少

一般實踐性的社團活動，需要一定的活動經(jīng)費投入才能夠順利地開展起來，單靠會員入會時繳納的會員費是不夠的，所以很多社團活動處于停滯狀態(tài)，或者一學(xué)期就活動一兩次，影響了社團活動的正常開展。

4.社團工作沒有創(chuàng)新點，與社會生活脫節(jié)

在我國，大學(xué)校園的管理是封閉的，學(xué)生社團與社會，與企業(yè)、公司及社會團體聯(lián)系很少，導(dǎo)致社團活動只能是閉門造車，對于將要走向社會的高年級大學(xué)生來說很難再有吸引力，社團自身的發(fā)展也缺乏后勁和生命力。

二 加強社團工作的措施

為了促進(jìn)高職院校社團活動有序地開展，筆者認(rèn)為需要從以下幾個方面加以引導(dǎo)。

1.科學(xué)引導(dǎo)、規(guī)范管理，幫助社團實現(xiàn)自我發(fā)展

學(xué)生社團是建立在共同興趣、愛好、價值觀基礎(chǔ)上的群眾性組織，有著發(fā)展的特殊性。高職院校學(xué)生社團管理部門要遵循一定的規(guī)章制度和科學(xué)規(guī)律，在合法合理的前提下，給各種社團相對獨立的發(fā)展空間，并且加以科學(xué)的引導(dǎo)。比如允許社團成員自己選舉社團干部，允許他們以合法的方式籌措社團活動經(jīng)費，社團活動的審批要減少領(lǐng)導(dǎo)者個人意志的干預(yù)。社團團支部應(yīng)發(fā)揮思想教育職能，積極配合學(xué)校思想政治工作，提高成員的政治素質(zhì)和修養(yǎng)。

2.完善導(dǎo)師制度，合理配置專業(yè)教師參與指導(dǎo)

實踐證明，沒有教師的指導(dǎo)，學(xué)生社團文化的品質(zhì)很難快速提升，因此，在尊重社團自我管理、自我發(fā)展的前提下，聘請指導(dǎo)老師對社團進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)是非常有必要的。社團導(dǎo)師制應(yīng)由校團委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并且具體組織實施，安排相應(yīng)的任務(wù)。社團負(fù)責(zé)人可以根據(jù)社團的需求，在校內(nèi)外自主聘任或委托學(xué)校聘任1～2名兼職指導(dǎo)老師。聘任上崗的社團指導(dǎo)老師應(yīng)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有與社團性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)特長。學(xué)校需要對老師嚴(yán)格進(jìn)行崗位績效考核，每學(xué)期可以根據(jù)社團考核和學(xué)生反饋意見組織一次優(yōu)秀社團指導(dǎo)老師的評選活動，頒發(fā)榮譽證書和一定的獎金，對不能履行職責(zé)的老師，學(xué)校根據(jù)實際情況予以解聘。指導(dǎo)老師需要了解本社團成員的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，指導(dǎo)制訂社團工作計劃，督促落實日常工作;通過自己淵博的學(xué)識、豐富的閱歷、高尚的人格對社團的學(xué)生進(jìn)行精神陶冶、文化導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生成長、成才。

3.將社團內(nèi)容衍生到公選課之中，提升高職院校公選課的質(zhì)量

學(xué)生社團活動是課堂教學(xué)的有益延伸和補充。學(xué)校教務(wù)處可以考慮把優(yōu)秀的社團活動衍生到公選課的設(shè)置之中，或者給予社團活動相應(yīng)的學(xué)分。社團以相關(guān)專業(yè)課程為依托，以學(xué)生社團活動為延伸，聘請該課程的主講教師為指導(dǎo)老師，如軟件應(yīng)用小組與軟件工具應(yīng)用課程相結(jié)合、營銷協(xié)會與營銷課程結(jié)合、數(shù)控協(xié)會與數(shù)控課程相結(jié)合等。既可以實現(xiàn)課堂教學(xué)與社團活動的銜接與聯(lián)動，也可以讓一些專業(yè)教師將課堂無法完成的教研、教改、實習(xí)、實訓(xùn)等教學(xué)任務(wù)放到社團這塊“小試驗田”進(jìn)行試驗，利用專業(yè)知識引導(dǎo)會員加深對社團活動的理解，從而激發(fā)出專業(yè)學(xué)習(xí)的信心和興趣。

4.建立星級評估制度，提高學(xué)生參加社團的積極性和目的性

通過建立星級評估激勵機制，樹典型、創(chuàng)品牌，促使社團持續(xù)健康發(fā)展。星級評估應(yīng)從社團內(nèi)部規(guī)章制度、社團負(fù)責(zé)人、社員、活動情況等方面進(jìn)行考評量分，將社團劃分為五星、四星、三星、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)五個檔次。社團星級采用動態(tài)管理，每學(xué)年度評選一次并公布評選結(jié)果。校團委對被評為五星的社團給予表彰獎勵，且在校級各項評優(yōu)、評先中優(yōu)先考慮，對被評為三星級以上的社團的主要負(fù)責(zé)人及表現(xiàn)突出的會員分別給予德育加分。對于不達(dá)標(biāo)的社團限期進(jìn)行內(nèi)部整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的社團予以撤銷，培養(yǎng)社團競爭意識，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。

三 社團工作有效開展的實踐

我校一直高度重視學(xué)生社團的發(fā)展，社團數(shù)量穩(wěn)步提升，質(zhì)量不斷提高，現(xiàn)有體育健康、公益實踐、語言文化、綜合藝術(shù)、科技創(chuàng)新、理論研究等六大類近百個社團，如：國標(biāo)舞協(xié)會、清風(fēng)跆拳道協(xié)會、夢想合唱團、晨鐘書法協(xié)會、FLY CREW街舞協(xié)會等，力爭使每個學(xué)生都能擁有個性成長的平臺。成立了學(xué)院社團聯(lián)合會，在團委的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院各級各類社團建設(shè)與活動開展工作。設(shè)主席團、秘書處、宣傳部、策劃部、外聯(lián)部、紀(jì)檢部、社團部、財務(wù)部。

每年新生入學(xué)初期，為了豐富學(xué)生的校園文化生活，給學(xué)生搭建挖掘潛力、展示風(fēng)采的舞臺，團委會精心組織開展“社團一條街”活動，近百個社團供新生按照興趣愛好自由選擇。一年一度的社團巡展月活動是我院社團成員的盛大節(jié)日，現(xiàn)已成功舉辦了七屆，巡展期間集中開展豐富多彩的活動，內(nèi)容涉及學(xué)術(shù)研究、興趣愛好、體育健身、能力訓(xùn)練、文化娛樂、社會實踐、職業(yè)發(fā)展等諸多方面，形成了“百家爭鳴、百花齊放”的濃厚社團文化氛圍。豐富多彩的社團活動讓新生切身感受到了社團的魅力。

近年來，學(xué)院社團還承辦開展了新生花樣輪滑比賽、書畫大賽、籃球賽、棍王爭霸賽等6所駐淮高校聯(lián)誼活動。在社團指導(dǎo)老師、社聯(lián)學(xué)生干部以及社團每個成員的共同努力下每年有20個學(xué)生社團被評為“學(xué)院優(yōu)秀社團”，20余名學(xué)生骨干被評為“學(xué)院優(yōu)秀社團干部”。有500多人次在省、市級各類競賽中獲獎，有600多人次獲省、市級表彰。學(xué)生社團為每一位學(xué)生提供了多元的發(fā)展空間，滿足了學(xué)生個性化的發(fā)展需求，使每個學(xué)生的興趣得到了激發(fā)，個性得到了張揚，為全院學(xué)生素質(zhì)的整體提高發(fā)揮了重要作用。

第3篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

南美已經(jīng)成為了中國重要的海外戰(zhàn)略油氣合作區(qū)。為了在南美市場上提高石油工程項目經(jīng)營管理水平，就要走上本地化經(jīng)營的道路，需要解決人力資源管理本地化的問題。文章以玻利維亞石油工程建設(shè)項目為代表來研究分析人力資源本地化管理，對南美市場的普遍存在的一些情況做了分析研究。

關(guān)鍵詞：

南美市場；項目經(jīng)營；管理；本地化

近年來，隨著中國與南美國家政治、經(jīng)濟合作的不斷深化，作為全球范圍油氣資源主要聚集地之一，除了傳統(tǒng)的中亞、北非等進(jìn)入較早、布局及運作較為成熟的市場外，中國在南美油氣市場的投資及開發(fā)力度越來越大，南美已經(jīng)成為了中國重要的海外戰(zhàn)略油氣合作區(qū)。為了在南美市場上提高石油工程項目經(jīng)營管理水平，勢必要走上本地化經(jīng)營的道路，而起步就需要解決好人力資源管理本地化的問題。由于南美國家有著相似的文化背景和發(fā)展經(jīng)歷，故以玻利維亞石油工程建設(shè)項目為代表來研究分析人力資源本地化管理，在一定程度上能夠反映南美市場的普遍情況。

一、人力資源管理本地化的動因

中方人力資源成本不斷上升。這是現(xiàn)實因素，隨著近幾年我國人力資源成本的不斷上升，中方企業(yè)在海外競標(biāo)及運作工程項目的低人力資源成本優(yōu)勢正逐漸喪失，像以往那樣成建制動遷大量的中方管理人員及操作工人、輔以雇傭當(dāng)?shù)厝藛T作為人力資源補充的做法，雖然從項目組織及運作上便于管理，但從經(jīng)濟角度考慮已經(jīng)變得越來越不切合企業(yè)發(fā)展的實際。當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的強制性要求。根據(jù)玻利維亞相關(guān)法律，跨國公司在該國經(jīng)營必須雇傭不少于其員工總數(shù)85%的本國人。在該國運作工程項目，必須遵守這一人力資源本地化的強制性法律要求，僅靠中方人員對如此高比率的當(dāng)?shù)厝藢嵤┕芾硪彩怯须y度的。同時這也是企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)，實行更加積極的本地化策略、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)機會、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟繁榮，能夠更容易獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐖F的支持，有利于項目的平穩(wěn)運作及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。減少對中方企業(yè)管理的抵觸。如果不積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?、實行本地化?jīng)營，而還是盲目照搬國內(nèi)或以往國際工程項目的經(jīng)驗、沿用中方簡單粗暴的管理方式，很容易激起當(dāng)?shù)貑T工、當(dāng)?shù)孛癖姷牡钟|。特別是與當(dāng)?shù)毓蛦T直接打交道的人力資源管理工作，必須進(jìn)行有效的本地化?？朔型馕幕皟r值觀沖突。由于文化及價值觀念的東西方差異，傳統(tǒng)的中方員工艱苦樸素、吃苦耐勞的精神品格以及中方企業(yè)倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)、一專多能的用工理念在國外并不適用，如果不能很好地實施人力資源管理本地化，將會在跨文化溝通及管理的過程中產(chǎn)生較多摩擦。

二、南美人力資源市場特點分析

與以往國際工程項目所在國人力資源狀況相比，南美人力資源市場有著顯著不同的特點。當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)相比較高。由于政治經(jīng)濟環(huán)境相對穩(wěn)定、社會福利相對健全，當(dāng)?shù)厝耸芙逃狡毡檩^好。以往的國際工程項目，大部分技術(shù)工種及項目中高層管理人員都需要從國內(nèi)動遷，當(dāng)?shù)氐娜肆Y源只能作為輔助及補充；而在南美洲運作項目，能夠從當(dāng)?shù)卣衅傅綕M足項目所需的絕大多數(shù)技術(shù)工人及中、高級管理人員。這為實施人力資源本地化管理提供了良好的資源基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)貏诠し煞ㄒ?guī)較為完善。相比較非洲、西亞等國家法律不健全、執(zhí)法不嚴(yán)格，南美大部分國家法律體系較為成熟完善，嚴(yán)格按照法律條款演繹各種法律關(guān)系。重視保護(hù)人權(quán)，《勞工法》對于企業(yè)的限制相對較多，對于勞動者權(quán)益的維護(hù)較為充分，當(dāng)?shù)貏诠ぞ旨胺ㄔ簩φ{(diào)整、規(guī)范用工關(guān)系發(fā)揮著巨大的作用。工會及社團扮演著重要角色。與國內(nèi)工會的組織模式及功用不同，當(dāng)?shù)毓吧鐖F從行政上不受政府及企業(yè)約束，代表員工利益同政府和企業(yè)之間在人員招聘、薪資談判、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等各個方面發(fā)揮橋梁作用，能量巨大，有時能夠左右政府及企業(yè)的決策。一旦發(fā)生勞工糾紛，企業(yè)往往面對著的不是雇員個人，而是其后面支持著的工會或者社團。當(dāng)?shù)厝斯すば啾榷暂^低。工資形式主要采取計時工資制，這對于視工期進(jìn)度就是效益的工程項目來說非常不利。當(dāng)?shù)厝肆Y源流動較為頻繁。據(jù)項目統(tǒng)計，當(dāng)?shù)厝肆Y源流動率高于40%，增加了人力資源管理成本，也一定程度上影響了工作效率。

三、人力資源管理本地化的目標(biāo)

工程建設(shè)項目的目標(biāo)主要包含效益、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四個大項，故人力資源本地化管理需在完成傳統(tǒng)意義上人力資源管理工作任務(wù)的同時，還要緊緊圍繞這四大目標(biāo)提供有效支持，確保項目整體目標(biāo)和利益的實現(xiàn)。降低人工成本。一方面要做好中方項目人員的甄選，減少不必要中方人員的派出；另一方面要合理利用好當(dāng)?shù)厝肆Y源，需要和施工任務(wù)、施工計劃緊密結(jié)合，根據(jù)所需及時實施本地人力資源招聘和遣散，減少人力資源浪費，配合項目經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作達(dá)到降本增效的目的。提高人工工效。既要采取有效的人力資源激勵措施提高績效，又要通過科學(xué)合理的施工組織避免過多產(chǎn)生不合理的怠工或者窩工而導(dǎo)致工效降低，確保工期進(jìn)度按計劃進(jìn)行。提升技能素質(zhì)。技能及素質(zhì)的提升不但能提高工效，而且能確保項目質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。通過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能，以滿足項目對技術(shù)工種及管理人員的需要。保持隊伍穩(wěn)定。合理控制人力資源流動率，特別是中、高級當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，以確保項目各項管理活動的順利進(jìn)行；克服中外混編隊伍中的文化及價值觀差異所帶來的摩擦，平衡中方及當(dāng)?shù)貑T工之間的管理隔閡；及時處理勞工糾紛，規(guī)避項目本地化用工的法律風(fēng)險。

四、人力資源本地化的措施

強化人力資源組織。一方面本著精干高效原則做好項目中方人員的選派，特別是核心管理層及關(guān)鍵崗位管理人員，突出跨文化工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能及語言溝通三方面的考核；而對于中層技術(shù)及管理人員，盡量減少中方人員的比重，優(yōu)先選擇敢于負(fù)責(zé)、素質(zhì)過硬、一專多能的人員，少上或不上操作工人，中方項目管理團隊著重把握好對項目方向的掌控。另一方面對于當(dāng)?shù)貑T工的招聘及管理，緊密結(jié)合施工需求編制并執(zhí)行人員招聘計劃，做好入職考察，選用融和性強、責(zé)任心強、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ娜藛T充實到項目中層管理中，特別優(yōu)秀當(dāng)?shù)厝瞬趴晌盏巾椖扛呒壒芾碇?，充分發(fā)揮他們的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，并做好適當(dāng)?shù)姆謾?quán)及授權(quán)，信任及支持當(dāng)?shù)貑T工開展工作，增強他們的主人翁意識，榮譽感和使命感。積極促進(jìn)文化融合。組織中方員工開展當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗習(xí)慣及日常交流用語的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)中方員工尊重當(dāng)?shù)貑T工。以往的國際項目在當(dāng)?shù)卣心嫉娜藛T都是技術(shù)水平要求非常低的輔工種，但當(dāng)?shù)貑T工的素質(zhì)和技術(shù)水平都相對較好，且自尊心比較強。中方人員在工作中要給予他們充分的尊重，適時開展加強交流增進(jìn)互信的活動，考慮到南美的足球文化開展中外員工足球賽，中方春節(jié)時舉辦晚會邀請當(dāng)?shù)貑T工一同參加表演節(jié)目，在當(dāng)?shù)厥フQ節(jié)時組織員工集體會餐、互贈禮物和祝福，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的相互交流和協(xié)作配合，在混編的隊伍中凝聚力量、鼓舞士氣。合理制定管理制度。雖然中外方有一定差異，在隊伍管理制度上不可避免會采取區(qū)別對待的做法，但要劃定底線，盡量一個標(biāo)準(zhǔn)，減少當(dāng)?shù)貑T工在隊伍管理上由于這種不一致所產(chǎn)生的不平等感。對于觸犯底線紀(jì)律要求的要嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果全員傳達(dá)。無論是人員的入職、還是請銷假、離職解聘，都嚴(yán)格按照規(guī)定及管理程序進(jìn)行辦理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。強化激勵措施。針對當(dāng)?shù)貑T工技能水平參差不齊、薪酬標(biāo)準(zhǔn)模糊等問題，制定員工技能等級劃分及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，堅持崗位分級、同級同酬，理順晉級程序，避免相互攀比誘發(fā)薪資矛盾，既使得人力資源管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時也激發(fā)了當(dāng)?shù)貑T工努力工作、提升技能水平、晉崗調(diào)薪的積極性。由于項目短期性、臨時性的特點，無法通過實行“職業(yè)生涯設(shè)計”等方式促進(jìn)當(dāng)?shù)貑T工提升崗位技能，但可以根據(jù)工作實際組織各專業(yè)、各工種的技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為對當(dāng)?shù)貑T工的福利，培訓(xùn)合格的發(fā)放培訓(xùn)證書并放入員工簡歷，既有利于提高員工實際技能，同時也利于員工將來求職就業(yè)。合理運用“外包”模式。在當(dāng)?shù)睾炗唲趧?wù)分包合同，轉(zhuǎn)移人力資源管理風(fēng)險，降低項目人力資源管理難度。但是勞務(wù)分包無法沖抵法律強制規(guī)定的本地化比率，同時過多的勞務(wù)分包也會提高人工成本，應(yīng)適時選擇?？梢越梃b外包的理念和某些做法，將項目當(dāng)?shù)貑T工組成相對固定、成建制的作業(yè)單位，選擇責(zé)任心強、組織能力強的當(dāng)?shù)貑T工作為負(fù)責(zé)人，由項目統(tǒng)一下達(dá)工作計劃及任務(wù)并考核、由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人組織實施，在計時工資的基礎(chǔ)上對于超量完成任務(wù)的進(jìn)行整體獎勵，引導(dǎo)當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮主觀能動性，相互協(xié)作、積極克服制約條件，按計劃完成施工任務(wù)，既便于管理，又能夠克服計時工資的短板、激勵員工提高工作效率。密切相關(guān)組織聯(lián)系。加強與當(dāng)?shù)厣鐖F、協(xié)會、勞工局、法院等相關(guān)部門的溝通與工作協(xié)調(diào)，虛心請教問題并接受好的建議，積極表明中方項目遵守法律法規(guī)、融入當(dāng)?shù)匾?guī)則的意愿，爭取相互理解與支持。可以成立混合委員會，吸收素質(zhì)好、善于進(jìn)行跨文化溝通與交流、能夠考慮項目整體利益的當(dāng)?shù)貑T工代表廣大員工加入，通過定期召開混合委員會會議，保持好與當(dāng)?shù)貑T工的溝通渠道，及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)?shù)貑T工的合理訴求。國外很多對外事務(wù)、勞工糾紛慣例上是由律師出面的，在當(dāng)?shù)貙ふ覍I(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)道德好的律師，能夠幫助項目規(guī)避預(yù)防和及時妥善處理很多勞工糾紛。

第4篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

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新年度財務(wù)工作計劃新的一年就要來了，下面小編整理了新年度財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!新年度財務(wù)工作計劃一XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為

新年財務(wù)工作計劃財務(wù)是核心部門，下面小編整理了2019新年財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀|!2019新年財務(wù)工作計劃(一)財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工

度財務(wù)工作計劃2019年就要到來了，下面小編整理了2019年度財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!2019年度財務(wù)工作計劃一1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核

公司公司財務(wù)工作計劃財務(wù)的工作是很重要的，下面小編整理了公司公司財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!公司公司財務(wù)工作計劃一在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理

學(xué)校財務(wù)工作計劃范文財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的

高校財務(wù)工作計劃2019年學(xué)校財務(wù)工作計劃 送走了一個勝利的奧運年，又迎來了新的一年。新的一年，對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。尤其是在財務(wù)工作方面，學(xué)校也根據(jù)一些實際情況，不浪費一分錢的理念做出了學(xué)校財務(wù)工作計劃： 我校

大學(xué)財務(wù)部工作計劃自xx年x月開始，我兼任學(xué)校的財務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責(zé)，一心為學(xué)校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了xx年學(xué)校的財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一階段的財務(wù)工作作如下幾個方面的小結(jié)：一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的反映，是財務(wù)工作的基本職

公司財務(wù)部工作目標(biāo)及計劃一、加強規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯

學(xué)校財務(wù)出納工作計劃范文在新的一學(xué)年里，各種工作復(fù)雜而多樣，為更好地做好功山中心學(xué)校的財務(wù)工作，新學(xué)年里我計劃一如既往地做好日常財務(wù)的核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃xx年是機關(guān)服務(wù)中心全面實施項目管理的一年，我在中心黨委及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在全體同志的幫助下，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為了在新的一年里更好地工作，有必要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于在新的一年里揚長弊短，不

財務(wù)度工作計劃財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶

財務(wù)工作計劃范文參考20XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)

公司財務(wù)員工工作計劃xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

公司財務(wù)個人工作計劃XX年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。

小學(xué)財務(wù)工作計劃財務(wù)工作是很重要的，下面小編整理了2019年小學(xué)財務(wù)工作計劃，歡迎閱讀!2019年小學(xué)財務(wù)工作計劃一財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教

財務(wù)工作計劃范文xx年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工

第5篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。下面由小編來給大家分享人力資源工作心得，歡迎大家參閱。

人力資源工作心得1__已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這學(xué)期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將__下半年的工作總結(jié)如下：

一部門招新

我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出)，與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。

二hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現(xiàn)場的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。

改進(jìn)方案：1在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接。

三換屆大會

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調(diào)擔(dān)任主要職位的社團負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會等形式，促進(jìn)部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認(rèn)為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認(rèn)識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導(dǎo)力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?，F(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔(dān)當(dāng)了，更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。

總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。

人力資源工作心得2伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一。對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二。負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得

自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源工作心得3自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事__，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

三、20__年計劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力資源工作心得4回顧20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。20__年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。

一、20__年度工作總結(jié)：

(一)人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行20__年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止20__年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)招聘與錄用工作

1、20__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。

2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以至于公司未出臺明確的20__年培訓(xùn)計劃。

20__年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五)績效管理

為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進(jìn)工作，提高效率，公司于20__年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。

針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20__年元月開始實行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1、準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表;

2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);

3、每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;

(七)勞動關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新;

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20__年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20__年工作目標(biāo)：

(一)完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改進(jìn)機制。

(二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時完善崗位說明書。

(三)加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效。

(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。

人力資源工作心得520__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作，主要開展以下工作：

一、招聘工作：

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。

1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數(shù)目，畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

二、培訓(xùn)工作

20__年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。20__年培訓(xùn)60余次。20__年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。

(3)中干管理知識培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團隊建設(shè)知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，起到一定效果。

(5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計，取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

(7)培訓(xùn)存在的問題：

1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。

相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理，體系不明。

未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計團隊，確保培訓(xùn)實效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。

3.經(jīng)費投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理方面：

20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。

目前存在的問題：

1.核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。

這個問題較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等

2.薪酬架構(gòu)需改革。

在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實現(xiàn)薪酬激勵作用

3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。

4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

四、社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利通過，17年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險培訓(xùn)3次，積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

五、個人成長方面：

個人20__年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。

1.20__年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。

在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果

2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。

個人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結(jié)識了hr同行。

為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。

六、對于公司的人力資源建議：

1.中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。

真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

2.重視團隊的建設(shè)及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。

第6篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

自然之友杭州小組

3月6日，馮罕霞、顧洲華和王根榮前往嘉興與德力西集團副總裁胡成虎先生商談，胡總對低碳公社項目很有興趣，承諾會對項目贊助。

3月9日，王啟法、顧洲華和馮罕霞前往臨平彩葉園，實地考察杭州小組計劃實施的有機試驗田地塊和農(nóng)作物，討論項目方案，準(zhǔn)備在5月份開始實施。

3月27日，杭州小組組織了20余戶家庭以及中策職高的“綠之翼”環(huán)保社團的同學(xué)們，在自然之友杭州小組“碳捕捉”林，開展“種一棵樹，多一片綠，抵消碳排放”的低碳親子植樹活動。

“一把鐵楸，一副手套，一棵樹苗”每家每戶都親手種上了一棵小樹苗，親眼見證樹木的生命，自然的力量!也在每個小朋友心里種下熱愛自然的種子。

4月20日，顧洲華與浙江自行車協(xié)會陳春芳會長商談有關(guān)低碳出行倡導(dǎo)項目，陳會長認(rèn)為自行車LOGO標(biāo)簽有創(chuàng)意，可以進(jìn)一步探討合作。

4月22日，第40個地球日，杭州小組向所有在杭會員以及注冊“低碳先鋒”發(fā)出倡議：少開一天車，多騎行，以實際行動愛護(hù)我們共同家園――地球1

4月28日，戚志堅老師帶領(lǐng)團體會員“綠之翼”環(huán)保社團的同學(xué)們前往打工子弟學(xué)校――嘉興南湖創(chuàng)業(yè)學(xué)校開展綠色希望行動。此次行動主題為“倡低碳生活，迎綠色世博”。以游戲的方式與小學(xué)生進(jìn)行互動，大家都非常積極，氣氛十分活躍，輕松地傳遞了綠色環(huán)保理念。

自然之友深圳小組

3月20日，在萬科物業(yè)金域藍(lán)灣為小區(qū)業(yè)主演出環(huán)保話劇。

3月21日，在深圳觀鳥節(jié)上為公眾演出環(huán)保話劇，受到公眾歡迎，并有地產(chǎn)商索要話劇劇本。

3月27日，經(jīng)深圳小組組織聯(lián)系，邀請動物保護(hù)演講家郭耕老師在深圳市福田區(qū)圖書館報告廳做了“滅絕之殤”、“低碳與生態(tài)文明”的演講。

4月11日，深圳小組秦亞黎受邀參加由深圳科技工貿(mào)和信息化委員會、深圳市世貿(mào)組織事務(wù)中心主辦的“企業(yè)加強溫室氣體管理應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘研討會”，學(xué)習(xí)綠色貿(mào)易壁壘形成背景、國內(nèi)外能源形勢、低碳化趨勢、綠色貿(mào)易壁壘新的內(nèi)涵――溫室氣體管理介紹和企業(yè)綠色低碳實踐。

4月22日，在深圳購書中心舉辦“轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品替代傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品的十字路口――你認(rèn)為應(yīng)該開紅燈還是綠燈”論壇。以民間視角討論對轉(zhuǎn)基因食品支持或反對的觀點。深圳購書中心希望在水日或者地球日做一起專題環(huán)保活動，深圳會員小組在2月份已與購書中心洽談本次活動的主題。

自然之友河南小組

3月6日，工委郭字光組織河南小組綠意中原在團隊換屆后的工作會議，重新組織執(zhí)行長所在隊伍的工作，并被聘為河南省大學(xué)生公益論壇的指導(dǎo)老師。

3月1 8日。郭宇光帶隊參加在重慶舉辦的全國大學(xué)生公益社團創(chuàng)業(yè)論壇。

3月1 3日、3月28日。河南小組綠社區(qū)項目組與北京地球村合作，分別在鄭州市鑫苑社區(qū)和鐵道家園社區(qū)組織了兩場“垃圾分類／環(huán)?；厥铡贝笮凸婊顒?，內(nèi)容包括：現(xiàn)場演示檢測“碳排放”、觀看“垃圾旅行記”圖片展、宣傳垃圾分類知識、用廢舊包裝塑料袋換領(lǐng)綠葉袋、宣傳推廣用蚯蚓消解廚余垃圾，并向居民提供解決垃圾的途徑和方法。參與活動的會員有郭亮、匡婕、王克科、姚衛(wèi)華、楊曉靜。

3月20日，由徐富盈老師帶隊古樹小組到鄭州新密市小關(guān)鎮(zhèn)溝寺村，尋找遺落的古樹。

3月20～21日，在河南工業(yè)大學(xué)，組織綠希望志愿者15人參加紅十字會急救員培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)出行突發(fā)事件的搶救。

3月21日，世界水日前夕，河南小組組織樂水行之“走訪《詩經(jīng)》中的河流：洧水”活動，一行22人走訪了新鄭鄭風(fēng)苑和自然狀態(tài)下的洧(水)河。活動領(lǐng)隊大棗，途中文化講解崔晟，協(xié)調(diào)人姚衛(wèi)華。

3月27日。河南小組參與自然大學(xué)樂水行，內(nèi)容包括金水河昨日今天及鄭州市污水處理等。

3月27日。會員姚衛(wèi)華代表小組赴洛陽參加海爾河南公司主辦的“洛陽低碳聯(lián)盟”的啟動儀式。

3月27日。會員郭宇光、王芳代表河南小組參加自然之友2010年綠色嘉年華年會。

3月30日，會員、鄭州47中老師趙偉杰組織所教班級兩個班120多名學(xué)生到鄭東新區(qū)濕地公園參觀。會員王克科老師給同學(xué)們詳細(xì)介紹了濕地公園的工作原理、世界污水處理的主要方法等。

3月31日，綠色沙龍之“地球一小時”在黃河博物館舉行，參會人員就如何開展夏至關(guān)燈活動提出建議，并確定由王可科負(fù)責(zé)綠色沙龍的會員學(xué)習(xí)工作。

4月2～3日，崔晟受邀參加安徽綠滿江淮組織的“應(yīng)對氣候變化工作坊培訓(xùn)”。

4月4～5日。在黃河博物館和金水河舉行綠希望培訓(xùn)，內(nèi)容包括綠希望行動介紹、環(huán)境教學(xué)、志愿者精神和志愿者心路分享等。

4月5日，由友人提供信息，古樹小組到鄭州鞏義市觀溝鎮(zhèn)觀溝村，調(diào)查正在枯死的土地廟遺址上的古槐樹。

4月11日，崔晟和華北水院環(huán)保協(xié)會負(fù)責(zé)人余召輝等座談，協(xié)助該校社團設(shè)計“低碳校園”活動方案，并策劃如何在理工校園開展有關(guān)水文化研究學(xué)習(xí)等人文講座，或者向校方提議如何開設(shè)環(huán)境文化教育啟蒙的公共課程。大家就策劃實施“大禹研究”的校園社會實踐動議展開探討和交流。

4月10～14日，綠希望項目組負(fù)責(zé)人李曉莉帶隊河南出行小學(xué)校長參加武漢小學(xué)校長培訓(xùn)班。

4月16日、4月25日，綠社區(qū)項目組分別在鄭州市鑫苑社區(qū)、鐵道家園社區(qū)與已經(jīng)簽訂了認(rèn)養(yǎng)意愿的志愿者家庭組織了兩場“蚯蚓認(rèn)養(yǎng)暨垃圾分類現(xiàn)場說明會”，得到了社區(qū)居民踴躍的支持。

4月23日，郭宇光帶領(lǐng)河南十所高校的十四位會長與分隊長參加在無錫舉行的全國大學(xué)生公益社團論壇，并在河南境內(nèi)組織個學(xué)校輪回沙龍制度，增加團隊凝聚力。

4月24日。李曉莉、王芳代表河南小組在自然博物館參加鄭州市第29屆愛鳥周“科學(xué)愛鳥護(hù)鳥，保護(hù)生物多樣性”主題活動。

4月25日，李曉莉、王芳組織綠希望志愿者活動“血濃于水，支持玉樹”獻(xiàn)血活動。

4月25日，楊東平理事長到河南小組座談，會員和志愿者十余人參加。

4月27日。尚瑞金在河南工業(yè)大學(xué)作題為“碧沙崗觀鳥”的報告，十幾名志愿者參加學(xué)習(xí)。

自然之友廣州小組

3月5日，召集人例會。

3月13～14日，在祈福新村為生態(tài)林組織義賣，共募得資金4712元，已悉數(shù)交給蘇德標(biāo)，用于交付江門生態(tài)林部分地租。

4月17日，與廣州自行車俱樂部聯(lián)合舉辦“單車環(huán)?；瘖y嘉年華”活動。

自然之友南京小組

3月6日，南京小組會員參加南京古生物博物館召開的“化石愛好者俱樂部成立大會”，成為俱樂部會員后將參加該館舉辦的自然科學(xué)類講座，野外考察等活動。

4月3日，由中科院南京古生物研究所傅強老師擔(dān)任講解指導(dǎo)，10多名南京會員和市民沿紫金山北麓溯溪而上，實地考察，通過地質(zhì)、地貌看紫金山的自然歷史。

4月18日，王少明、宋歌等會員，騎自行車到江寧區(qū)的方山地區(qū)進(jìn)行野外考察。

4月22日，王少明、朱紅等會員，參加莫愁職業(yè)學(xué)校的“綠色讀書”主題班會。

4月，南京小組招募百蝶緣志愿者營地的志愿者。得到10多位會員的響應(yīng)。24日，由王少明帶領(lǐng)十幾位

會員參加了2010年第一次百蝶緣基地義務(wù)勞動。為基地的蝴蝶植物進(jìn)行除草、捉蟲等養(yǎng)護(hù)工作。

4月，把綠色選擇PPT視頻、音頻合成，成為可以播放的環(huán)保短片，并發(fā)送給河海大學(xué)、三江學(xué)院、江蘇省森林公安學(xué)校、莫愁職業(yè)學(xué)校等，進(jìn)行環(huán)保宣傳。

自然之友上海小組

2月底，推動政府信息公開項目志愿者向上海市環(huán)保局申請，要求獲取“2008年和2009年上海市發(fā)生重大、特大環(huán)境污染事故或者事件企業(yè)名單”的信息。三月中旬收到上海市環(huán)保局答復(fù)“經(jīng)審查，您要求的政府信息，本機關(guān)未制作或未獲取，該政府信息不存在”。

3月6日，環(huán)境污染調(diào)查項目志愿者赴松江車墩鎮(zhèn)南門村調(diào)查當(dāng)?shù)貜U舊塑料加工點對村民健康影響情況。起因為一博客(http：／／blog.省略／johnlvweiming)，說他兩個孩子，一個2003年出生，得了少見的“結(jié)節(jié)性硬化癥”，申請生二胎，第二個小孩2008年出生，前幾天診斷為白血病，他懷疑是環(huán)境污染引起的。另外他們村里約200人，就他所知的癌癥患者有14人。

3月13日，3月27日、4月10日、4月24日，在浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)世博家園萬科新里程舉辦“廢品換禮品”垃圾分類活動?；厥者^期藥品、廢舊電池、舊電器、牛奶盒、飲料包、利樂袋等物品，每場活動均吸引30個以上的家庭參加，現(xiàn)場氣氛熱烈。

3月5日，自然之友三位志愿者參與萬科五居委為民活動日宣傳；3月6日，4月10日分別在萬科五居委舉行飲料紙包裝循環(huán)利用和生活垃圾分類與就地消納講座，共60余名居民參與到其中，親自學(xué)習(xí)體驗，反響很好。

4月，志愿者分別在寶山區(qū)政府和浦東新區(qū)政府網(wǎng)站上申請這兩個區(qū)2009年污染物排放超過國家或上海排放標(biāo)準(zhǔn)，或者污染物排放總量超過經(jīng)核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重的企業(yè)名單。5天后收到寶山區(qū)環(huán)保局的電子郵件回執(zhí)，表示收到申請。10天后收到浦東環(huán)保局的答復(fù)書，表明該信息屬于政府應(yīng)主動公開信息，可通過上海市環(huán)保局的網(wǎng)站獲取。

4月20、21日。志愿者參與富國皮革公司第三方環(huán)境責(zé)任審計。

自然之友廈門小組

3月2日、4月2～3日，4月19～20日。廈門小組(綠十字)應(yīng)邀參加了氣候變化與城市生態(tài)管理項目座談會、應(yīng)對氣候變化NGO工作坊、氣候變化影響評估方法講座，作為唯一參加的NGO組織，從氣候變化適應(yīng)中的公眾參與、生態(tài)治理、政府政策建議等方面以NGO的視角提出了意見和建議。

3月7日，來自廈門市各個行業(yè)的35位公眾代表在廈門小組及專家的帶領(lǐng)下開始第三次坂頭水庫水源地環(huán)境公眾參與考察活動，這次考察依然分為三個考察活動小組：水質(zhì)監(jiān)測組、環(huán)境清潔組、考察訪談組，總結(jié)連續(xù)三次組織公眾參與水庫環(huán)境考察的過程和結(jié)果前后對比，發(fā)現(xiàn)公眾環(huán)境意識發(fā)生可喜變化。

3月7、14、21、28日，廈門小組召開了2010年系列環(huán)保宣傳活動“碳尋綠生活，你我共選擇”項目會議。大家對“你厭碳，我歡喜，我厭碳，你受益”為主題的閩南語環(huán)保主題晚會、“我減碳，我樂活”戶外宣傳活動、“低碳心動，碳詢行動”杜區(qū)宣傳活動進(jìn)行了討論，確定了各方案的活動形式及人員分工。

3月27日，09年度優(yōu)秀志愿者肖峰代表廈門小組前往北京參加自然之友16周年的年會活動。會上表彰了過去一年來積極參與和支持自然之友的優(yōu)秀志愿者。

3月29～31日，廈門小組總干事馬天南和管理部主任張穎受邀參與了由水未來組委會和美國培普丹大學(xué)聯(lián)合舉辦的“水，未來2010論壇――水與行動”研討會。學(xué)習(xí)交流項目計劃的設(shè)計管理思路，使用行動學(xué)習(xí)的方法，并與各代表們交流自己在各自領(lǐng)域中水保護(hù)項目的開展，相互啟發(fā)并目探{寸新的互補或合作的可能。

4月11日。廈門小組總干事馬天南參加“感動福建”2009年度十大人物頒獎盛典，并獲得“感動福建”提名獎。該人物評選活動旨在深入挖掘感動人物事跡，展示他們所蘊含的力量，倡導(dǎo)平凡人在平凡崗~f2_k的不平凡精神，弘揚正氣、弘揚真善美、推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。

4月18、22日，地球日前后，廈門小組分別在育秀社區(qū)和安兜社區(qū)展開“碳尋綠生活，你我共選擇”走進(jìn)社區(qū)系列宣傳活動，并從衣、食、住、行等各個方面向居民們宣講了低碳生活的“三十六計”，引導(dǎo)公眾參與低碳生活，為減緩氣候變化的影響，發(fā)揮個人的作用，受到社區(qū)居民的熱烈歡迎。

自然之友武漢小組

3月20日，武漢小組第一屆工作委員會召開了2010年第二次會議。通過討論形成了2010年和2011年自然之友武漢小組工作計劃。并制定了“武漢小組會員間常用通訊方式的約定”。

3月30日，武漢小組協(xié)辦武漢市第二十八屆愛鳥周啟動儀式，在武漢植物園舉行，理事徐大鵬以嘉賓身份應(yīng)邀出席。會員夏清、成英組織所在學(xué)校武漢常青實驗小學(xué)、華中里小學(xué)的同學(xué)們參加了活動。

3月25日，媒體披露華僑城集團在武漢東湖項目涉嫌填湖。4月8、9日，劉峻和曾祥斌以個人身份分別向東湖風(fēng)景區(qū)管委會和湖北省環(huán)保局提出政府信息公開申請。

4月。受濕地國際(中國辦事處)的委托，面向初中生、小學(xué)高年級的濕地保護(hù)教育教材編寫工作在武漢啟動。武漢會員徐大鵬任主編、盧厚冰、楊櫻、何璐、成英、夏清和冷菲參加了編寫。

4月10～13日，由中國文化書院綠色文化分院(自然之友)、中國青少年發(fā)展基金會、德國米索爾社會發(fā)展基金會舉辦，綠色希望行動武漢中心承辦的農(nóng)村小學(xué)校長環(huán)境教育培訓(xùn)班在武漢圓滿舉行。來自北京、遼寧、山西、陜西、甘肅、四川、河南、云南、安徽、廣西、湖北的41名學(xué)員參加了學(xué)習(xí)。國家環(huán)保部宣教中心項目主管楊珂到會指導(dǎo)并作了專題報告，武漢會員徐大鵬、楊櫻、段小燕、何璐、冷菲和張莉擔(dān)任培訓(xùn)師和示范課老師。副理事長康雪專程前來參加并為學(xué)員發(fā)結(jié)業(yè)證。學(xué)員對本次培訓(xùn)給予“非常好”和“好”的評價達(dá)到97，2％。

4月1 3日。自然之友副理事長康雪、綠色希望行動負(fù)責(zé)人孔繁雪與武漢小組部分會員、志愿者座談。

第7篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

關(guān)鍵詞：高校工會；財務(wù)管理；問題對策

中圖分類號：G652 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2014）06-0243-02

進(jìn)入21世紀(jì)以來，信息化的浪潮滲透到人們生活及工作的方方面面。隨著我國高等教育規(guī)模迅速擴大，高等學(xué)校如何充分調(diào)動廣大教職工的積極性，建設(shè)和諧校園，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，成為高校亟須解決的問題，更是高校工會組織面臨的一個十分重要的課題。工會財務(wù)工作在整個工會的組織結(jié)構(gòu)中具有非常重要的作用，工會財務(wù)管理工作是籌資、安排、管理、監(jiān)督工會的各種經(jīng)濟活動下經(jīng)費和物資的運用的管理業(yè)務(wù)，在此過程中各個環(huán)節(jié)信息的收集、整理，保持和共享是工會財務(wù)及行政管理工作的重要內(nèi)容。本文初步分析了在當(dāng)今信息時代，高校工會應(yīng)該怎樣更好地優(yōu)化財務(wù)管理，提升工會的經(jīng)費管理水平，全面發(fā)展工會財務(wù)工作的作用，從而確保工會的各項工作以及教職工的各種活動的更好進(jìn)行，達(dá)到促進(jìn)和諧校園建設(shè)，提高高等教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

一、高校工會財務(wù)管理的特點

高校工會財務(wù)具有較強的專業(yè)性和獨立性，與一般企事業(yè)財務(wù)有所不同，主要體現(xiàn)在以下四個方面。

第一，工會組織自成立起至2009年，按照全國總工會頒布的《工會預(yù)算管理辦法》和《工會會計制度》等，工會財務(wù)遵照執(zhí)行。直到2010年為了應(yīng)對工會的經(jīng)費上繳撥付方式、業(yè)務(wù)內(nèi)容等各個方面的改變，深化規(guī)范工會的會計業(yè)務(wù)核算工作，提升會計信息內(nèi)容的質(zhì)量，財政部按照我國工會法、會計法等相關(guān)法律法規(guī)的條例，對于原來全國總工會頒發(fā)的《工會會計制度》進(jìn)行了修訂，從2010年起執(zhí)行，也就是工會財務(wù)現(xiàn)在執(zhí)行的《工會會計制度》。

第二，科目的設(shè)置不同，增加了具有工會特點的科目。例如，負(fù)債類科目中新增了應(yīng)付上繳經(jīng)費、應(yīng)付下級經(jīng)費；收入類科目新增了會費收入、撥繳經(jīng)費收入；支出類科目更好地體現(xiàn)了工會特點，如職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出等。

第三，財務(wù)工作管理模式有所不同，工會財務(wù)工作相對比較獨立，例如制定預(yù)算、經(jīng)費的撥繳、運營管理和日常業(yè)務(wù)的支出報銷、各類報表及年終決算。

第四，對工會經(jīng)費，進(jìn)行群眾監(jiān)督、民主式管理、財務(wù)公開透明，這也是由工會經(jīng)費收繳的特殊性決定的。

二、高校工會財務(wù)管理的原則

（一）強化預(yù)決算制度，促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化，增加信息的公開性

對于工會經(jīng)費，法律上有明確規(guī)定的來源途徑?！豆ā分?，第42條就有詳細(xì)規(guī)定：工會會員繳納的會費：建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費：工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；人民政府的補助；其他收入。華東理工大學(xué)工會經(jīng)費收入的主要來源由六方面組成：即工會會員繳納的會費收入、學(xué)校行政按《工會法》規(guī)定撥繳經(jīng)費收入、上級（教育工會）補助收入、校行政撥款、工會俱樂部場租費等、銀行利息等其他收入。

要管好、用好工會經(jīng)費，首先要認(rèn)真編好收入預(yù)算及支出預(yù)算。預(yù)算必須堅持統(tǒng)籌安排、收支平衡、突出重點、留有余地、講究效果、勤儉節(jié)約的原則，將有限的工會經(jīng)費運用在工會工作和教職工活動中最關(guān)鍵最重要的地方。根據(jù)工會的年度工作計劃安排，由會計匯總編制相應(yīng)的年度工會經(jīng)費財務(wù)收支預(yù)算報表，預(yù)算情況提交工會常委會（工會委員會）討論通過，經(jīng)審查同意后，報上級工會審批。根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算安排好全年的計劃支出，保證工會全年支出有計劃、有安排。在具體執(zhí)行時，確保嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算中已經(jīng)討論通過的收支范圍操作，對于沒有預(yù)算的項目不再列支，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。對于突發(fā)的重大項目確實需要對預(yù)算進(jìn)行追加，則必須根據(jù)預(yù)算的審批程序，經(jīng)討論批準(zhǔn)后才能開設(shè)。對于預(yù)算要進(jìn)行績效考核，分析預(yù)算中的項目有哪些和實際收支情況相符合，哪些是不符合的，哪些則是超過預(yù)算了等等，只有這樣才能提高工會經(jīng)費運營的效果，也可以為經(jīng)費的操作提供管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，促使工會的各項業(yè)務(wù)活動能夠更好地服務(wù)于工會的目標(biāo)，為學(xué)校的教職工帶來更好的體驗。

（二）強化資金管理制度，運作公開透明

強化工會對經(jīng)費的運營操作和管理，充分顯示出工會財務(wù)活動的特點和長處，工會就必須對于相關(guān)制度政策進(jìn)行有效落實，嚴(yán)格按照具體運作流程進(jìn)行，更好地實現(xiàn)工會經(jīng)費的效益。

校工會經(jīng)費的使用要做到面向基層，面向教職工，為廣大會員服務(wù)。要將收繳的較為有限的經(jīng)費更好地運用在教職工身上，例如關(guān)懷教職工的生活需求、舉辦各種教職工活動，從而多為教職工辦實事和好事。近年來，工會經(jīng)費的使用范圍不斷擴大，特別是工會活動豐富多彩，各類比賽、協(xié)會社團活動、校慶、節(jié)日聯(lián)歡等活動，教工小家建設(shè)、休息休養(yǎng)、骨干教師體檢、青年教師聯(lián)誼會、女工活動、周邊中小學(xué)校聯(lián)誼、俱樂部維修設(shè)備添置等都需要合理使用經(jīng)費，同時在經(jīng)費總額提高的基礎(chǔ)上，校工會提高了人員經(jīng)費（含合同制員工）下?lián)茴~度，會員會費足額撥至部門工會，由部門工會自主掌握使用，在全校部門工會中開展工會特色活動立項并給予經(jīng)費支持，教職工生日慰問提高了額度擴大了范圍；教師節(jié)、元旦春節(jié)幫困送溫暖活動額度提高。通過各種形式把學(xué)校的溫暖和關(guān)懷送到教職工的心坎里，激發(fā)出廣大教職工為學(xué)校改革和發(fā)展的積極能動性和創(chuàng)造力。

（三）執(zhí)行經(jīng)審委員會的監(jiān)督作用，確保財務(wù)管理正確開展

工會組織對經(jīng)費實行獨立管理，是《工會法》給予工會的權(quán)利。這項權(quán)利可以保障工會能夠依法履行各項義務(wù)職責(zé)，獨立開展自身各項業(yè)務(wù)活動。工會對于經(jīng)費的正確運作和管理負(fù)責(zé)，定期公開賬戶情況，并向教代會提交相關(guān)報告，受教代會的審查。在這一系列的過程中，工會的經(jīng)費審查委員會都需要積極執(zhí)行和發(fā)揮好監(jiān)督作用，對于有關(guān)的各個項目都要參與把關(guān)，例如日常的經(jīng)濟活動、常規(guī)的審計等等，校工會經(jīng)費審查委員會參加當(dāng)年工會預(yù)算審議，按季對工會經(jīng)費收入、支出進(jìn)行經(jīng)審工作。通過對工會財務(wù)賬冊、憑證、各類報表的審查和對相關(guān)制度執(zhí)行情況的檢查、溝通，掌握工會經(jīng)費的使用情況，并致力做好工會經(jīng)費管理的監(jiān)督工作，確實保障工會經(jīng)費使用限制在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而保證工會經(jīng)費的安全和合理使用。

三、高校工會財務(wù)管理存在的問題

（一）會計核算行為缺少規(guī)范

一是工會財務(wù)并沒有嚴(yán)格按照《工會法》和《工會會計制度》等規(guī)定的條例內(nèi)容辦事工會經(jīng)費的收支超出核算范圍，屬于行政核算的資金轉(zhuǎn)至工會賬戶核算；二是會計、出納人員分工不符合財務(wù)工作相互制約的制度規(guī)定。

（二）監(jiān)督檢查不到位

由于工會的上級財務(wù)監(jiān)督機制往往沒有有效建立，所以上級監(jiān)督機制直接參與查賬，實際進(jìn)行會計監(jiān)督的情況比較少。作為一項職責(zé)，上級工會必須對基層工會的經(jīng)費情況進(jìn)行審查，然而由于受到種種限制，對基層工會的年度審查局限在常規(guī)性的互審和一些基礎(chǔ)工作的檢查，不能夠全面深入地有效開展，所以監(jiān)督檢查就顯得比較薄弱。

四、高校工會財務(wù)管理有效性對策

（一）加大財務(wù)人員培訓(xùn)，提升工會財務(wù)管理水平

各項管理活動開展得好壞，歸根到底還是跟人的素質(zhì)有關(guān)。因此，要結(jié)合實際，建立工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，并采取多種方式，加強工會財務(wù)人員的培訓(xùn)。要通過舉辦學(xué)習(xí)班、以會代訓(xùn)、走出去請進(jìn)來的方式，不斷加強對工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如，國家的各項法律法規(guī)的相關(guān)條款，特別是會計和稅務(wù)制度，本校的相關(guān)財務(wù)制度，電腦軟硬件的操作技巧等。只有加大對從業(yè)人員理論和實踐操作能力的培養(yǎng)和提升，才能不斷提升工會的財務(wù)管理。

（二）建立健全工會財務(wù)管理和核算制度，民主化和規(guī)范化，信息的公開化

對于工會的財務(wù)管理，需要有規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度來保障，優(yōu)化財務(wù)管理的治理結(jié)構(gòu)，公開透明，接受民主監(jiān)督。對于工會的財務(wù)管理業(yè)務(wù)，相關(guān)的財務(wù)管理和核算制度是非常重要的，具體來說，必須詳細(xì)規(guī)定收支科目、列支范圍和審批權(quán)限，提高工會財務(wù)的預(yù)算管理水平，嚴(yán)格審批程序，力求收支預(yù)算的科學(xué)有效性。其次實行民主理財，工會賬目定期公開，向教代會報告，財務(wù)經(jīng)費活動在受經(jīng)審會監(jiān)督時，也必須公開接受民主監(jiān)督，保證工會的各項業(yè)務(wù)活動遵守相關(guān)法律法規(guī)條例并確保教職工的利益。

（三）加大經(jīng)費審查力度，加強經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用

工會經(jīng)費審查委員會，是為了確保工會會員利益，代表工會會員檢查監(jiān)督工會各項經(jīng)費管理安排的組織。作為工會活動民主管理的一個重要部分，經(jīng)費審查委員會的工作是非常重要的?！痘鶎庸?jīng)費審查委員會工作條例》上面具體規(guī)定了經(jīng)費審查委員會的職責(zé)權(quán)限，因此經(jīng)費審查委員會有責(zé)任和義務(wù)按照相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

工會作為高校的一個重要部門，要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展速度，從目前的狀況看是不理想的。市場經(jīng)濟越發(fā)展，會計工作越重要，雖然工會財務(wù)大多已經(jīng)采用了會計電算化的操作管理，然而在信息時代迅猛發(fā)展的今天，工會財務(wù)有必要采納運用會計核算和財務(wù)工作現(xiàn)代化―網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò)的高速度、低成本、信息溝通方便等優(yōu)點，讓傳統(tǒng)的會計工作人員向管理型人才轉(zhuǎn)變，加快工會的電腦聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)互通，從而做到各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通的及時性和準(zhǔn)確性，為相關(guān)的管理層進(jìn)行科學(xué)的決策提供有效依據(jù)。這將會盡快實現(xiàn)財政部在《會計改革與發(fā)展綱要》中指出：“在會計工作中應(yīng)用電子計算機和現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)會計電算化，是提高會計工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，也是建立會計信息中心、實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟管理現(xiàn)代化”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙參.試析高校工會財務(wù)的現(xiàn)代化建設(shè)[J].工會論壇，2011（9）.

[2]財政部.工會會計制度[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2009.

第8篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

一、精心部署，為政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)提供有力保障

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全市政務(wù)公開和電子政務(wù)工作會議后，我局成立了由局長同志任組長，副局長、任副組長的市民政局政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,直屬各單位也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)。局黨組把政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)作為一項重要工作擺上議事日程,今年兩次召開會議專題研究政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)工作，制定下發(fā)了《市民政局政務(wù)公開工作實施方案》和《市民政局政務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)活動實施方案》,從指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和要求、保障措施等方面進(jìn)行了具體規(guī)定。把政務(wù)公開的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)是該項工作政務(wù)公開的責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人是本科室政務(wù)公開的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的政務(wù)公開，形成業(yè)務(wù)工作與政務(wù)公開同時抓的工作格局。

(二)強化監(jiān)督檢查。我局政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在做好具體指導(dǎo)工作的同時,對機關(guān)各科（局、處）室、直屬各單位的政務(wù)公開工作進(jìn)行不定期的檢查，及時總結(jié)和推廣好的典型,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,不斷推動工作落實。今年8月份，結(jié)合開展“排憂解難服務(wù)月”活動，我局對直屬單位和縣區(qū)的有關(guān)政務(wù)公開工作進(jìn)行了一次全面督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正。

(三)強化機制保障。我局在政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)中建立了“三個一”保障體系,即:一個由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；一個由各方面人士組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；一套監(jiān)督制約制度。我局聘請了五名同志為行風(fēng)監(jiān)督員，使政務(wù)公開工作置于社會監(jiān)督之中；制訂了《市民政局加強機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定》、《市民政局行政效能投訴處理辦法》、《市民政局關(guān)于加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》、《市民政局違反行政許可法責(zé)任追究制度》、《市民政局規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)工作方案》等20多項制度，形成以制度管人，依規(guī)章辦事的良好氛圍。

二、強化措施，確保政務(wù)公開工作落到實處

(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識。我局堅持抓好政務(wù)公開的宣傳教育，及時糾正個別干部對政務(wù)公開的模糊認(rèn)識。通過教育，使他們充分認(rèn)識到,推行政務(wù)公開規(guī)范化建設(shè),是貫徹黨的十七大精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);是強化對權(quán)力的監(jiān)督制約,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力措施;是規(guī)范政務(wù)工作,提高工作效率,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效政府的重要舉措。

(二)突出重點，明確內(nèi)容。緊緊圍繞群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題,影響民政形象、阻礙民政發(fā)展的重大問題、容易滋生腐敗的關(guān)鍵問題,根據(jù)各層面的具體情況,統(tǒng)一對外公開的重點內(nèi)容。對外五個方面公開：民政職能范圍、執(zhí)行收費的法規(guī)、政策依據(jù)和標(biāo)淮；辦事內(nèi)容，辦事依據(jù)、辦事條件，辦事程序，辦事過程，辦事時限和辦事結(jié)果；辦事紀(jì)律，服務(wù)承諾，違紀(jì)違諾的投訴途徑、處理辦法；直接影響公民、法人或其他組織權(quán)益的行政執(zhí)法事項；群眾關(guān)注的其他事項。對內(nèi)五個方面公開：年度工作計劃和完成情況；領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況；干部管理情況；資金使用和管理情況；以及干部職工關(guān)心的有關(guān)事項。同時，我局加強對公開內(nèi)容和事項的審核把關(guān),防止該公開的不公開。以公開內(nèi)容是否真實、群眾是否滿意、監(jiān)督是否有效,作為考核工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。如在實施城鄉(xiāng)居民最低生活保障的工作中，我們堅持做到兩個公開。首先，申請低保救助的困難戶，在審批前，將調(diào)查核實的情況在人群較集中的地方張榜公示，讓群眾監(jiān)督其家庭情況的真實性。其次，加強低保對象的動態(tài)管理，將享受了低保救助的戶主名單在其所在的村(居)委會設(shè)置的公示欄上公開，讓群眾監(jiān)督低保家庭的經(jīng)濟變化情況，及時調(diào)整低保救助對象。通過公開，大大地提高了工作的實效，減小了工作失誤。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范形式。一是將政務(wù)公開內(nèi)容在民政網(wǎng)站上公開，方便群眾查詢和社會公眾監(jiān)督。二是開通電子觸摸屏，在局大樓一樓建設(shè)電子信息觸摸屏，將民政的政策法規(guī)、辦事程度等公開在觸摸屏上，方便群眾辦事和咨詢。三是通過報紙、廣播、電視等媒體廣泛宣傳民政的法律法規(guī)、工作成效和先進(jìn)典型。

(四)因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持實事求是的原則，根據(jù)實際情況，采取靈活多樣的形式搞好政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)工作。

1、實行一站式窗口服務(wù)，簡便年檢手續(xù)，提高工作效率。對社會組織實施年檢是民政部門實施監(jiān)督職能的一種重要手段。按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，每年的3月1日至6月30日是社會組織的年檢時間。我局被納入政務(wù)中心綜合窗口，實行一站式窗口服務(wù)，3至4月為統(tǒng)一年檢時間。為方便各單位辦事，年檢期間，我們始終堅持遵守政務(wù)中心年檢各項工作制度，堅持熱情、周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對各社會組織上報的年檢材料及時認(rèn)真地進(jìn)行核查，尤其是對社會團體的財務(wù)管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)兼職、會員發(fā)展、制度建設(shè)等方面進(jìn)行重點清查。發(fā)現(xiàn)有不符合社團管理政策規(guī)定的，都及時當(dāng)面進(jìn)行政策宣傳與糾正、規(guī)范。

2、規(guī)范審批呈報材料，減免收費，提高服務(wù)質(zhì)量。為方便各單位、當(dāng)事人了解政策規(guī)定、工作程序，我們就各類社會組織的登記、變更、注銷工作編制了辦事指南、工作流程，共9個專題，印制成宣傳卡片，并在局機關(guān)觸摸屏和民政信息網(wǎng)上進(jìn)行公布。對于需要進(jìn)行呈報的登記審批材料，我們還編制了示范文書樣本，裝訂成冊，便于辦事人員直觀、便捷了解工作要求。此外，根據(jù)國家省市有關(guān)規(guī)定，我們及時停止了各項登記、變更收費。

3、認(rèn)真履行職能，指導(dǎo)村務(wù)公開和村委會換屆選舉。全面完成全市第八次村委會換屆選舉。健全完善了現(xiàn)行的村務(wù)公開、財務(wù)公開和配套的規(guī)章制度，全市所有行政村都實行了村務(wù)公開，90%以上的村建立了永久性村務(wù)公開欄；172個難點村，已有157個得到根本治理，15個得到初步治理；全市119個城市社區(qū)已有111個建成了辦公活動用房。

三、注重實效，促進(jìn)民政工作健康發(fā)展

我局通過推行政務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)，增強了民政工作透明度，構(gòu)筑了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)變了行風(fēng)，鞏固了反腐倡廉的制度體系，增強了工作效能，推進(jìn)了民政工作的健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強了社會救濟救助工作。一是繼續(xù)開展社會救助“陽光行動”，推進(jìn)城鄉(xiāng)低保等社會救助工作公平公正。清退不符合條件的保障對象人，新增保障對象人。同時，在條件具備的地方，探索建立了縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）“聯(lián)評聯(lián)?！币徽臼綄彶閷徟k法。全市1-8月城市低保和農(nóng)村低保月人均補差分別達(dá)到169.5元和66元。二是努力加強防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。今年以來在做好春荒救濟、新災(zāi)應(yīng)急工作、抗旱救災(zāi)、妥善安排受災(zāi)群眾基本生活的基礎(chǔ)上，重點開展了“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，加強了減災(zāi)防災(zāi)宣傳工作。同時，認(rèn)真安排部署農(nóng)村危房改造工作，及時下達(dá)了省廳安排的戶建設(shè)任務(wù)。三是及時錄入上報孤殘兒童信息數(shù)據(jù)，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放孤兒生活費。四是認(rèn)真執(zhí)行市政府出臺的《關(guān)于做好中心城區(qū)流浪乞討危重病人及精神病人救治救助工作的通知》，落實好救治救助工作措施。今年，全市救助流浪乞討人員3313人，其中危重病人235人次，精神病人262人次，未成年人278人次，投入救助、救治經(jīng)費280萬余元。五是開辟了《情暖》慈善欄目，主辦了《慈善》周刊，成立了市慈善志（義）工服務(wù)指導(dǎo)協(xié)會，著力培育慈善氛圍。開展了一系列的慈善救助活動，取得了良好的社會效果。1-8月，募集善款516.33萬元，發(fā)放救助金986.91萬元。

2、進(jìn)一步落實了各項優(yōu)撫安置政策。全面落實各項優(yōu)撫政策，為近5萬名各類優(yōu)撫對象發(fā)放優(yōu)待撫恤金。鞏固并健全“五位一體”的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度。全面完成去年安置掃尾工作。認(rèn)真落實軍休人員的各項政治和生活待遇，加強軍休所管理。圓滿完成了各項軍供保障任務(wù)。努力做好復(fù)退軍人來信來訪和幫扶解困工作，維護(hù)了社會大局的穩(wěn)定。

3、進(jìn)一步加強了社會建設(shè)和管理服務(wù)。一是加強城市社區(qū)建設(shè)。中心城市每個社區(qū)的工作經(jīng)費由去年的6萬元提高至12萬元，、兩縣社區(qū)經(jīng)費提高到16萬元以上，社區(qū)居委會成員生活補貼標(biāo)準(zhǔn)月人平達(dá)到1300元以上。二是加強了其他專項社會事務(wù)的管理。積極推進(jìn)社會組織黨建工作，認(rèn)真開展社會組織評估，完善社會組織登記管理長效機制，全面部署社會組織“小金庫”清理工作。將、兩區(qū)婚姻登記處從政務(wù)中心遷出，實現(xiàn)了全市所有婚姻登記機構(gòu)獨立辦公。認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強老年人優(yōu)待工作的實施意見》，落實老年人優(yōu)待政策。深入開展平安邊界創(chuàng)建活動，啟動省界線和4條縣級界線的年檢。提請市物價局對經(jīng)營性公墓銷售價格進(jìn)行了成本測算，嚴(yán)格規(guī)范公墓價格。1-8月發(fā)行福利彩票1.63億元，完成全年考核任務(wù)2.19億元的74.4％。

4、進(jìn)一步加強了行風(fēng)建設(shè)。隨著政務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)的深入，帶動和促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，密切了民政部門與廣大人民群眾的聯(lián)系，完善了內(nèi)部制約與外部監(jiān)督相結(jié)合的機制。一是完善了監(jiān)督機制。推行政務(wù)公開，使民政部門的各個工作環(huán)節(jié)都置于群眾的監(jiān)督之下，堵塞了漏洞，使無孔可鉆，有效地防止和避免了權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了權(quán)力運行的透明度，形成了內(nèi)外結(jié)合的有效監(jiān)督機制。二是加強了收費管理。嚴(yán)格按物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行收支兩條線管理，杜絕了搭車收費等現(xiàn)象。三是政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。全系統(tǒng)的干部職工堅持方便群眾辦事，基本杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，對上門群眾熱情接待，耐心解答問題，不推諉，為前來辦事的群眾營造了一個寬松愉快的環(huán)境，千方百計為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第9篇：社團法律協(xié)會工作計劃范文

【陳達(dá)文先生，健誼社主席、太古城第四期業(yè)主代表、太古城業(yè)主聯(lián)會副主席、太古城居民協(xié)會環(huán)境一般事務(wù)小組主席、東區(qū)廉政之友委員、博愛醫(yī)院屋邨慈善籌款東區(qū)召集人、博愛醫(yī)院屋邨慈善籌款健誼社籌款委員會主席、中山市東鳳鎮(zhèn)同鄉(xiāng)會顧問、香港五邑同鄉(xiāng)總會名譽會長、愛秩序分區(qū)委員會委員、扶康會董事局委員、扶康會建筑拓展及維修委員會主席、筲箕灣商業(yè)促進(jìn)會副理事長、筲箕灣街坊福利事務(wù)促進(jìn)會永遠(yuǎn)會員、東區(qū)環(huán)保促進(jìn)會委員。并于2010年，獲頒行政長官社區(qū)服務(wù)獎。】

為社會服務(wù) 竭誠所能

提及社會服務(wù)，對于許多人來說可能是熟悉的，但提及長年的堅持，可能這樣的人數(shù)將減少一倍。而在香港東區(qū)，在健誼社，有這樣一群人，他們?yōu)榱耸拐麄€社區(qū)的人們安居樂業(yè)，付出了大量的心思與精力，作為健誼社主席的陳達(dá)文先生，正是這群人的領(lǐng)頭人。

健誼社，成立于2000年，是一個非牟利服務(wù)社團，十多年來以“善心、愛心、關(guān)心”為宗旨，圍繞著“健康與友誼”兩個目標(biāo)為社會提供各項服務(wù)，關(guān)注長者生活，關(guān)心社區(qū)發(fā)展，積極參與香港乃至祖國內(nèi)地的多項事務(wù)，散發(fā)出一股服務(wù)及慈善的力量！當(dāng)前，由陳達(dá)文先生擔(dān)任該社的主席一職。他介紹道，“2000年，我正參選議員選舉，得到了本社區(qū)許多人的幫助，他們都支持我將來能為社區(qū)做一些實事，于是在后來就成立了健誼社?！边@樣的一段淵源，使得一開始就將陳達(dá)文先生與該社緊密聯(lián)系到了一起，從而之后更全身心投入，成為了一名專職的義務(wù)工作者，且堅持了十多年。

陳達(dá)文先生祖籍廣東臺山，進(jìn)入社會之后從事大型中央空調(diào)系統(tǒng)安裝與維護(hù)工程，并在多年前開設(shè)有自己的公司。之后，眼睛的問題，使他不得不提前結(jié)束生意。“多年前，我的眼睛出現(xiàn)了問題，嚴(yán)重得眼角膜都掉了下來，后來經(jīng)過許多次手術(shù)，終于能夠稍稍好轉(zhuǎn)，但工作仍是無法繼續(xù)進(jìn)行，只有提前退休。”由于視力問題影響到閱讀，陳達(dá)文先生的許多工作譬如收發(fā)郵件、閱讀文件等由其太太代辦，“多虧了太太多年在我服務(wù)路上的支持，如果沒有她，我也不可能堅持這么多年?！彼麄兎蚱迋z相互扶持，在人生路上走出了精彩，亦在服務(wù)上做出大量實事。而陳達(dá)文先生在生意上的退休，并非真正的退休，其實，這只是他在社會事務(wù)上的真正開端。

結(jié)束了公司，陳達(dá)文先生擁有大量的自由時間，他將這些精力都放在了健誼社里。多年來，他一心經(jīng)營著健誼社的公益事業(yè)，由于經(jīng)費有限，他沒有聘請多余的工作人員，所有的日常工作全部都是親力親為。盡管如此，該社分工明確，核數(shù)、法律、醫(yī)事、粵劇、舞蹈、美術(shù)、旅游、武術(shù)、文書、曲藝、藝術(shù)、攝影、保險、宴禮等部門都設(shè)有專門的顧問。特別是該社就像一個大家庭一樣，一旦社里有事，各成員與東區(qū)的義工便會自發(fā)前來幫忙，不求回報，不怕辛苦。為此，陳達(dá)文先生十分欣慰，他言及，“擁有一批舍得付出的成員與社工，是健誼社最大的一筆財富，只有大家齊心協(xié)力，才能推動整個社區(qū)變得更融洽、美好?！辈豢煞裾J(rèn)的是，他自己亦是健誼社寶貴的財富。

由于支持公益事業(yè)，除去出心出力，而出錢亦是不可避免之事。在堅持不懈的服務(wù)當(dāng)中，陳達(dá)文先生懷有一份無私奉獻(xiàn)之心，每當(dāng)遇到需伸出援手之時，他總是盡其所能地慷慨解囊。如今十多年過去了，他將自己的善心一點點播灑的同時，也將自己的積蓄一點點地分發(fā)了出去?！耙郧伴_公司時有房有車，后來一直需要用錢，參與各種善事亦經(jīng)常捐款，這兒幾千元，那兒一萬元，到現(xiàn)在我已把房子和車子全部賣掉了，不過這都沒什么，主要是行善的過程能夠換來健康快樂和滿足！”說完這番話，他燦爛地笑了。

對于一些人而言，個人利益是絕對占主要地位的，而陳達(dá)文先生卻能因社會服務(wù)工作而放棄自己原本富足的生活，除擔(dān)任健誼社主席之職外，還是太古城第四期業(yè)主代表、太古城業(yè)主聯(lián)會副主席，其只求付出，不問回報的情懷，值得許多人敬佩！

不求名利 打造和諧家園

生活中有許多平凡的人，卻往往做出不平凡的事，數(shù)十年的堅持，只為心中那個質(zhì)樸的愿望，這個愿望不求回報，不為名利，若一定要問及原由，他只會簡單地回答你：為了內(nèi)心的滿足！這個人就是健誼社的主席陳達(dá)文先生，同時亦包括他的太太。

健誼社，之所以稱之健誼社，是因為有一個龐大的群體圍繞著健康與友誼為目的而奉獻(xiàn)著。陳達(dá)文先生介紹著，“目前我們大概有五百多位會員，亦有一批義工。”在平時則由他負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 “近日我們正在舉行‘金曲模仿大賽’，以此活動鼓勵更多長者參與社會、融入社會，而包裝好的米粉就是作為禮物獎勵給參與者的?！被顒又玫亩Y物大多來自各公司的贊助?！霸谏鐓^(qū)里服務(wù)了多年，許多商家都認(rèn)識到我們是做慈善服務(wù)的，都愿意來幫助我們?！?/p>

發(fā)展至今，健誼社主要是以服務(wù)東區(qū)為主，范圍從銅鑼灣到柴灣。“雖說東區(qū)為全港百萬富翁最多的區(qū)域，但是其中的筲箕灣是一個老化的社區(qū)，大部分居民為老人，由此我們的服務(wù)對象亦多為老人?！痹趯ΥL者時，他的太太談出了經(jīng)驗，“老人就像是小孩子一樣，所以更多一點愛心、耐心。比如說政府提供的高齡津貼‘生果金’，我們在了解相關(guān)的申請手續(xù)之后，再教老人如何順利地申請。這雖是一件小事，但都是實實在在幫助他們。”

除了服務(wù)東區(qū)的長者之外，健誼社的服務(wù)范圍拓及香港乃至內(nèi)地。多年來，他們?yōu)楣娼稹⒉坩t(yī)院、仁濟醫(yī)院、監(jiān)獄牧養(yǎng)團契、扶康會、健康快車、小童群益會、香港交通安全會、聯(lián)合國兒童基金會及洗腎中心等慈善團體籌募經(jīng)費，僅捐贈予博愛醫(yī)院的善款則達(dá)到每年三十多萬元，而每一分的善款都來自健誼社成員的辛苦所得。“我們的善款，大多由我社的成員外出義賣而籌得?！睂τ诟鞔壬茍F體的活動，他們也積極參與，出心出力，不遺余力。同時，圍繞祖國的重大節(jié)慶活動，比如奧運會、亞運會、國慶等，健誼社亦會舉辦相應(yīng)的活動，還不忘支持內(nèi)地扶貧助學(xué)、以及健康衛(wèi)生等。

在陳達(dá)文先生服務(wù)的東區(qū)，不談?wù)问撬麄兊囊粋€態(tài)度，“最重要的事，就是多關(guān)注長者的福利，把香港的整體氛圍帶得更開心點，想必大家亦像我一樣，喜歡開心、健康地生活?！彼忠淮螌酚^陽光的生活態(tài)度，作為自己乃至整個香港的追求目標(biāo)。談及未來的工作計劃，陳達(dá)文先生滿懷期望地說到，“希望多參與社區(qū)活動，使大家安居樂業(yè)，將整個社區(qū)帶向更和諧的氛圍?！睍r光荏苒，隨著健誼社成員的發(fā)展，成員亦面臨著老化的現(xiàn)象。針對此問題，陳達(dá)文先生亦期望更多的年輕人加入健誼社，繼續(xù)健誼社傳統(tǒng)。

“現(xiàn)在的社會少了關(guān)心，其實無論有錢無錢，互相關(guān)心的力量極為重要?！倍嗄赀^去了，陳達(dá)文先生坦白，有時候也會覺得十分辛苦，“但做完一項工作，心里會很舒坦，感覺很好?！彼绱速u力去做，有人不解，問他為何如此犯傻，放著好好的生活不去享受，而是干著沒有任何回報還要倒貼的累活，他只是簡單地回答，“開心就夠了?！?/p>