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第1篇：會(huì)議議程范文

工作會(huì)議議程范文一

一、會(huì)議時(shí)間

xx年xx月xx日上午8：30

二、會(huì)議地點(diǎn)

測(cè)試公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室

三、主持人

四、參加人

部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手

五、主要議程

(一)、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始

(二)、由孟科長(zhǎng)代表測(cè)試公司對(duì)組織、參加此次技能競(jìng)賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排要求

(三)、由戴書(shū)記代表測(cè)試公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話(huà)

(四)、主持人宣布會(huì)議結(jié)束

職業(yè)技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：

現(xiàn)在，測(cè)試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)正式開(kāi)始。首先，請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科孟科長(zhǎng)代表測(cè)試公司，對(duì)我們組織、參加此次技能競(jìng)賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書(shū)記代表測(cè)試公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話(huà)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長(zhǎng)就競(jìng)賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會(huì)議結(jié)束前，戴書(shū)記代表公司黨總支和競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話(huà)，對(duì)競(jìng)賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開(kāi)展、宣傳報(bào)道等方面作了要求，尤其是對(duì)參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會(huì)議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

下面，我宣布，會(huì)議完成了全部議程。散會(huì)。

工作會(huì)議議程范文二

會(huì)議時(shí)間:******

會(huì)議地點(diǎn):********

會(huì)議程序:

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)***蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間:8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

五、***領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

工作會(huì)議議程范文三

時(shí)間：20xx年x月x日上午 10:00

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室 (總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會(huì)議室并通知攝影人員提前到會(huì)場(chǎng))

參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車(chē)間、部門(mén)班組長(zhǎng)、技師技工、競(jìng)賽考核小組成員及部分員工代表，(參會(huì)人員名額分配不含主管以上人數(shù)：包一10人、包二15人、釀造8人、機(jī)電8人、準(zhǔn)備車(chē)間3人、中心實(shí)驗(yàn)室2人、物流部6人、車(chē)隊(duì)1人、收瓶1人)。請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

主席臺(tái)人員：申總、史總監(jiān)、周波

主持人：周波

會(huì)議內(nèi)容：

1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：史總監(jiān)宣讀公司文件

2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計(jì)經(jīng)理宣讀競(jìng)賽方案。

3、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：參賽部門(mén)代表表態(tài)發(fā)言。

(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;

(2)釀造車(chē)間王主任表態(tài)發(fā)言;

(4)員工代表包裝車(chē)間耿國(guó)明表態(tài)發(fā)言;

第2篇：會(huì)議議程范文

井有條，不疏不漏。具體到禮儀方面，主要應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的

工作：

1 .熱情接待與會(huì)代表

在代表報(bào)到之日，要安排專(zhuān)人做好接待登記工作。當(dāng)代表到來(lái)

后，接站人員要親切地表示歡迎和慰問(wèn)。對(duì)簽到、登記、收費(fèi)、預(yù)訂返

程票、發(fā)放會(huì)議材料等項(xiàng)工作，要及時(shí)圓滿(mǎn)地完成。報(bào)到的當(dāng)日晚

上，東道主可安排主要負(fù)責(zé)人到代表住處看望，以增進(jìn)友誼，聯(lián)絡(luò)感

情。

2 .逐一安排會(huì)議議程

會(huì)議議程，要本著有勞有逸、勞逸結(jié)合的原則安排。對(duì)于開(kāi)幕

式，應(yīng)開(kāi)得隆重而熱烈，主持人要致以簡(jiǎn)明而熱情的歡迎辭，要以東

道主的身份，對(duì)來(lái)參加會(huì)議的全體代表表示最誠(chéng)摯的歡迎。

3 .開(kāi)會(huì)時(shí)間宜緊湊

開(kāi)“馬拉松”式的長(zhǎng)會(huì)，往往臺(tái)上的在作長(zhǎng)篇報(bào)告，臺(tái)下的卻在交

頭接耳，呵欠不斷。這樣的會(huì)議只能是流于形式而已，根本起不到任

何實(shí)質(zhì)性的效果。盡管會(huì)議可能服務(wù)得很周到，人們還是不免會(huì)產(chǎn)

生“上當(dāng)”的感覺(jué)。所以，應(yīng)盡量縮短開(kāi)會(huì)時(shí)間，開(kāi)短會(huì)應(yīng)是會(huì)議禮儀

中十分重要的一條。

4 .妥善安排好代表食宿

會(huì)議期間代表的食宿問(wèn)題，應(yīng)放在與會(huì)議議程同等重要的地位，

并妥善地予以安排。本著方便、豐富、衛(wèi)生、優(yōu)雅、安全、熱情的原則

來(lái)安排，即食宿要方便，生活要豐富，飲食要衛(wèi)生，環(huán)境要優(yōu)雅，人身

要安全，接待要熱情。

5 .適當(dāng)組織文娛活動(dòng)和參觀游覽

第3篇：會(huì)議議程范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，總結(jié)2005年，部署2006年的工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開(kāi)醫(yī)院工作會(huì)議。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀2005年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任書(shū)；第四項(xiàng)，作2006年醫(yī)院工作報(bào)告。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記同志宣讀2005年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)以下人員按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（音樂(lè)聲起）版權(quán)所有

頒獎(jiǎng)儀式完畢。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)各科室主任向同志遞交2006年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、院黨委書(shū)記同志作重要講話(huà)。大家歡迎！

（講話(huà)完畢）

剛才，許院長(zhǎng)作了十分重要的講話(huà)。許院長(zhǎng)主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2005年工作，對(duì)取得的成績(jī)不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問(wèn)題。許院長(zhǎng)的報(bào)告，部署了2006年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個(gè)方面簡(jiǎn)述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對(duì)策措施，許院長(zhǎng)的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說(shuō)理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

會(huì)后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)許院長(zhǎng)的講話(huà)精神，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會(huì)議精神談三點(diǎn)意見(jiàn)：

1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志

面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢(shì)，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問(wèn)題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對(duì)醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)沖擊，醫(yī)療收入降價(jià)，對(duì)其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開(kāi)，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒(méi)有我們克服不了的困難，我們沒(méi)有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。

2、科學(xué)管理，提升品牌形象

醫(yī)院管理年活動(dòng)為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭(zhēng)，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。2005年通過(guò)開(kāi)展管理年活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，但也暴露了不少問(wèn)題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。

一是聚精會(huì)神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來(lái)抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人。

一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見(jiàn)成效。

二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評(píng)價(jià)指南組織實(shí)施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。

三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)專(zhuān)科，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹(shù)立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)不斷地創(chuàng)造性地滿(mǎn)足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，以病人為中心，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠(chéng)信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。

3、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹(shù)立人人都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場(chǎng)，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開(kāi)發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。

同志們：

第4篇：會(huì)議議程范文

研討會(huì)議日程安排范文一20xx年11月15日

全天:

嘉賓報(bào)到

14:00-14:30：

互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)開(kāi)幕式(特邀嘉賓參加)

地點(diǎn)：蓮池廣場(chǎng)

15:00-18:00：

高級(jí)別專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)20xx年度第二次會(huì)議

地點(diǎn)：枕水酒店

20xx年11月16日

10:30-11:30：

開(kāi)幕式

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心烏鎮(zhèn)廳

14:00-16:00：

全體會(huì)議

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心烏鎮(zhèn)廳

16:20-17:30：

世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果會(huì)

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心烏鎮(zhèn)廳

19:30-21:00：

烏鎮(zhèn)之夜歡迎晚宴(憑請(qǐng)柬)地點(diǎn)：枕水酒店

20xx年11月17日

09:00-12:00

15:00-18:00：

數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇中外政企對(duì)話(huà)

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心烏鎮(zhèn)廳

09:00-12:00：

互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心通安廳(217)

09:00-12:00：

互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+物流

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心安渡廳(216)

09:00-12:00：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心會(huì)議中心枕水廳(201)

09:00-12:00：

網(wǎng)絡(luò)反恐論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心景行廳(210)

09:00-12:00：

智慧法院暨網(wǎng)絡(luò)法治論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心慈云廳(106)

09:00-12:00：

一帶一路信息化論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心壟行廳(208)

09:00-12:00：

中非互聯(lián)網(wǎng)合作論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心運(yùn)河廳(108)

09:00-12:00

14:30-16:00

16:30-18:00：

互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際高端智庫(kù)論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心雨讀廳(203)

11:30-12:30：

互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)念林植樹(shù)活動(dòng)

地點(diǎn)：世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)紀(jì)念林

14:00-17:00：

新媒體發(fā)展論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心枕水廳(201)

14:00-18:00：

海峽兩岸暨香港、澳門(mén)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心安渡廳(216)

14:30-17:30：

互聯(lián)網(wǎng)文化論壇地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心運(yùn)河廳(108)

14:30-18:00：

大數(shù)據(jù)論壇地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心壟行廳(208)

14:30-18:00：

互聯(lián)網(wǎng)全球治理論壇地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心景行廳(210)

14:30-18:00：

互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+出行地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心慈云廳(106)

15:00-18:00：

數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇中歐數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心通安廳(217)

19:30-21:00：

文藝演出地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)大劇院

20xx年11月18日

08:00-10:30：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家論壇

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心枕水廳(201)

08:00-10:30：

網(wǎng)絡(luò)安全閉門(mén)會(huì)議

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心壟行廳(208)

08:00-10:45：

互聯(lián)網(wǎng)青年論壇地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心慈云廳(106)

08:00-10:45：

互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融

地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心通安廳(217)

11:00-12:00：

閉幕式地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心烏鎮(zhèn)廳

12:30-13:30：

新聞會(huì)地點(diǎn)：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)展中心網(wǎng)劇場(chǎng)

20xx年11月19日

12:00：

互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)閉館

研討會(huì)議日程安排范文二一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：8月2日～3日(8月1日?qǐng)?bào)道，XX市的老師可以8月2日直接到會(huì)場(chǎng))

報(bào)道地點(diǎn)：XX酒店(XX一附近，到達(dá)路線(xiàn)后附)

會(huì) 場(chǎng)：XX一附中學(xué)術(shù)報(bào)告廳

二、主辦與承辦單位

主辦單位：XX省地理學(xué)會(huì)、XX地理網(wǎng)

承辦單位：XX一附中

三、會(huì)議內(nèi)容

專(zhuān)家報(bào)告;參會(huì)老師主題發(fā)言;XX出版社書(shū)展;參會(huì)教師交流與溝通;優(yōu)秀教師的示范課與觀摩活動(dòng);組織市內(nèi)外地理學(xué)科專(zhuān)業(yè)考察活動(dòng)。

會(huì)議規(guī)模：100人左右

參會(huì)人員：地理教育學(xué)者;一線(xiàn)地理教師;地理教研員;在讀地理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生;有關(guān)出版社代表。

四、會(huì)議議程

8月1日：

全天報(bào)到，報(bào)到地點(diǎn)XX酒店(XX一附近，到達(dá)路線(xiàn)后附，火車(chē)站將設(shè)點(diǎn)接待，參會(huì)老師務(wù)必提前告知到達(dá)XX的地點(diǎn)與時(shí)間);晚上歡迎晚宴。

8月2日：

上午專(zhuān)家報(bào)告、主題發(fā)言、合影;下午主題發(fā)言;晚上聚餐、XX地理網(wǎng)理事會(huì)。

8月3日：

上午主題發(fā)言，網(wǎng)友即興發(fā)言;下午優(yōu)秀教師示范課;晚上歡送晚宴

8月4日-6日XX市內(nèi)外地理考察。

五、會(huì)議費(fèi)用、食宿及交通

1.參會(huì)者每人會(huì)務(wù)費(fèi)預(yù)計(jì)300元，住宿費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)后考察費(fèi)(自愿參與)自理(住宿初步安排在XX酒店)

2.與會(huì)者請(qǐng)參照一下交通參考信息。

XX客運(yùn)站：

1.步行至十五中站，乘坐 901路,在 XX路站 下車(chē)步行至 XX一附中

2.728路 733路，乘坐728路,在 民族大道光谷廣場(chǎng)站下車(chē)，乘坐 733路(或732路),在 XX一附中站下車(chē)

3.907路，步行至十五中站，乘坐 907路,在 XX園北路站下車(chē)，步行至 XX一附中

4.538路 732路，步行至武珞路XX客運(yùn)站，乘坐538路,在 民族大道紡織大學(xué)站下車(chē)，步行至 紡織路站，乘坐732路(或733路),在 XX一附中站下車(chē)

5.536路通宵車(chē) 732路武珞路XX廣場(chǎng)站，乘坐732路(或733路),在 XX一附中站下車(chē)

XX火車(chē)站，XX火車(chē)站，XX火車(chē)站將設(shè)點(diǎn)接待。

六、聯(lián)系方

李XX(XXX)、劉XX(XXX)

研討會(huì)議日程安排范文三一、學(xué)術(shù)研討會(huì)原則和目的

本屆學(xué)術(shù)研討會(huì)由、畢節(jié)地區(qū)行署主辦(以下簡(jiǎn)稱(chēng)地區(qū)行署)，赫章縣人民政府、貴州昌昊中藥發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)承辦，本著繁榮學(xué)術(shù)、凝聚力量、引領(lǐng)學(xué)科的辦會(huì)宗旨，為努力實(shí)現(xiàn)中藥材半夏合理開(kāi)發(fā)利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略服務(wù)。利用學(xué)術(shù)研討活動(dòng)交流各地半夏中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)公司與地方、公司與公司、公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系。會(huì)議主題是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)中藥資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、會(huì)議舉辦前

1、參會(huì)代表會(huì)議期間的酒店的預(yù)定(酒店())。

2、20xx年月 日全天設(shè)立 個(gè)接待站：

畢節(jié) ( 酒店)：工作人員(兩人)

時(shí)間(10∶0021∶30)

貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)(二至四輛大型客車(chē))：工作人員(兩人)時(shí)間(12∶0022∶00)

3、在畢節(jié)酒店設(shè)立會(huì)議報(bào)到處。

4、學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議室的選定。(含會(huì)議室內(nèi)燈光、音響、座位的布臵、會(huì)議用品的準(zhǔn)備等)

主會(huì)場(chǎng)一個(gè)，分會(huì)場(chǎng)兩個(gè)。建議：為主會(huì)場(chǎng)，為分會(huì)場(chǎng)。

5、研討會(huì)邀請(qǐng)人員名單的擬定(包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、制藥單位及媒體記者等)：由兩會(huì)和地區(qū)行署確定。

6、會(huì)議期間代表們的用餐地點(diǎn)。

(1)(早、中、晚)、(早、中、晚)、(早、中)、日(早)在酒店 樓大廳(自助餐);

(2)日晚地區(qū)行署設(shè)晚宴(地點(diǎn)：待定)

(3)日參觀基地(中、晚)賓館

7、會(huì)議期間車(chē)輛的安排(四至五輛大型客車(chē)接送)。

8、在會(huì)議舉辦前是否制定會(huì)議工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條例及會(huì)議接待手冊(cè)。

9、準(zhǔn)備會(huì)議期間資料。(含參會(huì)代表通訊錄，會(huì)議中所需資料等)

10、其它相關(guān)準(zhǔn)備。(如會(huì)議期間的噴繪、背景、酒店、會(huì)場(chǎng)彩球拱門(mén)等)

11、會(huì)后參觀考查的路線(xiàn)及相關(guān)費(fèi)用。

A線(xiàn)：車(chē)輛(待定)

B線(xiàn)：

三、會(huì)議舉辦中

(一)首屆貴州(赫章)20xx中藥材半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)

1、首屆貴州(赫章)20xx中藥材半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)議程

(1)研討活動(dòng)日程：

月日 全天， 酒店報(bào)到

月日上午，開(kāi)幕式;大會(huì)特邀報(bào)告

月日下午，大會(huì)特邀報(bào)告

月日 學(xué)術(shù)交流

月日 下午16:00，閉幕式

月日 會(huì)后考察

(2)宣傳報(bào)道：本次學(xué)術(shù)研討活動(dòng)主要通過(guò)相關(guān)媒介、公司網(wǎng)站、公司刊物進(jìn)行宣傳報(bào)道，通過(guò)各種有效形式宣傳畢節(jié)地區(qū)和赫章縣。

2、參加人員：約180人

(二)會(huì)議期間注意事項(xiàng)

1、根據(jù)前來(lái)的參會(huì)代表的實(shí)際情況，機(jī)場(chǎng)、車(chē)站專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)分批分時(shí)段按預(yù)計(jì)計(jì)劃接站。

2、會(huì)議酒店現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人分發(fā)會(huì)議資料和來(lái)客接待。

3、會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)服務(wù)。

4、在會(huì)議報(bào)到處協(xié)助酒店人員確認(rèn)和分發(fā)房間，整理記錄有關(guān)信息。分發(fā)會(huì)議禮品及領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。

5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

6、提前確認(rèn)會(huì)議代表的娛樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)場(chǎng)所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。

7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購(gòu)、娛安排事宜(日程安排、導(dǎo)游等安排)。

8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

9、確認(rèn)特殊客人(領(lǐng)導(dǎo)、政府官員及重要客商等)的安排及接待工作。

10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

四、會(huì)議舉辦后

1、根據(jù)報(bào)到時(shí)參會(huì)代表的選擇，會(huì)后為考察代表提供考察服務(wù)。

2、特邀領(lǐng)導(dǎo)、政府官員人員一同考察。

3、根據(jù)考察路線(xiàn)安排好考察代表的食宿。

五、會(huì)議緊急事故處理

1、緊急醫(yī)療：緊急事件可能在任何時(shí)間發(fā)生，但是有些參加會(huì)議的人比其他人更容易受傷與生病，比較可能性的病癥是心臟疾病、中風(fēng)和其他有危害生命的病癥，有些與會(huì)者因?yàn)楦淖冿嬍?、喝酒、睡眠不足、疲勞、面臨不熟悉環(huán)境、孤獨(dú)、遠(yuǎn)離親人所致，因此要使那些人得到照顧。成立一個(gè)緊急醫(yī)療系統(tǒng)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)絡(luò)，一旦有緊急病人立即安排救護(hù)車(chē)送醫(yī)院急救。并在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)安排醫(yī)療人員，在會(huì)場(chǎng)再和醫(yī)師聯(lián)絡(luò)，確定他(她)愿意短時(shí)間內(nèi)來(lái)看診，在大會(huì)手冊(cè)以及其他資料中印上緊急事件聯(lián)絡(luò)電話(huà)號(hào)碼。

2、火災(zāi)：每一個(gè)與會(huì)者都要知道在活動(dòng)中遇到火災(zāi)的逃生技能，濃煙和驚慌往往比火災(zāi)本身造成的死亡還高。飯店有責(zé)任告知客人逃生步驟例如緊急逃生口，但是會(huì)議籌辦人扮演著更重要的角色，保護(hù)與會(huì)者并提供這方面足夠的資料。很多主辦單位印制了防火手冊(cè)，放在資料袋中一起給與會(huì)者參考。

六、籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

(一)成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

常務(wù)副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定活動(dòng)總體方案和具體實(shí)施方案;研究決定活動(dòng)中的有關(guān)重大問(wèn)題;討論提出活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)總辦會(huì)審定。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作小組負(fù)責(zé)承擔(dān)相關(guān)具體工作：

1、后勤組。由負(fù)責(zé)，成員：

4

(1)制定活動(dòng)總體方案、7月12日學(xué)術(shù)研討活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案、7月12-13日中、晚宴方案、來(lái)賓迎送、食宿、禮品方案、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制;

(2)匯總邀請(qǐng)來(lái)賓的具體名單，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)發(fā)函并跟蹤落實(shí);

(3)負(fù)責(zé)票務(wù)工作;

(4)車(chē)輛保障。

(5)負(fù)責(zé)安全工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)組。由負(fù)責(zé)，成員：。

根據(jù)研討會(huì)議程，負(fù)責(zé)日上午開(kāi)幕式的會(huì)場(chǎng)布臵，含分會(huì)場(chǎng)布臵、背景搭建、音響、環(huán)境及衛(wèi)生等等。

3、宣傳、資料組。由負(fù)責(zé)，成員：

(1)制作請(qǐng)柬、回執(zhí)、代表證樣式和參會(huì)須知，經(jīng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審定后印制;

(2)負(fù)責(zé)草擬在月日上午研討會(huì)上的致辭;

(3)制定系列宣傳報(bào)道方案，經(jīng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施;

(4)組織宣傳資料，經(jīng)審定后印制;

(5)樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐、橫幅、鮮花的準(zhǔn)備。

4、學(xué)術(shù)研討籌備組。由負(fù)責(zé)，成員： 。

負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)研討的內(nèi)容、參與人員、具體時(shí)間、地點(diǎn)、資料的準(zhǔn)備等，提出學(xué)術(shù)研討籌劃方案。

七、籌備時(shí)間安排

1、 后勤組負(fù)責(zé)提供：

(1)月日前，在兩會(huì)和地區(qū)行署意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，擬出本次研討會(huì)參與人員名單;

(2)月日前，提供研討會(huì)內(nèi)容和食宿、禮品等詳細(xì)方案。

2、宣傳、資料組負(fù)責(zé)提交：

月日前，宣傳報(bào)道初步方案和代表證樣式。學(xué)術(shù)研討籌備組負(fù)責(zé)提交學(xué)術(shù)研討籌劃方案。月日，籌備組討論上述方案;

3、月日前，根據(jù)確定的參會(huì)人員名單，各工作組提出完成本組各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

4、月日前，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)組負(fù)責(zé)提出：研討會(huì)會(huì)場(chǎng)布臵初步方案。

5、月日以前，組織專(zhuān)家來(lái)黔考察，向大會(huì)提交畢節(jié)地區(qū)和赫章縣半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇討論意見(jiàn)稿

7、月日前，禮品及資料袋準(zhǔn)備到位;

8、月日前，各小組的工作基本準(zhǔn)備就緒;

第5篇：會(huì)議議程范文

“好經(jīng)驗(yàn)要大家分享！”在大家的強(qiáng)烈要求下，曉荷將工作心得和盤(pán)托出：“通知會(huì)議并不是一項(xiàng)輕松的工作，要河里洗鐵盒―面面俱到。除了會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)以外，還要分配與會(huì)人員的角色（召集人、參與者），之后還要了解哪些人能夠到會(huì)，為安排會(huì)議發(fā)言順序等做準(zhǔn)備，就說(shuō)說(shuō)4月底召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)議吧……”

1．會(huì)議通知 考慮周到

撰寫(xiě)和發(fā)送通知是會(huì)議組織的第一步。如果電話(huà)通知或逐個(gè)發(fā)郵件，效率太低，我要讓聰明的Outlook來(lái)做這項(xiàng)工作。

打開(kāi)Outlook 2003，單擊左側(cè)“導(dǎo)航窗格”內(nèi)的“日歷”按鈕，使其上方顯示2006年3月和2006年4月的日歷（單擊“導(dǎo)航窗格”左上和右上角的按鈕可以查看其他月份的日歷），接著單擊日歷中的“2006年4月21日”，使“4月21日星期五”的日歷顯示在窗口中間。假如會(huì)議安排在當(dāng)天上午10：00至12：00舉行，就拖動(dòng)鼠標(biāo),選中日歷中的1000至1100區(qū)域。

時(shí)間確定了之后，該通知參會(huì)者了。會(huì)議有大小，角色有輕重，選中的區(qū)域內(nèi)右擊鼠標(biāo)，選擇快捷菜單中的“新會(huì)議要求”（如圖1），單擊“收件人”按鈕，在如圖2所示對(duì)話(huà)框中按住Ctrl鍵選中與會(huì)者的郵件地址。必須參加會(huì)議的人員，單擊“必選”，視自身情況決定是否與會(huì)的人員就單擊“可選”，將選中的地址放入對(duì)應(yīng)的框內(nèi)，會(huì)議對(duì)每個(gè)人是否重要，就標(biāo)明清楚了。

會(huì)議在哪兒召開(kāi)呢？一定要通知清楚。在對(duì)話(huà)框的“資源”框輸入會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)（例如“公司總部二樓會(huì)議室”之類(lèi)），確定后回到如圖1所示窗口。接下來(lái)，在“主題”欄內(nèi)輸入會(huì)議名稱(chēng)，假如沒(méi)有輸入會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)，可以打開(kāi)“地點(diǎn)”下拉列表選擇以前用過(guò)的地點(diǎn)。最后，在窗口下方輸入出席會(huì)議需要的注意事項(xiàng)，比如“請(qǐng)攜帶分公司季度財(cái)務(wù)報(bào)表”，重要事項(xiàng)就不會(huì)耽誤了。

千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)了開(kāi)會(huì)時(shí)間！還好Outlook 2003提供了“標(biāo)簽”、“提前”和“時(shí)間顯示為”三種“提醒”方式。打開(kāi)“標(biāo)簽”下拉列表，可以選擇一種說(shuō)明會(huì)議重要性的顏色；選中“提醒”，在“提前”下拉列表中選擇出席會(huì)議需要提前的時(shí)間，屆時(shí)Outlook 2003會(huì)彈出對(duì)話(huà)框提醒；如果需要以電腦播放音樂(lè)的方式提醒用戶(hù)，可以單擊圖1中的“小喇叭”圖標(biāo)，打開(kāi)對(duì)話(huà)框選擇要播放的提醒音樂(lè)文件。

好了，開(kāi)始發(fā)送通知！操作上與其他郵件沒(méi)有別的區(qū)別，打開(kāi)“賬戶(hù)”下拉列表選擇代表會(huì)議召集人的賬戶(hù)，單擊工具欄中的“發(fā)送”按鈕，就可以將這個(gè)會(huì)議通知發(fā)給要參會(huì)的員工了。

2．來(lái)不來(lái)告訴我

“上周三，我之前和客戶(hù)約了時(shí)間見(jiàn)面，后來(lái)又被通知參加季度總結(jié)會(huì)和市場(chǎng)部的‘頭腦風(fēng)暴’，都不能缺席，真是分身無(wú)術(shù)。我們安排會(huì)議怎么避免參會(huì)者的時(shí)間撞車(chē)呢？”

曉荷笑著說(shuō)：“沖突是可以避免的，Outlook 2003發(fā)送的會(huì)議通知可以讓與會(huì)者反饋信息?！?/p>

小提示

當(dāng)打開(kāi)如圖1所示窗口的“動(dòng)作”菜單，選中“請(qǐng)求響應(yīng)”和“允許建議新的時(shí)間”以后，接收到的郵件除了“主題”、“發(fā)件人”等信息外，日程郵件上方會(huì)有“接受”、“暫定”等按鈕（如圖3）。單擊“接受”按鈕，就意味著用戶(hù)決定參加會(huì)議，這樣不僅會(huì)在他的“日歷”中安排該會(huì)議，他還會(huì)在召集人更改會(huì)議信息后收到更新郵件。他人查看該用戶(hù)的“忙/閑”時(shí)間，則該時(shí)間默認(rèn)顯示為“忙”；如果不能確定是否有時(shí)間參加會(huì)議，用戶(hù)可以單擊圖3所示郵件中的“暫定”。此后會(huì)議日程會(huì)放入該用戶(hù)的“日歷”，對(duì)應(yīng)的時(shí)間對(duì)于其他人顯示為“暫定不可用”。如果確實(shí)沒(méi)有時(shí)間，這個(gè)員工會(huì)單擊“謝絕”，此時(shí)會(huì)議日程不會(huì)加入該用戶(hù)的“日歷”（該段時(shí)間空閑），但是他與會(huì)議召集人的聯(lián)系并不會(huì)中斷。一旦會(huì)議日程變更，他仍然會(huì)收到通知。只要選擇了其中一個(gè)按鈕，就會(huì)彈出如圖4所示對(duì)話(huà)框。不參加的話(huà)，給個(gè)理由先。選擇“發(fā)送前編輯響應(yīng)”（如圖5），可以說(shuō)明自己“暫定”或“謝絕”的原因，完成后單擊“發(fā)送”即可將結(jié)果反饋給會(huì)議召集人；選擇“現(xiàn)在發(fā)送響應(yīng)”，可以立即把自己的決定發(fā)送給召集人；選擇“不發(fā)送響應(yīng)”就關(guān)閉對(duì)話(huà)框。

3．看看誰(shuí)來(lái)赴會(huì)

大家把時(shí)間都反饋過(guò)來(lái)了，我們來(lái)好好查看一下。單擊會(huì)議郵件中的“建議新時(shí)間”按鈕（如圖6），可以看到其中列出了所有與會(huì)者的姓名和郵件地址，它們的右邊就是根據(jù)上面的反饋列出的忙閑狀態(tài)。此時(shí)可以單擊“自動(dòng)選取下一個(gè)”按鈕設(shè)置建議時(shí)間，也可以手工設(shè)“會(huì)議開(kāi)始時(shí)間”和“會(huì)議結(jié)束時(shí)間”。完成后單擊“建議時(shí)間”按鈕，就可以將郵件發(fā)送出去。先征詢(xún)了大家的時(shí)間，撞車(chē)的情況就不會(huì)出現(xiàn)了！

最后具體有哪些參會(huì)者？雙擊“日歷”中的某個(gè)會(huì)議，打開(kāi)如圖7所示窗口的“計(jì)劃”選項(xiàng)卡，就能看到被通知參加會(huì)議的所有人員列表了。鼠標(biāo)指向某一時(shí)間段下面表示與會(huì)人員狀態(tài)的彩條，就可以在提示框內(nèi)看到有關(guān)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和名稱(chēng)的信息，而對(duì)應(yīng)某個(gè)用戶(hù)的彩條顏色和形狀表示他能否參會(huì)（其意義顯示在選項(xiàng)卡左下角）?！耙郧耙粋€(gè)個(gè)地人工問(wèn)詢(xún)并記錄，現(xiàn)在變得這么自動(dòng)化，確實(shí)神奇！”

4．會(huì)議日程大家看

“現(xiàn)在一切都提倡透明化，我近期的會(huì)議安排要是能放到一個(gè)平臺(tái)上，讓大家方便看到就好了?！?/p>

“非常簡(jiǎn)單”，曉荷說(shuō)：“收到會(huì)議郵件以后，單擊‘日歷’按鈕，就可以把會(huì)議的日程放入本地日歷，以后只要打開(kāi)日歷就可以方便地查看會(huì)議日程?！?/p>

小提示

Outlook 2003提供的會(huì)議安排查看方式非常靈活。假如需要查看某一段時(shí)間內(nèi)的會(huì)議或其他活動(dòng)，只需要選中“日歷”導(dǎo)航窗格中的相應(yīng)日期，對(duì)應(yīng)的日歷就會(huì)顯示在窗口中間。單擊工具欄中的“每天”、“工作周”等按鈕，就可以擴(kuò)大或縮小工作日程的查看范圍。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)了，要需要了解會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容。沒(méi)問(wèn)題，只須選中“視圖閱讀窗格”子菜單下的“靠右”或“底端”，就可以在指定位置打開(kāi)“閱讀窗格”，更詳細(xì)地了解其內(nèi)容。如果需要改變“閱讀窗格”的大小，只要把光標(biāo)放到“閱讀窗格”的左側(cè)（“靠右”放置時(shí)）或上邊（“底端”放置時(shí)），就可以按照光標(biāo)的指示改變其大小了。單擊“視圖閱讀窗格”子菜單下的“關(guān)閉”，便可關(guān)閉。

5．有會(huì)提醒我

每天早上，準(zhǔn)時(shí)的鬧鐘讓我們別遲到，而在電腦上，我們也需要一個(gè)工具來(lái)提醒自己別忘了會(huì)議。只要Outlook 2003處于運(yùn)行狀態(tài)，就可以根據(jù)設(shè)置進(jìn)行會(huì)議提醒（如圖8）。單擊對(duì)話(huà)框中的“打開(kāi)項(xiàng)目”按鈕，會(huì)彈出類(lèi)似圖1所示的窗口，有關(guān)會(huì)議安排的更多信息就盡在眼前了。

小提示

一遍不夠？再來(lái)一遍，就像一些人早上需要兩個(gè)鬧鐘一樣。單擊圖8所示對(duì)話(huà)框“暫?！庇覀?cè)的下拉按鈕，可以從中選擇再次提醒的時(shí)間間隔，單擊“暫停”按鈕可將對(duì)話(huà)框關(guān)閉。如果這個(gè)提醒不再需要查看，單擊其中的“消除”按鈕可以將其去掉（它在日歷中的標(biāo)簽仍保留）。

6．會(huì)議記錄就地取材

“會(huì)議記錄是非常重要的，除了錄音、錄像以及紙張記錄，我們還有什么好方法把會(huì)議的中心方便記下嗎？”

“Outlook里的‘日記本’就不錯(cuò)?！眴螕簟拔募陆ㄈ沼洍l目”，打開(kāi)新的日記條目編輯窗口，輸入主題，選擇“條目類(lèi)型”為“會(huì)議”，“單位”里輸入主辦單位，“開(kāi)始時(shí)間”已自動(dòng)填好，單擊“起動(dòng)計(jì)時(shí)器”按鈕，在多行文本框中輸入會(huì)議討論的主要內(nèi)容，完成后單擊“暫停計(jì)時(shí)器”按鈕，“持續(xù)時(shí)間”就是會(huì)議所持續(xù)的時(shí)間。

我們還可以在“聯(lián)系人”選擇這次會(huì)議的參與者，再點(diǎn)擊“類(lèi)別”按鈕，選擇“會(huì)議記錄”。最后，點(diǎn)“保存并關(guān)閉”按鈕，一個(gè)會(huì)議記錄就編輯好了，非常實(shí)用（見(jiàn)圖10）。

“我這里介紹的只是Outlook 2003的一部分應(yīng)用，如果公司局域網(wǎng)用上了Windows SharePoint Services和Exchange Server 2003，會(huì)議等工作日程也上了網(wǎng)，Office將有更充分施展才能的空間，發(fā)揮更大作用（見(jiàn)圖11）?！?/p>

“幾乎全都自動(dòng)化了，非常實(shí)用！五一放假回來(lái)我要一試身手！”

小提示

實(shí)用會(huì)議模板

大力發(fā)揚(yáng)“拿來(lái)主義”精神，借助標(biāo)準(zhǔn)化模板，會(huì)議組織將更順利（見(jiàn)圖9）！

會(huì)議申請(qǐng)：/zh-cn/templates/TC100947102052.aspx

會(huì)議室使用預(yù)約表：/zh-cn/templates/TC100622522052.aspx如果不借助Outlook，簡(jiǎn)單的表格，有時(shí)候作用也不小。

會(huì)議議程：/zh-cn/templates/TC010785062052.aspx凡事提前安排，順序清晰，提前讓參會(huì)者心中有數(shù)。

會(huì)議邀請(qǐng)函：/zh-cn/templates/TC011344892052.aspx邀請(qǐng)貴賓，格式要千萬(wàn)注意，這是關(guān)系到企業(yè)形象的問(wèn)題。

會(huì)議桌牌：/zh-cn/templates/TC060860112052.aspx桌面上的姓名標(biāo)注，三折就能成為立體標(biāo)牌。

會(huì)議簽到表：/zh-cn/templates/TC010175912052.aspx遲到者是否請(qǐng)到遲到席，就由制度而定了。

會(huì)議紀(jì)要：/zh-cn/templates/TC010184112052.aspx會(huì)議記錄格式的優(yōu)秀范本，要點(diǎn)清晰、布局合理，電子記錄或手工記錄都非常實(shí)用。

會(huì)議費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)單：/zh-cn/templates/TC100948532052.aspx會(huì)議報(bào)銷(xiāo)專(zhuān)用，為一堆發(fā)票找到合適的落腳點(diǎn)。

小提示

在工作中要善于運(yùn)用各種武器，聯(lián)合作戰(zhàn)。

用Excel建立聯(lián)系人和日程簡(jiǎn)表，用顏色直觀地輔助時(shí)間管理；用Office 2003群發(fā)短信通知重要人員到會(huì)，兩重保險(xiǎn)；邀請(qǐng)函可以到網(wǎng)上下載包括Word、PPT、Publisher等在內(nèi)的各種美觀模板；在文件批量打印之前，注意用Word自帶的校對(duì)功能查看波浪線(xiàn)上面的錯(cuò)字；對(duì)外會(huì)議，可以用Visio進(jìn)行會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)；別忘了制作一批公司標(biāo)志，貼于純凈水瓶、筆記本電腦、會(huì)議禮品等處，于細(xì)微處體現(xiàn)公司的良好形象；用Tablet PC和One Note結(jié)合進(jìn)行電子簽到，還可以在入口處拍照最后用照片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)；會(huì)上準(zhǔn)備一個(gè)攝像機(jī)通過(guò)Windows媒體服務(wù)器實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播，防止后排與會(huì)者看不清主席臺(tái)；最后視情況把會(huì)議光盤(pán)進(jìn)行刻錄，發(fā)給員工或送給尊貴的嘉賓，也是很有意義的事情……

“曉荷一口氣說(shuō)了這么多，看來(lái)里面的學(xué)問(wèn)太大了！”

第6篇：會(huì)議議程范文

請(qǐng)你回顧一下自己的工作狀態(tài)，除了在自己工位上的時(shí)間、電話(huà)溝通的時(shí)間會(huì)多一些，還有哪種溝通方式多一些？這就是會(huì)議溝通。下面我們就來(lái)談在會(huì)議當(dāng)中應(yīng)該注意哪些禮儀。 按參會(huì)人員來(lái)分類(lèi)，會(huì)議基本上可以簡(jiǎn)單地分成公司外部會(huì)議和公司內(nèi)部會(huì)議。公司外部會(huì)議，可以分成產(chǎn)品會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)等

內(nèi)部會(huì)議包括定期的工作周例會(huì)、月例會(huì)、年終的總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，以及計(jì)劃會(huì)等等。

我們以外部會(huì)議為例，講一講商務(wù)禮儀中需要關(guān)注的一些細(xì)節(jié)。將會(huì)議分成會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后。

在會(huì)議前的準(zhǔn)備工作中，我們需要注意以下這幾方面：

·when－會(huì)議開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間 ·where－會(huì)議地點(diǎn)確認(rèn) ·who－會(huì)議出席人 ·what－會(huì)議議題

·others－接送服務(wù)、會(huì)議設(shè)備及資料、公司紀(jì)念品等

when－時(shí)間，你要告訴所有的參會(huì)人員，會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間和要進(jìn)行多長(zhǎng)時(shí)間。這樣能夠讓參加會(huì)議的人員很好地安排自己的工作。

where－地點(diǎn)，是指會(huì)議在什么地點(diǎn)進(jìn)行，要注意會(huì)議室的布局是不是適合這個(gè)會(huì)議的進(jìn)行。

who－人物，以外部客戶(hù)參加的公司外部會(huì)議為例，會(huì)議有哪些人物來(lái)參加，公司這邊誰(shuí)來(lái)出席，是不是已經(jīng)請(qǐng)到了適合外部的嘉賓來(lái)出席這個(gè)會(huì)議。

what－會(huì)議的議題，就是要討論哪些問(wèn)題。

others－會(huì)議物品的準(zhǔn)備，就是根據(jù)這次會(huì)議的類(lèi)型、目的，需要哪些物品。比如紙、筆、筆記本、投影儀等等是不是需要用咖啡、小點(diǎn)心等。

二、會(huì)議禮儀--會(huì)議中

在會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中，我們需要注意以下這幾方面：

（1）會(huì)議主持人

主持會(huì)議要注意·介紹參會(huì)人員·控制會(huì)議進(jìn)程·避免跑題或議而不決·控制會(huì)議時(shí)間

（2）會(huì)議座次的安排

一般情況下，會(huì)議座次的安排分成兩類(lèi)：方桌會(huì)議和圓桌會(huì)議。

一般情況下會(huì)議室中是長(zhǎng)方形的桌子，包括橢圓形，就是所謂的方桌會(huì)議，方桌可以體現(xiàn)主次。

在方桌會(huì)議中，特別要注意座次的安排。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo)，那么他一般坐在這個(gè)長(zhǎng)方形的短邊的這邊，或者是比較靠里的位置。就是說(shuō)以會(huì)議室的門(mén)為基準(zhǔn)點(diǎn)，在里側(cè)是主賓的位置。如果是由主客雙方來(lái)參加的會(huì)議，一般分兩側(cè)來(lái)就坐，主人坐在會(huì)議桌的右邊，而客人坐在會(huì)議桌的左邊。

還有一種是為了盡量避免這種主次的安排，而以圓形桌為布局，就是圓桌會(huì)議。在圓桌會(huì)議中，則可以不用拘泥這么多的禮節(jié)，主要記住以門(mén)作為基準(zhǔn)點(diǎn)，比較靠里面的位置是比較主要的座位，就可以了。

三、會(huì)議禮儀--會(huì)議后

在會(huì)議完畢之后，我們應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié)，才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀。主要包括：

·會(huì)談要形成文字結(jié)果，哪怕沒(méi)有文字結(jié)果，也要形成階段性的決議，落實(shí)到紙面上。

·贈(zèng)送公司的紀(jì)念品。

第7篇：會(huì)議議程范文

不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常發(fā)出這樣的感嘆——我每月幾乎有超過(guò)三分之二的時(shí)間在參加各種各樣的會(huì)議，這些會(huì)議反復(fù)討論著一些看起來(lái)總是沒(méi)有進(jìn)展的問(wèn)題，并且在剩余的三分之一的時(shí)間里我也是在處理著與這些會(huì)議相關(guān)的問(wèn)題，我簡(jiǎn)直沒(méi)有時(shí)間坐下來(lái)好好思考企業(yè)（或部門(mén)）未來(lái)的發(fā)展。這恐怕會(huì)引起很多企業(yè)高層或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。是什么原因造成我們會(huì)有如此多的會(huì)議，又是什么原因造成企業(yè)會(huì)反復(fù)討論著一些看似總沒(méi)有進(jìn)展的問(wèn)題？這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)，就是“會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而無(wú)果”，再追其根源，就是會(huì)議目的不明確，會(huì)議準(zhǔn)備不充分，會(huì)議管理不科學(xué)，會(huì)議執(zhí)行不到位。只有徹底解決了這四個(gè)問(wèn)題，會(huì)議才能真正發(fā)揮出在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。

一、訂立規(guī)范并在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作

企業(yè)應(yīng)對(duì)于會(huì)議管理訂立一定的規(guī)范制度，要求會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)（召集部門(mén)）和參加部門(mén)依照辦理，針對(duì)會(huì)前方面的要求主要包括以下幾個(gè)方面：

1、提前通知

會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)應(yīng)至少提前2日將由會(huì)議主席簽發(fā)的《開(kāi)會(huì)通知單》送至各與會(huì)部門(mén)，《開(kāi)會(huì)通知單》需注明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員以及主要討論議題，會(huì)議主席對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的審核。例行性會(huì)議可不單獨(dú)發(fā)放公文，但如有變動(dòng)需提前知會(huì)相關(guān)部門(mén)主管和與會(huì)人員，同時(shí)知會(huì)總務(wù)后勤部門(mén)做好配套服務(wù)工作。

2、確定會(huì)議目標(biāo)

會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)應(yīng)事先確定會(huì)議目標(biāo)，并準(zhǔn)備好與會(huì)議議題有關(guān)的相關(guān)資料，同《開(kāi)會(huì)通知單》一起送達(dá)與會(huì)部門(mén)，以保證與會(huì)人員事先都能充分了解會(huì)議討論事項(xiàng)，并作相應(yīng)準(zhǔn)備。

3、議題審核和溝通

會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)對(duì)于參會(huì)部門(mén)提報(bào)的議題應(yīng)予以審核，確定其在本次會(huì)議上討論的必要性，如重要會(huì)議應(yīng)注意避免例行性工作報(bào)告（會(huì)上應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告需高層裁示或給予支持的事項(xiàng)，其他事項(xiàng)可在會(huì)前通過(guò)郵件等方式發(fā)給相關(guān)部門(mén)或主管），同時(shí)要求報(bào)告部門(mén)事前與相關(guān)部門(mén)溝通該議題，以提高會(huì)議效率并避免出現(xiàn)因事先不溝通而在會(huì)上發(fā)生爭(zhēng)議的狀況。

4、確定會(huì)場(chǎng)管理人員

會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)應(yīng)先行確定會(huì)場(chǎng)管理人員（即會(huì)議作業(yè)相關(guān)人員的不同角色），包括會(huì)議主席、會(huì)議主持人、會(huì)議記錄人、會(huì)議決議追蹤人、會(huì)議計(jì)時(shí)人等，以保證會(huì)議順暢進(jìn)行，相關(guān)人員職責(zé)如下：

會(huì)議主席：會(huì)議最高主管，負(fù)責(zé)裁決討論議題或事項(xiàng)，如當(dāng)場(chǎng)無(wú)法裁定的，需確定裁示流程或方式（比如書(shū)面簽核至總經(jīng)理、另定時(shí)間討論等等），避免議而不決；

會(huì)議主持人：引導(dǎo)會(huì)議召開(kāi)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)主席裁示或者對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)提醒，包括會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、中止偏離主題的討論等等；

會(huì)議記錄人：負(fù)責(zé)如實(shí)記錄會(huì)議決議，如有需要可在會(huì)上或會(huì)后與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，保證會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性和完整性；

會(huì)議計(jì)時(shí)人：根據(jù)需要對(duì)于會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行計(jì)時(shí)，提醒主持人管控會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率；

會(huì)議追蹤人：根據(jù)主席審批的會(huì)議決議，對(duì)各執(zhí)行部門(mén)的落實(shí)狀況進(jìn)行追蹤，提醒相關(guān)部門(mén)或責(zé)任人貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

5、前期會(huì)議追蹤

會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)（或高層指定的追蹤部門(mén)）應(yīng)掌握上次會(huì)議（或前期）決議事項(xiàng)的執(zhí)行狀況。

二、有效進(jìn)行會(huì)場(chǎng)管理

有了會(huì)前的充分準(zhǔn)備，我們還需要在實(shí)際會(huì)議時(shí)具體落實(shí)相關(guān)要求和規(guī)定，一般應(yīng)從幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

1、基本紀(jì)律

⑴各與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況本人不能到會(huì)的，在征得本部門(mén)主管同意后可委請(qǐng)人參加會(huì)議。

⑵會(huì)議過(guò)程中與會(huì)人員不得無(wú)故提前離開(kāi)，如確因工作需要提前退出會(huì)議的，應(yīng)征得會(huì)議主席的同意。

⑶與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，專(zhuān)心聽(tīng)取報(bào)告或參與討論，避免或減少不必要的私下討論、看手機(jī)或電腦等情況。

2、進(jìn)程掌控

⑴會(huì)議開(kāi)始前，會(huì)議主持人應(yīng)先列示會(huì)議議程，在會(huì)議過(guò)程中，各與會(huì)人員應(yīng)圍繞議題展開(kāi)討論，避免談及無(wú)關(guān)話(huà)題。

⑵會(huì)議主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)會(huì)議召開(kāi)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)主席裁示或者對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)提醒，包括會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、中止偏離主題的討論等等。

⑶會(huì)議計(jì)時(shí)人負(fù)責(zé)提醒與會(huì)人員遵守會(huì)議時(shí)間，依照議程進(jìn)行會(huì)議，是否需要延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間，由會(huì)議主席根據(jù)實(shí)際情況決定。

3、決議管理

⑴會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)（或高層指定的追蹤部門(mén)）報(bào)告上次會(huì)議及前期會(huì)議決議的執(zhí)行情況，以便主席掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度并進(jìn)行相關(guān)指示，同時(shí)該做法可促進(jìn)責(zé)權(quán)部門(mén)切實(shí)落實(shí)會(huì)議決議，而不是開(kāi)完會(huì)就結(jié)束，做與不做沒(méi)有人管理。

⑵會(huì)議決議可以采取先民主后集中的方式，但一般不采用表決制，應(yīng)由會(huì)議主席負(fù)責(zé)裁決討論議題或事項(xiàng)，如當(dāng)場(chǎng)無(wú)法裁定的，需確定裁示流程或方式（比如書(shū)面呈總經(jīng)理簽核、另定時(shí)間討論等等），避免議而不決。

⑶會(huì)議決議一旦明確，應(yīng)確定執(zhí)行部門(mén)（或執(zhí)行人）和完成時(shí)間，以便后續(xù)落實(shí)和管理。

三、會(huì)后“執(zhí)行”是王道

會(huì)議管理的成效在很大程度上取得于執(zhí)行的力度，如果有了決議卻不執(zhí)行，就是前面所說(shuō)的弊端“決而不行，行而無(wú)果”，所以會(huì)議管理的重中之重就是對(duì)于執(zhí)行狀況的管理。

目前，信息化已經(jīng)是企業(yè)管理的大勢(shì)所趨，企業(yè)可優(yōu)先考慮用系統(tǒng)對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行管理，比如常用的OA系統(tǒng)（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）。企業(yè)可以建立針對(duì)會(huì)議管理的模塊，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行科學(xué)管理，如果有條件的企業(yè)亦可以考慮將會(huì)議室管理、會(huì)議記錄簽核等與會(huì)議相關(guān)的流程一并納入系統(tǒng)管理。暫時(shí)沒(méi)有條件進(jìn)行系統(tǒng)化管理的企業(yè)，就必須安排相關(guān)人員進(jìn)行手工追蹤管理，這就需要增加一定的工作量，并且在管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性上也會(huì)打一定的折扣。

1、完整記錄

會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的決議事項(xiàng)，一般應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)送主席簽核，并將《會(huì)議記錄》送達(dá)各與會(huì)部門(mén)，如果企業(yè)已經(jīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行系統(tǒng)管理，則各責(zé)權(quán)部門(mén)在系統(tǒng)中即可查到需要落實(shí)的決議和指令。

2、追蹤管理

⑴會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)將需追蹤事項(xiàng)納入會(huì)議管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，并追蹤決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對(duì)于已完成的事項(xiàng)可根據(jù)主管審批意見(jiàn)給予結(jié)案，對(duì)于進(jìn)度較慢的事項(xiàng)應(yīng)提醒責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人；同時(shí)會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)需對(duì)會(huì)議追蹤事項(xiàng)進(jìn)行匯總，在下一次會(huì)議上進(jìn)行報(bào)告，如考慮客觀性和公正性，可由公司高層指定的非會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。

⑵各部門(mén)會(huì)議管理人員需及時(shí)向主管請(qǐng)示，確定會(huì)議決議事項(xiàng)責(zé)任人，并負(fù)責(zé)將執(zhí)行進(jìn)度維護(hù)進(jìn)會(huì)議管理系統(tǒng)；被主管確定為決議執(zhí)行負(fù)責(zé)人的，應(yīng)切實(shí)落實(shí)會(huì)議決議，并及時(shí)將執(zhí)行進(jìn)度向主管進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于有進(jìn)度的應(yīng)定期更新，比如至少每周更新一次，無(wú)特別進(jìn)度的亦需要予以關(guān)注，比如至少每月或每?jī)芍芨乱淮芜M(jìn)度以進(jìn)行說(shuō)明。

⑶為減少工作量，同時(shí)達(dá)到科學(xué)管理的效果，可以在系統(tǒng)中設(shè)置一定的提醒功能，比如每周系統(tǒng)針對(duì)未結(jié)案的會(huì)議決議發(fā)送郵件提醒相關(guān)部門(mén)主管，以便主管在收到郵件后責(zé)成負(fù)責(zé)人維護(hù)最新的執(zhí)行進(jìn)度，然后對(duì)執(zhí)行進(jìn)度狀況進(jìn)行審批，一般審批內(nèi)容為“同意結(jié)案”、“持續(xù)追蹤”或“進(jìn)度過(guò)緩”。

3、配套獎(jiǎng)懲

從管理學(xué)的角度人的本能是“趨利避害”，對(duì)于個(gè)人或所在部門(mén)有利或比較容易做到的事項(xiàng)會(huì)積極落實(shí)推進(jìn)，但對(duì)于個(gè)人或所在部門(mén)有困難的事情在執(zhí)行效率上往往會(huì)打折扣，所以為了保證會(huì)議決議的執(zhí)行力度，就需要建立配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在會(huì)前的準(zhǔn)備溝通、會(huì)上的紀(jì)律遵守以及會(huì)后的落實(shí)執(zhí)行都應(yīng)該制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲規(guī)范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)和優(yōu)秀的部門(mén)及個(gè)人，懲罰落后和違反規(guī)定的部門(mén)及個(gè)人。具體操作時(shí)可以采用累計(jì)記點(diǎn)或積分制度，每月考核或季度考核。當(dāng)然處罰不是目的，目的是讓全公司共同來(lái)遵守會(huì)議管理的制度，最終使得會(huì)議管理成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障工具。

第8篇：會(huì)議議程范文

你是否因?yàn)橐粋€(gè)人而愛(ài)上一座城，又是否你和她的回憶成了你對(duì)這座城全部的記憶。

在一個(gè)硝煙滾滾的時(shí)代，你是否曾很討厭一個(gè)城市，從來(lái)不想和這座城市發(fā)生任何的關(guān)聯(lián)。

一個(gè)意外的機(jī)會(huì)，你和她相遇在這座城，你們相識(shí)、相知、相戀、相愛(ài)，慢慢的你竟然熟悉了這里的交通、商場(chǎng)、景點(diǎn)，這里的每一條路通向的都是幸福的終點(diǎn)，每一個(gè)商場(chǎng)都留下了她婀娜多姿的背影，每個(gè)景點(diǎn)充斥著她的芳香，這里的每個(gè)名字都是你和她共同的回憶。秋天緩緩而來(lái)，秋風(fēng)吹落了最后一片楓葉，她走了再無(wú)音訊，你忽然覺(jué)得這座城市好空好孤獨(dú)，那些忙碌的人群和繁華的鬧市和你竟然沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，因?yàn)槟愕挠洃浿涣粝铝怂约八瓦@座城。

時(shí)間一天天的過(guò)去，秋去春來(lái)，終于你決定放棄等待，到一個(gè)陌生的城市重新開(kāi)始，因?yàn)槟阌X(jué)得這個(gè)城市讓你有種窒息的感覺(jué)，于是乎一紙車(chē)票，一夜醒來(lái)呈現(xiàn)在你眼前的是一個(gè)完全陌生的城，沒(méi)有了硝煙彌漫只有繁華熱鬧的街道，生活依然在繼續(xù)，衣食住行，結(jié)婚生子，你再也沒(méi)有回過(guò)那座城，只是無(wú)論什么時(shí)候聽(tīng)別人說(shuō)起那座城的名字，你的記憶總是停留在你們?cè)?jīng)走過(guò)的路，逛過(guò)的街和游玩過(guò)的景點(diǎn)，時(shí)間俞久記憶俞清晰，你恍然大悟原來(lái)她已經(jīng)等同于這座城，你和她的回憶也已經(jīng)成了你對(duì)這座城全部的記憶。

愛(ài)上一個(gè)人愛(ài)上一座城，又何嘗不是呢！

第9篇：會(huì)議議程范文

鳳凰臺(tái)上憶吹簫

易安居士李清照，一代才女。她起身，慵自梳頭，任那寶奩塵滿(mǎn)，日上簾鉤。她倚窗，眸子里蓄滿(mǎn)了淚，不是悲秋，多少事，欲說(shuō)還休。她凝眸，今武陵人遠(yuǎn)，煙銷(xiāo)秦樓。

窗外盈盈秋水，淡淡春山，她想起了他，想起了他的好、他的壞，他熟悉的笑容和緊鎖的眉頭，她也想起了那段“卻把青梅嗅”的日子。

回憶讓她沉迷，亦讓她惆悵。那是一種習(xí)慣，卻又添了一段新愁。空望終若斯，珠淚不能雪……

夢(mèng)里花落知多少

三毛，一個(gè)特立獨(dú)行的女子。她白衣白裙，赤腳走在林間?？葜怂哪_，她卻不肯離去。她在等誰(shuí)？

她在等一個(gè)男人從樹(shù)后跳出來(lái)蒙住她的眼，那都是從前的事了。那時(shí)，她固執(zhí)得像個(gè)小孩子，說(shuō)：“數(shù)三聲，再不出來(lái)，我就來(lái)抓你了！”那是漫長(zhǎng)的三聲，她轉(zhuǎn)頭的速度很慢，好像一用力夢(mèng)境就要破掉，但她身后始終是空的。她總在等待的那個(gè)男人叫荷西。

風(fēng)吹亂了她的頭發(fā)，拂去了她的淚水。當(dāng)她再次轉(zhuǎn)頭時(shí)，眸子里依然閃著星星般的光芒。她對(duì)著那個(gè)不存在的人，俏皮地笑道：“我就知道你在這里呢！”可回應(yīng)她的，只有盤(pán)旋在樹(shù)林上方空寂的鳥(niǎo)鳴。

那是她的回憶：她清楚地記得，年少的他們，一個(gè)愛(ài)談天一個(gè)愛(ài)笑，總在不知不覺(jué)中睡著了，那是一簾幽夢(mèng)，夢(mèng)里花落知多少……

她最后用一雙絲襪結(jié)束了自己的生命，回憶碎成了亮晶晶的星星，引她走向天堂。卻不知在這紅塵中，還有多少人心系于她，她帶給太多人不可忘卻的回憶。

習(xí)慣回憶

那些記憶終究會(huì)消失。消失，是遺忘的笑聲，是不再有的勇氣，是丟棄了的紙張，是兒時(shí)的夢(mèng)想。它們平淡地回轉(zhuǎn)，被塵世淹沒(méi)。

回憶作為一種習(xí)慣，讓你記得恥辱，揭開(kāi)傷疤。但每一次痛苦，都是一次羽化，如鳳凰涅，浴火重生。

我相信，今后還有更多的人，更多的事，浩浩蕩蕩闖入我們的生命。誰(shuí)都不是弱者，誰(shuí)也無(wú)法替代誰(shuí)。而我會(huì)堅(jiān)持，執(zhí)著地讓回憶成為一種習(xí)慣。

讓回憶成為一種習(xí)慣，讓我們成長(zhǎng)，讓我們完美！