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第1篇：企業(yè)活動方案范文

一、總體要求

充分認識當前及今后一段時間受國際金融危機對對我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展帶來不利局面形勢的嚴峻性，充分理解市政府開展“企業(yè)幫扶年”活動的必要性和重要性，認真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實際需求和現(xiàn)實困難，采取切實有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅定走出困境的信心。

二、重點幫扶對象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點幫扶對象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人?，F(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個，其中包括國家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實施了全方位的市場培育和開發(fā)策略，目前在多個省、市、自治區(qū)設立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國大中城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡，并有部分產(chǎn)品成功打入國際市場。

三、實施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動從20**年1月開始至20**年12月結(jié)束，分三個階段實施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導于元月4日帶隊對**豐原制藥有限公司進行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實際，制定具體活動實施方案。

2.具體實施階段(20**年2月至11月)。按照實施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進活動的深入實施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對照活動目標，通過企業(yè)調(diào)查、檢查評價等方法，全面總結(jié)活動取得的成效。建立活動的長效機制，為深化服務奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時機，將對企業(yè)服務的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識，將事后監(jiān)管向事前預防進行轉(zhuǎn)化，彌補靜態(tài)服務的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國家基本藥物定點生產(chǎn)資格。根據(jù)國家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實行基本藥物由國家實行招標定點生產(chǎn)或集中采購，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國家局和省局匯報，爭取更多的品種進入國家基本藥物目錄，并成為定點生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機構(gòu)如對藥品采取集中招標、集中采購，在同質(zhì)同價的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應用，目前在國家加大投資、拉動內(nèi)需，鼓勵上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目，幫助企業(yè)提高認識、用好政策、爭取項目資金。

企業(yè)擬實施的新項目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國家、省、市相關(guān)部門，盡快縮短報批周期、盡早上市、并爭取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場前景和社會效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進行學術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項目

輔酶A對體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場競爭力，擬對輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報5個專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強領(lǐng)導，明確責任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長姚衛(wèi)華為組長，副局長夏楊為副組長，局藥品監(jiān)督管理科具體負責幫扶工作的組織和實施。

2.制定具體措施。與幫扶企業(yè)共同研究制定符合該單位實際的、有針對性的幫扶推進措施，明確工作目標和責任，推進各項服務內(nèi)容的落實，確保活動取得實效。

第2篇：企業(yè)活動方案范文

二、活動地點：各分廠指定活動區(qū)

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動目的：

1、以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機，充分認識與肯定‘11.9’為全國消防安全活動日的意義，繼續(xù)全面推進消防安全‘四個能力’建設工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴大本單位消防安全管理成果，以預防和遏制惡性火災事故為目的，以強化全體**職員消防安全防范意識為重點，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識和防消技能，徹底整改火災隱患，保障全公司消防安全無事故。

五、組織機構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負責人

六、活動內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級成立消防‘11.9’活動領(lǐng)導小組，擬定好‘11·9’消防活動的實施計劃，按計劃和要求認真履行各自職責。

2、各層各級組織召開一次“消防‘11.9’活動”的動員會議，以營造消防‘11.9’專題活動氛圍。

3、以廠為單位，進行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動富有實際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對總公司頒布的“各層各級消防安全檢查與管理實施意見”是否規(guī)范執(zhí)行，相對應的考核標準是否認真落實。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓是否按周期正常開展，車間與班組管理人員對員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場管理及搬運作業(yè)機械操作與作業(yè)人員翻卸過程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識強不強。

⑷全面對電纜、電線及設備進行完好檢測、檢查并記錄備案。

⑸對倉庫與堆場收工關(guān)門前的安全檢查落實的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個能力’建設的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過‘合格使用期’的滅火機，全面進行一遍滅火機滅盆火的實際操作演練;對本單位志愿消防組織成員進行一遍二節(jié)消防水帶出水操競賽，申請安排一定活動經(jīng)費，對取得好成績的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進行一定的獎勵與表章。

6.各單位利用停電、機臺停止運轉(zhuǎn)的空檔期等條件進行一次‘人員與物資的消防應急疏散預案’演練。

7、各單位、部門對破損、陳舊不清的消防警示標志、消防器材和設施的定位提示標志、應急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡和各項安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標牌等進行一次全面的整修和更換。

8、對所有室外消防栓進行一次放水試驗，對消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動要求：

1、保衛(wèi)部對各單位的活動情況進行指導，并對各階段的落實情況進行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負責匯總和編排活動計劃并具體指導、落實活動。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動方案的實際展開情況。

3、各分廠分管安全副廠長和專職安全員對本單位的活動方案要精心組織，認真實施，對活動中的先進人員以及本年度的消防工作積極分子進行表章與獎勵。

此活動方案報：***市公安消防大隊、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

送：各產(chǎn)業(yè)分公司、各產(chǎn)業(yè)分公司下屬單位與部門

第3篇：企業(yè)活動方案范文

一、活動主題

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運，全民健身

二、活動目的

豐富企業(yè)文化生活，促進全體員工身心健康，加強員工之間的交流互動。增強公司的凝聚力，使公司成為高度團結(jié)、斗志高昂、生機勃勃、富有開拓進取精神的一個大家庭。

三、活動時間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動領(lǐng)導小組

組長：xxx

副組長:xxxx

組員：各部門負責人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動組織單位

公司工會，團委

六、活動內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴?，?1球）勝出者進入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個操作部各選一代表隊。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴?，先?1分者勝出進入下一輪。取前三名。

3、比賽獎勵

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎狀鼓勵

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

（4）籃球第一名200元第二名150元

第4篇：企業(yè)活動方案范文

根據(jù)省公司部署，天水供電公司“優(yōu)質(zhì)服務年”活動將于3月中旬左右正式啟動。日前，此項活動方案已正式出臺。

為保證活動正常開展，該公司成立了以公司領(lǐng)導為組長，各相關(guān)科室及基層單位負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，負責“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的領(lǐng)導、部署、指揮、協(xié)調(diào)工作。

在本次活動中，該公司將重點開展十項工作。一是深入開展“優(yōu)質(zhì)服務進社區(qū)”活動，從3月份開始，每兩月到居民居住集中的社區(qū)開展一次優(yōu)質(zhì)服務宣傳咨詢活動，了解和解決群眾反映的熱點難點問題。二是開展優(yōu)質(zhì)服務進學?；顒?。各基層單位組織服務隊深入中小學進行安全用電知識講座，提高教師學生的安全用電知識水平。三是開展優(yōu)質(zhì)服務進農(nóng)村活動，深入農(nóng)村開展“新農(nóng)村、新電力、新服務”宣傳咨詢活動，為農(nóng)村孤寡老人、五保戶、純女戶等弱勢群體提供特殊服務，為社會主義新農(nóng)村建設提供普遍服務。四是完善公司VI標識系統(tǒng)，并向縣級供電企業(yè)各營業(yè)窗口推廣，向社會宣傳，提高“國家電網(wǎng)”品牌知名度和美譽度。五是創(chuàng)新服務方式，滿足不同客戶、不同階層的用電需求，通過優(yōu)質(zhì)服務開拓市場，促進售電量的增長。六是加強供電營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務集約化、標準化、規(guī)范化、信息化建設及軟硬件建設，對服務人員進行系統(tǒng)的崗位培訓，提高窗口服務條件和優(yōu)質(zhì)服務水平。七是認真抓好“六個核心”工作，即：以客服中心建設為核心，完善營銷服務機構(gòu)設置；以開展培訓工作為核心，全面提高營銷人員服務意識及服務技能；以體系建設為核心，完善“大服務”系統(tǒng)；以制度建設為核心，統(tǒng)一服務標準、服務流程和管理制度；以完善95598客戶服務系統(tǒng)為核心，充分發(fā)揮95598優(yōu)質(zhì)服務調(diào)度指揮中心的作用；以弘揚“國家電網(wǎng)”品牌精神為核心，創(chuàng)建營銷服務文化。八是繼續(xù)抓好首問責任制、領(lǐng)導站柜臺制、客戶代表負責制、服務標準公示制、重大事項請示匯報制等五個工作制度。九是發(fā)揮社會監(jiān)督作用，邀請社會行風監(jiān)督員對公司各服務窗口進行明察暗訪，提出有針對性的改進意見，對好的做法進行宣傳和推廣。十是開展顧客滿意度調(diào)查和供電服務品質(zhì)評價，認真查找供電服務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂持續(xù)改進的措施。

據(jù)悉，該公司將在活動開展后組織基層單位、縣供電企業(yè)在天水市二區(qū)五縣及隴西供電營業(yè)區(qū)同時開展一次“優(yōu)質(zhì)服務年”活動大型宣傳日活動，并在天水電視臺、天水日報、天水晚報、天水廣播電臺及公司報刊、網(wǎng)頁等媒體廣泛宣傳服務理念、服務內(nèi)容和服務形式，使“優(yōu)質(zhì)服務年”活動深入群眾、人人皆知，入腦入耳，造成良好的輿論氛圍。

第5篇：企業(yè)活動方案范文

第一部分 活動介紹

活動目的：為豐富員工的業(yè)余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛

活動時間：xx年x月x日(星期x 農(nóng)歷正月十三)上午9：00～12：00

活動地點：公司大院

面向?qū)ο螅汗救w員工(含內(nèi)退、退休、派遣工)。須本人親自領(lǐng)取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領(lǐng)。

活動總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個項目后由工作人員在該項目后方格內(nèi)打“√”，表明該項目已參加，可去參加另外游戲項目，游戲項目不按序號參加，可自行選擇，參加完則止。

主辦單位：公司工會 協(xié)辦單位：黨群工作部

第二部分 活動準備

一、前期準備：

1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。

2、根據(jù)選定的游戲性質(zhì)、規(guī)模，確定工作人員分工。

3、召開工作人員會議，確定具體分工。給他們留出充足的準備時間。

4、各個工作組的負責人要及時掌握狀況，出現(xiàn)任何問題要迅速的做出反應幫助解決問題。

二、場地布置、物料準備及具體分工：

1、游戲道具、獎品一批等由張xx、肖xx、陳xx負責。

2、游戲券(在職員工352張;內(nèi)退3

4、退休116張;派遣工33張;共計538張)印制、發(fā)放由李xx、黃xx負責。人手一張游戲券，券內(nèi)有九個項目。

第三部分 活動流程

活動流程

1、xx年x月x、x日，員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。

2、黃xx負責訂做游園橫幅。

3、xx年x月x日(游園前一天)下午15時至17時，工作人員開始布z游戲場地。

4、經(jīng)理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當天聯(lián)系電視臺提前做好宣傳工作。

5、xx年x月x日8:00前，由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放z，清出場地。

6、xx年x月x日上午(游園當天)9:00時，領(lǐng)導新年致辭，宣布游園活動開幕。

7、門衛(wèi)班負責現(xiàn)場維持秩序和保衛(wèi)工作。

8、xx年x月x日12：00時，游園結(jié)束。全體工作人員清理場地，搬運桌椅。

9、由工會負責通知所有參加游園活動人員。

第四部分：游園項目

一、球(鑼鼓)：

1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

2、工作人員：陳xx

3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應獎品。

4、獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。

二、飛鏢：

器械：飛鏢一套、圍欄一套 工作人員：鄧xx 張xx

規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離(2.5米)位z內(nèi)每投中一支者，獲相應獎項。

10環(huán)，花生油(1升);

9～8環(huán)，蠔油(500克)或生抽(500毫升)

7～4環(huán)，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。

三、拋圈：

器械：塑料圈3個 工作人員：謝xx 李xx

規(guī)則：地上擺放實物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應站在離實物1.5米遠的地方，才能向?qū)嵨锶尤θ?。每扔中一次即相應實物。每人?次機會。

獎品：可樂、蠔油、生抽、營養(yǎng)快線、果粒橙(小瓶)

四、比比誰的運氣好：

器械：乒乓球20個，抽獎箱一個 工作人員：xx

工作人員要準備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個印有“獎品”兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進袋子里抓三次，每次只抓一個乒乓球(多抓不算)，若抓中三個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎蠔油1瓶，抓中二個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎生抽1瓶，抓中一個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎牙膏1支或其他獎品1瓶。

獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。

五、轉(zhuǎn)盤：

器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝z一套 工作人員： xx 2人

規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過過一圈才有效。 一等獎，花生油(1升);

二等獎，蠔油(500克); 三等獎?生抽(500克);

幸運獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、卷筒紙1筒;

六、小型保齡球 工作人員：xx 2人

器械：可樂瓶等6個，呈一字形排列，足球1個。 規(guī)則：每個人有1次機會擲球(3米)，用足球成功把可樂瓶打倒幾個得幾個。

獎品：聽裝可樂、飲料等。

七、踢毽球 工作人員：xx 2人 器械：毽球2個

方法：參賽者在距目標2米處，將毽子踢入直徑為

20、40、60公分的圓心中，最后落點在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、二、三等獎。

規(guī)則：

1、?賽者每人投擲三次。

2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計分。

獎品：

一等獎，花生油(1升);

二等獎，蠔油(500克)、生抽(500克)、

三等獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營

養(yǎng)快線等;

八、“發(fā)財投手 ”

規(guī)則：在規(guī)定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。 道具：特制藍框、籃球; 工作人員：xx 2人 獎品：

連續(xù)投中三次，獎花生油(1升);

連續(xù)投中二次，獎蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶; 投中一次，獎果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養(yǎng)快線等;

九、比比誰的眼力好：

器械：營養(yǎng)快線空瓶3個、筷子3雙 工作人員：xx 2人

規(guī)則：主持人準備好三支筷子，三個空營養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營養(yǎng)快線空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里，即得獎品。每人有三次機會。

獎品：牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、洗衣粉等。

第五部分 費用預算

一、游戲道具：預計500元。包括飛鏢盤1個、飛鏢5支、塑料圈5個、乒乓球20個、遮眼布1塊、足球1個、毽球2個、

小籃球1個、營養(yǎng)快線空瓶2個、筷子3雙等。

第6篇：企業(yè)活動方案范文

2013年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

一、 加強宣傳，營造氛圍：

1) 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2) 請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

3) 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;

4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;

6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;

二、 全員動員、提高意識：

1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;

2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1) 6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

2) 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn);

四、 活動經(jīng)費、預算清單：

1) 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計：1200元。

2) 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。

4) 其他活動組織費用：500元。

5) 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。

本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

第7篇：企業(yè)活動方案范文

一、指導思想

以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，按照中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求，通過強化指導和服務，進一步推進機關(guān)作風建設，轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力解決當前企業(yè)面臨的實際困難和問題，促進糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，確保全市糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為全面推動“科學發(fā)展，打造區(qū)域糧食經(jīng)濟文化高地”目標做出新的貢獻。

二、服務內(nèi)容

(一)破解發(fā)展瓶頸，提振發(fā)展信心。以科學發(fā)展觀為指導，堅持立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治的原則，鼓勵企業(yè)堅定發(fā)展信心，樹立把危機轉(zhuǎn)化為機遇的強烈意識，在逆境中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展；幫助企業(yè)認真分析國際金融危機帶來的困難和問題，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出對策建議；指導企業(yè)分析發(fā)展狀況，理清發(fā)展思路，找準發(fā)展優(yōu)勢，突出發(fā)展重點，選擇特色突出、發(fā)展前景好的項目和產(chǎn)業(yè)作為市場切入點，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。制定優(yōu)惠政策，鼓勵局機關(guān)科級干部及工作人員到企業(yè)掛職，把局黨委的決策部署落到實處。（分管領(lǐng)導：張書鵬，責任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：人事科）

(二)搞好銀企銜接,提供融資支持。在對糧食企業(yè)資金需求科學預測的基礎(chǔ)上，積極與金融部門進行聯(lián)絡溝通，千方百計為企業(yè)爭取資金使用計劃，提供資金保障服務。特別是要積極發(fā)揮農(nóng)發(fā)行擁有的國家信用、政策優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，用好糧食流轉(zhuǎn)貸款、合同收購貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款和倉儲設施建設貸款，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展，促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。努力拓寬融資渠道，積極爭取國家無償資金、項目投資補助和貸款貼息資金，支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，加快突破糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸。（分管領(lǐng)導：楊希信，責任科室：財務科，協(xié)辦科室：擔保公司）

(三)加大扶持力度，培植龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力支持糧食產(chǎn)業(yè)化的有利時機，以德州“糧油食品城”建設為契機，以提升企業(yè)競爭力為目標，鼓勵企業(yè)通過參股控股、強強聯(lián)合和整合兼并等形式膨脹規(guī)模，壯大實力。借助糧食產(chǎn)業(yè)化協(xié)會平臺，對現(xiàn)有的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，給予重點扶持和政策支持，主動提供市場信息、產(chǎn)銷銜接、技術(shù)支持等多方面服務，促其進一步做大做強，發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照黨的十七屆三中全會提出的“鼓勵農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)承包土地，推進適度規(guī)模經(jīng)營”的要求，引導龍頭企業(yè)主動參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展糧食專業(yè)合作組織，共謀發(fā)展，農(nóng)企雙贏。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：產(chǎn)業(yè)化協(xié)會）

(四)突出發(fā)展重點，推進項目建設。積極引導糧食企業(yè)加大投入，協(xié)助制定項目發(fā)展規(guī)劃，組織實施一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、技術(shù)攻關(guān)項目和產(chǎn)學研合作項目。圍繞面粉加工、食品加工、物流信息和園區(qū)建設等重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力抓好一批重點項目和行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的技術(shù)改造，引導和推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認真做好項目跟蹤服務，建立落實主要領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度和跟蹤服務制度，加強對開工項目的進度管理，及時解決項目建設中的問題。把握國家新一輪“擴大投資，拉動內(nèi)需，確保增長”的經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策，積極向發(fā)改委、財政局等部門做好重點糧油倉儲項目推介工作，列入省市重點項目規(guī)劃，爭取資金支持，保證項目順利實施。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：監(jiān)督檢查科，協(xié)辦科室：物流中心）

(五)鼓勵自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設步伐，不斷提升糧食企業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。積極幫助企業(yè)與科研院所、高等院校建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系和項目開發(fā)渠道，建設技術(shù)創(chuàng)新平臺。幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略和工作計劃，搞好品牌包裝、推介和宣傳，逐級做好省級、國家級“放心糧油”產(chǎn)品、綠色食品工作，培育和發(fā)揮我市糧油系列品牌優(yōu)勢。完善品牌培育機制，指導企業(yè)做好商標、專利、標準化、質(zhì)量檢測等品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，集中優(yōu)勢資源重點扶持主導產(chǎn)品品牌和區(qū)域品牌創(chuàng)建，加快提高產(chǎn)品市場知名度。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：行業(yè)協(xié)會，協(xié)辦科室：軍供中心）

(六)開展惠農(nóng)活動，服務新農(nóng)村建設。引導龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，完善農(nóng)企合作機制，建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效。積極向廣大農(nóng)民推薦適銷對路、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的糧食品種，幫助農(nóng)民種好糧；大力宣傳國家糧食購銷政策，及時糧食市場行情和價格趨勢，幫助農(nóng)民賣好糧；通過向農(nóng)民推廣科技儲糧技術(shù)，改善家庭儲糧環(huán)境，減少儲糧損失，幫助農(nóng)民儲好糧；深入開展“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”活動，大力發(fā)展農(nóng)村“放心糧油”銷售網(wǎng)絡，讓安全、衛(wèi)生、健康的糧油食品進村入戶，確保農(nóng)民吃好糧。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：質(zhì)檢站、監(jiān)督檢查科）

(七)強化信息引導，用活用好政策。切實加強糧油市場信息采集整理，依托全市糧油信息網(wǎng)絡，發(fā)揮糧食政策信息服務功能，提供及時、準確的糧食政策、市場供求和價格信息，合理引導生產(chǎn)、流通和消費，服務糧食經(jīng)濟發(fā)展；認真研究政策，努力把支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策落到實處，把國家支持糧食企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、擴大農(nóng)產(chǎn)品加工出口、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌、發(fā)展糧食物流中心、建立科技創(chuàng)新體系和健全標準化體系等方面的政策用足用活，真正落實到企業(yè)，最大限度地發(fā)揮政策效應。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：調(diào)控科）

(八)加快職能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照《糧食流通管理條例》要求，積極開展糧食收購行政許可、社會糧食統(tǒng)計、糧食質(zhì)量檢測和糧食行政執(zhí)法等工作，規(guī)范社會糧食流通秩序。進一步轉(zhuǎn)變工作指導方式，加強行業(yè)發(fā)展研究和規(guī)劃，通過制定、落實糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導和推動新型糧食產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。同時，積極爭取把現(xiàn)代糧食物流業(yè)納入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，主動加強與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，在項目規(guī)劃、財政信貸、土地使用等方面尋求支持，為推進糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：監(jiān)督檢查科，協(xié)辦科室：財務科）

（九）加強監(jiān)督檢查,為企發(fā)展護航。始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展的中心，服務于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。增強教育的針對性，通過教育增強干部的廉潔意識和防范意識，做到警鐘長鳴。建立健全廉潔自律各項制度，做到源頭預防，靠制度管人管事，加大對不法行為的約束力。增強監(jiān)督的有效性，確保各項廉潔制度不流于形式。特別是單位主要領(lǐng)導以及重點崗位重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加大辦案力度，做到嚴格執(zhí)法、文明辦案，注重辦案的社會效果。通過一系列反腐倡廉舉措，鏟除不利于企業(yè)發(fā)展的思想和行為，為企業(yè)“健康”發(fā)展保駕護航。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：紀檢監(jiān)察室，協(xié)辦科室：審計科）

（十）加大幫扶力度，解決職工困難。鼓勵和支持企業(yè)穩(wěn)定崗位，減少裁員，引導和幫助困難企業(yè)盡量通過調(diào)整班次、開展職工在崗培訓等方式穩(wěn)定職工隊伍。支持困難企業(yè)在不違背最低工資規(guī)定的前提下，通過適當縮短職工工作時間或采取輪換工作辦法，妥善處理工資和工時問題。做好停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作，在保障基本生活的同時，落實各項扶持政策，幫助其盡快實現(xiàn)再就業(yè)。積極開展向困難職工送溫暖、獻愛心活動，及時解決職工生活中遇到的實際困難，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。（分管領(lǐng)導：*，責任科室：工會，協(xié)辦科室：人事科）

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。深入開展“服務企業(yè)發(fā)展年”活動，是當前國際金融危機日漸蔓延形勢下，保證糧食企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要，是糧食行政主管部門實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀要求，推動糧食產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展的重要職責，更是全面推動安全和放心糧食建設，實現(xiàn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展的有力舉措。各科室、各縣市糧食局要在切實統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，認真研究，周密部署，充分調(diào)動機關(guān)干部為企業(yè)真誠服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以高度的使命感、責任感和緊迫感，群策群力、卓有成效地把各項工作開展好、把各項目標完成好。

(二)明確責任，狠抓落實。從現(xiàn)在開始到年底，要深入基層和一線，對所屬企業(yè)進行一次全面調(diào)查摸底。通過調(diào)研走訪、座談交流和問卷調(diào)查等形式，逐個排查突出問題和難題，詳細列出清單，做到情況明、底子清、措施準、行動快。要建立領(lǐng)導班子成員聯(lián)系企業(yè)責任制，同時調(diào)動相關(guān)職能科室的力量，明確責任，細化要求，倒排時限，狠抓落實。堅持不回避矛盾，不繞開困難，不怕?lián)熑?，把企業(yè)的實際困難當成自己的困難，把企業(yè)的事當成自己的事來辦，辦就快辦，辦就辦好，用求真務實的工作成效切實解決實際問題，幫助企業(yè)共度時堅。

第8篇：企業(yè)活動方案范文

對河及其、兩條支流流域1公里范圍內(nèi)的污染企業(yè)驚醒全面排查和整治，嚴厲查處違法建設、違法排污、違法傾倒危險廢物等環(huán)境違法行為，努力改善環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，確保我縣居民飲用水源安全。

二、整治范圍及重點

（一）整治范圍：河及其、兩條支流1公里范圍內(nèi)所有污水排放企業(yè)。

（二）整治重點：一是查處未依法進行環(huán)境影響評價、執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度的建設項目；二是查處排放有毒有害污染物、嚴重威脅生活飲用水地表水的企業(yè)（包括醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）；三是查處主要污染物超標排放的企業(yè)。

三、時間安排

排查整治分兩個階段。2013年9月30日前完成全面排查，2013年10月31日前完成集中整治。

四、排查階段工作

由縣環(huán)境監(jiān)察大隊成立調(diào)查組，對我縣河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的污水排放企業(yè)進行全面排查和整治。

（一）排查方式：采取查閱資料及現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式。

（二）排查內(nèi)容：環(huán)評審批、試生產(chǎn)審批、建設項目環(huán)境保護竣工驗收等環(huán)境保護審批手續(xù)執(zhí)行情況；環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行情況；污染防治設施運行及污染物達標排放情況；應急預案、應急機構(gòu)、應急設施建設情況；危險廢物的貯存、處置及運輸執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)情況；排污總量指標和排污許可證執(zhí)行情況；排污申報和排污費繳納情況。

（三）、排查要求：對河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的所有污水排放企業(yè)必須逐一現(xiàn)場檢查到位，不留死角，不漏報；對每一家企業(yè)的基本情況必須全面掌握到位，實事求是，不瞞報；對存在環(huán)境違法問題的企業(yè)要按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提出處理建議。

（四）調(diào)查組分工

第一組上水片（縣路以北區(qū)域）

成員：

第二組下水片（縣路以南區(qū)域）

成員：

五、整治階段工作

根據(jù)調(diào)查組調(diào)查結(jié)果，對未批先建的企業(yè)，正在建設的一律停止建設，已建成投產(chǎn)的一律停止生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時”和試生產(chǎn)要求的一律停止生產(chǎn)（試生產(chǎn)）；對不能穩(wěn)定達標伙超排污總量排放污染物的，一律實施限期治理（限期治理期間，由我局責令其限制生產(chǎn)、限制排放或者停產(chǎn)整治，逾期未完成治理任務的，報請縣政府關(guān)閉）；對環(huán)保設施不正常運轉(zhuǎn)、超標排放污染物的，一律停產(chǎn)整頓，整治不到位的一律不得恢復生產(chǎn)。

六、工作要求

第9篇：企業(yè)活動方案范文

在我市，除已上市的企業(yè)外，面廣量大的中小企業(yè)對直接融資的概念還很模糊，通過資本市場直接融資的思路還是空白，企業(yè)運作資金的來源還很單一，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的要求還有很大差距，造成這些企業(yè)融資難、成本高、發(fā)展慢。

為進一步拓寬我市中小企業(yè)融資渠道，降低融資成本，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，擬于近期舉辦2013年企業(yè)直接融資系列活動，初步方案如下：

第一階段：直接融資洽談會

一、目的意義

邀請國內(nèi)外直接融資中介機構(gòu)、交易機構(gòu)、創(chuàng)投風投企業(yè)等來，與我市有直接融資需求的重點骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點人才項目進行直接融資洽談。進一步加深對我市經(jīng)濟社會及重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的了解，促成直接融資意向，為的企業(yè)打開直接融資新局面。爭取更多的股權(quán)投資企業(yè)在我市設立分支機構(gòu)。

二、活動時間

暫定3月下旬。

三、活動地點

在金陵金鼎、光華國際中進行選擇。

四、活動內(nèi)容

1.宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

2.直接融資洽談。

擬上市企業(yè)、發(fā)行債券企業(yè)、場外股權(quán)交易企業(yè)、資產(chǎn)證券化項目融資企業(yè)與證券公司等中介機構(gòu)洽談；有股權(quán)融資需要的企業(yè)與創(chuàng)投、風司洽談。

五、活動對象

1.本市企業(yè)

40家以上有股權(quán)融資需求的重點骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點人才項目，董事長或總經(jīng)理；

2.創(chuàng)投企業(yè)

30家以上證券業(yè)中介機構(gòu)，創(chuàng)投機構(gòu)負責人或業(yè)務人員；

第二階段：企業(yè)董事長直接融資培訓班

一、培訓形式

為進一步鞏固洽談會成果，結(jié)合多年來針對企業(yè)董事長培訓的經(jīng)驗，防止代培代會、敷衍了事的情況發(fā)生，根據(jù)2007年、2011年我市企業(yè)上市上海復旦大學培訓班取得的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)董事長能聚精會神汲取培訓知識，拓展直接融資思路，決定采取送出培訓、封閉式培訓、專題培訓。

二、培訓時間

暫定3月下旬4月上旬，時間3-4天。

三、培訓地點

上海復旦大學。

四、培訓主題

企業(yè)直接融資的意義、種類及選擇；企業(yè)上市（包括IPO、新三板、股權(quán)托管交易）融資；企業(yè)債券（包括企業(yè)私募債、企業(yè)集合債）融資；私募股權(quán)（包括風險投資、創(chuàng)業(yè)投資）融資，資產(chǎn)證券化融資。

五、培訓對象

組織動員一批有股權(quán)融資需求的重點骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)董事長，人數(shù)控制在40人左右。