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第1篇：工程質量如何管理范文

貴州絕大部分地方屬于喀斯特地貌，溝壑縱深，在山區(qū)修建公路，橋梁是重要的構成部分,橋梁工程質量的好壞直接關系到成橋的使用效果,進而會影響到整條公路的使用效果。因此,在橋梁工程建設中,質量是關鍵。隨著貴州橋梁建設工程項目的增多,建設速度越來越快,而公路建設市場又逐步地放開,橋梁工程因此而埋下了質量隱患。特別是一些施工難度高而且結構復雜的橋梁,質量問題尤其嚴重。橋梁更是確保交通暢通的生命線,其承載能力和通行能力是溝通全線的關鍵。其質量、安全緊系國計民生。橋梁工程的美觀、耐用體現(xiàn)了施工技術工藝水平,這也是每一個橋梁建設者的追求,修筑好每一座橋梁都需要從基礎開始一絲不茍地精心施作。施工中涉及廣泛的專業(yè)技術問題,往往由于對一些關鍵技術及其質量要求未引起足夠重視、疏忽或理解錯誤而經(jīng)常造成工程質量隱患,返工浪費。把這些施工中的關鍵環(huán)節(jié)、施工操作及質量要求加以強調,同時對施工過程經(jīng)常出現(xiàn)的問題及違規(guī)操作進行“警示”,這樣,既給出了正確的操作方法和施工要求,又對不合理的操作提出“規(guī)避”,對違規(guī)操作以及會帶來較大質量隱患的操作提出“嚴禁”。因此,橋梁工程的工程建設質量也日益得到重視。同時,良好的工程質量也可以為建設單位在國內外打響知名度,從而更有利于貴州對外省及國際工程的承攬。因此,如何保證橋梁工程質量成為當今擺在建設者面前的一個重要課題。我們必須下大力氣解決橋梁工程的質量問題。

二、加強橋梁工程質量管理工作的幾點建議

（一）增強質量意識，加強高素質人才的培養(yǎng)。我們要建設一支思想過硬、高素質的技術人員隊伍，要重視建設人員的素質教育，通過培訓和學習來增強技術人員的質量意識。首先，應選派具備較高的政治思想水平和業(yè)務素質、熟悉本職工作，有豐富的施工和管理經(jīng)驗的人員來擔當技術組成員的領導。在重用有經(jīng)驗、懂技術、責任心強的專業(yè)人員的同時，也注重培養(yǎng)年輕的人才。因為建設者的專業(yè)素質直接關系到工程建設所能達到的質量。其次，要注重專門的質量標準培訓。這種培訓的目的是要專業(yè)人員了解和掌握國際國內的質量標準以便在施工和驗收時能依據(jù)嚴格的質量標準來進行。、

（二）加強橋梁工程建設中的監(jiān)督檢查、實行施工質量的過程控制。橋梁工程與道路、通航等多種因素相關，所用材料的質量對工程質量也有到關重要的影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響最終產(chǎn)品的使用功能和安全。如橋梁放樣時的軸線、高程控制的不準確，都將影響橋梁與道路的連接、影響通航等；使用質量不合格的材料將直接影響橋梁的安全。因此，橋梁工程在實施施工中必須明確質量管理和控制的重點部位和關鍵部位，依據(jù)設計文件和工程驗收規(guī)范做好質量交接、工序驗收。做好事前、事中、事后控制工作，并加強對施工質量薄弱點的重點控制。做到上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序的施工，以免造成更大的損失。如某橋梁群樁承臺基礎，打樁過程中，其中一只樁在打好后發(fā)現(xiàn)超出規(guī)范允許偏差，施工單位未能及時報告現(xiàn)場監(jiān)理。待樁基驗基時發(fā)現(xiàn)最大偏差為1.2米，按設計加固方案對承臺進行加固處理，而加固費用一項比當時補打一只樁高出20000余元。

（三）完善質量管理組織機構。施工企業(yè)的質量管理組織機構雖然在項目招投標時已基本確定。但工程實施過程中還有監(jiān)理、設計、建設單位及相關的技術人員參加。質量工作要多層次全方位來開展。同時要制定相應的監(jiān)督和獎懲制度，將橋梁工程每個項目的質量好壞與其責任人的切身利益掛鉤。同時，要制定相應的質量措施。首先要嚴格技術工作程序，并且對施工人員、技術人員和管理人員制定相應的要求。要求施工人員按設計圖紙施工，按操作規(guī)范操作；要求技術人員嚴格執(zhí)行技術交底制度，認真做好工程技術質量交底工作；要求質量檢驗人員和管理人員嚴格按質量標準檢查驗收，每道工序進行完后首先進行自檢，然后進行互檢，質檢員還要進行抽檢。明確質量要求和標準，是質量措施中最重要的一環(huán)。要求各類人員必須做到原始記錄與施工工藝一樣，自檢、互檢和交叉檢查的結果一樣，從而保證施工質量目標的落實。要明確規(guī)定每項工程都要經(jīng)檢驗合格，由施工者和檢查者簽字后才進入下一工序。同時要重視質檢的各項記錄，以便在出現(xiàn)質量事故時能夠及時解決。

（四）利用現(xiàn)代化技術進行質量管理。質量管理要利用現(xiàn)代化技術，在當今信息時代，橋梁工程質量監(jiān)督管理中也應運用信息技術，逐步向信息化管理方向轉變。將計算機技術、網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代通信技術與橋梁工程質量監(jiān)督管理緊密地結合在一起，共享的信息資源可以為橋梁工程質量監(jiān)督管理和決策提供準確充分的資料。最終的目標是要建立一個質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。為達到這一目標，要從管理和技術兩個重要方面加以創(chuàng)新。開發(fā)面向公路工程質量監(jiān)督管理部門的綜合業(yè)務管理軟件，實現(xiàn)從建設項目事前、事中、事后全過程的業(yè)務信息處理功能。將信息技術這一現(xiàn)代化技術運用于橋梁工程質量管理，對提高橋梁建設質量管理的水平有著重要意義。提高工程質量是我國經(jīng)濟工作中的長期戰(zhàn)略任務，是基本建設有關各方共同的目標和責任。

第2篇：工程質量如何管理范文

關鍵詞：工程建設；質量監(jiān)督；技術管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

引言

工程質量監(jiān)督是一項技術性很強的管理工作，要提高工程建設質量，努力維護國家和公眾的利益，建立以規(guī)范標準為主要內容的工程質量保證體系、質量管理體系和質量監(jiān)督體系。不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監(jiān)督管理模式，建立規(guī)范的工程質量監(jiān)督制度。是工程質量監(jiān)督工作必須面對的時代要求和重要課題。

一、加強建筑工程質量監(jiān)督中技術管理的必要性

1.1 參與建設的部分責任主體質量意識淡薄，誠信缺失

市場經(jīng)濟首先是誠信經(jīng)濟，質量是工程建設的核心，也是工程建設企業(yè)信譽的根本保證。但一些企業(yè)和從業(yè)人員沒有基本的誠信觀念和責任意識，質量意識淡薄，缺乏搞好工程質量的內在機制。更有少數(shù)人利欲熏心，為謀取非法利益不擇手段、不計后果，對工程質量造成嚴重危害。

1.2 建筑市場競爭機制不健全

以不合理工期和造價為主要特征的惡性競爭加劇，工程轉包、違法分包、掛靠等現(xiàn)象存在，同時從業(yè)人員總體素質偏低，一大批技術力量薄弱、質量保證能力不足的隊伍擠占了市場，企業(yè)缺乏搞好工程質量的必備條件。

1.3 部分質量監(jiān)督機構監(jiān)管處罰力度不足

由于各種原因，個別質量監(jiān)督機構工作人員數(shù)量難于滿足工程建設監(jiān)督的需要，造成監(jiān)督工作不能全面到位，同時對各種違法違規(guī)行為執(zhí)法尺度偏松，處罰力度較弱，致使企業(yè)違法成本過低，缺乏搞好工程質量的外部壓力。

二、加強工程質量監(jiān)督的技術管理

2.1 準確定位，明確職責

每個人都有自己的工作位置，認真做好能力與崗位相配套的“角色定位”，使崗位與責任相對接。進一步加強對工程質量的監(jiān)督力度，在工程建設中充分發(fā)揮工程質量監(jiān)督機構的作用，只有提高工程質量監(jiān)督機構至關重要的地位，才能充分有效的保證工程質量。而在質量監(jiān)督過程中技術工作顯得尤為重要，質量監(jiān)督技術屬于工程技術中一個專業(yè)化的內容，是在質量監(jiān)督工程中具體體現(xiàn)工作方法和工作技能的重要手段。所以工程質量監(jiān)督工作可以說是一項技術管理工作，這就要求承擔工作的人員要具備較高的技術水平，切實的履行好工作職責。

2.2 嚴格執(zhí)行技術標準，完善技術管理工作制度

工程安全和質量的最基本保障就是工程技術標準，是工程建設領域的技術法規(guī)，必須認真執(zhí)行。在對工程建設方進行強制性標準的培訓時要進行分層次，進一步提高能力標準和執(zhí)行標準。如發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的行為，應立即給予處理。針對責任單位和相關責任人，必須嚴格按照有關規(guī)定予以從重處罰。要把健全和完善工程建設各責任主體質量保證體系作為強化質量管理工作的重點，建立健全工程建設各責任主體的質量技術管理控制機制，督促施工單位制定施工工藝、操作規(guī)程和內部控制標準，在制定時應結合自身情況制定，使質量管理工作建立在規(guī)范化、制度化、科學化、程序化、的基礎上。

要加強技術管理工作制度建設，針對技術監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格遵循技術監(jiān)督管理工作的規(guī)章制度，從根本上提高質量監(jiān)督的技術水平，爭創(chuàng)一流的工程質量；要做到求真務實，深化改革，依靠創(chuàng)新和改革，促進工程質量的不斷提高，并將技術監(jiān)督管理工作和技術創(chuàng)新工作落實到實處

2.3 創(chuàng)新技術監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法

加快工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，確保提供信息服務的準確、及時和高效，大大地增加工作效率。加強工程重大事故和質量信息上報制度，是準確、全面、及時地掌握工程質量總體水平和質量發(fā)展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質量信息反饋制度，通過質量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質量監(jiān)管的水平和工作效率。

2.4 通過提高技術管理，不斷增強監(jiān)督權威性

如何在質量監(jiān)督工作崗位上豎權威，體現(xiàn)權威是我們必須要認真考慮的問題，只要工作職責履行的好，技術權威性高，我們的監(jiān)督權威自然而然的就能得到增強。那就首先需要我們不斷地加強學習，全面提高自身素質。面對各種新知識、新事物的層出不窮，需要我們去了解、去認識；要分階段、分層次地抓好培訓工作，使質量監(jiān)督人員能夠好掌握標準、規(guī)范和操作規(guī)程，并能夠自覺、準確地貫徹執(zhí)行。要從加強工程質量監(jiān)督人員的規(guī)程、規(guī)范、標準的培訓入手，提高監(jiān)督人員業(yè)務素質。

實現(xiàn)技術培訓的制度化、培訓內容的多樣化，并采取定期培訓和專題培訓相結合，培訓考核和現(xiàn)場檢查相結合，集中培訓、調研學習交流相結合，督促和引導參與工程建設的各責任主體不斷提高遵守有關工程質量法律法規(guī)和強制性技術標準的意識和自覺性，使他們明確各自在工程質量上應當承擔的責任和行為規(guī)范，提高他們質量意識，不斷夯實技術管理人員的技術水平，常抓不懈，把質量監(jiān)督技術管理工作落到實處。

2.5 依靠技術進步，治理工程質量通病

加強工程質量監(jiān)管過程中技術措施的研究，針對目前影響工程質量的技術問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織攻關，要有所突破、有所前進。出臺工程質量通病防治的辦法和制度，要深化質量通病的綜合治理。對工程現(xiàn)場使用的建筑材料、設備和構配件要加強監(jiān)督管理，強化對工程竣工驗收前的環(huán)境質量檢測工作的監(jiān)督。采取優(yōu)化治理措施，列入巡點，強化工程監(jiān)控，召開現(xiàn)場觀摩會，采用組織技術攻關等措施，通過工程質量過程監(jiān)督和竣工驗收備案把關等手段，治理工程質量通病，提高工程質量水平。

2.6 確保工程驗收資料的準確性和檢測報告的真實性

工程質量驗收資料和工程檢測報告全面記錄了工程質量控制的全過程，也是明確工程參建各方質量責任，使工程質量具有溯源性的重要手段，是認定工程質量的重要依據(jù)。積極促進工程質量驗收資料的規(guī)范化，通過建立同步檢查制，監(jiān)督復核制，保證工程質量驗收資料的準確性。要通過見證取樣制、試件留置制、監(jiān)督抽測制的行政措施和數(shù)據(jù)自動采集的技術手段，使施工單位的工程質量驗收資料中的復驗報告和檢測機構檢測系統(tǒng)中的檢測報告由工程質量監(jiān)督站進行比對，保證驗收資料和檢測報告的真實性。

2.7 加強監(jiān)督檔案管理

工程質量監(jiān)督檔案是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的歷史記錄，是一種不可再生的資源，是質量終生責任制中極其重要的全過程的詳實記錄，是工程質量優(yōu)劣與建設、施工、監(jiān)理單位在建設施工、監(jiān)理過程和質量監(jiān)督中間檢查、質量評定、工程缺陷責任期及竣工驗收的重要資料。要充分認識檔案工作的重要性，和日常質監(jiān)工作一并部署，一并落實。工程質量監(jiān)督檔案的開發(fā)利用作為檔案管理工作的落腳點，邊建檔、邊開發(fā)、邊利用，努力服務于質量監(jiān)督的中心工作。

結束語

工程質量關系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定。嚴把質量監(jiān)督關，是保證工程質量的千年大計，萬年大計。嚴格按國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定履行質量行為職責，建立規(guī)范化質量管理體系和落實規(guī)范化管理運作機制， 實施規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理模式。以質量行為規(guī)范化的有效保障，促使工程實體質量的有效控制，達到建筑產(chǎn)品質量合格，這也是提高工程質量監(jiān)督工作成效所追求的真正目標。

參考文獻：

[1]李少霏.淺談建筑工程質量監(jiān)督和技術管理[J].中小企業(yè)管理與技術，2009(07)

第3篇：工程質量如何管理范文

關鍵詞：工程；質量；監(jiān)督；管理

創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督機制，加強工程質量監(jiān)管是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及的層次多、范圍大、角度廣，它不僅僅是建設主管部門一個部門就可以建立起來的。需要著重指出的是，要建立這樣的機制，還需要做很多深入細致的研究工作，也需要一定的實踐來進行摸索和總結。

1當前工程質量監(jiān)督機構面臨的問題

1．1監(jiān)督機構定性定位問題

一是建設工程質量監(jiān)督機構僅被委托行使質量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權，而不包括行政處罰權。監(jiān)督機構的行政職能不完整，造成發(fā)現(xiàn)問題只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法威懾力大打折扣。廣大監(jiān)督人員也普遍感覺到執(zhí)法時腰桿不夠直、手腕不夠硬，影響工作成效。二是各地質量監(jiān)督機構基本均為自收自支事業(yè)單位，缺乏政府公務人員的身份認同感，對高素質人才缺少足夠的吸引力，隊伍整體素質難以提高。

1．2監(jiān)督機制的適應性問題

監(jiān)督機制仍不適應形勢發(fā)展的需要，影響監(jiān)督效能目前的質量監(jiān)督機制存在幾個突出問題，還不能完全適應市場經(jīng)濟條件下工程建設的特點和發(fā)展趨勢。一是隨著工程建設量與監(jiān)督力量之間的矛盾日漸突出，以單個工程為單位的“三到位”的監(jiān)督模式已不適應工作需要。在一些工程量較大的縣(市區(qū))，已不可能對每個工程都實現(xiàn)地基基礎、主體結構和工程竣工驗收的“三到位”監(jiān)督，有關抽查項目和內容的規(guī)定也流于形式，得不到嚴格執(zhí)行。二是質量監(jiān)督機構的現(xiàn)場監(jiān)督與市場資質、招投標管理之問缺乏聯(lián)動，企業(yè)在工程建設階段的違法違規(guī)信息不能及時反饋給市場，對企業(yè)的懲戒作用不足。

1．3監(jiān)督人員工作責任問題

隨著工程建設投資規(guī)模的快速增長，工程質量監(jiān)督的范圍越來越大，監(jiān)督的內容越來越多，監(jiān)督的工程技術含量越來越高，監(jiān)督人員工作任務日益繁重。同時，各種新問題、新情況的出現(xiàn)，使我們的監(jiān)管力量更顯薄弱。目前，政府實行的行政責任追究制度又對質量監(jiān)督工作提高了更高的要求，監(jiān)督人員工作壓力很大，質量監(jiān)督工作面臨新情況、新問題。

2加快監(jiān)督機構改革，加強質量監(jiān)督管理

2．1盡快明確工程質量監(jiān)督機構的地位

監(jiān)督機構承擔著政府對建設工程的質量的監(jiān)督職能，執(zhí)行的職責是行政執(zhí)法的性質，監(jiān)督機構應定位于準行政機構，應參照公務員管理或者說全額財政撥款。只有將建設工程質量監(jiān)督機構改革為全額撥款機構，納入?yún)⒄展珓諉T管理的序列，才能真正履行建設工程質量監(jiān)督的職責，才能真正理順政府對工程質量監(jiān)督管理的關系，才能真正做到影響到工程量執(zhí)法的公正、公平、公開，保證政府執(zhí)法的威懾力，保證建設工程質量。

在明確了監(jiān)督機構的法律地位后，加緊對監(jiān)督機構進行改革，使之能更好地開展工作。對工程質量監(jiān)督機構進行改革，必須堅持三個有利于的原則，即：有利于加強政府工作質量監(jiān)督管理工作；有利于落實工程建設各方主體質量責任；有利于提高建設工程質量水平。

2．2明確質量監(jiān)督的內容和程序

明確質量監(jiān)督的內容和程序，是確保質量監(jiān)督工作一致性，統(tǒng)一質量監(jiān)督方法的有力保障。第一要確保工程質量全過程受控。質量監(jiān)督是政府職能的體現(xiàn)，是一種強制行為，而影響建設工程質量因素很多，比如勘察設計、招標、造價、隊伍素質、材料、工期、監(jiān)管等諸多因素。因此，政府應將監(jiān)督前置，著重把好設計文件審查關，真正做到從設計到工程竣工的全過程質量監(jiān)控。第二要抓好工程的源頭。首先要抓好招投標階段的管理，確保公開、公平、公正的市場秩序，選擇好施工隊伍，就可以保證工程質量。其次要抓好各種保證制度的落實，通過建立和健全各種保證制度，減少工程建設的風險，提高企業(yè)的責任感和信譽感。第三要提高監(jiān)督人員的素質。質量監(jiān)督是一項政策性、技術性很強的工作，質量監(jiān)督人員的素質高低直接影響到建設工程質量的水平，質量監(jiān)督人員既要有過硬的技術業(yè)務水平，又要有較高的政策理論水平。

2．3建立監(jiān)督機構內部激勵機制

工程質量監(jiān)督工作核心是執(zhí)法監(jiān)督，工作質量好壞關鍵取決于一線監(jiān)督人員的能力和素質。因此，應當加強對監(jiān)督人員激勵機制的研究，建立監(jiān)督專業(yè)人員工作績效評價機制和分級管理機制，根據(jù)監(jiān)督員工作能力，通過考核合理劃分監(jiān)督人員級別和作權限，并輔之以相應的經(jīng)濟待遇，激勵監(jiān)督人員做好工作。

2．4加強監(jiān)督隊伍建設，提高監(jiān)督執(zhí)法水平

依法監(jiān)督工程質量是建設工程法律化管理的重要保證。我們各級監(jiān)督機構要想發(fā)展，就必須建立完善的用人、育人機制，鼓勵專業(yè)技術人員脫穎而出，擔當監(jiān)督重任。對不適應監(jiān)督工作需要的在崗人員進行合理分流。通過嚴格培訓和考核，切實提高監(jiān)督隊伍準入門檻；不斷完善監(jiān)督手段，調整監(jiān)督重點、方法、程序，制定并嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理的規(guī)章制度；要轉變工作作風，發(fā)揚在求真務實中抓落實，在落實中抓求真務實的精神，進一步扭轉“講得多、落實少”的不良工作作風，體現(xiàn)依法行政、寓服務于監(jiān)督之中的精神，全面提高監(jiān)管與服務水平。

2．5轉變監(jiān)督方式，改“監(jiān)督管理”為“監(jiān)督執(zhí)法”

取消工程質量監(jiān)督費是推進政府職能轉變，推進依法行政，建立法制國家的重要舉措。法制國家的基礎是社會有自我管理的能力，企業(yè)能管好自己產(chǎn)品的質量和安全。所以管理企業(yè)是企業(yè)自己的事情，不是政府的事情。從法制的意義來看，政府對企業(yè)的約束是以執(zhí)法手段來實現(xiàn)的，所以監(jiān)督機構應轉向執(zhí)法。一是建議從源頭開始明確監(jiān)督機構的執(zhí)法性質，明確“抽查的工作方式”；二是建議重新修訂質量監(jiān)督工作導則，科學確定監(jiān)督工作的深度、廣度和頻度，合理界定監(jiān)督工作責任，促進質量監(jiān)督工作健康順利開展。

2．6完善監(jiān)督管理的信息化建設

我們在現(xiàn)有的基礎上，應尋找更有效的辦法開展監(jiān)督工作，將有限的資源集中投放到對質量保證能力低、易發(fā)生工程質量安全隱患甚至導致工程質量安全事故的工程的監(jiān)督上，力爭事前分析，防范在前，盡可能地減少工程質量安全隱患的發(fā)生。而監(jiān)督管理信息化的實施，將對施工企業(yè)、對工程質量安全水平進行動態(tài)管理。一方面，全市監(jiān)督機構計算機管理網(wǎng)絡應盡快建立。另一方面是監(jiān)督機構管理軟件滯后，極大地制約了我們的管理水平。最明顯的問題是對施工現(xiàn)場監(jiān)控不力，不能及時掌握全市(含縣市區(qū))質量監(jiān)督的動態(tài)情況，必然導致不能準確、及時、有效地給政府部門提供有價值的數(shù)據(jù)、信息、資料。因此，加快質量監(jiān)督系統(tǒng)的升級建設進程，盡快實現(xiàn)質量安全監(jiān)督網(wǎng)絡、備案資料和監(jiān)督登記情況統(tǒng)計報表網(wǎng)上傳輸、及時掌握質量安全管理動態(tài)、質量安全事故及信息公布，是提高質量監(jiān)督機構管理水平的必由之路。

3創(chuàng)新質量監(jiān)管模式，建立質量監(jiān)督新機制

進一步完善對建設工程的監(jiān)督管理，建立監(jiān)督簡報制度，形成內部監(jiān)督和監(jiān)察的壓力。依靠行政手段構筑工程質量保障體系，建立工程質量監(jiān)管的制約機制、責任追究機制和溝通協(xié)調機制。

3．1建立對項目全過程實體質量和行為質量的監(jiān)督檢查內部通報機制

通報的內容包括各方責任主體在工程建設過程中的行為、程序、工程質量、工程安全方面違規(guī)情況。質量監(jiān)督機構對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查簡報，上報建設行政主管部門，由建設行政主管部門上報市政府，同時，建設行政主管部門將檢查簡報分送市監(jiān)察局、財政局、審計局等政府相關部門，形成政府內部監(jiān)督、監(jiān)察、管理聯(lián)動的局面，避免人為的行政干預，起到在建設過程中的綜合制衡約束的作用。

3．2建立法定建設程序的內部審批公示制度

對工程項目的立項、用地規(guī)劃、施工許可等重要環(huán)節(jié)的法定建設程序的相關情況進行公示，必要時向社會進行公示，同時實施責任追究制，扼制對政府投資項目的行政干預，把科學發(fā)展觀落實到實處，形成巨大的威懾力和影響力。

3．3強化竣工驗收備案工作，實施工程竣工驗收備案公示制度

首先，根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度要求，把好工程竣工驗收備案關。對有問題的工程實行“一票否決”，不予進行驗收備案。其次，質監(jiān)機構不但直接監(jiān)督建設單位組織設計、監(jiān)理、施工的竣工驗收，并且對建設單位組織其他各方責任主體進行的以每戶為單位進行檢驗后形成的質量合格文件，數(shù)日內到場監(jiān)督抽查，檢查其質量的真實狀態(tài)，對其合法性、有效性進行獨立、公正、公平地監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)有違反工程質量管理規(guī)定的行為或實物工程質量不合格的項目，質監(jiān)機構應當責令建設單位整改，并將其發(fā)現(xiàn)質量行為、質量缺陷及質量檢查結果及時進行公示。

3．4建立較為完善的建設工程質量監(jiān)管體系

結合本地的特點，實現(xiàn)市、縣、區(qū)工程質量及管理一體化機制，進一步提高建設工程質量監(jiān)督管理和依法行政水平。是改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式。二是建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質量行為監(jiān)督的延伸。建立健全工程質量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。三是建立集體監(jiān)督機制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性。四是強化不良記錄管理。巡查工作要與不良記錄管理緊密結合起業(yè)，把工程建設各方責任主體的違法違規(guī)質量行為記錄在案，并按規(guī)定進行公示，這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權威性。五是完善管理制度，樹立技術權威。質監(jiān)機構應該不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監(jiān)督制度，建立以規(guī)范標準為主要內容的工程質量監(jiān)督體系，充分運用技術和法律手段，圍繞工程項目和建設主體，多層次、全方位實施工程質量監(jiān)管，有效地保障工程質量。

3．5提高工程質量和監(jiān)督側重點

要在嚴格執(zhí)法和確保結構安全及使用功能的條件下，重點監(jiān)督開發(fā)商是否盡到了產(chǎn)品質量的責任。開發(fā)商的質量意識是確保產(chǎn)品質量的重要條件，因此，正確地引導開發(fā)商的質量意識，從而能夠真正促使開發(fā)商把質量意識真正地轉變到質量行為上來，在項目策劃、質量標準的定位、預算造價、工期等各環(huán)節(jié)都能充分體現(xiàn)質量第一的原則。實踐證明，一味地強調最低價中標和不科學的工期，對工程質量的危害是巨大的。嚴格的質量標準、科學的工期、合理的造價是確保生產(chǎn)精品工程的必要條件。所以，監(jiān)督開發(fā)商合理地確定產(chǎn)品質量標準、產(chǎn)品的成本支出水平以及工期目標是質量行為監(jiān)管的重要內容。

因此，建立一種機制能夠促使開發(fā)商提高自身的質量意識，使開發(fā)商把產(chǎn)品質量始終放在開發(fā)項目的首位，形成產(chǎn)品質量競爭的氛圍。同時，也能夠促使施工、監(jiān)理、設計等單位形成質量競爭的壓力，從而加強工程質量管理，確保工程質量。

第4篇：工程質量如何管理范文

關鍵詞：電氣工程；重要性；工程師；措施

隨著經(jīng)濟水平的提高和科技的進步，人們的生活水平提高了，各種電氣設備也層出不窮，這也就帶來了電氣工程的繁榮，在現(xiàn)在的工程當中，電氣工程絕對是“重頭戲”?？梢?，電氣工程在人們生活中發(fā)揮的作用越來越大。因此，提高電氣工程的質量，加強電氣工程的管理也是施工企業(yè)必須要做到的。特別是在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的單純的只是滿足人們的基本功能性的需要的工程是完全不會被消費者所接受的，消費者需要的是在滿足其基本需求的基礎上，滿足他們精神層次的需要。因此，加強電氣工程的管理具有非常重要的作用。

1 電氣工程在現(xiàn)代社會中的重要性

1.1 滿足人們越來越高層次的需要

在現(xiàn)代物質高度繁榮的社會，人們都注重生活的品質，而不是僅僅去滿足一些功能性的基礎需要，他們需要享受更高層次的精神享受，電氣工程不僅僅是連接電線，不僅僅是照明了。在現(xiàn)代社會，人們幾乎每時每刻都被電器包圍著，甚至可以說21世紀就是“電器時代”。因此，人們對如何能獲得更好的用電感受非常的在乎，這也對電氣工程管理提出了更高的要求。例如，在以前的臥室當中，往往只需要一個日光燈就足夠了，但是在現(xiàn)代社會，臥室的燈的種類可謂是紛繁復雜。有床頭燈，有有助于加強臥室溫馨氛圍的燈，有分布在臥室的幾個角落的臺燈，有天花板上的各種小的燈，這些都是人們越來越高層次的需要，給人們帶來美得享受，而這些都需要電氣工程。因此，電氣工程有著滿足人們越來越高層次的需要的功能。

1.2 電氣工程遍布社會的每一個角落

在現(xiàn)在居民的家中，一般都需要電話，有線電視，煤氣管道，供水管道，消防應急管道等；在辦公室里面有計算機網(wǎng)絡的線路，防盜系統(tǒng)智能電氣等；在公共娛樂場所也有燈光，音樂等；在大型的建筑上面也有霓虹燈，大型的投射的燈光。這些工程都屬于電氣工程的一部分，由此可見，電氣工程在現(xiàn)代社會可是無所不在。除了這些現(xiàn)有的電器設備以外，在未來的一些工程和建筑當中，也必然會要運用到電氣工程。從一個方面來看，如果這些建筑，這些工程如果缺乏了電氣工程或者電氣工程出現(xiàn)了故障，這些工程都會失去了其存在的意義，甚至會讓這些工程起到負面作用。例如有些公共娛樂場所的建筑物由于某一個燈泡沒有亮，結果導致踩踏事故的發(fā)生，造成極大的傷亡，不僅給這個場所帶來了負面的影響，而且也會造成惡劣的社會影響。

2 提高工程質量中的電氣工程管理的方法和措施

2.1 提高電氣工程的素質

電氣工程師是整個建筑電氣工程的主導者，他們的素質的高低對電氣工程有著重大的影響。在現(xiàn)代的電氣工程當中，相關的理論都大致已經(jīng)具備，各種技術設備也比較完善，但是電氣工程當中還存在著很多的問題，例如現(xiàn)在的各種電氣設備和相關的材料部件都是非常之多，如何掌握好這些設備的性能，并且在實踐當中如何的正確的使用都是電氣工程師需要探討學習的。在現(xiàn)代社會，建筑已經(jīng)不是過多的依賴人工了，建筑需要的是更多的高科技的設備的綜合使用，建筑也向智能化方向發(fā)展了。建筑的智能化是一種比較新的趨勢，它包含著復雜的設備，是一項復雜的系統(tǒng)性工程。這也就對電氣工程師提出了更高的要求，工程師需要順應時代的潮流，轉變思想觀念，了解各種設備的性能，并且要熟練的使用設備，在實際的電氣工程當中靈活的使用。除了技術層面的因素，由于電氣工程是一項非常注重安全的工程，這也就需要工程師要具有責任心，在操作的時候精益求精，確保不會出現(xiàn)電器類的事故。

2.2 加強電氣工程在設計委托書當中的比重

設計委托書應包括電氣要求，如果設計委托書不能詳盡地有效地表達出建設單位對擬建工程的各項電氣使用的具體要求，設計單位完成的施工圖也就不夠科學，設計出來的東西也就不會合格。因此，在設計委托書當中，對電氣工程所設計到的原材料，各種設備，各項技術指標，建筑所提供的用于電氣工程的具置，人員的安排等都要作出詳盡的解釋和說明。

2.3 提高設計圖紙的質量

圖紙是整個工程的總括性的安排，它指導著這個工程的展開，因此，圖紙水平的高低直接決定著整個工程的質量的高低。首先，應該確保圖紙的各項技術性的指標，各種規(guī)格要符合國家和行業(yè)的規(guī)定，不要為了求新而盲目的去設計。例如，電纜、通訊、有線電視進戶預埋套管的位置、標高是否合理。在建筑趨向于智能化的現(xiàn)代社會，圖紙也要本著實用性的原則去設計，不要盲目的追求所謂的高檔次，高品位。其次，在圖紙的設計的時候，要與業(yè)主進行交流，了解業(yè)主的想法，了解他們的要求，從而在設計的時候合理安排，滿足業(yè)主的需要。最后，圖紙的設計還要有利于施工，提高經(jīng)濟效益，并且還要盡可能運用一些成熟的設備，從而提高工程的質量。例如，在居民的電路設計的時候，和結構設計相配合既節(jié)約材料又保證質量。不會造成資源的浪費，從而提升工程的經(jīng)濟效益。

2.4 加強事前，事中和事后的質量控制

電氣工程是一項系統(tǒng)的工程，因此需要做好事前的準備工作，在具體施工的時候進行相關的指導和適當?shù)恼{整，在施工完成之后做好工程的檢查和驗收工作，確保安全性和整個工程的質量。上面已經(jīng)提到過圖紙，工程師需要對圖紙進行科學嚴謹?shù)脑O計，從而保證整個工程有一個科學的指導。除此之外，還要對施工人員在施工前進行培訓，并進行能力檢測，合理安排人員。在檢測完之后，要對施工人員設置一些施工的章程和規(guī)則，讓施工人員熟悉相關的技術材料，施工標準。在施工階段，必須嚴格按照施工前設置的一些標準和技術參數(shù)去進行施工，按照圖紙的指導進行施工，當發(fā)現(xiàn)圖紙的錯誤的時候，不要自己盲目的更改，要找相關的人員到原設計單位進行處理。另外，還要嚴格按照施工的程序，并且靈活處理施工中遇到的問題。在施工完成之后，要對整個工程進行審核，對線路進行檢測，如果條件允許，可以進行工程的試運行，確保萬無一失。

2.5 加強安全管理

工程項目最重要的就是安全性，電氣工程更是如此，因為他們和人們的日常生活聯(lián)系更為緊密，更需要密切注意工程的安全性。要對新的施工人員進行培訓，確保其懂得基礎的安全知識，保證自身和工程的安全。在每一天的工程結束后，首先就要對工程的安全性進行檢測，把安全放在首要的位置。只有這樣，才能從根本上杜絕安全事故的產(chǎn)生，確保工程的質量。

總之，在人民生活水平不斷提高的今天，人們對電器的需求越來越大，電氣工程發(fā)揮的作用也越來越大，電氣工程幾乎遍布社會的各個角落。也是由于這種普遍性，也就需要電氣工程要有過硬的質量，要工程師和施工人員具有較高的素質和能力，要做好整個工程的系統(tǒng)性的管理，要確保工程的安全性。只有這樣，才能提高電氣工程的管理的質量，從而提高電氣工程的質量，最后滿足人們的需要。

參考文獻

［1］王雪飛．建筑工程電氣的作用和特點［J］．山西建筑，2003(18)：26-27．

第5篇：工程質量如何管理范文

[關鍵詞]水利工程 質量管理 可行性措施

中圖分類號：TV871 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）07-0239-01

水利工程項目主要通過利用和開發(fā)水資源來減少洪澇災害，合理分配水資源進而保證人們正常生活生產(chǎn)。就其特點而言，水利工程項目建設規(guī)模大、時間長、資金投入大，因此在建設的過程中，需要嚴格把控項目的質量，最后才能體現(xiàn)出巨大的工程效益。我國是農(nóng)業(yè)大國，為了促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設非常重要。而且建設好水利工程也能對我國其它方面的發(fā)展起到促進作用。在最近幾年，我國對水利工程項目的投資數(shù)額在不斷擴大，到2016年就我國重大的水利工程年度投資保持在8000億元以上，同時對水利工程項目有更進一步的要求。在我國水利工程巨大的投資以及更高的要求下，水利工程質量的管理是極為重要的工作部分。針對水利工程質量管理，本文作了以下具體概述。

一、水利工程質量管理的概述

在水利工程質量管理中涉及到水利工程建設的多個階段，主要分為水利工程建設之前的階段、建設期間階段、建設后的階段。這三個階段的質量管理的內容是不同的，也是非常重要的，不能忽視任何一個階段的質量監(jiān)控管理。

1、建設前的質量管理

質量監(jiān)督管理人員首先要對水利工程項目法人提交的相關材料進行嚴格審核，通過之后則簽字批準，予以證明辦理。在審批的相關材料中必須要包括水利工程建設相關主體的書面文件，而書面文件的內容又包含各主體的具體情況等。

2、建設期間的質量管理

在水利工程建設期間，質量管理的相關工作人員要進行實地的考察和審核，也就是對工程的實體質量進行檢查，檢查的內容包括工程所用的材料、工程關鍵部位設計與實際情況的檢查、隱蔽性工程的檢查等等，檢查的方法要依據(jù)檢查內容的不同采取不同的檢查方式。此外，水利工程建設期間也進行定期的檢查，以便于水利工程項目出現(xiàn)問題能夠及時解決。

3、建設后的質量管理

水利工程建設完工之后，相關的建設主體上交材料，質量管理人員要按照水利工程的質量標準嚴格審核驗收竣工的資料，并且要嚴格按照深刻驗收的程序和步驟驗收，最后做相關的記錄。

二、水利工程質量管理存在的問題

水利工程項目的建設和質量管理影響到水利工程后期的有效運行，所以工作人員務必要做好自己的本職工作。但是，根據(jù)相關的調查，我國目前的水利工程質量管理中存在一些問題，以下則是幾點主要的問題。

1、獨立的質量管理機構較少

就我國水利工程質量管理機構的數(shù)量而言，目前還比較少。并且受到各種因素的影響，水利工程質量管理機構主要還是通過書面文件的形式進行質量管理，實際考察式的質量管理還比較缺乏。許多水利工程的建設單位或施工單位一般有相關的質量管理部門，因此水利工程的質量管理存在一定的水分，而獨立的水利工程質量管理機構相關較少，這對水利工程的質量管理是不利的。

2、部分水利工程質量管理形式化

我國目前的水利工程質量管理主要的工作性質是對水利工程建設進行監(jiān)督，對建設或施工單位能起到一定的作用，但是針對水利工程的質量沒有完善且具體的管理機制。此外，水利工程質量管理進行監(jiān)督和檢查的重點是通過文件材料的形式對相關的建設主體、項目進行審核，材料則容易呈現(xiàn)表面化，相關的質量管理人員對資料涉及的專業(yè)知識是否真實等問題沒有進行深層次地考慮，因此質量監(jiān)督管理的工作也容易形式化，沒有實質的內涵。

3、水利工程質量管理經(jīng)費不足

水利工程的質量管理需要相關的工作人員、工作場所等等，總而言之，水利工程質量管理需要正常的開支。在質量管理的經(jīng)費問題上，相關的水利工程管理機構或部門由于經(jīng)費不足的原因，工作的質量和效率受到一定的影響[3]。例如，在水利工程施工建設的過程中，質量管理人員要對一些隱蔽性的工程進行檢查或檢測，則需要用到一些設備，但是由于設備過于陳舊或不符合時展的要求，導致檢測設備檢測出的結果不夠精準，或者費時費力，這些主要還是由于|量監(jiān)督管理的經(jīng)費不足導致的。

三、水利工程質量管理的措施

在進行水利工程質量管理時，會出現(xiàn)和存在各種各樣的問題，因此為了處理好解決好這些問題，本文有以下較為可行的幾點建議和措施。

1、加強獨立水利工程質量管理機構的建設由于我國目前獨立水利工程質量管理機構的數(shù)量相對較少，因此可以從兩個方面入手：一是增加水利工程質量管理機構的數(shù)量；二是提升相關水利工程建設單位或施工單位中的質量管理部門的工作透明度。首先，要增加獨立的水利工程質量管理機構可以通過向相關政府部門提出申請或者先以第三訪機構對水利工程施工建設項目進行質量監(jiān)督和管理。其次提升建設單位或施工單位中的質量管理部門工作的透明度，可以通過建立具體的透明的質量管理制度實現(xiàn)，而這套制度是公開的，質量檢測和監(jiān)督按照其具體實施，并且接受公眾的監(jiān)督。如此一來，就達到了水利工程質量管理的目的。

2、建立質量管理的及評價體系

針對水利工程質量管理機構或部門工作人員利于形式化的現(xiàn)象，則可以在其內部建立相關的工作評價體系。評價體系中包括對相關質量管理人員工作的具體細節(jié)的評價等，將責任落實到每一個工作人員身上，通過評價體系對每一個工作人員的工作進行總結，對優(yōu)秀的工作人員如工作態(tài)度認真等予以獎勵，對工作出現(xiàn)失誤的工作人員予以批評，但也要鼓勵工作人員，在某一層面對其表示肯定。在評價體系中尤其要對質量管理不當，使得水利工程出現(xiàn)問題的工作人員予以究責，從這個方面來減少工作人員工作流于形式化的現(xiàn)象，最終為水利工程建設的質量提供一定的基礎。

3、加大水利工程質量管理的經(jīng)費的投入水利工程質量管理存在的問題當中，還一個最關鍵的問題就是質量管理的經(jīng)費不足。對此，也可以從兩個方面入手解決這個問題，達到提升水利工作質量管理的目的。一、水利工程質量管理部門向相關政府部門申請運行經(jīng)費，但是這個方法可能花費的時間比較長，不能很快解決當前的質量監(jiān)督管理存在問題。二、做好質量管理經(jīng)費的規(guī)劃和運用。水利工程質量管理部門可以根據(jù)自身的運行情況，做好預算，在什么階段什么質量管理項目最需要經(jīng)費，什么地方需要的經(jīng)費可以相對減少，質量管理部門則可以適當?shù)卣{整經(jīng)費的開支計劃。水利工程項目的建設與我們的生活是緊密相連的，如果水利工程建設的項目在質量上有所保證，對人們的影響則是非常有利的。因此，要做好水利工程的適量管理不容有一絲馬虎，本文所提到的質量管理措施還并不全面，但還是希望能給相關人員提供一些參考。

第6篇：工程質量如何管理范文

關鍵詞：建筑工程  工程質量體系  質量預控 

        0 引言 

        工程項目質量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程，一個建設項目從規(guī)劃、設計、施工到工程竣工生產(chǎn)的周期中，必須將參加建設過程的所有單位都組織起來，統(tǒng)一、協(xié)調、分工合作，以招標承包合同為基礎，全由合作形成整個項目質量保證管理系統(tǒng)。 

        1 工程質量體系 

        工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性，工程技術的學科以及工程建設協(xié)作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求以保證和提高建設項目的質量為目標，運用系統(tǒng)工程學原理的方法，設置統(tǒng)一協(xié)調的組織結構，把建設項目各環(huán)節(jié)的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協(xié)調合作、互相促進與監(jiān)督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統(tǒng)化。 

        2 工程質量預控 

        2.1 加強建筑工程安全概念 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責任機制以及安全獎懲機制等措施減少。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，做到以預防為主，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不全、責任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。 

        2.2 加強對配屬隊伍的培訓 配屬隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對配屬隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助配屬隊伍提高管理水平，項目對配屬隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的配屬隊伍不允許進場施工。項目要求配屬隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。 

        3 過程質量監(jiān)控 

        配屬隊伍管理必須以合同為依據(jù)，各種管理依據(jù)為附件。因此在合同談判時，需從生產(chǎn)、技術、質量、安全、物質、文明施工方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內容詳盡、周全，為項目生產(chǎn)活動做好基礎和鋪墊工作。 

        在配屬隊伍管理上很關鍵的問題是把配屬隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令配屬隊伍定期按時填寫上報，由總包審定。要配屬隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。同時要注意多與配屬隊伍主要管理人員溝通，了解他們的一些想法。對配屬隊伍中一些好的做法、建議應給予表揚和支持，同時對配屬隊伍出現(xiàn)的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。

 每月底由項目質量負責人組織配屬隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由配屬隊伍寫出本月度在施工工程質量總結報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，建議以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導、各部門和各配屬隊伍。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并在下周質量例會上逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

        4 過程質量檢查 

        自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

        互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由配屬隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。 

        交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)配屬隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經(jīng)項目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認可。 

        5 施工階段的管理與控制 

第7篇：工程質量如何管理范文

建筑工程是我們社會建設重要的組成部分。建筑工程施工環(huán)節(jié)十分重要，如果出現(xiàn)問題不但會嚴重的影響建筑工程質量，而且給建筑企業(yè)造成比較大的經(jīng)濟損失。因此在建筑工程的實際施工過程中,對于建筑施工的各個環(huán)節(jié)的質量檢測管理顯得特別的重要。本論文對加強建筑工程質量管理的措施提出了一些意見和建議。

【關鍵詞】：工程質量；質量檢測；管理水平；提高措施

[Abstract]:The construction work is an important part in the building of our society. Building construction link is very important, if there is a problem not only will seriously affect the quality of the construction work, but also to large economic losses caused by construction enterprises. Therefore, in the process of building the actual construction of the project for the construction of all aspects of quality testing management is particularly important. In this thesis, some opinions and suggestions on measures to strengthen the management of the quality of construction works.Key words: quality of the project; quality testing; management level; improve measures

中圖分類號：TS958.1+7 文獻標識碼：A 文章編碼：

一、引言

建筑工程質量狀況與人民群眾的生活和工作環(huán)境有直接的關系，更是體現(xiàn)我國現(xiàn)代化發(fā)展建設水平的重要標志。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程企業(yè)深刻的認識到建筑質量安全的重要意義。而質量檢測更是建筑工程質量是否符合我們的預期的使用要求的直接體現(xiàn)，因此對于各個施工環(huán)節(jié)的施工質量檢測管理施工檢測人員和管理者必須要認真把握的重中之重。這需要我們使用科學有效的管理辦法,不斷提高和加強對建筑工程質量檢測的科學管理措施。由于科學技術的快速發(fā)展，人們對工作生活環(huán)境建筑的要求不斷提高，建筑工程質量檢測管理也被廣泛的重視。面對著這一新的變化，建立積極、良好的工程質量檢測管理制度就顯得尤為重要。

二、我國建筑工程質量檢測問題的現(xiàn)狀

2.1建筑工程質量檢測問題的現(xiàn)狀

作為建筑行業(yè)的一個組成部分，工程質量檢測隨著全民質量意識的提高而不斷被人重視。檢測行業(yè)從開始出現(xiàn)發(fā)展到今天，都是作為建筑行業(yè)的附屬部分出現(xiàn)：一種是建筑施工企業(yè)的內部試驗室；一種是科研院校內部的教學科研性質的試驗室；一種是各級質量監(jiān)督管理部門設立的帶有政府色彩的監(jiān)督檢測室。三種形式的檢測單位一直以來按照各自的工作領域開展檢測工作，并且一直按照附屬于母體的部門形式進行運作，還沒有形成獨立企業(yè)運作的理念。但是隨著入世的沖擊，檢測機構根據(jù)國際通用要求必須成為具有獨立法人資格的機構，應該是第三方獨立的服務中介機構，由于定位的逐步明確，各類檢測單位都開始著手進行轉變。在轉變的階段，應該認真從行業(yè)發(fā)展角度研究如何能夠在逐漸規(guī)范化、正規(guī)化的市場經(jīng)濟中成功轉變成適應市場變化、快速成長發(fā)展。

2.2建筑工程質量檢測中存在的問題

檢測行業(yè)面臨的不僅僅是各種風險和挑戰(zhàn)，應該認清行業(yè)存在的問題和不足，才可能作到有的放矢：

2.2.1檢測市場混亂無序

目前的檢測市場十分混亂，由于部分施工單位對質量意識的認識停留在資料過關的階段，并且檢測單位目前是被動的接受施工單位的委托，因此在檢測和被檢測之間的關系不僅是委托被委托同時又是檢測和被檢測，在經(jīng)濟關系和公正性的看似矛盾的兩者，許多檢測單位很難把好關。導致檢測市場上評價一個檢測單位工作質量的標準不是嚴謹而是能否在必要時的靈活和方便。在這樣的環(huán)境中，不可能培養(yǎng)出依靠信譽品牌立足的檢測單位。

2.2.2“脫離” 現(xiàn)象嚴重

目前的檢測單位大部分面臨如何從母體脫離，是否脫離、脫離以后如何生存的困擾。部分已經(jīng)脫離的單位實質上在名義上的脫離，從行政管理和經(jīng)濟來往上仍然不是獨立的。因此，作為真正意義上的獨立運作的檢測機構如何管理、如何生存發(fā)展還沒有太多可借鑒的經(jīng)驗。

2.2.3檢測單位技術水平不高

檢測單位由于長期處于附屬地位，因此在技術、人力、資金的投入不足，因此與其他行業(yè)相比或與其他領域的檢測機構相比，技術含量不高，并且技術發(fā)展速度很慢。隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，對盡快提高檢測單位的技術能力和技術水平要求迫切。

三、提高建筑工程質量檢測管理水平措施

3.1搞好檢測人員業(yè)務培訓

建立嚴格的檢測人員崗位培訓體系是提高檢測人員素質的重要保證。組織建設行政主管部門、檢測機構和高校,編寫《建設工程質量檢測人員崗位培訓與考核大綱》、《建設工程質量檢測人員培訓習題集》、《建設工程質量檢測技術》。為提高質檢人員技術水平，主要抓兩項工作。一是搞好傳幫帶。在檢測人員技能培訓中，讓政治素質好、業(yè)務技能精的“老”員工帶領新員工、年輕員工鉆技術、學業(yè)務，幫助他們盡快成才，并將傳幫帶工作作為對“老”員工的績效考核內容之一。二是結合技術攻關開展培訓。技能培訓的目的是提高技術水平，解決工作中的實際問題。我們緊密結合建筑施工實際，特別是針對新技術、新工藝、新設備運用中出現(xiàn)的新情況、新問題，確定質量檢測技術攻關課題，組織青年技術人員成立攻關小組，在解決實際問題的同時，檢驗和提升青年技術人員的技能水平。

3.2對檢測機構的檢測質量的監(jiān)督

隨著檢測市場競爭的日趨激烈。檢測價格的持續(xù)下滑,很多檢測機構為了搶占市場.為了經(jīng)濟上的利益去迎合委托方,甚至弄虛作假,挺而走險,檢測質量無法保證。當前這樣的形勢下。檢測機構的檢測質量除了自身要加強內部監(jiān)督管理外, 外部對檢測質量的監(jiān)督顯得更為有效和必要。

3.2.1檢測行業(yè)協(xié)會的自律監(jiān)督

目前,通過檢測行業(yè)協(xié)會中的檢測機構的互查.檢測機構的不規(guī)范行為得到遏制。 如砼試塊的專項檢查.檢測協(xié)會通過分組對每一檢測機構的砼試塊的抗壓強度檢測過程進行循環(huán)互查,取得了良好的效果。

3.2.2建筑工程質量監(jiān)督站對檢測機構的檢查監(jiān)督

建筑工程質量監(jiān)督站對建筑工程采取旁證制度,即通過有計劃的安排部分檢測項目的樣品由建設或監(jiān)理單位、施工單位、檢測機構共同取樣、制作試樣,然后在監(jiān)理單位的監(jiān)督下進行檢測.這樣可以從源頭上保證樣品

的真實性、代表性,檢測機構也必須對該部分的材料、半成品、成品的質量負責。確實是一個很好的實踐。同時建筑工程質量監(jiān)督站對檢測機構定期不定期的檢查監(jiān)督,對檢測質量也有很好的推動作用。

3.3加強檢測試驗建設

工程類別的多樣化、建設單位的多元化、施工技術的集成化、使用產(chǎn)品的工廠化等決定著必須提升自身的檢測能力。為進一步提升科學管理水平，質監(jiān)站加強對檢測試驗工具設備的管理，提高檢測工作的精細化、標準化水平。一是對每一間試驗室、倉庫的小工具、輔儀器設備進行了詳細的普查，并全部編號、登記在冊，并等同設備檔案進行管理，二是將所有的已報廢設備的輔工具以及其他多余工具全部入庫管理，三是要求以后購入領取的設備要及時進行登記，并納入管理范圍，四是明確提出試驗工具普查將形成制度并經(jīng)?；_展，對缺失的工具要追究責任人員的責任。通過增加檢測項目和檢測參數(shù),使我們的檢測能力和服務水平得到了顯著的提高。

3.4加強工程實體質量檢測

對每個工程項目的每一個工序進行試驗檢測，確保建筑工程質量安全，以基礎地基結構、主體建筑結構為重點進行全面的檢測，采用隨機抽樣的檢測方式，配合鋼筋定位儀、樓板厚度檢測儀、聲波回彈儀、高精度水準儀等檢測設備，對鋼筋位置、混凝土的厚度和強度、樓板的厚度和強度以及建筑物的沉降的進行檢測，用數(shù)據(jù)和結論加強建筑的質量安全管理水平。

四、結論

工程施工質量檢測是一項技術性很強的工作，實踐證明，做好工程質量檢測工作。除要求有一支作風正派、業(yè)務技術過硬的質量監(jiān)督檢測隊伍外，依靠科技進步，運用先進適用的檢測技術和檢測儀器設備，對于保證檢測工作質最和提高檢測工作效率也是十分重要的。提高建筑工程質量管理水平,有利于增強整個工程的安全質量，有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,因此我們需要做好各方面的管理工作,發(fā)揮各管理部門的作用，運用先進的施工、管理、檢測技術，配合信息技術以及各科學儀器不斷提高質量檢測和管理水平。充分的發(fā)揮質量試驗檢測的功能,密切配合施工的每一個環(huán)節(jié),使建筑工程質量管理水平再上一個新臺階。

【參考文獻】：

[1]建筑工程質量管理探討[J].經(jīng)濟師,2003(9):277.

[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設,2006(2):66.

[3]建筑工程幾種常見質量通病的原因分析和防治措施[J].廣東建材.

第8篇：工程質量如何管理范文

關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量管理；優(yōu)化對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在施工過程中做到有效的控制，能夠避免施工中出現(xiàn)過多的風險，這樣也能保證施工不受到影響。建筑工程目前的施工監(jiān)管力度還是存在著不足的情況的，這樣就會導致施工中出現(xiàn)很多的問題，導致施工的質量得不到保證。在施工過程中做好施工的管理工作是保證施工質量的重要措施，同時也是促進建筑企業(yè)更好發(fā)展的保障。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1、人的因素。不管科學技術再怎么提高，人都是管理建筑工程質量的主導者，也是施工的執(zhí)行者。從另一層面分析，建筑工程質量因素中，人是最活躍的一個因素。人的因素具體表現(xiàn)為領導者的素質，操作者的技術水平等。設計和施工前，都必須先綜合控制好人的因素，人員隊伍水平過低，要提高建筑工程質量幾乎沒有可能。建筑工程過程中人員是否具有較好的素質，對整個工程質量的好壞有很大影響。人是建設過程的主體，工程質量是在參與整個項目進行中的工程技術人員、操作人員、以及其他人員的共同努力下實現(xiàn)的。一般來講，人員素質的高低決定了工程質量的好壞?，F(xiàn)行的工程技術干部及其他施工人員，整體水平較低，建筑企業(yè)尤其是施工企業(yè)被人們當作是勞動密集型企業(yè)，缺乏技術含量，綜合人力水平也不高。實際中，很多企業(yè)為節(jié)約成本，通常都不會注重培養(yǎng)技術人才。使得這些人員無法指定科學的質量規(guī)劃，同時也缺乏一套完善的施工組織和技術準則及體系來規(guī)范施工行為；有些操作人員不懂采用正確的技術措施，工作態(tài)度也不夠嚴謹，這些都是影響建筑工程的質量的不利因素。

2、缺乏健全完善的管理制度

健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進而確保工作有條不紊的進行下去，但是當前很多企業(yè)似乎對這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項目責任管理不明確等現(xiàn)象，最典型的就是在一個施工團隊中一人身兼數(shù)職，試想一下，這樣又怎么能真正提高建筑施工質量管理呢。

二、建筑施工管理中質量管理的運用和發(fā)展

1、建筑施工之前的質量管理

對建筑施工之前的質量管理有所加強，能夠隨機的應對突發(fā)狀況。一方面可以讓施工工期得到保證，另一方面還能夠將施工質量有所保障，主要會在三個方面完成。

1.1監(jiān)督管理合同文件

合同文件具體就是投資方和施工建設單位，所擬定的具備法律保障的有效條款。在合同的內部妥善的擬定了施工單位在建設過程中的各個環(huán)節(jié)，具體包含施工規(guī)格、施工材料以及施工工期等。有必要對每一項條款細致審核，對于觸犯法律、表達不清的條款需要仔細的修改糾正。

1.2法律考核工程項目

我國擁有著較為完善的建筑施工立法，主要的項目建成審核、土地審批等都要體現(xiàn)在法律特許的領域中。所開展的法律審核，主要就是為了防止建筑施工中所產(chǎn)生的法律糾紛。若漏洞產(chǎn)生，就需要在第一時間進行補救，僥幸心理是杜絕存在的。

1.3嚴格監(jiān)督招標過程

在建筑工程施工之前的準備階段中，所進行的招標活動是非常重要的核心成分，有必要在招標的進程中嚴格的管理和監(jiān)督。防止因為招標進程中的遺漏，從而對招標結果有所影響。建筑企業(yè)若中標，所具備的施工水平是會和建筑工程當中的施工質量有著直接聯(lián)系的。那么在一定程度上需要利用合理、公平的招標程序，優(yōu)質的選取出和標準施工企業(yè)相符的建筑企業(yè)，這樣才可以合理的保障建筑的施工總體質量。

2、建筑工程施工過程中的材料控制需要完善

對于實際的材料分析，建筑施工在質量問題上有許多方面，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質量問題。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟利益最大值實現(xiàn)，對質量非常差的建筑材料故意使用。有時會所使用的建筑材料基本上不具備質量標準，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程。然而小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購人員具備著一定的經(jīng)濟來往，會實施一定職權便利條件，讓一部分缺失質量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場中混入，用次品充當優(yōu)質品，在其中掙得差價。這一系列非常錯誤的方式，會對建筑的總體質量帶來嚴重的不利影響。因此，一定要對建筑材料的質量檢驗嚴格把控，要選擇具備生產(chǎn)信譽以及生產(chǎn)質量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家。在生產(chǎn)廠家得到確保之后，才可以購買到標準的材料。因為是較為正規(guī)的廠家，所銷售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格證，在一定程度上一定會對建筑總體質量有所保證。另外，在施工場地投入建筑材料之前，有必要開展合格證的再次檢查。此復驗流程若發(fā)現(xiàn)存在未達標的建筑材料，是絕對不允許進入到施工場地的。并且，還需要強化建筑材料的管理。施工工期往往較長，采購材料會提前開展，所以一定要合理的儲存特殊的材料，以防止材料的質量受到損壞。

3、在工程建設過程中要強化人的管理

不論建筑施工中的監(jiān)督管理機制如何健全，管理體系是如何完善，若確實開展施工人員的質量施工培訓流程，都不能夠實現(xiàn)所有的健全目標。所以，想要將施工質量提升的關鍵，就在于針對建筑施工中的員工開展合理的管理流程。

3.1需要開展質量達標施工的相應培訓

在盲目的開展思想意識教育的情況下，施工的一線人員必然會缺失安全施工的能力，會在實際的建筑施工階段產(chǎn)生一些疏漏，會造成施工過程中產(chǎn)生嚴重的安全隱患。建筑工程項目在施工建設過程中，施工人員是主要的支撐對象。所以，一定要將施工人員的管理貫徹落實在建筑施工的質量管理當中。

3.2要以思想的角度將宣傳和教育進行到底

對于施工建設單位中的施工人員而言，主要妥善的對施工質量有所認知。只有在清晰了解施工質量的不達標會對人民群眾帶來嚴重的事故災難和安全隱患的情況下，才可以將施工人員在施工過程中的認真態(tài)度調動起來，從而能夠認認真真的嚴格根據(jù)施工的具體標準來進行施工建設的正確實施。

三、優(yōu)化建筑施工管理的對策

1、制定健全的施工管理制度

為了保證建筑施工管理的力度就應該制定健全的施工管理制度，對施工管理力度提供一定的約束條件，使施工管理人員根據(jù)施工管理制度對施工建設進行合理的控制。施工管理制度應該具有一定的法律約束力，依法執(zhí)行建筑施工的管理，這樣對強化施工管理的力度有很大的推動力。

2、對管理方法進行優(yōu)化

隨著科技社會的發(fā)展，先進的科學管理技術已經(jīng)被各行各業(yè)廣泛應用，大大提高了管理的效率，計算機信息化管理對建筑工程管理起到了重要的作用。計算機信息化管理為工程管理提供了可靠的信息支持，對施工設備、施工進度、施工質量以及施工成本等都進行了系統(tǒng)的信息管理，加強了建筑施工的管理力度，極大程度上提高了管理的效率。

3、對管理人員進行優(yōu)化

在選擇建筑施工管理人員時一定要選擇專業(yè)素質高、管理能力強的，這樣的管理人員有助于提高施工的整體質量，利用自己的專業(yè)技能對施工技術進行指導，可以隨時檢查施工設備的運行效率，發(fā)現(xiàn)問題可以及時改正。施工企業(yè)應該定期對管理人員進行技能培訓以及安全教育，提高管理人員的安全意識，確保工程的整體質量。

結束語

綜合上述，要做好建筑工程施工項目的管理并不是一件很簡單的事情，需要方方面面的配合和努力，為此施工單位要做好充分的思想準備，加強對實踐的摸索和總結，同時注意學習和借鑒其它施工企業(yè)先進的管理模式和方法，相信經(jīng)過這樣長期的努力，一定可以提高工程管理的質量和水平。

參考文獻

[1]鄭廣民，李繼文，閆青松.分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究，2013（4）.

第9篇：工程質量如何管理范文

【關鍵詞】建筑工程 質量管理 監(jiān)督

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：

1、我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀

在我國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各項基礎設施的建設呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，這勢必帶動建筑行業(yè)的高速發(fā)展。近年來，中央城鎮(zhèn)化的步伐越邁越大，越邁越快，各種高樓以及與之配套的設施如雨后春筍的出現(xiàn)。這對整個建筑市場來說，是福音?？墒牵谡麄€行業(yè)迅猛發(fā)展的表面背后，也潛藏著不少問題。建筑工程質量的不過關，就是其中一大問題，究其原因主要有以下幾個方面：

建筑工程質量監(jiān)督體系相關的法律法規(guī)存在缺陷

盡管目前存在大量的國家法律法規(guī)、地方性法規(guī)規(guī)程以及技術標準規(guī)范對建筑工程的質量監(jiān)督體系進行支撐，但是工程施工中的質量問題，違法違規(guī)問題，仍難以消除。追究原因，法律法規(guī)缺乏實用性，與實際情況還存在一定差距，還需細化詳細情況下的處罰規(guī)則。

相關人員質量監(jiān)督管理意識淡薄，目光短視

從事建筑工程質量監(jiān)督管理的有關人員，不重視本職工作，當整個質量監(jiān)督管理體系沒有和企業(yè)的信譽體系掛鉤時，企業(yè)往往輕視這方面的工作，為節(jié)約成本，弱化建筑工程的質量監(jiān)督。

建筑工程監(jiān)理的經(jīng)費短缺

目前，建筑工程質量監(jiān)督工作主要依靠監(jiān)理機構。建設單位將監(jiān)理費用交付給監(jiān)理機構，具體建設施工過程中，質量監(jiān)督由監(jiān)理機構負責，建設單位通過這種模式完成質量監(jiān)督工作。通常出現(xiàn)建設單位為削減開支，不依照相關法律法規(guī)確定監(jiān)理費用的情況。建設單位想用較低的費用完成工作，而監(jiān)理機構由于建設方支付費用的不足，不得不減少監(jiān)理人員和配套的專業(yè)技術輸出量。更嚴重的情況時，建設單位拖欠監(jiān)理機構的監(jiān)理費用，造成監(jiān)理機構經(jīng)費困難，甚至無法完成監(jiān)理工作。最終的導致，質量監(jiān)督工作無法保質保量的完成。在沒有有效地質量監(jiān)督下，工程質量出現(xiàn)損害的情況。

監(jiān)督體系人員素質不高

建筑工程質量監(jiān)督是一項專業(yè)性極強的工作，涉及眾多法律法規(guī)、經(jīng)濟與行政方面的知識，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)學習與培訓的人員是難以勝任的。我國當前，建筑行業(yè)的質量監(jiān)督行業(yè)中還存在著一定數(shù)量的門外漢，質量監(jiān)督行業(yè)的專業(yè)人才儲備還顯得很薄弱。監(jiān)督隊伍的人員架構還需要進一步的優(yōu)化。監(jiān)督隊伍的素質高低，直接關系到執(zhí)法能力的強弱，最終影響著工程質量的好與壞。搞好工程質量監(jiān)督體系的管理，隊伍的建設是關鍵！

2、建筑施工過程質量的監(jiān)管

建筑工程由施工建設到最后的驗收完成，經(jīng)歷著一個較為漫長的過程。在這個過程中，質量監(jiān)督管理工作必須與建設的每一階段緊密相連。那一個時間段，都不能有所松懈，只有這樣才能實現(xiàn)最終的質量目標。

建筑工程施工前的質量監(jiān)督管理

在一個建筑工程施工前，我們就有必要做好確保質量達標的各項工作，重視工程質量監(jiān)督的法制化管理，重視施工的規(guī)范化，有序化。如果一開始，我們就無法做好確保質量保障工作的前期準備，那么到施工中，施工后期，其后果可想而知。作為工程項目的質量監(jiān)督員，更要以身作則，以所學的專業(yè)知識為工程質量監(jiān)督服務。平時要深入學習工程建設質量監(jiān)管的相關法律法規(guī)，強制性標準，技術規(guī)范，依照相關規(guī)定將法律法規(guī)落實到工程施工質量監(jiān)督的每一個階段，把好工程質量關，促使建設工程高質量的完成。

建筑工程施工過程中的質量監(jiān)察

做好建筑工程施工前的各項細致的準備，只是整個監(jiān)督管理工作的一部分。改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就，落后的基礎設施已經(jīng)不能滿足人民日益增長的需求。住宅工程建設是人民最為關心的話題，隨著人民生活水平的逐步提高，對住宅的質量要求也越來越高。工程的質量直接關系到民眾的切身利益，因此，做好施工過程中的質量監(jiān)察工作就顯得尤為的重要。質量監(jiān)察可以通過執(zhí)法的手段，技術的手段，人員管理的手段，進而實現(xiàn)本階段的質量目標。

建筑工程驗收后的質量檢驗

建筑工程在竣工后需要進行各項驗收工作，質量檢驗就是一項。這是保證建筑工程質量的最后一關，前面兩個階段工作都做好了，質量檢驗合格過關是水到渠成的事。質量驗收過程中，要做好以下幾個方面的工作：（1）嚴格執(zhí)行驗收程序，履行職責，將質量過硬的放心工程交給人民，交個社會。（2）督促建設施工單位認真對竣工工程進行回訪，以文字材料的形式，報請質量監(jiān)督管理部門備案。（3）針對群眾有關工程質量方面的投訴，一定要及時處理，并在規(guī)定期限內給群眾一個明確的答復，保障工程質量投訴渠道的暢通無阻。

3、提高質量監(jiān)督水準的幾項措施

根據(jù)上文的贅述，建筑施工過程中，質量監(jiān)督管理的方向已經(jīng)是很明朗的。如何提供質量監(jiān)督過程中的工作水準成了擺在質量監(jiān)督管理人員面前的一項新課題。建設單位有了完善的質量監(jiān)督管理體系，并不就意味著能實現(xiàn)高效的質量監(jiān)督，還得重視監(jiān)督的水準，也就是監(jiān)督工作的有效性。為了解決這一課題，我們可以從以下幾個方面來展開質量監(jiān)督管理工作。

實行嚴格的行業(yè)準入制度

所謂的行業(yè)準入制度，針對建筑工程行業(yè)就是施工許可和使用許可制度。施工許可和使用許可制度是工程質量微觀管理極為重要的一部分，通過這兩項制度在實際操作過程中的實施，避免了不合要求的工程項目的開工建設，也極大節(jié)約了工程建設參與方的資金成本。嚴格的施工許可和使用許可制度，提高了行業(yè)準入的門檻，有利于消除質量不合格的建設項目的交工使用，有利于保障國家和民眾的合法權益。

對政府投資的工程項目的組織實施進行集中管理

世界各國，針對政府投資的工程項目的組織實施大體上分為政府全管理、政府部分管理、政府全部委托第三方管理這三種形式。在我國，依據(jù)國家的具體國情，上到中央，下至地方的各級政府，所投資的公共工程項目，都是由國家建設部和各級地方建委設置的管理機構進行集中管理的。這些管理機構代表著政府行使業(yè)主的職權，也行使著政府的管理職能，其開展的各項工作都受到政府計劃、審計、財政、監(jiān)管等部門的監(jiān)督。需要指出的是，此類管理機構并不屬于盈利性組織，而是以一個服務性質形式存在于工程項目建設方和承建方之間。

相關的法律法規(guī)體系要進一步建立健全

在發(fā)達國家，建筑行業(yè)的完善法律法規(guī)為建筑工程項目的管理提供了切實可行的依據(jù)，這是十分值得我們借鑒的。建立健全的法律法規(guī)體系，有利于保障行業(yè)市場的高效有序運行，有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。一個健全的法律法規(guī)體系，體現(xiàn)了一個國家建筑工程質量監(jiān)督管理的高水準。根據(jù)各國的建設法律體系常識，法律法規(guī)存在三個層次：基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標準?；痉墒菄医ㄔO法律的總則，具備最高法律效力；法規(guī)條例是基本法律的實施細則，是政府行政法規(guī)的主要組成部分；規(guī)范標準具備極強的專業(yè)性，主要由專業(yè)部門制定。

工程監(jiān)督管理中吸納新技術

新技術是推動工程監(jiān)督管理工作革新的一項重要手段。利用新技術可以及時的發(fā)現(xiàn)質量監(jiān)督管理工作中的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時下發(fā)整改通知，及時處理各項質量問題。例如，有效利用信息系統(tǒng)，將質量監(jiān)督管理過程中的各種動態(tài)信息整合處理，建立日常的質量監(jiān)督管理系統(tǒng)。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計，將建筑工程中的各項數(shù)據(jù)進行有效地整理，便于監(jiān)理人員隨時了解施工情況。

【參考文獻】

[1] 楊旭遠,袁景環(huán).淺談建筑工程質量監(jiān)督措施[J].價值工程,2011, 30(14):98-99.