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第1篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

加強作風(fēng)建設(shè)的重大現(xiàn)實意義

伴隨著大慶鉆井技術(shù)服務(wù)一公司的加快發(fā)展，一批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既充滿巨大活力，也存在思想不過硬、作風(fēng)不扎實等諸多新情況、新問題、新考驗。鉆井技術(shù)服務(wù)一公司黨委從干部的實際狀況出發(fā)，把進一步加強作風(fēng)建設(shè)作為當前和今后一個時期重大而緊迫的政治任務(wù)，作出了《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，是從源頭上預(yù)防和的一項重要舉措，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和實效性。

作風(fēng)建設(shè)方面的主要問題與成因。表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏理想信念，黨紀法規(guī)觀念淡薄。有的干部放松世界觀的改造，價值觀念扭曲，不惜，謀取不正當利益。二是因循守舊，不思進取。有的干部躲避矛盾，不求有功，但求無過，缺乏干事業(yè)的激情。三是急功近利，弄虛作假。有的干部為了“政績”，不察實情，報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題。分析上述問題原因，主要體現(xiàn)在以下方面：一是學(xué)習(xí)教育機制不完善；二是制度保障機制不完善；三是監(jiān)督制約機制不完善。

積極構(gòu)建拒腐防變的長效機制

抓基礎(chǔ)，構(gòu)建學(xué)習(xí)教育機制。首先，健全學(xué)習(xí)教育制度，以制度的強制性來提高教育的針對性。將學(xué)習(xí)教育情況納入年度業(yè)績考核，把學(xué)習(xí)能力與教育成效作為評先評優(yōu)及職級晉升、提拔任用的重要條件之一。第二，積極搭建學(xué)習(xí)教育平臺。結(jié)合實際，活化教育內(nèi)容、形式和方法，開展學(xué)習(xí)教育活動。在內(nèi)容上，強化政治理論學(xué)習(xí)，加強宗旨教育、黨紀國法教育。在形式上，突出重點，開展諸如“家庭助廉”“機關(guān)服務(wù)月”等主題教育活動，開辟作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)專欄，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行學(xué)習(xí)。在方法上，注重“兩個結(jié)合”：一是分層施教與整體推進相結(jié)合，一方面針對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人群強化教育，一方面加大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面，力求在學(xué)習(xí)教育的廣度深度上下功夫。二是集中教育和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題，真學(xué)、真信、真行。

抓根本，加強制度保障機制。首先要抓好制度的制定和完善工作，保證在制度建設(shè)方面不留死角，不掛空擋，讓制度與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)如影隨形。二是提高制度建設(shè)質(zhì)量，形成體系。制定和完善各種制度必須注意要有針對性、可操作性、時效性。注重解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題。要堅決克服“上有政策，下有對策”的不正之風(fēng)。明確執(zhí)行制度責(zé)任制，使執(zhí)行主體能嚴肅認真地履行職責(zé)。加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時、認真、負責(zé)，堅持制度面前人人平等。

抓關(guān)鍵，創(chuàng)新監(jiān)督制約機制。一是拓寬監(jiān)督渠道，把組織監(jiān)督與行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等有機結(jié)合起來，著力構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)新監(jiān)督模式，關(guān)口前移，將監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化，從領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉和自身修養(yǎng)入手，從權(quán)力運行透明度入手、從工作圈、生活圈、社交圈入手，防微杜漸，超前防范監(jiān)督。三是增強監(jiān)督制約工作的生機與活力，要不斷創(chuàng)新獲取信息方式，深入群眾，實地考察，專項調(diào)查，暢通渠道，變被動接受為主動掌握。四是建立監(jiān)督保障機制，要承認監(jiān)督者和監(jiān)督管理行為的價值，要為紀檢監(jiān)察干部撐腰壯膽，切實維護其利益不受侵犯，將條件具備、剛正不阿的干部選拔任用到關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任。通過采取自我監(jiān)督與紀律監(jiān)督并重、制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用、公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施、審計監(jiān)督與審察監(jiān)督并舉等措施，形成改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和拒腐防變的監(jiān)督制約長效機制。

第2篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

下午，區(qū)里召開“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，剛才聽了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話，深感加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫感！干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風(fēng)實，能始終代表最廣大人民的最根本利益，對外形象就好，群眾就信賴；作風(fēng)不實，辦不成事，群眾就不信賴。街道干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。更是能否把“優(yōu)作風(fēng)、聚人心、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動落到實處的關(guān)鍵，為此，作為街道黨工委、辦事處將從做好四篇文章入手，推進街道領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。

一是做好“學(xué)習(xí)”文章，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，提升素質(zhì)，更新觀念

繼續(xù)堅持和規(guī)范街道中心組學(xué)習(xí)會，抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)會方式，讓理論學(xué)習(xí)與重點工作結(jié)合，培訓(xùn)與研討結(jié)合，“請進來”與“走出動”結(jié)合，使學(xué)有實效，解放思想，更新觀念！堅持和完善機關(guān)干部學(xué)習(xí)會，大力倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作”的良好氛圍。組織機關(guān)干部為期2－3天封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實施“我來講一課”制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，開展“找差距、優(yōu)作風(fēng)”的大討論，舉辦知識競賽、理論考試檢驗機關(guān)干部自覺實效。組織進村入戶調(diào)研，擬定調(diào)研文章，編寫調(diào)研文集；積極組織開展健康有益的機關(guān)文體活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，努力提高機關(guān)干部的思想理論水平和自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二是做好“落實”文章，改進作風(fēng)，提高效率，狠抓落實

1、強化責(zé)任，抓落實。量化細化今年工作任務(wù)與目標，制度責(zé)任落實議案，使各項工作責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)，到責(zé)任辦公室，到每位機關(guān)干部；制訂各項重點工作考核細則，使工作任務(wù)與工資獎金掛鉤，促進工作落實。

2、強化督查，抓落實。定期召開線上工作匯報會，督查線上工作完成情況；通過召開重點工作督查會，匯報進度、分析問題；不定期組織駐村干部工作匯報會，開展駐村工作交流活動，總結(jié)歸納工作中存在的問題，研討解決辦法；督查駐村干部駐村工作實效，實行工作任務(wù)限期完結(jié)制度，對交辦問題限期答復(fù)，提高辦事效率。

3、強化一線，抓落實。在機關(guān)干部推行“一線工作法”，要求干部勤下村入戶，在駐村干部聯(lián)村聯(lián)戶中開展“四個一”活動，即駐村干部要根據(jù)村里實際，制作一張本村人口數(shù)、育齡婦女數(shù)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟、計劃生育、綜治不穩(wěn)定因素等發(fā)展詳細情況狀況圖；制訂一份本村貧困戶、致富帶頭人、老黨員、老干部等骨干人士（30－50人以上）的聯(lián)系本；制訂本村今年新農(nóng)村建設(shè)工作詳細計劃與五年規(guī)劃；為所在村做一件以上好事或?qū)嵤?。通過活動，努力做到“情況到一線了解，問題在一線解決，難點在一線突破”。

三是做好“服務(wù)”文章，以民為本，走進群眾，解決問題

完善“懇談日”活動，不定期組織民主懇談，堅持街道重大決策實行民情懇談制度；開展工作規(guī)范化試點，抓好接待及問題處置；完善街道領(lǐng)導(dǎo)駐片、駐村制度，街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度；認真實施“為民辦實事”活動，切實解決人民群眾普遍關(guān)心的交通設(shè)施、社會保障、教育衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等實際問題，開展領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)百家、送溫暖”活動，聯(lián)系結(jié)對困難群眾，多交“布衣”朋友。在街道各職能辦公室開展“鄭服務(wù)、促發(fā)展”活動，強化為農(nóng)民、為企業(yè)的服務(wù)意識、群眾觀念。

四是做好“制度”文章健全制度，加強監(jiān)督，促進長效

第3篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

今年是我局作風(fēng)建設(shè)年，為了明確工作職責(zé)，規(guī)范工作管理，加強作風(fēng)建設(shè)，增強全局職工崗位工作>，！廣電局日常工作百分考核細則》印發(fā)給你們，請逐條搞好落實?？h局將從3月份起，于次月初對上月日常工作情況組織檢查考核打分，打分結(jié)果將予以公布，并作為年終評先表模的重要依據(jù)。

附：鄖縣廣播電視局日常工作百分考核細則

鄖縣廣播電視局

20__年3月8日

鄖縣廣播電視局日常工作百分考核細則

（每項滿分10分，共15項計150分）

公共部分

序號考核內(nèi)容扣分標準自查

得分考核

得分實際

得分

1人員按時上下班，有出勤登記，人員外出寫明去向每失誤一次扣0.5分

2上班時間不做與工作無關(guān)的事每失誤一次扣0.5分

3為客戶服務(wù)及業(yè)務(wù)辦理規(guī)范，并有文案登記每失誤一次扣0.5分

4首問負責(zé)制落實每失誤一次扣0.5分

5辦公區(qū)內(nèi)及室外衛(wèi)生區(qū)干凈整潔每失誤一次扣0.5分

6沒有吃、拿、卡、要行為每失誤一次扣0.5分

7不準利用職務(wù)或工作方便，用單位設(shè)備干私活，從中牟利每失誤一次扣0.5分

8服從縣局工作安排，不存在以非正當理由不接受工作現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

9工作中沒有不負責(zé)任、現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

10沒有未經(jīng)部室同意私自調(diào)換工作崗位造成較壞影響的現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

11沒有違規(guī)違紀、違背職業(yè)道德的行為每失誤一次扣0.5分

個體部分

新聞部

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際

得分

12沒有搞有償新聞、虛假新聞和批評曝光要挾服務(wù)對象的現(xiàn)象和行為每失誤一次扣0.5分

13沒有出于私心或感情用事，在采訪中片面報道，損害媒體形象的行為每失誤一次扣0.5分

14按時到達采訪點或乘車地點，不擅自離開采訪地點每失誤一次扣0.5分

15沒有不愛護采訪設(shè)備的行為每失誤一次扣0.5分

專題部

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際

得分

12沒有虛假報道和批評曝光要挾服務(wù)對象的現(xiàn)象和行為每失誤一次扣0.5分

13沒有出于私心或感情用事，在采訪中片面報道，損害媒體形象的行為每失誤一次扣0.5分

14按時到達采訪點或乘車地點，不擅自離開采訪地點每失誤一次扣0.5分

15沒有不愛護采訪設(shè)備的行為每失誤一次扣0.5分

廣告文藝部

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核

得分實際得分

12廣告宣傳有創(chuàng)意、有品位，沒有夸大產(chǎn)品性能、誤導(dǎo)消費者的現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

13所播廣告、電視劇有不適宜兒童觀看、不尊重婦女的內(nèi)容每失誤一次扣0.5分

14對客戶提拱的各項服務(wù)，能在承諾時間內(nèi)完成每失誤一次扣0.5分

15沒有不愛護采訪設(shè)備的行為每失誤一次扣0.5分

總編室

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際得分

12節(jié)目播出制作準確規(guī)范，節(jié)目制作聲音大小一致，同期聲運用準確每失誤一次扣0.5分

13節(jié)目包裝形式及內(nèi)容有創(chuàng)新每失誤一次扣0.5分

14節(jié)目審查沒有出現(xiàn)工作失誤每失誤一次扣0.5分

15沒有不愛護設(shè)備的行為每失誤一次扣0.5分

節(jié)目播出部

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際得分

12轉(zhuǎn)播廣播電視節(jié)目沒有空檔或信號不穩(wěn)定現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

13按時播出本臺廣播電視節(jié)目每失誤一次扣0.5分

14播出游動字幕沒有差錯、無播出事故發(fā)生每失誤一次扣0.5分

15沒有不愛護設(shè)備的行為每失誤一次扣0.5分

財務(wù)室

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際得分

12財務(wù)工作堅持理財、聚財、節(jié)支、增效每失誤一次扣0.5分

13工作堅持原則，不循私情，秉公辦事每失誤一次扣0.5分

14工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，工作效率高效快捷每失誤一次扣0.5分

15沒有不注重自身形象，工作不顧全大局的現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

辦公室

序號考核內(nèi)容扣分標準自查得分考核得分實際得分

12工作日中，沒有因過量酗酒等人為因素影響正常工作每失誤一次扣0.5分

13工作堅持原則，不循私情，秉公辦事每失誤一次扣0.5分

14工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，工作效率高效快捷每失誤一次扣0.5分

15沒有不注重自身形象，工作不顧全大局的現(xiàn)象每失誤一次扣0.5分

考核辦法：

1、縣局成立考核小組，由局長梁建明任組長，副局長康振任副組長，各部室主任為考核組成員，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和財務(wù)室主任參與每月考核活動，其他部室主任輪流參與考核活動。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

為切實加強單位部門的管理，提高單位部門工作效率和效能建設(shè)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

一、考核辦法

1、考核具體分考勤與考績。

2、考勤工資原則上從各人月工資中提取20%，考績從各人月工資中提取30%。

3、各單位負責(zé)人作為第一責(zé)任人，依據(jù)本單位實際，出臺考核細則，并報黨委、政府備案，考核細則對單位職工進行考核，實行一月一考核，一月一公示，一月一發(fā)放，隨工資一同按月打卡發(fā)放。

二、考核內(nèi)容

1、工作紀律

各單位根據(jù)年度工作目標，認真落實人員崗位職責(zé)，實行定員、定崗、定責(zé)。對離崗人員，根據(jù)單位實際限期上崗，在規(guī)定期限內(nèi)不上崗的，視為自動離崗，可停發(fā)工資；或單位只繳納企業(yè)養(yǎng)老保險的集體負擔部分，有條件的單位可以一次性買斷。

2、考勤紀律

各單位要制定相關(guān)考勤考核細則，單位職工嚴格執(zhí)行上下班簽到、考勤考核和請銷假制度，工作期間不得隨便脫崗、離崗、串崗。

3、目標管理

各單位根據(jù)本單位實際，明確各人工作職責(zé)、崗位職責(zé)、中心工作、突擊性和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作等，實行績效考核。

4、人事紀律

各單位進人必須經(jīng)黨委討論，嚴禁擅自招聘、錄用；要嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)規(guī)定的工資發(fā)放標準，對擅自增加標準的，將追究單位負責(zé)人及相關(guān)人的責(zé)任。

5、作風(fēng)建設(shè)

各單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，建立并完善服務(wù)承諾制度；干部職工要堅持愛崗敬業(yè)，忠于職守，依法行政。

三、考核督查

1、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)要切實加強分管單位考核工作的督促檢查。

2、單位負責(zé)人要認真執(zhí)行向分管領(lǐng)導(dǎo)請銷假制度（超過兩天的必須向主要負責(zé)人請假）和大事及時報告制度。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

以民為本，加強組工干部的作風(fēng)建設(shè)

加強作風(fēng)建設(shè)是關(guān)注民生、重視民生、彰顯民生意識的一個重要前提，組織部門必須使自己真正地融入群眾的事業(yè)中去，把自己當成人民的一分子，“心系百姓，真情為民”。

應(yīng)該堅持做到組織工作各項重要決策前先讓群眾這臺天平衡量衡量，決策中用群眾這桿公平秤權(quán)衡權(quán)衡，決策后讓群眾這把標尺度量度量，確保做到不利國計民生的板少拍、不拍，無益身心、有損群眾利益的事莫為，把民生意愿當作決策反饋的晴雨表。

作為一名充分自信的組工干部，除了在日常工作、生活中知道自己能干什么，更要清醒地認識到自己不能做什么。嚴格以“公道正派”的標尺衡量自己、規(guī)范自我，在利益抉擇面前“多想”，在決策決斷前“兼聽”，在大局面前“秉公”，在群眾利益即將受到損害時要“善言”。

知人善任，壯大關(guān)注民生的干部隊伍

組織部門作為黨委選人用人的重要參謀和主要執(zhí)行者，有責(zé)任和義務(wù)為群眾利益選拔出一批切實關(guān)注民生、以民生為己任的干部隊伍。

第一，要培育以“民生為本”的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。注重把群眾觀念較強、切實關(guān)注民生的領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先選拔進班子。把干部隊伍的執(zhí)政思路和理念積極與民生對接，從而使我們的干部在觀念上、工作方式上更加理性、人性化。

第二，要樹立“政績源于民生”的新型政績觀。近年來，麻陽縣規(guī)定凡屬新提拔的干部，原則上必須到縣委部門掛職鍛煉一段時間，從而樹立起“執(zhí)政為民”的工作理念和“一心為民”的工作作風(fēng)。

第三，建立“民生高于一切”的干部監(jiān)督考核體系。組織部門在對干部考核監(jiān)督時，要盡可能的實現(xiàn)把解決民生問題、促進社會和諧的效果作為干部監(jiān)督考核的核心指標，對解決民生問題熱情不高的和采取措施不到位的、處理問題能力不強、方式不對頭、立場不堅定、作風(fēng)嚴重漂浮的干部，該處理、該警告、該交流的要一一落到實處。

身體力行，鑄就真情為民的組工團隊

第6篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

一、主要目標

全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法實踐的意識進一步增強，嚴格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實；要精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能，適應(yīng)崗位需要，提高執(zhí)法公信力；嚴格執(zhí)法執(zhí)紀各項硬性規(guī)定，進一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；基層基礎(chǔ)工作機制進一步健全，基礎(chǔ)工作進一步夯實，建立長效機制，為維護社會穩(wěn)定和促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。

二、基本原則

1、重點突出，分類實施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實際，科學(xué)制定實施細則，推進各項活動，做到有特色，出亮點，見成效。

2、豐富載體，扎實推進。開展多層次、多形式的培訓(xùn)、練兵、便民等活動，探索司法行政隊伍和法律服務(wù)隊伍建設(shè)有效載體，增強使命意識、大局意識和宗旨意識。

3、著眼根本，注重長效。堅持“三項制度”建設(shè)長效機制建設(shè)，實現(xiàn)素質(zhì)培訓(xùn)、技能練兵、作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長效化，全面提高全所司法干警維護公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會的能力。

三、主要內(nèi)容

1、堅持社會主義法治理念，積極探索規(guī)范執(zhí)法行為，促進公正執(zhí)法。緊貼實際開展教育培訓(xùn)，建立和落實司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓(xùn)制度；緊貼實際全員開展技能練兵，把實戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式，認真組織開展應(yīng)對突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進行一次考核評比

2、找準司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點、結(jié)合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓(xùn)建設(shè)，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊伍。

3、切實豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制，推行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步出臺司法便民利民新舉措，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率，密切警民關(guān)系，進一步提升司法行政機關(guān)形象。

四、具體做法

通過教育培訓(xùn)，不斷提高基層司法干警的綜合素質(zhì)；結(jié)合自身工作特點，堅持立足崗位，緊貼實戰(zhàn)，開展練兵活動；通過認真扎實的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高，努力構(gòu)建“和諧東塔”、“法治東塔”。

1、堅持集中學(xué)習(xí)制度。個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于60學(xué)時，其中集中學(xué)習(xí)的時間不少于40個學(xué)時。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國家政策、司法部《關(guān)于進一步加強司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)的意見》、中央政法委書記xx同志對政法工作的指示和縣局文件精神。

第7篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

一、指導(dǎo)思想

按照省、市、縣關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的目標要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，加強民主管理和師德師風(fēng)建設(shè)，辦好人民滿意的教育。

二、評議對象

校區(qū)各處室、中學(xué)、完小。

三、評議內(nèi)容

（一）中學(xué)及各完小評議內(nèi)容

1、辦學(xué)行為。義務(wù)教育階段公辦學(xué)校要嚴格執(zhí)行免試招生、就近入學(xué)的招生政策，不違反規(guī)定亂招生，不進行入學(xué)考試，不分設(shè)重點班和非重點班，不違反規(guī)定亂補課。

2、教育收費。嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不擅自立項收費，不超標準收費。

3、民主管理。認真推行校務(wù)公開和學(xué)校辦事公開制度，對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項，實行民主決策，全面公開，做到制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、公開透明。

4、師德師風(fēng)。教師平等對待學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不歧視學(xué)生，不對學(xué)生實施體罰、變相體罰或者侮辱學(xué)生人格尊嚴，不侵犯學(xué)生合法權(quán)益。愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹治學(xué)，品行端正。

（二）各處室評議內(nèi)容

1、執(zhí)行政策情況。是否認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級決策部署，做到令行禁止，服從大局。

2、工作效率情況。是否在規(guī)定和承諾時限內(nèi)完成相關(guān)工作任務(wù)；各項服務(wù)措施是否公開、規(guī)范；對特殊事項在政策范圍內(nèi)是否做到急事急辦、特事特辦。是否存在推諉扯皮、效率低下等行為。

3、服務(wù)態(tài)度情況，工作態(tài)度是否熱情，是否主動開展活動，為服務(wù)對象提供幫助。是否存在“冷、橫、硬”和門難進、臉難看、事難辦等行為。

4、解決問題情況。對本處室存在的主要問題是否主動進行了認真查擺，制定整改措施；對群眾反映強烈的熱點、難點問題是否及時解決。是否存在敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任、欺騙群眾等行為。

5、廉潔行政情況。工作人員是否做到清正廉潔、依法行政。是否存在吃、拿、卡、要或亂攤派、亂收費等行為。

四、評議辦法

（一）中學(xué)、各完小評議辦法

校區(qū)負責(zé)組織實施。民主評議以問卷評議為主，結(jié)合檢查評議、考核評議、評議等多種方式進行。

1、問卷評議。主要面向?qū)W校服務(wù)范圍內(nèi)家長及學(xué)生問卷測評。

2、檢查評議。結(jié)合春、秋兩季開學(xué)后的教育收費專項檢查進行。

3、考核評議?？己私M深入學(xué)校，根據(jù)評議內(nèi)容對學(xué)校工作情況進行考核評議。

4、評議。此項評議為扣分項目。由縣有關(guān)部門督辦的件，每查實一件，扣3分；由市有關(guān)部門督辦的件，每查實一件，扣5分；由省有關(guān)部門督辦的件，每查實一件，扣8分；由國家有關(guān)部門督辦的件或新聞媒體曝光的事件，每查實一件，扣10分；造成重大影響的，一票否決。

5、計分辦法。民主評議學(xué)校采取百分制計分方法。問卷評議、檢查評議、考核評議三項評議分值原則上分別占評議結(jié)果的60%、20%、20%。評議結(jié)果分為“民主評議滿意學(xué)?！焙汀懊裰髟u議不滿意學(xué)校”兩個檔次。

（二）校區(qū)處室評議辦法

分為工作考核和集中測評兩部分。工作考核占總分5%，集中測評占總分的95%。

1、工作考核?？己藘?nèi)容主要包括在日常工作中執(zhí)行政策、工作效率、服務(wù)態(tài)度、解決問題、廉潔行政等五個方面進行考核。參照《**縣教育局機關(guān)工作人員年度考評暫行辦法》（教字【2010】14號）文件規(guī)定，處室主要負責(zé)人的考評分數(shù)作為本項基礎(chǔ)分。

2、集中測評。測評時要對參評處室進行聽證質(zhì)詢，被評處室主要負責(zé)人向測評代表述職述廉，測評代表進行不記名集中投票，測評代表包括中學(xué)、各完全小學(xué)、學(xué)生家長和社會各界代表。

3、結(jié)果統(tǒng)計。評議檔次為滿意、較滿意、一般、不滿意四檔，分別為100、80、60、20分。各處室得分為（滿意票數(shù)×100＋較滿意票數(shù)×80＋一般票數(shù)×60＋不滿意票數(shù)×20）÷有效票數(shù)，總得分為：工作考核分數(shù)×5%＋測評得分×95%。評議結(jié)果分為優(yōu)秀處室、達標處室和不達標處室三個檔次。

五、活動步驟

評議活動從5月中旬開始，12月底結(jié)束，共分為五個階段進行。

第一階段：宣傳發(fā)動（5月中旬）

召開民主評議工作會議，全面部署年度民主評議工作，校區(qū)各處室、各完全小學(xué)要深入學(xué)習(xí)、廣泛動員，把工作落實到位、責(zé)任到人。

第二階段：征求意見（6月）

校區(qū)評議辦聘請社會各界人員擔任評議員，組織召開座談會，廣泛聽取基層單位、學(xué)生家長、社會各界的意見和建議；向社會公布評議熱線電話，設(shè)立專門人員及時受理、解答群眾提出的問題；通過發(fā)放征求意見表，上門走訪等形式，問政于民，督促處室、學(xué)校接收群眾監(jiān)督。各參評對象也要采取相應(yīng)形式，向服務(wù)對象、社會各界征求意見，并對群眾反映的熱點問題及意見歸納整理，于6月底前報校區(qū)評議辦。

第三階段：整改提高（7——10月）

認真解決群眾投訴，做到“事事有著落、件件有回音”。針對征求到意見和建議，特別是教育收費、考試招生、教材教輔、經(jīng)費管理使用、職稱評定、政務(wù)公開、師德師風(fēng)等關(guān)系到群眾利益的熱點問題，要認真梳理、逐條整改。能立即整改的要立即整改，一時難以整改的作出說明，制定整改計劃，限時整改，切實解決本處室、學(xué)校存在的突出問題。在征求意見和整改過程中，可邀請縣民主評議代表參加，幫助整改。各參評單位要于10月底前將整改情況、整改措施報校區(qū)評議辦。

第四階段：集中評議（11月底）

校區(qū)接受教育局、鄉(xiāng)評議辦組織的評議。同時校區(qū)評議辦根據(jù)實施方案制定出切實可行的評議細則，分步驟對中學(xué)、各完小、處室進行測評。評議結(jié)果分別報縣教育局評議辦和鄉(xiāng)評議辦。

第五階段：總結(jié)表彰（12月底）

參評對象按總評滿意度排序，處室、完小前二名定為“干部作風(fēng)建設(shè)年優(yōu)秀單位（處室）”，予以表彰，對年度內(nèi)發(fā)生重大案件，出現(xiàn)惡劣社會影響問題的參評對象，不得評為優(yōu)秀單位。對于60分以下的不合格處室和學(xué)校通報批評，取消主要負責(zé)人的評先評優(yōu)資格，連續(xù)兩年被評為不合格的，對領(lǐng)導(dǎo)班子（負責(zé)人）進行調(diào)整。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

第8篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

一、總體要求

以國家衛(wèi)生縣城復(fù)審?fù)ㄟ^和創(chuàng)建省級食品安全先進縣以及2019年文明城市創(chuàng)建成功為目標，加強隊伍建設(shè)、紀律作風(fēng)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平，建立全覆蓋的督導(dǎo)考核體系，督促各單位履職盡責(zé)，樹立良好的工作作風(fēng)，高標準完成“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。

二、考核原則

堅持公開、公平、公正的原則，堅持單位管理內(nèi)容及人員全覆蓋的原則，堅持局考評和二級單位考評相結(jié)合的原則，堅持獎罰并重的原則。

三、考核對象和范圍

（一）考核對象：局屬各單位、科室。

（二）考核范圍：“三城聯(lián)創(chuàng)”期間涉及到的相關(guān)局屬單位、科室業(yè)務(wù)和人員。

四、考核方式

各單位督導(dǎo)考核人員按照各自的工作職責(zé)及行業(yè)標準，制定具體的考核細則及打分表并負責(zé)解釋，在局督導(dǎo)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下，集中力量對“三城聯(lián)創(chuàng)”期間工作人員的紀律作風(fēng)和履職盡責(zé)情況進行督導(dǎo)，不再執(zhí)行日常督導(dǎo)模式（日常督導(dǎo)模式為分工負責(zé)制：執(zhí)法大隊督查科負責(zé)執(zhí)法大隊的日常督導(dǎo)工作，園林環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)中心督導(dǎo)考核科負責(zé)園林環(huán)衛(wèi)以及園林服務(wù)中心、美城保潔公司的日常督導(dǎo)工作，數(shù)字城管中心負責(zé)數(shù)字城管方面的督導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，各單位形成日報表，日報表電子版及問題圖片每天下午下班前發(fā)送至局督導(dǎo)科郵箱cgjddk612@163.com，局督導(dǎo)科采取抽查的方式對上報材料進行審核，并進行匯總、通報，督導(dǎo)的問題一天一通報、一周一匯總、一月一點評），對發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，并形成每日通報，報局班子領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)各相關(guān)單位，形成每日通報、分級點評的工作機制。

五、考核內(nèi)容

紀律作風(fēng)、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、違法建設(shè)、戶外廣告、餐飲油煙及露天燒烤整治管理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理、建筑垃圾資源化綜合利用、城中村及社區(qū)管理、城市照明設(shè)施管理及公共自行車管理。

六、考核結(jié)果運用

（一）局督導(dǎo)科對各項工作開展情況進行逐項督導(dǎo)，對工作開展進度遲緩、質(zhì)量不高、整改不力的進行嚴厲責(zé)任追究；對工作開展有力，推進快的單位予以表揚。

（二）對在連續(xù)兩次通報成績靠后的單位或科室，由局分管領(lǐng)導(dǎo)對單位或科室負責(zé)人進行約談。

（三）對連續(xù)三次及以上通報成績靠后的單位或科室，由局主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人進行約談，并取消其本年度評先樹優(yōu)資格。

七、相關(guān)要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！叭锹?lián)創(chuàng)”期間所有督導(dǎo)人員及車輛由局督導(dǎo)科統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，集中時間，集中力量，對“三城聯(lián)創(chuàng)”工作集中攻堅。局督導(dǎo)科與二級單位執(zhí)法大隊的督查科及園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心的督導(dǎo)考核科屬上下級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，與數(shù)字城管中心及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室屬平級配合關(guān)系。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)考核細則范文

全局工作要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和市統(tǒng)計局的工作要求這一中心，銳意進取，扎實工作，努力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及政府統(tǒng)計公信力，全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。

二、統(tǒng)籌安排，突出重點，牢牢抓住兩條主線

（一）牢牢抓住科學(xué)發(fā)展綜合考核。牢固樹立考核第一的思想，想問題，辦事情，做工作，都要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展綜合考核，服務(wù)服從于爭先進位的需要。繼續(xù)加大工作力度，對上強化溝通協(xié)調(diào)，對下強化督查指導(dǎo)，為加快科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)爭先進位提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。

（二）牢牢抓住統(tǒng)計系統(tǒng)工作綜合考核。牢固樹立以終為始的思想，把統(tǒng)計系統(tǒng)工作綜合考核作為衡量一切日常工作的尺度。按照綜合考核的要求及細則，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確改進工作需要達到的目標及要完成的任務(wù)，進一步強化各專業(yè)的工作職責(zé)，實現(xiàn)統(tǒng)計工作再上新水平。

三、開拓進取，強化協(xié)調(diào)，努力完成三項任務(wù)

（一）奮力完成爭先進位工作任務(wù)。在科學(xué)發(fā)展綜合考核中，力爭在與主城區(qū)以至各縣市區(qū)甚至先進地區(qū)的比較中，位次能有所提高；在統(tǒng)計系統(tǒng)工作綜合考核中，處于領(lǐng)先地位的工作，須保持優(yōu)勢，穩(wěn)中求進；相對落后的工作，要加大力度，改變現(xiàn)狀，后來居上。努力保持綜合考核爭先進位、系統(tǒng)考核創(chuàng)先爭優(yōu)、整體工作爭創(chuàng)一流、專項工作奮勇爭先的良好態(tài)勢。

（二）大力推進規(guī)范化達標創(chuàng)建工作。按照市統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)年活動方案的內(nèi)容和要求，區(qū)局規(guī)范化建設(shè)要繼續(xù)鞏固提高，未通過達標驗收的街道要確保年內(nèi)要全部達標，“三上”企業(yè)年內(nèi)70%以上要達到規(guī)范化創(chuàng)建的要求，積極推進部門統(tǒng)計規(guī)范化達標創(chuàng)建工作，實現(xiàn)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建再提高，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。

（三）全力搞好第三次全國經(jīng)濟普查。加強普查組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任及普查經(jīng)費，強化物資保障，精心選調(diào)“兩員”，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科學(xué)制定和實施普查方案，積極做好普查的宣傳工作，取得社會各方的理解與支持，促使全社會積極參與到普查中去，全面做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。

四、狠抓落實，力求突破，全面做好四個方面的工作

（一）全面提升統(tǒng)計工作能力。

1.高質(zhì)量完成各項年（定）報工作。認真貫徹落實好2012年統(tǒng)計年報和2013年定期統(tǒng)計報表制度，切實做好各項年（定）報工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、準確、客觀、及時地反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。

2.認真做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作。嚴密組織實施各項抽樣調(diào)查、專項調(diào)查及一次性調(diào)查等，確保各項工作標準高、時效快、效果好。

3.組織協(xié)調(diào)好各項統(tǒng)計監(jiān)測工作。繼續(xù)加強“八項工程”和基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程等各項監(jiān)測統(tǒng)計工作，及時編制相關(guān)監(jiān)測報告。

4.繼續(xù)深入推進“四大工程”建設(shè)。加強審核管理，提高新增“三上”企業(yè)申報通過率，扎實做好基本單位名錄庫工作。鞏固、深化企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報等各項制度的落實，積極探索與“四大工程”相適應(yīng)的工作機制和工作方法。

5.切實完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。采取各種有效措施，完善數(shù)據(jù)審核制度，不斷完善數(shù)據(jù)采集、審核、傳輸、處理、評估全過程的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量能經(jīng)得起檢驗，經(jīng)得起推敲。

（二）進一步完善統(tǒng)計保障體系。

1.完善統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)提高區(qū)局和街道統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)水平，不斷強化政府綜合統(tǒng)計。指導(dǎo)各部門落實人員，健全制度，明確職責(zé)，高質(zhì)量完成本部門承擔的統(tǒng)計工作任務(wù)，不斷提高政府部門統(tǒng)計水平。

2.加大統(tǒng)計宣傳力度。深入開展《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計知識“進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進媒體”活動，進一步營造全社會關(guān)心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的良好氛圍，促進統(tǒng)計調(diào)查對象自覺接受統(tǒng)計調(diào)查，及時、如實報送統(tǒng)計資料。

3.加強統(tǒng)計法制建設(shè)。做好區(qū)級統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查工作，制定2013年統(tǒng)計執(zhí)法檢查方案，有重點解決基層統(tǒng)計機構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計調(diào)查對象不配合等現(xiàn)象，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為統(tǒng)計工作營造良好的法制環(huán)境。

4.繼續(xù)加強信息化建設(shè)。全面更新升級與工作要求不相適應(yīng)的軟硬件設(shè)施設(shè)備，做好統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)與維護，加強區(qū)局門戶網(wǎng)站建設(shè)，做好第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理環(huán)境準備工作。

5.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。積極推進干部隊伍執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力建設(shè)。深入推進街道首席統(tǒng)計員制度，完善考核機制，提高業(yè)務(wù)水平。加大對全區(qū)統(tǒng)計干部職工的教育培訓(xùn)力度，全力打造一支善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實高效、清正廉潔的統(tǒng)計干部隊伍。

（三）加快建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。

1.增強統(tǒng)計服務(wù)意識。要以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，積極為統(tǒng)計用戶、統(tǒng)計基層和調(diào)查對象提供更好的服務(wù)，加快建設(shè)面向統(tǒng)計用戶、面向統(tǒng)計基層、面向調(diào)查對象的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。

2.抓好統(tǒng)計分析工作。圍繞熱點難點問題和中心工作，加強統(tǒng)計分析，在提高統(tǒng)計分析的適用性、特色性、準確性和時效性上下功夫，力爭推出一批針對性強、時效性快、有較高決策參考價值的統(tǒng)計分析精品，在分析報告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。

3.做好統(tǒng)計信息工作。通過統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)等渠道，及時統(tǒng)計信息，認真做好統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、維護和信息等工作。

（四）進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步增強班子成員的責(zé)任意識和大局觀念，不斷提高“善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當”的能力，成為想干事、能干事、干成事、不出事的新型領(lǐng)導(dǎo)干部；思考問題既要立足于專業(yè)的角度，更要站在全局的高度，既要成為統(tǒng)計業(yè)務(wù)的行家里手，又要有較高的站位、寬闊的眼界，不斷提高統(tǒng)計工作水平。

2.提高機關(guān)工作效能。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“作風(fēng)建設(shè)提效年”的各項規(guī)定，進一步提高工作的積極性、主動性，工作上要有熱情、講方法、求實效，做到快部署、快落實，標準高、要求高，實現(xiàn)任務(wù)不折不扣地完成，工作不折不扣地做好，切實提高工作效能。

3.加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。堅持理論聯(lián)系實際，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，本著“需什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則不斷提高全局人員的業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。

4.加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)，把服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾融入統(tǒng)計工作的方方面面，開展“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展示”、“零距離面對面”、“我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心”等活動。