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第1篇：企業(yè)宣講方案范文

為認(rèn)真貫徹省、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)和市第十二次黨代會(huì)、余姚市第十四次黨代會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升，根據(jù)余姚市委宣傳部的要求，結(jié)合陸埠實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展“形勢(shì)教育聚共識(shí)、人文關(guān)懷聚人心”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以下簡(jiǎn)稱“雙聚”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。

一、開(kāi)展“雙聚”教育宣講活動(dòng)。

利用鎮(zhèn)“藍(lán)溪講堂”講師團(tuán)現(xiàn)有講師資源，深入民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展省、市黨代會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等宣講活動(dòng)。同時(shí)，邀請(qǐng)一部分市文明道德宣講團(tuán)、微型黨課宣講團(tuán)、勞模宣講團(tuán)、職工講師團(tuán)，在民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展“誠(chéng)信與敬業(yè)”、“敬業(yè)與奉獻(xiàn)”、“忠誠(chéng)于責(zé)任”等系列主題宣講。

二、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

會(huì)同鎮(zhèn)文化站、工青婦等社團(tuán)組織，在全鎮(zhèn)職工人數(shù)200人以上的民營(yíng)企業(yè)中全面實(shí)施企業(yè)文化規(guī)范化建設(shè)，幫助有條件的企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化中心，并在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中舉辦“企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)”、“職工乒乓球比賽”、“文化惠民村村演進(jìn)企業(yè)”等內(nèi)容豐富、職工參與面廣的活動(dòng)，充分發(fā)揮文化在調(diào)節(jié)身心、熏陶情趣、凝聚人心方面的作用，進(jìn)一步推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

三、開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)家關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)商會(huì)和村級(jí)商會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的身心健康的關(guān)心愛(ài)護(hù)，分批組織企業(yè)家到上海知名醫(yī)院進(jìn)行身體檢查。

四、開(kāi)展員工家庭讀書月活動(dòng)。

結(jié)合“余姚市第二屆全民讀書節(jié)”活動(dòng)，在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)員工家庭中開(kāi)展讀書月活動(dòng)，并會(huì)同鎮(zhèn)文化站、工會(huì)等開(kāi)展企業(yè)員工贈(zèng)書活動(dòng)。同時(shí)舉辦“讀好書”優(yōu)秀讀書征文比賽。

五、開(kāi)展“做文明崇德余姚人”系列活動(dòng)。

以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以弘揚(yáng)踐行新時(shí)期余姚精神為核心，以“做文明崇德余姚人”為主題，在企業(yè)員工中廣泛開(kāi)展“身邊的好人好事”大討論活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，傳播文明理念，宣揚(yáng)誠(chéng)信觀念。

六、開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱敝黝}實(shí)踐活動(dòng)。

結(jié)合“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，以“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、服務(wù)員工促和諧”為目的，在全鎮(zhèn)開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱敝黝}實(shí)踐活動(dòng)，要求鎮(zhèn)工會(huì)干部聯(lián)系10家以上企業(yè)、進(jìn)50個(gè)班組、訪100名以上基層職工、辦5件以上實(shí)事。建立員工訪談制度，要求有條件的企業(yè)建設(shè)員工心靈訪談室，讓企業(yè)員工有個(gè)心理疏導(dǎo)和解壓的場(chǎng)所。

第2篇：企業(yè)宣講方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及縣委全會(huì)、縣經(jīng)濟(jì)金融工作會(huì)議精神，實(shí)施適度寬松的貨幣政策，加強(qiáng)貨幣政策與財(cái)政政策的協(xié)調(diào)配合，保持信貸總量合理適度增長(zhǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況，積極創(chuàng)新，加強(qiáng)合作，切實(shí)為我縣中小企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好金融保障工作。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“金融服務(wù)月”活動(dòng)，構(gòu)建我縣和諧的金融環(huán)境，提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)扶持、服務(wù)我縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化金融服務(wù)功能，提高金融服務(wù)效率，提升金融行業(yè)服務(wù)水平。合理整合和配置信貸資源，為金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的有效交流與合作搭建良好的平臺(tái)。切實(shí)為全縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”排憂解難，著力培育一批優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高成長(zhǎng)的企業(yè)，更好地促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、工作任務(wù)

（一）開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)大調(diào)研活動(dòng)

內(nèi)容：選擇有訂單、有市場(chǎng)，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常但暫時(shí)遇到困難，資金需求迫切的園區(qū)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)及其它中小企業(yè)作為本次活動(dòng)的重要對(duì)象，以走訪調(diào)研的形式，摸清企業(yè)規(guī)模、融資意向、信用狀況、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r，對(duì)企業(yè)實(shí)行“一企一檔”管理。

具體要求：組織聯(lián)合調(diào)研組下企業(yè)走訪調(diào)研，在充分調(diào)研并形成專題報(bào)告的基礎(chǔ)上，選擇10家企業(yè)作為試點(diǎn)，對(duì)其融資困難進(jìn)行重點(diǎn)分析。

（二）搭建政銀企合作平臺(tái)

內(nèi)容：本著“政府搭臺(tái)、銀企受益、注重實(shí)效”的原則，開(kāi)展銀企對(duì)接合作，推介銀行、保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，介紹企業(yè)成功融資案例，有針對(duì)性的召開(kāi)專場(chǎng)銀企對(duì)接會(huì)，為企業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)之間搭建合作的平臺(tái)。

具體要求：各金融機(jī)構(gòu)推介主要金融產(chǎn)品，企業(yè)提供融資、理財(cái)?shù)确矫嫘枨笮畔?。同時(shí)各金融機(jī)構(gòu)從融資支持企業(yè)中選擇2家現(xiàn)場(chǎng)簽定融資合作協(xié)議。一是各金融機(jī)構(gòu)要確定政府項(xiàng)目、中小企業(yè)或新農(nóng)村建設(shè)等信貸支持方向，并根據(jù)企業(yè)具體情況，按照“一企一策”的原則為企業(yè)量身定制融資方案。融資方案應(yīng)通過(guò)本行創(chuàng)新產(chǎn)品體現(xiàn)本行特色，同時(shí)應(yīng)在授信額度和創(chuàng)新產(chǎn)品上更大地滿足企業(yè)的融資需求。二是要充分發(fā)揮擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用，將擔(dān)保公司擔(dān)保融資作為一種重要的融資方式，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“林權(quán)”抵押等擔(dān)保方式，積極探索“茶園”抵押等新的擔(dān)保體系建設(shè)。

（三）開(kāi)展百名信貸員下廠入戶破解難題活動(dòng)

內(nèi)容：為破解企業(yè)、“三農(nóng)”融資難題，攜手共度后危機(jī)時(shí)代，各金融機(jī)構(gòu)要選派業(yè)務(wù)骨干通過(guò)駐廠、駐戶方式，深入基層，加強(qiáng)服務(wù)，全面了解企業(yè)、農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求情況，為中小企業(yè)、農(nóng)戶提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體要求：一是充分重視，加強(qiáng)組織。各金融機(jī)構(gòu)派出業(yè)務(wù)骨干下廠入戶，要確保服務(wù)覆蓋到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)及有代表性的企業(yè)和農(nóng)戶。二是以“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的服務(wù)方式，主動(dòng)上門服務(wù)，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，并形成規(guī)范的走訪筆記。三是針對(duì)各企業(yè)面臨的不同問(wèn)題和需求，積極為企業(yè)出謀劃策，通過(guò)結(jié)合本行推出的各項(xiàng)金融產(chǎn)品，充分為其提供個(gè)性化、差異化服務(wù)方式。

（四）開(kāi)展金融專員送金融知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)

內(nèi)容：為進(jìn)一步宣傳金融政策，提升企業(yè)理財(cái)觀念，促進(jìn)社會(huì)民眾對(duì)金融行業(yè)的了解和理解，采取請(qǐng)上來(lái)、走下去等方式，為企業(yè)舉辦金融業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及公司理財(cái)講座。

具體要求：各金融機(jī)構(gòu)選派一名業(yè)務(wù)骨干或?qū)Ｂ氈v師，同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家成立金融知識(shí)聯(lián)合宣講團(tuán)，相關(guān)的宣講材料和宣傳資料上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排宣講場(chǎng)次。

（五）開(kāi)展百企千人評(píng)議活動(dòng)

內(nèi)容：組織社會(huì)群眾、企業(yè)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)在辦事效率、工作作風(fēng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、支持企業(yè)、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)議，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，促進(jìn)金融行業(yè)更好地發(fā)展。

具體要求：從全縣各行業(yè)中選擇50家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)在銀行設(shè)置評(píng)議箱、向人大代表和政協(xié)委員郵寄問(wèn)卷、電話隨機(jī)訪問(wèn)等形式開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)。

四、工作步驟和責(zé)任單位

（一）準(zhǔn)備和發(fā)動(dòng)階段（7月初至中旬）。

一是建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室。

二是制定方案，制定并印發(fā)《開(kāi)展“金融服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。

三是召開(kāi)“金融服務(wù)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確分工，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

責(zé)任成員單位：金融辦

（二）調(diào)研階段（7月下旬）。

按照實(shí)施方案對(duì)縣屬重點(diǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行走訪調(diào)研，了解金融服務(wù)需求，為開(kāi)展下一步工作打好基礎(chǔ)。

責(zé)任成員單位：經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、中小企業(yè)孵化基地

（三）活動(dòng)開(kāi)展階段（8月份至9月中旬）。

根據(jù)實(shí)施方案要求開(kāi)展銀企對(duì)接、破解難題、民主評(píng)議等活動(dòng)，并在實(shí)施中制定落實(shí)相關(guān)配套方案，優(yōu)化工作內(nèi)容。

責(zé)任成員單位：金融辦、人行、銀監(jiān)辦

（四）總結(jié)提高階段（9月下旬）。

對(duì)服務(wù)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，推廣介紹活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，并將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為今后金融服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

責(zé)任成員單位：金融辦

在活動(dòng)每個(gè)階段結(jié)束后由責(zé)任成員單位形成書面材料交活動(dòng)辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)碰頭會(huì)，分析小結(jié)各階段工作；活動(dòng)辦公室做好日常聯(lián)絡(luò)匯總工作，定期編制《“金融服務(wù)月”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》。

五、工作要求

（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)高效進(jìn)行。

此次“金融服務(wù)月”活動(dòng)是縣政府根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)和我縣經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況，順應(yīng)新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)、促進(jìn)新發(fā)展而開(kāi)展的，各成員單位要高度重視，密切配合，各金融機(jī)構(gòu)要建立相應(yīng)的工作小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施，確保方案落到實(shí)處。

各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真組織實(shí)施好每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在活動(dòng)中注意完善和總結(jié)。各階段的責(zé)任單位要認(rèn)真制定好本階段相關(guān)的配套計(jì)劃和措施，相關(guān)部門要積極配合認(rèn)真執(zhí)行，確保方案的每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

第3篇：企業(yè)宣講方案范文

為深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，根據(jù)市普法辦《市企業(yè)“三百雙千”法制宣傳教育活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，我縣深入開(kāi)展以“組織百名普法骨干，服務(wù)百家工業(yè)企業(yè)，舉辦百場(chǎng)法制講座，建設(shè)千個(gè)普法陣地，培養(yǎng)千名法律明白人”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育活動(dòng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施“三百雙千”活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。在全縣企業(yè)中開(kāi)展“三百雙千”活動(dòng)是深入推進(jìn)“法律進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的基礎(chǔ)性工作。為此，我縣緊緊圍繞“加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”活動(dòng)主題，充分發(fā)揮法制宣傳教育在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，提高了對(duì)開(kāi)展“三百雙千”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；二是認(rèn)真研究部署我縣開(kāi)展“三百雙千”工作，下發(fā)了《縣企業(yè)“三百雙千”法制宣傳教育活動(dòng)實(shí)施方案》；三是確定了一名領(lǐng)導(dǎo)分管“三百雙千”活動(dòng)工作，明確了工作職責(zé)，具體工作由法宣股組織協(xié)調(diào)。

大力開(kāi)展“三百雙千”活動(dòng)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。一是整合資源，選準(zhǔn)選好普法骨干，為確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們從律師、公證、法律援助、法律工作者隊(duì)伍中挑選了10名具有扎實(shí)理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的普法骨干，作為企業(yè)法制宣講員，為企業(yè)發(fā)展提供良好的法律服務(wù)和法治保障。二是深入實(shí)際確定十家企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。我們把服務(wù)企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過(guò)有效的法制宣傳和法律服務(wù)，提升企業(yè)法治化管理水平。三是大力開(kāi)展多種形式的法制宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間，我縣普法宣講員，深入企業(yè)，開(kāi)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理有關(guān)方面的法律宣傳，通過(guò)舉辦企業(yè)法講座，幫助企業(yè)渡過(guò)國(guó)際金融危機(jī)，出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展提供良好法律服務(wù)和保障。如我局律師張伶伶經(jīng)常深入到企業(yè)中去，幫助解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的法律問(wèn)題，深受企業(yè)好評(píng)。

通過(guò)開(kāi)展“三百雙千”活動(dòng)，企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)管理水平有了進(jìn)一步提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了明顯的改善，企業(yè)的法治觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了進(jìn)一步強(qiáng)化，現(xiàn)代企業(yè)管理制度更加完善，為企業(yè)走向依法良性發(fā)展注入了活力。

第4篇：企業(yè)宣講方案范文

關(guān)鍵詞：人力資源從業(yè)者；職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練圖

中圖分類號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）24-0109-02

當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，而員工是使企業(yè)立于不敗之地的重要保證，人力資源管理是企業(yè)管理中的核心要?jiǎng)?wù)。因此，企業(yè)迫切需要一批擁有精深的專業(yè)技術(shù)和良好職業(yè)素養(yǎng)的人力資源人員來(lái)提高企業(yè)管理水平，發(fā)揮員工最大效能。因此，人力資源從業(yè)者要想得到企業(yè)重用，必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。人力資源從業(yè)者APPLE職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練圖將夸克APPLE模型與人力資源專業(yè)特征相結(jié)合，形成一套有效地培養(yǎng)從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)的方法，指導(dǎo)他們提升專業(yè)素養(yǎng)，提高個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)力，在職場(chǎng)中順利發(fā)展。

一、人力資源從業(yè)者APPLE職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練圖

夸克APPLE模型包括五個(gè)能力維度：行動(dòng)力（Action）、領(lǐng)悟力（Perception）、潛創(chuàng)力（Potential Creativity）、學(xué)習(xí)力（Learning）、表現(xiàn)力（Expression）[1]。筆者在夸克APPLE模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源專業(yè)特點(diǎn)和崗位需求繪制了人力資源從業(yè)者APPLE職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練圖。HR依照?qǐng)D中的步驟在工作中勤加練習(xí)，職業(yè)素養(yǎng)將得到全面提升，工作效率也會(huì)隨之提高。

人力資源從業(yè)者APPLE職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練圖

二、利用訓(xùn)練圖培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的方法

（一）行動(dòng)力

黃鐘儀（2008）在對(duì)各層次人力資源人員能力素質(zhì)模型要素級(jí)別進(jìn)行界定時(shí)，將要素級(jí)別分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)（降序）。在他的界定中不論是人力資源專員還是人力資源經(jīng)理甚至是人力資源總監(jiān)在行動(dòng)力這一要項(xiàng)上全部被賦予A級(jí)[2]?？梢?jiàn)行動(dòng)力是人力資源從業(yè)者必備的職業(yè)素養(yǎng)。下面以招聘工作為例講解HR如何培養(yǎng)行動(dòng)力。假設(shè)你是人力資源招聘組組長(zhǎng)，企業(yè)要招聘技術(shù)人員和高級(jí)技師。接到任務(wù)切勿盲目行動(dòng)，請(qǐng)嘗試用以下方法解決：（1）確定目標(biāo)：招聘技術(shù)人員和高級(jí)技師；（2）控制目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程，將目標(biāo)細(xì)分為五個(gè)層級(jí)：1）系統(tǒng)目標(biāo)：招聘人員；2）計(jì)劃目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃的人員需求，確定此次招聘人數(shù)為4名技術(shù)人員和兩名高級(jí)技師；3）項(xiàng)目目標(biāo)：分析發(fā)現(xiàn)4名技術(shù)人員可通過(guò)校園招聘得到，兩名高級(jí)技師可通過(guò)獵頭公司獵得，因此，項(xiàng)目目標(biāo)是進(jìn)行校園招聘和聯(lián)系獵頭公司；4）學(xué)會(huì)利用關(guān)鍵路徑圖繼續(xù)細(xì)分出任務(wù)目標(biāo)。以啟動(dòng)校園招聘項(xiàng)目為例，可以將其流程劃分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段，然后找到每個(gè)階段中的關(guān)鍵任務(wù)，即設(shè)計(jì)方案、聯(lián)系學(xué)校、校園宣講、招聘面試、確定錄用人員，并預(yù)定任務(wù)完成時(shí)間、任務(wù)信物和需要的資源，將流程和關(guān)鍵任務(wù)用關(guān)鍵路徑圖畫下來(lái)，即形成了高效的任務(wù)目標(biāo)；5）確定活動(dòng)目標(biāo)，如將校園宣講這項(xiàng)任務(wù)分為布置會(huì)場(chǎng)，宣講、初步面試應(yīng)聘者等具體活動(dòng)。將招聘目標(biāo)一步步細(xì)化到可以執(zhí)行的程度，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，行動(dòng)力更強(qiáng)，任務(wù)完成的更漂亮；（3）多中選優(yōu)。在整個(gè)階段要啟動(dòng)發(fā)散性思維，尋找達(dá)到目的的多種渠道，從中選擇最優(yōu)路徑來(lái)執(zhí)行，從而有效地利用資源，高效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

（二）領(lǐng)悟力

HR要善于從人所傳達(dá)出的各種信息中挖掘深層含義，這樣人事工作才能做到位。

1．學(xué)會(huì)語(yǔ)言編碼解碼原則。當(dāng)HR接受上級(jí)命令時(shí)，上級(jí)發(fā)出的信息少，編碼弱，此時(shí)就要努力理解他的真正意圖，并自己添加相關(guān)信息，鍛煉強(qiáng)解碼能力，以便更好地完成任務(wù)；當(dāng)HR向其他人員解答疑問(wèn)時(shí)，要抓住機(jī)會(huì)鍛煉強(qiáng)編碼能力，力求講解的清晰易懂；當(dāng)HR宣講某個(gè)新項(xiàng)目，希望得到各部門支持時(shí)，也要具有強(qiáng)編碼能力，將項(xiàng)目的實(shí)施方案、預(yù)期收益講解清楚，給對(duì)方留下深刻的印象。

2．鍛煉解碼非語(yǔ)言類因素的能力。HR要通過(guò)讀書或者實(shí)踐積累，學(xué)會(huì)觀察面部表情分析對(duì)方的心理狀態(tài)，如面試時(shí)，作為面試官，在你拋出問(wèn)題后發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者嘴角有瞬間微微上揚(yáng)的動(dòng)作，說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題正中其下懷，他早有準(zhǔn)備。HR還要多留心觀察和學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)看穿對(duì)方動(dòng)作背后的含義。比如在輔導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)員工不停地?cái)[弄衣飾或東張西望，說(shuō)明他心不在焉，對(duì)輔導(dǎo)不重視。此時(shí)你要暫停輔導(dǎo)，把職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)其發(fā)展的重要性講解清楚，以引起他的重視。

3．建立職業(yè)化思維模式。學(xué)會(huì)二維思考模式，鍛煉自己將孤立的信息聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行綜合判斷。學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用演繹法和歸納法兩種思維模式，訓(xùn)練自己從個(gè)性中尋找共性和從共性推到個(gè)性的思考方式，并靈活運(yùn)用。

（三）潛創(chuàng)力

HR需要具備高水平的潛創(chuàng)力，不斷開(kāi)發(fā)新穎的方法去激發(fā)其他員工的創(chuàng)造力。

1．利用六頂思考帽開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。在日常訓(xùn)練中，HR可通過(guò)六頂思考帽激發(fā)創(chuàng)造力。第一頂代替帽：先找到構(gòu)成結(jié)果的幾項(xiàng)重要因素，嘗試著用新的因素替換其中的一個(gè)或幾個(gè)因素，即可得到與眾不同的結(jié)果。第二頂反轉(zhuǎn)帽：處理問(wèn)題時(shí)，可采用逆向思考法，以悖逆常規(guī)的方式找到解決問(wèn)題的良策。第三頂去除帽：將導(dǎo)致結(jié)果的某些因素去掉，以得到全新的成果。第四頂組合帽：把多個(gè)要素聯(lián)系起來(lái)，形成新的整體，產(chǎn)生新的效應(yīng)。第五頂聚焦帽：針對(duì)某一因素深入研究，以得到更新升級(jí)后的新成果。第六頂換序帽：改變?cè)瓉?lái)的排列次序，得到新的方案。

2．持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力。HR人員要持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新思考，學(xué)會(huì)多角度看待事情，勤用六頂帽子解決工作問(wèn)題，找出更多創(chuàng)新答案，從中選擇最優(yōu)方案去實(shí)施，可以節(jié)約資源，提升工作效果，更會(huì)使上級(jí)對(duì)你刮目相看，提升你在他心中的排序，加快職業(yè)發(fā)展速度。

第5篇：企業(yè)宣講方案范文

一、工作目標(biāo)

根據(jù)中央6月13日會(huì)議精神，以及省委提出的“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的要求，結(jié)合市委“破解難題、推進(jìn)‘兩創(chuàng)’專項(xiàng)活動(dòng)”和“干部進(jìn)企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng)要求，著重圍繞當(dāng)前企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展中重點(diǎn)需要破解的各類難題，努力營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的良好環(huán)境，采取機(jī)關(guān)干部進(jìn)企業(yè)破難題、送服務(wù)的方式，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、敢于負(fù)責(zé)、善于支持，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”（即服務(wù)一批企業(yè)、落實(shí)一些政策、破解一組難題、機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化）的工作目標(biāo)，促進(jìn)全鎮(zhèn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中穩(wěn)步發(fā)展。著力解決以下八個(gè)方面難題：

（一）融資擔(dān)保難：重點(diǎn)化解因銀根緊縮，企業(yè)融資成本大幅上升，中小企業(yè)融資困難等問(wèn)題。

（二）負(fù)擔(dān)減輕難：重點(diǎn)化解因能源、原材料價(jià)格大幅上揚(yáng)，勞動(dòng)力成本增加，稅收征收范圍擴(kuò)大等各方面因素造成企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題。

（三）外貿(mào)出口難：重點(diǎn)化解因人民幣升值和出口退稅率下調(diào)，部分企業(yè)開(kāi)工不足、虧損擴(kuò)大等問(wèn)題。

（四）項(xiàng)目落地難：重點(diǎn)化解因規(guī)劃、土地、項(xiàng)目報(bào)批等原因造成項(xiàng)目引進(jìn)和落地難等問(wèn)題。

（五）轉(zhuǎn)型升級(jí)難：重點(diǎn)化解企業(yè)科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、技術(shù)改造、梯度轉(zhuǎn)移、退二進(jìn)三、節(jié)能減排等產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

（六）電力保障難：重點(diǎn)化解電廠虧損發(fā)電、電網(wǎng)建設(shè)速度滯后、迎峰度夏電力供應(yīng)緊張等問(wèn)題。

（七）人才引進(jìn)難：重點(diǎn)化解企業(yè)各類專家、專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人引進(jìn)難、留人難等問(wèn)題。

（八）企業(yè)維權(quán)難：重點(diǎn)化解企業(yè)三角債處理難、債權(quán)債務(wù)執(zhí)行難、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)難、勞資糾紛處理難等企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、服務(wù)范圍及內(nèi)容

重點(diǎn)需要服務(wù)的企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，規(guī)模以下創(chuàng)新型、高成長(zhǎng)性的小企業(yè)，以及當(dāng)前面臨困難，需要通過(guò)幫助擺脫困境的企業(yè)等。

主要服務(wù)內(nèi)容包括：

（一）宣講形勢(shì)、堅(jiān)定信心：引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移的推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展。做好典型宣傳，綜合運(yùn)用各類媒體大力宣傳先進(jìn)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也要讓企業(yè)了解當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，變困難為動(dòng)力，共渡難關(guān)。

（二）了解困難，破解難題：通過(guò)座談、研討、調(diào)查等形式，全面了解掌握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，因企制宜尋求解決方法，一廠一策幫助企業(yè)破解難題。特別是從基層尋找服務(wù)企業(yè)新途徑，就地解決問(wèn)題。

（三）督促落實(shí)，政策服務(wù)：發(fā)放政策匯編，制定一批既有當(dāng)前針對(duì)性、又有遠(yuǎn)期導(dǎo)向作用的政策措施，組織政策宣講，確保政策落地，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和效益，緩解企業(yè)生存壓力。

（四）排解矛盾，促進(jìn)發(fā)展：認(rèn)真排摸企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，全面了解情況，組織有效力量予以排解，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，對(duì)反映集中的共性問(wèn)題，尋求有效的專題排解方案。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

鎮(zhèn)黨委、政府成立鎮(zhèn)“破難題、送服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由楊國(guó)定書記任組長(zhǎng)、何黎斌鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、其他班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，傅學(xué)軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任。具體分解為重點(diǎn)企業(yè)組、機(jī)械電子儀表企業(yè)組等7個(gè)工作小組（分組情況見(jiàn)附件），分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系辦公室、聯(lián)系部門和工貿(mào)辦聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)小組必須定期組織召集各小組會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)各類難題，提出解決難題的具體措施，督查落實(shí)難題解決情況，及時(shí)匯總和上報(bào)信息，并做好宣傳報(bào)道工作。

四、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段（7月28日至8月8日）

制定活動(dòng)方案，成立工作機(jī)構(gòu)，建立工作制度，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織媒體宣傳。

（二）實(shí)施階段（8月11日至9月10日）

組織機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，宣講客觀形勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)鼓舞士氣，樹(shù)立信心；幫助解讀政策，了解政策落實(shí)情況；全面掌握企業(yè)面臨困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸。

第6篇：企業(yè)宣講方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)同志“七一”重要講話精神，以解放思想為先導(dǎo)，以加快形象為主題，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手，以學(xué)習(xí)討論為主要形式，發(fā)動(dòng)全民參與，著力找準(zhǔn)并解決影響形象、制約發(fā)展的突出問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，匡正社會(huì)風(fēng)氣，提升形象，在全鎮(zhèn)營(yíng)造樹(shù)正氣、促和諧、謀發(fā)展的濃厚氛圍，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為推進(jìn)加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論動(dòng)力支持和形象支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展廣泛的深入大討論活動(dòng)，從深層次觸動(dòng)人們的思想，改變?nèi)藗兊挠^念，提升人們的素質(zhì)，培養(yǎng)人共有的精神家園和共同的價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展速度明顯加快，發(fā)展合力明顯增強(qiáng)，對(duì)外形象明顯提升，樹(shù)立人“善謀實(shí)干、開(kāi)明開(kāi)放、包容寬容、誠(chéng)信友善、遵紀(jì)守法”的嶄新形象，努力開(kāi)創(chuàng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

（一）干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部緊密結(jié)合自身的思想和工作實(shí)際，深入查找并切實(shí)解決影響發(fā)展、破壞形象的思想、觀念和行為，通過(guò)加大“治庸、治懶、治散”的工作力度，力戒“誣告之風(fēng)”、“專營(yíng)之風(fēng)”、“空談之風(fēng)”、“平庸之風(fēng)”、“玩樂(lè)之風(fēng)”，樹(shù)立勤學(xué)善思、服從大局、服務(wù)群眾、真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。

（二）社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)

通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，政治歪風(fēng)邪氣，全鎮(zhèn)干群要以“是我家，都來(lái)維護(hù)她”為思想共識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)家、愛(ài)鎮(zhèn)意識(shí)，積極參與的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、樹(shù)立鎮(zhèn)的良好形象，以支持發(fā)展，重塑形象為榮，以阻礙發(fā)展、破壞形象為恥。

（三）發(fā)展速度明顯加快。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)全民創(chuàng)業(yè)潮，大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，廣泛開(kāi)展招商引資，加大企業(yè)扶持力度，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

（四）提升形象。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，加大正面宣傳，樹(shù)立人勤勞致富、創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)的形象，努力改變以往一些不好的影響，消除外界對(duì)的誤解和看法，提升人的形象，從而提升人的形象。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段（年9月23日—9月30號(hào)）

全鎮(zhèn)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，圩鎮(zhèn)張掛兩條標(biāo)語(yǔ)，村級(jí)發(fā)動(dòng)宣傳，大力營(yíng)造“加快發(fā)展，重塑形象”的濃厚氛圍。并及時(shí)向上級(jí)媒體上報(bào)開(kāi)展情況。

（二）宣講討論階段（年10月1日—10月3日）

開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講和討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)市第四次黨代會(huì)精神和縣第十三次黨代會(huì)及縣第十三屆二次全會(huì)精神，增強(qiáng)全鎮(zhèn)的凝聚力，一心一意謀發(fā)展的信心。組織好迎接四套班子領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)宣講形勢(shì)政策活動(dòng)，協(xié)助“三送”工作隊(duì)深入各村組開(kāi)展宣講，幫助群眾解疑釋惑。組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)縣情，開(kāi)展法制教育，引導(dǎo)廣大群眾知法、懂法、守法、自覺(jué)做到依法辦事、依法維權(quán)、依法依理表達(dá)訴求，營(yíng)造和諧氛圍；組織全鎮(zhèn)干部群眾參加縣里舉辦的各種群眾活動(dòng)和典型評(píng)選，努力找出我鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)典型、致富能手，提升在全縣的形象和影響力，組織鎮(zhèn)、村干部聯(lián)合開(kāi)展座談?dòng)懻摗?/p>

（三）解決問(wèn)題階段（年11月1日—12月31日）

圍繞大討論活動(dòng)主題，查擺影響形象，制約發(fā)展的突出問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

要結(jié)合近些年來(lái)我鎮(zhèn)出現(xiàn)的影響人形象的事例，從中查找出發(fā)生這些事件的原因，通過(guò)民主生活會(huì)、座談會(huì)等方式將各類問(wèn)題擺出來(lái)。逐一梳理歸類，從深層次分析原因，再科學(xué)制定措施，要梳理出1-2個(gè)影響形象和發(fā)展的個(gè)案，進(jìn)行以案析理、以案說(shuō)法，形成材料向縣報(bào)送，最后要予以解決這些查擺出來(lái)的問(wèn)題。

（四）鞏固提高階段（年1月1日—2月29日）

在這一階段要突出實(shí)踐特色，形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制，為加快發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、激化活力，通過(guò)評(píng)議來(lái)促進(jìn)工作。通過(guò)“三送”活動(dòng)建立黨政與群眾之間的“連心橋”，大力化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧。

第7篇：企業(yè)宣講方案范文

SOA可謂是這兩年軟件業(yè)談?wù)摶馃岬脑掝}，但一個(gè)普遍的問(wèn)題是，國(guó)內(nèi)用戶對(duì)它的態(tài)度還很猶豫。微軟、IBM、BEA等國(guó)際大廠商也無(wú)法回避這種阻力。那么，有什么更好的辦法來(lái)推廣SOA，提高用戶實(shí)施SOA的積極性呢？在參加第十一屆軟博會(huì)期間，北京銳易特的總經(jīng)理徐征和技術(shù)總監(jiān)李軼強(qiáng)向記者透露了他們的SOA滲透之道。

2000年籌備銳易特公司時(shí)，徐征和李軼強(qiáng)就將SOA作為銳易特的發(fā)展方向。盡管當(dāng)時(shí)SOA在國(guó)內(nèi)還鮮有人知，從海外求學(xué)、工作歸來(lái)的兩位創(chuàng)始人卻已經(jīng)意識(shí)到SOA是一種趨勢(shì)，用李軼強(qiáng)的話來(lái)說(shuō)是“非常值得做”。由此，憑著對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的了解，以及對(duì)SOA的信仰，銳易特在“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”并存的現(xiàn)實(shí)面前一路走到了今天?，F(xiàn)在，反觀SOA的大勢(shì)所趨，不得不說(shuō)銳易特掌握了先機(jī)。

先入的優(yōu)勢(shì)是明顯的，徐征表示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少公司是剛剛理解了SOA的理念然后投入這個(gè)領(lǐng)域，而銳易特在方案規(guī)劃、實(shí)施方面都已經(jīng)擁有了經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)上已經(jīng)有積累，開(kāi)發(fā)出了針對(duì)性的產(chǎn)品套件。最近，其信息整合套件V2.0和通用適配器V2.0還分別榮獲了第十一屆軟博會(huì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。另外，2006年銳易特還針對(duì)金融、電信、政府和零售等每個(gè)行業(yè)都建立了兩個(gè)以上的典型案例，非常具有復(fù)制性和可用性，在此基礎(chǔ)上，銳易特要大力推廣SOA會(huì)更具說(shuō)服力。

對(duì)于用戶的接受程度，李軼強(qiáng)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的SOA實(shí)施環(huán)境并沒(méi)有人們想象的那樣不成熟?！皩?shí)際上國(guó)內(nèi)對(duì)于SOA的需求與問(wèn)題已經(jīng)成熟了，最顯著的就是“信息孤島”問(wèn)題?！毙畔⒒ㄔO(shè)發(fā)展到今天，用戶的信息架構(gòu)中充斥的是來(lái)自于不同廠商的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與連通已經(jīng)成為CIO正急于解決的問(wèn)題，而SOA松耦合、可靈活支持業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、廣泛應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等重要特點(diǎn)正適應(yīng)了解決“信息孤島”問(wèn)題的需求。

但是，由于SOA理念的接受程度不同，用戶的思路并不總是隨時(shí)跟著廠商走，他們更關(guān)注如何解決現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題?！八?她最關(guān)心的是技術(shù)能否解決現(xiàn)存的問(wèn)題，而不會(huì)太在意它是不是SOA。”所以，對(duì)于一些廠商大講SOA理念，而不針對(duì)問(wèn)題提出解決辦法的方式，用戶很難接受。

第8篇：企業(yè)宣講方案范文

在國(guó)外20年代出現(xiàn)藥品銷售員，那時(shí)主要定位為銷售員，在60年初發(fā)展為醫(yī)生的伙伴即醫(yī)藥代表.他們?yōu)獒t(yī)生們帶去了新的學(xué)術(shù)思想和新的藥品資訊，以及新的業(yè)界動(dòng)態(tài)。這些信息都是終日工作繁忙的醫(yī)生不能親自來(lái)收集的。讓醫(yī)生永遠(yuǎn)站在醫(yī)學(xué)的前端，為他們高效提供藥學(xué)服務(wù)，讓醫(yī)生們更好地為病人服務(wù)。因此醫(yī)藥代表與醫(yī)生一樣，也是偉大的職業(yè)。在藥學(xué)與醫(yī)學(xué)日益分開(kāi)的時(shí)代，醫(yī)藥代表把醫(yī)生與藥師聯(lián)絡(luò)起來(lái)，是協(xié)助醫(yī)生為病人更好的服務(wù)的一類群體，他們是代表醫(yī)學(xué)與藥學(xué)的營(yíng)銷專業(yè)人士，他們向我們醫(yī)務(wù)工作者誠(chéng)信宣講最新的醫(yī)學(xué)與藥學(xué)知識(shí)，誠(chéng)信宣講他所在公司的藥品所涉及的產(chǎn)品知識(shí)/醫(yī)學(xué)知識(shí)/藥學(xué)知識(shí).在誠(chéng)信宣講過(guò)程中要尊重醫(yī)生，以患者的利益為重!

我認(rèn)為《烈藥》中的主人翁西莉雅是一個(gè)偉大的醫(yī)藥代表，她認(rèn)為醫(yī)藥代表宣講的是治病救人的藥，因此醫(yī)藥代表要嚴(yán)謹(jǐn)與嚴(yán)肅，各藥廠要指定藥德與訓(xùn)練員工的明確政策。因此她是一位真正的良醫(yī)伙伴。良醫(yī)伙伴必須把患者的利益放在首位，在兼顧社會(huì)法律與道德之后才考慮銷售利益。什么是良醫(yī)伙伴？良醫(yī)伙伴就是一位醫(yī)生治療疾病，減除患者痛苦的好幫手!能夠高效地滿足醫(yī)生對(duì)用藥知識(shí)不斷更新的需求，積極為醫(yī)生提供高效的藥學(xué)服務(wù)。醫(yī)藥代表是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，而良醫(yī)伙伴是一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)并有良心的醫(yī)藥代表，所以說(shuō)良醫(yī)伙伴是偉大的醫(yī)藥代表。

任何一個(gè)職業(yè)都有好的也有壞的，因此醫(yī)藥代表在美國(guó)也還處在發(fā)展中，如醫(yī)藥代表在美國(guó)經(jīng)歷了說(shuō)謊時(shí)代，經(jīng)歷了饋贈(zèng)樣品/禮品/交際/旅游的混亂時(shí)代，經(jīng)歷了FDA規(guī)范藥廠設(shè)立教育資金時(shí)代與規(guī)范禮品數(shù)量與金額時(shí)代，最近美國(guó)馬薩諸州在推動(dòng)管理醫(yī)藥代表的法律，眾議院已經(jīng)通過(guò)了醫(yī)藥代表管理法，如果在8月在參議院通過(guò)的話，浙這將是世界上第一部針對(duì)醫(yī)藥代表的法律，其目的推動(dòng)更多的良醫(yī)伙伴的出現(xiàn)。如果醫(yī)藥代表有20%以上的是良醫(yī)伙伴，那么我們這個(gè)職業(yè)的公信力就會(huì)加強(qiáng)，醫(yī)藥代表就會(huì)成為一個(gè)真正意義上的偉大職業(yè)！因此醫(yī)藥代表要以成為良醫(yī)伙伴為奮斗目標(biāo)！

11年前我偶然的機(jī)會(huì)加入了醫(yī)藥代表行業(yè)。當(dāng)時(shí)我想做2年左右不做醫(yī)藥代表，回到我本專業(yè)！我在外資企業(yè)做醫(yī)藥代表，我從一開(kāi)始就沒(méi)有給醫(yī)生任何回扣。因此我的業(yè)績(jī)剛開(kāi)始很差，但是半年后，我的業(yè)績(jī)就上來(lái)了。因?yàn)獒t(yī)生都曉得我沒(méi)有回扣，只有勤快與知識(shí)！我不斷地與他們討論醫(yī)學(xué)/藥學(xué)/藥品/疾病治療方案。當(dāng)然我的營(yíng)銷技能也逐漸得到他們的認(rèn)可。我不斷在"如何把醫(yī)藥學(xué)等知識(shí)如何傳遞給他們"？方面得到提高，我不斷地為他們繼續(xù)探討醫(yī)藥學(xué)研究提供信息與文獻(xiàn)。在工作中我發(fā)現(xiàn)我所從事的是醫(yī)生的好幫手——為他們"治療疾病，減除患者痛苦"提供知識(shí)服務(wù)！同時(shí)我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我看到病人康復(fù)我就特別開(kāi)心！我在1997年去過(guò)日本與美國(guó)，與他們的醫(yī)藥代表一起跑醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)他們很受醫(yī)生的尊重。發(fā)現(xiàn)他們與醫(yī)生交流的是醫(yī)學(xué)/藥學(xué)/藥品等信息。聽(tīng)取美國(guó)與日本醫(yī)藥代表的成功經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們都以自己的職業(yè)為榮。他們有很多是非醫(yī)學(xué)專業(yè)的人士，有藥學(xué)的，也有非醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的，但是發(fā)現(xiàn)他們都喜歡醫(yī)藥學(xué)，以醫(yī)藥學(xué)知識(shí)營(yíng)銷為興趣，以患者的康復(fù)為自己的使命?；貋?lái)后我就繼續(xù)做醫(yī)藥代表，而且一直沒(méi)有選擇去做藥代（藥品/藥品代表）。我非常感謝我所遇到的醫(yī)生們.是他們給予我提高機(jī)會(huì).我后來(lái)發(fā)現(xiàn)我可以推動(dòng)醫(yī)生的藥學(xué)知識(shí)的更新，可以推動(dòng)藥師的疾病知識(shí)的更新，可以推動(dòng)大眾的健康與疾病知識(shí)。所以我認(rèn)為我做一項(xiàng)對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)有意義的事情?？吹街袊?guó)的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)在最近發(fā)展非?？欤矣X(jué)得非常欣慰?？吹结t(yī)生把我推薦的治療方案給到病人，治好了病，而且病人的整個(gè)費(fèi)用減輕了，我非常欣慰。有很多次，看到患者自患病到治療花了很多時(shí)間也花了很多錢，卻還沒(méi)有好，而她的適應(yīng)癥完全可以用我推薦的治療方案治療，我就覺(jué)得我的責(zé)任重大：我可以讓她少走彎路，少花錢，早康復(fù)，早工作。

第9篇：企業(yè)宣講方案范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)

局綜治、平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視綜治宣傳月活動(dòng)，一是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究部署，及時(shí)制定下發(fā)《2014年區(qū)文體（旅游）系統(tǒng)綜治宣傳月活動(dòng)方案》，明確具體宣傳目標(biāo)和要求。二是把綜治宣傳月活動(dòng)同“平安”、“平安文化市場(chǎng)”、“平安旅游”建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，加大落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性、針對(duì)性。

二、突出重點(diǎn)，形式多樣

主要開(kāi)展以下工作：一是組織學(xué)習(xí)宣傳黨的十精神、學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的部署要求。二是宣傳社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人事跡；宣傳見(jiàn)義勇為積極分子先進(jìn)事跡；三是宣傳各級(jí)在矛盾糾紛大排查和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中的典型事例；四是舉辦法律法規(guī)教育培訓(xùn)。三月份，組織法制教育培訓(xùn)活動(dòng)3次，受訓(xùn)人員136人，并組織法律法規(guī)考試，合格率達(dá)95%。五是緊緊圍繞綜合治理工作，大力整治文化市場(chǎng)。三月份，我局出動(dòng)車輛9車次，人員22人次，對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查，結(jié)合查處的問(wèn)題，對(duì)文化企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行法制教育。工作中，我局還采取開(kāi)座談會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等形式，使這次綜治宣傳月活動(dòng)內(nèi)容豐富、成效明顯。

1、3月3日—5日，組織文體（旅游）系統(tǒng)干部群眾學(xué)習(xí)區(qū)綜治委關(guān)于開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)的相關(guān)文件精神并組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、3月6日—8日到共建社區(qū)研究社區(qū)開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)工作，為社區(qū)居民宣講相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容。

3、3月11日—20日，以召集文化企業(yè)負(fù)責(zé)人或安排綜治宣傳小組進(jìn)企業(yè)等形式宣傳《文物法》、《體育法》、《文化娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《音像制品管理?xiàng)l例》。通過(guò)建立文體（旅游）系統(tǒng)QQ群，把相關(guān)法律、法規(guī)資料傳遞到每個(gè)文化企業(yè)單位。

4、3月21日—28日，組織行政執(zhí)法人員對(duì)23家網(wǎng)吧和8家音像制品零售店以及南禪寺書城進(jìn)行執(zhí)法檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)文化企業(yè)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，并分發(fā)相關(guān)法律資料等宣傳品。

5、3月29日，組織綜治宣傳月活動(dòng)總結(jié)。