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第1篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)

為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實措施，責(zé)任到人，層層抓落實，力求取得實效。

三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育

為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、

一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責(zé)任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。

四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣；加強用水設(shè)備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作

建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計制度，成立醫(yī)院核算機構(gòu)，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

六、明確責(zé)任，提高認識，強化節(jié)能目標管理

第2篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

一、計劃目標

養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”良好風(fēng)尚，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)。通過制訂節(jié)能工作計劃,使全體干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識。

二、計劃內(nèi)容

（一）廣泛開展宣傳教育。

如張貼宣傳標語等，組織開展形式多樣的宣傳教育活動。宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，進一步強化廣大干部職工的資源意識和節(jié)約意識，建議節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能降耗的宣傳員、落實者。注意搜集節(jié)能小竅門，及時宣傳和推廣。開展“資源節(jié)約知識競賽”等活動。

（二）細化節(jié)能降耗主要措施。

1節(jié)水措施：⑴洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。⑵做好水管的日常維護工作。

2節(jié)電措施：⑴盡可能少開空調(diào)。辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。⑵白晝充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；離開辦公室、下班時做到隨手關(guān)燈。⑶盡量減少待機能耗，打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。⑷下班時要關(guān)閉飲水機及所有設(shè)備電源。

3車輛節(jié)約措施：⑴所配車輛。使車輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。⑷根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標號和油耗標準,核定車輛維修費用，通過減少車輛燃油和維修費用，降低車輛單位行駛里程費用。⑸科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備，長時間泊車時，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機熄火等方法，降低油耗。

4辦公用品節(jié)約措施：⑴大力推廣使用再生紙。修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗。⑵充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。⑶提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。⑷完善辦公用品的推銷、發(fā)放制度，推銷以節(jié)能、環(huán)保為先。

（三）制定相應(yīng)的獎懲方法

對造成嚴重浪費的予以通報批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的將在全局進行通報褒揚，對資源使用行為進行監(jiān)督檢查。并給予一定的物質(zhì)獎勵。

而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，機關(guān)全體工作人員不只要自覺參與節(jié)能活動。人人爭做節(jié)能降耗工作的模范帶頭人。

四、計劃時間和安排

計劃時間：年8月1日至2011年7月30日

工作布置：

1結(jié)合我局實際。

2召開房管局節(jié)能降耗活動動員會,布置開展節(jié)能降耗活動。

3利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式廣泛宣傳節(jié)能重要性。成為機關(guān)工作人員的自覺行動。

第3篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

（一）2012年萬元GDP能耗1.241噸標煤，達到－4.5％的否決性降低率目標，達到-13.42％的06～08年計劃累計下降率督促性指標；規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率高于全年計劃目標。

（二）10月底前列入“雙百”企業(yè)的金源化工、誠峰熱電兩家公司完成年度節(jié)能量計劃80％以上。

（三）10月底前完成水泥行業(yè)年度淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

（四）堅決落實高耗能、高排放項目禁批、限批措施，嚴禁違規(guī)審批或違規(guī)新上“兩高一資”（高污染、高耗能、資源性）項目。

主要任務(wù)

（一）對全年的節(jié)能目標和工作進行預(yù)測、分析。

（二）做好“雙百”企業(yè)節(jié)能量統(tǒng)計、監(jiān)控。

（三）嚴格新上“兩高一資”項目。

（四）加大淘汰落后產(chǎn)能力度。

（五）推進節(jié)能項目建設(shè)。

（六）夯實節(jié)能基礎(chǔ)管理工作。

（七）抓好節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

組織領(lǐng)導(dǎo)

在縣成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立節(jié)能降耗集中行動工作組。設(shè)立部門、企業(yè)節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員制度，每周向縣政府報告集中行動工作周報，及時反饋有關(guān)情況。

（一）部門、企業(yè)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，按照“認識要到位，行動要迅速，責(zé)任要砸實，工作要落實”的工作要求，明確具體任務(wù)和措施，建立健全責(zé)任體系，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位。

（二）明確責(zé)任分工。按照《工作方案》任務(wù)分工，全縣各級各部門要切實負起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門、單位主要負責(zé)同志為集中行動所承擔任務(wù)的第一責(zé)任人，對集中行動要親自督導(dǎo)檢查。主管人員要深入到第一線，具體指導(dǎo)工作，采取有效措施，切實解決好突出問題。

（三）強化責(zé)任追究。對措施不到位、責(zé)任不落實、完不成目標任務(wù)的，在全縣范圍內(nèi)通報批評并追究有關(guān)人員的責(zé)任，對因工作不力致使工作受到嚴重影響的，要從嚴從重處理失職人員。集中行動結(jié)束后，節(jié)能工作仍達不到進度要求的，將嚴肅追究責(zé)任部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

檢查督導(dǎo)

這次節(jié)能工作集中行動時間安排和省、市政府的部署保持一

致，為期一個月，具體工作安排分三個階段：

（一）部署階段。（10月16日—22日）

組織有關(guān)部門企業(yè)參加縣10月16日專項會議，進行動員，制定《正定縣開展節(jié)能降耗集中行動工作方案》，經(jīng)縣政府批準后，印發(fā)至各部門、企業(yè)予以執(zhí)行。

（二）集中執(zhí)行檢查、督導(dǎo)階段。（10月23日—31日）

按照省、市、縣集中行動會議要求，組織好全縣節(jié)能降耗集中行動重點任務(wù)的實施，深入企業(yè)開展檢查，對轄區(qū)內(nèi)的“雙百”企業(yè)和其它重點耗能企業(yè)，要一個不漏，逐個檢查。具體工作任務(wù)和自查內(nèi)容：

1、節(jié)能指標完成情況。依據(jù)前三季度節(jié)能目標完成和工作進展情況預(yù)測本縣的單位GDP能耗降低率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率目標完成情況。此項工作由統(tǒng)計局牽頭，工業(yè)促進局配合。

2、節(jié)能量完成情況。對進入省“雙百”企業(yè)的誠峰熱電、金源化工兩家企業(yè)加強督導(dǎo)檢查，10月底必須完成市確定年度節(jié)能量計劃的80％以上，填制附表一。此項工作由工業(yè)促進局負責(zé)。

3、項目審批情況。①嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法及環(huán)境評價制度，制定項目節(jié)能審查工作標準并執(zhí)行。年內(nèi)對高于本地單位GDP能耗水平的新項目，一律不再審批。對執(zhí)行《省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》進行檢查，重點針對2012年8月25日以來的高耗能、高排放項目拉

出清單，檢查限（禁）批規(guī)定執(zhí)行情況，對違規(guī)審批的要嚴肅處理。此項工作由發(fā)改局負責(zé)。②對于違規(guī)新上“兩高一資”（高污染、高耗能、資源性）項目進行排查并查處，由工業(yè)促進局、環(huán)保局、國土局根據(jù)各自職責(zé)，各負其責(zé)，實施查處。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合。

4、淘汰落后產(chǎn)能情況。①按《市建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和污染綜合整治實施方案》要求，成立相應(yīng)辦事機構(gòu),制定我縣水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的工作計劃，并實施。此項工作由環(huán)保局負責(zé)，交通局配合。②對縣內(nèi)的年耗標準煤5000噸以上的重點耗能企業(yè)實施管理和監(jiān)控；對其淘汰落后設(shè)備（變壓器、電機等）情況要摸清底數(shù)，列出淘汰計劃，填制表二、表三。此項工作由工業(yè)促進局負責(zé)，環(huán)保局、統(tǒng)計局配合。

5、節(jié)能項目建設(shè)情況。加快實施鍋爐改造、余熱余壓等十大節(jié)能工程，督導(dǎo)節(jié)能項目建設(shè)，確保按時完成并投入運行。對2010年以來國家和省支持的重大節(jié)能項目建設(shè)拉出清單，進行逐項落實，確保按時完成并投入運行，同時繼續(xù)謀劃此類項目，力爭進入省市計劃盤子，填制表四。此項目工作由發(fā)改局負責(zé)。

6、節(jié)能基礎(chǔ)管理機構(gòu)建設(shè)情況，確保人員、資金、責(zé)任落實到位。①批準建立節(jié)能管理專門機構(gòu)，合理界定職能范圍，配備專職管理人員和經(jīng)費。此項工作由勞人局負責(zé)，發(fā)改局配合。②加強能源統(tǒng)計，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。此項工作由統(tǒng)計局負責(zé)。

7、抓好節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。做好于2012年4月1日起施行的《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關(guān)知識宣傳，印發(fā)節(jié)能宣傳手冊。參加市能源辦組織的企業(yè)節(jié)能管理、發(fā)改部門節(jié)能審批與管理兩項培訓(xùn)。此項工作由發(fā)改局負責(zé)。

（三）督導(dǎo)方式。

受市節(jié)能降耗集中行動檢查督導(dǎo)工作組和縣集中行動督導(dǎo)工作組檢查督導(dǎo)?？h節(jié)能降耗工作組進行節(jié)能布置和自查工作，按階段組織、召開協(xié)調(diào)會，推動工作開展，及時做好節(jié)能工作情況匯總和上報。市對我縣節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查組，由市發(fā)改委副主任楊志乾任組長，規(guī)劃處、體改處、招標處為成員。

（四）整改和總結(jié)階段。（11月1日―11月5日）

第4篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；水電管理；對策措施

物探研究院在油田發(fā)展中承擔著重要作用，在日常運行中存在機房、實驗室等水電消耗較多的區(qū)域，所以水電能源資源高效利用和節(jié)能降耗成為降本增效的一項重要內(nèi)容。因此，有必要結(jié)合當前企業(yè)運行中水電管理存在的突出問題，對節(jié)約水電等能源的措施進行探究。

1 企業(yè)水電資源管理中存在的問題

1.1節(jié)約意識不強

近年來，企業(yè)加大了節(jié)能降耗方面的宣傳教育，職工從日常工作中的小事做起節(jié)約水電等能源的意識明顯增強。但是，當前企業(yè)運行中的節(jié)能降耗宣傳教育和培訓(xùn)管理還不夠系統(tǒng)全面，工作人員普遍存在節(jié)能意識不強的缺點，認為水電等都是小事小節(jié)，一定程度上依然存在“長明燈”“長流水”等問題，造成了一定的浪費。

1.2考核獎懲力度不夠

對節(jié)約水電和節(jié)能降耗等工作雖然提出了要求，但沒有制定完善的考核獎懲和激勵機制，對部門完成能耗控制指標的獎勵力度不夠，沒有形成覆蓋全面的獨立核算網(wǎng)絡(luò)體系，難以激發(fā)基層單位的節(jié)約積極性；對個人能耗情況沒有完全與個人績效考核掛鉤，造成工作人員對節(jié)約工作重視不夠，節(jié)約水電的責(zé)任沒有量化落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，工作責(zé)任還不夠清晰明確。

1.3管理體制相對滯后

隨著企業(yè)發(fā)展，各類儀器、設(shè)備不斷更新和增多，設(shè)備儀器運行產(chǎn)生的能耗也相應(yīng)增多，但是配套的規(guī)范化能源控制和管理體系還沒有建立，缺乏必要的能源控制動態(tài)評價系統(tǒng)和軟件數(shù)據(jù)庫，對主要耗水耗電指標控制不夠嚴格，監(jiān)督制約機制也不夠完善。

2 提升企業(yè)水電管理水平的對策措施

2.1強化組織領(lǐng)導(dǎo)

水電管理既是后勤管理的一項重要內(nèi)容，也是企業(yè)降低運行成本的重要舉措，要把這項工作納入企業(yè)重要議事日程，強化對節(jié)約水電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立層級分明的水電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)分管負責(zé)人擔任組長，各科室和部門負責(zé)人擔任成員，每年指定水電消耗計劃指標，并在科室和單位內(nèi)部根據(jù)個人工作崗位和工作量劃分控制指標，以此為依據(jù)進行目標責(zé)任考核，強化全員節(jié)約水電責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組還要對工作計劃實施和指標控制情況定期進行分析研判，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時進行指標調(diào)整，聽取工作匯報，提升全員對這項工作的重視程度。要配套設(shè)立水電節(jié)約管理辦公室作為專門的執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)，強化指標控制和日常水電使用的監(jiān)督，杜絕各類浪費現(xiàn)象。

2.2健全水電節(jié)約管理機制

要積極開展水電節(jié)約宣傳活動，通過宣傳欄展示、公司網(wǎng)站宣傳和職工微信群信息推送等方式，強化宣傳覆蓋面。要結(jié)合企業(yè)運行時機，引導(dǎo)職工認識到企業(yè)運行中水電等資源消耗占據(jù)成本的重要份額，在各類生產(chǎn)運行調(diào)度會議和全體職工大會上都把握機遇進行宣傳。在宣傳內(nèi)容上，要突出國家節(jié)約型社會建設(shè)、企業(yè)能耗水平介紹、節(jié)能小知識、節(jié)能技改情況以及節(jié)能考核獎懲等方面內(nèi)容的宣傳，使水電節(jié)約宣傳工作入腦入心，提升全員節(jié)約意識。要注重充分發(fā)揮職工的主人翁意識，設(shè)立專門信箱或平臺征集職工開展水電節(jié)約的意見建議，并根據(jù)建議采納和實施情況進行相應(yīng)獎勵，形成全員想節(jié)約、全員抓節(jié)約的濃厚氛圍，確保企業(yè)從日常工作細節(jié)、工改進到設(shè)備改造，都能不斷創(chuàng)新出新，對征集到的意見建議進行分類識別和研究，將合理化意見建議分期分批組織實施，提升節(jié)約水平。要明確水電節(jié)約職責(zé)和程序，由節(jié)能降耗辦公室具體負責(zé)組織節(jié)能計劃實施，并制定規(guī)范化實施步驟和程序，指導(dǎo)各科室和單位按照規(guī)范程序要求逐步實施，提升水電節(jié)約和利用效率。要建立完善節(jié)能降耗例會和定期座談交流制度，根據(jù)水電節(jié)約管理機構(gòu)確定的職責(zé)分工，定期組織召開不同層級的水電節(jié)約例會，對合理化建議進行討論和采納，對實施后效果明顯的成功經(jīng)驗及時進行總結(jié)推廣，對當前水電能耗情況進行分析研判，超前謀劃好水電節(jié)約各項工作措施的落實。要強化水電動態(tài)管理，及時根據(jù)企業(yè)運行情況和科室承擔的工作量變化，對能耗控制指標進行調(diào)整，報領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后予以更改，否則不得隨意進行能耗控制指標和計劃的調(diào)整。要根據(jù)水電節(jié)約責(zé)任和層級管理網(wǎng)絡(luò)體系，修訂完善水電節(jié)約的考核獎勵辦法，實現(xiàn)水電節(jié)約月考核、季總結(jié)、年考評，將水電節(jié)約情況與職能科室和個人的考核掛鉤，配套完善獎懲措施，對水電節(jié)約績效突出的個人，要給予物質(zhì)和精神獎勵；對未能完成能耗控制指標的單位和個人，要及時予以批評教育，形成警示效應(yīng)，推動節(jié)能降耗規(guī)范化管理。

2.3完善日常水電管理規(guī)章制度

要根據(jù)公司水電能耗情況，修訂完善《水電能耗經(jīng)濟責(zé)任制管理制度》《主要能耗設(shè)備管理制度》《水電節(jié)能統(tǒng)計及標準化管理制度》等規(guī)章制度，確保水電節(jié)約管理有據(jù)可依。同時，要突出抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類水電浪費問題，并予以糾正；對發(fā)現(xiàn)的高能耗、低能源利用率設(shè)備，在不影響企業(yè)各項工作正常運行的情況下，要及時對設(shè)備予以停轉(zhuǎn)處理，并及時研究改進措施進行工藝設(shè)備改進，盡量降低設(shè)備能耗。

2.4加快設(shè)備節(jié)能技改步伐

要對現(xiàn)有設(shè)備進行全面調(diào)查摸底，及時淘汰工藝落后、能耗較高的設(shè)備，更換新型節(jié)能型設(shè)備進行應(yīng)用，對繼續(xù)使用的設(shè)備也要強化節(jié)能技改工作。要針對企業(yè)用電負荷變化情況，合理應(yīng)用變頻技術(shù)對水泵和耗電設(shè)備進行工藝改造，確保電能供應(yīng)始終與設(shè)備運行需求具備較高的匹配度，并適時進行調(diào)峰填谷，實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)的供電。對個別設(shè)備運行后產(chǎn)生的熱水和熱氣等余熱資源，要在比較集中的區(qū)域安裝余熱回收系統(tǒng)進行應(yīng)用，提升能源利用效率。對經(jīng)分析研究后需要繼續(xù)配套應(yīng)用的耗能較高的設(shè)備，要積極進行工藝改造，比如要加大節(jié)能型水泵等節(jié)水設(shè)施應(yīng)用，提升水資源利用效率；對高耗能設(shè)備的電動機配制節(jié)電器，提升電動機的有效運行率和電動機運行功率因數(shù)；要加大新型節(jié)能變壓器的更新?lián)Q代力度，通過新型設(shè)備應(yīng)用降低變壓器在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的空載損耗，提升電能利用效率。

3 結(jié)論

綜上所述，物探研究院作為油田的重要企業(yè)，在運行中也要注意貫徹好油田企業(yè)降本增效各項要求，把水電資源節(jié)約高效利用作為后勤管理中降低成本的重要內(nèi)容，通過降低水電消耗來降低企業(yè)的運行成本。

參考文獻：

[1]羅方.企業(yè)清潔生產(chǎn)審核與能源審計[J].科協(xié)論壇（下半月），2007（05）.

[2]陸金林.構(gòu)建以市場化為導(dǎo)向的高校水電管理運行機制[J].科學(xué)咨詢（決策管理），2008（09）.

第5篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

一、工作情況

自從我擔任車間運行主任以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，以滿腔熱情投入到繁忙的工作之中。

(一)監(jiān)督管理，認真完成工作

做為車間運行部主任，為保證車間穩(wěn)定生產(chǎn)，我每天一大早到公司就把當天工作做詳細的計劃，并把工作任務(wù)安排給每一位員工，使他們明白自己今天要做什么，要做到什么程度。為使所有員工都可以認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，我在做好監(jiān)督工作的情況下，帶頭和員工一起完成各項工作，并在下班以前查看工作完成進度，對沒有完成的員工給予批評，并協(xié)助他一起完成，甚至有的時候加班加點，也要完成當天任務(wù)。

(二)節(jié)能降耗，重視成本控制

在工作中，我高度重視成本的控制。為了更好地降低**成本，節(jié)能降耗。

(三)認真履職，做好協(xié)助參謀

我深知，自己作為車間運行主任，應(yīng)擺正自己的位置，當好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)。

二、工作不足

我在工作中雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是思想和工作的節(jié)奏、步伐跟不上形勢的需要，工作開拓性不強，積極性不夠。

三、工作計劃

(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后，我要加強學(xué)習(xí)，掌握做好**工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強車間人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

(三)加強控制**成本。進一步加強對成本的控制，為公司的節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻。

第6篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

1.重抓三級平臺。一是要切實抓好開發(fā)區(qū)、工業(yè)功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套和完善，并通過存量土地的挖潛和低丘緩坡資源的利用，確保下一步平臺建設(shè)用地的有效供給。二是要按照年初下達的征地、供地目標任務(wù)，著重抓好7個重點單位的征地、供地和交地工作。要對照目標進度，抓緊做好農(nóng)民政策處理工作，既要保護好農(nóng)民利益，又要保障發(fā)展用地，加緊項目與土地的有效對接。對符合供地條件的地塊要及時做好招拍掛出讓工作；對已交地的項目要督促盡早開工動建。三是要鼓勵和支持中小企業(yè)通過租用標準廠房等形式向三級平臺集聚；對目前擁有閑置土地較多的企業(yè)，要加大處置力度，使其退還閑置土地或新上一些項目；鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村進一步發(fā)展提升個私集聚區(qū)。四是要組織相關(guān)單位進行定期、不定期地會商，及時協(xié)調(diào)解決征地、供地、項目建設(shè)和平臺建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。

2.加大工業(yè)投資。一是要繼續(xù)抓好年初確定的40只重點工業(yè)項目的組織實施，對照目標進度要求，跟蹤督促，加強服務(wù)，加大投入，力爭這些項目盡早盡快建成投產(chǎn)。特別是要緊緊盯住一批新開工項目，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中碰到的困難和問題，督促企業(yè)加大投入。二是要抓好項目儲備，高度關(guān)注在談項目，提早介入對接，加強前期服務(wù)，努力做到盡早簽約、盡快落地開工。對目前尚未開工建設(shè)的一些已定項目，要幫助其抓緊落實建設(shè)條件，使其盡快開工建設(shè)。三是要關(guān)注項目質(zhì)量，特別是要更加關(guān)注即將推出的項目的質(zhì)量問題，以單位投資強度、產(chǎn)出水平和稅收貢獻率為主要指標，加強對企業(yè)使用土地的績效評估，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開展零土地技改、零土地招商，確保要素資源向優(yōu)質(zhì)項目傾斜。

3.突出扶優(yōu)扶強。一是要加快領(lǐng)帶服裝、機械電機、電器廚具三大集群產(chǎn)業(yè)的整合培育，提高規(guī)?；⒔M織化、專業(yè)化運作水平。一方面要繼續(xù)開展“30強”、“30優(yōu)”企業(yè)評選活動，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大總量，實現(xiàn)量的擴張和質(zhì)的提升；另一方面，要密切關(guān)注現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)加大投入，實施品牌經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)層次和綜合競爭力。同時，要積極扶持和發(fā)展汽摩配、生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。二是要加強對骨干企業(yè)包括銷售在3000萬元以上企業(yè)的分析研究，突出做好對45家億元以上企業(yè)和22家“一廠一策”簽約企業(yè)的分類指導(dǎo)，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中碰到的困難和問題，特別是要及時兌現(xiàn)“一廠一策”互動協(xié)議中明確的內(nèi)容，推動企業(yè)加快發(fā)展。三是要按照“培育一批、改制一批、上市一批”的思路，培育企業(yè)上市梯隊。對已確定的19家上市培育企業(yè)要實施重點扶持，有計劃地組織相關(guān)券商、投資公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)與企業(yè)進行面對面的接觸溝通，引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極開展上市前的相關(guān)準備。特別是要高度關(guān)注擬在近期上市的兩家企業(yè)的進展情況，有關(guān)部門一定要發(fā)揮好職能優(yōu)勢，緊緊抓住目前企業(yè)上市遇到的歷史性機遇，做好跟蹤服務(wù)工作，力爭在今年實現(xiàn)企業(yè)上市零的突破。

二、關(guān)于開放型經(jīng)濟

1.進出口方面。一是要高度關(guān)注外貿(mào)發(fā)展走勢，加強與企業(yè)的聯(lián)系、溝通，及時掌握宏觀政策調(diào)整和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化對外貿(mào)發(fā)展的影響，研究對策措施，指導(dǎo)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。二是要繼續(xù)加強培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)對自身發(fā)展進行理性定位，鼓勵和支持企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，獲得產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢。三是要積極協(xié)助企業(yè)做好各類會展的攤位爭取、組織參展工作，鼓勵企業(yè)出國參展，及時捕捉商機，尋求新的貿(mào)易合作伙伴，建立多元化的出口市場，盡可能地降低由于市場過分集中造成的潛在風(fēng)險。四是要引導(dǎo)企業(yè)抓住人民幣升值的時機，擴大先進裝備、關(guān)鍵技術(shù)和急需能源、資源進口，提高技術(shù)裝備水平。另外，為便利全市企業(yè)出口通關(guān)，降低出口成本，下半年，外經(jīng)貿(mào)部門要爭取上級支持，繼續(xù)與相關(guān)部門進行溝通協(xié)商，特別是要爭取商檢、海關(guān)的支持。

2.招商引資方面。一是要按照“一月一活動”的工作計劃，緊盯周邊，放眼境外，繼續(xù)把*、*等地區(qū)作為招商重點區(qū)域，突出產(chǎn)業(yè)招商、節(jié)會招商和專業(yè)招商，有針對性地組織舉辦招商洽談會、項目推介會、投資說明會等活動，積極承接周邊發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進和實施一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的龍頭項目。二是要抓好每一次招商推介活動簽約項目的跟蹤落實?，F(xiàn)階段，特別是要緊盯40只簽約和在談外資項目，積極挖潛，擴大項目儲備量，加強跟蹤服務(wù)，集中精力做好項目引進、報批、土地落實等前期工作，著力協(xié)調(diào)解決項目具體實施過程中遇到的一些問題和困難，使項目及早投產(chǎn)出效。三是要充實招商力量，特別是要加強專職招商隊伍建設(shè)，有針對性地在重點區(qū)域設(shè)立駐外招商站所，就地生根，加強管理，切實提高站所的招商服務(wù)功效。

3.外經(jīng)合作方面。下半年，要面向企業(yè)，繼續(xù)加強對境外投資政策、信息的跟蹤分析，鼓勵有條件的企業(yè)到周邊國家和發(fā)展中國家直接投資辦廠或收購、兼并、重組，收購國外知名品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)，提高我市企業(yè)參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作的能力和水平。

三、關(guān)于節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)

1.節(jié)能降耗方面。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要根據(jù)今年的節(jié)能降耗考核辦法，切實抓好責(zé)任制的落實；宣傳部門要強化節(jié)能降耗輿論宣傳；經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計等相關(guān)部門要進一步做好基礎(chǔ)性工作，加強對重點用能行業(yè)、用能企業(yè)（包括9家年耗電100萬千瓦時以上的非工業(yè)用能大戶）節(jié)能降耗工作的監(jiān)控、監(jiān)測和項目的能評工作，從嚴把關(guān)。二是相關(guān)職能部門要鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐，加緊節(jié)能降耗共性技術(shù)攻關(guān)，大力發(fā)展高效益、高附加值、低消耗、低污染的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，特別是鼓勵重點用能企業(yè)采用一些先進成熟的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，加快淘汰落后產(chǎn)能，積極實施資源和廢棄物的循環(huán)利用，全力抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)。三是要加強有序用電工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級機關(guān)各部門、企事業(yè)單位等開展節(jié)能降耗情況進行不定期的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保節(jié)能降耗各項工作落到實處。四是要督促年綜合能耗在1000噸標煤及以上的53家重點能耗企業(yè)落實節(jié)能降耗措施，尤其是對7家5000噸標煤以上的重點能耗企業(yè)，要加強監(jiān)測評估，落實責(zé)任，強化管理，確保實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.2%的目標。

2.安全生產(chǎn)方面?，F(xiàn)階段主要是要確保奧運期間的生產(chǎn)安全，把各項工作抓細抓實抓好。要不斷深化隱患排查治理和百日督查專項行動的成果，查漏補缺，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強第一責(zé)任人的責(zé)任意識。不定期地組織開展安全生產(chǎn)整治活動，突出抓基層、強基礎(chǔ)，強化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，做到關(guān)口前移，消除事故隱患。特別是要針對上半年事故起數(shù)、死亡人數(shù)不降反升的嚴峻形勢，認真分析總結(jié)原因，研究制訂切實可行的方案，加大對重點區(qū)域、重點地段和重點對象的管控力度，確保下半年有所改觀。加強組織培訓(xùn)，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，推進安全評價。加強聯(lián)合執(zhí)法，按照“四不放過”的原則，加大對各類事故的查處力度。

四、關(guān)于統(tǒng)計工作、工商管理、產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全

1.統(tǒng)計工作方面。統(tǒng)計部門要切實承擔起第二次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)相關(guān)單位進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任。積極調(diào)配人員，落實經(jīng)費，盡快解決普查工作辦公場地、各類設(shè)備特別是數(shù)據(jù)處理設(shè)備，為普查工作順利進行創(chuàng)造良好條件。要以開展這次經(jīng)濟普查為契機，健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范統(tǒng)計方法，切實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)性工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，要進一步加強經(jīng)濟監(jiān)測，準確把握經(jīng)濟運行走勢，深入剖析我市經(jīng)濟發(fā)展的各種利弊因素，為市委、市政府的正確決策提供依據(jù)。

第7篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

節(jié)能減排“令箭”已發(fā)出，各地方省市都已在行動。一個圍繞節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)濟的時期到來。

新技術(shù)“亮劍”節(jié)能減排

節(jié)能減排，技術(shù)創(chuàng)新是根本。實現(xiàn)節(jié)能減排目標，必須大力推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，構(gòu)建節(jié)約資源的技術(shù)支撐體系。

作為2006年全國惟一完成節(jié)能降耗目標的地區(qū)，北京當年就搬遷和關(guān)閉140家高耗能、高污染企業(yè)。2006年，北京市以能耗6.9%增長支持了12.8%的經(jīng)濟增長。萬元GDP能耗下降5.25%；萬元水耗達到44.4立方米，下降11.2%。但是，在過去一年里，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)節(jié)能減排的空間有限，要完成2008年節(jié)能減排工作，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣。

2007年11月21日,在“北京市2008年節(jié)能減排技術(shù)推廣計劃公示會”上，北京市發(fā)改委委員張燕友表示，北京市已經(jīng)制定了詳細的節(jié)能減排技術(shù)推廣計劃，并向社會公布了太陽能、綠色照明、高溫空氣燃燒技術(shù)等17個新技術(shù)準備，于2008年在全市推廣。

為了保障新技術(shù)推廣利用，北京市發(fā)改委擬聯(lián)合財政部門設(shè)立鼓勵新技術(shù)推廣利用的專項基金。目前沉淀在各節(jié)能減排工作有關(guān)部門的資金已達數(shù)億元，有關(guān)部門將以這部分資金為基礎(chǔ)，建立北京市節(jié)能減排獎勵基金。與此同時，北京市發(fā)改委還在與財政、金融等部門溝通，擬從金融政策上對節(jié)能減排企業(yè)和技術(shù)進行更大扶植。

同為直轄市的上海、重慶、天津市結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟條件和發(fā)展情況制定出具體的工作計劃。天津市將推進節(jié)約和替代石油、燃煤鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱利用等十大重點節(jié)能工程，推廣普及一批節(jié)能降耗先進適用技術(shù)和設(shè)備，并安排28項煙氣脫硫工程。重慶市在今年將投資50億推進節(jié)能減排工程，重點就在于加快技術(shù)改造和技術(shù)進步。

能源大省“變身”節(jié)能大省

豐富的煤炭、石油等地下礦產(chǎn)儲備，對一個地區(qū)來說可能是天賜的“資源餡餅”，但也可能在無意中成為“資源陷阱”。優(yōu)勢與劣勢，如同一把雙刃劍的兩面，總是相伴相生。

山西省是能源生產(chǎn)大省，但能源消耗在全國也“名列前茅”。2007年，山西省發(fā)起了一輪又一輪“節(jié)能降耗、治污減排”攻堅戰(zhàn)，能源大省開始轉(zhuǎn)向節(jié)能大省。2007年初，山西對重耗能企業(yè)擴大差別電價實施范圍，對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、鋼鐵、水泥6個行業(yè)繼續(xù)實行高電價的同時，將黃磷、鋅冶煉兩個行業(yè)也納入高電價實施范圍；4月，山西省公布采用新的地區(qū)發(fā)展指標體系，對2006年全省及市縣經(jīng)濟社會發(fā)展評價考核結(jié)果；5月，山西省政府舉行節(jié)能減排工作電視電話會議，與太原、運城等九個城市的分管市長簽署了“責(zé)任狀”，分解節(jié)能減排任務(wù)，實施“脫黑帽”工程；6月，采取強制措施關(guān)停300立方米以下的高爐，到10月已關(guān)停197座；9月，山西對省級經(jīng)濟社會發(fā)展評價指標體系進行調(diào)整，44項量化指標中，節(jié)能減排的比重得到了進一步提升，權(quán)重達到了6%，為各指標之最；10月，通過多方籌措，晉城煤業(yè)集團將中國第一筆二氧化碳減排的清潔發(fā)展機制(CDM)交易――世界銀行1400萬美元購買的減排指標攬下；11月，山西對退出全國污染嚴重城市之列的陽泉市重獎100萬元；近期山西省委、省政府頒布實施了《山西省節(jié)能減排綜合性工作方案》，以過硬的措施落實節(jié)能減排。

淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)、關(guān)停高污染企業(yè)，2007年山西省共取締帶“污染”的產(chǎn)能達1000億元，占到該省2006年GDP總量的五分之一，從而使經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟增長質(zhì)量得以深刻轉(zhuǎn)變和大幅提高。為完成到2010年地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗要比2005年降低25％，年均下降5．6％，山西省決定每年拿出5.2億專專項資金將用于節(jié)能工程、節(jié)能改造，推動節(jié)能重點工程、重大項目的實施。同時要求各市也必須多渠道籌集資金，建立節(jié)能專項基金，加大政府引導(dǎo)力度，以多種方式，對具有示范作用的重大項目、高效節(jié)能產(chǎn)品推廣給予支持。

同樣患有“資源依賴癥”的黑龍江、陜西省等資源大省也以多種手段并舉完成節(jié)能減排任務(wù)目標。以黑龍江省為例，一直以來，黑龍江省主要靠能源和資源的投放來拉動經(jīng)濟增長的發(fā)展方式。為此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增長方式，改變目前高消耗、高污染和低效益的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為節(jié)能降耗的根本出路。

地方企業(yè)“換裝”節(jié)能新衣

節(jié)能減排的主要責(zé)任在政府，推動力量在相關(guān)部門，執(zhí)行者卻在企業(yè)。2007年11月27日，國家發(fā)改委出臺了關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作通知，要求企業(yè)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)進步為根本，全面調(diào)動中小企業(yè)和職工節(jié)能減排的積極性，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，依法淘汰落后產(chǎn)能，推廣先進適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，加強企業(yè)管理，力爭使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、主要污染物排放指標以及安全生產(chǎn)指標達到全國平均水平。

自2007年以來，各地方為確保節(jié)能減排達標，不要GDP在環(huán)境污染中增長，痛下決心關(guān)停大批落后企業(yè)。浙江省將列入國家關(guān)停淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能名單的15家小鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)已全部按規(guī)定拆除，煉鋼煉鐵爐從此不再“冒煙”，至此，浙江累計淘汰煉鋼煉鐵總產(chǎn)能113萬噸，提前完成國家下達的落后鋼鐵關(guān)停淘汰任務(wù)；吉林省決定，對違反國家污染減排政策的93家制漿、造紙企業(yè)予以關(guān)閉。此次被列入關(guān)閉名單的企業(yè)占吉林省全部造紙企業(yè)的44％；貴州一口氣關(guān)閉了300家黃磷、鐵和金高耗能、高污染企業(yè)。

但關(guān)停企業(yè)并不是目的，轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)才能讓企業(yè)在節(jié)能減排的“大樹”下更好的乘涼。

第8篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

（一）2010年工作目標

1、完善、規(guī)范各項手續(xù)、程序，開工建設(shè)餐廳球館公寓樓。加強校安工程建設(shè)，完成綜合樓、教研樓的安全性鑒定、抗震鑒定，并設(shè)計、實施必要的加固，使學(xué)校成為最安全的場所。

2、改善教職工辦公條件，淘汰、補充空調(diào)等必須的設(shè)施設(shè)備。裝修分學(xué)科年級教師辦公室。

3、建設(shè)溫馨、優(yōu)雅的宿舍文化，完善?。簦┧奘掷m(xù)，確保安全；搞好餐廳文化建設(shè)，營建文明向上的校園文化氛圍。

4、提升日常維修時效性，100元以下物件維修不過天，1000元以下物件維修不過周，10000元以下物件維修不過月。

5、采取節(jié)電、節(jié)水措施，降低水電費用，完善辦公用品開支管理，嚴格各項支出管理，節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)能降耗先進單位。

6、增收節(jié)支，做好教職工績效工資、福利待遇發(fā)放的資金保障工作。

7、結(jié)合校園文化建設(shè)整體布局，加強校園環(huán)境建設(shè)，增設(shè)雕塑小品，提升綠化區(qū)域品位，鞏固花園式單位創(chuàng)建成果，為師生營造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

8、支持辦學(xué)特色發(fā)展，建設(shè)音樂教室、美術(shù)教室、外語教室、德育教室、心理輔導(dǎo)教室，配備必須硬件，提交使用，彰顯外國語特色。做好高三畢業(yè)沖刺階段的師生生活服務(wù)、學(xué)習(xí)環(huán)境條件服務(wù)、心理健康服務(wù)。

9、按市校安辦要求，拆除科技樓及東側(cè)平房，整體硬化地面，建設(shè)20個教職工汽車停車位、羽毛球活動場2個、室外乒乓球臺8個；建設(shè)教職工活動室，增添室內(nèi)乒乓球臺，規(guī)劃設(shè)計餐廳室內(nèi)球館、學(xué)生公寓綜合樓，力爭盡快開工建設(shè)。

10、進一步規(guī)范、創(chuàng)新后勤財產(chǎn)、財務(wù)工作，保持計財工作先進單位稱號。

（二）要達到上述工作目標所必須的措施

1、樹立足夠強的服務(wù)意識、奉獻意識、全局意識、主動意識。

2、充分認識資金保障的關(guān)鍵性，實施增收節(jié)支。

①管好水電，全年水費不超過8萬元，電費不超過12萬元。

②管好財產(chǎn)，進一步縮減維修費，全年不超過12萬元。

③控制支出，嚴格程序，降低辦公等日常支出費用。

④規(guī)范工作，避免不必要的事業(yè)性罰沒。

⑤做好溝通，減免常規(guī)性事業(yè)費稅。

⑥艱苦奮斗，杜絕攀比性奢侈鋪張。

第9篇：節(jié)能降耗工作計劃范文

2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行；

3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；

4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度；

5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

1、嚴格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗；

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。

2、加強廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì)；

由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

3、配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗收工作；

××萬達廣場交接時預(yù)留三百多項主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。

4、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

5、配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)；

過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對××材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。

6、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行；

在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；

但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

7、對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理；

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

8、加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

9、配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進行維修；

××萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。

10配合營運部搞好多種經(jīng)營；

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時候，工程部除了要及時解決完成客服的報修工作，還要積極配合營運部搞好多種經(jīng)營戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng)；

11、加強培訓(xùn)工作，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力；

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動；

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達企業(yè)文化；

c)不定期給員工進行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平；

12、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。