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第1篇：工程款支付方案范文

乙方： 廣告　 （以下簡稱乙方）甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬 廣告牌（以下簡稱廣告牌）的制作安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。

一：廣告牌制作

1、廣告牌規(guī)格 ：

2、材質(zhì)：

3、要求:

二：廣告牌安裝

安裝地點：

三：工程造價及支付方式

1.廣告牌制作費（即合同總價款）：共計人民幣 　 元，大寫 元整。

2.支付方式：

a.合同簽訂時甲方預(yù)付百分之三十工程款。

b.制作安裝完成后，經(jīng)甲方驗收合格，即付清所有工程款項。

四： 工程期限

1、自合同簽訂甲方預(yù)付工程款之日起　 天。如遇不可抗力因素（如雨、雪、四級以上大風(fēng)）工期順延。

2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可由雙方協(xié)商確定延期時間。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方：

1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報批手續(xù)及相關(guān)費用。

2、有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和修改意見，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方單位文化內(nèi)涵。

3、向乙方提供廣告牌位置并確保此位置無管道線路、可以施工。

4、有義務(wù)提供有關(guān)單位資料或其他有關(guān)資料供乙方設(shè)計參考。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的樹木、花、草可以移動。

6、按本合同規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費用。

乙方：

1、 自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。

2、 嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案圖紙進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時報

第1頁（本合同共2頁，蓋騎縫章）

請甲方協(xié)商修改確定。

3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)。

六：關(guān)于驗收

1. 乙方全部制作安裝完工后一周內(nèi)，甲方必須組織正式驗收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。

2. 工程質(zhì)量驗收以國家鋼結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，廣告結(jié)構(gòu)制作安裝應(yīng)當(dāng)牢固，抗風(fēng)力應(yīng)達(dá)到7級。

七、違約責(zé)任：

1. 甲方未能按本合同第三條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。

2. 乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。

3. 乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。如未達(dá)標(biāo)乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.

4. 如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負(fù)責(zé)。乙方有權(quán)就實際施工情況要求甲方支付已完部分或全部的制作費。

八、因廣告所產(chǎn)生的責(zé)任的承擔(dān)：

1、 在本廣告的制作、設(shè)置過程中，如因乙方原因造成第三人的人身或財產(chǎn)損害，均與甲方無關(guān)。

2、由于商標(biāo)、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內(nèi)容而產(chǎn)生的糾紛由甲方承擔(dān)全部的責(zé)任。

九、保修期限：

1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目鋼體質(zhì)保半年。人為損毀乙方不負(fù)責(zé)保修。

2、 保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進(jìn)行維修。

十、雙方因本合同發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的由長汀縣仲裁委員會仲裁。

十一、此合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

十二、本合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。

甲方： 　 乙方：

（蓋章） ?。ㄉw章）

法人/授權(quán)代表（簽字）： 　 法人/授權(quán)代表（簽字）：

第2篇：工程款支付方案范文

關(guān)鍵詞：業(yè)主項目；招標(biāo)；工程造價

1 計價方式變革給工程造價控制帶來的影響

(1)對業(yè)主的工程造價專業(yè)能力提出了更高的要求。招標(biāo)中采用工程量清單計量，則是由業(yè)主提供清單，承包商再根據(jù)清單報價，而工程量清單本身的錯漏風(fēng)險將由業(yè)主承擔(dān)。

(2)采用無標(biāo)底招標(biāo)方式時，如果由于設(shè)計階段的造價控制不理想，或是出現(xiàn)幾個投標(biāo)人惡意圍標(biāo)的情況，將會發(fā)生中標(biāo)價與業(yè)主的預(yù)期價格出現(xiàn)較大差距，給工程的后續(xù)工作帶來隱患。

(3)采用“最低價中標(biāo)”的評標(biāo)方式時，在我國市場體制尚不完備的現(xiàn)階段，低于成本價競爭的問題將難以避免，它將直接導(dǎo)致“惡意低標(biāo)”。

(4)工程量清單計價招標(biāo)中所允許的承包商不平衡報價，是指承包商在保持總價不變的情況下，調(diào)低某些分項的單價，同時提高另外一些分項單價，以期達(dá)到在施工中運用高索賠策略追加更多工程造價或盡早收回工程款的目的。這樣的報價策略有可能使施工中的變更對造價的影響形成異常波動。

2 業(yè)主工程造價控制概述

代建制是政府管理投資項目的一種制度模式，其實質(zhì)是政府委托的項目管理，工程項目管理的主要職能是質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用控制，其中費用控制是其中的關(guān)鍵。因為質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制最終均和費用控制發(fā)生關(guān)系，因此必須嚴(yán)格進(jìn)行全過程造價控制才能獲得最佳效益。由于工程造價管理具有多主體性，而且工程建設(shè)的各個階段所要解決的重點也是不同的，從不同的角度、不同的目標(biāo)、不同的內(nèi)容，工程造價的控制表現(xiàn)出多樣性的特點。

一個大型建設(shè)項目從提出到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過前期決策階段、設(shè)計階段、施工階段和驗收投產(chǎn)階段。與此相適應(yīng)，工程造價的控制是全過程的，即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，到工程實際造價的確定和經(jīng)濟(jì)后評價為止的整個建設(shè)期間的工程造價控制管理 工程造價控制是動態(tài)的。一方面，工程造價具有動態(tài)性；另一方面，在工程項目建設(shè)中，項目的造價控制緊緊圍繞著三大目標(biāo)：投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，這種目標(biāo)控制是動態(tài)的，并且貫穿于項目實施的始終。

在業(yè)主項目招標(biāo)階段，造價控制的目標(biāo)就是控制項目總投資不超出計劃投資值，作為絕對控制的目標(biāo)值。由此相應(yīng)制訂各分目標(biāo)的控制值。除了上述控制總投資目標(biāo)值以外的投資控制環(huán)節(jié)，相應(yīng)制訂控制目標(biāo)值。例如對結(jié)算審核的核減百分率、降低項目投資的百分率并詳細(xì)提出具體措施。每一項投資控制工作均要提出其控制值。

這一階段的任務(wù)是：①編制建設(shè)項目招標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)包階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖和細(xì)則；②審核標(biāo)底，將標(biāo)底與投資計劃值進(jìn)行比較；審核招標(biāo)文件中與投資有關(guān)的內(nèi)容(如項目的工程量清單)；③參加項目招標(biāo)的系列活動，如項目的評標(biāo)、決標(biāo)，對投標(biāo)文件中的主要施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

3 業(yè)主工程招標(biāo)階段工程造價控制的方法及手段

招標(biāo)過程中，招標(biāo)文件的編制是十分重要的環(huán)節(jié)，它既是投稱文件編制的依據(jù)，也是簽定合同的重要的內(nèi)容之一。投標(biāo)文件必須對招標(biāo)文件的實質(zhì)性的要求和條件作出實質(zhì)上的響應(yīng)。任何對招標(biāo)文件的實質(zhì)性的偏離或保留都將視為廢標(biāo)。因此，招標(biāo)文件的編制對于順利完成招標(biāo)過程，控制工程造價都有十分重要的意義。

(1)合理分標(biāo)。

對于一個大型建設(shè)項目施工，往往需要劃分若干個標(biāo)段。標(biāo)段的合理劃分，對于項目的順利實施和工程造價的控制有十分重要的意義，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行分標(biāo)有利于造成競爭的態(tài)勢。

(2)標(biāo)底的合理確定。

標(biāo)底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的中介機(jī)構(gòu)編制，并按規(guī)定報經(jīng)審定的招標(biāo)工程的預(yù)期價格，是招標(biāo)者對招標(biāo)工程所需費用的自我測算和控制。它預(yù)先明確了業(yè)主在招標(biāo)工程中的財務(wù)尺度。其次，標(biāo)底是業(yè)主的工程預(yù)期價格，也是業(yè)主控制造價的基本目標(biāo)。標(biāo)底確定后，接著就進(jìn)入招標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)程序。在評標(biāo)時，還要選定合適的評標(biāo)方法來評定出最優(yōu)投標(biāo)方案，使投標(biāo)報價、施工方案、質(zhì)量、工期、投標(biāo)單位信譽(yù)和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。

(3)合同條件的確定。

合同條件是招標(biāo)文件的重要組成部分。它不僅是投標(biāo)文件的編制依據(jù)，也是簽訂合同的主要內(nèi)容。它對于合同實施階段工程造價的控制具有特別重要的作用。招標(biāo)文件中的實質(zhì)性要求和條件均在合同條件中反映，因此編制好合同條件是十分重要的任務(wù)。合同條件中有關(guān)工程造價及編制的內(nèi)容包括：

①合同形式的選擇。合同的形式包括總價合同、單價合同和成本加酬金合同。合同形式的選擇與招標(biāo)工程的特點密切相關(guān)。一般來說，工程量明確、工期短、造價不高的項目采用總價合同?？們r合同形式管理比較簡單，當(dāng)工程量不能準(zhǔn)確計算時，采用單價合同。最終以實際完成的工程量乘以單價進(jìn)行結(jié)算。這種合同形式控制工程造價的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地計量工程量。成本加酬金合同應(yīng)用較少。不同的合同形式，承發(fā)包雙方承擔(dān)的風(fēng)險是不同的。因此，合同形式的選擇應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況而定。

②工程款的支付方式。工程款支付方式是投標(biāo)人十分看重的因素之一，甚至?xí)绊懲稑?biāo)人的報價策略。工程款的支付包括：預(yù)付款的支付與扣回方式，進(jìn)度款的支付，尾留款的數(shù)量與支付方式，工程款的結(jié)算。工程款的支付方式不僅僅是對承包商完成產(chǎn)品價值的補(bǔ)償，同時也是對承包商進(jìn)行管理與控制工程造價的手段。

③合同價的調(diào)整。當(dāng)合同形式為可調(diào)合同時，應(yīng)該對合同價的可調(diào)范圍、調(diào)整的方法進(jìn)行約定。工程變更是工程建設(shè)中無法避免的。當(dāng)發(fā)生工程變更時，合同價的調(diào)整往往是雙方利益的焦點。因此在合同條件中對合同價調(diào)整的范圍、調(diào)整的方法應(yīng)予以明確，以減少合同糾紛。

④風(fēng)險約定與承擔(dān)。無論采用何種合同形式，合同雙方均要承擔(dān)一定的風(fēng)險，因此在合同條件中應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行約定。如在固定總價合同中，承包入應(yīng)承擔(dān)工程量變化和物價上漲風(fēng)險：在固定單價合同中承包人應(yīng)承擔(dān)物價上漲的風(fēng)險，發(fā)包人承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險。風(fēng)險的約定即是約定雙方各自應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，在約定以外的風(fēng)險發(fā)生時，則應(yīng)確定分擔(dān)的方法。

(4)工程量清單的編制。

由于工程量清單中所提供的工程量是投標(biāo)單位投標(biāo)報價的基本依據(jù)，因此其計算的要求相對比較高，在工程量的計算工程中，經(jīng)過反復(fù)審核，盡量做到不重不漏，計算正確，否則會帶來下列問題：①工程量的錯誤一旦被承包商發(fā)現(xiàn)和利用，會給業(yè)主帶來損失；②工程量的錯誤會造成投資控制和預(yù)算控制的困難。由于合同的預(yù)算通常是根據(jù)投標(biāo)報價加上適當(dāng)?shù)念A(yù)留費后確定的，工程量的錯誤還會造成項目管理中預(yù)算控制的困難和預(yù)算追加的難度；③工程量的錯誤還會增加變更工程的處理難度。由于承包商采用了不平衡報價，所以當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計變更而引起工程量清單中工程量的增減時，會使得工程師不得不和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價，對變更工程進(jìn)行計價；④工程量的錯誤會引發(fā)其他施工索賠。承包商除通過不平衡報價獲取了超額利潤外，還可能提出索賠，例如，由于工程數(shù)量增加，承包商的開辦費用不夠開支，可能要求業(yè)主賠償。

4 對業(yè)主工程造價招標(biāo)失控的防范措施

(1)科學(xué)的評標(biāo)方法及標(biāo)底在評標(biāo)中的權(quán)重。

傳統(tǒng)的百分制評標(biāo)法是由業(yè)主計算出一個標(biāo)底，作為重要的評標(biāo)指標(biāo)，投標(biāo)各家報價均以是否最大程度接近標(biāo)底，評為一項造價分。一般造價分占整個標(biāo)函總分值的50%~75%，這種方式的不合理性顯而易見，無法得到嚴(yán)格審查和質(zhì)詢的標(biāo)底作為硬性指標(biāo)。成為是否中標(biāo)的決定性因素。也易出現(xiàn)人為控制，滋生腐敗。

在招投標(biāo)中是否設(shè)標(biāo)底，主要取決于兩個方面，即建筑市場的成熟程度和項目非常規(guī)技術(shù)含量，其主要方面是市場成熟程度。國際工程招標(biāo)中普遍采用的評標(biāo)方式是“最低價中標(biāo)法”，才是“無標(biāo)底招標(biāo)”的合理內(nèi)核。最低價中標(biāo)法體現(xiàn)了公平的市場競爭原則，但它在我國適應(yīng)不良、水土不服的關(guān)鍵原因是建筑領(lǐng)域的市場化程度較低，企業(yè)還沒有成為嚴(yán)格意義上的完全獨立的市場主體。無法避免“價格大戰(zhàn)”式的惡性競爭。但只要對“什么是低于成本價報價”進(jìn)行詳細(xì)界定，惡意低標(biāo)是完全可以防治的。同時，最低價中標(biāo)法需要相關(guān)的游戲規(guī)則的確立，如資格預(yù)審，它以企業(yè)資金(包括企業(yè)自由資金和第三方擔(dān)保資金)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)(即施工的支付和賠付能力)。對于業(yè)主來說其好處是，可以證明企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)實力，省去很多擔(dān)心和麻煩。對于建筑市場的發(fā)展其好處，一是支持了有實力企業(yè)的發(fā)展；二是防止企業(yè)盲目擴(kuò)張而引起的過度競爭；三是提高了企業(yè)對信用的重視程度。評標(biāo)以最低標(biāo)價為基本選擇。簡化程序，節(jié)約市場運作成本，也從制度上抑制了腐敗。標(biāo)底在評標(biāo)中參與程度為零，并不表示標(biāo)底完全可以消失，標(biāo)底被認(rèn)為是業(yè)主對工程項目的一個預(yù)期價格，如業(yè)主可提前約定低于標(biāo)底價a%，或高于標(biāo)底價b%為不能接受的報價，當(dāng)所有投標(biāo)人報價均在此范圍之外時，將視為業(yè)主前期工程造價控制失敗，可以拒絕所有投標(biāo)，重新組織招標(biāo)。

(2)造價控制風(fēng)險的評估。

由于市場價格隨時都處于變化之中，這對按工程量清單計價招投標(biāo)的業(yè)主和承包商來說，所面臨的造價控制風(fēng)險都是不可低估的。對此雙方有一個風(fēng)險合理分擔(dān)的問題。所謂造價控制風(fēng)險，包括如下內(nèi)容：①工程量清單錯漏風(fēng)險；②設(shè)計圖紙失誤風(fēng)險；③因天氣、地形地質(zhì)等自然條件的不確定，為了保證工程順利進(jìn)行，采取一些招標(biāo)時的施工方案中未有的臨時措施而增加費用風(fēng)險；④承包商失誤(或有意)導(dǎo)致報價錯誤風(fēng)險；⑤市場人工、材料、機(jī)械價格波動風(fēng)險；⑥國家政策法規(guī)變動引起的工程造價波動風(fēng)險。業(yè)主在編制招標(biāo)文件，本著風(fēng)險共擔(dān)的市場法則，對以上的風(fēng)險須有個明確的約定，其實國際工程所用的FIDIC合同條款對此均有詳細(xì)安排，我國的施工承包合同范本也存在急需修訂的問題。建立相應(yīng)的工程擔(dān)保制度也是很重要的，涉及投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保留金保函、工程款支付保函、免稅進(jìn)口材料物資用稅收保函等。

參考文獻(xiàn)

[1]尹貽林主編，工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2003.

第3篇：工程款支付方案范文

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條　工程概況。

1．1　工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

承包范圍：

1．2　開工日期：

竣工日期：

總?cè)諝v日期：

1．3　質(zhì)量等級：

1．4　合同價款：

第2條　合同文件及解釋順序。

第3條　合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。

3．1　合同語言：

3．2　適用法律法規(guī)：

3．3　適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

第4條　圖紙。

4．1　圖紙?zhí)峁┤掌?/p>

4．2　圖紙?zhí)峁┨讛?shù)：

4．3　圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M用：

第5條　甲方駐工地代表。

5．1　甲方駐工地代表及委派人員名單：

5．2　實行社會監(jiān)理的總監(jiān)理工程師姓名及其被授權(quán)范圍（如果有）：

第6條　乙方駐工地代表

第7條　甲方工作。

7．1　施工場地具備開工條件和完成時間的要求：

7．2　水、電、電訊等施工管線進(jìn)入施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：

7．3　施工場地內(nèi)主要交通干道及其與公共道路的開通時間和起止地點：

7．4　工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料的提供時間：

7．5　造假證件、批件的名稱和完成時間：

7．6　水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置提供和交驗要求：

7．7　會審圖紙和設(shè)計交底的時間：

7．8　施工場地周圍建筑物和地下管線的保護(hù)要求：

第8條　乙方工作。

8．1　施工圖和配套設(shè)計名稱、完成時間及要求：

8．2　提供計劃、報表的名稱、時間和份數(shù)：

8．3　施工防護(hù)工作的要求：

8．4　向甲方代表提供辦公和生活設(shè)施的要求：

8．5　對施工現(xiàn)場交通和噪音的要求：

8．6　成品保護(hù)的要求：

8．7　施工場地周圍建筑物和地下管線的保護(hù)要求：

8．8　施工場地整潔衛(wèi)生的要求：

第9條　進(jìn)度計劃。

9．1　乙方提供施工組織設(shè)計（或施工方案）和進(jìn)度計劃的時間：

9．2　甲方代表批準(zhǔn)的時間。

第10條　延期開工。

第11條　暫停施工。

第12條　工期延誤。

第13條　工期提前。

第14條　檢查和返工。

第15條　工程質(zhì)量等級。

15．1　工程質(zhì)量等級要求的經(jīng)濟(jì)支出：

15．2　質(zhì)量評定仲裁部門名稱：

第16條　隱蔽工程、中間驗收。

16．1　中間驗收部位和時間：

第17條　試車。

第18條　驗收和重新檢驗。

第19條　合同價款及調(diào)整。

19．1　調(diào)整的條件：

19．2　調(diào)整的方式：

第20條　工程預(yù)付款。

20．1　預(yù)付工程款總金額：

20．2　預(yù)付時間和比例：

20．3　扣回時間和比例：

20．4　甲方不按時付款應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：

第21條　工程量的核實確認(rèn)。

21．1　乙方提交工程量報告的時間和要求：

第22條　工程款支付。

22．1　工程款支付方式：

22．2　工程款支付金額和時間：

22．3　甲方違約的責(zé)任：

第23條　甲方供應(yīng)材料設(shè)備。

23．1　甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的要求（附清單）：

第24條　乙方采購材料設(shè)備。

第25條　設(shè)計變更。

第26條　確定變更價款。

第27條　竣工驗收。

27．1　乙方提交竣工資料和驗收報告的時間：

27．2　乙方提交竣工圖的時間和份數(shù)：

第28條　竣工結(jié)算。

28．1　結(jié)算方式：

28．2　乙方提交結(jié)算報告的時間：

28．3　甲方批準(zhǔn)結(jié)算報告的時間：

28．4　甲方將撥款通知送達(dá)經(jīng)辦銀行的時間：

28．5　甲方違約的責(zé)任：

第29條　保修。

29．1　保修內(nèi)容、范圍：

29．2　保修期限：

29．3　保修金額和支付方法：

29．4　保修金利率：

第30條　爭議。

30．1　爭議的解決程序：

30．2　爭議解決方式：

第31條　違約。

31．1　違約的處理：

31．2　違約金的數(shù)額：

31．3　損失的計算方法：

31．4　甲方不按時付款的利息率：

第32條　索賠。

第33條　安全施工。

第34條　專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建議。

第35條　地下障礙和文物。

第36條　工程分包。

36．1　分包單位和分包工程內(nèi)容：

36．2　分包工程價款的結(jié)算辦法：

第37條　不可抗力。

37．1　不可抗力的自然災(zāi)害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：

第38條　保險。

第39條　工程停建或緩建。

第40條　合同生效與終止。

40．1　合同生效日期：

第41條　合同份數(shù)：

41．1　合同副本份數(shù)：

41．2　合同副本的分送責(zé)任：

41．3　合同書制定費用：

合同訂立時間：

年

月

日

發(fā)包方（章）：

承包方（章）：

地址：

地址：

法定代表人：

法定代表人：

委托人

委托人

電話：

電話：

電掛：

電掛：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳號：

帳號：

郵政編碼：

郵政編碼：

鑒（公）證意見：

經(jīng)辦人：

鑒（公）證機(jī)關(guān)（章）

年

第4篇：工程款支付方案范文

外墻廣告制作安裝合同范本一甲方：_________________________________ (以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

甲、乙雙方在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，就甲方委托乙方廣告牌工程施工的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守：

一、項目概況

1、項目名稱： 廣告牌設(shè)計與安裝 。

2、數(shù)量、規(guī)格、材料與報價表;詳見本合同附件一(報價單)。

3、安裝地點：

二、合同價款及付款方式

1、合同價款

甲方應(yīng)支付給乙方的制作和安裝費用總計：￥ 元(大寫： 整)。

2、付款方式

①甲方于合同生效后 3 日內(nèi)支付乙方合同總額 %的款項，即人民幣 元整，即大寫： 整。

②本合同第一條項目概述中所述項目整體安裝驗收合格后，甲方支付給乙方合同總額的 %，即人民幣 元整，即大寫： 整，在安裝完畢后 7 日內(nèi)支付。

③以上工程費用乙方如向甲方出具等額的合法有效的發(fā)票。

三、制作、安裝方式及質(zhì)量、安全要求

1、甲、乙雙方共同負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

2、乙方包工包料，包質(zhì)量包安全，全面負(fù)責(zé)所述項目的制作、運輸和安裝的整個過程。

3、乙方保證嚴(yán)格按照本合同附件一的材料標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝本合同一所述項目，所采用的材料與報價一致，符合相關(guān)設(shè)計要求，并保證結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度。

四、制作、安裝工期

1、乙方應(yīng)在20**年 月 日前制作安裝完成。

2、在乙方制作、安裝廣告牌期間，因甲方單方面的原因?qū)е挛窗春贤s定付款而造成乙方無法按期完工，責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，如遇到不可抗力因素，如遇暴雪天、臺風(fēng)等自然災(zāi)害，工期順延。

五、制作、安裝的驗收

乙方在合同規(guī)定期限內(nèi)制作安裝完成后，甲方須在3日內(nèi)驗收，并通知乙方驗收是否合格，甲方3日內(nèi)未通知乙方視為合格，如不合格，乙方應(yīng)在接到甲方的通知后返工達(dá)到合同約束的制作標(biāo)準(zhǔn)與安裝要求。

六、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)向乙方提供廣告所需的資料，保證其內(nèi)容符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

2、廣告牌制作和安裝的施工過程中所出現(xiàn)的一切安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有法律責(zé)任。

3、甲方及其委派人員有權(quán)監(jiān)督乙方的施工。甲方發(fā)現(xiàn)乙方施工材料不合格、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工不規(guī)范及施工過程中發(fā)現(xiàn)廣告牌施工方案不合理等問題時，有權(quán)要求乙方予以整改，乙方應(yīng)立即整改完畢。

4、甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的總協(xié)調(diào)工作，并為乙方提供水電，施工過程中產(chǎn)生的電費由甲方自行承擔(dān)。

5、乙方應(yīng)當(dāng)保證施工程序符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證所提供的鋼制材料質(zhì)量符合合同約定。

6、乙方應(yīng)當(dāng)確保工地現(xiàn)在周圍的清潔、施工廢料及時清理干凈。

7、廣告牌所有權(quán)歸甲方所有，拆除工作由甲方組織實施。

七、違約責(zé)任

1、若甲方逾期付款的，乙方有權(quán)催促甲方付款，并要求甲方支付違約金，每逾期一日的逾期違約金為500元支付給乙方。

2、乙方不能按本合同的約定完成制作、安裝工作并經(jīng)驗收合格的，每逾期一日應(yīng)向甲方支付違約金人民幣500元。

八、其他事項

1、本合同附件是本合同的有效組成部分。雙方在執(zhí)行合同中，若發(fā)生爭議協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽署地所管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。

2、本合同若有未盡事宜，雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章起生效，一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代 表 人： 代 表 人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂時間：

外墻廣告制作安裝合同范本二甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬圍墻廣告牌(以下簡稱廣告牌)的制作安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。

一：廣告牌制作

1、廣告牌規(guī)格要求:

二：廣告牌安裝 安裝地點：連云港友邦置業(yè)項目工地圍墻。

三：工程造價及支付方式

1、廣告牌制作單價：

2、廣告牌制作總造價：共計人民幣元，大寫

支付方式：

a.合同簽訂時甲方預(yù)付工程款。

b.制作安裝完成后，經(jīng)甲方驗收合格，即付清所有工程款項。

四： 工程期限

1、自合同簽訂甲方預(yù)付工程款之日起如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級以上大風(fēng))工期順延。

2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可由雙方協(xié)商確定延期時間。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方：

1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報批手續(xù)及相關(guān)費用。

2、有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和修改意見，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方單位文化內(nèi)涵。

3、按本合同規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費用。

4、安裝畫面圖紙設(shè)計由甲方提供。

乙方：

1、 自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。

2、 嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案圖紙進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定

六：關(guān)于驗收

乙方全部制作安裝完工后一周內(nèi)，甲方必須組織正式驗收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。

七、違約責(zé)任：

1. 甲方未能按本合同第三條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。

2. 乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。

3. 乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。如未達(dá)標(biāo)乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.

4. 如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負(fù)責(zé)。乙方有權(quán)就實際施工情況要求甲方支付已完部分或全部的制作費。

八、因廣告所產(chǎn)生的責(zé)任的承擔(dān)：

1、 在本廣告的制作、設(shè)置過程中，如因乙方原因造成第三人的人身或財產(chǎn)損害，均與甲方無關(guān)。

2、由于商標(biāo)、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內(nèi)容而產(chǎn)生的糾紛由甲方承擔(dān)全部的責(zé)任。

九、保修期限：

1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目質(zhì)保年。人為損毀乙方不負(fù)責(zé)保修。

2、保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進(jìn)行維修。

十、雙方因本合同發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的由長汀縣仲裁委員會仲裁。

十一、此合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

十二、本合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。

甲方： 乙方：

(蓋章) (蓋章)

法人/授權(quán)代表(簽字)： 法人/授權(quán)代表(簽字)：

第5篇：工程款支付方案范文

關(guān)鍵詞一：合同公章

簽訂合同一定要明白合同的主體甲方、乙方。注意聯(lián)系方式一定要寫清楚(如圖1)，且在蓋章的時候特別要求：不僅要蓋公司名稱的章，還要把裝修公司的名字一并寫上，不能一個章子就算了，而且公司的章要與所簽訂合同的裝修公司名字相符合，不能有半字的差錯。(如圖2)如果不符，必須問明二者之間的關(guān)系，并在合同上注明。如此做的理由是一旦發(fā)生糾紛，一定要有裝修公司比較完整的法人登記情況，以備將來投訴或起訴，省去查詢的麻煩，而且能夠找到確切的責(zé)任承擔(dān)者。

關(guān)鍵詞二：明晰報價

說完合同蓋章、主體身份確認(rèn)的問題，下面我們來講一下裝修合同中具體事項應(yīng)該注意的問題：裝修公司一般喜歡裝修的總體報價，混淆材料籠統(tǒng)報價，混淆概念多算費用。簽合同時將某一材料籠統(tǒng)報價計算，施工時更換單項材料，從中賺取差價。比如：只說五金件總價多少錢，并沒有說明五金件具體用什么品牌，業(yè)主在此忽略了，裝飾公司從其中以不同的材質(zhì)賺取差價。此外，還會炮制一些不具體或可多種解釋的條款，來糊弄業(yè)主。業(yè)主在簽訂合同時候特別要注意這一項，要明確材料，注意仔細(xì)詢問清楚，并且明確標(biāo)明。

關(guān)鍵詞三：一個都不能少

對于裝修過程中材料的增減情況一定要提前寫入合同，切不可在裝修的過程中增減材料，造成裝修最后超出預(yù)算。如果在施工的過程中，因為施工項目的增減或其他因素，須對原合同進(jìn)行變更的，消費者與裝修公司必須協(xié)商一致，并簽訂書面的變更協(xié)議，與此相關(guān)的工期、工程預(yù)算及圖紙都要做出變更，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

特別提醒：與裝飾公司簽訂合同，一定要詳盡，書面文件一定要齊全，經(jīng)雙方認(rèn)可的工程預(yù)算書以及全套設(shè)計、施工圖紙，均為合同的有效構(gòu)成要件。業(yè)主一定要與裝飾公司簽訂好并且保護(hù)好，不要丟失了，另外消費者應(yīng)把以上三項文件及支付費用的單據(jù)妥善保存。

裝修合同是家裝質(zhì)量的約束憑證，也是避免家裝糾紛的保證書。因此，簽訂家裝合同時一定要在全面考察市場價的基礎(chǔ)上，對于裝修流程、所需建材、詳細(xì)價格、基本工藝等都要有一個大致了解，對協(xié)商到的設(shè)計和施工都要寫入合同或補(bǔ)充協(xié)議里，做到細(xì)致入微，才能將裝飾公司挖的“陷阱”徹底鏟除。業(yè)主在簽訂合同之前一定要詳細(xì)了解情況，切不可疏忽大意，可以多問問有經(jīng)驗的人和裝修過來人，確保合同簽訂萬無一失。

裝修合同標(biāo)準(zhǔn)范本(1)

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：______________

住所地址：__________________________

聯(lián)系電話：_______________________

承包方(以下簡稱乙方)：_______________

單位名稱：__________________________

營業(yè)執(zhí)照號：________________________

法定代表人：______________________

聯(lián)系電話：________________________

委托代表人：______________________

聯(lián)系電話：________________________

設(shè)計負(fù)責(zé)人：___________________

聯(lián)系電話：________________________

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。

第一條 工程項目甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù)：工程名稱：_____________________________工程地址：_____________________________

第二條 設(shè)計收費及支付方法

(一)本工程設(shè)計收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定設(shè)計收費為 元/平方米(套內(nèi)使用面積)，估算總收費 元，金額大寫 元。

(二)付款方式甲乙雙方經(jīng)協(xié)商采用以下付款方式(將不選定的方式劃去)

1、 雙方另定。

2、 按下列方式執(zhí)行。

(1)上門測量，價格： 元

(2)定金： 元

(3)出平面方案圖，方案： 份，價格： 元/份

(4)出平立面圖及剖面圖，價格： 元

(5)出水電施工圖，價格： 元

(6)出效果圖，價格： 元/張

第三條 設(shè)計內(nèi)容及完成日期的約定

(一) 乙方提供的設(shè)計圖中應(yīng)有詳細(xì)的設(shè)計說明。

(二) 平立面圖

1、平面家具布置圖

2、地面圖

3、天花圖

4、現(xiàn)場制作的家具立面圖

5、門立面圖

6、廚房、衛(wèi)生間立面圖(定做的廚房除外)

7、電視背景墻立面圖

8、其它現(xiàn)場需施工墻面的立面圖

(三) 剖面圖

1、應(yīng)標(biāo)明材質(zhì)、用料、顏色等

2、門窗套剖面圖

3、 家具剖面圖

4、 玄關(guān)剖面圖

5、 廚房上下柜剖面圖

6、 天花剖面圖

7、 電視背景墻剖面圖

8、 其它需施工處剖面圖

(四) 水電施工圖

(五) 甲乙雙方約定，從合同生效之日起， 天內(nèi)完成平面方案圖;平面方案通過后 天內(nèi)完成全套施工圖。

第四條 雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、如期向乙方提交設(shè)計所需的資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。

2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程設(shè)計費。

3、本工程建筑材料、設(shè)備的加工定貨如需乙方設(shè)計人員配合時，所需費用由甲方承擔(dān)。

(二)乙方責(zé)任

1、如期向甲方將付本合同規(guī)定的設(shè)計文件，并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，符合甲方的建設(shè)使用要求。

2、負(fù)責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負(fù)責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加工程竣工的驗收。

第五條 違約責(zé)任

(一)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失為該設(shè)計階段設(shè)計費的_______違約金。

(二)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失時，乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補(bǔ)救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費。

(三)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。

第六條 合同生效、中止與結(jié)束

(一)本合同需經(jīng)甲方簽字、乙方加蓋單位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。

(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前一周書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。

(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還。

(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。

第七條 合同糾紛解決方式本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：

1、向消費者委員會申請調(diào)解;

2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁;

3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;

4、其它解決方式：_______________

第八條 未盡事宜與附加條款

(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。

(二)本合同附加條款如下：

1、

2、

3、

4、

5、

第九條 合同文本

15.1 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

15.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

15.3 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

15.4 合同履行完后自動終止。

15.5 本合同實行當(dāng)事人自愿鑒證原則，可將合同文本提交所在區(qū)的工商行政管理分局進(jìn)行合同鑒證，以保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

甲 方：(簽 章)

乙 方：(簽 章)

簽約地址：

簽約日期：

裝修合同標(biāo)準(zhǔn)范本(2)

發(fā)包方：

承包方： 裝飾工程有限公司

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方(發(fā)包人)的售樓處裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1.1 工程地點：___________________。

1.2 工程內(nèi)容及做法(詳見附表：裝飾裝修工程施工項目確認(rèn)表)。

1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。

(1)承包人包工、包料(詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料(詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

1.4 工程期限____天，開工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。

1.5 合同價款：本合同工程造價為(大寫)：____________元(詳見附表3：售樓處裝飾裝修工程報價單)。

第二條 工程監(jiān)理

若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。

第三條 施工圖紙

雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：

(1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見附表6售樓處裝飾裝修工程設(shè)計圖紙);

(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙)，設(shè)計費(大寫)______元，由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。

第四條 發(fā)包人義務(wù)

4.1 開工前____天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則;

4.2 提供施工期間的水源、電源;

4.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;

4.4 不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);

4.5參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、竣工驗收。

第五條 承包人義務(wù)

5.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程;

5.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;

5.3 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場。

第六條 工程變更

工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(見附表7：裝飾裝修工程變更單)。

第七條 材料的提供

7.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備(詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，發(fā)包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);

7.2 由承包人提供的材料、設(shè)備(詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。

第八條 工期延誤

8.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)工程量變化和設(shè)計變更;

(2)不可抗力;

(3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

8.2 因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。

8.3 發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

8.4 因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由承包人承擔(dān)，工期不順延。

第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：___________________________________________。

施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由_________部門對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費用由承包人承擔(dān);經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔(dān)。

第十條 工程驗收和保修

10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收：

(1)_________________________;

(2)_________________________;

(3)_________________________。

承包人應(yīng)提前兩天通知發(fā)包人進(jìn)行驗收，階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單(見附表8：裝飾裝修工程驗收單)。

10.2 工程竣工后，承包人應(yīng)通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單(見附表8：裝飾裝修工程驗收單)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)(詳見附表9：裝飾裝修工程結(jié)算單)。

10.3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月。驗收合格簽字后，填寫工程保修單(見附表10：裝飾裝修工程保修單)。

第十一條 工程款支付方式

11.1 雙方約定按以下第____種方式支付工程款：

(1)合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款：

--------------------------

第一次： 開工前三日 支付 元 |

第二次： 工程進(jìn)度過半 支付 元 |

第三次： 雙方驗收合格 支付 元 |

工程進(jìn)度過半指：________________________________________。

(2)其他支付方式：_______________________________________。

11.2 工程驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后____日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單(見附表9：裝飾裝修工程結(jié)算單)并簽字，發(fā)包人應(yīng)在簽字時向承包人結(jié)清工程尾款。

11.3 工程款全部結(jié)清后，承包人應(yīng)向發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票。

第十二條 違約責(zé)任

12.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

12.2 未辦理驗收手續(xù)，發(fā)包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

12.3 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

12.4 發(fā)包人未按期支付第二(三)次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元。

12.5 由于承包人原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。

12.6 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元。

第十三條 合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第____種方式解決：

(一)提交________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院提起訴訟。

第十四條 幾項具體規(guī)定

14.1 因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由承包人負(fù)責(zé)運出施工現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)將垃圾運到指定的地點，發(fā)包人負(fù)責(zé)支付垃圾清運費用(大寫)________元(此費用不在工程價款內(nèi))。

14.2 施工期間，發(fā)包人將外屋鑰匙____把，交給承包人保管。工程竣工驗收后，發(fā)包人負(fù)責(zé)提供新鎖____把，由承包人當(dāng)場負(fù)責(zé)安裝交付使用。

14.3 施工期間，承包人每天的工作時間為：上午____點___分至___點___分;下午___點___分至___點___分。

第十五條 其他約定事項：_____________________________________________________________________________。

第十六條 附則

16.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

16.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

16.3 本合同一式____份，雙方各執(zhí)____份，____________部門____份。

16.4 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人(簽字)：

第6篇：工程款支付方案范文

關(guān)鍵字：建設(shè)項目，跟蹤審計，造價控制

建設(shè)項目全過程一般包括設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工實施階段、竣工結(jié)（決）算階段等四個階段，造價控制在各階段均有各自不同的工作內(nèi)容和方法。

1.各階段造價控制的主要內(nèi)容

1.1設(shè)計階段（自設(shè)計招標(biāo)至完成施工圖設(shè)計文件止的階段）

主要是：（1）檢查建設(shè)項目的審批文件及設(shè)計任務(wù)書。包括項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃許可、設(shè)計任務(wù)書等文件是否齊全；（2）檢查是否制定限額設(shè)計造價控制目標(biāo)；（3）檢查設(shè)計招投標(biāo)程序及其結(jié)果是否合法、有效；（4）在設(shè)計過程中對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析以優(yōu)化設(shè)計方案；提出合理化的施工方案、施工方法的建議；（5）編制、審核概預(yù)算，控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模在預(yù)定造價目標(biāo)以內(nèi)，滿足限額設(shè)計造價控制目標(biāo)。

1.2招投標(biāo)階段（編寫施工招投標(biāo)發(fā)包方案至簽訂合同并完成合同備案階段）

主要是：（1）策劃建設(shè)項目招標(biāo)方案、擬定施工招標(biāo)發(fā)包方案、編制招標(biāo)文件；（2）組織設(shè)計交底會、現(xiàn)場踏勘、招標(biāo)答疑；（3）編審工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底造價，控制價；（4）組織開標(biāo)、評標(biāo)（審查經(jīng)濟(jì)標(biāo)）、定標(biāo)、推薦中標(biāo)人；（5）參與合同談判，協(xié)助起草合同文本，檢查擬簽合同是否與招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容有實質(zhì)性改變等；等。

1.3施工實施階段（三通一平等前期準(zhǔn)備至竣工驗收）

主要是：（1）檢查建設(shè)項目的資金是否落實到位、能否滿足項目建設(shè)各期計劃需要；（2）檢查履行合同情況。檢查與建設(shè)項目有關(guān)的單位是否認(rèn)真履行合同條款，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程；（3）合理編審資金使用計劃和工程預(yù)付款及進(jìn)度款支付計劃；（4）發(fā)生工程變更及索賠事項時，檢查其手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實，審核與確定相關(guān)費用；等。

1.4竣工結(jié)（決）算階段（建設(shè)項目竣工結(jié)算和竣工決算）

（1）編制、審核建設(shè)項目竣工結(jié)算，檢查工程量是否真實、準(zhǔn)確，工程單價是否符合招投標(biāo)要求；（2）編制、審核建設(shè)項目竣工決算，檢查有無超出批準(zhǔn)概算范圍，擠占或者虛列工程成本、建設(shè)單位費用支出是否合理、有無擠占、挪用建設(shè)項目資金等問題、檢查工程成本核算及賬務(wù)處理是否符合有關(guān)會計制度的要求等。

2.各階段造價控制的主要方法與途徑

2.1設(shè)計階段

我國現(xiàn)階段的工程造價控制以工程結(jié)算為主，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了項目實施前的投資決策和設(shè)計階段對工程造價的控制，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。根據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計費用一般只占于建設(shè)工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對總造價的影響度達(dá)到75%以上，由此可見設(shè)計階段造價控制的重要性。此階段造價控制主要辦法有：（1）推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。在工程設(shè)計中采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計不僅可以加快設(shè)計圖紙的速度、縮短設(shè)計周期、節(jié)約設(shè)計費用，還可以加快施工準(zhǔn)備、促進(jìn)工業(yè)化水平、加快工程進(jìn)度、節(jié)約材料、降低建設(shè)投資。（2）推行限額設(shè)計。在各專業(yè)保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，以保證總投資限額不被突破，達(dá)到造價控制的目的。重視初步設(shè)計的方案選擇，如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計方案超出設(shè)計限額要及時提出解決方法以免影響設(shè)計進(jìn)度，消除施工圖設(shè)計超出限額的隱患。加強(qiáng)設(shè)計變更管理工作，盡可能將設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，以免產(chǎn)生返工、退貨等損失，影響工程造價的重大設(shè)計變更需由多方人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，獲得有關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，使工程造價得到有效控制。（3）推行設(shè)計方案優(yōu)選。結(jié)合當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，對方案進(jìn)行全方位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較，選擇功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、有利施工的設(shè)計方案，最終達(dá)到造價控制目的。

2.2招標(biāo)階段

一個好的招標(biāo)文件是做好工程造價控制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，為做好招標(biāo)階段工程造價確定和控制工作，應(yīng)收集與造價相關(guān)的各種咨詢成果文件、報告等資料，例如：設(shè)計文件；技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；項目所在地的人工、機(jī)械和材料市場價格及運輸、倉儲等費用行情；國家或地方政府建設(shè)和經(jīng)濟(jì)政策變化或調(diào)整情況等。

招標(biāo)文件盡可能完整、詳細(xì)，在招標(biāo)工作中要重點做好：（1）標(biāo)段劃分：可以將全部施工內(nèi)容分解成若干個單位工程和特殊專業(yè)工程分別發(fā)包，既可以發(fā)揮不同投標(biāo)人的專業(yè)特長增強(qiáng)投標(biāo)競爭性，又可以使單個合同比總承包合同更容易落實，即使出現(xiàn)問題也是局部的，易于糾正、補(bǔ)救，利于造價控制。（2）資格條件：較高的資格條件要求雖然可能導(dǎo)致較高的投標(biāo)報價，但同時所選擇的中標(biāo)人具有更高更強(qiáng)更好的社會信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實力、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制能力，有利于工程保質(zhì)保量按時完成，有利于工程及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（3）合同形式：合同形式可采用總價合同、單價合同或成本加酬金合同。規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的項目、承包風(fēng)險較大、各項費用不易估算的項目不宜采用固定總價合同；對施工中有較大部分采用新技術(shù)新工藝，而承發(fā)包方均沒有相應(yīng)經(jīng)驗且沒有相應(yīng)計價依據(jù)的，或一些緊急工程，為避免投標(biāo)人盲目提高承包價格或?qū)κ┕るy度估計不足而導(dǎo)致虧損的項目，不宜采用固定總價合同，采用成本加酬金合同較為合理。（4）風(fēng)險范圍及幅度：無論采用何種合同形式均應(yīng)明確詳細(xì)的風(fēng)險范圍及幅度，由投標(biāo)人依據(jù)施工經(jīng)驗分析判斷各種市場及政策風(fēng)險，并作出合理報價，避免工程實施過程中發(fā)生扯皮現(xiàn)象，不利于工程造價控制。（5）工程價款調(diào)整方式：明確規(guī)定設(shè)計范圍內(nèi)及設(shè)計變更工程價款調(diào)整方式方法，為工程造價控制提供有力依據(jù)。（6）付款方式：工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款支付方式應(yīng)明確，，不同的工程款支付方式相應(yīng)的投標(biāo)報價也不相同。（7）工程標(biāo)底的編制與審核：標(biāo)底編制應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、工程現(xiàn)場實際情況、合理的施工方法以及按照省、市建設(shè)行政主管部門制定的有關(guān)計價辦法進(jìn)行編制，充分考慮整個項目施工所需要的措施費用，以及暫估費用。為保證招標(biāo)控制價的合理設(shè)置，應(yīng)做好工程標(biāo)底的審核工作，及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)底編制中的錯誤，給投標(biāo)人更公平、公正的競爭平臺，同時又可以減少結(jié)算中的爭議，更有利于施工實施階段的造價控制。（8）對中標(biāo)人報價分析：對中標(biāo)人的報價進(jìn)行分析，重點分析投標(biāo)報價的合理性，避免惡性競爭過度壓低報價。報價太低業(yè)主不僅要面臨施工單位因無利可圖停止施工，導(dǎo)致工期延誤的風(fēng)險，更要冒施工單位偷工減料、以次充好、惡意索賠等風(fēng)險。（9）施工合同中有關(guān)工程條款的擬定：施工合同是工程造價控制的重要依據(jù)和前提，故施工合同中與工程計量、計價、付款、變更費用、索賠費用、結(jié)算處理內(nèi)容相關(guān)的合同條款是至關(guān)重要的一環(huán)。為切實有效地控制造價，審計人員有必要參與合同相關(guān)條款的商討和擬定，利用自身的專業(yè)知識和技術(shù)優(yōu)勢協(xié)助業(yè)主制定有關(guān)合同條款。合同條款主要約定事項有：1）約定合同計價形式。2）工程預(yù)付款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式。3）工程進(jìn)度款的支付數(shù)額及時間。4）工程發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整或索賠方式以及時限。5）發(fā)生工程價款糾紛的解決方法和程序。6）約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法。7）工程竣工價款的結(jié)算確定、支付方式及時間。8）工程質(zhì)量和工期提前或延后的獎懲辦法。

2.3施工實施階段

雖然設(shè)計階段造價控制是全過程造價控制的重點，但施工階段是投入人力、物力、財力最多的階段，也是變更和簽證頻發(fā)的階段，此階段的造價控制也十分關(guān)鍵，一般所說的跟蹤審計也就是施工實施階段的造價控制，在此階段造價控制對項目造價的影響度可達(dá)到20%～30%，對造價控制成效較明顯。本階段造價控制的主要方法有：（1）資料收集：有關(guān)本項目的招投標(biāo)文件；所有合同及其有效附件材料；全套設(shè)計文件，圖紙會審及交底記錄，圖紙變更文件；相關(guān)的計價文件、計價依據(jù)和市場信息等。（2）工程款使用計劃的編制：依據(jù)承發(fā)包合同、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計（工程進(jìn)度計劃表）編制工程款使用計劃，確定工程造價控制總目標(biāo)、單位工程、分部分項工程造價控制目標(biāo)、形象進(jìn)度工程造價控制目標(biāo)。工程款的支付情況隨時與使用計劃進(jìn)行比較、分析、糾正，達(dá)到符合工程造價控制目標(biāo)。（3）工程量計量：工程經(jīng)招投標(biāo)后綜合單價已基本確定，在跟蹤審計過程中主要進(jìn)行工程量的計量工作，特別是隱蔽工程的計量是工程量計量的重點。審計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題，熟悉工程計量規(guī)則，掌握計量辦法與手段，熟練操作各種計量儀器。在跟蹤審計過程中與業(yè)主、監(jiān)理單位保持聯(lián)系通暢，及時溝通，掌握第一手資料，對可能引起工程量增減的情況應(yīng)及時取證并作好記錄（必須有施工方代表簽字認(rèn)可），若施工方不配合的及時聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理共同取證并在計量報表中扣除。隱蔽工程的計量由施工方先行申報再會同相關(guān)各方共同現(xiàn)場測量復(fù)核并簽字認(rèn)可。特別要強(qiáng)調(diào)必須是合格工程方可計量（樁基、砼工程、市政多合土、管道等必須經(jīng)相關(guān)部門檢測并出具合格報告）。（4）工程變更及簽證審核：由于種種原因工程變更是經(jīng)常發(fā)生的，往往會增加工程造價，因此是造價控制的關(guān)鍵。跟蹤審計時必須嚴(yán)格按合同約定的工程變更程序進(jìn)行控制，對工程造價影響較大的變更應(yīng)要求變更方提供相應(yīng)的價款變更報告（單價及數(shù)量），由審計人員進(jìn)行審核并提出同意、反對或要求優(yōu)化修改的意見，把工程變更對工程造價的影響降到最低程度，實施工程造價的有效控制。簽證審核辦法參照工程變更辦法執(zhí)行。（5）編制咨詢月報：反映工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異及原因分析；本月完成工程量和投資額情況，與計劃工程量差異及原因分析，著重做好月度工程價款的審核工作；工程變更與簽證對工程造價的影響程度及原因分析；對跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)問題的反映和合理化建議。（6）建立健全審計臺帳：審計人員及時登記審計時間、工作記錄（包括工作內(nèi)容、審計事實、發(fā)現(xiàn)問題、審計意見、整改情況、審計成果）。臺帳要注重反映量化成果，成為反映跟蹤審計全貌的工作日志，全面綜合反映工程造價控制情況。

2.4竣工結(jié)（決）算階段

在竣工結(jié)算階段根據(jù)委托人提供的具有真實性和合法性的資料（工程招投標(biāo)文件；工程量清單及投標(biāo)報價；施工合同、補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議書；合格的竣工圖，工程竣工驗收單及質(zhì)量等級評定書；設(shè)計變更單、會議紀(jì)要，隱蔽工程資料；工程結(jié)算書、工程量計算書、鋼筋翻樣表；其他有關(guān)工程造價調(diào)整的有效證明文件）由項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)審計人員進(jìn)行分工，明確審核人員的職責(zé)和工作進(jìn)度，審查計價方式是否符合合同約定，工程量清單計算是否符合規(guī)則；清單項目中人、材、機(jī)換算及計算結(jié)果是否準(zhǔn)確；工程量調(diào)整及綜合單價調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求和合同約定，計算結(jié)果是否準(zhǔn)確；主要材料消耗量計算是否準(zhǔn)確，材料價格是否與報價相符，價格調(diào)整是否有依據(jù)；甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；分包項目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；措施費用調(diào)整是否有依據(jù)，計費基數(shù)、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算程序和計算結(jié)果是否正確；各種稅金和規(guī)費計取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；實際施工工期、質(zhì)量與合同工期、質(zhì)量是否一致，差異原因和責(zé)任及獎罰處理是否合理；索賠證據(jù)是否確鑿、違約金支付是否符合合同的約定，費用計算是否正確。

在完成上述工作后形成初步審核意見，審計人員集業(yè)主、施工方、監(jiān)理單位進(jìn)行會商，充分聽取各方意見，解決結(jié)算中的爭議問題，實事求是地對初審結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，使結(jié)算價更切合實際。

第7篇：工程款支付方案范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；管理水平；財務(wù)控制

建設(shè)工程全壽命周期是工程造價控制理論的一個詞匯，是指一個建設(shè)項目從立項開始，到建成投產(chǎn)，到生產(chǎn)運行，再到報廢淘汰即項目完全失去效益的整個過程時間。建設(shè)工程全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。項目決策階段主要包含項目建議書和項目可行性研究報告兩個階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段和保修期。企業(yè)財務(wù)人員需要在不同的建設(shè)階段，不同部門，不同流程環(huán)節(jié)建立控制機(jī)制。

一、存在的問題

(一)財務(wù)制度不夠健全建設(shè)單位財務(wù)管理制度不健全，內(nèi)部控制制度或不夠完善，企業(yè)財務(wù)人員沒有在不同的建設(shè)部門，不同的崗位，不同工作流程環(huán)節(jié)建立控制機(jī)制，沒有做到總賬和出納賬相互制約的原則，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的賬務(wù)處理不夠簡潔明了。沒有明確崗位職責(zé)、一人多崗現(xiàn)象普遍不能做到內(nèi)部之間的制衡。財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平不高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子多注重經(jīng)營部門而輕視管理部門，造成缺乏對財務(wù)人才的培養(yǎng)，財會人員因瑣事雜事繁多大量占用了大量的精力和時間，而無法去學(xué)習(xí)鉆研更深層次的會計知識，只能做一些簡單的財務(wù)記查賬的工作，而對企業(yè)的會計管理卻造成了心有余而力不足的局面。

(二)建設(shè)投資控制目標(biāo)不夠明確公司在預(yù)測建設(shè)資金總投資的時候往往只是由造價部門的人來閉門造車，參照工程量清單內(nèi)容編制建設(shè)工程總投資，而未結(jié)合建設(shè)工程實際情況，財務(wù)會計利用閑置資金通過銀行金融工具平臺來實現(xiàn)閑置資金的增值作用從而沖減成本投入。這樣，建設(shè)投資控制目標(biāo)是不夠明確的，對建設(shè)工程投資控制沒有多大的意義。

(三)建設(shè)工程決策階段，財務(wù)人員參與度低工程決策階段主要包含項目建議書和項目可行性研究報告，財務(wù)部門未能有效參與項目建議書的編制和項目的可行性研究決策。在工程建設(shè)中，由于工程建設(shè)的周期性長，投資大，影響因素多等特征造成建設(shè)單位超財力辦事、超預(yù)算開支造成資金鏈出現(xiàn)危機(jī)情況，其重要原因之一在于財務(wù)人員參與不夠，未能充分發(fā)揮其參謀、助手、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用。如在項目前期論證階段，未對建設(shè)資金來源的可靠性進(jìn)行論證，未進(jìn)行項目投資收益，投資回收期，內(nèi)部收益率等動態(tài)指標(biāo)進(jìn)行測算，導(dǎo)致出現(xiàn)資金不足，拖欠工程款；未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證，完工后達(dá)不到預(yù)期的投資效益。

(四)建設(shè)項目實施階段財務(wù)管控不嚴(yán)財務(wù)部門未參加招標(biāo)文件的編制，不能及時完全的審查招標(biāo)文件中關(guān)于合同方面的商務(wù)政策，比如合同價款的支付時間，支付方式，支付條件等，在實際工作中，財務(wù)部門由于權(quán)責(zé)不明很少參與到建設(shè)工程勘察設(shè)計、施工階段，起不到對建設(shè)資金的使用進(jìn)行事前控制、事中控制和監(jiān)督的作用，造成了工程成本的上升和建設(shè)資金的浪費。

(五)竣工決算階段未有效參與結(jié)算及運營效益分析在工程竣工決算時，財務(wù)部門未能積極、主動的投入到對工程量清單，工程計價方式的審核，零星項目的誤差可能會造成成本計算的不精確；工程竣工驗收后，未能及時完整地辦理資產(chǎn)交付使用手續(xù)，及時列入單位固定資產(chǎn)管理，影響固定資產(chǎn)折舊從而引起納稅風(fēng)險；對具有盈利能力的項目，很少進(jìn)行投入盈利能力分析評價。

二、相應(yīng)措施

一是建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分認(rèn)識財務(wù)管理制度的重要性，并建立與建設(shè)單位特點相適應(yīng)的制度制度作為保障，為財會工作人員全面有效的介入建設(shè)工程全壽命周期控制中去形成依據(jù)。財務(wù)人員也必須更新觀念，自覺的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和技能，充分依靠專業(yè)優(yōu)勢，做到能管、會管、敢管，在全壽命周期控制過程中真正起到事前參與預(yù)測和決策、事中參與控制和管理、事后進(jìn)行分析和評價的作用，從而加強(qiáng)財務(wù)管控，提高工程投資控制水平，取得最大效益。二是選擇適合自己企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。建設(shè)單位在進(jìn)行財務(wù)管控之前，公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點和工程建設(shè)的特點合理的指定工程建設(shè)全壽命周期各階段的財務(wù)管理目標(biāo)，財務(wù)才會有明確的控制方向，財務(wù)部才能夠制定具體的措施和方法實現(xiàn)目標(biāo)，以促進(jìn)整個企業(yè)的快速、健康和長遠(yuǎn)的發(fā)展。三是財務(wù)部參與建設(shè)工程項目決策測階段的工作，評價或測算建設(shè)工程內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈年值、凈現(xiàn)值率等投資方案動態(tài)評價指標(biāo)。財務(wù)部再進(jìn)行編制年度建設(shè)資金一覽表的時候需要充分考慮不同融資方案的設(shè)計、比選、決策。工程立項批復(fù)、造價工程師編制的造價文件報財務(wù)部備案。四是及時通知財務(wù)部門參加招標(biāo)文件和合同中的關(guān)于經(jīng)濟(jì)條款的編制，比如合同價款的支付時間，支付方式，支付條件等。各種合同文件和預(yù)決算書需要到財務(wù)部做備案，預(yù)付款超過一定的支付比例需要及時進(jìn)行抵扣。工程項目部按時按照工程施工進(jìn)度編制資金使用計劃，財務(wù)部根據(jù)資金使用計劃籌集資金，保證資金需求。在建設(shè)過程中，對工程款的支付財務(wù)會計需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求給付，費用的報銷，嚴(yán)格按照審批流程，財務(wù)部定期編制建設(shè)工程支出情況表、工程管理費用預(yù)算對比表，提出階段控制調(diào)整意見給領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行決策。五是建設(shè)工程完工后，項目部應(yīng)當(dāng)對工程剩余物資進(jìn)行清理，對需處置的剩余物資，應(yīng)當(dāng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，收入報財務(wù)部沖減建設(shè)成本。建設(shè)工程全部結(jié)算后，財務(wù)部負(fù)責(zé)編制建設(shè)工程竣工財務(wù)決算，工程管理相關(guān)部門提供有關(guān)資料。建設(shè)工程項目正式投產(chǎn)使用后，財務(wù)部定期對項目的盈利能力、清償能力、投資效益等指標(biāo)進(jìn)行分析。

三、結(jié)束語

隨著生產(chǎn)力的不斷提高，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對居住和通行條件的要求也在不斷的上升。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人民要求，國家對建設(shè)工程的扶持力度不斷加大，由于建設(shè)工程具有建設(shè)周期長，投資額度高等特征，因此在建設(shè)工程全壽命周期中的財務(wù)控制顯得尤為重要，不能使得財務(wù)人員成為企業(yè)的“現(xiàn)金會計”，而應(yīng)該發(fā)揮財務(wù)的管理和決策功能，真正實現(xiàn)全方位的全時段的控制。讓財務(wù)會計能夠為決策層分憂，起到“開源節(jié)流”的作用，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

作者:賈鋒 單位:江蘇省嘉園建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]阮仁勝《.時代金融》，2011年

第8篇：工程款支付方案范文

關(guān)鍵詞：不平衡報價應(yīng)用實例分析

一、前言

不平衡報價是指一個工程項目投標(biāo)總價基本確定后，在保持總價不變的前提下，適當(dāng)調(diào)整各分項工程單價，使各分項工程實際報價的單價經(jīng)調(diào)整后偏離原來正常報價的單價，為了在實施項目時能夠盡早、更多地結(jié)算工程款，并能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報價方法。不平衡報價是工程單位根據(jù)招投標(biāo)規(guī)則而采取的一種投標(biāo)技巧，在保證中標(biāo)的前提下，謀求利益最大化的一種技術(shù)策略，盡管現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)沒有也不會規(guī)定禁止不平衡報價，國際上的通常做法也并不排斥不平衡報價，但是由此帶來的可能是加大業(yè)主的投資負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重時影響到建筑市場的公平競爭和良性發(fā)展，因此，有必要加以研究，而采取合理的控制措施加以約束。本文通過審查實際工程，分析不平衡造價給業(yè)主投資造成的影響，并提出一些施工過程中的規(guī)避建議。

二、基本情況

在項目審查過程中，發(fā)現(xiàn)某單位在施工過程中，運用了不平衡造價，具體表現(xiàn)是在同期工程中，該單位前期工程的單價比其它單位的要高，而后期的卻略低，由此使業(yè)主前期工程的支付款項大于實際應(yīng)支付的工程款項，增大了業(yè)主的前期財務(wù)壓力，為分析帶來的影響，查找了該單位投標(biāo)階段的調(diào)整記錄，其調(diào)整前后的報價見表1，以此為基礎(chǔ)對該案例進(jìn)行了詳細(xì)分析比對。

三、影響分析

為分析不平衡報價調(diào)整后資金時間價值給業(yè)主帶來的付款影響，這里假設(shè)施工按流水作業(yè)進(jìn)行，即基礎(chǔ)工程完成后開始主體工程，主體工程完成后開始裝飾裝修工程，中間無間歇時間，工程中各月完成的工作量相等且能按時收到工程款。

根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)，等額年金現(xiàn)值計算公式為

一次支付現(xiàn)值計算公式為

年金及一次支付的現(xiàn)值系數(shù)見表2。

報價調(diào)整前的工程款現(xiàn)值為：

基礎(chǔ)工程每月工程款F1＝980 萬元/2=490 萬元

主體工程每月工程款F2＝5322萬元/6=887萬元

裝飾工程每月工程款F3＝4452 萬元/3=1484萬元

報價調(diào)整前的工程款現(xiàn)值

＝F1(P/A，1%，2) +F2(P/A，1%，6)(P/F，1%，2) + F3(P/A，1%，3) (P/F，1%，8)

=490×1.97+887×5.795×0.98 +1484×2.941×0.923

=10031.04（萬元）

報價調(diào)整后的工程款現(xiàn)值為：

基礎(chǔ)工程每月工程款F1＝1124 萬元/2=562萬元

主體工程每月工程款F2＝5850 萬元/6=975 萬元

裝飾工程每月工程款F3＝3780 萬元/3=1260萬元

報價調(diào)整后的工程款現(xiàn)值

＝F1(P/A，1%，2) +F2(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+F3(P/A，1%，3) (P/F，1%，8)

= 562×1.97+975×5.795×0.98+1260×2.941×0.923

=10064.59（萬元）

通過以上計算，比較兩種報價的工程款現(xiàn)值差額為33.55萬元 ，可見，采用不平衡報價法，該施工單位在沒有改變總報價的情況下，工程款的現(xiàn)值比調(diào)整前報價方案的工程款現(xiàn)值增加 33.55萬元，占工程總造價的3.12%。本工程總造價較低，基礎(chǔ)工程造價比例也較低，盡管不會對業(yè)主造成很大損失，但是對于規(guī)模大，基礎(chǔ)工程造價比例高的項目，其影響也會越顯著。

四、對策和建議

針對以上問題，為規(guī)避由此給業(yè)主帶來的支付超前的問題，提出以下建議：

（1）在招標(biāo)階段，除審查投標(biāo)單位總價外，重點加強(qiáng)對投標(biāo)單價的審查，在分析通過調(diào)整單價獲得提前支付問題時，應(yīng)該加強(qiáng)與基礎(chǔ)施工有關(guān)單價的對比，對非常不合理的投標(biāo)單位應(yīng)該限值中標(biāo)，或者通過限定工程主要分項造價比例方式進(jìn)行約束，對于分項工程單價值較高，工程量較大，主要材料的單價價值較高，分項變更的可能性較大的項目要重點評審。對嚴(yán)重偏離標(biāo)準(zhǔn)平衡值的項目進(jìn)行扣分，限制不平衡報價的投標(biāo)人中標(biāo)，起到預(yù)控作用，避免出現(xiàn)較大偏差。

（2）在招標(biāo)文件中增加“不平衡報價”的處理條款，包括認(rèn)定原則、增加工程量單價的確定方法等。招標(biāo)人應(yīng)選擇經(jīng)驗豐富的編制人編制招標(biāo)工程量清單，以減少清單中的“少算、多算、錯算、漏算”，提高工程量清單的質(zhì)量。在合同中設(shè)定有關(guān)的支付條款，對嚴(yán)重偏差的業(yè)主有權(quán)在合理情況下調(diào)整支付方法，在不侵害施工單位利益的前提下，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，控制好工程投資。

（3）加強(qiáng)業(yè)主有關(guān)造價管理人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)及法律，技術(shù)精業(yè)務(wù)熟、政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的工程造價管理人員，提高建設(shè)工程造價監(jiān)督管理水平，在管理工作中，自覺的應(yīng)用有關(guān)理論進(jìn)行計算分析，對工程進(jìn)展和投資造價進(jìn)行深入分析，及早發(fā)現(xiàn)項目中超前支付的問題，有針對的采取措施。對不具備專業(yè)管理能力的業(yè)主，建議聘請有著豐富經(jīng)驗的第三方咨詢單位加強(qiáng)工程造價控制和管理。

五、綜述

針對當(dāng)前不平衡報價中存在的問題,加強(qiáng)造價管理的改革從法制建設(shè)入手，健全法制、完善法規(guī)，采取針對性措施，加強(qiáng)造價管理全過程控制和管理，維護(hù)各方的合理權(quán)利，是我們的目標(biāo)。通過不斷努力，使工程量清單計價招投標(biāo)模式更加規(guī)范、更加科學(xué)，以促進(jìn)我國造價工程管理的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

1、曹云華，楊宇鵬．FIDIC合同條件下不平衡報價控制模式研究[J]．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009(5)：53-54

第9篇：工程款支付方案范文

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將_______環(huán)境景觀工程委托給乙方進(jìn)行深化及施工，為了進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，達(dá)成如下合同條款，雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條　工程名稱：

第二條　工程范圍和內(nèi)容

工程范圍：按甲方批準(zhǔn)的施工圖為準(zhǔn)。

工程內(nèi)容包括：硬景（硬質(zhì)鋪地、園林小品等）、軟景（喬木、灌木及草坪等）、水體、景觀照明等。

第三條　設(shè)計周期

本合同簽訂以后于______年______月______日前完成對擴(kuò)初圖的深化設(shè)計，其中包括總平方案調(diào)整、硬景部分施工圖深化、材料替換、植物配置及水電安裝設(shè)計、，以求達(dá)到施工圖紙要求。設(shè)計內(nèi)容需另行補(bǔ)簽設(shè)計合同。

第四條　設(shè)計價款及支付方式

該項目乙方按______萬元（大寫：______元正）人民幣包干進(jìn)行設(shè)計取費。合同簽訂后三日內(nèi)甲方支付乙方______萬元（大寫：______元正）人民幣的設(shè)計定金，乙方完成全部施工圖設(shè)計并經(jīng)甲方認(rèn)可后，甲方支付乙方剩余設(shè)計尾款即______元（大寫：______元正）人民幣。

第五條　施工工期

開工日期：以甲方批準(zhǔn)的施工報告為準(zhǔn)（開工時間最遲不超過______年______月______日）。

竣工日期：在有施工場地的條件下，工期為______天。

因甲方原因、重大設(shè)計變更及特殊天氣原因（如下大雨等）所耽誤的時間應(yīng)不計工期，并作相應(yīng)順延 。

第六條　取費原則

1、 本工程執(zhí)行四川省建設(shè)工程造價管理總站發(fā)行的______定額：sgd1-XX至sgd7-XX，收費級別按四類工程二級檔。

2、 苗木部分由甲、乙雙方對苗木品質(zhì)共同進(jìn)行認(rèn)定，乙方按苗木送到工地價的30%收取栽植、養(yǎng)護(hù)及包成活費用。乙方報送甲方的苗木報價表必須注明品種、規(guī)格、高度、冠幅、胸徑及數(shù)量等，大型喬木及價格高的植物在起挖栽植前須經(jīng)甲方工程人員確認(rèn)效果，并經(jīng)價格確認(rèn)。甲方對照驗收，數(shù)量按實收方結(jié)算。

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，如甲方要求須增加預(yù)算范圍以外的工程量應(yīng)另行辦理簽證。

3、　施工期間發(fā)生國家認(rèn)可不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失，經(jīng)雙方核實后協(xié)商解決。

第七條　工程施工價款及支付方式

1、　本工程總造價暫定為　 萬元（大寫：?。┤嗣駧牛瑢嶋H造價以甲、乙雙方共同審定的決算為準(zhǔn)。

2、 本合同備料款為合同總價的______%，其中______%為乙方施工人員、相關(guān)機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)場三日后，甲方在三天時間內(nèi)將該款項支付到乙方帳戶上。剩余______%作為在成都采購材料及苗木的材料款。由甲方匯同乙方直接支付給材料及苗木供應(yīng)商，不足部分亦由甲方增補(bǔ)。

3、　乙方每月25號上報已完成的工程產(chǎn)值，甲方______日內(nèi)審核并撥付乙方完成量的80%的工程進(jìn)度款。

4、　工程竣工經(jīng)甲方驗收合格后，雙方于______日內(nèi)辦理完成決算，甲方扣除工程總價的10%的質(zhì)保金，將剩余工程款支付給乙方。

5、 本工程質(zhì)保金為工程總造價的______%，在相應(yīng)項目質(zhì)保期滿后，如未出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方于2日內(nèi)付清全部尾款，質(zhì)保金不計利息。

第八條　材料供應(yīng)

該工程所有材料原則上由乙方采購，甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。乙方采購的材料必須先報甲方，按設(shè)計要求雙方進(jìn)行封樣，作為乙方采購和甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)。如甲方核定價格后，認(rèn)為個別材料、設(shè)備或植物高于市場價，可提出要求，如乙方認(rèn)為所認(rèn)定的價格不能將材料、設(shè)備、植物購回，可書面通知甲方組織供應(yīng)。

第九條　工程質(zhì)量及質(zhì)保期

1、由于景觀工程的特殊性，為確保美觀、經(jīng)濟(jì)和適用，經(jīng)甲方認(rèn)可后，乙方在施工中可根據(jù)實際情況進(jìn)行局部調(diào)整，所發(fā)生的費用按本合同第六條第一、二款執(zhí)行。

2、乙方在施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量控制和檢查制度，積極配合甲方、監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，若由于乙方施工原因造成部分工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)在期限內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)或返工，其損失由乙方自行負(fù)擔(dān)。

3、質(zhì)保期：質(zhì)保范圍為乙方施工的全部工程，土建、裝飾、水電安裝一年、草坪養(yǎng)護(hù)______個月、灌木養(yǎng)護(hù)半年、喬木?；钜荒辍?/p>

4、苗木在質(zhì)保期內(nèi)由乙方?；睿舫霈F(xiàn)死亡，乙方無條件更換。乙方在接到甲方書面通知一星期內(nèi)到現(xiàn)場向甲方以書面形式提出整改或更換時間，逾期甲方有權(quán)另行安排，費用在質(zhì)保金中扣除。

第十條　雙方協(xié)作事項

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，適用國家現(xiàn)行的該行業(yè)各項施工驗收規(guī)范，若施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與甲方協(xié)商，雙方及時處理。

2、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人　 ，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理施工中可能出現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系。

第十一條　甲方職責(zé)及義務(wù)

1、在施工期間甲方及時將設(shè)計變更、變更通知等以書面形式通知乙方，并做好現(xiàn)場簽證工作。

2、對乙方報送的材料樣品，______小時之內(nèi)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。

3、 對隱蔽工程______小時之內(nèi)進(jìn)行驗收。

4、 甲方負(fù)責(zé)提供與環(huán)境工程設(shè)計、施工相關(guān)的技術(shù)資料，指定臨設(shè)位置及負(fù)責(zé)現(xiàn)場三通一平工作。提供施工用的水源和電源，乙方按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)費用。

5、 接到乙方交工驗收通知后，甲方應(yīng)于______日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行交工驗收工作，驗收合格后，辦好驗收手續(xù)。

乙方職責(zé)及義務(wù)：

1、乙方應(yīng)認(rèn)真保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時完成工程。

2、乙方應(yīng)對工程進(jìn)度采取措施，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度因素在______小時內(nèi)報甲方。

3、對已完工程在甲方驗收前，應(yīng)做好保護(hù)工作。

4、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包其他施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)要求乙方整改，乙方經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、在施工過程中乙方應(yīng)文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方負(fù)責(zé)，若因乙方質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等乙方自身因素達(dá)不到合同和規(guī)范要求，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，若整改后仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同。

6、交工前乙方產(chǎn)生的垃圾清運工作由乙方負(fù)責(zé)。

竣工驗收：

工程具備竣工條件后，乙方向甲方提交竣工報告；竣工驗收合格后______日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交工程技術(shù)資料、竣工圖紙一式兩套。

結(jié)算辦法：

1、本合同價款為暫定價。

2、結(jié)算范圍包含施工圖及設(shè)計變更所列的硬景、軟景、小品、水電等全部內(nèi)容以及甲、乙雙方認(rèn)可的圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽紀(jì)錄等。

第十二條　違約責(zé)任

1、如果甲方未按期撥付工程進(jìn)度款超過______日，乙方有權(quán)暫緩施工，施工工期順延。甲方每逾期一天付款按合同總造價支付乙方同期銀行利率的違約金。

2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同總造價支付甲方同期銀行利率的違約金。

第十三條　本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

第十四條　本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工并結(jié)清工程款后，本合同自行失效。

第十五條　本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

發(fā)　包　人：（章）承　包　人：（章）

法定代表人：　法定代表人：

委托人：　委托人：

電　話：　電　話：

傳　真：　傳　真：

地　址：　地　址：

開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行：

賬　號：　賬　 號：

郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼：