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企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃精選(九篇)

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企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃

第1篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:企業(yè) 固定資產(chǎn)投資 信息化建設(shè)

當(dāng)今企業(yè)管理已進(jìn)入全球化、信息化,特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,管理和研發(fā)信息化成為支撐企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要平臺。近些年,中央企業(yè)為提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競爭力,在信息化建設(shè)上,通過總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、深化應(yīng)用,有效整合管理信息資源,促進(jìn)管理創(chuàng)新和國際競爭力提升,為做強(qiáng)做優(yōu)提供了有效支撐。

1.固定資產(chǎn)投資中的信息化建設(shè)

1.1加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激活信息化建設(shè)的內(nèi)在動力

隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國工業(yè)化與信息化進(jìn)程不斷加快,國家基礎(chǔ)工業(yè)有了較大發(fā)展,信息化、數(shù)字化技術(shù)飛速前進(jìn),為加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,央企應(yīng)加大在信息化建設(shè)上的投資力度,以流程再造為契機(jī),在人、財(cái)、物的管理中全面推進(jìn)信息化建設(shè),借助信息化手段提升央企管理水平和輔助決策能力。逐步建立統(tǒng)一的央企資源計(jì)劃系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、建立符合國家有關(guān)要求的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)一接口的綜合辦公系統(tǒng)等。

1.2固定資產(chǎn)投資方向與信息化建設(shè)

固定資產(chǎn)投資方向關(guān)注幾個方面,一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提高央企科研生產(chǎn)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造的水平和效率;二是大力推進(jìn)信息化,建設(shè)數(shù)字央企,注重信息化建設(shè)方面的投資力度。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃,以企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃為依據(jù),開展信息化投資和建設(shè)。重點(diǎn)投資以協(xié)同設(shè)計(jì)制造和資源共享為主線的一體化研發(fā)信息化建設(shè);遠(yuǎn)程服務(wù)及計(jì)劃、質(zhì)量等管理信息化建設(shè)。

2.央企信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)途徑

2.1信息化建設(shè)的內(nèi)在需求

當(dāng)今企業(yè)管理已進(jìn)入全球化、信息化,特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,管理和研發(fā)信息化成為支撐企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要平臺。近些年,中央企業(yè)為提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競爭力,在信息化建設(shè)上,通過總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、深化應(yīng)用,有效整合管理信息資源,促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)、管理創(chuàng)新和國際競爭力提升,為做強(qiáng)做優(yōu)提供了有效支撐。

2.2央企信息化建設(shè)中存在的問題

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國央企均廣泛開展了信息技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,尤其是敏捷制造、并行工程、虛擬仿真等先進(jìn)技術(shù)在央企制造業(yè)數(shù)字化方面的應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的研制生產(chǎn)能力,但從整體發(fā)展來看,央企信息化水平與國外信息化水平相比,仍然存在較大的差距,主要表現(xiàn)在“信息孤島”現(xiàn)象比較普遍,系統(tǒng)集成程度較低。

由于各信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間不同,負(fù)責(zé)建設(shè)的廠商不同,采用的標(biāo)準(zhǔn)不同,造成應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成困難,無法兼容,無法共享,形成一個個無法數(shù)據(jù)共享的信息孤島,此外,隨著門戶、商業(yè)智能及協(xié)同應(yīng)用等系統(tǒng)的建設(shè),系統(tǒng)整合的需求日益迫切,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀,為應(yīng)對企業(yè)所面臨的問題,加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)之間的集成與協(xié)同成為一個時(shí)期內(nèi)工作的重點(diǎn)。

2.3完善信息化保障體系,形成企業(yè)信息化建設(shè)良好的運(yùn)行機(jī)制

我們必須通過認(rèn)真的調(diào)查研究,弄清楚央企信息化建設(shè)的具體需求,比如:研究行業(yè)發(fā)展趨勢;研究業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、主要流程,分析信息化需求;研究信息化最佳實(shí)踐和新興技術(shù)發(fā)展趨勢;制定信息化愿景;設(shè)計(jì)信息化總體架構(gòu)等。

結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立行業(yè)特色的信息化建設(shè)平臺,圍繞縱橫兩條工作主線,一是垂直延伸至所屬單位部門的相關(guān)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),圍繞管理業(yè)務(wù),建設(shè)以O(shè)A、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、知識管理、分析統(tǒng)計(jì)與決策支持等核心的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),涉及計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、材料等管理協(xié)作平臺;二是貫穿央企各板塊產(chǎn)業(yè)主線的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)制造、總裝集成的業(yè)務(wù)工作部門,圍繞設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)字化、模擬化、數(shù)字三維化、協(xié)同化、試驗(yàn)驗(yàn)證仿真虛擬化、三維數(shù)字制造、可視化、敏捷化等專業(yè)協(xié)作主題,進(jìn)一步提升主營業(yè)務(wù)智能化和自主創(chuàng)新水平,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4央企信息化建設(shè)的意義

在競爭日益激烈的今天,信息化的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫,央企的發(fā)展對國家具有重要的意義,一是宏觀上,央企的信息化建設(shè)能夠增強(qiáng)國家的綜合國力,而且能夠更好的迎接全球化帶來的挑戰(zhàn)。有利于實(shí)現(xiàn)全球資源信息的共享、利用和傳播,能夠提高國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的運(yùn)營自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。還能夠增加企業(yè)間的技術(shù)流通、總體提升整個行業(yè)的技術(shù)水平。二是從微觀上,能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,適應(yīng)市場化競爭的要求。

3.結(jié)語

信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程,必須切合實(shí)際,對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌全局的規(guī)劃,并且對企業(yè)的資源進(jìn)行充分有效的利用,在這個過程中,管理人員需要不斷的學(xué)習(xí),不斷研究新情況,解決新問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]徐進(jìn).軍工電子企業(yè)信息化策略研究[J].信息化研究.2009(11)

[2]范炳健.國外軍工企業(yè)信息化現(xiàn)狀及趨勢研究[J].航天工業(yè)管理.2007(03)

第2篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

1.1信息化發(fā)展的不均衡我國目前實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理的中煙工業(yè)公司是由公司本部和下轄的多個卷煙廠重組而成的。在這些基層的卷煙廠與中煙公司本部之間,其信息化的程度和應(yīng)用狀況參差不齊。在信息整合中,要充分考慮到這些差異性,做好基層與公司本部信息的對接。

1.2管理層次繁雜各級的煙草管理和業(yè)務(wù)需求不同,造成了我國煙草行業(yè)的管理層次繁雜。因此,在信息化建設(shè)中,要充分考慮這方面的問題,建立滿足多方面需求的綜合體系。

1.3業(yè)務(wù)管理多變在我國,煙草行業(yè)的整合和重組還處于起步階段,業(yè)務(wù)模式不成熟,并且集權(quán)化越來越明顯。因此,要在信息化建設(shè)中采用適應(yīng)性和彈性較強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng),使其能應(yīng)付多變的業(yè)務(wù)管理模式。

1.4異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境信息孤島的形成是由于異構(gòu)的系統(tǒng)環(huán)境造成的,從而引起信息資源無法流通,造成信息資源不能共享,加之以前的信息化建設(shè)技術(shù)剛性強(qiáng),投產(chǎn)后無法調(diào)整,因此無法適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的國際競爭環(huán)境和滿足業(yè)務(wù)需求。

2煙草企業(yè)信息化建設(shè)策略

在新時(shí)期、新形勢下,國際競爭日益激烈。為順應(yīng)煙草行業(yè)的整合、重組需求,提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。

2.1數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一建設(shè)為適應(yīng)我國煙草行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,信息化建設(shè)應(yīng)該從建設(shè)數(shù)據(jù)中心入手,并將其作為煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程。按照國家提出的“狠抓企業(yè)集團(tuán)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)”要求,建設(shè)企業(yè)“數(shù)字煙草”的微觀主體,并且進(jìn)一步篩選有效的信息資源進(jìn)行整合,從而將企業(yè)的管理與數(shù)字化系統(tǒng)并軌,將系統(tǒng)集成、信息共享、資源整合和互聯(lián)互通統(tǒng)一到一個平臺上來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化生產(chǎn)經(jīng)營。統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)進(jìn)行,要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一平臺的要求來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化煙草行業(yè)的建設(shè),還要對企業(yè)內(nèi)部特征相同的不同類別數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行歸納集中,使它們雖然存在于不同的應(yīng)用系統(tǒng)中,但可以在各系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)特定業(yè)務(wù),從而可以以數(shù)據(jù)中心為中心點(diǎn),對數(shù)字平臺進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

2.2做好企業(yè)信息化的總體規(guī)劃企業(yè)的信息化建設(shè)必須有一個著眼于全局、完備的總體規(guī)劃。相關(guān)人員要在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀,進(jìn)而對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,通過了解信息化未來的發(fā)展趨勢,對企業(yè)的信息化進(jìn)程準(zhǔn)確規(guī)劃,從而對企業(yè)的信息化進(jìn)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的指導(dǎo),以促進(jìn)煙草企業(yè)信息建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煙草企業(yè)屬于流程生產(chǎn)型企業(yè),其工藝過程具有連續(xù)性,生產(chǎn)流程也是連續(xù)進(jìn)行的,且順序也是固定的。正是由于這些特性,使得煙草行業(yè)對生產(chǎn)過程的控制十分嚴(yán)格。另外,避免“信息孤島”的形成是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

2.3行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂無論是什么樣的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化都是工作的基礎(chǔ)。相比較而言,信息化建設(shè)對標(biāo)準(zhǔn)化的要求更加嚴(yán)格,具體表現(xiàn)在:

①經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)技術(shù)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ),是政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工程,應(yīng)該在全方位的層次和意見考量的基礎(chǔ)上建立。

②代碼的標(biāo)準(zhǔn)化。這一點(diǎn)要從國家的信息化戰(zhàn)略高度來制訂,并要嚴(yán)格執(zhí)行我國已的標(biāo)準(zhǔn)代碼。

③接口的標(biāo)準(zhǔn)化。煙草行業(yè)內(nèi)部存在著各類異構(gòu)信息系統(tǒng)的軟件接口,要加強(qiáng)對這些計(jì)算機(jī)軟件的接口處理,就要保證信息數(shù)據(jù)的連通性。煙草行業(yè)還應(yīng)該對企業(yè)間不同功能的在線智能計(jì)控設(shè)備進(jìn)行考量,建立起通用的數(shù)據(jù)和硬件接口,避免出現(xiàn)“信息孤島”和計(jì)算機(jī)軟件不兼容等問題,從而實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

3結(jié)束語

第3篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字化虛擬現(xiàn)實(shí)電子地圖

一、前言

油氣集輸公司輕烴回收裝置投產(chǎn)運(yùn)行以來,隨著生產(chǎn)發(fā)展變化,進(jìn)行了多次改造或擴(kuò)建,地下管線多層交叉不清;同時(shí)原來從國外引進(jìn)的工程設(shè)計(jì)圖紙均屬傳統(tǒng)紙質(zhì)藍(lán)圖形式,繪制體例與國內(nèi)不同,查閱困難;公司站內(nèi)天然氣集輸系統(tǒng)缺少整體資料,給生產(chǎn)管理、操作運(yùn)行帶來許多不便。為了適應(yīng)形勢發(fā)展,加快科技創(chuàng)新,所以建立“天然氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)”。

二、研究開發(fā)內(nèi)容

1.數(shù)字化系統(tǒng)的技術(shù)方案

(1)總體思路

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)允許的基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)字化工程的構(gòu)建,最終完成整體的輕烴工程數(shù)字體系。數(shù)字化框架平臺的構(gòu)建主要有以下過程:

①數(shù)字化輸入。把零散的數(shù)據(jù),收集、辨別、歸納、整理、輸入計(jì)算機(jī)。

②信息化處理。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,使用各種技術(shù)軟件進(jìn)行處理。

③形象再現(xiàn)。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,重現(xiàn)整體輕烴工程,達(dá)到智能互動化。

④組織決策。在輕烴工程數(shù)字化體系構(gòu)建過程中,油氣集輸公司的各個部門、先后多次瀏覽、討論、修改、審議,集中更多智慧。因此,數(shù)字化系為各級領(lǐng)導(dǎo)采納,為不同層次管理人員掌握使用,受基層班組操作工人歡迎。

(2)技術(shù)原理

①天然氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)框架平臺的構(gòu)建,使數(shù)字系統(tǒng)的制作深度能夠滿足管理、運(yùn)行、維護(hù)等方面的要求,達(dá)到實(shí)用可靠、操作方便、結(jié)構(gòu)清晰;

②天然氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)技術(shù)支撐體系的評選,篩選合理、可行的應(yīng)用軟件,采納適用、經(jīng)濟(jì)、方便的軟件;

③三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的運(yùn)用,所建立的數(shù)字模型,達(dá)到漫游形象逼真、技術(shù)屬性的數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確、觸摸物體的查詢、測試、量取等功能齊全,操作方便;

④完善數(shù)據(jù)庫選型方法,數(shù)據(jù)資源結(jié)構(gòu)繁簡合理,資料完整配套,數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)的范圍全面、類別層次分明清晰、格式統(tǒng)一。

(3)支撐體系

根據(jù)數(shù)據(jù)達(dá)到的可視化詳細(xì)程度分為四個層次:

①視頻圖像。采用多媒體數(shù)據(jù)(音頻、視頻)方式,描述數(shù)字輕烴工程的概要。

②平面設(shè)計(jì)。利用平面設(shè)計(jì)的原理,形象地、具有立體感地表現(xiàn)出輕烴工程的廠區(qū)全貌,以及各個作業(yè)區(qū)的整體概況。重點(diǎn)表達(dá)數(shù)字工程的“面”。

③動畫演示。采用動畫演示方式,表現(xiàn)出流體的運(yùn)動過程,并顯示流體在各個流程階段的主要參數(shù)。將聲音、文字、圖片及動畫等有機(jī)地整合到一起,生動直觀地表現(xiàn)出來。

④虛擬現(xiàn)實(shí)。本系統(tǒng)運(yùn)用虛擬現(xiàn)象(VR)技術(shù)現(xiàn)實(shí)地形環(huán)境仿真,其基本功能有:矢量地圖數(shù)據(jù)獲取,三維地形建模,三維地景生成,立體顯示與立體觀察,目標(biāo)疊加與查詢等??捎糜诙嗑S地理信息系統(tǒng)的建構(gòu),地形勘察,重大工程模擬等。

(4)主要內(nèi)容

總體介紹:簡述油氣集輸公司及其輕烴回收廠的概況。

①技術(shù)專題片。以生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)況錄像為主,配套以油氣集輸公司的相關(guān)技術(shù)文件,以及技術(shù)管理會議等活動紀(jì)實(shí)鏡頭組成視頻畫面。

②流程系統(tǒng)。采用動畫形式將油氣集輸公司站內(nèi)天然氣集輸?shù)母鱾€流程系統(tǒng),分別描述,并顯示主要技術(shù)參數(shù)。

③平面區(qū)域系統(tǒng)。采用動畫形式,分別介紹了油氣集輸公司所屬主要石油和天然氣長距離輸送管線的概況,同時(shí)利用立體效果圖形式表現(xiàn)出油氣集輸公司廠區(qū)內(nèi)各個部分。

④3D虛擬演示系統(tǒng)。發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的實(shí)時(shí)三維空間表現(xiàn)能力,采用人機(jī)交互式操作環(huán)境,達(dá)到給人身臨其境的感受,把油氣集輸公司站內(nèi)天然氣集輸系統(tǒng)形象化地展示在屏幕上。

⑤電子數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。應(yīng)用電子版方式存儲油氣集輸公司及其輕烴廠的相關(guān)文件。

⑥SCADA系統(tǒng)。預(yù)留備用接口可以鏈接外部即監(jiān)測監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(SCADA),與站內(nèi)的自動控制實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)并網(wǎng),使自動控制管理更全面、方便。

三、實(shí)施效果及達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)

1.技術(shù)特點(diǎn)

(1)提高效率,優(yōu)化方案。為油氣集輸公司及其輕烴廠、油氣管道各個部門的電子應(yīng)用系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)共享,加強(qiáng)了交換、協(xié)同作業(yè)服務(wù)。

(2)迅速及時(shí),實(shí)時(shí)可靠。能夠及時(shí)存入運(yùn)行、管理、維修等工程技術(shù)動態(tài),通過技術(shù)服務(wù)平臺,由控制中心操作,提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平。

(3)形象逼真。數(shù)字化影象不同于照相,制作模型需要簡化、概括,在允許推理或想象過程中,在合理的范圍內(nèi),以保證模型形象的神似或形似。

(4)人性化軟件界面。實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間交互性,互相充分交換信息。

(5)操作簡便、靈活。系統(tǒng)軟件運(yùn)行于Windows環(huán)境下,具有直觀、簡便、友好的用戶界面,應(yīng)用人員不需要專門的培訓(xùn)就可以輕松掌握使用。

(6)互動操作。數(shù)字化工程,在真實(shí)、可視三維環(huán)境下展示到用戶面前,通過交互方式查詢和操作,猶如在真實(shí)三維世界中,充分體現(xiàn)空間特征。

2.先進(jìn)水平

數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用階段目標(biāo)的創(chuàng)新性,應(yīng)用水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)。本項(xiàng)天然氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)研究,從整體來說,是數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的完全創(chuàng)新,主要研究目標(biāo)是在工程建設(shè)完成以后,將數(shù)字化成果推廣到天然氣集輸系統(tǒng)的管理、運(yùn)營、維護(hù)階段。

(1)天然氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)的框架平臺結(jié)構(gòu)清晰,繁簡合理;

(2)站內(nèi)天然氣集輸數(shù)字化的三維視圖形象逼真,屬性完整;

(3)數(shù)字化系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)庫存完整準(zhǔn)確,層次分明;

(4)地下管道探測方法先進(jìn)――探測結(jié)果,可靠實(shí)用。

3.技術(shù)指標(biāo)

3D虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)平臺,于2000年開發(fā)完成,并形成商品化。經(jīng)測試,3D系統(tǒng)的性能,各項(xiàng)技術(shù)和效益指標(biāo)均處于國際領(lǐng)先水平,廣泛應(yīng)用于城市規(guī)劃、小區(qū)建設(shè)領(lǐng)域,并正逐步向其它領(lǐng)域拓展,如園林設(shè)計(jì)、電力設(shè)計(jì)系統(tǒng)、油田地面與地下工程、天然氣地下管網(wǎng)等。 目前3D系統(tǒng)的產(chǎn)品線得到了極大的擴(kuò)充,由當(dāng)初時(shí)的單一產(chǎn)品3D虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作系統(tǒng),發(fā)展成為多個系列的產(chǎn)品。

埋地管道的測試精度高:

埋地管道走向、方位的定位精度:深度地5%;

地下管道探測距離精度:管線3米±5%;探頭7.5米±5%;

探測地下管道的測深范圍:≤5m;

探測地下管道外防腐破損點(diǎn)的位置偏差:≤10cm;

檢測地下管線外防腐層漏蝕點(diǎn)位置計(jì)量距離精度:≤測試距離的0.1%;

防腐層破損點(diǎn)撿漏精度:≥0.25mm2。

4.推廣應(yīng)用

現(xiàn)在輕烴數(shù)字工程系統(tǒng)已經(jīng)在遼河油氣集輸公司及其輕烴回收廠應(yīng)用,取得良好效果。以一種低成本的易于實(shí)現(xiàn)、形象、可靠、便于操作的數(shù)字工程成果,向油氣集輸公司所轄其他站場推廣,推向遼河油田其他工程,推向全國兄弟油田,可以獲得更大的效益。

輕烴數(shù)字工程系統(tǒng)在油氣集輸公司具有廣泛的應(yīng)用,主要有以下方面:

(1)用于站內(nèi)集輸工程建設(shè)的總體規(guī)劃、可行性研究

數(shù)字化系統(tǒng)提供了已建工程的全部技術(shù)成果數(shù)據(jù),及管理、資源、設(shè)備等信息。在總體規(guī)劃時(shí),打開畫面,查詢設(shè)施各類資源數(shù)據(jù),能夠方便地進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思。

(2)用于集輸工程的改擴(kuò)建方案設(shè)計(jì)

改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)方案修正:虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)應(yīng)用于編制設(shè)計(jì)方案,可以很輕松地隨意進(jìn)行修改,改變建筑高度,改變綠化密度,改變外立面的顏色,顯著加快方案設(shè)計(jì)的速度和質(zhì)量。

改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)方案審查:由于虛擬現(xiàn)實(shí)打破了專業(yè)人士和非專業(yè)人士之間的溝通障礙,使得各個部門能夠通過統(tǒng)一的仿真環(huán)境進(jìn)行交流,能更好地理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)思路,能夠領(lǐng)會各方面的意見,達(dá)成共識,妥善解決設(shè)計(jì)中存在的問題。

(3)用于維修施工管理

數(shù)字化系統(tǒng)平臺對于施工管理,不僅能完成記錄維修施工過程信息的數(shù)據(jù)庫,還能夠規(guī)范數(shù)據(jù)格式與準(zhǔn)確性,使各單位、各部門能夠共享信息數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

(4)應(yīng)用于采購管理

可以通過數(shù)字化系統(tǒng)獲取相關(guān)屬性資料數(shù)據(jù),提出設(shè)備器材的規(guī)格、性能、以及生產(chǎn)廠家,很方便地編制采購計(jì)劃,搜尋供應(yīng)商,生產(chǎn)資質(zhì),合格證,廠家對比,采購統(tǒng)計(jì)等等。

(5)應(yīng)用于操作運(yùn)行

在鏈接了站內(nèi)的數(shù)據(jù)采集與控制系統(tǒng)(SCADA)之后,能夠?qū)崿F(xiàn)油氣集輸全自動控制。實(shí)現(xiàn)整個油氣集輸數(shù)字化系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控,保證了系統(tǒng)的安全運(yùn)作和優(yōu)化控制。

(6)應(yīng)用于經(jīng)營管理

優(yōu)化運(yùn)行:是在系統(tǒng)裝置的各種內(nèi)外部條件給定的前提下,通過機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行方案的調(diào)整,通過生產(chǎn)塔工藝參數(shù)的合理調(diào)配,使裝置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到最佳,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng):進(jìn)行企業(yè)人力資源管理、業(yè)務(wù)分析,對客戶關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)調(diào)度等進(jìn)行管理。

(7)應(yīng)用于故障維修

配套采用數(shù)字化技術(shù)對裝置系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,指導(dǎo)系統(tǒng)編制維修計(jì)劃,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)達(dá)到警戒線時(shí),自動啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,盡可能地降低裝置事故發(fā)生率。

(8)用于宣傳報(bào)道

虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)所產(chǎn)生的沉浸感和互動性,不但能夠獲得身臨其境的體驗(yàn),同時(shí)還能隨時(shí)獲取項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料,而且更可以導(dǎo)出視頻文件用來制作多媒體宣傳資料,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的宣傳展示效果。

(9)應(yīng)用于教育培訓(xùn)

數(shù)字化系統(tǒng)具有形象現(xiàn)實(shí)的3D全景、圖形、圖像化、數(shù)據(jù)表格等生動特點(diǎn)。非常便利于非專業(yè)人員和崗位工人識別,能夠形成一個基于數(shù)據(jù)庫的3D全景多媒體場景,是一套理想的專題匯報(bào)系統(tǒng)和技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)。

四、結(jié)論與展望

第4篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

Abstract: Digital Factory is built with the core of "four modernizations integration" which are digital product data, intelligent management software, visualization of the production process and automated production equipment. It provides mechanical, electronics, information, systems and management as one of the modern teaching environment and platform engineering background to the relevant professional of the school. It can train students' engineering design capabilities, the ability to practice engineering, production management ability, information technology application ability and intelligent manufacturing capacity by giving service to students, enterprises and society. Through the platform of practice project training, the students have the multi-disciplinary comprehensive knowledge and skills, to provide talent support for intelligent manufacturing.

關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0;數(shù)字化工廠;實(shí)踐平臺

Key words: industry 4.0;digital factory;practice platform

中圖分類號:G719.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)30-0115-03

0 引言

新一輪工業(yè)革命大潮中,各國紛紛把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,德國推出“工業(yè)4.0”,美國提出“再工業(yè)化”,都在努力爭奪全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位[1]。中國制造業(yè)由于人力成本上漲、產(chǎn)能過剩、技術(shù)含量不高、品牌影響力不夠,一直以來依靠低成本、高消耗、高排放推動增長的模式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙其發(fā)展。目前企業(yè)以勞動密集型為主,自動化水平較低,已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,數(shù)字化設(shè)計(jì),數(shù)字化制造的還不多,隨著人口紅利減弱,低成本優(yōu)勢消失,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流,傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級成為必須要著力解決的關(guān)鍵問題。

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級過程中需要面對兩個問題,一個是企業(yè)需要大量復(fù)合型高技術(shù)技能人才問題,二個是如何升級的問題。高校建設(shè)數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺可以解決這兩個問題。利用數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺,培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)字化工廠體系的認(rèn)識理解及相關(guān)設(shè)備的操作,了解工業(yè),制造業(yè),智能制造的生產(chǎn)模式、組織模式,產(chǎn)品形態(tài)等,為企業(yè)升級提供相關(guān)的高技能人才。同時(shí),又可以為企業(yè)升級做示范。

國內(nèi)的高校對數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺的研究比較少,知網(wǎng)上相關(guān)文章并不多,如:蘇亞輝《高職工科類專業(yè)數(shù)字化實(shí)訓(xùn)工廠的建設(shè)》只是提出把現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)流程引入日常實(shí)訓(xùn)教學(xué)。宮海斌《校企合作――數(shù)字化實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理研究》提出了通過校企合作、工學(xué)合一,引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)理念、企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)備為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供保障的理念。周月俠《高職院校建立數(shù)字化工廠意義淺析》只是介紹了高職院校建立數(shù)字化工廠的意義。武平麗《模擬數(shù)字化工廠的實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案研究》提出利用工業(yè)控制軟件,模擬數(shù)字化工廠控制工程的設(shè)計(jì)、安裝、仿真調(diào)試和投運(yùn)的方案。這些研究還只是對數(shù)字化工廠理念和實(shí)訓(xùn)仿真的研究。還有少數(shù)的高職院校建設(shè)了校內(nèi)智能工廠,但只是停留在現(xiàn)成的硬件集成或建一條數(shù)字化生產(chǎn)線和廠房,在軟件方面,基本是購買商品化的各種應(yīng)用軟件,不僅成本高,而且各軟件的集成相當(dāng)困難,應(yīng)用的效果并不理想。

基于“工業(yè)4.0”高校數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺依托于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的JDDFS數(shù)字化工廠平臺,根據(jù)校內(nèi)現(xiàn)有的以及可以增加的硬件設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化升級和改造,不僅成本低,而且易實(shí)現(xiàn),可以作為機(jī)械、機(jī)電、控制、電子乃至管理類專業(yè)的實(shí)踐基地。通過依托平臺開發(fā)的實(shí)踐項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生具有生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場技術(shù)操作與指導(dǎo)、工程管理方面的技能,知識技能高度復(fù)合,該實(shí)踐平臺建設(shè)對培養(yǎng)數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造、數(shù)字化加工、數(shù)字化管理人才,推進(jìn)數(shù)字化工程,提升制造業(yè)競爭力有重要意義。

1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)“四化融合,三服務(wù)”的數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺,即:數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)、智能化管理軟件、可視化生產(chǎn)過程、自動化生產(chǎn)設(shè)備,更好的為學(xué)生、企業(yè)、社會服務(wù)。

①數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺面向?qū)W生主體群,面向全校相關(guān)專業(yè),打造一個真實(shí)的、適合的、可行的,能培養(yǎng)適應(yīng)智能制造的專業(yè)技能人才的實(shí)踐平臺,使學(xué)生在校期間對未來智能制造體系有一個比較清晰的認(rèn)識和概念。

②為目前自動化程度不高,信息化管理落后的中小企業(yè)提供數(shù)字化工廠的示范。

③培訓(xùn)社會人員。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,員工技能老化率上升,工作崗位重組頻繁,在職員工流動加大,再就業(yè)的終身進(jìn)修成為必要手段。利用該實(shí)踐平臺可以開展層次多樣,期限不同的各種培訓(xùn),為社會人員再就業(yè)提供保障。

2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺建設(shè)內(nèi)容

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺建設(shè)分為兩部分,一是數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺的建設(shè),二是針對此平臺的教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目的開發(fā)。

2.1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺的建設(shè)

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺是由硬件與軟件組成,即車間硬件設(shè)備與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)進(jìn)行集成,形成綜合信息流自動化集成制造系統(tǒng)[2]。

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺從組織結(jié)構(gòu)上分為四層:設(shè)計(jì)與制造層、計(jì)劃管理層、數(shù)字化制造層和底層控制層。

2.1.1 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺軟件運(yùn)用

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺軟件主要由三部分組成:PDM系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃)、MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))。PDM解決了“做什么”的問題,ERP解決了“何時(shí)何地由誰做”的問題,MES解決了“怎么做”的問題。

①產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM, Production Data Management)軟件的運(yùn)用。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是位于設(shè)計(jì)與制造層的管理軟件,它是介于數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件間的一個軟件開發(fā)平臺,解決了“做什么”的問題。通過PDM平臺,實(shí)現(xiàn)CAD/CAM/CAPP/CAE的一體化,使產(chǎn)品向無圖紙制造方向發(fā)展。產(chǎn)品CAD數(shù)據(jù)經(jīng)過校核,直接傳送給數(shù)控機(jī)床完成加工[3]。

②企業(yè)資源計(jì)劃(ERP, Enterprise Resource Planning)軟件的運(yùn)用。

ERP是位于計(jì)劃管理層的管理軟件,主要用于制造資源(人、財(cái)、物、信息等)的組織和控制,解決了“何時(shí)何地由誰做”的問題,在數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺上重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)物料需求、物流及庫存管理功能。

③制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES, Manufacturing Execution System)軟件的運(yùn)用。

MES是處于計(jì)劃管理層與底層控制層之間的數(shù)字化制造層的管理軟件,解決了“怎么做”的問題,在數(shù)字化工廠平臺上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析及在ERP生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,采集現(xiàn)場自動化系統(tǒng)與生產(chǎn)相關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),自動生成生產(chǎn)日計(jì)劃,現(xiàn)場監(jiān)控、生產(chǎn)過程優(yōu)化等任務(wù)[4]。

2.1.2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺系統(tǒng)集成

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化制造層為核心與其它部分的集成。一與設(shè)計(jì)與制造層進(jìn)行集成。二與計(jì)劃經(jīng)營管理層集成。三與底層控制集成。

2.1.3 數(shù)字化工廠的硬件建設(shè)

根據(jù)已有的數(shù)控設(shè)備及增加設(shè)備,進(jìn)行整體布局。即對廠房設(shè)計(jì)、車間內(nèi)部設(shè)施、整體信息化及各種物流進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。車間內(nèi)部設(shè)施的布局包括:生產(chǎn)設(shè)備的位置與擺放;各工位的位置;車間內(nèi)各種附件位置;立體化倉庫的位置以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集設(shè)備的安裝;車間生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備安裝;車間信息看板設(shè)備安裝等。整體信息化包括:機(jī)房、中控室的選擇;DNC子網(wǎng)的綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的位置及其防護(hù)設(shè)備等[5]。

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺的總體運(yùn)行機(jī)制是“數(shù)據(jù)驅(qū)動”,即從PDM系統(tǒng)中獲取產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)信息,輸出各種與生產(chǎn)有關(guān)的信息,實(shí)現(xiàn)與ERP和MES等系統(tǒng)的交互。圖1給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺信息化框架圖。

2.2 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目開發(fā)

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺提供一個了具有現(xiàn)代化管理特征的工廠環(huán)境,在此平臺上開發(fā)了五大模塊的實(shí)踐項(xiàng)目,分別為基礎(chǔ)模塊、設(shè)計(jì)工藝模塊、計(jì)劃管理模塊、數(shù)字化制造模塊、設(shè)備操作模塊。圖2給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目。

第一模塊:基礎(chǔ)模塊

①數(shù)字化工廠認(rèn)識(音像教材、數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺);

第二模塊:設(shè)計(jì)工藝模塊

②機(jī)械CAD/CAM(產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造);

③CAPP(產(chǎn)品工藝);

④逆向工程(產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程再現(xiàn));

第三模塊:計(jì)劃管理模塊

⑤物料管理(適時(shí)、適量、適價(jià)、適質(zhì)地滿足對物料的需求);

⑥生產(chǎn)管理(信息化生產(chǎn)管理);

第四模塊:數(shù)字化制造模塊

⑦制造物聯(lián)網(wǎng)工程(把互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)領(lǐng)域);

⑧質(zhì)量管理(全面、全過程、全員參與、全企業(yè)的質(zhì)量管理);

⑨數(shù)據(jù)采集技術(shù)(從系統(tǒng)外部采集數(shù)據(jù)并輸入到系統(tǒng)內(nèi)部,如條碼技術(shù)、RFID技術(shù));

⑩傳感器技術(shù)應(yīng)用(合理選用各種類型的傳感器,常用檢測儀器和傳感器的操作和調(diào)試);

{11}AGV小車(原理、結(jié)構(gòu)、種類及應(yīng)用,物料運(yùn)輸、出入庫運(yùn)輸?shù)龋?/p>

{12}立體化倉庫(工作原理、貨物入庫、出庫及盤庫流程);

第五模塊:設(shè)備操作模塊

{13}數(shù)控設(shè)備編程與操作(數(shù)控車、銑,加工中心的編程與操作);

{14}用于典型加工對象的制造單元{箱體類零件、軸類零件、盤類零件}(針對不同加工對象的機(jī)床選擇、工藝安排與加工操作)。

3 數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺建設(shè)過程

數(shù)字化工廠的建設(shè)過程分五步:①總體規(guī)劃;②初步設(shè)計(jì);③詳細(xì)設(shè)計(jì);④工程實(shí)施;⑤運(yùn)行和維護(hù)。圖3給出了數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺研究過程。

4 結(jié)論

數(shù)字化工廠實(shí)踐平臺以建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)、智能化管理軟件、可視化生產(chǎn)過程、自動化生產(chǎn)設(shè)備,即“四化融合”為核心,以為學(xué)生、企業(yè)、社會“三服務(wù)”為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力、工程實(shí)踐能力、生產(chǎn)管理能力、信息化應(yīng)用能力、智能制造能力為重點(diǎn),為全校各相關(guān)專業(yè)提供集機(jī)械、電子、信息、系統(tǒng)和管理為一體的具有現(xiàn)代工程背景的教學(xué)環(huán)境和平臺。通過平臺的實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生具有多學(xué)科的綜合知識和技能,為智能制造提供人才支撐。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、企業(yè)資源計(jì)劃ERP三個管理軟件的開發(fā)依托于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的JDDFS數(shù)字化工廠平臺,根據(jù)校內(nèi)現(xiàn)有及增加的硬件設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化升級和改造,成本低,集成方便,易于實(shí)現(xiàn),應(yīng)用的針對性更強(qiáng)。

針對數(shù)字化工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程來開發(fā)實(shí)踐項(xiàng)目。在實(shí)踐項(xiàng)目的總體構(gòu)建上注重實(shí)踐項(xiàng)目之間的學(xué)科相關(guān)性和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、管理的完整性,使學(xué)生得到對數(shù)字化工廠從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、管理到加工的完整實(shí)踐,保證了認(rèn)識的全面性和系統(tǒng)性。

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第5篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】信息孤島;數(shù)字煙草;信息化;標(biāo)準(zhǔn)化

煙草企業(yè)信息化起步較早,特別是我國加入WTO后,面臨國內(nèi)市場國際化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),以及行業(yè)內(nèi)部兼并、重組,煙草行業(yè)適時(shí)全力打造“數(shù)字煙草”的戰(zhàn)略,決心以信息技術(shù)為支撐點(diǎn)、以信息化為支撐平臺,帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化。各卷煙工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)ERP、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、裝備管理系統(tǒng)的建設(shè)。信息化推進(jìn)了煙草行業(yè)規(guī)范管理,促進(jìn)了行業(yè)改革發(fā)展,但還存在不少問題,分析和解決這些問題,有助于我們更好的將信息化應(yīng)用于煙草行業(yè)發(fā)展。

一、信息化建設(shè)問題產(chǎn)生

1、“信息孤島”、“重復(fù)建設(shè)”的產(chǎn)生。信息化建設(shè)周期長,收益慢,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠目標(biāo)。但企業(yè)職能部門對信息化了解不深入,為了跟風(fēng)、趕時(shí)尚,按自身業(yè)務(wù)功能建立應(yīng)用系統(tǒng),這些系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,信息資源不能共享,形成“信息孤島”。不同信息系統(tǒng)功能界定模糊,模塊和數(shù)據(jù)偶合性強(qiáng),甚至出現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在多個系統(tǒng)分別錄入的現(xiàn)象。

2、信息化依賴經(jīng)驗(yàn)和技能。各個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)定義由軟件開發(fā)人員自己定義,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),同一現(xiàn)實(shí)對象提取的數(shù)據(jù)源差別很大,名稱、字段長、字段數(shù)都不一樣,這給整個系統(tǒng)的集成帶來麻煩。信息系統(tǒng)操作界面的友好性差別很大,完全靠項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)和技能。

3、信息化意識不夠強(qiáng)。企業(yè)員工仍未能擺脫傳統(tǒng)的思維方式和觀念,主要依靠手工和人腦的傳統(tǒng)管理思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)信息化建設(shè)氛圍濃厚,使用率低的現(xiàn)象。從信息技術(shù)角度考慮,很多信息系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證、電子簽章,大部分網(wǎng)上辦公完全可以代替手工,由于缺乏現(xiàn)代化的煙草信息化觀念,出現(xiàn)計(jì)算機(jī)和手工業(yè)務(wù)長期和諧共存的局面。

4、信息化管理的制度不夠完善。一些企業(yè)雖然開發(fā)了大量的信息系統(tǒng),但信息化配套的管理制度不夠完善,相應(yīng)的考核、監(jiān)督機(jī)制不夠完善,難以保證信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、及時(shí)性。

5、信息技術(shù)人才缺乏。信息化的發(fā)展推進(jìn)了信息技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),人員整體素質(zhì)有了大幅提升,但還達(dá)不到信息化發(fā)展的要求,信息化項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)評估基本上由軟件開發(fā)商承擔(dān),企業(yè)項(xiàng)目管理人員更多的從事系統(tǒng)推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作,很多煙草企業(yè)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)無法獨(dú)立完成,采取外維方式完成。

二、信息化問題的解決措施

在數(shù)字煙草的大趨勢、大浪潮下,這些問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了煙草信息化建設(shè)的推進(jìn),充分開發(fā)利用信息資源,提高信息系統(tǒng)利用率、消除信息孤島,已逐漸演變成煙草工業(yè)企業(yè)認(rèn)真研究和解決的問題。本文針對這些問題提出幾點(diǎn)可行建議:

1、基于信息資源的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。要實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)有效利用,消除信息孤島,就必須努力實(shí)現(xiàn)信息資源的整合和共享,信息資源規(guī)劃是解決信息資源整合與共享的關(guān)鍵所在。部分煙草企業(yè)已經(jīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有功能出發(fā),著手研究信息化總體規(guī)劃,但規(guī)劃對軟件的功能模塊沒有詳細(xì)界定,在軟件開發(fā)過程中難以起到指導(dǎo)性作用。在規(guī)劃中必須明確界定各個信息系統(tǒng)所涉及的范圍,具體實(shí)施階段和時(shí)間。這樣,不同信息系統(tǒng)功能范圍界定明確,整個信息系統(tǒng)的建設(shè)可以規(guī)范有序的開展,避免信息建設(shè)的交叉和重復(fù)。建立信息系統(tǒng)規(guī)劃評估體系,在每個實(shí)施步驟結(jié)束后,對信息系統(tǒng)建設(shè)的效能進(jìn)行評估,從而進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范信息化建設(shè)。信息工程方法論(IEM)提出解決這一難題的思路和辦法:統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),共建共享“主題數(shù)據(jù)庫”。煙草企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化需要“五標(biāo)準(zhǔn)”和“五統(tǒng)一”規(guī)范信息化建設(shè)。五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)、概念數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)和邏輯數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn),按照五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)同一數(shù)據(jù)一處采集,數(shù)據(jù)編碼科學(xué)規(guī)范,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化?!拔褰y(tǒng)一”是信息化系統(tǒng)建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一界面”。按照“五統(tǒng)一”進(jìn)行信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)有法可依,避免信息化建設(shè)過分依賴人員經(jīng)驗(yàn)和技能。

3、建立信息系統(tǒng)應(yīng)用檢查、監(jiān)督、考核機(jī)制。煙草行業(yè)企業(yè)高層對信息化建設(shè)高度認(rèn)可,部分中底層管理人員及操作人員認(rèn)識不夠深入,導(dǎo)致信息系統(tǒng)使用率底。在推進(jìn)信息系統(tǒng)實(shí)施過程中,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追蹤和痕跡化管理功能,一旦數(shù)據(jù)發(fā)生問題,可以迅速追溯錯誤源。在管理上制定信息項(xiàng)目建設(shè)、應(yīng)用管理制度和考核機(jī)制,量化考核指標(biāo),對信息化建設(shè)的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督,對執(zhí)行不力人員進(jìn)行通報(bào)、考核,提高操作人員使用信息系統(tǒng)積極性,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可操作性。

4、完善信息管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。以信息化管理規(guī)定為依托固化信息化規(guī)劃、項(xiàng)目管理、運(yùn)行維護(hù)、操作流程,逐步實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)流程化、目標(biāo)可控性、風(fēng)險(xiǎn)可測性。完善系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)體系,制訂運(yùn)行和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的圖形化、流程化,技術(shù)人員崗位變動,按照這些標(biāo)準(zhǔn)能短時(shí)間內(nèi)迅速適應(yīng)信息化工作。建立直觀、可視的操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),操作人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)能準(zhǔn)確完成信息系統(tǒng)的使用,減少操作人員變動帶來的培訓(xùn)復(fù)雜度。

5、加強(qiáng)信息化三級隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)IT技術(shù)支持隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)具備較高的IT知識和技能,同時(shí)具備一定的企業(yè)運(yùn)營和管理知識,研究制訂企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)各種管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制訂,提高信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)和實(shí)施水平,避免軟件外維導(dǎo)致信息的安全和保密問題;加強(qiáng)信息管理人才隊(duì)伍建設(shè),每個信息系統(tǒng)應(yīng)用主體部門配備一名兼職信息管理員,在信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)作為信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)、實(shí)施、推進(jìn)人員;加強(qiáng)操作人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)操作員的培訓(xùn)、培養(yǎng)和管理,不斷適應(yīng)信息化建設(shè)的步伐。

第6篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

數(shù)字化校園的特點(diǎn)應(yīng)突出體現(xiàn)在三個方面:資源共享化、管理智能化、服務(wù)系統(tǒng)化。

二、數(shù)字化校園的包含的內(nèi)容

數(shù)字化校園應(yīng)該包含網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理、信息交流四個方面的內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)接入

網(wǎng)站主機(jī)

辦公大樓

教工宿舍

教學(xué)樓

學(xué)生宿舍

網(wǎng)絡(luò)硬件是指網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化設(shè)施以及具備這些設(shè)施的實(shí)體,是構(gòu)成數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺,是數(shù)字化校的硬件基礎(chǔ)。

圖一:數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)硬件分布示意圖

軟件應(yīng)用是指運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)硬件之上的數(shù)字化信息資源和以教學(xué)、管理為核心的應(yīng)用系統(tǒng)。是保障數(shù)字化校園軟環(huán)境運(yùn)行的前提和保障。

數(shù)據(jù)管理和信息交流是數(shù)字化校園的“軟環(huán)境”。主要包括數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)處理、信息交流、信息處理等方面。如何從所提供的網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)中有效學(xué)習(xí),是數(shù)字化校園中不可忽視的內(nèi)容。其本質(zhì)就是使信息管理方式、溝通傳播方式、存儲處理等方式的數(shù)字化。

網(wǎng)上辦公系統(tǒng)

資源管理系統(tǒng)

信息管理系統(tǒng)

軟件應(yīng)用

網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)

網(wǎng)上考試系統(tǒng)

圖二:數(shù)字化校園軟件應(yīng)用系統(tǒng)示意圖

數(shù)據(jù)主機(jī)

(管理數(shù)據(jù))

數(shù)據(jù)交換中間設(shè)備

局域網(wǎng)

圖三:數(shù)字化校園數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和信息交流系統(tǒng)示意圖

根據(jù)上述內(nèi)容,我們可以這樣來綜合和歸納數(shù)字化校園的內(nèi)容:

用戶服務(wù)

數(shù)據(jù)管理

信息管理

信息服務(wù)

網(wǎng)上辦公

網(wǎng)上教學(xué)

安全管理

寬帶網(wǎng)絡(luò)

數(shù)字化校園

圖四:數(shù)字化校園內(nèi)容綜合示意圖

三、數(shù)字化校園的規(guī)劃設(shè)計(jì)

數(shù)字化校園,是一個系統(tǒng)而繁雜的工作,必須有一個嚴(yán)密的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

網(wǎng)絡(luò)架設(shè)

構(gòu)建平臺

充實(shí)資源

提供服務(wù)

圖五:數(shù)字化校園建設(shè)的總體設(shè)計(jì)步驟

步驟一:網(wǎng)絡(luò)架設(shè)

目前,一般的校園骨干網(wǎng)都使用千兆以太網(wǎng),二級網(wǎng)絡(luò)采用快速以太網(wǎng)技術(shù),基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相當(dāng)成熟這里面包括:

(1)建設(shè)與完善覆蓋整個校園的高速主干網(wǎng)。

(2)建設(shè)與完善辦公室、實(shí)驗(yàn)室、教室、圖書館等辦公場所的網(wǎng)絡(luò)連接狀況,形成一個結(jié)構(gòu)合理、高速通暢的教學(xué)辦公網(wǎng)絡(luò)。

(3)建設(shè)與完善學(xué)生宿舍、教工宿舍的寬帶接入網(wǎng)絡(luò),使所有教工、學(xué)生可以方便上網(wǎng)。

步驟二:構(gòu)建平臺

1.建設(shè)一個支持全校教師、學(xué)生使用校園網(wǎng)及網(wǎng)上各種資源的應(yīng)用環(huán)境

目前一般高校的校園網(wǎng)除了提供網(wǎng)頁瀏覽外,都包括對校內(nèi)外的網(wǎng)站服務(wù),如電子郵件、上網(wǎng)、BBS等服務(wù)。通過校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教育信息資源的高度共享,很容易就實(shí)現(xiàn)了校務(wù)公開,校務(wù)公開更為透明,校務(wù)管理更為便捷。同時(shí),我們還可以根據(jù)需要對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)充如下:

(1)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,鼓勵學(xué)生自己購置計(jì)算機(jī)使用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)及各種資源。

(2)配備供教師、學(xué)生使用的硬軟件資源,包括多種服務(wù)器、系統(tǒng)軟件等。

(3)建立足夠數(shù)量的多媒體網(wǎng)絡(luò)課室,配備網(wǎng)絡(luò)接口、投影儀、擴(kuò)音機(jī)等設(shè)備,以適應(yīng)教師教學(xué)方式的變化。

(4)建立超級計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為科研中的大規(guī)模計(jì)算創(chuàng)造條件。

(5)建立網(wǎng)絡(luò)海量存儲系統(tǒng),為校園網(wǎng)用戶提供存儲服務(wù)。

(6)配備具有良好多媒體制作條件、支持課件開發(fā)使用的課件開發(fā)中心。

2.網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)

建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺和遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)。建立網(wǎng)上教務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上考試系統(tǒng)、網(wǎng)上智能答疑系統(tǒng)、網(wǎng)上備課系統(tǒng)、網(wǎng)上討論系統(tǒng)。開發(fā)、引進(jìn)各種多媒體課件。建立各種教育資源庫、素材庫、案例庫、題庫。建立、發(fā)展網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)室、虛擬實(shí)驗(yàn)室,大力推動虛擬實(shí)驗(yàn)課件的開發(fā)與應(yīng)用。除此之外,還可嘗試構(gòu)建如下的網(wǎng)絡(luò)平臺:

(1)利用網(wǎng)絡(luò)的多種方式、方法(聊天室、視頻會議系統(tǒng)等)開展網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上輔導(dǎo)、網(wǎng)上討論。

(2)建立電子輔導(dǎo)柜。教師通過電子輔導(dǎo)柜向?qū)W生布置與批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生。

步驟三:充實(shí)資源

辦公自動化(OFFICEAUTOMATION)就是采用Internet技術(shù),基于工作流的概念,使校園內(nèi)部工作人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為學(xué)校的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。一個學(xué)校實(shí)現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的標(biāo)準(zhǔn)。

1.辦公自動化工程

(1)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)以校園網(wǎng)、主服務(wù)器為支持環(huán)境的全校綜合性的管理信息系統(tǒng)。

(2)在各職能部門、院系建立管理信息分系統(tǒng),支持內(nèi)部事物處理和信息管理。

(3)在學(xué)校主服務(wù)器建立綜合信息服務(wù)系統(tǒng),面對校內(nèi)外、國內(nèi)外提供信息服務(wù)。

2.實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和教學(xué)

3.?dāng)?shù)字檔案館建設(shè)

主要包括信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)源定義標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、信息化技術(shù)應(yīng)用平臺標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等。每個部門都有自己的源點(diǎn)數(shù)據(jù),也都需要用到別人的源點(diǎn)數(shù)據(jù)。通過總體數(shù)據(jù)規(guī)劃建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。4.?dāng)?shù)字圖書館建設(shè)

結(jié)合校園網(wǎng)建設(shè),建立一座可靠、快速、安全的數(shù)字化圖書館是校園數(shù)字化的一個重要方面。

(1)建立以采購、編目、館藏、流通及館際互借等為核心的管理信息系統(tǒng)。

(2)建立情報(bào)資料檢索系統(tǒng),支持校內(nèi)外、國內(nèi)外用戶查詢。

(3)建立海量圖書資料存儲系統(tǒng)。

(4)建立大量的專題數(shù)據(jù)庫,以適應(yīng)教學(xué)科研的要求。

(5)建立多媒體情報(bào)資料閱覽室為師生提供多媒體資料環(huán)境。

(6)建立光盤查閱系統(tǒng)。

步驟四:提供服務(wù)

1.建立與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)

“校園一卡通”是完成學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)服務(wù)的紐帶,既是高校建設(shè)“數(shù)字化校園”的突破口,也是銀行業(yè)進(jìn)入校園金融領(lǐng)域的捷徑。校園一卡通的廣泛采用,使數(shù)字化、信息化氣息滲入大學(xué)校園生活,讓師生員工享受信息化帶來的便利。

2.網(wǎng)上生活、娛樂系統(tǒng)

(1)VOD點(diǎn)播。(2)網(wǎng)上購物系統(tǒng)。(3)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障系統(tǒng)。

3.校園網(wǎng)吧

校園網(wǎng)吧為數(shù)字化校園注入了無限生機(jī)。校園網(wǎng)吧的營建應(yīng)充分體現(xiàn)“以教育教學(xué)為本、以教師學(xué)生應(yīng)用為本”的思想內(nèi)涵,切合教學(xué)活動實(shí)際情況。當(dāng)然,我們應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理以及網(wǎng)吧市場的規(guī)范管理,使網(wǎng)絡(luò)市場能夠朝著積極、健康的方向發(fā)展。

數(shù)字校園的應(yīng)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,在總體設(shè)計(jì)時(shí)規(guī)劃數(shù)字校園的所有應(yīng)用,同時(shí)根據(jù)學(xué)校的具體情況和應(yīng)用實(shí)際分步驟、分模塊地實(shí)施應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張浩,宋華等.《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化》[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)2001.

[3],肖心民.《談規(guī)范化、程序化和信息化管理模式》[J].中國計(jì)算機(jī)用戶200

摘要:數(shù)字化校園建設(shè)得到了國內(nèi)外教育領(lǐng)域的廣泛關(guān)注,也是國內(nèi)各高校目前進(jìn)行信息化建設(shè)的重點(diǎn)和熱點(diǎn),本文擬在這種背景下,對數(shù)字化校園的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行研究與探索。

第7篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

簡單說來,工藝規(guī)程是制造業(yè)企業(yè)必不可少的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。它集先進(jìn)技術(shù)和成熟經(jīng)驗(yàn)為一體,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范加工零件和產(chǎn)品總裝,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和運(yùn)營效率。顯然,其重要性不言而喻。

當(dāng)前,我國制造業(yè)正面臨著三大挑戰(zhàn)和壓力: 一是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家蓄勢占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼帶來的雙重挑戰(zhàn)。二是世界經(jīng)濟(jì)尚未持續(xù)強(qiáng)勁復(fù)蘇,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)明顯放緩帶來的雙重壓力。三是以德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表,以信息技術(shù)應(yīng)用和制造業(yè)發(fā)展深度融合為特征的新一輪科技革命帶來的挑戰(zhàn)和壓力。

面對這一嚴(yán)峻態(tài)勢,我國制造業(yè)惟有積極主動應(yīng)對,加快推進(jìn)基于兩化融合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)而全面提升制造業(yè)的核心競爭力。

廣義來看,制造業(yè)兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo)是推動我國制造業(yè)朝著全球化、數(shù)字化、柔性化、精益化和智能化方向邁進(jìn),促使我國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。因此,兩化融合是一個整體而又復(fù)雜的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展系統(tǒng)工程。

基于這個目標(biāo)認(rèn)識,兩化融合涉及的范圍和深度,就不僅僅是以往的IT應(yīng)用、軟件實(shí)施、BPR、信息集成應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè);而應(yīng)該是同步且重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)、制造、運(yùn)營和服務(wù)體系的優(yōu)化重組,產(chǎn)品研發(fā)能力和制造工藝水平的整體提升、加工設(shè)備及配套體系的更新?lián)Q代和加工設(shè)備及車間工藝布局的優(yōu)化調(diào)整等等,特別是促使它們與IT應(yīng)用實(shí)行緊密融合。

盡管兩化融合的作用和價(jià)值十分明顯,但我國兩化融合的總體情況卻不容樂觀。評估結(jié)果顯示:2011年和2012年全國兩化融合發(fā)展指數(shù)平均值僅分別為59.07和61.95。機(jī)床、船舶、汽車和鋼鐵等35個重點(diǎn)行業(yè)處于起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋(功能模塊應(yīng)用)、集成提升、創(chuàng)新突破階段的企業(yè)比例分別為31%、37%、22%、10%。其中,僅處于起步建設(shè)和單項(xiàng)覆蓋兩化融合初級階段的企業(yè)比例就高達(dá)68%。

評估結(jié)果還反映出一些影響兩化融合進(jìn)程和效益提升的根本性問題,如:機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理理念普遍落后,信息系統(tǒng)之間綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新的水平還有待提高。重機(jī)企業(yè)既要努力提高關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率和數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率,還要大力發(fā)展服務(wù)型制造,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。大多數(shù)船企的造船模式與現(xiàn)代造船模式還有一定距離,應(yīng)在信息化建設(shè)中同步進(jìn)行流程優(yōu)化與生產(chǎn)體系改造。

將這些評估結(jié)果與制造業(yè)30多年的企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化推進(jìn)歷史作關(guān)聯(lián)分析,其問題的嚴(yán)重性是顯而易見的。制造業(yè)兩化未能全面深度融合,制造業(yè)整體競爭力水平提升乃至我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展也將失去很大的內(nèi)生動力。這不能不引起政府和企業(yè)的高度重視。

那么如何推進(jìn),才能有效提升制造業(yè)兩化融合水平呢?

此前,筆者曾有過一個形象的比喻,就是制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)兩化融合,如同加工零件和產(chǎn)品總裝一樣,也有一套屬于自己的、先進(jìn)的工藝規(guī)程(工藝路線和工藝要求)。也就是說,企業(yè)只有嚴(yán)格按照工藝規(guī)程去推進(jìn)兩化融合,才能有效提升制造業(yè)兩化融合水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

通常,制造業(yè)兩化融合工藝規(guī)程主要包括以下八道工序。一是加強(qiáng)培訓(xùn),二是評估現(xiàn)狀,三是成立機(jī)構(gòu),四是制定規(guī)劃,五是設(shè)計(jì)方案,六是采購設(shè)備,七是推進(jìn)實(shí)施,八是評審驗(yàn)收。將這八道工序連在一起,就是一條兩化融合工藝路線。

有了工序,還要有與其配套的工藝要求,可謂是相輔相成,互為關(guān)聯(lián)。

加強(qiáng)培訓(xùn)工序,基于知識驅(qū)動和培訓(xùn)先行的理念,把加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)定為兩化融合工藝規(guī)程中的第一道工序是十分必要的?;趯苫诤蠎?zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識,兩化融合培訓(xùn)內(nèi)容就不能僅限于以往的IT應(yīng)用、軟件功能和實(shí)施專題;而更應(yīng)包括諸如全球制造業(yè)競爭態(tài)勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、兩化融合和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、先進(jìn)制造技術(shù)和柔性制造系統(tǒng)、IT和信息集成應(yīng)用、現(xiàn)代企業(yè)管理與現(xiàn)代制造服務(wù)理念和方法、兩化融合工藝規(guī)程、總體規(guī)劃和技改規(guī)劃等綜合知識。

受訓(xùn)人員應(yīng)為企業(yè)中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)時(shí)間約為7~12天。通過培訓(xùn),企業(yè)不但要考核受訓(xùn)人員是否掌握了相關(guān)理念和方法,提升了知識水平和整體素質(zhì);更要考核受訓(xùn)人員,特別是兩化融合主管領(lǐng)導(dǎo)和CIO推進(jìn)兩化融合的主觀能動性及科學(xué)推進(jìn)的能力和水平。此外,企業(yè)還應(yīng)將考核結(jié)果與員工的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績考核實(shí)行聯(lián)動,為企業(yè)培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

制定規(guī)劃工序。毫無疑問,制定兩化融合總體規(guī)劃和技改規(guī)劃是兩化融合工藝規(guī)程中的一道關(guān)鍵工序。

企業(yè)在制定規(guī)劃時(shí),第一應(yīng)理性、定性、定量地分析國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平、自身發(fā)展戰(zhàn)略和整體現(xiàn)狀及其需求。第二應(yīng)制定明確、量化的總體(應(yīng)用)目標(biāo)、內(nèi)容和范圍及規(guī)劃與各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。第三應(yīng)積極采用德國工業(yè)4.0、綠色制造、產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同商務(wù)、戰(zhàn)略―模式―流程、深化應(yīng)用ERP、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)理念、技術(shù)和方法。第四應(yīng)大力推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理體系的優(yōu)化重組,加工設(shè)備和制造工藝的改造升級,以及各種信息系統(tǒng)的建立、集成和應(yīng)用。第五應(yīng)制定規(guī)劃及項(xiàng)目的投資概算,分析資金的投入產(chǎn)出。重要的是,整個規(guī)劃應(yīng)具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、完整性、適用性和可操作性等特點(diǎn)。

通常,規(guī)劃應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)制定并經(jīng)過專家評審。規(guī)劃通過企業(yè)審批后,應(yīng)將其作為支撐體系納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。隨后,企業(yè)應(yīng)視規(guī)劃進(jìn)度將規(guī)劃分解細(xì)化成若干項(xiàng)目解決方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

評審驗(yàn)收工序。對兩化融合總體規(guī)劃及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評審驗(yàn)收,實(shí)際上就是兩化融合工藝規(guī)程中的一道質(zhì)量檢驗(yàn)工序,其重要性是可想而知的。

為了有效發(fā)揮這道工序的作用,企業(yè)應(yīng)建立兩化融合評審驗(yàn)收工作機(jī)制,將兩化融合總體規(guī)劃及相關(guān)項(xiàng)目納入評審驗(yàn)收工作范圍,并理性、定性、定量的進(jìn)行評審驗(yàn)收。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)切實(shí)研究評審驗(yàn)收的方式、方法,以及評審驗(yàn)收專家的專業(yè)構(gòu)成等問題,以確保評審驗(yàn)收質(zhì)量。

此外,還有一些關(guān)聯(lián)性工序,對完善制造業(yè)兩化融合工藝規(guī)程,有效提升兩化融合水平也是十分必要的。比如,政府有關(guān)部門應(yīng)組織專家到企業(yè)現(xiàn)場開展兩化融合咨詢工作,據(jù)此分析、培育、提升一批兩化融合典型示范企業(yè)。相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)都應(yīng)加快自身轉(zhuǎn)型升級,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提升業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)的能力和水平等等。

第8篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

三是以長效管理為主線,強(qiáng)化城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。長效管理機(jī)制進(jìn)一步完善,開展“市容三創(chuàng)”活動;啟動了“城市管理優(yōu)秀城區(qū)”創(chuàng)建工作;繼續(xù)推行城管目標(biāo)責(zé)任制,對市容管理的暗查形式、時(shí)間、重點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新。市容環(huán)衛(wèi)管理更加精細(xì)化,開展了以“關(guān)注城市細(xì)節(jié)?重慶城市人性化細(xì)節(jié)亮點(diǎn)”為主題的宣傳活動;對主城區(qū)12條主干道房屋立面和152條背街小巷進(jìn)行了整治;查處“十亂”現(xiàn)象17.7萬件,清除亂張貼、亂涂寫29萬處;整治暴露垃圾867處728噸。垃圾處理場運(yùn)行規(guī)范,主城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)91%,三峽庫區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)90%。化糞池的清掏圓滿完成,全年對3500座無主化糞池進(jìn)行了清掏整治。占綠遮綠廣告得到規(guī)范清理,正式出臺《重慶市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,拆除主城違規(guī)廣告946塊共計(jì)4.1萬平方米。城市照明上檔升級,新安裝路燈1.8萬盞;改造路燈近6000盞;新建改造燈飾150項(xiàng),建設(shè)了“朝天”大型音樂動感燈飾。

四是著眼于城市管理手段創(chuàng)新,加快數(shù)字化城市管理建設(shè)步伐。制定了《重慶市數(shù)字化城市管理建設(shè)總體方案》,并經(jīng)市政府辦公廳印發(fā)各區(qū)縣;編寫了《重慶市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合普查技術(shù)規(guī)程》、《重慶市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度;建立起我市數(shù)字化城市管理市、區(qū)一體化聯(lián)動管理的總體架構(gòu)。主城試點(diǎn)六區(qū)的建設(shè)總體方案已報(bào)市數(shù)字辦審定,綜合普查工作全面完成;萬州區(qū)作為建設(shè)部第三批數(shù)字化城市管理建設(shè)試點(diǎn)城市,建設(shè)方案已通過建設(shè)部審定,正在積極開展普查和區(qū)級平臺建設(shè)工作;黔江區(qū)、墊江縣、酉陽縣已上報(bào)建設(shè)方案,各項(xiàng)工作正在籌備之中。高新區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)通過了建設(shè)部驗(yàn)收。同時(shí),主城11個區(qū)按照總體方案的要求,將下水道和化糞池危險(xiǎn)源監(jiān)測系統(tǒng)作為專業(yè)管理子系統(tǒng)納入數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容。目前南岸、高新、江北3個區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)完成,北碚區(qū)、經(jīng)開區(qū)、巴南區(qū)、沙坪壩4個區(qū)正在建設(shè)之中,其它各區(qū)已進(jìn)入合同簽訂階段。

五是持續(xù)推進(jìn)“藍(lán)天行動”,控制道路揚(yáng)塵。加大道路清掃保潔力度。改進(jìn)清掃保潔方式,加大灑水降塵力度,提高機(jī)掃車輛效益,提倡濕式作業(yè)法,全年城市道路機(jī)掃率達(dá)到63%(一級道路達(dá)100%),道路沖洗率達(dá)55%。全面清理整治“渣場”和“渣車”,將主城34座建筑渣場進(jìn)行分類管理,并做好新消納場的規(guī)范設(shè)置工作。對主城區(qū)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)?40余臺“渣車”強(qiáng)化了《準(zhǔn)運(yùn)許可證》的辦理,全年處罰違章車輛2902臺次。積極落實(shí)市政府第188號令相關(guān)規(guī)定,對以平基土石方、拆遷工地、道路施工等為重點(diǎn)的673個施工工地進(jìn)行了專項(xiàng)整治,共查處工地313個,查處冒裝撒漏等各類違章3467件,督促工地制定《塵污染防治方案》并報(bào)城市管理部門備案826個。進(jìn)一步強(qiáng)化揚(yáng)塵污染的執(zhí)法工作,全年督查督辦違章案件361件。

六是積極配合“碧水行動”,進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)工作。努力提高城市供水質(zhì)量,繼續(xù)推動主城區(qū)企業(yè)自備水廠的分離關(guān)閉工作;加強(qiáng)二次供水管理;加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測工作,城市供水綜合合格率達(dá)到98.58%。積極整治市政排污口,排查主城區(qū)飲用水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的排污口19處,并進(jìn)行了整治。加強(qiáng)污水處理廠的運(yùn)行監(jiān)管,全市城市污水集中處理率達(dá)到68%。積極推動主城污水處理廠污泥處理處置工作,編制完成了《重慶市城市污水泥處理處置專項(xiàng)規(guī)劃》和《重慶市都市區(qū)污泥處理處置布點(diǎn)控制性規(guī)劃》;努力探索污泥多種處理處置技術(shù)。加大三峽庫區(qū)水域清漂工作力度,我市長江干流、次級河流全年共計(jì)打撈、轉(zhuǎn)運(yùn)水域漂浮物11萬噸。

第9篇:企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃范文

依據(jù)《土地管理法》和《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,落實(shí)了嚴(yán)格的耕地保護(hù)措施。賽罕區(qū)耕地保護(hù)總面積67.0458萬畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積40.086155萬畝,年初區(qū)政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又將耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí)到各行政村,建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),加強(qiáng)了對各村的監(jiān)督檢查,建立了責(zé)任追究制度和處分管理辦法,并將耕地保護(hù)情況列入年度考核重要內(nèi)容,確保了全區(qū)耕地?cái)?shù)量不減少、質(zhì)量不降低。

繼續(xù)強(qiáng)化耕地和基本農(nóng)田保護(hù),建立責(zé)任體系,分解下達(dá)保護(hù)目標(biāo),確保保有量。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃,確保預(yù)審的準(zhǔn)確性、有效性,規(guī)劃修編工作確保滿足今后兩年的用地指標(biāo)。在加強(qiáng)耕地保護(hù)的同時(shí),認(rèn)真組織建設(shè)用地報(bào)批工作,嚴(yán)把政策關(guān)口和報(bào)批程序,合理組織批次,強(qiáng)化擬征土地現(xiàn)狀調(diào)查和聽證工作,保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和公益、民生項(xiàng)目用地;監(jiān)督補(bǔ)償費(fèi)兌現(xiàn)情況,確保被征地農(nóng)民的合法利益;嚴(yán)格執(zhí)行《征地綜合區(qū)片地價(jià)》,杜絕了低價(jià)征地;堅(jiān)持土地用途管制和規(guī)劃預(yù)審制度,嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃,對不符合土地利用總體規(guī)劃、年度用地計(jì)劃和供地政策的項(xiàng)目一律不予組件報(bào)批。

集體土地所有權(quán)證登記發(fā)證工作是2012年地籍科工作重點(diǎn)。賽罕區(qū)按時(shí)制訂了工作方案并及時(shí)發(fā)放給各相關(guān)單位,利用第二次土地調(diào)查的最新成果,對被征收土地的地類、面積、權(quán)屬性質(zhì),認(rèn)真予以確認(rèn),并做到及時(shí)、準(zhǔn)確,從而加快了報(bào)件工作的速度。

今年以來,賽罕分局繼續(xù)加大粘土、砂石等礦產(chǎn)資源的執(zhí)法監(jiān)察力度,切實(shí)保護(hù)耕地和礦產(chǎn)資源。年初,礦管股在原有礦山企業(yè)檔案的基礎(chǔ)上,對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,充實(shí)完善了檔案資料。對轄區(qū)內(nèi)違法采挖砂土的違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,通過動態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,共下達(dá)《停工通知書》45份。自5月中旬衛(wèi)片任務(wù)下達(dá)后,共有21宗礦產(chǎn)資源涉及違法,截至目前案件已全部查處完畢。