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第1篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

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[2]白浩，郝晶晶. 微信公眾平臺在高校教育領(lǐng)域中的應(yīng)用研究[J]. 中國教育信息化，2013（04）：78-81.

[3]高海波. 拉斯韋爾5W模式探源[J]. 國際新聞界，2008（10）：37-40.

第2篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：旅游微信公眾號;紙媒;個案研究;微游天下

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）01-0049-02

微信作為新媒體浪潮下的一種新興事物，已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶。微信不僅是一款即時通訊軟件，其本身具有更大的傳播價值。目前，紙媒已經(jīng)推出了自己的旅游微信公眾號，雖然仍處于初級階段，但是總體發(fā)展趨勢是向上的。

一、紙媒的旅游類微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀

1.紙媒旅游微信公眾號的現(xiàn)狀

微信公眾平臺于2012年8月23日正式上線，分為服務(wù)號和訂閱號。截至2015年第一季度末，微信公眾平臺數(shù)量已超過800萬。旅游類微信公眾號作為一種新興的服務(wù)類平臺，目前仍處在初級發(fā)展階段，提供的服務(wù)主要有資訊、咨詢服務(wù)，分享等[1]。

傳統(tǒng)的紙媒也開始重視自身的旅游微信打造，紙媒的旅游微信公眾平臺作為一種新興事物，目前正在初步的發(fā)展階段。目前已經(jīng)組建的“中國旅游微信聯(lián)盟”中，全國大多數(shù)紙媒的旅游微信公眾平臺囊列其中，包括“中國旅游報”、“悠游天下”、“微游天下”等。

目前紙媒行業(yè)內(nèi)，全國20省的25家報紙，如《北京晚報》《新民晚報》《金陵晚報》《揚子晚報》等所組建的旅游微信聯(lián)盟，他們一方面會聯(lián)合起來，共同推廣某個旅游活動產(chǎn)品，如“看晚報―游浙江”活動;另一方面他們各自利用自己的紙媒的品牌，推廣其所屬的旅游微信公眾號，在旅游微信公眾平臺上實用有趣的旅游資訊、舉辦各類的旅游活動、為某些商家提供旅游廣告服務(wù)等。而在這些方面做的比較出色和有特色的是《金陵晚報》旅游全媒體中心的官方微信“微游天下”。其在一年時間內(nèi)實現(xiàn)了九萬粉絲量，依靠《金陵晚報》平臺舉辦過十余次活動，原創(chuàng)頭條閱讀量在3000以上。

2.“微游天下”的發(fā)展現(xiàn)狀

“微游天下”作為《金陵晚報》旅游全媒體中心的官方微信，是傳統(tǒng)紙媒向新媒體方向轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物。2014年9月，“微游天下”正式上線，成為旅游全媒體中心的一員。到2015年9月，其粉絲數(shù)已達(dá)到九萬。一年之間，從零累積到九萬，日均增粉約250個。上線初期至2015年4月，“微游天下”以單圖文為主，每天都進(jìn)行消息的推送，這一條微信多為原創(chuàng)類型的旅游信息資訊。通過精良的內(nèi)容輸送口碑，打造品牌，獲取關(guān)注度和粉絲是該公眾號前期的主要目標(biāo)，而前期所做的工作也主要圍繞這一目標(biāo)。從2015年5月至今，“微游天下”在取得了一定的粉絲數(shù)量之后，開始適當(dāng)增加推送條數(shù)，從每天4條到每天5～6條，這些內(nèi)容會包括原創(chuàng)旅游資訊、公眾號組織的活動推廣、轉(zhuǎn)載的旅游資訊以及部分廣告內(nèi)容。

粉絲數(shù)是一個公眾號立足的根本，而如何爭取到更大量的粉絲數(shù)，除了推送內(nèi)容本身的吸引力之外，以活動尤其是投票活動吸引粉絲是另一個途徑。在這一年的時間里，“微游天下”在《金陵晚報》的組織帶領(lǐng)下，舉辦過“南京十佳避暑勝地”投票活動、“最佳旅行萌寶”票選活動等。舉辦這些活動，一方面可以擴(kuò)大公眾號的品牌影響力，另一方面通過活動票選增加粉絲數(shù)量。

二、“微游天下”旅游微信公眾平臺的優(yōu)劣勢分析

1.優(yōu)勢分析

（1）旅游部門資源整合，全力打造旅游微信品牌

面對媒介傳播方式的巨變，用戶閱讀習(xí)慣和客戶營銷手段的裂變，傳統(tǒng)紙媒也一直在謀變求新為讀者提供更好的服務(wù)[2]。旅游全媒體中心是原《金陵晚報》的旅游部，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，逐漸擴(kuò)大范圍，成為跨采編、經(jīng)營、新媒體的融合部門。“微游天下”作為旅游全媒體中心的官方微信，目前整個部門都在盡力配合其發(fā)展。首先，中心的所有人員都要成為推廣該微信的力量，每天轉(zhuǎn)發(fā)頭條內(nèi)容;其次，各業(yè)務(wù)線給微信創(chuàng)造條件，特別是提供活動資源，在外出洽談業(yè)務(wù)時，需要主動推廣微信;最后，各人員要給微信提供創(chuàng)意和智力支持，及時提供信息和建議。

（2）依靠傳統(tǒng)報紙進(jìn)行宣傳，可信度號召力大

《金陵晚報》是南京地區(qū)一份綜合型都市類報紙，立足南京，輻射蘇皖交界城市和蘇錫常地區(qū)，目前發(fā)行量為108萬份/期，是南京地區(qū)一份規(guī)模較大、閱讀量和認(rèn)可度較高的報紙。

傳播者是大眾傳媒中的信息采集者、制作者、把關(guān)者，社會對傳播者具有一種與此中身份相聯(lián)系的期待。傳播者或信息來源的可信度越高，其說服的效果就越大[3]。目前“微游天下”舉辦的活動主要依靠粉絲自愿報名參加，而之所以能夠吸引人參加，一定程度上借助了金陵晚報的可信度與號召力?！敖鹆晖韴蟆迸c“微游天下”兩個品牌是捆綁式的，高可信度的平臺在互聯(lián)網(wǎng)時代同樣適用，甚至更有說服力。

2.劣勢分析

（1）缺乏相關(guān)技術(shù)人員

微信作為一種新媒體，其傳播的實現(xiàn)，不僅依靠充實的內(nèi)容，也需要技術(shù)的支持。而報社是一種傳統(tǒng)的人文類機(jī)構(gòu)，其成員的構(gòu)成除卻一部分常務(wù)后勤工作人員，其余大部分為采編類、運營類工作人員，缺少了必要的技術(shù)人員。

盡管微信公眾平臺后臺提供了一系列的技術(shù)服務(wù)，如制作投票、用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，但這些基本的功能無法滿足更進(jìn)一步的需求，且一旦服務(wù)出現(xiàn)崩潰，將無法修復(fù)。為了避免這些問題，該公眾號使用了第三方技術(shù)平臺。目前市面上針對微信功能研發(fā)的第三方技術(shù)平臺較多，如微盟、微信盒子、米哆等。“微游天下”曾購買過微盟和米哆的技術(shù)服務(wù)，作為自己的技術(shù)支持。

新媒體的發(fā)展是必然趨勢，未來需要更多地使用技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持，長期來看聘請一個專門的技術(shù)人員是更周全的考慮。目前報社缺乏這類相關(guān)的技術(shù)人員，是“微游天下”乃至旅游全媒體中心的一個空白。

（2）傳播方式過于單一

微信正是由于其能夠即時地進(jìn)行語音對講、即時傳輸圖片、音頻、視頻甚至第三方應(yīng)用消息，能夠最大限度地調(diào)動受眾的感官，極大地豐富溝通和交流的方式，因此才能在短時間內(nèi)贏得大量的忠實用戶[4]。

但是目前“微游天下”還不能突破形式上的局限，仍然以圖文混合的內(nèi)容為主，少有其他語音、視頻等內(nèi)容。在這一點上可以看出，紙媒向新媒體轉(zhuǎn)化仍然沒有擺脫自己原先圖文消息的傳統(tǒng)。這一方面是傳統(tǒng)思維的局限，另一方面也是出于成本的考慮。制作視頻、音頻等需要專業(yè)的工作人員和技術(shù)設(shè)備，耗費大量的人力物力資源，且回報程度不可預(yù)見。

三、發(fā)展建議

“微游天下”的發(fā)展是紙媒的旅游類微信公眾平臺的一個縮影。到目前為止，它處于持續(xù)上升階段。其他同質(zhì)同類的微信公眾平臺可吸取“微游天下”成功的經(jīng)驗，對于其不足之處，應(yīng)該及時對照自身是否有此問題，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

1.加強(qiáng)旅游部門資源的整合以及旅游新媒體意識

雖然紙媒是傳統(tǒng)媒體，其向新媒體轉(zhuǎn)化需要有一定的過程，但是在這個過程中，微信運營相關(guān)人員需要時刻保持新媒體意識，改變傳統(tǒng)媒體中“傳者為王”的觀念，從受眾角度出發(fā)，揣摩受眾心理，提供實用、新鮮、有趣的資訊。

其次，有條件的傳統(tǒng)媒體，可以部分整合自身資源，成立旅游類全媒體中心。由于傳統(tǒng)的報紙媒體大致分為采編部門和廣告運營部門，報社的主要盈利部門是后者。但是旅游是一個獨特的項目，可以迅速地將前期投入轉(zhuǎn)化為回報。旅游全媒體中心是一個兼采編和獨立營運的部門，可為報社帶來部分利益創(chuàng)收。且獨立的全媒體中心的成立，可以將資源相對集中，將微信運營提上議程，得到重視。

2.重視多元化傳播形式，迎合新媒體閱讀習(xí)慣

當(dāng)下紙媒的旅游微信內(nèi)容仍然維持在圖文推送，這種單一的形式會產(chǎn)生審美疲勞，也不符合新媒體的傳播特點。互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息突破了傳統(tǒng)媒體傳遞信息的單一性，互聯(lián)網(wǎng)傳遞實現(xiàn)了信息傳播的圖文聲一體化，它將文字、圖像、聲音、視頻、音頻等完全融合[5]。而紙媒有著“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)利用好這種優(yōu)勢，依靠其專業(yè)的采編團(tuán)隊，深度挖掘旅游信息。

在新媒體時代，聲音和圖像的閱讀越來越受到受眾的歡迎，他們更傾向接受視覺感官的信息;電子媒介將各類信息進(jìn)行整合，人們可以輕松地獲得信息，受眾花在文本上的閱讀時間較以前短[6]，故新媒體閱讀呈現(xiàn)出時間短的特點。基于以上新媒體閱讀習(xí)慣，紙媒的旅游微信公眾號在推出內(nèi)容時，應(yīng)盡量做到圖文并加，文字內(nèi)容精簡有力，信息分類到位、實用。

3.依靠紙媒舉辦旅游類活動，配備相關(guān)技術(shù)人員

“微游天下”目前的九萬粉絲中，有80%以上是通過活動投票關(guān)注的，這也說明了活動對一個旅游公眾號的重要性。傳統(tǒng)紙媒在某個地區(qū)往往已經(jīng)具備了一定的影響力和號召力。前期通過紙媒進(jìn)行旅游活動的宣傳，吸引用戶參與;在活動進(jìn)行期間，需要每天不間斷地對活動內(nèi)容進(jìn)行報道;在活動后期，在報紙上對活動結(jié)果進(jìn)行刊登，表明活動的有始有終。

與此同時，紙媒應(yīng)配備相關(guān)的技術(shù)人員，一方面為旅游活動的開展提供技術(shù)支持和幫助，解決技術(shù)難題等，如投票界面的創(chuàng)建和維護(hù);另一方面也可為日常的微信開發(fā)維護(hù)提供技術(shù)支持，如微信界面下方菜單功能的完善等。

四、結(jié) 語

微信這種新興事物是信息化背景下的產(chǎn)物，具有光明的前景。目前，紙媒的旅游類微信公眾平臺綜合了傳統(tǒng)媒體和新媒體，正處于初級階段。紙媒本身的可信度、號召力是其發(fā)展旅游微信的極大優(yōu)勢。但與此同時，缺乏必要的技術(shù)人員、傳播方式單一成為了其發(fā)展的軟肋。

本文認(rèn)為紙媒的旅游類微信公眾平臺在發(fā)展時，應(yīng)加強(qiáng)旅游等部門資源的整合，重視多元化傳播，充分利用紙媒品牌，配備相應(yīng)的技術(shù)人員等。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵字：傳媒生態(tài)；團(tuán)購網(wǎng)站；旅游資源

伴隨著對傳媒性質(zhì)和功能的認(rèn)知，一個多樣化、快速發(fā)展的傳媒體系已經(jīng)形成。在這樣一個系統(tǒng)中，印刷媒介、郵電通訊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)漸次出現(xiàn)，帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時給予用戶新的媒介應(yīng)用體驗，進(jìn)而影響著社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展和繁榮。尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)的發(fā)展，更是以一日千里的速度創(chuàng)新著一個又一個新的盈利模式。

就在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展風(fēng)生水起之時，地方經(jīng)濟(jì)，尤其是中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困局，既要面臨發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的壓力，又要應(yīng)對能源、環(huán)境、就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展等多重目標(biāo)的制衡。在這種背景下，很多地區(qū)，尤其是具備良好旅游資源的地區(qū)，開始考慮走旅游致富之路，從而使得利用傳媒推動地方旅游資源開發(fā)成為破題之舉。而傳媒對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用，除了體現(xiàn)在傳媒產(chǎn)品能夠帶來直接的經(jīng)濟(jì)收入外，還體現(xiàn)在基于傳媒運用帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的間接收入，這正是團(tuán)購網(wǎng)站與地方旅游資源開發(fā)契合的理論基礎(chǔ)，也是傳媒生態(tài)良性發(fā)展的應(yīng)有之義。

那么，什么是傳媒生態(tài)？傳媒生態(tài)是傳媒個體、傳媒整體同其周圍環(huán)境之間相互作用而形成的一種傳媒狀態(tài)。在傳媒生態(tài)視域下的研究，主要考慮傳媒個體及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的關(guān)系以及傳媒個體與其周圍環(huán)境的關(guān)系。從傳媒生態(tài)環(huán)境的角度考慮媒體的發(fā)展，則要求媒體不但能夠完善傳媒個體內(nèi)部流程，實現(xiàn)自身利益，同時要求媒體在自我發(fā)展過程中，重視對其所處環(huán)境資源的開發(fā)利用，達(dá)到傳媒與其環(huán)境的和諧發(fā)展和共同進(jìn)步。

如此，在傳媒生態(tài)視域下選擇與地方旅游資源推廣相契合的傳媒及其運營模式，將有利于傳媒和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。團(tuán)購網(wǎng)站以組織平臺的身份為商家和用戶搭建相互聯(lián)系的通道和橋梁，這一定位與地方旅游資源的推廣需求相契合。地方旅游資源豐富而推廣能力相對不足，對合適的媒體平臺的選擇亦十分迫切。以下將在團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)狀基礎(chǔ)上分析二者的合作問題，以期對團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型及地方旅游資源開發(fā)有所幫助。

一、團(tuán)購網(wǎng)站的現(xiàn)狀分析

認(rèn)清國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的格局是找到其與地方旅游資源開發(fā)共贏的基礎(chǔ)，本文認(rèn)為其發(fā)展主要呈現(xiàn)如下特點：

（一）團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入門檻低，網(wǎng)站數(shù)量呈“增加再減少”的曲線規(guī)律

團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)成本小，進(jìn)入門檻低。一般來說投資不到2萬元便可完成一家小型團(tuán)購網(wǎng)站一年的硬件設(shè)備成本，成本低廉使得團(tuán)購網(wǎng)站“遍地開花”。截至2010年末，初具規(guī)模的團(tuán)購企業(yè)數(shù)量達(dá)到1880家；截至2011年5月份團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量約4500家； 2011年下半年，團(tuán)購網(wǎng)站開始經(jīng)歷“洗牌”，網(wǎng)站數(shù)量漸趨減少，截至2012年5月31日，團(tuán)購網(wǎng)站處于活躍狀態(tài)的為2996家。兩年多的發(fā)展，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量呈現(xiàn)“增加再減少”的曲線規(guī)律，這也是團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展趨于理性的客觀體現(xiàn)。

（二）運營模式清晰，運營主體形式多樣

國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站在運營模式上大多模仿Groupon，每天推出一種或多種產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及餐飲美食、休閑娛樂、生活服務(wù)、網(wǎng)上購物等多種形式，滿足用戶多種需求。同時團(tuán)購需要在一定期限內(nèi)完成，用戶下單后，可以采用網(wǎng)上銀行、支付寶、易寶、手機(jī)等多種方式支付。目前，團(tuán)購網(wǎng)站最常見的盈利模式為活動回扣，每成功組織一次團(tuán)購，網(wǎng)站都能夠獲得商家的利潤回報。伴隨團(tuán)購網(wǎng)站用戶粘性和信譽(yù)度的提高，商家展會、商品直銷、廣告服務(wù)、會員卡銷售、分站加盟等多種盈利形式也將得到一定程度的開發(fā)。

團(tuán)購豐厚的利潤空間和清晰的盈利模式吸引眾多主體參與進(jìn)團(tuán)購網(wǎng)站的角逐中，主要為以下幾類：

1.自主運營式網(wǎng)站，如，美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、24券網(wǎng)等。

2.生活服務(wù)類網(wǎng)站，如，大眾點評網(wǎng)、58團(tuán)購等。

3.門戶網(wǎng)站，如，騰訊旗下的拍拍團(tuán)購。

4.SNS網(wǎng)站，如，糯米網(wǎng)。

（三）馬太效應(yīng)——小規(guī)模團(tuán)購網(wǎng)站生存艱難

商家與團(tuán)購網(wǎng)站合作時，會考慮網(wǎng)站的流量和知名度，因此，知名的團(tuán)購網(wǎng)站在商戶資源上往往占據(jù)優(yōu)勢。并且，提供服務(wù)的商家往往更能夠從團(tuán)購活動中獲利，對于這類商家而言，一般來說固定成本不變，而邊際成本很低，活動帶來的大量客戶可以分?jǐn)偣潭ǔ杀?，因此他們更愿意參與團(tuán)購。此外，即使團(tuán)購活動虧本，有些商家也愿意嘗試參與團(tuán)購活動，通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，讓用戶對商家產(chǎn)品有全新的體驗，利于形成二次消費，同時還可以達(dá)到宣傳商家產(chǎn)品的效果。從用戶方面考量，一方面用戶希望能夠團(tuán)購到折扣低、高品質(zhì)的商品，另一方面基于安全考慮用戶更愿意通過信譽(yù)度高的團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行團(tuán)購。

以上分析說明，無論是商家還是用戶，都愿意選擇高信譽(yù)度的團(tuán)購網(wǎng)站參與活動，這就使得小的團(tuán)購網(wǎng)站面臨著商家和受眾資源缺乏雙重危機(jī)，形成強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱的馬太效應(yīng)。

（四）團(tuán)購網(wǎng)站亂象叢生，發(fā)展有待規(guī)范

在團(tuán)購業(yè)務(wù)中，用戶往往是最容易被傷害的一方。團(tuán)購網(wǎng)站初建成本小、門檻低的特點，很容易被不法分子鉆空子，嚴(yán)重?fù)p害消費者利益。此外，有的商家對團(tuán)購客戶差別對待，提供縮水的產(chǎn)品或服務(wù)，引來消費者不滿，等等。這些亂象危害團(tuán)購行業(yè)整體形象，行業(yè)發(fā)展亟需規(guī)范。同時伴隨各大團(tuán)購網(wǎng)站在一、二線城市業(yè)務(wù)的鋪開，大型團(tuán)購網(wǎng)站同樣面臨業(yè)務(wù)拓展的生存壓力。

二、團(tuán)購網(wǎng)站與地方關(guān)于旅游資源的合作分析

（一）旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

第4篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

多網(wǎng)融合的技術(shù)實現(xiàn)主要包括信源、信道以及終端方面的創(chuàng)新：首先信源方面，隨著我國信源編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，為多網(wǎng)融合提供了技術(shù)管理發(fā)展的理論技術(shù)支持；其次在信道方面，多網(wǎng)融合的基礎(chǔ)就是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)是多網(wǎng)融合的中介，網(wǎng)絡(luò)的接入網(wǎng)和傳輸網(wǎng)承擔(dān)著上層業(yè)務(wù)，目前我國已經(jīng)實施了網(wǎng)絡(luò)寬帶提速實施工程，網(wǎng)絡(luò)運營商積極推行光纖用戶到萬家計劃和推廣雙電網(wǎng)改造工程，這些網(wǎng)絡(luò)提速工程為多網(wǎng)融合提供了網(wǎng)絡(luò)支撐；最后終端方面，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，為多網(wǎng)融合提供了終端平臺整合與統(tǒng)一，比如蘋果公司開創(chuàng)的APP產(chǎn)業(yè)環(huán)境，Android系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn)為多網(wǎng)融合運營商提供了快速進(jìn)入與自主定制的機(jī)會，用戶可以根據(jù)自己的需要自主下載需要的應(yīng)用軟件。當(dāng)然多網(wǎng)融合作為一種新發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，要實現(xiàn)多網(wǎng)融合還需要克服許多技術(shù)問題：

1.1兼容性問題。多網(wǎng)融合的實現(xiàn)，是通過多網(wǎng)融合管理系統(tǒng)平臺對多網(wǎng)的功能進(jìn)行統(tǒng)一管理，但是從當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析，多網(wǎng)融合存在著網(wǎng)絡(luò)兼容性問題，以“三網(wǎng)融合”為例，三網(wǎng)融合存在著寬帶化不統(tǒng)一的問題，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)采取的是分組傳送技術(shù)，這樣網(wǎng)絡(luò)在傳輸數(shù)據(jù)的過程中就會存在分組數(shù)據(jù)丟失、抖動等問題，無法實現(xiàn)語音和視頻信號的穩(wěn)定性，而廣播電視網(wǎng)采取的是單向廣播方式，無法實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)平臺的整合，滿足不了互動業(yè)務(wù)發(fā)展。

1.2缺乏成熟的網(wǎng)絡(luò)可視化技術(shù)。隨著多網(wǎng)融合的不斷發(fā)展，不同的網(wǎng)絡(luò)運營商為了實現(xiàn)多網(wǎng)融合，需要不斷的添加各種新設(shè)備、新業(yè)務(wù)，為此多網(wǎng)融合信息管理平臺需要及時的了解網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)圖，以便根據(jù)相應(yīng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理，但是根據(jù)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)圖分析，其結(jié)構(gòu)存在很大的不同，這種問題的主要原因就是因為多網(wǎng)融合的可視化技術(shù)還不成熟，無法對多網(wǎng)進(jìn)行完整的網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)視圖。

1.3網(wǎng)絡(luò)綜合管理技術(shù)不完善。多網(wǎng)融合都是建立在傳統(tǒng)的運營商運行管理模式基礎(chǔ)上而發(fā)展起來的，他們基于不同的網(wǎng)絡(luò)運營模式，其管理方式也就必然會不同，而多網(wǎng)融合則是對不同運營商進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，這就需要不同的運行商改變各自為主的運營管理模式，建立綜合性的管理技術(shù)，而這方面受到傳統(tǒng)思想、人員專業(yè)技術(shù)以及資金設(shè)備等方面的限制，多網(wǎng)融合綜合管理技術(shù)還不完善。

2、多網(wǎng)融合系統(tǒng)的管理需求

2.1多網(wǎng)融合的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。為滿足不同網(wǎng)絡(luò)用戶的需求，多網(wǎng)融合平臺必須要完成以下功能：用戶終端在異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的切換、支持媒體流與終端的適配。因此多網(wǎng)融合控制平臺應(yīng)該具有多業(yè)務(wù)協(xié)同觸發(fā)控制、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)注冊和接入控制、資源調(diào)度、終端群管理、移動性管理等等。同時也要保障多網(wǎng)融合平臺要具有適合各種網(wǎng)絡(luò)資源的接口和各種服務(wù)接口?？傊覀兛梢愿鶕?jù)多網(wǎng)融合系統(tǒng)的要求分為：業(yè)務(wù)層、控制層、承載和終端層。

2.2業(yè)務(wù)控制面結(jié)構(gòu)。①業(yè)務(wù)控制面結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)控制面的結(jié)構(gòu)如下圖所示：其主要包括用戶側(cè)、IP網(wǎng)絡(luò)側(cè)，策略控制以及業(yè)務(wù)控制側(cè)。②業(yè)務(wù)控制面功能。業(yè)務(wù)控制面的功能主要是對具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，為實現(xiàn)這些業(yè)務(wù)需要外部服務(wù)器提供相應(yīng)的功能，根據(jù)具體的功能，我們可以分為：注冊模塊、群管理模塊、媒體控制模塊、SIP模塊、短信管理模塊以及呼叫控制模塊。用戶側(cè)用戶終端群IP網(wǎng)絡(luò)側(cè)，策略控制策略控制路由業(yè)務(wù)控制服務(wù)器業(yè)務(wù)控制側(cè)

2.3承載面終端節(jié)點管理?；诓煌W(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程、管理模式，本文中分析的多網(wǎng)融合承載面終端節(jié)點管理主要是對廣電網(wǎng)絡(luò)向融合網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程的終端節(jié)點管理技術(shù)。隨著廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，各種問題也隨之而來，為此以能夠滿足對系統(tǒng)故障進(jìn)行報警，并及時查詢關(guān)鍵參數(shù)并對參數(shù)進(jìn)行綜合分析的CMTS/CM終端管理系統(tǒng)就顯得格外的重要。基于網(wǎng)絡(luò)管理的重要性，多網(wǎng)融合都加入了SNMP網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，其主要包括：網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、被管理設(shè)備以及調(diào)制調(diào)節(jié)器。

第5篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

電視劇的初級認(rèn)同特性探析

儒道互補(bǔ)的由來及其社會意義

圓融、超越、生態(tài)的佛家境界觀

三位一體，開創(chuàng)科研合作新模式

段曉羚及其京劇交響音樂會

用生命鑄就的回家之路

淺談當(dāng)代舞海拔6000米

淺談柳子戲中的嗩吶伴奏

淺談長笛演奏的呼吸訓(xùn)練

淺析音樂的社會功能

十三五文化規(guī)劃應(yīng)做好頂層設(shè)計

全面推進(jìn)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)

、現(xiàn)代科技與儒學(xué)的關(guān)系芻議

古籍保護(hù)工作現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略對策研究

中國文化產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)路徑探析

文化產(chǎn)業(yè)競爭力的區(qū)域差異研究

是高公共文化服務(wù)水平的關(guān)鍵在基層

城鎮(zhèn)化進(jìn)程與文化科技融合創(chuàng)新

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展

關(guān)于創(chuàng)意設(shè)計發(fā)展的若干思考

大數(shù)據(jù)時代的演藝票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)

淺析古典文學(xué)及現(xiàn)代影視作品中的狐形象

電影《教父》三部曲開場鏡頭淺析

淺談群眾輔導(dǎo)在群眾文化服務(wù)體系建立中的作用

淺論基層文化缺失的現(xiàn)象及對策

淺談攝像師兼做編導(dǎo)的體會

淺談油畫創(chuàng)作中作者主觀情感的投入與控制

關(guān)于教育思想的思考

將曲阜建成首善之區(qū)的歷史和現(xiàn)實意義

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新常態(tài)

在學(xué)習(xí)講話座談會上的發(fā)言

奧斯卡藝術(shù)中的低碳美學(xué)值得借鑒

3D電影高碳病象、成因與管控研究

當(dāng)前地域傳統(tǒng)戲劇研究的現(xiàn)狀與思考

博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式探析

三線城市劇院運營下的雪蓮效應(yīng)

淺議文物保護(hù)與旅游開發(fā)之間的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)思維下的文化創(chuàng)意營銷

新媒體背景下的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點與趨勢

新韓流的表現(xiàn)及其繁榮的原因分析

人學(xué)視域下的鄉(xiāng)村儒學(xué)現(xiàn)象探析

城鎮(zhèn)化背景下基層博物館的定位和發(fā)展路徑

科技監(jiān)測技術(shù)在意大利建筑遺產(chǎn)監(jiān)測方面的應(yīng)用

淺談鋼琴演奏中的觸感、樂感、氣感

詩的傳統(tǒng)與戲的傳承——評余青峰新編廬劇

探蒲松齡在《聊齋俚曲集》中體現(xiàn)出來的改編意圖

時代中傳承的非遺鄉(xiāng)音——五音戲音樂新探

第6篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

[關(guān)鍵詞]NGN，油田數(shù)字化

[中圖分類號]：TE34 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0135-01

一、NGN簡介

NGN是NextGenerationNetwork的縮寫，字面意思是下一代網(wǎng)絡(luò)。一般來說，所謂下一代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)是基于“這一代”網(wǎng)絡(luò)而言，在“這一代”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上有突破性或者革命性進(jìn)步才能稱為下一代網(wǎng)絡(luò)。在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，“這一代”網(wǎng)絡(luò)是以IPv4為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)，下一代網(wǎng)絡(luò)是以高帶寬以及IPv6為基礎(chǔ)的NGI（下一代互聯(lián)網(wǎng)）。在傳輸網(wǎng)絡(luò)中，“這一代”網(wǎng)絡(luò)是以TDM（Time Division Multiplexing時分復(fù)用）為基礎(chǔ)，以SDH（synchronous Digital Hierarchy同步數(shù)字體系）以及WDM（Wavelength Division Multiplexing波分復(fù)用）為代表的傳輸網(wǎng)絡(luò)，下一代網(wǎng)絡(luò)是以ASON（自動交換光網(wǎng)絡(luò)）以及GFP（通用幀協(xié)議）為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)。在移動通信網(wǎng)絡(luò)中，“這一代”網(wǎng)絡(luò)是以GSM為代表的網(wǎng)絡(luò)，下一代網(wǎng)絡(luò)是以3G（主要是WCDMA和CDMA2000）為代表的網(wǎng)絡(luò)。在電話網(wǎng)中，“這一代”網(wǎng)絡(luò)是以TDM時隙交換為基礎(chǔ)的程控交換機(jī)組成的電話網(wǎng)絡(luò)，下一代網(wǎng)絡(luò)是指以分組交換和軟交換為基礎(chǔ)的電話網(wǎng)絡(luò)。從業(yè)務(wù)開展角度來看，“這一代”網(wǎng)絡(luò)主要開展基于話音、文字或圖像的單一媒體業(yè)務(wù)，下一代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)開展基于視頻、音頻和文字圖像的混合多媒體業(yè)務(wù)。從電信網(wǎng)絡(luò)層以下所采用的核心技術(shù)來看，“這一代”網(wǎng)絡(luò)是以TDM電路交換為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，下一代網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)層以下將以分組交換為基礎(chǔ)構(gòu)建?？傮w來說，我們認(rèn)為廣義上的下一代網(wǎng)絡(luò)是指以軟交換為代表，IMS（IPMultimedia Subsystem-IP多媒體系統(tǒng)）為核心框架，能夠為公眾靈活提供大規(guī)模視訊話音數(shù)據(jù)等多種通信業(yè)務(wù)，以分組交換為業(yè)務(wù)統(tǒng)一承載平臺，傳輸層適應(yīng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特征及帶寬需求，與通信運營商相關(guān)，可運營、維護(hù)、管理的通信網(wǎng)絡(luò)。

二、準(zhǔn)東油田的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

準(zhǔn)東油田網(wǎng)絡(luò)包括準(zhǔn)東油田辦公網(wǎng)、小區(qū)寬帶網(wǎng)、語音網(wǎng)三部分，承載著油田辦公網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字油田應(yīng)用系統(tǒng)、通訊SDH網(wǎng)絡(luò)、準(zhǔn)噶爾盆地SDH環(huán)網(wǎng)、油田外灘區(qū)辦公網(wǎng)、小區(qū)寬帶網(wǎng)等多項業(yè)務(wù)。近年來按照準(zhǔn)東油田“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步夯實了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)行了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷升級改造，構(gòu)建了準(zhǔn)東油田計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)雙核心、雙鏈路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了萬兆和千兆骨干結(jié)合運行并互相冗余、負(fù)載均衡及網(wǎng)絡(luò)核心熱備份；將準(zhǔn)東基地到三個前線單位的骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬和準(zhǔn)東地區(qū)至油田公司出口升高，為數(shù)字化油田的深化應(yīng)用提供了更高效、更安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。新建無線網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。建成沙南作業(yè)區(qū)5.8GHz、探井作業(yè)區(qū)2.4GHz、沙北油田2.4GHz無線數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)及沙19至彩南、水二泵站至水三泵站兩條無線骨干網(wǎng)絡(luò)和火南、火8無線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，極大地促進(jìn)了準(zhǔn)東油田自動化、信息化建設(shè)。

下面是油田辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：

準(zhǔn)東石油基地小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)是采用VLAN方式組網(wǎng)的一種高性能寬帶網(wǎng)絡(luò)，實行公網(wǎng)IP地址進(jìn)行轉(zhuǎn)換為內(nèi)部IP地址，不占用緊張的公網(wǎng)IP地址資源，內(nèi)部IP地址實行動態(tài)分配。準(zhǔn)東石油基地寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體構(gòu)建結(jié)構(gòu)設(shè)計為星型分層次結(jié)構(gòu)，采用核心層、匯聚層、接人層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)的核心層使用華為的Ouidway S8106，配合準(zhǔn)東在線EMail、VOD等服務(wù)器及華為公司CAMS服務(wù)器完成整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)開展與運營。

小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：

準(zhǔn)東油田現(xiàn)有電話用戶8060戶，電話用戶以趨于飽和，光纜鋪設(shè)覆蓋了整個準(zhǔn)東油田所管轄的油區(qū)及彩南油田作業(yè)區(qū)。

電話網(wǎng)拓?fù)鋱D

三、準(zhǔn)東油田網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析：

準(zhǔn)東油田目前網(wǎng)絡(luò)主要以有線網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)為主，一些舊機(jī)型和新建的無線網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)不能滿足用戶需求，現(xiàn)有單一的組網(wǎng)模式已經(jīng)成為通訊業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的瓶頸，以新的接入技術(shù)來取代以往的傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)成為一個勢不可擋的大趨勢。NGN網(wǎng)絡(luò)是一種綜合、開放的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，可以提供豐富的話音、數(shù)據(jù)和多媒體等業(yè)務(wù)，不但能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的融合，更重要的是實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升，使得數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)能夠繼承原有電路交換網(wǎng)中豐富的業(yè)務(wù)功能，同時又可以在全網(wǎng)范圍內(nèi)快速提供原有網(wǎng)絡(luò)難以提供的新型業(yè)務(wù)。面對這種形勢，油田通信在確保油田生產(chǎn)的同時，對油田民用通信市場也要進(jìn)行大力開發(fā)?，F(xiàn)在，油田通信除電話業(yè)務(wù)外，還應(yīng)提供ISDN、DDN、高速尋呼、163、168、300公話、會議電視等先進(jìn)的業(yè)務(wù)，逐步建立油田信息高速公路，為各種業(yè)務(wù)的可靠、高速傳送提供保證。

顯然，以準(zhǔn)東油田現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)模式是無法滿足未來網(wǎng)絡(luò)的需求的，建設(shè)NGN網(wǎng)絡(luò)是準(zhǔn)東油田下一步網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新任務(wù)。但是，因為NGN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要投入大量的資金，要改造現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更換大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，所以這項任務(wù)不可能一蹴而就，他需要分步分期實施，逐步完善。

四、準(zhǔn)東油EINGN建設(shè)分析

第7篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體 新聞客戶端 門戶網(wǎng)站

通過新聞客戶端獲取新聞資訊已經(jīng)逐漸成為受眾的首選工具。傳統(tǒng)媒體為了更有效地進(jìn)行新聞生產(chǎn)，更精準(zhǔn)地連接用戶，更快速地融入移動互聯(lián)網(wǎng)傳播格局，把新聞客戶端列為繼微博、微信后的首選。

新聞客戶端整體運營現(xiàn)狀

新聞客戶端近兩年在中國快速普及，人們逐漸開始習(xí)慣從移動端獲取信息。艾媒咨詢在《2015-2016中國手機(jī)新聞客戶端市場研究報告》中，界定了手機(jī)新聞客戶端的定義，認(rèn)為它是“指為手機(jī)用戶提供持續(xù)、實時、全方位新聞資訊更新，內(nèi)容涵蓋國內(nèi)、國際、軍事、社會、財經(jīng)、體育、娛樂等方面的新聞類應(yīng)用軟件?！雹俦疚膶⑿侣効蛻舳硕x為以iOS、Android等系統(tǒng)為平臺，為用戶提供實時新聞的應(yīng)用軟件。目前市場上的新聞客戶端可以分為四大類：

一、以傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站為基礎(chǔ)，利用其市場優(yōu)勢，進(jìn)入新聞客戶端市場。它們也是最早一批進(jìn)入該市場的競爭者，如騰訊、網(wǎng)易、新浪等。這類新聞客戶端的新聞內(nèi)容主要以轉(zhuǎn)載、原創(chuàng)報道和UGC三方面獲得。它們之所以能夠快速占領(lǐng)市場，得益于開發(fā)和運營方面的豐富經(jīng)驗，對于新聞客戶端此類新產(chǎn)品的運營更是駕輕就熟。

二、以網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)存在的新聞內(nèi)容為主要新聞來源，通過整合相關(guān)新聞內(nèi)容，為用戶推薦有價值的新聞信息。這類新聞客戶端雖然新聞不是原創(chuàng)，但是通過它們的整合和個性化定制為客戶帶來不一樣的用戶體驗。例如，百度新聞、今日頭條等都是以此種方式進(jìn)行運營。

三、以傳統(tǒng)媒體為代表的，在新媒體的沖擊之下，不得不進(jìn)行改革。此類新聞客戶端大部分運營模式照搬傳統(tǒng)媒體舊模式，技術(shù)、運營、對用戶的了解等都屬于起步階段。但也有部分傳統(tǒng)媒體新聞客戶端在短時間內(nèi)快速成長，取得一定的成功。例如，人民日報新聞客戶端自“2014年6月正式上線，截止到2015年12月，累計下載量突破一億?！雹?/p>

四、最后一類新聞客戶端，主要滿足部分用戶對某一個領(lǐng)域的新聞信息的需求，內(nèi)容更專業(yè)、更有深度。比如科技領(lǐng)域的36氪，財經(jīng)領(lǐng)域的一財點睛。

目前新聞客戶端的經(jīng)營模式主要以客戶為核心，以內(nèi)容、平臺、社交為基礎(chǔ)的多元化經(jīng)營模式。新聞客戶端在新聞速度上遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)媒體，頁面設(shè)計與門戶網(wǎng)站相比也更為簡潔、清晰。這樣一以用戶體驗至上的軟件已經(jīng)在逐步替代傳統(tǒng)的新聞傳播平臺。移動新聞客戶端制作商也將使用舒適度和操作簡易度放在產(chǎn)品經(jīng)營的首要位置。以騰訊ISO新聞客戶端為例：騰訊的新聞APP主頁，上方是頻道定制（可根據(jù)個人需求進(jìn)行個性化定制），下方為新聞，主頁上有一張占屏近一半的新聞圖片，具有強(qiáng)大的視覺沖擊力。新聞排序是按計算出來的重要程度來排序當(dāng)日的新聞標(biāo)題，每個標(biāo)題的左側(cè)都配有圖片，下面還顯示了評論數(shù)量。屏幕向下滑動，不斷自動顯示各類新聞，向右滑動自動轉(zhuǎn)換頻道。整個主頁簡潔、干凈、美觀，操作方便，符合用戶體驗至上原則。

在經(jīng)營方面，主要從三方面入手。首先在“內(nèi)容為王”的新型互聯(lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是新聞客戶端運營的主要任務(wù)。網(wǎng)易新聞APP的“有態(tài)度的新聞”和鳳凰新聞APP的“大事發(fā)生看鳳凰”都是在內(nèi)容方面營造自己的特色，這種嘗試在品牌營銷中能夠形成自己的優(yōu)勢，也會培養(yǎng)出一批自己的忠實用戶群。

其次平臺模式也得到了新聞APP用戶的廣泛歡迎，平臺模式可以讓用戶通過客戶端閱讀到除本身以外的多家報刊內(nèi)容。“搜狐新聞客戶端全媒體平臺合作媒體已達(dá)550多家，總訂閱量突破4.5億?！雹?/p>

移動新聞客戶端借助社交網(wǎng)絡(luò)的模式增加用戶粘性。搜狐、網(wǎng)易允許用戶用微博和QQ賬號登陸APP用戶端就是這個目的。目前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只要增加了社交元素，就會為其增加用戶量和用戶忠實度。例如，新浪新聞APP借助于微博，騰訊新聞APP借助于微信，都在社交方面顯示出了自己的優(yōu)勢。

內(nèi)容、平臺、社交是移動新聞客戶端運營的三塊“基石”，在此基礎(chǔ)之上，新聞客戶端還進(jìn)行多元化經(jīng)營模式，主要有廣告模式、內(nèi)容訂閱模式、傭金模式、服務(wù)費模式和銷售增值模式等。

新聞客戶端的使用與滿足

受眾能否在使用應(yīng)用過程中得到滿足，決定了客戶端的下載量和留存量。新聞客戶端其自身的特點也正迎合了現(xiàn)代人的閱讀方式，最大限度滿足了人們對移動閱讀的需求。

一、閱讀需求：碎片化閱讀的體驗。雖然新聞客戶端本身不生產(chǎn)內(nèi)容，但是對于在新聞內(nèi)容整合方面反饋較好的客戶端對內(nèi)容的重視決定了它們在市場中的地位。在對內(nèi)容整合精編的過程中不僅要迎合受眾的喜好，而且還要掌握受眾碎片化閱讀的習(xí)慣。移動閱讀用戶多在閑暇零散的時間內(nèi)使用手機(jī)瀏覽新聞，因此新聞客戶端提供的新聞篇幅短小，適于用戶短時間內(nèi)瀏覽。另外，為了讓用戶在閱讀過程中更為順暢，并且避免大量的流量耗費，新聞客戶端中的新聞信息大多以文字和圖片為主，減少視頻的比重，并提供了在線下載離線閱讀的模式，從而提升用戶體驗，滿足移動閱讀需求。

二、功能需求：功能平臺相結(jié)合。目前在市場上占主導(dǎo)地位的新聞客戶端，如搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞等，都是集多種新聞呈現(xiàn)形式并且多種功能于一身的綜合應(yīng)用平臺。不僅能夠提供高質(zhì)量的新聞內(nèi)容，而且提供個性化定制、訂閱直播間和自媒體等多種功能，將新聞客戶端打造成一款新聞媒體與功能平美結(jié)合的產(chǎn)品，滿足受眾對于功能方面的需求。

三、身份需求：受眾雙重身份的滿足。新聞客戶端開設(shè)的直播間可在用戶發(fā)表評論的基礎(chǔ)上，滿足其新聞的渴望。實時評論與新聞的結(jié)合，滿足了用戶同時作為信息接收者和信息傳播者的雙重身份需求。不僅能夠提高用戶對新聞的關(guān)注度，而且也滿足受眾對參與度的需求。這樣的經(jīng)營模式為商業(yè)盈利奠定了良好基礎(chǔ)。新聞客戶端對于用戶需求和用戶體驗的重視，是其未來發(fā)展的主要戰(zhàn)略。新聞客戶端運營商不僅要滿足用戶現(xiàn)有需求，更要創(chuàng)造需求，才能創(chuàng)造出更廣闊的市場空間。

新聞客戶端是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然趨勢

近年來，為爭取更多受眾，中國四大主流媒體以報紙為主的紙媒，廣播電臺、電視臺和門戶網(wǎng)站紛紛搶占手機(jī)媒體市場，新聞客戶端的特殊屬性成為傳統(tǒng)媒體向其轉(zhuǎn)型的必然趨勢。

一、傳統(tǒng)媒體客戶端的運營現(xiàn)狀。目前主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端數(shù)量已達(dá)到231個，形成了“東澎湃，南并讀，西封面，北無界，中九派”的格局。截至2015年底，傳統(tǒng)主流媒體新聞客戶端在360手機(jī)助手、N多市場、安智應(yīng)用、安卓市場、百度手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶、豌豆莢、91手機(jī)助手8大應(yīng)用中的總下載量在億級別，平均下載量達(dá)367061次；總評分7153.5，平均分為30.96；總評論數(shù)5592，平均評論數(shù)24.2條（注：IOS系統(tǒng)沒有公布下載量，暫不在統(tǒng)計范圍內(nèi)）。④從此數(shù)據(jù)上來看，傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展相對較好，但是發(fā)展水平不夠平均，出現(xiàn)兩極分化的狀況。部分新聞客戶端下載量達(dá)到億級規(guī)模，例如，央視新聞、澎湃新聞、人民日報等。這類新聞客戶端占少數(shù)，大部分客戶端下載量表現(xiàn)平平。由此可見，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展屬于起步階段，要想完全實現(xiàn)用戶規(guī)?；€需一定的時間。雖然有少數(shù)客戶端成功吸引了用戶，可是如何增強(qiáng)用戶的黏性，減少用戶隨著時間而流失是未來亟待解決的難題。

二、新聞客戶端戰(zhàn)略的必然性?！皟?nèi)容是實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的載體，媒介產(chǎn)業(yè)也被稱為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容的擁有成為傳統(tǒng)媒體、新興媒體，以及傳媒集團(tuán)的核心競爭力所在?！雹萑襟w豐富了內(nèi)容的展現(xiàn)形式，不僅可以通過圖文，還可以視頻、直播、語音、圖表等多種方式呈現(xiàn)新聞內(nèi)容，這樣多元化的呈現(xiàn)方式不僅符合受眾的碎片化閱讀習(xí)慣，而且讓受眾在短時間內(nèi)了解信息內(nèi)容并印象深刻。手機(jī)新聞客戶端通過對用戶的數(shù)據(jù)抓取，了解用戶的消費品味和內(nèi)容喜好，并進(jìn)行針對性的推送，為用戶過濾信息，將更為符合用戶喜好的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶，對于內(nèi)容本身來說是一種新的推廣方式。

用戶在新聞客戶端中不僅可以瀏覽到豐富的信息內(nèi)容，而且還彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體最大的缺陷――互動性滯后。在新聞客戶端中，用戶通過平臺滿足自身對于新聞內(nèi)容觀點的表達(dá)，并且與更多的網(wǎng)友進(jìn)行互動。這樣的模式會增加用戶對于應(yīng)用的依賴程度。當(dāng)新聞客戶端的新聞與社交軟件相結(jié)合，用戶對自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)行分享，這又引發(fā)二次裂變式傳播，這樣不僅拓寬了新聞內(nèi)容的傳播渠道，而且對于用戶來說，使他們在維系社會關(guān)系和存在感方面得到滿足，用戶在人際傳播過程中的分享與被點評也得以實現(xiàn)。

新聞客戶端可以將生活服務(wù)集合在一個平臺，用戶在獲取信息的同時無需切換應(yīng)用就可以享受一站式服務(wù)。而傳統(tǒng)媒體在政治、品牌、數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢可以實現(xiàn)更為人性化和體貼周到的服務(wù)，切實解決人們工作生活中的困惑難題。例如，政策解讀、數(shù)據(jù)分析、政務(wù)預(yù)約、法律援助、天氣提示、路r提醒、公共資訊、文化講座等。構(gòu)建立體服務(wù)平臺，為用戶的線下生活提供權(quán)威科學(xué)的參考材料，本地化服務(wù)在手機(jī)新聞客戶端的普及趨勢愈發(fā)明顯。

傳統(tǒng)媒體客戶端運營之困境分析

傳統(tǒng)媒體客戶端在2015年數(shù)量上升，但是質(zhì)量還有待提高。傳統(tǒng)媒體客戶端之所以很難超越門戶網(wǎng)站新聞客戶端的原因，是因為沒有足夠了解互聯(lián)網(wǎng)的特性，以及在此格局之下受眾閱讀習(xí)慣的改變。

一、內(nèi)容缺乏趣味性。在碎片化閱讀時代，受眾不再有足夠的時間和耐心去詳細(xì)閱讀新聞信息，隨時開始和結(jié)束新聞閱讀是受眾的閱讀方式。這就要求信息的文字內(nèi)容不能是大篇幅的，要短而輕。當(dāng)信息內(nèi)容在表現(xiàn)形式上的多元呈現(xiàn)，可以增添閱讀的趣味性。比如騰訊新聞客戶端的“創(chuàng)意截屏”，可以將新聞截屏，并且加上“duang”“怪我咯”或者表情等水印使新聞內(nèi)容更具活力。還有網(wǎng)易新聞客戶端的“大話西游 20年”“你所不知道的新聞聯(lián)播”，這類專題將信息化繁為簡，并通過滑動、按鈕等交互設(shè)計，將新聞以多媒體形式呈現(xiàn)。一些新聞串燒也提升了閱讀的趣味性，例如，騰訊新聞客戶端的“新聞哥”，網(wǎng)易新聞客戶端的“每日輕松一刻”，鳳凰新聞客戶端的“FUN來了”。這類信息內(nèi)容短小，圖文結(jié)合，交互性強(qiáng)，加強(qiáng)了新聞內(nèi)容的可讀性，同時在內(nèi)容創(chuàng)意上提升了用戶體驗。而傳統(tǒng)媒體的信息較多，表現(xiàn)形式單一，語言乏味，更不可能會出現(xiàn)“duang”這類字符，閱讀量自然無法提升。

二、自制內(nèi)容欠缺。在新聞源高度開放的當(dāng)下，對于新聞客戶端內(nèi)容的原創(chuàng)性目前市場上的要求并不太高，獨家新聞出現(xiàn)的幾率較低，大部分內(nèi)容源于“搬運”。而且對于傳統(tǒng)媒體來說，雖然他們有優(yōu)質(zhì)、成熟的采編團(tuán)隊，可是傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端依然沒有凸顯其優(yōu)勢，反而和大部分門戶網(wǎng)站一樣只做到新聞信息的集散功能。其中黨報客戶端更無法與電子商戶和本地服務(wù)等商業(yè)功能結(jié)合，例如，“人民日報”客戶端“訂閱”功能并非針對所有板塊，無法讓用戶在海量信息中最快獲取所需，因此訂閱與推送內(nèi)容一定要去粗取精，以優(yōu)質(zhì)、獨家的內(nèi)容以及對內(nèi)容的整合能力來體現(xiàn)媒體的獨特性，增強(qiáng)用戶關(guān)系?！叭嗣袢請蟆笨蛻舳穗m然在采編團(tuán)隊上優(yōu)于門戶網(wǎng)站，但它的信息內(nèi)容，轉(zhuǎn)載居多，并且在新聞標(biāo)題和文章內(nèi)容上的二次加工也并沒有迎合大眾的閱讀習(xí)慣。在自制與深度內(nèi)容開發(fā)上，除募捐板塊外沒有更具深度的策劃專題，問政調(diào)查類的深度報道完全缺失。

三、推廣形式單一。傳統(tǒng)媒體對于新聞客戶端的推廣意識較為薄弱，理念不如門戶網(wǎng)站更具創(chuàng)新性。傳統(tǒng)媒體新聞客戶端推廣大部分通過“地推”，一對一、逐個用戶掃碼下載，這樣的方式不僅效率低，而且用戶卸載率高。在推廣策略上，門戶網(wǎng)站經(jīng)驗更為豐富，傳統(tǒng)媒體可以借鑒搜狐客戶端。搜狐是國內(nèi)首個用戶過億的客戶端。首先搜狐一直保持與HTC、三星、華為等 20 多家手機(jī)廠商合作實行預(yù)裝，類型涉及搜狐新聞、搜狐視頻等。其次，它利用了在其他品牌中投放廣告的機(jī)會，吸引了大量用戶的注意力。如搜狐新聞客戶端與浙江衛(wèi)視《中國好聲音》第二季合作，請導(dǎo)師、學(xué)員到直播間聊比賽之外的故事，達(dá)到了每期至少 50 萬人通過客戶端參與直播互動的效果。（江西省研究生創(chuàng)新基金課題“中國記者公知化現(xiàn)象研究”階段性成果）

（作者單位：江西師范大學(xué)）

欄目責(zé)編：陳道生

注釋：

①②艾媒咨詢：《2015-2016中國手機(jī)新聞客戶端市場研究報告》，http：//。

③周 璞：《搜狐新聞客戶端用戶過億訂閱量達(dá) 4.5 億》，ZOLIT 業(yè)界，2013/04/25。

第8篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；“微人才”；培養(yǎng)路徑

自媒體盛行時代，微博已成為全民共享的重要信息平臺。傳統(tǒng)媒體也加入到微博“發(fā)聲”的隊伍中，力求通過微博提高知名度，增強(qiáng)話語權(quán)，擴(kuò)大影響力。但是傳統(tǒng)媒體官方微博在運行過程中，遇到了各種各樣的問題，其中就包括微博專員——“微人才”建設(shè)問題。傳統(tǒng)媒體“微人才”隊伍還非常年輕，出現(xiàn)問題是難以避免的，但是如何解決好這些問題卻關(guān)系到媒體自身的發(fā)展，也關(guān)系到整個微博行業(yè)的發(fā)展。本文試圖從認(rèn)識傳統(tǒng)媒體“微人才”開始，為“微人才”培養(yǎng)提供路徑參考。

一、傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵和作用

(一)傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵

目前，尚未有關(guān)于“微人才”的權(quán)威定義，曾有學(xué)者提出“微人才”就是熟悉微博傳播規(guī)律，擅長微博營銷的人才。但這一定義將微博作用局限于營銷，存在片面性。許多行業(yè)和部門利用官方微博這一平臺不僅僅只開展?fàn)I銷活動，在公關(guān)傳播和品牌宣傳等方面也取得了顯著效果。因此，筆者認(rèn)為“微人才”是指善于利用微博這一新興媒介，為政府機(jī)構(gòu)、媒體、企業(yè)等開展公關(guān)傳播、品牌推廣、營銷策劃等活動的專業(yè)人員。由此可知，傳統(tǒng)媒體“微人才”就是為傳統(tǒng)媒體官方微博服務(wù)的從業(yè)人員，具體包括微博編輯人員、微博運營人員、微博BD人員等。

(二)傳統(tǒng)媒體“微人才”的作用

1.促進(jìn)傳統(tǒng)媒介產(chǎn)品的營銷

微營銷是微博的主要功能之一，它有別于傳統(tǒng)的營銷活動，它是通過對話，把品牌變成受眾的好友，將信息有效的傳遞給目標(biāo)受眾，并促使他們產(chǎn)生有利于媒體品牌的態(tài)度和行為。在微博媒體營銷經(jīng)典案例中的《新周刊》“微革命”特刊的脫銷就是一種很有力的詮釋。

2.為所屬媒體提供新聞源和有創(chuàng)意的主題

無論是四川地震還是舟曲泥石流，最早的消息都來自微博。因此，傳統(tǒng)媒體“微人才”在發(fā)現(xiàn)新聞源方面占有獨特的優(yōu)勢。而微博是公眾最活躍的場所之一，他們的對話與討論是許多創(chuàng)意的源泉，能激發(fā)傳統(tǒng)媒體“微人才”的靈感，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)意的主題。

3.提高所屬媒體的知名度、美譽(yù)度

21世紀(jì)是一個注意力經(jīng)濟(jì)的時代，如何吸引公眾的注意力是許多企業(yè)正在努力的問題，而官方微博就為他們提供了這樣的一個平臺。成功的傳統(tǒng)媒體官方微博總是在不間斷地信息以保持存在感，同時還注重與粉絲關(guān)系的經(jīng)營，從而構(gòu)建傳統(tǒng)媒體的影響力，提高知名度和美譽(yù)度，這些成績與微博專員辛勤耕耘是分不開的。

二、傳統(tǒng)媒體“微人才”現(xiàn)狀分析

隨著微博傳播表現(xiàn)出愈來愈強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，在不少大中城市，“微人才”已經(jīng)成為企業(yè)炙手可熱的新興人才，傳統(tǒng)媒體也開始注重“微人才”的開發(fā)和利用，具體表現(xiàn)如下：

1.意識上：認(rèn)識到“微人才”的重要性

微博的影響力增強(qiáng)帶來對微博運營人員的專業(yè)性要求越來越高，“微人才”成為許多企業(yè)的座上客，薪酬十分可觀。傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍微博領(lǐng)域后，逐漸摸索和掌握這一新興媒介的傳播規(guī)律，也開始認(rèn)可“微人才”。許多傳統(tǒng)媒體管理者已達(dá)成這樣的共識：只有具備一定專業(yè)技術(shù)的人員才能實現(xiàn)官方微博的有效運營。南方都市報在2009年注冊的微博起初是由奧一網(wǎng)的新聞中心兼職管理的，而從2011年4月開始就成立了微博運營團(tuán)隊，有專人負(fù)責(zé)和管理[1]。

2.實踐中：開始組建自身的“微人才”隊伍

目前，許多媒體已經(jīng)設(shè)立專門的部門，由專人負(fù)責(zé)官方微博。比如《揚子晚報》從2010年1月上旬起，其官方微博每天都有報社專人負(fù)責(zé)維護(hù)、定時更新。截至2012年11月29日止，《揚子晚報》新浪官方微博就有223萬粉絲，微博30450條，網(wǎng)友評論轉(zhuǎn)發(fā)十分積極。如果沒有專人負(fù)責(zé)，《揚子晚報》官方微博無法形成如此大的輻射范圍。

3.內(nèi)容上：對“微人才”工作有具體崗位設(shè)計

一般說來，現(xiàn)有的微營銷工作崗位主要有三種，其中核心崗位是微運營負(fù)責(zé)人，即負(fù)責(zé)官方微博工作的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)崗位是微編輯人員和微BD人員。微運營負(fù)責(zé)人主要是掌握官方微博的運營方向，并充分調(diào)動微博工作人員的積極性；微編輯人員是微營銷活動的主角，主要負(fù)責(zé)運營日志、內(nèi)容建設(shè)和客服工作；而微BD人員的工作主要是活動策劃和外部推廣[2]。

但是，面對巨大的市場缺口和迅速的市場變化，現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體“微人才”，無論是人才的培養(yǎng)上，還是隊伍的組建上，都還不能滿足微博的發(fā)展需要，這種不滿足可以從以下方面分析：

1.結(jié)構(gòu)失衡，兼職從業(yè)者占多數(shù)

運營傳統(tǒng)媒體官方微博是一項很耗人力的工作，只有保證充足的人力才能確保媒體官方微博的針對性和連續(xù)性，才能打磨出媒體自己的風(fēng)格和個性，但是很多媒體還沒有深刻認(rèn)識到這一規(guī)律。如鳳凰衛(wèi)視是將發(fā)送微博的任務(wù)按照不同時段分配給欄目和記者、編輯、主持人等，而不是成立一個專門的微博運營室，安排專人獨立運營。

2.微能力需不斷加強(qiáng)

微博要求“微人才”應(yīng)該有較強(qiáng)的即時溝通能力、聚合用戶能力，整合資源能力等，由于傳統(tǒng)媒體“微人才”在這些微能力方面的欠缺，導(dǎo)致他們不能很好的把握微博傳播規(guī)律，做好微博工作。傳統(tǒng)媒體官方微博一個很突出的缺陷就是很少去與受眾、粉絲溝通互動。以《新周刊》11月8日記者節(jié)的博文來分析(如下圖所示)[3]：

從上圖中可以看出，新周刊的這條博文曝光率很高，轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)高達(dá)37426次，間接的體現(xiàn)了新周刊官方微博管理者的水平很高。但是在5463條評論中，卻難以看到管理者對粉絲們的評論作出回應(yīng)。圖上的幾條評論，筆者認(rèn)為可以作為話題起點形成新一輪傳播熱點，但《新周刊》丟掉了這樣的機(jī)會。

3.團(tuán)隊成員間團(tuán)隊合作意識有待提高

微博運營環(huán)境具有多面性和復(fù)雜性特點，某個單一的個體很難單獨完成所有環(huán)節(jié)的運營工作，需要多個個體的齊心合力。根據(jù)上文可知，“微人才”隊伍結(jié)構(gòu)失衡，兼職從業(yè)者較為分散，管理易出現(xiàn)疏漏，溝通常出現(xiàn)失靈，這就導(dǎo)致成員缺乏團(tuán)隊合作意識，各自為政，影響微博作用的發(fā)揮。

三、傳統(tǒng)媒體“微人才”的培養(yǎng)路徑

據(jù)DCCI通過對微博用戶所關(guān)注的官方微博行業(yè)類比的調(diào)查指出最受微博用戶關(guān)注的前2名分別為網(wǎng)站的官方微博(51.34%)和傳統(tǒng)媒體的官方微博(49.16%)，都是媒體類官方微博。由此可見，媒體官方微博很受微博用戶的關(guān)注，及時解決傳統(tǒng)媒體“微人才”隊伍中現(xiàn)已存在的問題，做好媒體官方微博的工作對媒體單位的意義非常重大。筆者認(rèn)為，可從以下幾方面對傳統(tǒng)媒體“微人才”培養(yǎng)路徑進(jìn)行探討：

1.改變觀念，重視“微人才”

不少傳統(tǒng)媒體尚未設(shè)專人管理官方微博，而是由記者、編輯兼職管理，或者是由實習(xí)生承擔(dān)此工作。這主要是由于媒體管理者沒有對“微人才”引起足夠重視，把官方微博只是當(dāng)做傳統(tǒng)媒體的營銷工具、副產(chǎn)品而不是一個獨立的新型媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)專家劉興亮認(rèn)為，媒體高層應(yīng)該將此問題重點關(guān)注，必須要在管理上設(shè)立專人來負(fù)責(zé)官方微博，在工作時間上也要針對不同媒體特性予以不同安排。人民日報的官方微博僅上線兩個月就有140多萬的粉絲，這和管理者對微博的重視是分不開的，我們知道人民日報的微博管理室屬于最高級別，為正處級單位。

2.運用多種形式，開展專業(yè)培訓(xùn)

對在職人員的專業(yè)培訓(xùn)是傳統(tǒng)媒體“微人才”培養(yǎng)的重要組成部分，要求傳統(tǒng)媒體高度重視。培訓(xùn)可以是專門的定期培訓(xùn)，也可以是工作同時進(jìn)行的各項能力的拓展訓(xùn)練；可以是組織的單獨培訓(xùn)，也可以是行業(yè)的統(tǒng)一培訓(xùn)等。通過多種形式的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高在職人員對微博的了解程度和運用能力。

第9篇：新媒體運營現(xiàn)狀分析范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)媒體；受眾營銷；營銷模式；贏利

網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展到今日，仍保持著她出生時的創(chuàng)造精神。我國網(wǎng)絡(luò)媒體在面對未來不可知的挑戰(zhàn)中想要屹立不倒，就必須找到一條適合自己的道路。

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命帶來網(wǎng)絡(luò)媒體新發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的發(fā)展，各種增值服務(wù)應(yīng)運而生。在線支付、網(wǎng)上銀行。網(wǎng)上訂票各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展得如火如荼；垂直門戶發(fā)展大力發(fā)展，專業(yè)化的經(jīng)營是很多網(wǎng)站成功實現(xiàn)了瀏覽收費；SNS類網(wǎng)站粉絲眾多，廣告收益及各類網(wǎng)頁游戲帶來了新的利潤增長點；現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)。網(wǎng)絡(luò)媒體想要獲得更好的經(jīng)營收益，無異于提高業(yè)務(wù)收入，家底運營成本和發(fā)展新興業(yè)務(wù)。這樣，才能在競爭日夜激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場上屹立不倒。

1、門戶網(wǎng)站的服務(wù)與監(jiān)督

門戶網(wǎng)站就是網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的門戶，當(dāng)門戶網(wǎng)張向網(wǎng)民提供新聞信息時，門戶開始向媒體的角色轉(zhuǎn)變。這就要求門戶網(wǎng)站在提供服務(wù)的同時，也要做好輿論的監(jiān)督工作。

網(wǎng)絡(luò)媒體不同于傳統(tǒng)三大媒體，它既是信息傳播的渠道，同時也是信息交流的平臺。所以門戶網(wǎng)站應(yīng)該在提供服務(wù)的獲得收益的同時，相應(yīng)的承擔(dān)起傳播中“把關(guān)人”的角色。更好地避免網(wǎng)絡(luò)謠言，網(wǎng)絡(luò)垃圾信息泛濫的問題。

2、充分利用新聞搜索引擎進(jìn)行營銷

搜索引擎是網(wǎng)民主動尋找相關(guān)信息的一種最主要的途徑，通過鎖定關(guān)鍵詞的方式，可以充分的凸顯出網(wǎng)民的需求傾向。商家通過購買關(guān)鍵詞來選取受眾，而消費者則通過關(guān)鍵詞來細(xì)分目標(biāo)商品，這樣營銷雙方就達(dá)到了精準(zhǔn)弩營銷的目的。

3、軟件應(yīng)用的開發(fā)創(chuàng)新

微博、SNS社交網(wǎng)站、新型的即時通訊軟件都是當(dāng)下最火熱的應(yīng)用軟件。一個成功軟件的開發(fā)將給一個網(wǎng)絡(luò)媒體帶來如何的收益將是不可估量的。微博在中國的崛起使信息傳播的速度又一次發(fā)生了變化，目前中國有半數(shù)網(wǎng)友使用微博，網(wǎng)友從微博建立聯(lián)系、獲得信息。微博的威力令人震撼，尤其在重大突發(fā)事件和熱點事件中，它的特別指出顯露無疑，微博這種小小的軟件為新浪網(wǎng)帶來了超過兩億的用戶群，首席執(zhí)行官曹國偉更是希望在未來，新浪微博的收益能夠超過新浪門戶，足以見得微博插件雖小，效益無限。

4、Wi-Fi和3G時代的到來

Wi-Fi是一種可以將個人電腦、手持設(shè)備（如PDA/手機(jī)）等終端以無線的方式互相連接的技術(shù)。3G是指第三代移動通訊技術(shù)（3rd-generation）是指支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動通訊技術(shù)。這兩項技術(shù)的應(yīng)用將帶來的是無論你在何時何地，只要你手中擁有一個終端設(shè)備，便可暢游互聯(lián)網(wǎng)，接收來自互聯(lián)網(wǎng)上的信息，登錄手機(jī)版的各大門戶網(wǎng)站。這也是的溝通更加的方便和多樣性，人們選擇的余地也就更多。

5、寬帶光纖進(jìn)萬家

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新的報告指出，中國的家庭電腦上網(wǎng)寬帶網(wǎng)民規(guī)模為3.92億，占家庭電腦上網(wǎng)網(wǎng)民比例為98.9%。也就是說，中國的寬帶時代已經(jīng)來臨。寬帶技術(shù)比以往的撥號上網(wǎng)更家快捷、方便、穩(wěn)定?？梢哉f是目前理想的互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。帶寬的增加使目前互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。在線動畫、視頻和線上游戲都可以暢游無阻?？梢哉f，寬帶不僅帶來了用戶體驗，同時也降低了運營商成本，給用戶和網(wǎng)絡(luò)媒體及運營商都帶來了收益。簡單的說，我們的上網(wǎng)速度越快，人們接收到的信息就可能越多，選擇上網(wǎng)瀏覽信息的人就可能越多，高速的設(shè)備為網(wǎng)絡(luò)媒體提供了更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、人性化服務(wù)帶來新的增長點

所謂人性化的服務(wù)，就是極大可能的滿足客戶需求，充分的體現(xiàn)“客戶就是上帝”這一原則。

1、服務(wù)內(nèi)容人性化

網(wǎng)絡(luò)媒體主動提供讓網(wǎng)民選擇的信息，分類細(xì)化、關(guān)鍵詞明顯、搜索引擎技術(shù)強(qiáng)大，都可以保證讓網(wǎng)民找到確實可靠的信息。比如，大眾點評網(wǎng)（）就是一個服務(wù)內(nèi)容人性化的代表。美食、購物、休閑娛樂，網(wǎng)友通過親身體驗將自己的感受在這個網(wǎng)站上，附上圖片、文字，并且會在網(wǎng)站左側(cè)一欄中提供是否有停車場、可不可以上網(wǎng)、是否適合情侶約會這樣的提示。讓廣大網(wǎng)民足不出戶便可找到比較理想的餐廳。

2、服務(wù)平臺人性化

麥克盧漢認(rèn)為“媒體是人體的延伸”，網(wǎng)絡(luò)媒體所帶來的新的傳播模式也是印證了這句話。網(wǎng)絡(luò)媒體通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)交流平臺，不斷地對消費者進(jìn)行刺激，人性化的網(wǎng)頁設(shè)計、合理的色彩、方便的溝通渠道，都是對消費者的心理暗示。比如淘寶和支付寶以及各大商業(yè)銀行的聯(lián)手，只是淘寶成為了中國最炙手可熱的網(wǎng)絡(luò)交易平臺。網(wǎng)民足不出戶便可享受到方便的購物體驗。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣亞平.《中國網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)狀分析和展望》[J].中國記者，2002年第5期

[2]李琪.《網(wǎng)絡(luò)營銷》[M]，長春出版社，2000年1月