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第1篇：安全培訓與應急管理范文

一、培訓目標

1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100％；

3、安全管理人員安全培訓率達到100％；

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100％；

5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓率達到90％以上，復培復審完成率100%。

二、培訓內容

1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

三、培訓計劃

1.一月:安全生產的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應急預案

防盜、搶事件應急預案

對象：服務區(qū)全體員工

2.二月:安全生產管理制度。對象：服務區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對象：加油站員工

安全管理員工作標準。對象：管理人員

3.四月:消防安全學習制度

安全生產事故應急預案

對象：服務區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應急預案

初起火災的撲救與人員疏散逃生

消防設施種類及使用情況

對象：服務區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識及應急預案。對象：餐廳、超市員工

防洪搶險應急預案服務區(qū)。對象：全體員工

6.八月:員工在安全生產中的權利與義務

防雷擊應急預案

山體滑坡及泥石流應急預案

對象：服務區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產應急預案

冬季道路安全保暢應急預案

對象：服務區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工

除雪防滑應急預案

員工在安全生產中的權利與義務

第2篇：安全培訓與應急管理范文

各位領導、老師和安全教育培訓行業(yè)的同仁大家下午好：

今天很榮幸能夠作為本期培訓班的學員代表在此發(fā)言。首先，非常感謝省應急管理廳宣教中心給我們來自各個職業(yè)院校和安全培訓機構的同仁提供了這樣一次寶貴的開拓眼界、更新觀念、提升自我素質的培訓進修機會。培訓中，我們將系統(tǒng)地學習到安全生產法律法規(guī)、安全培訓教師的基本素養(yǎng)與職業(yè)能力、安全培訓授課與微課技巧、職業(yè)安全課程設計、互聯(lián)網+安全培訓、安全應急救護技能提升等內容，這使我們未來有機會為我省高危行業(yè)從業(yè)人員安全應急素質和技能提升工作貢獻一份力量。

在此，請允許我代表本期培訓班的全體學員對本次培訓學習做出鄭重承諾：在接下來為期一周的培訓中，我們將嚴格遵守培訓管理制度，絕對服從培訓的各項組織安排、按要求保質保量完成培訓班布置的各項任務，堅決做到不遲到、不早退、不無故曠課。

第3篇：安全培訓與應急管理范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年安全環(huán)保部主管的個人工作總結

__年__月__日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務?，F(xiàn)將近期工作、學習情況總結如下:

1、安全會議

安全部每周召開總結會議、或例會，會上對上周的安全工作總結，對本周的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發(fā)內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

3、安全活動

安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召，開展各項活動。如“___落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀請___湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共___部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急___的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在___時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

5、安全標識

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定:

第二十八條生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產區(qū)、加工區(qū)、機器設備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

①加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關于安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)（范本），及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!

④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進。

小結:以上是安環(huán)部的年度工作總結，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，爭取在今后的工作當中為公司再創(chuàng)佳績。

第4篇：安全培訓與應急管理范文

關鍵詞:煤炭企業(yè);安全管理;重大事故

中圖分類號:F27 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)11-0192-02

我國煤礦事故之所以頻繁發(fā)生,分析造成事故的原因,可以看到有自然條件、技術裝備水平、生產者和管理者素質、安全管理水平等多種因素。其中,安全管理是自然條件、安全技術裝備水平等因素之外的最重要的因素。在同樣的條件下,安全管理水平的高低決定了安全生產水平的高低。煤礦安全管理對煤礦安全生產有著舉足輕重的作用,采用先進的安全管理理念、管理方法和管理手段進行管理是搞好煤礦安全生產管理的關鍵。

一、重大事故發(fā)生的主要原因

1.安全培訓不規(guī)范

安全知識培訓是煤礦企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。安全知識培訓不僅是解決人的不安全行為的有效手段,同時也可以通過安全教育和安全知識的培訓,進而促使相關人員自覺地改善工作環(huán)境與作業(yè)條件,可以使重大事故的安全隱患消滅在萌芽之中,其實這也是安全管理的最高境界。

企業(yè)的決策層及管理層沒有做好職工安全教育培訓的具體規(guī)劃,在對他們進行實際安全知識的培訓時沒有做到詳細、周到的講解,導致職工安全意識淡薄,使得企業(yè)傷亡事故頻繁發(fā)生。此外,安全知識培訓的計劃不系統(tǒng),缺少詳細周密的計劃書,其中還缺少對企業(yè)決策層和管理層的有關安全管理理念及知識的培訓,只是單純的對井下作業(yè)人員作安全知識的培訓,導致企業(yè)的決策層及管理層缺少安全知識,使得在對職工的管理上缺乏明確的目的性。

2.信息管理系統(tǒng)不完善

安全信息是安全管理工作的主要依據(jù),它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計;職業(yè)安全衛(wèi)生設備的研究、設計、生產及檢驗技術;法律、規(guī)章、技術標準及其變化動態(tài);教育、培訓、宣傳及社會活動,國內新技術動態(tài)、隱患評價及技術經濟分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。主要表現(xiàn)為專職工作人員數(shù)量較少,安全信息采集、登記、篩選、處理、匯報、反饋等一系列管理規(guī)章制度不完善,缺少一套科學有效的管理與運行體系,工作人員憑直觀、憑經驗,導致不能隨時掌握安全信息,同時也導致不能正確地進行決策,不能及時消除事故隱患。

3.應急救援體系不完備

主要存在如下幾個方面的問題:一是機構不健全,發(fā)展不均衡,個別應急職能機構功能性缺失,機構建設條塊分割,過多地依賴于政府;二是管理模式單一,缺少實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,從而導致整個應急體系的聯(lián)動性差;三是沒有建立起獨立的、綜合性的應急管理法規(guī)標準體系;四是缺乏科學地進行應急指揮決策的保障體系。

二、重大事故的防控對策

(一)建立規(guī)范的安全培訓

把職工培訓中心作為安全教育基地,培訓計劃可分三個層次進行制訂。

1.決策層的培訓

決策層的安全培訓要突出思想觀念的教育,可以采用定期培訓的方式,使他們能夠樹立“安全第一”的哲學觀;尊重人的情感觀;安全就是效益的經濟觀;預防為主的科學觀。突出以下內容:第一,法規(guī)、標準及方針政策;第二,安全管理能力;第三,“安全第一”的思想;第四,安全道德的建立。

2.管理層的培訓

企業(yè)管理層是指中層管理人員和基礎生產指揮人員,根據(jù)他們的工作崗位不同制定不同的培訓計劃,使中層干部具備現(xiàn)代的安全管理知識,掌握安全工作方法,了解相關的安全法規(guī)和制度,具備一定的安全文化素質。企業(yè)的班組長通過安全培訓要具備較好的安全技術技能、熟練的安全操作技能,使他們有強烈的安全需求,珍惜生命,愛護健康,深悟“安全第一,預防為主”的內涵,自覺的遵章守紀,勤奮的履行工作職責,機敏的處理異?，F(xiàn)象,樹立舍已救人的高尚品德。為使安全培訓工作落實,可以對這部份人實行崗位資格認證,未經認證的管理者限期下崗。

3.作業(yè)層的培訓

井下作業(yè)人員的安全培訓,涉及到幾十個工種,按照不同的工種崗位制訂不同的培訓方案。對采區(qū)區(qū)隊長進行安全管理的專項培訓,主要體現(xiàn)在管理方面的知識講座,定期安排專業(yè)的安全管理講師進行大課式的講解。對普通采煤人員進行安全知識宣傳,主要體現(xiàn)在編排節(jié)目等方面的培訓,例如:每年定期舉辦安全文化匯演,宣傳安全方面的知識,讓礦工在節(jié)目里體驗到安全的重要性。通過安全培訓要使他們達到:每個員工都要有較高的安全需求,有強烈的安全意識,掌握安全技術和技能及安全作業(yè)規(guī)程,自覺的遵守安全生產法規(guī)和勞動紀律,遇到異常情況時,沉著、果斷并能采取有效的安全應急措施。

(二)建立完善的信息管理系統(tǒng)

為充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)應有的作用,在安監(jiān)處和礦調度室設置安全信息管理中心,配備具有較高素質的專職工作人員,并制訂和完善安全信息采集、登記、篩選、處理、匯報、反饋等一系列管理規(guī)章制度,形成一整套科學有效的管理與運行體系,為隨時掌握安全信息,正確地進行決策,及時消除事故隱患提供可靠保證。

為保證安全信息準確、完整、全面,切實發(fā)揮應有的作用,特別強調對現(xiàn)場信息的管理,除各類專職安全監(jiān)督檢查人員、兼職安全網員和群監(jiān)員有明確的安全信息收集責任外,還規(guī)定所有到過現(xiàn)場的班組長以上的各級管理人員都是安全信息員,脫離現(xiàn)場后必須及時到信息站填寫“安全信息”卡,反映現(xiàn)場存在問題與隱患,并提出整改處理意見,保證安全信息管理系統(tǒng)的高效運行。

為了使管理人員能隨時掌握安全狀況,包括安全隱患、干部下井信息、制止“三違”信息、已發(fā)生事故情況、各專業(yè)質量標準化情況等,并及時預測可能出現(xiàn)的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。應該建立“煤礦安全生產管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)至少應具有以下功能:

1.安全日常管理信息系統(tǒng)

日常安全管理信息的輸入、查詢、打印等功能。

2.安全事故信息系統(tǒng)

安全事故輸入、查詢、統(tǒng)計分析、動態(tài)趨勢圖分析等功能。

3.“三違”治理信息系統(tǒng)

實現(xiàn)“三違、安全隱患”治理情況查詢、統(tǒng)計、輸出、動態(tài)趨勢圖分析等功能。

4.管理干部下井信息系統(tǒng)

主要用來輸入、統(tǒng)計、查詢、檢查管理干部下井制度執(zhí)行情況及進行動態(tài)趨勢圖分析。

5.評價信息系統(tǒng)

依據(jù)采煤、掘進工作面日常評估體系、全礦安全生產狀況評價體系、主要生產工區(qū)安全管理水平評價體系,根據(jù)收集的相關評價信息,自動完成計算、統(tǒng)計和輸出,及時、準確地得出評價結論,實時有效地指導礦井安全生產。

(三)建立安全管理應急救援體系

保障安全生產的對策,除了要具備預防的對策(事前之策)以外,還要有應急處理的對策(事中之策),通過對重、特大事故的應急計劃,使事故的影響和危害最小化。由于煤礦企業(yè)的特點,盡管企業(yè)在安全生產上投入了大量的人力和物力,加強了安全管理工作,一些突發(fā)事件引發(fā)的特別重大事故還是時有發(fā)生,因此,對井下作業(yè)的安全管理上在采取預防為主的同時,還應建立相應的應急救援體系。制定重大事故的應急預案,預案應包括方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進。在發(fā)生重大事故時啟動應急預案,實施緊急救助。

三、結語

目前,我國煤礦安全管理任重而道遠。由于煤礦井下系統(tǒng)的復雜性和人為因素的影響,事故預防必須從健全煤礦安全管理體系建設入手,加強重大事故動態(tài)風險管理,規(guī)范煤炭企業(yè)的安全管理行為。煤礦重大事故的防控是一項復雜的系統(tǒng)工程,我們只有在不斷的探索、積累和完善過程中尋求完美。

參考文獻:

[1] 李文俊.全國煤礦安全狀況分析及發(fā)展對策[J].中國煤炭,2001,(3).

[2] 邵祥理. 我國煤炭企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].煤炭工程,2006,(3).

[3] 葉龍,李森.安全行為學的探索[J].清華大學學報,2005,(3).

[4] 崔政斌.企業(yè)安全管理新編[M].北京:化學工業(yè)出版社,2004.

第5篇：安全培訓與應急管理范文

〔2019〕15號

關于教育科技有限公司投資教育項目的情況報告

XX：

近日，經北京XX商會推薦，駐XX招商聯(lián)絡處拜訪了XX眾盾教育科技有限公司執(zhí)行董事兼總經理陳X先生，就公司擬在我區(qū)投資教育項目相關事宜進行了深入的溝通和交流?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、公司簡介

XX眾盾教育科技有限公司是一家致力于互聯(lián)網/VR+職業(yè)教育的綜合培訓機構。以"科技賦能教育，學習點燃夢想"為使命，自主研發(fā)了在線學習平臺和網絡教學資源，推出了“精品錄播+互動直播+名師面授”的融合式教學和“名師授課+助教答疑”的雙師課堂，同時整合社會優(yōu)質資源，逐步建立了完善的學歷教育和職業(yè)培訓體系。經過多年發(fā)展，公司在培訓行業(yè)擁有較大的品牌影響力，目前已經成為國內學歷教育和職業(yè)培訓的領跑者。

公司借助“互聯(lián)網+”手段，整合形成了教育培訓一體化解決方案，將職業(yè)技能教育、學歷提升教育、課程研發(fā)、網站開發(fā)、網絡運營融于一體，實現(xiàn)了線上培訓和線下培訓的結合。目前在職員工100余人，現(xiàn)有專業(yè)講師40名（5名博士），常年聘請30多名高校教授、副教授擔任培訓顧問，不定期組織專家到企業(yè)進行定制培訓。為研發(fā)高質量的線上理論培訓課程，學校花重資搭建了6間高清課程錄播室、2間直播室，獨立自主開發(fā)了網絡學習平臺。

二、項目情況

（一）項目名稱：XX眾盾教育科技有限公司

（二）投資金額：800萬人民幣

（三）項目內容：

1. 眾盾安全培訓眾盾教育獨立研發(fā)的網絡課程和學習平臺，目前囊括了市的主要培訓機構，包括安培教育科技有限公司、xx集團安全環(huán)保研究院、市建筑工程專修學校、中天置業(yè)教育培訓中心等，該平臺擁有在線培訓、在線模擬考試、人臉識別等功能，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性和培訓的痕跡化，同時整合了安全屋訓練、VR/AR考核等，打造了全新的安全生產標準化體系建設。在重慶項目中，可移植武漢眾盾安全培訓模式，與屬地職業(yè)院校、培訓機構合作，打造軟硬件相結合的培訓模式，為重慶各地方應急管理部門提供安全教育。

2. 眾盾優(yōu)職網眾盾教育打造的互聯(lián)網/VR+職業(yè)教育培訓機構，自主研發(fā)在線學習平臺和網絡課件資源，推出“精品錄播+互動直播+名師面授”的融合式教學和“名師授課+助教答疑”的雙師課堂。主要涉及企業(yè)人力資源管理師、心理咨詢師、健康管理師、食品安全管理師、注冊安全工程師等職業(yè)資格培訓課程。開設在線課堂，面向西南市場。

3. 安培職校  安培職業(yè)培訓學校是一家專注于職業(yè)教育培訓的培訓學校。學校核心業(yè)務概括為兩大板塊：職業(yè)技能培訓、就業(yè)服務培訓。目前，學校主要承接職業(yè)資格培訓、生產安全培訓、消防安全培訓、建筑安全培訓、政府和企事業(yè)單位就業(yè)服務培訓等。在xx投資興辦xx安培職校，面向XX開展中職招生，開展職業(yè)教育培訓。

三、企業(yè)訴求

該企業(yè)主要針對應急管理相關的安全培訓，政策需要得到應急管理部門的推動和大力支持，與XX行業(yè)安全教育、專技院校共贏互利，創(chuàng)建安全生產培訓新體系。

四、項目分析

通過與陳總的交流，了解到：一是公司今年準備在重慶布局，企業(yè)落地重慶的意愿較為強烈。二是公司發(fā)展勢頭良好，以XX職業(yè)教育的后起之秀快速擴張，打造了線上線下相結合的運營模式，擁有自己核心競爭力，營收增長迅速。

通過分析，我們認為：該公司有意在XX投資教育機構的信息真實可靠，該項目應積極跟進。一是該項目一方面在XX開展線上教育，面向西南開展安全培訓；一方面希望在XX興辦職業(yè)培訓學校，符合我區(qū)大力打造教育強區(qū)的發(fā)展方向。二是該項目已在XX成功運營，有成熟的運作模式，可快速復制，盡快啟動。三是市場前景較大。各級政府高度重視安全培訓，XX現(xiàn)有的安全培訓機構已不能滿足市場需要。

第6篇：安全培訓與應急管理范文

對本院員工、聘用人員都應接受有關的安全生產教育培訓。主要培訓內容：

（1）本崗位安全生產職責規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全操作技能。

（2）國家和上級主管部門有關勞動保護、安全工作規(guī)程、安全生產有關規(guī)定；院職業(yè)健康安全管理體系和安全生產管理體系文件。

（3）危險源辨識、風險評價及其預防和控制措施。

（4）安全質量管理要求及以往存在問題。

（5）應急準備與響應；緊急救護法、應急預案，事故教訓及預防措施等。

2.院主要領導干部安全培訓

院主要領導干部上崗前應學習國家安全生產法規(guī)、上級和本院有關的安全生產管理規(guī)定、職業(yè)健康安全管理體系文件等，并經培訓考試合格后上崗工作。每年應進行安全生產再培訓。

3.安全管理人員安全培訓

（1）安監(jiān)部人員上崗前必須經過安全生產培訓，并經考試合格后上崗工作。取得國家注冊安全工程師資格，每三年接受國家有關機構的繼續(xù)教育培訓及考試，每年參加外部培訓及現(xiàn)場安全學習。

（2）二級安全網絡部門專職/兼職安全管理人員（包括工程部、監(jiān)理部、勘測工程部、海外事業(yè)部、項目經理部、技術質管部、院長工作部、工會等），上崗前必須經過安全生產培訓；每年安監(jiān)部還應組織對其進行一次安全生產再培訓。

（3）每年安監(jiān)部會同工程部、監(jiān)理部、勘測工程部對現(xiàn)場安全管理人員及有關人員進行多次安全考試，考試內容必須包括電力建設安全工作規(guī)程、電力工程勘測安全技術規(guī)程等。

（4）二級安全網絡部門專職/兼職安全員要經常性地指導本部門三級安全網絡人員，并組織開展日常安全教育。

4.特種作業(yè)人員上崗培訓與復訓

（1）對本院正式職工和聘用人員中的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。以后應按規(guī)定時間進行復訓。

（2）安監(jiān)部要做好本院特種作業(yè)人員狀況的統(tǒng)計工作，督促有關崗位人員的初訓或復訓，保證做到持證上崗。

（3）對院總承包工程，現(xiàn)場項目部要檢查分包施工單位特種作業(yè)人員資格證和安全員培訓合格證，督促施工分包單位做好施工人員的安全教育和培訓工作。

5.新入院大學生、研究生崗前安全教育

培訓主管部門和安監(jiān)部每年組織新分配大學畢業(yè)生、研究生崗前培訓時，必須設定專門的安全培訓課程，包括適用的安全法規(guī)及行業(yè)安全管理規(guī)定、企業(yè)安全生產管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件，考試合格方可上崗。

6.上崗、轉崗、離崗適應性培訓

（1）各部門對新聘用人員、借用人員、臨時工等，都應進行安全教育培訓，特別是其崗位工作安全責任較大時，安全教育培訓更不能降低要求?？赏馄笇＜一虮驹?本部門稱職人員進行培訓。

（2）當人員調換崗位，所操作設備、技術條件、安全管理要求發(fā)生變化時，必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和實際操作訓練，使其掌握有關安全技術特性，采取有效的安全防護措施。培訓形式可多樣化，但必須考核合格方可上崗。

（3）對違反操作規(guī)程、院安全生產制度造成事故或嚴重違章的責任者，除按院《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》和《安全生產考核管理辦法》處理外，還應根據(jù)具體情況，對其進行離崗培訓、在崗學習等形式的安全教育，進一步掌握崗位安全操作規(guī)程、院有關安全規(guī)章制度和安全操作方法等，經考核合格后方可重新上崗。針對不斷拓展海外業(yè)務，本著“海外項目安全管理不低于國內安全管理標準”的要求，做到每批人員出國前進行安全培訓，完善《出國前安全教育手冊》，強化境外突發(fā)事件應急預案、相關現(xiàn)場處置方案的培訓，確保掌握安全風險防范措施、預防突發(fā)事件的發(fā)生。

7.全院性的安全教育培訓活動

每年年初安監(jiān)部會同培訓主管部門，組織提出安全教育培訓計劃，每半年進行一次全面的增補；對培訓項目實行動態(tài)管理，及時根據(jù)上級和院安全管理要求、各部門需求，隨時補充調整計劃，以適應院及各類項目現(xiàn)場安全管理及發(fā)展需求。堅持不懈地開展日常的安全宣傳教育，如：網上開辦“安全監(jiān)察”專欄、每月編印安全簡報、制作安全宣傳展版和安全培訓課件、開展“安全在我身別”主題攝影比賽、開展安全知識答卷或競賽、應急演練、播放事故案例教育片。

8.檢查與考核

第7篇：安全培訓與應急管理范文

關鍵詞：檢維修企業(yè);安全培訓;培訓矩陣

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

Study on howto arrange operator's Safety Training work in Inspection Maintainence Enterprise

WANG NIU¹

（ Dagang Oilfield Company LianDa Group Limited Corporation, PetroChina,Tianjin 300280,China）

Abstract: How can inspertion maintainence enterprise manage the work of operator's safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operator's safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it. Safety training of operators is an significant part of HSE management system. This essay analyses how can inspection maintainence enterprise manage the work of operator's safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operator's safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it.

Key words: inspection maintainence enterprise;

safety training;training matrix

0 引言

安全培訓是一項非常重要的安全基礎工作，是獲得HSE理念，HSE知識，HSE技能的重要手段和主要方式，是從根本上預防各類安全事故發(fā)生的有效途徑。近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，大量操作崗位新員工的補充，操作員工的崗位變動增大，人員素質的參差不齊，各種作業(yè)風險也逐步攀升，企業(yè)的安全生產任務日益嚴峻，因此我們急需要采取先進的安全培訓理念，建立系統(tǒng)的安全培訓制度，來提高操作崗位員工的安全知識，確保企業(yè)生產安全平穩(wěn)的運行。

1 安全培訓需求調查

本著“缺什么補什么”的原則來開展操作崗位的安全培訓需要調查，按照企業(yè)確定的HSE培訓原則，根據(jù)崗位性質，崗位職責，崗位技能的要求，直線領導期望，結合本崗位的工作特點和生產實際來確定安全培訓需求調查，以保證培訓的有效性和實用性。在進行安全培訓需求調查中應考慮以下因素：①相關法律法規(guī)的要求；②企業(yè)的HSE方針、目標、指標；③HSE規(guī)范、程序等；④崗位HSE基本技能要求；⑤崗位HSE風險；⑥崗位HSE操作規(guī)程；⑦崗位能力評估的結果；⑧人員、技術和設備的變更；⑨事故和意外事件的教訓；⑩應急演練與應急反應的評估和總結等。

2 HSE培訓矩陣的建立

2.1 HSE培訓矩陣的定義

HSE培訓矩陣就是通過有效的識別，將HSE培訓需求調查與有關崗位納入同一張表中，并明確說明各崗位需要接受的培訓內容，培訓周期，掌握程度等信息。相對于純文字描述，矩陣形式更便于表達信息，也可以使復雜的信息簡單化，是一種非常有效的管理工具。將培訓矩陣引入到HSE培訓管理中，更能體現(xiàn)培訓的前瞻性¹。

2.2操作崗位員工HSE培訓矩陣的建立

操作崗位員工是企業(yè)安全生產的主體，也是HSE管理體系的執(zhí)行終端，他們的HSE水平的高低直接決定了檢維修企業(yè)HSE的業(yè)績水平，所以對于他們的HSE培訓矩陣的建立顯得尤為重要。為了確保HSE培訓矩陣的實用性和有效性，將以企業(yè)的生產實際和發(fā)展需要為基礎，以培訓內容、培訓方式、培訓周期、掌握程度為主線對其進行分析，通過安全培訓調查的分析結果來確定培訓矩陣。培訓矩陣應突出員工日常遵循的崗位標準、規(guī)范，注重HSE素質和技能培訓，通過培訓周期控制員工的掌握程度和頻率，最終達到安全生產的目的。檢維修企業(yè)操作崗位員工的HSE培訓矩陣見表1。

表1 檢維修企業(yè)操作員工的HSE培訓矩陣

Table 1Inspection maintenance operation of enterprise staff HSE training matrix

備注：①培訓方式中，M1為課題授課，M2為課堂講授+考試，M3為各種HSE會議，M4為部門主管主持的專題研討會，M5為實際操作，M6為網絡培訓；②掌握程度中，1為學習知曉，2為獨立應用，3為指導他人；

3 培訓計劃實施

在培訓計劃的實施中，要注重安全培訓要通俗化。針對檢維修企業(yè)中人員整體文化程度偏低的實際，多采用觀看安全知識宣傳片，現(xiàn)場施工講解，操作技能演示等方式，提高學習效果，并組織開展“檢維修安全競賽”，“安全活動月”等活動，做到警鐘長鳴，提高操作崗位員工的安全生產意識和安全防范能力。

安全培訓要突出重點，抓好關鍵點的安全生產。檢維修企業(yè)過程中涉及的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、大型起重作業(yè)等重點是安全生產管理的關鍵環(huán)節(jié)，對危險因素較多的基礎開挖、樁基施工、大型臨時設備安裝拆卸及腳手架的安裝拆卸等重點施工階段，要組織各方技術負責人精心研究制定施工方案，制定施工作業(yè)指導書，進行現(xiàn)場安全技術交底等培訓方式。

檢維修企業(yè)要制定完整的安全培訓制度，樹立終身教育的觀念和全員安全培訓目標，對操作崗位員工經常性進行安全培訓教育，經常性的安全培訓形式有：班前、班后會的安全技術交底、安全活動日、安全生產會議、事故現(xiàn)場會、粘貼標語和照貼畫等²。企業(yè)的各級管理人員應為安全培訓提供足夠的人力、資金和設施，保證安全培訓的工作正常按照培訓計劃的順利的開展。

4 安全培訓的效果評估

目前，培訓效果評估是在培訓后對受訓學員的反應，學習效果的評估，而缺少對受訓人員能力的改變、產生的效果評估³。為此，我們應注重化小考核范圍，將效果評估落在基層，基層隊應對這種評估模式，重視能力上引起的改變評估，在受訓人員培訓一段時間后，通過測評和觀察、了解來評估培訓效果，確定培訓是否使受訓人員的能力上得到改進，是否提高了安全技能，是否提高了安全事故分析能力等來了解是否達到了培訓的目的。

5 結語

總之針對檢維修企業(yè)的安全培訓，要認真做好安全培訓調查，規(guī)范建立各崗位的安全培訓矩陣，嚴格實施培訓計劃，做好培訓效果評估，只有這樣才能不斷的提高操作崗位員工的安全素質，從根本上減少和預防各類事故發(fā)生，保證企業(yè)安全平穩(wěn)的運行。

參考文獻

【1】 石才員.技能矩陣，讓員工培訓管理有的放失【J】.管理@人，2009，（9）：64-65.

第8篇：安全培訓與應急管理范文

關鍵詞 安全培訓 正向激勵 培訓執(zhí)行力

中圖分類號：X92 文獻標識碼：A

Discussion on Coal Mine Safety Training of Execution Construction

ZHU Linhai， Chen Ji'e

（China Pingmei Shenma Group Pingmei Share No.1 Coal Mine， Qingdingshan， He'nan 467011）

Abstract Based on the actual coal mine safety training， expound the strengthening safety training positive incentives and executive ability construction， build and implement the incentive-restricted mechanism of coal mine safety training successful countermeasures， introduces leveling shares a mine safety training innovation， improve safety consciousness， standardize security， realize the safe production practices and result.

Key words safety training； positive incentive； execution

1 規(guī)范管理和激勵約束有機結合

1.1 健全制度

認真貫徹安委〔2012〕10號《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》，制定下發(fā)平煤股份一礦《安全生產培訓管理實施細則》、《平煤一礦安全培訓工作考核評估標準》、《進一步加強和規(guī)范安全培訓管理的若干規(guī)定》、《關于實施全員素質登高工程的意見》，《規(guī)范區(qū)隊“三個一”活動指導意見》、《平煤股份一礦職工培訓獎懲辦法》等管理制度，為構建培訓激勵約束機制奠定基礎。

1.2 加大安全培訓責任追究

堅持“先培訓、后上崗，先持證，后上崗”原則，實行職教、組干、勞資、安檢部門安全培訓工作聯(lián)動機制，做好區(qū)隊長、班組長、特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員安全培訓，確保持證率達到100%。對完不成培訓任務或出現(xiàn)未持證上崗的，一律先停（免）職再培訓，嚴格追究處理相關責任人。凡發(fā)生不經培訓上崗、無證上崗，或不對從業(yè)人員進行安全培訓教育的，每發(fā)生1人次對單位罰款5～10萬元，并免去單位主要負責人職務，無證人員一律停止上崗，待取得相應資格證書后，方可恢復職務。組干科、工資科、安全檢查科及各區(qū)隊加強對持證上崗情況的監(jiān)督檢查，對無證人員下達停止上崗通知書，杜絕無證上崗。

1.3 建立“三掛鉤兩納入一追究”制度

“三掛鉤”即把安全培訓考核情況與職工個人的工資分配、職務晉升、各類評先掛鉤，與單位的安全結構工資掛鉤，與單位黨建工作精細化管理考核掛鉤；“兩納入”即把安全培訓納入區(qū)隊干部績效考核，納入區(qū)隊工作目標考核；“一追究”即安檢、職教部門對區(qū)隊安全培訓、持證上崗情況進行月督查、季考核，對培訓效果差的或存在無證上崗的單位，追究單位黨政正職的責任。

1.4 實施“一三四四”培訓模式

“一三四四”即“一主題”、“三圍繞”、“四堅持”、“四結合”。“一主題”即以理論知識和實際操作為培訓主題?！叭龂@”即圍繞安全生產，提高培訓質量；圍繞培訓對象，提高培訓效果；圍繞培訓管理，提升創(chuàng)新水平?！八膱猿帧?，即堅持分類教學，實行不同工種不同內容，不同對象不同方法，不同層次不同要求，搞好分類培訓；堅持實踐教學，本著“干什么學什么”原則，充分發(fā)揮實訓場地優(yōu)勢，提高操作能力，增強培訓實效：堅持靈活教學，運用案例分析、啟發(fā)提問、互動研討等方法，活躍教學氛圍；堅持拓展教學，將企業(yè)文化、手指口述、崗位描述、突發(fā)事件應對、應急預案、安全事故案例等納入培訓內容，增強培訓的全面性。“四結合”，即與案例教育相結合，與區(qū)隊自主安全培訓相結合，與安全文化相結合，與現(xiàn)場實際相結合。

2 正向激勵和責任追究雙管齊下

2.1 考核方式內容

由職教中心牽頭負責，組干、工資、安檢等部門參加，對礦屬各單位職工培訓情況認真考核。采取動態(tài)檢查、現(xiàn)場提問、抽考、查閱資料等形式打分。每月5日前完成對各單位上月的考核工作，考核結果及時經礦集中討論通過。

2.2 正向激勵機制

對安全培訓工作取得成效的單位黨政技負責人及培訓管理員實行季度獎勵制度。（1）單位季度內實現(xiàn)安全生產。（2）沒有不培訓上崗、培訓不合格上崗、無證上崗現(xiàn)象。（3）按規(guī)定落實完成各項培訓任務。（4）按規(guī)定開展“三個一”活動。（5）選派學員培訓期間無違規(guī)違紀現(xiàn)象。（6）職工人文素質、安全技能、安全知識考試及格率名列前10名的單位。

實行優(yōu)秀學員獎勵制度。對參加礦及礦級以上各類安全資格取證培（復）訓和素質提升培訓學習人員，參加礦及集團組織的各類抽考人員，符合規(guī)定得獎條件的，優(yōu)秀學員按井下直接、輔助、地面分別獎勵300元、200元、100元，抽考人員分別獎勵300元。

實行職工培訓風險抵押金制度。（1）單位出現(xiàn)未培訓上崗、培訓不合格上崗、無證上崗現(xiàn)象的，培訓抵押金全額沒收，重新交納。（2）出現(xiàn)二級以上非傷亡事故或1-4級工傷事故的責任單位不兌現(xiàn)培訓抵押金（多單位分別承擔責任的，按責任劃分比例減少兌現(xiàn)培訓抵押金，下同），5-7級工傷事故的責任單位減少兌現(xiàn)培訓抵押金70%，8-10級工傷事故的責任單位減少兌現(xiàn)培訓抵押金50%。（3）出現(xiàn)特別嚴重“三違” 不兌現(xiàn)培訓抵押金，嚴重“三違” 減少兌現(xiàn)培訓抵押金40%、較嚴重“三違” 減少兌現(xiàn)培訓抵押金20%。（4）“三個一”活動被礦、集團及以上部門查出問題，每項次減少兌現(xiàn)抵押金10%。（5）集團、礦組織抽考，職工不合格每人次減少兌現(xiàn)抵押金1%。（6）送培職工準入資格不符合規(guī)定的，每人次減少兌現(xiàn)抵押金5%。（7）按計劃送培學員，每少送培訓1人次減少兌現(xiàn)抵押金1%。

實行職工培訓與結構工資掛鉤考核。按《一礦職工培訓與工資掛鉤考核表》評分，總分值100分。得滿分，100%發(fā)放單位職工培訓工資，每扣1分減發(fā)單位職工培訓工資2%，按各區(qū)（部）進行內部排名，綜合得分第一（必須滿分以上）的加發(fā)單位職工培訓工資3%，給予黨政負責人（井下直接、井下輔助、地面）各500元、300元、200元的獎勵。

建立健全教師培訓激勵機制。采取教師與包區(qū)隊掛鉤，將培訓效果與教師的經濟利益掛鉤，并作為教師晉級、評先的主要憑據(jù)，做到責、權、利相統(tǒng)一，增強教師的工作責任心，防止出現(xiàn)“教好教壞一個樣”或分工不明確、責任不具體、互相推諉等現(xiàn)象。

第9篇：安全培訓與應急管理范文

報告人：安全總監(jiān)  簡濤

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

今天我們鄭阜一分部按公司要求，召開項目職代會。2018年3月我開始擔一分部安全總監(jiān)，從3月份至今，我主要的工作是完善項目安全生產管理的各種資料，到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作，給員工開展安全教育培訓和交底，主要負責項目部安全監(jiān)管與協(xié)調。現(xiàn)就2018年以來的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報一下。

一、安全生產工作開展情況

1、制定安全管理制度，及時進行安全交底 

項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種設備以及防汛、安全用電等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。

2、組織召開安全質量例會，進行安全培訓，積極開展各項活動

（1）安全質量例會

項目部每月召開安全質量例會，會上對前一階段安全質量工作總結分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案及預防措施；對下一階段的工作進行合理安排，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

（2）安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高大家對安全的認識、增強全員責任心，營造濃郁的安全施工氛圍，提高全體員工的安全施工意識。

（3）安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級單位的各項文件精神,響應集團公司、公司的號召，開展各項活動。如“安全生產月”活動、“質量月”活動、“百日安全生產活動”、“安康杯”競賽活動等。

3、加大檢查力度，做好隱患整改

每月組織項目部進行月度安全質量大檢查，每周通知項目領導班子分別進行領導帶班檢查，每日與安全員對現(xiàn)場進行巡查，并記錄施工安全日志。通過對現(xiàn)場臨時用電、消防、臨邊防護、人員作業(yè)等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，對整改情況進行跟蹤管理，確保隱患及時消除。

4、制定應急預案并實施演練

為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失，結合實際情況制定了各項應急預案，并根據(jù)施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預案應急演練。

6、完善安全生產內業(yè)資料

2018年迎接鐵總質量安全紅線管理檢查及鐵總施工安全專項檢查，對項目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進行完善，保證了檢查效果良好。

    二、自身工作存在的不足

雖然通過努力，取得了一定的成效，但存在一些問題：

1．有時因工作忙，學習不夠，業(yè)務水平還需進一步提高；

2．由于經驗不足，在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的安全生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進；

3．個別作業(yè)隊伍在作業(yè)過程中對安全工作重視程度不夠，隱患整改不夠及時。

4．作業(yè)人員安全教育頻次不夠，教育培訓面太狹窄，針對性有待提高。

三、廉潔自律情況

2018年，我積極參加項目部組織的各類學習、自主認真學習了公司、項目部的各項規(guī)章制度。在廉潔自律方面，做到了以下3點：

1.加強學習理論知識，提高個人修養(yǎng)，進一步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，按照兩學一做的要求，切實做好一名干部，不斷強化自己的思想，時刻告誡自己為人處世工作的紅線、底線，增強了自身防腐意識及能力；

2.嚴于律己，在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警，堅持清白做人，清白做事；

3.加強對分管部門的領導，組織生產口的各部門、各部室積極學習中央要求、企業(yè)要求，傳達上級精神，防微杜漸，提高現(xiàn)場人員的廉潔意識。

四、2019年安全工作打算

    1、繼續(xù)貫徹落實公司安全通知文件精神，做好安全工作安排，落實到現(xiàn)場，及時上報。

2、按照鄭萬公司、監(jiān)理站、集團公司及公司安全工作要求，做好相關安全工作。

3、繼續(xù)做好安全檢查工作，確保無安全事故發(fā)生。

4、繼續(xù)開展好后續(xù)施工作業(yè)人員安全教育培訓工作。