前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的玩世不恭主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
他不是不差錢(qián)的主，卻往往干出不差錢(qián)的事兒！所以，江湖上落下了一個(gè)名聲――傲嬌！他的微博關(guān)注為0，他從不回復(fù)評(píng)論，他從不點(diǎn)贊去做假好人……傲嬌嗎？好像有點(diǎn)！可是，如果你見(jiàn)過(guò)他，你就不會(huì)這樣說(shuō)了。
自來(lái)熟、人來(lái)瘋是他性格里最鮮明的部分， 對(duì)任何人在任何時(shí)刻都可以開(kāi)啟話(huà)嘮模式，簡(jiǎn)潔利落的重慶方言里時(shí)不時(shí)夾雜著一些本土特有的“言子兒”，如果不做攝影師，他一定是郭德綱門(mén)下的得意弟子，師徒關(guān)系一定好過(guò)曹云金，趕超小岳岳。
世世代代生活在山山水水、云里霧里的重慶人，那種因爬坡上坎而養(yǎng)成的充滿(mǎn)碼頭精神的爽朗個(gè)性，在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他活脫脫就是一個(gè)重慶人的標(biāo)本：耿直、熱情、包容。這樣的人，怎能傲嬌得起來(lái)呢？
他不過(guò)是太愛(ài)攝影了。
相較于拒絕甲方后的霸氣，他認(rèn)為將鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通人來(lái)得更酣暢淋漓。那股真實(shí)淳樸的力量，著魔似地吸引著這個(gè)“傲嬌”的攝影師。在他的鏡頭下，有白發(fā)蒼蒼的拾荒老人，有夏日里打盹的“棒棒兒”（重慶特有的苦力工），有毀掉一張大牌廣告的“辦證人”，有流著鼻涕的小孩……
如果你覺(jué)得他傲嬌，那么，大概是因?yàn)樗褵崆槎极I(xiàn)給了攝影吧。
“重大絕色美女”的稱(chēng)號(hào)會(huì)給你帶來(lái)困擾嗎？畢竟女神的光環(huán)不好戴。
劉妙：有一些吧，但對(duì)我的生活影響并不大，因?yàn)槲也惶矚g為了迎合某個(gè)稱(chēng)號(hào)而改變自己。女神不是一種外在的形象，而是內(nèi)在的氣質(zhì)，修身養(yǎng)性才能成為真正的女神。當(dāng)然，我現(xiàn)在還在向著女神的方向步履蹣跚。
喜歡哪一類(lèi)型的男生呢？或者影視圈有沒(méi)有男神？
劉妙：以前特別俗，看男生都先看顏值?，F(xiàn)在隨著年紀(jì)和社會(huì)閱歷的增長(zhǎng)，我覺(jué)得有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪猩鸥煽俊?/p>
作為“熊貓保護(hù)愛(ài)心大使”的你，有什么難忘的經(jīng)歷嗎？
劉妙：小時(shí)候第一次看見(jiàn)大熊貓，我就跟我爸媽說(shuō)，大熊貓?zhí)蓯?ài)了，我長(zhǎng)大以后要養(yǎng)一只大熊貓！可能這件事情給我留下的印象太深刻，長(zhǎng)大后對(duì)大熊貓有種特別的情愫，不僅是喜歡，而且還有特別親近的感覺(jué)，所以能夠成為“大熊貓保護(hù)愛(ài)心大使”，我特別開(kāi)心。
怎樣才能擁有“一般美女都不愛(ài)發(fā)自拍，可是我想說(shuō)：關(guān)我什么事”這樣的膽識(shí)？
劉妙：生活中的我就是這樣，比較灑脫，跟膽識(shí)無(wú)關(guān)。你也可以理解為前言不搭后語(yǔ)，語(yǔ)無(wú)倫次，但是懂我的人都懂。你也可以理解成我就是單純地想發(fā)個(gè)自拍而已吧。
是什么契機(jī)讓你當(dāng)上演員呢？家里反對(duì)嗎？
劉妙：也談不上契機(jī)，因?yàn)槲掖髮W(xué)學(xué)的就是表演，畢業(yè)以后自然就做了這一行。家里一開(kāi)始是反對(duì)的，因?yàn)楦改缚傆X(jué)得當(dāng)演員太辛苦，在外面奔波連口熱飯都吃不上。但是我一直積極努力地工作接戲，怕我爸來(lái)北京把我打包帶回家。
最近有什么作品在制作中呢？
劉妙：電視劇《愛(ài)我@別走》在后期剪輯中，明年應(yīng)該會(huì)和大家見(jiàn)面。這里面我飾演一個(gè)性格跟我自己很像的角色，是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的姑娘，希望大家能夠喜歡。
娛樂(lè)圈中的社交會(huì)不會(huì)讓你覺(jué)得心累呢？有別人想象的復(fù)雜嗎？
劉妙：因?yàn)槲冶旧聿皇且粋€(gè)愛(ài)應(yīng)酬的人。一般工作之外也都是和自己圈外的朋友吃吃喝喝，對(duì)所謂的“復(fù)雜”不是很了解。但我身邊的演員朋友都挺好的，哥哥姐姐對(duì)我也都很照顧。
1、《快樂(lè)指南》
快樂(lè)其實(shí)是一個(gè)選擇，只要你選中了她，她絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)你。做一個(gè)快樂(lè)的人，可以讓自己以及周邊很多人過(guò)一個(gè)快樂(lè)的人生。如何尋找快樂(lè)？怎樣保持快樂(lè)？請(qǐng)欣賞美麗小鋪給您帶來(lái)的《快樂(lè)指南》，她們會(huì)給您快樂(lè)的感覺(jué)！
2、《珍碧之戀》
您肯定聽(tīng)過(guò)水晶之戀，那么您可聽(tīng)過(guò)珍碧之戀？一段有著深厚淵源的情感，珍妮西施和碧蔻詩(shī)跨越巨大的時(shí)空，從澳洲延續(xù)到了東方，直至融合在一塊，纏綿為一體，碧蔻詩(shī)品牌部將對(duì)這段情感進(jìn)行的細(xì)膩的演繹。
3、《我的眼中只有你》
今年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，郭冬臨和牛莉的《男子漢大丈夫》是否讓你啼笑皆非？郭達(dá)和蔡明的《浪漫的事》是不是讓你頗有感觸??？趙本山和范偉的《功夫》讓人真是開(kāi)懷大笑?，F(xiàn)在，我們來(lái)看看愛(ài)卉妮絲給我們帶來(lái)的小品：《我的眼中只有你》，看看他們能給我們什么樣感覺(jué)？
4、《熱帶雨林》
看完了小品，我們來(lái)談?wù)勌鞖猓衲昊丶业呐笥芽赡芏几杏X(jué)到了：今年冬天真冷??！，以后冬天的時(shí)候大家可能都會(huì)想念廣州的天氣了。在這個(gè)還有地方正下著雪的日子里，美麗小鋪給大家?guī)?lái)了一首《熱帶雨林》，希望能替大家驅(qū)除剩余的寒氣，給大家?guī)?lái)熱帶的風(fēng)情。
5、《藍(lán)之夢(mèng)》
近年來(lái)，瑜珈作為一種略帶神秘色彩的運(yùn)動(dòng)而流傳頗廣，瑜珈能成為一種經(jīng)久不息的時(shí)尚潮流必定有她獨(dú)特的魅力，現(xiàn)在，讓我們跟隨愛(ài)卉妮絲部來(lái)領(lǐng)閱一下瑜珈的魅力，請(qǐng)欣賞健康平衡之瑜珈表演：《藍(lán)之夢(mèng)》。
6、時(shí)尚模特秀
領(lǐng)閱了瑜珈這種時(shí)尚，現(xiàn)在，我們來(lái)看看另一種時(shí)尚：請(qǐng)欣賞美體部眾位美女為我們帶來(lái)的時(shí)尚模特秀，為了表示歡迎，請(qǐng)熱烈鼓掌。
7、獨(dú)舞
下面是艾麗素品牌部的又一個(gè)節(jié)目：獨(dú)舞。讓我們體會(huì)一下什么叫做優(yōu)美，什么叫做“一枝獨(dú)秀”，什么叫做“陶醉”。
8、西北風(fēng)情
曾經(jīng)有一首唱遍大江南北的歌：《黃土高坡》，大西北的形象定格在“大風(fēng)從坡上刮過(guò)”，時(shí)至今日，現(xiàn)在的大西北是否還是一如當(dāng)年？艾麗素品牌部的《西北風(fēng)情》將給你最美麗的答案。
9、燭光里的媽媽
今年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的《千手觀(guān)音》給人一種震撼，那么的美麗、那么的和諧、那么的華麗、那么的神圣……其實(shí)，有些時(shí)候，沒(méi)有語(yǔ)言也可以創(chuàng)造出極致的感動(dòng)。下面請(qǐng)欣賞美麗小鋪帶來(lái)的手語(yǔ)表演：《燭光里的媽媽》，讓我們用另外一種方式表達(dá)一下我們的情感。
文史參考：請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)劰蕦m即將開(kāi)放的區(qū)域都包括哪些？這些地方原來(lái)的用途是什么，是什么原因?qū)е逻@些地方被占用至今？
單霽翔：目前，即將開(kāi)放的區(qū)域主要有慈寧宮、慈寧花園和壽康宮。此前，這些地區(qū)或?yàn)檗k公用房，或?yàn)榈孛嫖奈飵?kù)房。
慈寧宮位于內(nèi)廷外西路隆宗門(mén)西側(cè)。始建于明代，清沿襲明制，將其作為皇太后居住的正宮，主要是為太后舉行重大典禮，凡遇皇太后圣壽節(jié)、上徽號(hào)、進(jìn)冊(cè)寶、公主下嫁，均在此舉行慶賀儀式。
慈寧宮花園位于內(nèi)廷外西路慈寧宮西南，始建于明代，是明清太皇太后、皇太后及太妃嬪們游憩、禮佛之處。清乾隆三十四年（1769年）進(jìn)行大規(guī)模改建，此后雖“頗有更動(dòng)”，但花園總的規(guī)模和布局始終沒(méi)有大的變化?；▓@南北長(zhǎng)約130米，東西寬50米，總占地面積6800平方米。園中僅有建筑11座，占地不到總面積的五分之一，集中于花園北部，南部則地勢(shì)平坦開(kāi)闊，蒔花種樹(shù)，疊石壘池，意在使太后、太妃嬪們不費(fèi)跋涉之勞而得山林之趣。
壽康宮，位于內(nèi)廷外西路，慈寧宮西側(cè)。清雍正十三年（1735年）始建，至乾隆元年（1736年）建成，是清代太皇太后、皇太后居所，太妃、太嬪也在此處居住，皇帝每隔兩三日即至此行問(wèn)安禮。
修繕后的慈寧宮、慈寧花園和壽康宮都會(huì)還原之前古建筑的風(fēng)貌，不會(huì)破壞整體布局。
文史參考：您提出故宮開(kāi)放建筑群的中期目標(biāo)是增加到76%，以應(yīng)對(duì)故宮限流難題。文物古建的大規(guī)模開(kāi)放必將帶來(lái)或多或少的人為破壞，古建“保護(hù)與開(kāi)放”這種矛盾如何解決？
單霽翔：我們體會(huì)到，參觀(guān)故宮的需求是剛性的。故宮博物院觀(guān)眾人數(shù)的增加，是社會(huì)發(fā)展環(huán)境造成的。隨著廣大民眾生活水平的逐漸提高，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，故宮博物院的參觀(guān)人數(shù)必將持續(xù)增長(zhǎng)，這是難以逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。并且，參觀(guān)故宮的觀(guān)眾群體在活動(dòng)規(guī)律上存在時(shí)間和空間上的不均衡，這正是故宮文化遺產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)放服務(wù)的矛盾所在，也是故宮文化遺產(chǎn)保護(hù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。解決問(wèn)題必然要在空間和時(shí)間兩個(gè)方向同時(shí)入手。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力，全部規(guī)劃完成后開(kāi)放區(qū)與非開(kāi)放區(qū)的比例約為8：2，開(kāi)放區(qū)包括開(kāi)放展示和游客服務(wù)，未來(lái)故宮博物院對(duì)公眾開(kāi)放的面積大約占全部面積的76%。還有，故宮博物院將與北京市政府有關(guān)部門(mén)通力合作，通過(guò)改善故宮周邊環(huán)境、優(yōu)化參觀(guān)路線(xiàn)等方法提高參觀(guān)質(zhì)量，也會(huì)在一定程度上減弱開(kāi)放與保護(hù)的矛盾。每遇旅游高峰期，院里都會(huì)提前做好參觀(guān)接待預(yù)案，調(diào)整參觀(guān)游覽線(xiàn)路，加強(qiáng)開(kāi)放路線(xiàn)特別是售票處、御花園等重點(diǎn)監(jiān)控場(chǎng)所執(zhí)勤管理人員，并對(duì)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，做好觀(guān)眾疏導(dǎo)工作。確保古建文物安全，維持良好的參觀(guān)秩序，保證觀(guān)眾的參觀(guān)安全。
故宮博物院不像現(xiàn)代建筑的博物館那樣處于封閉的樓宇環(huán)境中，而是由8000多間分散的房屋組成，還有更多的室外開(kāi)放空間和復(fù)雜多樣的地面環(huán)境（諸如高低錯(cuò)落的城墻、假山、河道等等）。在不影響古建筑本身的情況下完成對(duì)展覽的陳列，對(duì)我們的考驗(yàn)是十分嚴(yán)峻的。最大的難題是古建筑本身的特殊性，傳統(tǒng)古建難以符合恒溫恒濕等現(xiàn)代展覽的要求，為此，院里早在項(xiàng)目策劃前期探索開(kāi)展現(xiàn)代化展覽的思考，以尋求文物保護(hù)和藏品展示之間的平衡。比如午門(mén)展廳，就是與清華大學(xué)合作通過(guò)在城樓內(nèi)部加裝與古建筑本體軟連接、可逆的、密封鋼結(jié)構(gòu)設(shè)施，構(gòu)成了一個(gè)既可以滿(mǎn)足現(xiàn)代化展覽溫濕度控制需求，又不影響觀(guān)賞古建筑之美的展廳，從而解決了這一矛盾，獲得聯(lián)合國(guó)教科文組織頒發(fā)的“文物保護(hù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。又比如武英殿書(shū)畫(huà)館，由于武英殿體量大，通過(guò)空調(diào)控制室內(nèi)空間溫濕度很難達(dá)到書(shū)畫(huà)展品的苛刻要求，因此，我們從展柜本身做文章，通過(guò)加裝展柜內(nèi)控制系統(tǒng)，保證每個(gè)展柜內(nèi)獨(dú)立控制溫濕度，解決了珍貴的書(shū)畫(huà)藏品安全展示問(wèn)題。
文史參考：您到任后的最主要的工作是什么？能談?wù)劰蕦m大修的情況嗎？
單霽翔：必須承認(rèn)，擔(dān)任故宮博物院院長(zhǎng)的職務(wù)，對(duì)于我的能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。因此，我的工作從調(diào)查研究開(kāi)始。主要通過(guò)各種方式，學(xué)習(xí)、了解、熟悉故宮博物院各方面的工作情況。首先分別向各位院領(lǐng)導(dǎo)討教，了解所分管工作的情況。二是分別到故宮博物院的32個(gè)部處進(jìn)行了走訪(fǎng)，體會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作環(huán)境，接觸在第一線(xiàn)工作的同事，聽(tīng)取情況介紹，討論工作，交換意見(jiàn)。三是利用節(jié)假日，走訪(fǎng)故宮博物院在職和離退休的學(xué)者、文物專(zhuān)家和歷任院領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)上的專(zhuān)家、學(xué)者，聆聽(tīng)他們的指導(dǎo)和建議，這些都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，收獲很大。四是走訪(fǎng)相關(guān)單位和部門(mén)，感謝他們以往對(duì)故宮博物院的支持，并希望得到他們的繼續(xù)指導(dǎo)。
通過(guò)調(diào)研我有了三點(diǎn)深刻體會(huì)，一是深深感受到故宮博物院有著悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)；二是深深感受到故宮博物院的前輩們?yōu)槭聵I(yè)發(fā)展所做出的不懈努力；三是深深感受到全體員工對(duì)于故宮博物院的深厚感情。所有這些，令人感動(dòng)，催人奮進(jìn)。近年來(lái)，故宮博物院在鄭欣淼院長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為，克服了很多困難，無(wú)論是制度建設(shè)、摸清家底、古建修繕、藏品保護(hù)、科學(xué)研究、陳列展覽，還是安全保衛(wèi)、觀(guān)眾服務(wù)、文化傳播、兩岸交流、科學(xué)管理等方方面面的工作，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和全面的發(fā)展，做出了有目共睹的成績(jī)，贏(yíng)得了同行的尊重。
作為“故宮人”，保護(hù)好故宮文化遺產(chǎn)，建設(shè)好故宮博物院，更是我們的神圣職責(zé)，使命神圣而光榮，責(zé)任重大而艱巨。
在完成《故宮保護(hù)總體規(guī)劃大綱》的基礎(chǔ)上，近日《故宮保護(hù)總體規(guī)劃》已經(jīng)正式委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制，即將啟動(dòng)。在故宮保護(hù)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地安排年度文物建筑修繕，一如既往地堅(jiān)持進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)、論證和施工。繼續(xù)加強(qiáng)修繕過(guò)程中的管理，加緊做好文物建筑修繕工程報(bào)告撰寫(xiě)和出版工作，加強(qiáng)科研意識(shí)、課題意識(shí)。保持文化遺產(chǎn)的真實(shí)性和完整性。目前故宮修繕工作已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化修繕階段，要堅(jiān)持“先救命后治病的原則”，優(yōu)先設(shè)計(jì)、修繕存在嚴(yán)重危險(xiǎn)隱患的、能產(chǎn)生較大社會(huì)影響的、更好發(fā)揮社會(huì)功能的建筑。今后不但要注重文物建筑的大修，還要注重文物建筑的歲修，注重日常的保養(yǎng)和維護(hù)。
文史參考：2011年故宮屢屢爆出負(fù)面新聞，對(duì)于故宮目前的藏品存放和文物管理工作，您愿意打多少分？為什么？
單霽翔：故宮院藏文物管理制度從建院開(kāi)始?xì)v經(jīng)多年逐步完善，主要通過(guò)藏品日常庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理和陳列展覽工作等利用環(huán)節(jié)中的管理三個(gè)方面，以及其他一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)文物安全的保障。應(yīng)該說(shuō)從制度建設(shè)來(lái)說(shuō)還是比較完善的。
但再好的制度也要人來(lái)執(zhí)行，因此，要保證文物安全，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化員工日常管理和教育，常抓不懈，并加強(qiáng)問(wèn)責(zé)的力度，以最終將規(guī)章制度落到實(shí)處。
經(jīng)過(guò)故宮博物院這么多年的努力，館藏文物特別是館藏珍貴文物的保管條件得到很大改善。1990年和1997年竣工的一期、二期地下文物庫(kù)房，建筑總面積共21900平方米。文物庫(kù)采用了當(dāng)時(shí)先進(jìn)的電子、電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng),分為消防系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、文物運(yùn)送系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，共保管文物80余萬(wàn)件。但也應(yīng)承認(rèn)，在實(shí)現(xiàn)藏品保護(hù)環(huán)境的提升方面還有很多工作要做。故宮博物院的文物藏品類(lèi)別多、級(jí)別高、價(jià)值大。其中相當(dāng)數(shù)量的珍貴文物藏品對(duì)于保管環(huán)境有特殊要求。但是，故宮的文物庫(kù)房使用年代久，與近年來(lái)一些新建大型博物館的文物庫(kù)房相比存在差距。文物庫(kù)房的文物柜具、陳列展廳的文物展柜，不能適應(yīng)文物保管和陳列展覽的實(shí)際需要，不能有效地密封防塵、防震防爆。需要進(jìn)行系統(tǒng)的、分批次的更新。為了提升文物藏品保管環(huán)境，需要進(jìn)行不懈的努力。我們將分輕重緩急，積極穩(wěn)妥地加以解決。
文史參考：您曾說(shuō)自己是鄭欣淼院長(zhǎng)“故宮學(xué)”的忠實(shí)聽(tīng)眾和閱讀者，您怎么看鄭院長(zhǎng)的故宮營(yíng)銷(xiāo)理念？
單霽翔：鄭院長(zhǎng)所提到的“營(yíng)銷(xiāo)”，指的不是一般商業(yè)意義上的營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)故宮來(lái)說(shuō)，通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)”這一途徑，真正將社會(huì)需求放在首位，堅(jiān)定為社會(huì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的信念，提供滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展和公眾要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。博物館營(yíng)銷(xiāo)就是博物館可以通過(guò)戰(zhàn)略管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行博物館文化的推廣傳播。我非常認(rèn)同這一觀(guān)點(diǎn)。
文史參考：您是清華大學(xué)建筑學(xué)院畢業(yè)，師從兩院院士吳良鏞，對(duì)古建筑一定有特殊的感情，還記得您第一次來(lái)故宮的情景嗎？能不能講講你和故宮的淵源？
單霽翔：故宮對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不完全陌生。記得過(guò)去教中國(guó)古代建筑史的時(shí)候，單士元先生還帶著我考察了故宮博物院的不少地方。后來(lái)在北京市文物局和國(guó)家文物局工作，很多方面的工作與故宮的文物保護(hù)、博物館管理有著較密切的聯(lián)系。但是一旦走進(jìn)故宮，成為“故宮人”，仍然感到故宮的文化底蘊(yùn)深不可測(cè)，文化資源博大精深。正像專(zhuān)家們所說(shuō)，故宮是一部永遠(yuǎn)也讀不完的百科全書(shū)。國(guó)家文物局的工作更注重宏觀(guān)政策和監(jiān)督管理，而故宮博物院作為具體的文化事業(yè)單位，工作任務(wù)種類(lèi)繁多，更加需要有“一竿子插到底”的工作態(tài)度和實(shí)干精神。
文史參考：故宮是中國(guó)最耀眼的一張文化名片，2012年，故宮在向世界傳播中國(guó)文化方面，將有哪些舉措？與世界各大博物館的文化交流活動(dòng)將有哪些？
單霽翔：近年來(lái)，故宮博物院在國(guó)際上的影響力逐漸增加，與英國(guó)的大英博物館、法國(guó)的盧浮宮博物館、美國(guó)的大都會(huì)博物館、日本東京國(guó)立博物館等國(guó)際著名博物館建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在文物保護(hù)、陳列展覽、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面開(kāi)展日益廣泛的合作，也確立了故宮博物院在國(guó)際博物館領(lǐng)域的突出地位。
故宮博物院將繼續(xù)努力開(kāi)拓新的對(duì)外交流局面，促進(jìn)多層面、多門(mén)類(lèi)的交流與合作；努力創(chuàng)造條件聯(lián)絡(luò)促成我院專(zhuān)家學(xué)者走出國(guó)門(mén)，更多地參與國(guó)際多邊學(xué)術(shù)活動(dòng)，將故宮文化弘揚(yáng)海外。在“走出去”的同時(shí)，邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越多的國(guó)外文博界同行來(lái)到我院，與相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行交流，為我院科研學(xué)術(shù)工作帶來(lái)新氣息。
今年，我院將繼續(xù)擴(kuò)大與世界其他博物館的交流合作，建立長(zhǎng)期交流機(jī)制。我院已與伊朗國(guó)家博物館簽署合作意向書(shū)，并正在積極與印尼國(guó)家博物館、澳大利亞維多利亞國(guó)家美術(shù)館商討達(dá)成合作意向。
摘要：目的：了解民辦中學(xué)教師職業(yè)倦怠現(xiàn)狀，進(jìn)一步提出切實(shí)可行的消除民辦中學(xué)教師職業(yè)倦怠感的建議，達(dá)到預(yù)防和降低民辦中學(xué)教師職業(yè)倦怠從而提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。方法：采用職業(yè)倦怠量表，分層隨機(jī)抽樣，對(duì)筆者工作所在的一所民辦中學(xué)的110名教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果：民辦中學(xué)教師存在一定的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，具體來(lái)看，情緒衰竭處于中等水平，玩世不恭（去個(gè)性化）程度較低，而自我效能感較高。結(jié)論：當(dāng)前民辦中學(xué)教師的確存在一定的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，總體狀況并不嚴(yán)重，但和同類(lèi)公辦中學(xué)教師相比，民辦中學(xué)教師更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。其職業(yè)倦怠表現(xiàn)有所不同，有較高比例的教師正經(jīng)歷著不同程度和層次的職業(yè)倦怠。
關(guān)鍵詞：民辦中學(xué)；教師；職業(yè)倦怠
“職業(yè)倦怠(job burnout)”是美國(guó)臨床心理學(xué)家費(fèi)魯頓伯格(freudenberger)于1974年首次提出的一個(gè)專(zhuān)門(mén)用以說(shuō)明工作者工作狀態(tài)的概念。隨著1980年第一屆國(guó)際職業(yè)倦怠研討會(huì)的召開(kāi)，職業(yè)倦怠也成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞開(kāi)始流行起來(lái)。眾多研究表明，教師是助人行業(yè)中這一職業(yè)疾病的高發(fā)人群的典型。教師職業(yè)倦怠主要指教師對(duì)所從事的工作缺乏興趣，卻又不得已而為之時(shí)，感到厭煩，產(chǎn)生一種身心俱疲的心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)持續(xù)存在就會(huì)導(dǎo)致自身潛能難以充分發(fā)揮，工作能力和工作績(jī)效下降。為了全面了解民辦中學(xué)教師職業(yè)倦怠現(xiàn)狀，筆者對(duì)自己工作所在的一所民辦中學(xué)的110名教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。旨在對(duì)該人群職業(yè)倦怠情況進(jìn)行了解，進(jìn)一步提出切實(shí)可行的消除民辦中學(xué)教師職業(yè)倦怠的建議，這對(duì)預(yù)防和降低民辦中學(xué)教師的職業(yè)倦怠以及提高教育教學(xué)質(zhì)量有重要意義。
一、 研究對(duì)象與方法
1.對(duì)象
本次調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的方法從筆者工作所在的一所民辦中學(xué)教師中隨機(jī)抽取115名教師作為被試，共發(fā)放問(wèn)卷115份，回收112份，其中有效問(wèn)卷110份，有效回收率為95.7%。
問(wèn)卷分類(lèi)。職稱(chēng)：初級(jí)28人(25.5％)，中級(jí)57人(51.8％)，高級(jí)23人(20.9％)，特級(jí)2人(1.8%)；年齡：30歲以下35人(31.8％)，3l～39歲49人(44.5％)，40~49歲23人(20.9%)，50歲以上3人(2.7％)。性別：男性50人(45.5％)，女性60人(54.5％)。
2.方法
研究工具：本研究采用李超平博士等修訂的職業(yè)倦怠量表(maslach burnout inventory-general survey，mbi)施測(cè)。2002年，李超平博士獲得該問(wèn)卷開(kāi)發(fā)者michael leiter教授的授權(quán)，在國(guó)內(nèi)修訂mbi-gs。相關(guān)研究已經(jīng)證實(shí)：該量表在國(guó)內(nèi)具有較好的信度和效度。該量表包括三部分：情緒衰竭(emotional exhaustion)、玩世不恭（去個(gè)性化）(cynicism)和成就感低落（reduced personal accomplishment）。整個(gè)問(wèn)卷共15道題。情緒衰竭分量表包括5道題，主要評(píng)定工作壓力過(guò)大引起的情緒反應(yīng)；玩世不恭（去個(gè)性化）分量表包括4道題，主要測(cè)量對(duì)學(xué)生的態(tài)度及評(píng)估；成就感低落分量表包括6道題，主要測(cè)量對(duì)自己工作的看法。情緒衰竭、玩世不恭（去個(gè)性化）和成就感低落三個(gè)維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.88、0.83及0.82。量表采用7點(diǎn)likert記分，要求被試按出現(xiàn)每種癥狀的頻次進(jìn)行評(píng)定，從0到6表示出現(xiàn)癥狀的頻次依次增加；得分高表示偏向于該維度所描述的特征，0代表“從不”，6代表“每天”。三個(gè)維度的得分相互獨(dú)立，不能相加，各維度得分為本維度所有項(xiàng)目的平均分。情緒衰竭維度和玩世不恭（去個(gè)性化）維度的得分越高，同時(shí)成就感降低維度的得分越低，則說(shuō)明職業(yè)倦怠程度越嚴(yán)重。
施測(cè)方法：采用分層隨機(jī)抽樣的方法，由本學(xué)校心理輔導(dǎo)教師進(jìn)行個(gè)別施測(cè)。測(cè)驗(yàn)沒(méi)有時(shí)間限制。為了保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性，測(cè)試采取無(wú)記名的方式，要求被試根據(jù)自己的情況真實(shí)作答即可。
統(tǒng)計(jì)處理：對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行編碼處理，輸入計(jì)算機(jī)，使用spss11對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，主要使用平均數(shù)t檢驗(yàn)和方差分析等統(tǒng)計(jì)方法。
二、結(jié)果
1.民辦學(xué)校教師職業(yè)倦怠總體情況
該民辦中學(xué)教師在職業(yè)倦怠三個(gè)維度上的平均分為：情緒衰竭2.65±1.24分，去人性化1.88±1.38分，成就感降低4.16±0.89分。由于國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)教師職業(yè)倦怠的統(tǒng)一判斷標(biāo)準(zhǔn)和常模，因此本研究借鑒趙玉芳等人的做法，將中學(xué)教師職業(yè)倦怠
編輯整理本文。
在各維度的平均分與項(xiàng)目記分的中位數(shù)作比較，來(lái)衡量教師職業(yè)倦怠的總體水平。本量表采用7點(diǎn)計(jì)分法（3為中數(shù))。結(jié)果表明，該民辦中學(xué)教師的情緒衰竭程度不高，但接近中值；玩世不恭（去個(gè)性化）程度較低；成就感降低得分較高。結(jié)果表明：該民辦中學(xué)教師的職業(yè)倦怠程度在整體上并不嚴(yán)重。
2.不同工作年限教師職業(yè)倦怠評(píng)分比較
該民辦中學(xué)教師的職業(yè)倦怠與工作年齡有一定相關(guān)性。民辦學(xué)校教師工作20年以上者較工作年限少于20年者情緒衰竭程度顯著下降，去個(gè)性化也相應(yīng)降低。自我效能感最高的是工作年限5年以?xún)?nèi)的教師。工作6年至10年的教師情緒衰竭程度最高，從工作年限劃分上看，該段教師屬于該校職業(yè)倦怠的易感人群。工作16年至20年的教師玩世不恭（去個(gè)性化）得分最高，成就感降低得分最低。說(shuō)明他們的個(gè)體自我評(píng)價(jià)的意義與價(jià)值的傾向降低，對(duì)工作對(duì)象的消極、冷漠行為增加；從工作年限劃分上看，該段教師最容易對(duì)工作失去興趣和熱情，屬于該校職業(yè)倦怠的易感人群。
3.不同一般狀況教師職業(yè)倦怠評(píng)分比較
在性別方面，該民辦中學(xué)男、女教師在情緒衰竭和玩世不恭（去個(gè)性化）方面有顯著差異，說(shuō)明在參與調(diào)查的中學(xué)民辦教師中，男性教師情緒衰竭程度較女性小，男性教師在個(gè)性發(fā)展中感受到的壓力比女性教師小，而有效利用的資源比女教師多。表明在該民辦中學(xué)中，女性教師比男性教師更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。在婚否、學(xué)科及職稱(chēng)三方面無(wú)顯著差別。教輔人員在情緒衰竭方面同教師群體有顯著性差異(教輔人員明顯低于教師)。
三、討 論
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民辦中學(xué)教師的確存在一定程度的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，但其表現(xiàn)有所不同，有相當(dāng)比例的教師正在經(jīng)歷不同程度、不同層次的職業(yè)倦怠。對(duì)照國(guó)內(nèi)同類(lèi)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)：
民辦中學(xué)教師的情緒衰竭程度高于普通公辦中學(xué)教師，去個(gè)性化程度無(wú)明顯區(qū)別，自我效能感高于普通公辦中學(xué)教師。以上比較說(shuō)明：民辦中學(xué)的教師在工作中體驗(yàn)到的壓力感較公辦中學(xué)教師大，引起的情緒反應(yīng)也較公辦中學(xué)教師強(qiáng)烈；民辦中學(xué)教師在對(duì)學(xué)生的態(tài)度及評(píng)估上與公辦學(xué)校教師相比無(wú)明顯差別；民辦中學(xué)教師對(duì)工作的態(tài)度更為積極，更容易獲得成就感。這也說(shuō)明了高壓力環(huán)境一定程度上刺激了民辦中學(xué)教師對(duì)工作的更高期待，而高期待一方面有利于高成就的取得；另一方面，一旦期待不能實(shí)現(xiàn)，落差心理引發(fā)的挫敗感也容易導(dǎo)致更強(qiáng)的情緒衰竭。因此，從總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，民辦中學(xué)教師和同類(lèi)公辦中學(xué)教師相比，更容易發(fā)生職業(yè)倦怠的情況；民辦中學(xué)教師群體之間，其職業(yè)倦怠會(huì)因性別、婚否、年級(jí)、學(xué)科、職稱(chēng)等因素的不同產(chǎn)生差異，具體分析討論如下。
1.工作年限
為了比較的方便，本次調(diào)查將樣本的工作年限分為0~5年、6~10年、11~20年和21~30年四個(gè)階段。通過(guò)數(shù)據(jù)比較，我們發(fā)現(xiàn)，在21~30年這個(gè)階段，教師情緒衰竭和玩世不恭（去個(gè)性化）方面的得分最低；而在成就感降低方面略低于0~5年這個(gè)階段和教師。成就感降低方面得分最高的是0~5年這一階段的教師，其次是21~30年這個(gè)階段的教師。
工作21~30年的教師由于工作時(shí)間長(zhǎng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)沉穩(wěn)，情緒最為穩(wěn)定，責(zé)任感更強(qiáng)烈，所以自我效能感也較強(qiáng)。這個(gè)教師群體相對(duì)最不容易發(fā)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。工作6年至10年間的教師情緒衰竭程度最高，工作16年至20年間的教師玩世不恭（去個(gè)性化）得分最高，成就感降低得分最低。這兩個(gè)群體都屬于該校職業(yè)倦怠的易感人群。鑒于此，我們應(yīng)該以年齡段為界限，劃分教師心理發(fā)展與危機(jī)干預(yù)的指標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)性的心理檢測(cè)和輔導(dǎo)。
2.性別差異
在情緒衰竭感方面，男性教師的情緒衰竭程度明顯要低于女性教師。說(shuō)明民辦學(xué)校男教師承受壓力的能力較女教師強(qiáng)。當(dāng)面臨壓力情境時(shí)，男教師表現(xiàn)出比女教師更強(qiáng)的承受力，因而工作與生活的自我效能感普遍要比女教師高。在玩世不恭（去個(gè)性化）方面，男性教師的去個(gè)性化特征明顯比女性教師弱，說(shuō)明男教師對(duì)工作的興趣要高于女性教師。而在成就感降低方面，男教師的得分要高于女教師，說(shuō)明男教師從工作中體驗(yàn)到的成就感要高于女教師。
綜上所述，該民辦中學(xué)的女教師的職業(yè)倦怠程度要高于男教師。這是否與女性的心理承受能力和男性的差異有關(guān)？是否與大多數(shù)中國(guó)女性身兼工作和家庭兩方面，承受的壓力過(guò)大有關(guān)？以上只是筆者推測(cè)，還需進(jìn)一步討論。這一結(jié)果提示我們，學(xué)校對(duì)于女教師的心理健康狀況應(yīng)該更加關(guān)注。
3.婚姻狀況
已婚教師的情緒衰竭和玩世不恭（去個(gè)性化）程度高于未婚教師。在成就感降低方面，未婚教師要高
編輯整理本文。
于已婚教師?？梢?jiàn)，該民辦中學(xué)已婚教師在職業(yè)倦怠水平上要略高于未婚教師，已婚教師既要忙于工作又要兼顧家庭，更容易出現(xiàn)疲憊狀態(tài)。這提示我們，對(duì)于已婚教師，要更加關(guān)注其心理健康，引導(dǎo)其合理調(diào)整工作和家庭的關(guān)系；對(duì)于家庭負(fù)擔(dān)重或是家庭發(fā)生變故的已婚教師，心理輔導(dǎo)人員應(yīng)該尤為關(guān)注。
4.年級(jí)差異
初中教師的情緒衰竭和玩世不恭（去個(gè)性化）程度高于高中教師；成就感降低方面，高中教師要高于初中教師。這提示，該校初中教師更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的情況。這可能和教育對(duì)象的身心發(fā)展特點(diǎn)有關(guān)。初中生與高中生相比，叛逆性強(qiáng)，問(wèn)題行為較多，這些無(wú)疑加重了初中教師工作的壓力感，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感自然也低于高中教師。因此，在民辦學(xué)校，初中教師的心理健康問(wèn)題更應(yīng)該引起廣泛關(guān)注。
5.學(xué)科
小學(xué)科教師的情緒衰竭程度低于大學(xué)科教師（大學(xué)科指語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，小學(xué)科指其他科目）。而在玩世不恭（去個(gè)性化）方面，大學(xué)科教師也比小學(xué)科教師明顯。說(shuō)明大學(xué)科教師在學(xué)校生活中承受的壓力比小學(xué)科教師重。在成就感降低方面，小學(xué)科教師得分高于大學(xué)科教師。小學(xué)科教師比大學(xué)科教師體驗(yàn)到較高的成就感。綜上所述，民辦中學(xué)大學(xué)科教師比小學(xué)科教師更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。
6.職稱(chēng)
低職稱(chēng)教師在情緒衰竭和玩世不恭（去個(gè)性化）方面得分均高于高職稱(chēng)教師。在成就感降低方面，高職稱(chēng)教師得分高于低職稱(chēng)教師。綜上所述，在該民辦中學(xué)中，低職稱(chēng)教師比高職稱(chēng)教師更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。低職稱(chēng)教師為了晉升高一級(jí)的職稱(chēng)要付出更多的努力，承受更大的壓力；而已經(jīng)取得高職稱(chēng)的教師，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，學(xué)校為其提供了更好的發(fā)展平臺(tái)，他們也更加容易從工作中獲得滿(mǎn)足感，體驗(yàn)到自我價(jià)值。相比較高職稱(chēng)教師，低職稱(chēng)教師的心理健康問(wèn)題更需要引起關(guān)注。
此外，教輔人員在情緒衰竭方面同教師群體有顯著性差異(教輔人員明顯低于教師)，表明民辦中學(xué)教輔人員因工作壓力引起情緒問(wèn)題的概率要明顯低于教師群體。從事一線(xiàn)教學(xué)的教師群體和教輔人員比較，在工作中承受的壓力更大，更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。
“信特”，常州知名超市連鎖品牌。
“信特”入駐前，郭總來(lái)堯塘公路花園考察不下七、八次。當(dāng)時(shí)，1.1期工程交付不久，1.2期工程剛剛竣工，1.3期工程尚在建設(shè)，人流量還比較小。但是，郭總認(rèn)為，堯塘公路花園作為一個(gè)新概念花木市場(chǎng)，總建筑面積22萬(wàn)多平方米，1000多個(gè)經(jīng)營(yíng)鋪面，5000多的常住人口，超市是必不可少的。郭總認(rèn)為，開(kāi)始人氣差一點(diǎn)，生意小一點(diǎn)，這很正常。隨著市場(chǎng)逐步開(kāi)發(fā)，人流、車(chē)流將會(huì)越來(lái)越多，生意自然也就越做越大。問(wèn)題在于，誰(shuí)能認(rèn)清這一點(diǎn)，捷足先登，搶先入駐，就抓住了商機(jī)。
郭總果斷決定進(jìn)駐堯塘公路花園，并搶在2008年9月18日“中國(guó)常州海峽兩岸盆景業(yè)峰會(huì)暨盆景精品展”開(kāi)幕前，“信特”超市開(kāi)張經(jīng)營(yíng)。由于“信特”超市的商品比較豐富，價(jià)格比較合理，服務(wù)比較周到，不僅堯塘公路花園的業(yè)主前來(lái)購(gòu)物，而且堯塘鎮(zhèn)上很多居民也經(jīng)常光顧“信特”超市，大包小裹地往家里拎。
“大明花園酒店”開(kāi)張大吉
與“信特”超市同時(shí)開(kāi)張的還有“大明花園酒店”。
去年9月“中國(guó)常州海峽兩岸盆景業(yè)峰會(huì)暨盆景精品展”活動(dòng)期間，“大明花園酒店”接待了來(lái)自海峽兩岸業(yè)界數(shù)百位嘉賓、朋友，它以其獨(dú)特的江南風(fēng)味、潔凈的就餐環(huán)境、周到的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得了客人們的一致好評(píng)。酒店試運(yùn)行三個(gè)月，回頭客絡(luò)繹不絕。現(xiàn)在來(lái)“大明花園酒店”消費(fèi)的客戶(hù)，不僅有堯塘公路花園的業(yè)主，而且還有周邊的企事業(yè)單位和居民；不僅有商務(wù)宴請(qǐng)，而且還承辦婚宴、壽宴?？腿藗円恢路从常健按竺骰▓@酒店”就餐，菜肴可口，價(jià)格合理，環(huán)境優(yōu)美，是一種享受。酒店承總說(shuō)，吃飯是第一大事，“大明花園酒店”的宗旨，就是為前來(lái)堯塘公路花園的客商、朋友提供價(jià)廉物美的飯菜，讓大家吃好、喝好!
“騰龍商務(wù)賓館”喜迎賓客
關(guān)鍵詞：高考；備考；關(guān)鍵要領(lǐng)
中圖分類(lèi)號(hào)：G632.474 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1006-5962（2013）01-0024-01
《卡耐基成功之路》，在第一章就說(shuō)到了這個(gè)萬(wàn)能公式。據(jù)相關(guān)文章文字記載，這套消除憂(yōu)郁的萬(wàn)能公式，曾經(jīng)使一個(gè)帶著棺材航海旅行的垂死病人胖了四十公斤，找到了生命的根本意義和活下去的動(dòng)力源泉。公式非常簡(jiǎn)單，任何人都可以使用，而其中最關(guān)鍵的共有三個(gè)步驟：
第一步，首先我毫不害怕而且誠(chéng)懇的分析整個(gè)狀況，然后找出萬(wàn)一失敗所可能發(fā)生的最壞的情況是什么。
第二步，找出可能發(fā)生的最壞情況以后，我就讓自己在必要的時(shí)候能夠接受它。
第三步，從此以后，我就平靜的把我的時(shí)間和精力，用來(lái)調(diào)試改善我心理上已經(jīng)接受的最壞的情況。
通過(guò)我們實(shí)踐和歸納后這個(gè)公式就變成了下面的內(nèi)容，希望它能成為我們每個(gè)人生活、學(xué)習(xí)路上的箴言：
第一步：我們要放棄恐懼。
第二步：預(yù)計(jì)出最壞的情況，并且心里能夠接受它。
第三步：平靜心緒把時(shí)間和精力用于改善所面對(duì)的問(wèn)題和困難。
當(dāng)我們把萬(wàn)能成功公式和高考備考結(jié)合起來(lái)，就出現(xiàn)了下面的萬(wàn)能備考模型：
1 別害怕高考，對(duì)高考考題特點(diǎn)做充分的了解
不難發(fā)現(xiàn)，高考考題命題有一定的規(guī)律可循，具有相對(duì)較高的基礎(chǔ)性和穩(wěn)定性，因此，我們可以通過(guò)對(duì)高考真題的分析得出高考命題的特點(diǎn)和相關(guān)信息。數(shù)學(xué)高考的題型有三類(lèi)：
選擇題。選擇題的特點(diǎn)是結(jié)果高于一切，也就是說(shuō)，重點(diǎn)是判斷選項(xiàng)中答案的對(duì)與錯(cuò)，節(jié)省了探索解題思路、制定解題策略、以及解題過(guò)程中的一系列細(xì)節(jié)，最終要的是正確的答案。因此，選擇題的答題特點(diǎn)就是要快速、準(zhǔn)確、靈活，用最簡(jiǎn)便的方法花最少的時(shí)間得出正確的答案。因?yàn)檫x擇題的特點(diǎn)限制，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)解題時(shí)間也較短，在三分鐘左右，在選擇題上省時(shí)間就是給后邊的題提供更多的思考時(shí)間，切記繞遠(yuǎn)路。
填空題。填空題同選擇題的特點(diǎn)相似，都是只要結(jié)果、不需要過(guò)程，但不同于選擇題的是，答案需要自己填寫(xiě)，這就會(huì)出現(xiàn)答案不夠"嚴(yán)謹(jǐn)、完整"而導(dǎo)致得不上分的情況。所以，對(duì)于每種情況都作出全面的分析，盡可能完善答案，使答案更精準(zhǔn)。
解答題。解答題的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)，一道題中有可能糅合了多個(gè)知識(shí)點(diǎn)。就目前分析的考題情況，解答題的范圍類(lèi)型主要分為五類(lèi)：平面向量、三角函數(shù)；概率與統(tǒng)計(jì)；空間向量、立體幾何；解析幾何和數(shù)列、不等式與函數(shù)或解析幾何的綜合。同學(xué)們?cè)谄綍r(shí)的練習(xí)中就應(yīng)有意識(shí)的把相關(guān)知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，做系統(tǒng)的梳理，便于在解題中運(yùn)用。
選修題。被同學(xué)們忽視掉的還有兩個(gè)新命題趨勢(shì)，一個(gè)是函數(shù)導(dǎo)數(shù)的綜合應(yīng)用，一個(gè)是空間向量的綜合運(yùn)用。同學(xué)們常常犯的錯(cuò)誤就是把知識(shí)點(diǎn)單個(gè)放起來(lái)，沒(méi)有與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)相融合滲透，應(yīng)該把相關(guān)知識(shí)點(diǎn)梳理起來(lái)。要認(rèn)識(shí)到空間向量和函數(shù)導(dǎo)數(shù)為原有知識(shí)內(nèi)容提供了嶄新的解題思路與解題公式，這應(yīng)當(dāng)成為我們學(xué)習(xí)與練習(xí)中的重點(diǎn)。解答題的特點(diǎn)就是有清晰的解題思路、合適的解題公式、簡(jiǎn)捷的解題方法。另外，在解題過(guò)程中要注重細(xì)節(jié)，很多細(xì)節(jié)成為解題的關(guān)鍵與得分點(diǎn)。
2 做好可能出現(xiàn)的最壞情況的準(zhǔn)備，并且在心理上愿意接受它
因?yàn)槟忝靼赘呷齻淇嫉娜^(guò)程。高三備考是繁瑣的、殘酷的、漫長(zhǎng)的，必須要有心理準(zhǔn)備，是知識(shí)量和心理承受力不斷積累、隨時(shí)修復(fù)的過(guò)程。
第一輪復(fù)習(xí)的目標(biāo)：全面夯實(shí)基礎(chǔ)，分析自己在做題過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如：選擇題和填空題的解題規(guī)律、方法，可以自己做個(gè)錯(cuò)題本，把之前做錯(cuò)的題都記錄下來(lái)，并分析每一個(gè)題的錯(cuò)處，這樣就有了一個(gè)適合自己的復(fù)習(xí)資料。切忌從一開(kāi)始便投入到漫無(wú)目的題海戰(zhàn)術(shù)中，要注意在此過(guò)程的基礎(chǔ)分，很多同學(xué)不注意細(xì)節(jié)，導(dǎo)致在高考中無(wú)法拿回本該屬于自己的80分，令人惋惜。在第一輪的復(fù)習(xí)階段，建議一些基礎(chǔ)比較差的同學(xué)可以暫且放棄一些大型的、復(fù)雜的綜合題。把節(jié)省下來(lái)的時(shí)間和精力更多的投入到填空題上，這個(gè)部分一般不會(huì)太難，但考察的是細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)，是完全可以拿分的地方，所以不該丟的分?jǐn)?shù)千萬(wàn)要拿到。而基礎(chǔ)好的同學(xué)大可把精力放在解答題上，解答題主要考察的是對(duì)學(xué)習(xí)的綜合掌握，所以要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加細(xì)致的、深入的研究解題的思路和方法，逐步積累解題經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己的解題思維能力但與此同時(shí)也不能忽略基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)性，以爭(zhēng)取更多的分值。
第二輪復(fù)習(xí)的目標(biāo)：第二輪的復(fù)習(xí)相比第一輪，應(yīng)該有更加明確的目的性和針對(duì)性。此階段的復(fù)習(xí)在高考備考過(guò)程中也是最重要的一步，經(jīng)過(guò)第一輪的整體復(fù)習(xí)，基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，此時(shí)應(yīng)該對(duì)知識(shí)的掌握更進(jìn)步一，應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃和對(duì)知識(shí)歸納的總結(jié)。在這個(gè)階段主要是把上一階段中粗略復(fù)習(xí)的解答題和大型題中所涉及到的內(nèi)容加以綜合歸納，進(jìn)一步深化高考中常見(jiàn)的題型、思想，并開(kāi)始做高考模擬試題，給自己模擬一個(gè)高考環(huán)境，嚴(yán)格按照考試時(shí)間、考試流程，提前讓自己進(jìn)入考試狀態(tài)。對(duì)之前的錯(cuò)題逐一攻破，這一階段不要再做難題、偏題，而是尋找適合自己的復(fù)習(xí)方式開(kāi)始系統(tǒng)的總結(jié)，聯(lián)系。
第三輪復(fù)習(xí)的目標(biāo)：在第二輪的復(fù)習(xí)中已經(jīng)提到過(guò)可以自己模擬考試環(huán)境進(jìn)行聯(lián)系，那么這一輪復(fù)習(xí)就會(huì)讓自己心態(tài)更放松，因?yàn)榈谌喌膹?fù)習(xí)主要是通過(guò)模擬、摸索、演練來(lái)積累有關(guān)答題節(jié)奏、答題策略等的經(jīng)驗(yàn)，為考生的高考心態(tài)和情緒做一個(gè)調(diào)整，以便以放松的心態(tài)進(jìn)入考場(chǎng)，順利完成考試。
3 掌握備考的關(guān)鍵要領(lǐng)
消除了對(duì)高考的恐懼，也想到了最壞的情況，該心平氣和的把時(shí)間和精力用于改善所面對(duì)的問(wèn)題和困難了，你需要掌握備考的關(guān)鍵要領(lǐng)了。
要領(lǐng)一，注重綜合考查，關(guān)注知識(shí)交匯。對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的考查，既要全面又突出重點(diǎn)。注重學(xué)科的內(nèi)在聯(lián)系和知識(shí)的綜合性，從學(xué)科的整體高度和思維價(jià)值的高度考慮問(wèn)題，在知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的交匯點(diǎn)設(shè)計(jì)試題。主要體現(xiàn)在：數(shù)列與函數(shù)、不等式；三角函數(shù)、三角變換與平面向量；空間圖形與平面圖形；解析幾何與函數(shù)、向量；計(jì)數(shù)與概率等。
要領(lǐng)二，堅(jiān)持能力立意，專(zhuān)題復(fù)習(xí)應(yīng)對(duì)。數(shù)學(xué)是一門(mén)思維的科學(xué)，思維能力是數(shù)學(xué)學(xué)科能力的核心。數(shù)學(xué)思維能力是以數(shù)學(xué)知識(shí)為素材，通過(guò)空間想象、直覺(jué)猜想、歸納抽象、符號(hào)表示、運(yùn)算求解、演繹證明和模式構(gòu)建等諸方面，對(duì)客觀(guān)事物中的空間形式、數(shù)量關(guān)系和數(shù)學(xué)模式進(jìn)行思考和判斷，形成和發(fā)展理性思維，構(gòu)成數(shù)學(xué)能力的主體。如：充分與必要，存在與唯一，運(yùn)動(dòng)與變換，開(kāi)放與探究，定值與最值，應(yīng)用與創(chuàng)新。
要領(lǐng)三，回歸課本，讓課本中的練習(xí)題煥發(fā)出新活力。高考萬(wàn)變不離其宗，其中的"宗"和"本"指的都是課本。很多高考題都源自課本中的定理或定理中的思想方法，或是例題、習(xí)題的重新組合等。課本題大多蘊(yùn)涵著豐富、深刻的背景。實(shí)踐證明，以課本為素材組織高考復(fù)習(xí)不僅不會(huì)影響高考成績(jī)，而且是提高成績(jī)非常有效的途徑。平時(shí)學(xué)習(xí)要用好課本，到了高三復(fù)習(xí)階段，更要以課本為主，充分發(fā)揮教材的作用。應(yīng)在深入研究的基礎(chǔ)上充分感悟教材的編寫(xiě)意圖，積極開(kāi)發(fā)課本的潛在功能，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題鏈情境，通過(guò)改變問(wèn)題的某一"屬性"，探索問(wèn)題的引申、推廣、拓展、變通，開(kāi)展高考復(fù)習(xí)中的研究性學(xué)習(xí)。這不僅能跳出"題海"，又能鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，掌握數(shù)學(xué)思想方法，深化數(shù)學(xué)的本質(zhì)內(nèi)涵，更為重要的是能激發(fā)問(wèn)題意識(shí)，培養(yǎng)綜合素養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】上市公司 內(nèi)部治理 現(xiàn)狀 完善
一、我國(guó)上市公司內(nèi)部治理現(xiàn)狀研究綜述
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。股權(quán)結(jié)構(gòu)在公司治理中具有基礎(chǔ)性的地位，它會(huì)影響公司治理模型的形成、運(yùn)作及績(jī)效。我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，股權(quán)性質(zhì)和股權(quán)集中程度這兩個(gè)角度是許多學(xué)者實(shí)證研究的切入點(diǎn)。
在分析股權(quán)性質(zhì)與公司績(jī)效的關(guān)系方面，學(xué)者們各持己見(jiàn)。張兆國(guó)和張慶（2006）認(rèn)為國(guó)家股比例與公司績(jī)效不顯著負(fù)相關(guān)，法人股比例與公司績(jī)效不顯著正相關(guān)，而流通股比例與公司績(jī)效負(fù)相關(guān)。徐向藝、王俊（2005）則認(rèn)為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境弱的上市公司其治理績(jī)效與國(guó)有股比例呈三次函數(shù)關(guān)系；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境強(qiáng)的上市公司，分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)于國(guó)有控股型，國(guó)有控股型優(yōu)于法人控股型。孔愛(ài)國(guó)和王淑慶（2003）指出國(guó)有股或法人股為第一大股東與公司業(yè)績(jī)托賓Q值正相關(guān)，流通股比例與公司業(yè)績(jī)的托賓Q值為U型結(jié)構(gòu)。杜瑩、劉立國(guó)（2002）卻發(fā)現(xiàn)國(guó)家股比例與公司績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)，法人股比例與公司績(jī)效呈顯著的三次方關(guān)系，流通股比例與公司績(jī)效不存在顯著相關(guān)性。
在股權(quán)集中度與公司績(jī)效的相關(guān)性分析方面，學(xué)者們的意見(jiàn)較為統(tǒng)一。趙景文、于增彪（2005）比較了股權(quán)制衡公司與“一股獨(dú)大”公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)前者顯著差于后者?？讗?ài)國(guó)、王淑慶（2003），杜瑩、劉立國(guó)（2002）和吳淑琨（2002）認(rèn)為股權(quán)集中度與公司業(yè)績(jī)呈倒U型關(guān)系。邵東亞（2003）借助案例分析也得出了相同的結(jié)論，指出股權(quán)過(guò)度集中或過(guò)度分散都不利于建立有效的公司治理機(jī)制。不過(guò)，也有持反對(duì)意見(jiàn)的學(xué)者，如張（2000）認(rèn)為股權(quán)集中度與公司績(jī)效顯著正相關(guān)。
以上分析不難看出，國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究股權(quán)性質(zhì)對(duì)績(jī)效相關(guān)與否時(shí)，存在較大分歧。然而，在分析股權(quán)集中度與公司績(jī)效關(guān)系時(shí)，多數(shù)學(xué)者贊成適度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)，認(rèn)為它有利于公司治理機(jī)制的發(fā)揮，使公司治理效率最大化。
2、董事會(huì)運(yùn)行低效。董事會(huì)設(shè)置是上市公司治理結(jié)構(gòu)的核心，通過(guò)它可以了解董事會(huì)功能是否得到了有效發(fā)揮。此外，獨(dú)立董事在董事會(huì)成員中所占的比重能夠反映董事會(huì)的獨(dú)立性特征。所以，許多學(xué)者將董事會(huì)結(jié)構(gòu)和獨(dú)立董事作為公司治理的另一個(gè)研究視角。
學(xué)者們對(duì)董事會(huì)結(jié)構(gòu)的研究有幾種觀(guān)點(diǎn)。徐向藝，王俊，鞏震（2007）發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理為董事長(zhǎng)或董事的公司治理績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)于其他類(lèi)型。而蒲自立、劉芍佳（2004）認(rèn)為兩職合一對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生了負(fù)面的影響。南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)價(jià)課題組（2004）認(rèn)為董事會(huì)治理與公司治理績(jī)效之間存在著一定的正相關(guān)關(guān)系，公司治理績(jī)效下降會(huì)迫使董事會(huì)采取更有效措施改善自身的運(yùn)行狀況。相反，邵東亞（2003）通過(guò)案例研究認(rèn)為我國(guó)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)權(quán)責(zé)不清或不對(duì)稱(chēng)，很難實(shí)施有效的決策、監(jiān)督和制衡機(jī)制。于東智（2001）也贊成這種的觀(guān)點(diǎn)，他發(fā)現(xiàn)了董事會(huì)會(huì)議頻率與公司規(guī)模顯著正相關(guān)，與以前期間績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)，即董事會(huì)的行為是被動(dòng)反映性的，而不是事前反映的措施。
而在有關(guān)獨(dú)立董事的研究方面，學(xué)者們一致認(rèn)為獨(dú)立董事并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。于東智、王化成（2003）指出獨(dú)立董事并沒(méi)有顯著改善當(dāng)期的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)績(jī)效，甚至可能發(fā)生相反的作用。績(jī)效越差的公司越有可能聘請(qǐng)獨(dú)立董事。唐清泉和羅黨論（2006）通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷分析出獨(dú)立董事只具有相對(duì)的獨(dú)立性。
從以上研究表明，董事的選舉缺乏合理的董事市場(chǎng)，獨(dú)立董事才華也沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。從一定程度上說(shuō)明我國(guó)上市公司的董事會(huì)并未在公司治理中發(fā)揮有效作用，存在著一定程度的效率浪費(fèi)。
3、高管層激勵(lì)效果不明顯。我國(guó)企業(yè)高級(jí)管理人員的激勵(lì)問(wèn)題一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，不同所有制企業(yè)之間的績(jī)效差異使人們逐步認(rèn)識(shí)到高管層的核心作用。改進(jìn)高管層激勵(lì)機(jī)制的可行辦法就是通過(guò)年薪制、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等提高高管的合同收入水平，使其努力程度與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性增強(qiáng)。
南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)價(jià)課題組（2004）指出高管層的行政度、薪酬水平、薪酬動(dòng)態(tài)激勵(lì)等指標(biāo)對(duì)治理績(jī)效正相關(guān)。張俊瑞、趙進(jìn)文、張建（2003）認(rèn)為高管層報(bào)酬與每股收益、國(guó)有股控股比例、高管層總體持股比例線(xiàn)性相關(guān)。但是也有學(xué)者持相反的見(jiàn)解。諶新民、劉善敏（2003）發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者持股比例或?qū)嵭心晷街婆c經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著弱相關(guān)。魏剛（2000）指出高管層持股沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果，它只是一種福利制度安排，“零持股”現(xiàn)象比較普遍，高管層持股與公司績(jī)效并不存在“區(qū)間效應(yīng)”。周業(yè)安（2000）認(rèn)為上市公司的經(jīng)理受到政治力量及各種非貨幣化因素的干擾較多，貨幣化激勵(lì)的效果普遍不好。
以上分析可以看出，在關(guān)于我國(guó)高管層薪酬與公司績(jī)效關(guān)系方面，學(xué)者們得出了不同結(jié)論。但多數(shù)學(xué)者認(rèn)為我國(guó)上市公司高管人員的“零報(bào)酬”、“零持股”現(xiàn)象嚴(yán)重、報(bào)酬結(jié)構(gòu)不合理、形式單一。因此，設(shè)計(jì)有效的“報(bào)酬――績(jī)效”契約是迫切需要解決的課題。
4、監(jiān)事會(huì)流于形式。監(jiān)事會(huì)是公司中專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止他們損害公司的利益。
謝德仁（2006）研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司治理中的監(jiān)事會(huì)監(jiān)督只是流于形式，并提出應(yīng)進(jìn)行中國(guó)上市公司治理的創(chuàng)新，取消監(jiān)事會(huì)制度，設(shè)立獨(dú)立于董事會(huì)與之平行的符合本原性質(zhì)的審計(jì)委員會(huì)，或?qū)⒈O(jiān)事會(huì)改造為符合我們界定的本原性質(zhì)的審計(jì)委員會(huì)。南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)價(jià)課題組（2004）根據(jù)中國(guó)上市公司治理環(huán)境，設(shè)置了公司治理狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)證分析表明監(jiān)事會(huì)治理水平對(duì)公司治理績(jī)效并沒(méi)有顯著影響，我國(guó)上市公司監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)較為完善，功能并沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。民營(yíng)類(lèi)上市公司監(jiān)事會(huì)功能的發(fā)揮優(yōu)于國(guó)有類(lèi)上市公司。邵東亞（2003）通過(guò)案例研究認(rèn)為應(yīng)該逐漸采取以獨(dú)立董事和董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)為主的監(jiān)督制衡模式，摒棄低效的監(jiān)事會(huì)制度，并提出機(jī)構(gòu)投資者執(zhí)行以公司治理為導(dǎo)向的投資策略已經(jīng)具備一定的可行性。
以上可見(jiàn)，學(xué)者們對(duì)監(jiān)事會(huì)作用的研究結(jié)論較為一致，普遍認(rèn)為我國(guó)上市公司監(jiān)事會(huì)流于形式，它實(shí)際上只是一個(gè)受到董事會(huì)控制的議事機(jī)構(gòu)。它的作用如同“雞肋”，于是便有了學(xué)者們對(duì)其“棄”與“不棄”之爭(zhēng)。
二、我國(guó)上市公司內(nèi)部治理對(duì)策
1、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)適度集中會(huì)提高公司治理水平，我國(guó)應(yīng)該鼓勵(lì)多樣化的機(jī)構(gòu)投資，避免股東會(huì)“一股獨(dú)大”，尤其是應(yīng)該避免國(guó)有股“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象。一方面，可以讓國(guó)有經(jīng)濟(jì)由一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域向戰(zhàn)略性領(lǐng)域集中，對(duì)于那些處于非國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)的上市公司，可以通過(guò)出讓國(guó)家股、國(guó)有法人股或者資產(chǎn)重組等方式，降低國(guó)有股權(quán)的集中程度。另一方面，應(yīng)該嘗試著發(fā)展法人持股和機(jī)構(gòu)持股，特別是法人交叉持股模式，構(gòu)造穩(wěn)定大股東。培育法人股和其他機(jī)構(gòu)投資者市場(chǎng)，充分發(fā)揮投資專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。
2、有效運(yùn)作董事會(huì)。目前，我國(guó)上市公司董事會(huì)缺乏足夠的制衡機(jī)制以監(jiān)督董事履行誠(chéng)信、勤勉和謹(jǐn)慎義務(wù)，我們應(yīng)該從三方面著手解決。第一，董事會(huì)的人員構(gòu)成要合理和公平。董事會(huì)多數(shù)成員應(yīng)該是本公司各類(lèi)股東的代表，避免由一種類(lèi)型股東壟斷董事會(huì)的情況。同時(shí)在議事規(guī)則上至少代表非控股股東董事，特別是獨(dú)立董事，在若干關(guān)鍵問(wèn)題上具有否決權(quán)，對(duì)于防止控股股東損害其他股東利益十分重要。第二，公司董事會(huì)應(yīng)該專(zhuān)門(mén)成立財(cái)務(wù)委員會(huì)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略委員會(huì)，或稱(chēng)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)。同時(shí)，還應(yīng)該在董事會(huì)中設(shè)立審計(jì)委員會(huì)和報(bào)酬委員會(huì)，扮演獨(dú)立監(jiān)督者的角色。第三，獨(dú)立董事來(lái)源應(yīng)該多樣化，并建立獨(dú)立董事與董事長(zhǎng)交流的平臺(tái)，董事會(huì)議題的背景資料也應(yīng)該及時(shí)和全面地向獨(dú)立董事匯報(bào)。第四，建立獨(dú)立董事協(xié)會(huì)，公認(rèn)的獨(dú)立董事執(zhí)業(yè)具體準(zhǔn)則、評(píng)價(jià)體系和考核指標(biāo)，定期對(duì)各上市公司獨(dú)立董事的職責(zé)履行情況進(jìn)行定性和定量考核。同時(shí)，根據(jù)對(duì)獨(dú)立董事的考核結(jié)果，發(fā)放薪酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)于嚴(yán)重失職行為，應(yīng)建立獨(dú)立董事市場(chǎng)禁入制度。
3、完善高管層激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)比較單一，不能對(duì)董事和高級(jí)管理人員起到足夠的激勵(lì)作用。總體上看，上市公司經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制缺乏動(dòng)態(tài)化，個(gè)人收入和公司業(yè)績(jī)未建立有效的聯(lián)系。一方面應(yīng)該建立具有激勵(lì)功效的高額年薪制和購(gòu)買(mǎi)股票期權(quán)制，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者為公司盡職盡責(zé)。另一方面應(yīng)該注重對(duì)經(jīng)營(yíng)者的事業(yè)型激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)方式隨著經(jīng)營(yíng)者收入水平的不斷提高而呈效果遞減趨勢(shì)，而非物質(zhì)激勵(lì)方式如職務(wù)晉升、終生雇傭、名譽(yù)稱(chēng)號(hào)等的激勵(lì)作用則越來(lái)越明顯。因此，對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行綜合性、事業(yè)型的激勵(lì)，更容易產(chǎn)生長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng)。
4、改革監(jiān)事會(huì)。從目前情況而言，應(yīng)該限制控股股東對(duì)監(jiān)事的提名權(quán)，避免監(jiān)事任免的不當(dāng)行政干預(yù)，提高監(jiān)事的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。例如，可以將原有的通過(guò)提名選舉職工監(jiān)事的制度改為公開(kāi)競(jìng)選或由職工代表選舉。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)管，監(jiān)事如果未盡其職，則應(yīng)承擔(dān)一定的行政和民事責(zé)任，嚴(yán)重者還應(yīng)承擔(dān)刑事責(zé)任。從健全公司治理和完善資本市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)該摒棄低效的監(jiān)事會(huì)制度，采取以獨(dú)立董事和董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)為主的監(jiān)督制衡模式。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 杜瑩、劉立國(guó)：股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率：中國(guó)上市公司的實(shí)證分析，管理世界，2002，11。
[2] 孔愛(ài)國(guó)、王淑慶：股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響――基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析，復(fù)旦學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2003，5。
[3] 南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心公司治理評(píng)價(jià)課題組：中國(guó)上市公司治理指數(shù)與公司績(jī)效的實(shí)證分析――基于中國(guó)1149家上市公司的研究，管理世界，2006，3。
[4] 邵東亞：公司治理的機(jī)制與績(jī)效――案例分析與制度反思，管理世界，2003，12。
[5] 唐清泉、羅黨論：設(shè)立獨(dú)立董事的效果分析――來(lái)自中國(guó)上市公司獨(dú)立董事的問(wèn)卷調(diào)查，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，1。
[6] 魏剛：高級(jí)管理層激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效，經(jīng)濟(jì)研究，2000，3。
[7] 謝德仁：審計(jì)委員會(huì)制度與中國(guó)上市公司治理創(chuàng)新，會(huì)計(jì)研究，2006，7。
廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有賴(lài)于一大批管理先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良的企業(yè)的推動(dòng)。本文對(duì)區(qū)域內(nèi)上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，希望有助于改善公司的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的科學(xué)發(fā)展。文中的數(shù)據(jù)由筆者根據(jù)CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理得到。
一、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司概況
目前，廣西共有上市公司26家，其中位于北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)6地市的上市公司共有11家，占廣西所有上市公司總數(shù)的42%。截至2010年12月31日，這11家上市公司的總市場(chǎng)價(jià)值（股權(quán)市值+凈債務(wù)市值）約為997億元，占廣西上市公司總市場(chǎng)價(jià)值的48.1%；資產(chǎn)總額約為421.5億元，占廣西上市公司總資產(chǎn)的38.5%；2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)總額為15.73億元，約占所有廣西上市公司凈利潤(rùn)總額的30.6%。
從分布行業(yè)看，11家上市公司分屬于8個(gè)行業(yè)（按照證監(jiān)會(huì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)），其中食品制造、交通運(yùn)輸、生物藥品制造各有兩家上市公司。從分布地域看，在A(yíng)股市場(chǎng)上市的公司，集中在南寧和北海兩市，其中公司地址在南寧的共7家，在北海的4家。目前，尚無(wú)欽州、防城港、玉林、崇左的公司在A(yíng)股市場(chǎng)上市。
二、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司財(cái)務(wù)分析
（一）盈利狀況分析
2006年-2010年間，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)11家上市公司中，只有5家能夠保持5年連續(xù)盈利，6家出現(xiàn)過(guò)虧損，也就是超過(guò)一半的公司盈利狀況不理想或者不穩(wěn)定。尤其在2008年，無(wú)論是虧損面還是虧損額都非常嚴(yán)重（如表1所示）。
表1 2006-2010年北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)11家上市公司利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表
年度 凈利潤(rùn)總額（單位：元） 盈利公司數(shù) 虧損公司數(shù)
2010年 1,572,632,126.34 9 2
2009年 1,297,599,814.44 7 3
2008年 -1,366,939,412.97 5 5
2007年 535,321,235.96 9 1
2006年 288,369,220.17 5 5
2010年11家上市公司ROA的均值是5.46%，處于正常水平，但ROE均值17.63%則偏高，主要是一家公司ROE異常高值造成的。值得注意的是，除了2010年ROE值為正數(shù)外，2006年-2009年ROE的均值皆為負(fù)數(shù)，表明11家北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司的整體盈利狀況不佳。
（二）融資及負(fù)債狀況分析
1.股權(quán)融資情況
2007-2010年間，除了皇氏乳業(yè)在2010年首次公開(kāi)發(fā)行融資外，11家北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司均未發(fā)生配股融資；2家公司在2007年采取了非公開(kāi)增發(fā)融資，籌集資金約5.43億元。股權(quán)融資數(shù)量不多，沒(méi)有充分發(fā)揮資本市場(chǎng)融資功能。
2.債務(wù)融資情況
由于11家北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司在2007-2010年的股權(quán)融資金額十分有限，因此我們重點(diǎn)考察其債務(wù)融資情況，主要分析兩個(gè)指標(biāo)，即資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)負(fù)債比率。在11家公司中，一家公司資不抵債，資產(chǎn)負(fù)債率大于1，為了不影響整體分析的效果，已將其數(shù)據(jù)剔除。表2和表3是其余10家公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
表2 2007-2010年資產(chǎn)負(fù)債率均值統(tǒng)計(jì)
資產(chǎn)負(fù)債率 2007年 2008年 2009年 2010年
平均值 0.604 0.652 0.605 0.622
表3 2007-2010年流動(dòng)負(fù)債比率統(tǒng)計(jì)
流動(dòng)負(fù)債比率 2007年 2008年 2009年 2010年
平均值 0.797 0.788 0.700 0.739
最小值 0.377 0.343 0.214 0.271
最大值 0.999 1.000 0.995 1.000
從表2可以看出，2007-2010年間，10家公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均水平比較穩(wěn)定，波動(dòng)不大，但平均水平超過(guò)60%的負(fù)債率略為偏高。這一方面是因?yàn)楦鞴竟蓹?quán)融資有限，因此債務(wù)融資較多，另一方面也是因?yàn)樯鲜泄鞠鄬?duì)容易獲得銀行的信貸支持和供應(yīng)商的信賴(lài)。
再來(lái)觀(guān)察表3所反映的各公司債務(wù)融資的結(jié)構(gòu)，在這里主要考察的是流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比重。2007年到2010年該指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，流動(dòng)負(fù)債是北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司負(fù)債的主體，平均水平超過(guò)總負(fù)債的70%，有的公司甚至在年末資產(chǎn)負(fù)債表上顯示的全部為流動(dòng)負(fù)債。這樣的負(fù)債結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)較高，因?yàn)闃颖竟敬蟛糠植⒉皇巧藤Q(mào)企業(yè)，長(zhǎng)期資產(chǎn)所占的比重較大，如果籌資以短期資金為主，在一定時(shí)期可能會(huì)因資產(chǎn)周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)而出現(xiàn)償債困難，是較為激進(jìn)的融資結(jié)構(gòu)。
（三）現(xiàn)金流量分析
本部分重點(diǎn)分析的是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流與投資活動(dòng)現(xiàn)金流。在北部灣11家上市公司當(dāng)中，由于一家公司暫停上市等待重組，2010年無(wú)任何投資活動(dòng)現(xiàn)金流量，因此，將其剔除出樣本，以其余10家公司的數(shù)據(jù)作為分析對(duì)象。
通過(guò)對(duì)10家樣本公司2010年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流與投資活動(dòng)現(xiàn)金流進(jìn)行對(duì)比，得到如下結(jié)果：9家公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為正值，1家ST公司為負(fù)值；8家公司投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流為負(fù)值，2家ST公司為正值。其中，5家公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流超過(guò)購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金，其余5家公司則是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流少于購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金。從以上數(shù)據(jù)可以分析得出：一是樣本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整體較為正常，能夠產(chǎn)生正的凈現(xiàn)金流；二是大多數(shù)公司仍然處于積極擴(kuò)張階段，投資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流為負(fù)值，但ST公司由于經(jīng)營(yíng)狀況不甚理想，正處于收縮的狀態(tài)，后續(xù)狀況堪憂(yōu)；三是50%的樣本公司的長(zhǎng)期資產(chǎn)的購(gòu)置資金可以由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的凈現(xiàn)金流支持，擴(kuò)張速度較為保守理性。
再來(lái)觀(guān)察樣本公司2010年的自由現(xiàn)金流情況。這里的自由現(xiàn)金流=（凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+非現(xiàn)金支出）-營(yíng)運(yùn)資本追加-資本性支出。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年有2家公司的企業(yè)自由現(xiàn)金流為負(fù)值，這兩家公司均為ST公司，其中1家公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流也為負(fù)值；其余8家公司自由現(xiàn)金流為正。這說(shuō)明除了2家ST公司，2010年北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司的現(xiàn)金流狀況普遍較好，基本能夠滿(mǎn)足內(nèi)部投資的需要。
（四）股利分配情況分析
股利分配既關(guān)系到股東的投資回報(bào)，也關(guān)系到公司后續(xù)資金的籌集，是投資者和上市公司雙方都非常重視的問(wèn)題。考慮到股利分配具有一定滯后性，即當(dāng)年的股利一般是對(duì)上年收益的分配，因此我們統(tǒng)計(jì)的是從2007年1月到2011年5月期間，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)11家公司的股利分配情況（見(jiàn)表4），對(duì)應(yīng)的收益年度則是2006年-2010年。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，樣本公司多數(shù)采取現(xiàn)金股利分配方式，采取股票股利分配的一般同時(shí)結(jié)合現(xiàn)金股利分配。有3家公司在5年中從未分配過(guò)股利，并且每一年度不分配股利的公司也占到半數(shù)以上。一方面是部分公司盈利狀況較差，無(wú)法分配；另一方面一些公司要顧及未來(lái)發(fā)展，采取投資優(yōu)先的策略，也無(wú)法分配股利。
表4 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司股利分配情況統(tǒng)計(jì)表
年度 分配現(xiàn)金股利
公司數(shù)（家） 分配股票股利公司數(shù)（家） 采取混合股利公司數(shù)（家） 不分配股利
公司數(shù)
2011年 4 1 1 7
2010年 5 2 2 6
2009年 5 1 1 5
2008年 4 1 0 5
2007年 4 0 0 6
北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)11家上市公司中，有3家公司在5年中每年均分配了現(xiàn)金股利，表5顯示了這三家公司每年的分配情況?？梢钥闯?，桂冠電力和五洲交通的股利分配額較為穩(wěn)定，可以認(rèn)為采用的是固定股利分配政策，這也符合公用事業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)：發(fā)展較為成熟，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，因此利于采用穩(wěn)定的股利分配政策。
表5 三家上市公司5年現(xiàn)金股利分配情況
公司名稱(chēng) 2011年股利
（元/股） 2010年股利
（元/股） 2009年股利
（元/股） 2008年股利
（元/股） 2007年股利
（元/股）
南寧糖業(yè) 0.35 0.3 0.065 0.39 0.66
桂冠電力 0.05 0.11 0.13 0.12 0.178
五洲交通 0.11 0.08 0.06 0.07 0.07
三、分析總結(jié)
上文對(duì)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司的盈利狀況、融資狀況、現(xiàn)金流量情況以及股利分配情況進(jìn)行了分析。綜合各方面我們可以看出，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的上市公司盡管處于一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和希望的大環(huán)境中，但是當(dāng)前還需要不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，才能有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展：一是要努力提高盈利水平、為股東創(chuàng)造更多的財(cái)富，二是要控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使籌資結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠更為匹配。同時(shí)，根據(jù)公司所處的行業(yè)和發(fā)展階段，合理制定投資與現(xiàn)金流管理策略、股利分配政策，為公司的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔣愛(ài)先.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣西區(qū)域上市公司發(fā)展路徑探析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2009(10).
[2]鄧戎.廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資本市場(chǎng)發(fā)展路徑探究[J].東南亞縱橫,2009(09).
[3]侯雋,許連寶.北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū):GDP突破2000億元“雁群效應(yīng)”形成[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊,2009(10).
根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，主要在圖面表示方法及設(shè)計(jì)構(gòu)件族的標(biāo)準(zhǔn)化方面我們采用了兩套系統(tǒng)的研發(fā)，第一方面我們開(kāi)發(fā)了建筑標(biāo)準(zhǔn)樣本，通過(guò)制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不需要調(diào)整任何表格內(nèi)容，可以自動(dòng)完成全部工程量統(tǒng)計(jì)表格工作。第二方面首先我們采用了C＃語(yǔ)言，利用ADO技術(shù)自動(dòng)裝入本廠(chǎng)需要所有預(yù)先制定好的門(mén)窗、鋼梯、及其他構(gòu)件族，特別指出的是工業(yè)建筑設(shè)計(jì)最主要的是交通設(shè)計(jì)，我們研發(fā)了適應(yīng)工業(yè)建筑設(shè)計(jì)的全部鋼梯系列族，使鋼梯族的操作更加減捷、直觀(guān)和迅速，得到設(shè)計(jì)者的一致認(rèn)可并替代了軟件中設(shè)置復(fù)雜的樓梯系統(tǒng)族，應(yīng)該說(shuō)鋼梯系類(lèi)族的開(kāi)發(fā)和使用為巴基斯坦項(xiàng)目的快速完成設(shè)計(jì)審批功不可沒(méi)。因?yàn)檫@是由于REVIT軟件提供的樓梯系統(tǒng)族本身并不能很好的完全滿(mǎn)足對(duì)工業(yè)建筑鋼梯設(shè)計(jì)的所有要求，因?yàn)樗旧硎腔诿裼媒ㄖ炷翗翘菅邪l(fā)的。設(shè)置參數(shù)多而且繁瑣不能直觀(guān)反應(yīng)鋼梯本身的特性，修改鋼梯與重做設(shè)計(jì)鋼梯工作量是相同的，它達(dá)不到快速設(shè)計(jì)及修改圖紙的目標(biāo)，也不能隨時(shí)修改鋼梯明細(xì)表的目的。根據(jù)以上原因我們自行開(kāi)發(fā)了鋼梯族系類(lèi)產(chǎn)品，使用效果極佳。
現(xiàn)在我重點(diǎn)詳細(xì)介紹一下我們自己開(kāi)發(fā)的鋼梯系列族并對(duì)比REVIT軟件自帶的樓梯系統(tǒng)族不可能完成諸多任務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
1. 對(duì)各角度鋼梯的設(shè)置只要輸入鋼梯的高度和控制鋼梯的寬度鋼梯就會(huì)自動(dòng)生成鋼梯，并自動(dòng)生成鋼梯明細(xì)表。
2.我們研發(fā)的鋼梯族可以設(shè)置鋼梯下部固定位置及上部搭接位置的定位，下部固定位置可以用X、Y、Z定位線(xiàn)精準(zhǔn)地快速鎖定鋼梯需要放置鋼梯下部提供平臺(tái)定位，上部固定位置也可以自動(dòng)鎖定X、Y、Z平臺(tái)搭接位置，同時(shí)提供了樓板開(kāi)洞的精確位置。同時(shí)提供下一步設(shè)計(jì)鋼梯各方向布置得精準(zhǔn)點(diǎn)。
3.開(kāi)發(fā)了可設(shè)置各種角度鋼梯的上下加平臺(tái)的族類(lèi)型，并可在自動(dòng)鋼梯明細(xì)表中顯示。
4.可自動(dòng)進(jìn)行人上鋼梯與結(jié)構(gòu)梁、結(jié)構(gòu)柱間支撐及設(shè)備碰頭檢查。原有設(shè)計(jì)中這項(xiàng)工作工作量極大，但是在施工建成后還會(huì)時(shí)常發(fā)生鋼梯上人空間不夠碰頭現(xiàn)象，現(xiàn)在我們只需點(diǎn)擊檢查鍵一秒種就可檢查出項(xiàng)目中所有鋼梯是否會(huì)發(fā)生碰頭現(xiàn)象的出現(xiàn)可能，并能快速查找碰頭鋼梯部位并修改鋼梯方案。
5.可以依據(jù)設(shè)計(jì)高度，按照設(shè)計(jì)思路彈出WINFROM界面選取相適應(yīng)的多跑走向類(lèi)型的鋼梯族一次性生成多跑鋼梯，可以完全實(shí)現(xiàn)多跑鋼梯布置，同時(shí)也能自動(dòng)生成鋼梯明細(xì)表，這樣就完成了從單跑鋼梯的布置擴(kuò)展到多跑鋼梯的布置，極大地提高鋼梯布置的速度，這種布置方法軟件樓梯族是難以實(shí)現(xiàn)的。
6.當(dāng)設(shè)計(jì)方案修改時(shí)，我們開(kāi)發(fā)的鋼梯族只要修改鋼梯高度數(shù)值就可以，也可以自動(dòng)轉(zhuǎn)換鋼梯任意角度，非常適應(yīng)國(guó)外項(xiàng)目多版次修改而帶來(lái)的大量返工的工作量，鋼梯明細(xì)表也會(huì)自動(dòng)的相應(yīng)修改完成。而REVIT軟件提供的鋼梯系統(tǒng)族在修改前面的工作時(shí)基本上已經(jīng)沒(méi)有利用價(jià)值需要重新設(shè)計(jì)布置。
7. 我們開(kāi)發(fā)的鋼梯和需要結(jié)構(gòu)做的休息鋼平臺(tái)組合成一個(gè)族一起布置完成，也可以制做各種角度的鋼橋梯一同布置，并且自動(dòng)生成鋼梯明細(xì)表。
8.對(duì)于特種結(jié)構(gòu)物(如庫(kù)體)我們開(kāi)發(fā)了適應(yīng)上庫(kù)體的鋼梯族，它的特點(diǎn)是鋼梯上下搭接平臺(tái)可隨庫(kù)體半徑自動(dòng)調(diào)節(jié)平臺(tái)與庫(kù)體表面無(wú)縫連接，并可自動(dòng)連續(xù)布置上庫(kù)鋼梯，完成生成鋼梯明細(xì)表。
我們通過(guò)初步設(shè)計(jì)也發(fā)現(xiàn)了我們開(kāi)發(fā)的鋼梯族在施工圖設(shè)計(jì)中存在一些不足，就是鋼梯箭頭指向及上下文字注釋采用二維技術(shù)，在建筑圖中表示沒(méi)有問(wèn)題，但工藝圖中由于視圖范圍不同無(wú)法顯示鋼梯箭頭指向及上下文字注釋需要在工藝圖中填補(bǔ)上，同樣軟件樓梯系統(tǒng)族也存在建筑圖與工藝圖上下注釋文字表示不一致問(wèn)題，也需要在工藝圖中進(jìn)行修改，兩種設(shè)計(jì)方法都要在工藝圖中進(jìn)行修改，我們所需要添加這些注釋部分的工作量耗時(shí)一般車(chē)間也只要20~30分鐘,或?qū)?fù)雜項(xiàng)目(如窯尾)添加部分工作量只占采用自行開(kāi)發(fā)的是鋼梯族使用耗時(shí)工作量的3~5/100左右。從這一點(diǎn)我們看出補(bǔ)充注釋的工作量與利用開(kāi)發(fā)的鋼梯族所布置的時(shí)間相比占用的時(shí)間微乎其微。