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第1篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第2篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年建筑行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.

財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)（范本）的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)（范本）的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作___同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、___。其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

以下供你參考:轉(zhuǎn)載:總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

第3篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

一、會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的發(fā)展是相輔相成的，但也在實(shí)際的發(fā)展過程中呈現(xiàn)出了具有代表性的一些現(xiàn)狀和問題。

(一）會(huì)計(jì)理論中存在的問題

1. 對(duì)隱性發(fā)展因素的估量不足。在會(huì)i"t理論的研究和運(yùn)用中，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程中隱性因素估量不足。企業(yè)不僅在創(chuàng)造相應(yīng)的社會(huì)商品和服務(wù)，也在消耗社會(huì)資源，具有著對(duì)于社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須履行這方面的責(zé)任，在財(cái)務(wù)報(bào)表中，不應(yīng)該僅僅將重點(diǎn)放在相關(guān)的存貨、設(shè)備等資產(chǎn)統(tǒng)it和記錄上，還應(yīng)該對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)隱性因素進(jìn)行相關(guān)的記載和披露，從而不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中的一些問題，承當(dāng)其相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的社會(huì)公益活動(dòng)，建姐會(huì)亂

2. 缺乏對(duì)人力資源的報(bào)表分析。人力資源是企業(yè)發(fā)展中的核心、推動(dòng)力量，在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，缺乏對(duì)這方面信息的重視。企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造力最終是由具體的人來完成的，知識(shí)價(jià)值比相應(yīng)的設(shè)備資源更為寶貴，通過對(duì)人力資源的挖掘，能夠創(chuàng)造出更好的企業(yè)發(fā)展空間。財(cái)務(wù)報(bào)表中，沒有將人類資源作為相應(yīng)的內(nèi)容，沒有對(duì)人力資本力量的分析，從而不能是一個(gè)詳盡的對(duì)企業(yè)發(fā)展因素的估量。

3. 忽視相關(guān)監(jiān)督機(jī)制的建立。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)呈中，建立良好的監(jiān)督機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐發(fā)展的一個(gè)重要方面。在新興的會(huì)i^論中，沒有重視到對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作中的監(jiān)督機(jī)制的完善，使得相關(guān)的會(huì)計(jì)工作沒有真正落實(shí)和完善，從而不利于會(huì)i*t理論的發(fā)展。

(二）會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中存在的問題

在相關(guān)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中，各種財(cái)務(wù)錯(cuò)報(bào)、欺詐以及造假等行為多有發(fā)生，而這些現(xiàn)象的發(fā)生時(shí)由于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中諸多方面的不足所導(dǎo)致的。在企業(yè)制定的相關(guān)會(huì)計(jì)制度和流程中，在實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中沒挪好地去執(zhí)行，從而導(dǎo)致了封謂論與甜實(shí)務(wù)工作的相脫離。

在相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論分析中，個(gè)人在實(shí)際的行為和工作中會(huì)考慮到自身的收益和所付出的代價(jià)，如果能夠通過一些行為取得較高的收益，付出的代價(jià)也不是很明顯時(shí)，一些人就會(huì)鋌而走險(xiǎn)，進(jìn)行一些不合規(guī)范的行為和操作。會(huì)計(jì)造假所需的成本很低，但卻能夠帶來較高的收益，從而使得一些會(huì)計(jì)理論和準(zhǔn)則對(duì)具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作失去約束力。

具體的分析這種現(xiàn)象的深層次原因，是相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則給予從業(yè)人員選擇的矛盾。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)計(jì)人員的行為嚴(yán)格的限制在一定的時(shí)空范圍內(nèi)，荷扦會(huì)計(jì)人員的工作積極性以及創(chuàng)造性，也不利于會(huì)計(jì)人員作出更為全面和客觀的行為選擇，從而為財(cái)務(wù)欺詐提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作的改進(jìn)措施

會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作工作在具體的企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的地位，是對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)等會(huì)計(jì)現(xiàn)象和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行的理論和實(shí)踐。不斷完善相關(guān)的會(huì)討理論的知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)相關(guān)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，從而促進(jìn)兩者的較好發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代彳七的發(fā)展之路。

(一）將會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與具體的實(shí)務(wù)工作相結(jié)合起來

在當(dāng)前我國的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展過程中，還存在著對(duì)會(huì)計(jì)理論的研究與實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)步調(diào)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。我國在相關(guān)的理論上不斷引進(jìn)西方先進(jìn)的理論基礎(chǔ)，將相關(guān)的會(huì)計(jì)理論研究作為科研課題，高校設(shè)置了相關(guān)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)，對(duì)國外的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行不斷的考察，會(huì)計(jì)理論在我國取得了超前的突破性發(fā)展。與此相對(duì)的，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作卻顯得相對(duì)遲緩，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作在運(yùn)用相應(yīng)的會(huì)i~f理論上的不及時(shí)以及不規(guī)范，十實(shí)務(wù)工作顯得_昆亂，沒有社趙謂論的錄她在新的發(fā)展格局中，會(huì)計(jì)理論應(yīng)該與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合起來，對(duì)于相關(guān)的理論分析應(yīng)該不斷結(jié)合我國的國情，并且提出相應(yīng)的措施，從而將先進(jìn)的理論落實(shí)到具體的實(shí)務(wù)工作中，力D1夫會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。

(二）提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的素質(zhì)不高也是影響到會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作的重要因素，而提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)成為提高我國的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作發(fā)展的關(guān)鍵。

提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是提升其專業(yè)素質(zhì)；二是提升其綜合素質(zhì)。相關(guān)的專業(yè)知識(shí)是一般的會(huì)計(jì)從業(yè)者必須具備的，專業(yè)知識(shí)是保障各項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作順利開展的前提保證。而要想不斷改變會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中一些造假、欺詐等行為，就要從提升相關(guān)的從業(yè)人員的自身素質(zhì)開始，提高會(huì)計(jì)人員的道德、法律水平，在工作中能夠自律，不做違法的事，自覺規(guī)范工作中的每一項(xiàng)流程，從而杜絕會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中弄虛作假的現(xiàn)象o

(三）建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

相關(guān)的會(huì)計(jì)法制的不斷規(guī)范，以及相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制的完善，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的會(huì)i傻論和規(guī)則實(shí)際和準(zhǔn)確地運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中。加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)證的監(jiān)督管理，進(jìn)行誠信建設(shè)，建立內(nèi)部管理體制，促進(jìn)行業(yè)自律。監(jiān)督機(jī)制的完善還應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)相關(guān)行為的監(jiān)督上，確保其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的每一步都是合法的，沒有鉆法律的漏洞，自覺自律，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。

三、總結(jié)

第4篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

一、全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)

科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十七大以來，我們黨從新世紀(jì)、新階段為黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出重大的戰(zhàn)略思想，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情，是總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的?？茖W(xué)發(fā)展觀包含了豐富的內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本；基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”這一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

二、必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作

首先，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)核算能力，每年必須參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握好新的會(huì)計(jì)理論和知識(shí)。通過各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)工作中，要認(rèn)真遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)章制度辦事。作為財(cái)務(wù)人員，要樹立“增收節(jié)支”的思想，有“省的就是掙的”觀念。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國家財(cái)政政策和精神，研究做好我局財(cái)務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維模式，不斷創(chuàng)新工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

三、以創(chuàng)新思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命。作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力，充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)在工作中可能出現(xiàn)的問題加以分析、解決。扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)、內(nèi)部往來核對(duì)、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬、報(bào)賬、算賬，切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，在具體的工作中堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，真正做好財(cái)務(wù)工作。

總之，財(cái)務(wù)工作要按照局里的部署和要求，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷改變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，提高管理水平，更好地完成財(cái)務(wù)工作，推動(dòng)海洋與漁業(yè)事業(yè)又好又快地發(fā)展。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一定的差距。首先對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足，與各科室的協(xié)調(diào)意識(shí)不足，工作創(chuàng)新意識(shí)不足。今后一定要克服工作中所存在的問題，并加以改進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第5篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到應(yīng)有的重視，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平不高，嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

1.1學(xué)校財(cái)務(wù)分析因素不健全

職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析，但是這往往難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，但是財(cái)務(wù)分析工作中缺少對(duì)學(xué)?；I集資金的能力以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和管理，學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位，導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作不到位，未能為學(xué)校的財(cái)務(wù)決策提供及時(shí)可靠的信息，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)決策失誤，嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。

1.2學(xué)校財(cái)務(wù)分析缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，只是財(cái)務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，難以在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。另外在職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析過程中缺少相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財(cái)務(wù)分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對(duì)教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的開展。

1.3學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高

作為職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，同時(shí)還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理理論，這樣才能為財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會(huì)計(jì)人員，職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題比較多，難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來招生人數(shù)不斷增加，財(cái)務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜，這給職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)一系列的錯(cuò)賬和財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。

2加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的措施

加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。

2.1重視財(cái)務(wù)分析工作的作用

財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析工作，落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析這一工作的重要意義，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財(cái)務(wù)分析的案例。財(cái)務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐案例，這樣可以更充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要意義。

2.2完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善，由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提供全面的建議。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn)，充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財(cái)務(wù)分析并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問題，因此財(cái)務(wù)分析方法也是財(cái)務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí)也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，選擇動(dòng)態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。

2.3提高財(cái)務(wù)分析工作人員的素質(zhì)

作為財(cái)務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)，同時(shí)還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財(cái)務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性，財(cái)務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財(cái)務(wù)工作秩序，保障財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財(cái)務(wù)分析工作人員需要不斷增加財(cái)務(wù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分了解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法，同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。

2.4加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和審查

學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作為學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加，這對(duì)于學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工，避免財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作過程的監(jiān)督，加強(qiáng)每一個(gè)程序工作的監(jiān)督，避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯(cuò)誤等，這樣可以及時(shí)有效地避免職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作中存在的人為錯(cuò)誤，減少職業(yè)學(xué)校因?yàn)樨?cái)務(wù)分析問題導(dǎo)致的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查，避免財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在的錯(cuò)誤信息，通過對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作，提高職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)論

第6篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)成本管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、引言

房屋建筑工程是我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要內(nèi)容，而存在房屋建筑的地方就會(huì)有房地產(chǎn)存在，所以房地產(chǎn)行業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中也越來越迅速而其中的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的辦法就是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理，但是現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理不容樂觀需要及時(shí)提出改善對(duì)策。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展緩慢，其中存在的很多問題都與財(cái)務(wù)成本有關(guān)，所以必須要了解房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理現(xiàn)狀。1.管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理漠不關(guān)心。對(duì)于企業(yè)來說財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)向前發(fā)展的基本要求，只有明確企業(yè)現(xiàn)行的資金狀況才能更好的制定企業(yè)下一步發(fā)展決策，但是現(xiàn)在的企業(yè)管理者把大部分的注意力都投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)提升與規(guī)模擴(kuò)大之中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本管理漠不關(guān)心，這也在一定的程度上導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)不了解企業(yè)資金狀況，從而做出錯(cuò)誤的決定，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。另一方面，企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的日常工作包括財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬以及資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)工作都不夠重視，造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂，非常不利于企業(yè)以后的發(fā)展，同時(shí)還不允許財(cái)務(wù)工作人員參與到財(cái)務(wù)管理的過程中，這些現(xiàn)狀在一定的程度上導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)用資金籌備不足，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)款項(xiàng)不明確。也為房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了不良的影響。2.資金管理存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。由于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展依靠于建筑工程，其發(fā)展的資金來源渠道比較狹窄，在某些方面來說資金來源無法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，尤其是對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)來說，我國的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速，建筑工程發(fā)展迅速導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展也越來越快，所以現(xiàn)階段的房地產(chǎn)企業(yè)也越來越大，但是在企業(yè)發(fā)展以及規(guī)模擴(kuò)大的過程中少不了資金支持，以至于狹窄的資金渠道無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展。資金管理存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，間歇性的資金投入造成企業(yè)發(fā)展走向下坡路，與此同時(shí)由于資金管理不明造成企業(yè)資金流動(dòng)方向不明造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不同，長(zhǎng)此以往很有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。而且在現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展普遍追求更高的回報(bào)，將大量的資金都投資于中心城市，對(duì)一些小型的資金項(xiàng)目不夠重視，造成嚴(yán)重的資金管理偏差，這種資金管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)極有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。3.企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)低。財(cái)務(wù)工作人員掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈，必須要有極高的素質(zhì)，包括他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)在很多的房地產(chǎn)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理部門沒有受到足夠重視所以其作人員對(duì)要求也比較低。所以在很多的財(cái)務(wù)管理工作者都是企業(yè)家族成員并沒有多少的專業(yè)素質(zhì)，這種狀況非常不利于企業(yè)的發(fā)展，這些工作人員沒有足夠的專業(yè)素質(zhì)在遇到一些問題時(shí)不能夠及時(shí)處理并解決，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致這些工作人員的責(zé)任意識(shí)越來越低，他們不能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，所以在工作中他們也不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，久而久之就會(huì)養(yǎng)成懶惰的心理，長(zhǎng)期下去會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。4.現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度不完善。管理制度是一個(gè)部門乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根基，如果沒有完善的管理制度也就造成企業(yè)發(fā)展的根基不穩(wěn)，在競(jìng)爭(zhēng)之中必然會(huì)被無情的淘汰，對(duì)于現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)更是如此，由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作莫不關(guān)心，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度，沒有系統(tǒng)的管理制度一直制約財(cái)務(wù)管理工作的常進(jìn)行，財(cái)務(wù)資金方面工作無法正常的運(yùn)行。從而生成在財(cái)務(wù)成本管理方面的各項(xiàng)缺陷。更何況企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展核心，把握著企業(yè)發(fā)展命脈，其中不健全的管理制度讓工作人員無法找到工作方向和目標(biāo)，慢慢的讓工作人員失去應(yīng)有的工作熱情，也就無法讓財(cái)務(wù)管理工作步入正規(guī)化和系統(tǒng)化，更無法解決財(cái)務(wù)成本管理中存在的諸多問題。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的改善對(duì)策

雖然現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)存在著很多的財(cái)務(wù)問題，但是企業(yè)中也實(shí)施了很多改善對(duì)策解決其中存在的問題。1.企業(yè)管理者加強(qiáng)重視。管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的態(tài)度一直是首要問題，由于企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門不夠重視導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本管理工作存在著很多的問題，所以在現(xiàn)階段管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的重視，意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格地管理，重新管理財(cái)務(wù)部門的資金管理工作，讓企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中來，認(rèn)真負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作人員作用，明確資金流動(dòng)的方向以及各項(xiàng)資金流動(dòng)說明。2.合理的調(diào)整企業(yè)資金。在房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中存在資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是資金來源狹窄無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的腳步，為了改善這一個(gè)弊端企業(yè)就要擴(kuò)大資金來源，盡量讓資金來源能夠適應(yīng)現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大。另外在資金管理方面也要做好充足的準(zhǔn)備，隨時(shí)做好資金處理中出現(xiàn)問題的準(zhǔn)備，對(duì)于企業(yè)的資金流動(dòng)要做好財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的每一筆資金都能有明確的標(biāo)注。同時(shí)資金的管理要進(jìn)行多方面的投資，不能只把投資專注于大型城市中，要做好每一項(xiàng)投資都能夠進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部的資金發(fā)展和投資保持在平衡的狀態(tài)，完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)施，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，有效的避免企業(yè)內(nèi)部間歇性投資造成財(cái)務(wù)資金的管理風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作人員是企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展不可或缺的一份子同時(shí)在其中扮演著關(guān)鍵的決策，而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如果工作人員的素質(zhì)不高會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)管理的正常工作，長(zhǎng)此以往就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)正常的發(fā)展，所以對(duì)于工作人員一定要有嚴(yán)格的素質(zhì)要求，尤其是對(duì)于現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)來說更是如此。財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，同時(shí)也不能忽略工作人員的道德意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員要定期的進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)適當(dāng)?shù)膫魇谝恍I(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要讓他們明白工作任務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和道德素質(zhì)，讓他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈诱J(rèn)真的負(fù)責(zé)，減少在財(cái)務(wù)管理中的失誤，從而有效的避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.健全財(cái)務(wù)成本管理制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)進(jìn)本工作也是最重要的一項(xiàng)工作，而這項(xiàng)工作的首要條件就是要有完善的管理制度，如果沒有健全的制度財(cái)務(wù)管理工作者根本無法明確工作目標(biāo)和工作方向，也不會(huì)了解財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容，所以在進(jìn)行這項(xiàng)工作之前必須要完善財(cái)務(wù)管理制度，完善的管理制度。不僅有利于財(cái)務(wù)管理工作能夠順利穩(wěn)定的運(yùn)行，同時(shí)還能夠起到約束財(cái)務(wù)管理的工作人員，讓他們?cè)谪?cái)務(wù)管理的工作中將工作做的更加完善，而且還能更加有效的解決諸多的財(cái)務(wù)問題，在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供巨大的幫助。另一方面，完善財(cái)務(wù)管理制度能夠讓企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)和管理更加有序的進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高。5.建立健全財(cái)務(wù)成本管理體系。首先，設(shè)立專門成本管理部門，全程管理企業(yè)成本，總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理等是成本管理部門的主要成員；其次，落實(shí)成本責(zé)任制，建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，權(quán)利與責(zé)任要分明，具體落實(shí)成本管理目標(biāo)；第三，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)起員工的積極主動(dòng)性；最后，采取措施以保證財(cái)務(wù)管理有效實(shí)施，如在實(shí)施項(xiàng)目過程中采用工程量清單進(jìn)行成本管理控制。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展中非常迅速，同時(shí)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也能夠讓他們意識(shí)到企業(yè)中財(cái)務(wù)成本管理工作中存在的不足，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部資金和財(cái)務(wù)管理雖然成系統(tǒng)化但是依然存在很大的不足，很多的房地產(chǎn)企業(yè)正在積極的尋求改善對(duì)策并付諸實(shí)施，相信在未來能夠很好的解決現(xiàn)存的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉兵.當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改善對(duì)策[J]2016.(7)162-163.

[2]黎明.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理問題及對(duì)策[J]2016.(5)218-219.

[3]于淼.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]2015.(8)126-127.

第7篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

關(guān)鍵詞：財(cái)政會(huì)計(jì) 管理 制度 預(yù)算管理 監(jiān)督

一、引言

財(cái)政會(huì)計(jì)管理是每個(gè)政府部門的一項(xiàng)重要工作，它是指政府部門為了實(shí)現(xiàn)其職能，提高財(cái)政的利用效率，對(duì)所需要的物質(zhì)資源進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的各種活動(dòng)的總稱。通過財(cái)政會(huì)計(jì)管理，不僅能夠加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督管理，還能夠提高資金的使用效率。然而在實(shí)際工作中，由于受到制度、工作人員等因素的制約，財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中仍然存在著一些問題與不足，不僅影響財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，還對(duì)財(cái)政資金的使用效率帶來不利影響。因此，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，探討分析財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作存在的問題與不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)路徑與方法無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作存在的問題與不足

由于受到制度、人員等因素的制約，當(dāng)前財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中仍然存在著一些問題與不足，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）管理制度缺失

大多數(shù)事業(yè)單位缺乏完善的財(cái)政會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)工作人員沒有明確分工，職責(zé)和權(quán)限不明確，容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象?；蛘哂行﹩挝坏呢?cái)政會(huì)計(jì)管理人員身兼多職，對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)不能進(jìn)行有效的管理，容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）預(yù)算管理不完善

財(cái)政會(huì)計(jì)管理中的預(yù)算工作沒有得到應(yīng)有的重視，難以明確財(cái)政支出的重點(diǎn)，不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。在財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的過程中，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃各項(xiàng)支出，容易出現(xiàn)財(cái)政支出大于預(yù)算的情況。另外，由于預(yù)算管理制度缺乏，在預(yù)算和支出的過程，容易出現(xiàn)的現(xiàn)象，造成國有資產(chǎn)的流失。

（三）監(jiān)督體系缺乏

事業(yè)單位的財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中，普遍缺乏有效的監(jiān)督體系。盡管有時(shí)候會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，但往往是出于形式，或者是為了應(yīng)對(duì)工作的需要，不能起到應(yīng)有的效果。缺乏日常監(jiān)督，常常以突擊檢查的形式進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，涉及面不廣，深度不夠，難以真正發(fā)揮監(jiān)督工作應(yīng)有的作用。

三、加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的路徑與方法

為了應(yīng)對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作存在的問題與不足，提高財(cái)政會(huì)計(jì)管理水平，根據(jù)存在的問題，結(jié)合具體工作的需要，筆者認(rèn)為今后需要采取以下方法來加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作。

（一）完善財(cái)政會(huì)計(jì)管理制度

要根據(jù)具體工作的需要，制定健全完善的財(cái)政會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的規(guī)范和管理，確保財(cái)政會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作有章可循。另外，還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的約束，加強(qiáng)崗位管理工作。使工作人員在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。另外，還要落實(shí)財(cái)政會(huì)計(jì)管理責(zé)任制，確保工作人員更好的履行自己的職責(zé)，避免出現(xiàn)問題的時(shí)候發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)財(cái)政會(huì)計(jì)管理的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)預(yù)算管理

應(yīng)該科學(xué)合理的編制預(yù)算，全面加強(qiáng)管理工作，具體需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作：在進(jìn)行預(yù)算管理的時(shí)候，應(yīng)該正確處理超預(yù)算資金與預(yù)算內(nèi)資金的關(guān)系，從而確保資金合理使用，并且各項(xiàng)資金能夠及時(shí)納入到財(cái)政預(yù)算當(dāng)中；妥善處理事業(yè)性支出和業(yè)務(wù)性支出的關(guān)系，保障事業(yè)性支出的資金需要，確保維持性支出，并適當(dāng)安排發(fā)展性支出；妥善處理重點(diǎn)支出和一般支出的關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)支出應(yīng)該進(jìn)行合理的安排，分清楚主次，在保障重點(diǎn)支出的前提下，兼顧到一般支出的需要，從而使得資金能夠得到有效的運(yùn)用。

（三）健全財(cái)政會(huì)計(jì)報(bào)表體系

應(yīng)該明確事業(yè)單位財(cái)會(huì)報(bào)告的目標(biāo)，并提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。要完善現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，并根據(jù)具體工作的需要，對(duì)分析指標(biāo)體系和分析方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)模式。做好財(cái)務(wù)報(bào)表的整理工作，縮短報(bào)表的周期，從而更為及時(shí)有效的做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，讓政府部門更為及時(shí)的掌握財(cái)務(wù)信息。

（四）建立財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，從而使得在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題與不足，并立即采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以避免因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不力而給事業(yè)單位帶來財(cái)務(wù)上的流失或者浪費(fèi)。另外，還必須建立完善的財(cái)政會(huì)計(jì)管理監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理和約束，防止管理人員利用職務(wù)便利，挪用或者侵吞單位的財(cái)產(chǎn)。另外，監(jiān)督管理人員需要履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，全面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，防止事業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)流失。

（五）提高工作人員綜合素質(zhì)

注重對(duì)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作者的引進(jìn)，從事事業(yè)單位財(cái)政會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，充實(shí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的隊(duì)伍。還要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，從而在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照規(guī)定做好自己的每一項(xiàng)工作，促進(jìn)財(cái)政會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的重要作用是不言而喻的。今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)財(cái)政會(huì)計(jì)管理存在的不足，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，進(jìn)一步提高財(cái)政會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)資金得到有效的利用，提高財(cái)政資金的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 財(cái)務(wù) 信息化 現(xiàn)狀 思考

在醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作中，財(cái)務(wù)管理十分重要，對(duì)于醫(yī)院的日常工作開展及各環(huán)節(jié)的運(yùn)行都有重要的保障作用。但是，受到諸多因素的影響，傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作存在相應(yīng)的問題，無法滿足財(cái)務(wù)工作未來發(fā)展的切實(shí)需要。目前，財(cái)務(wù)信息化在各行業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，主要就是指單位利用信息技術(shù)等將傳統(tǒng)類型的財(cái)務(wù)工作程序及方法進(jìn)行科學(xué)的重建，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)工作的緊密結(jié)合。財(cái)務(wù)信息化可以保證財(cái)務(wù)工作的安全性，并且可以實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化的管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作如果可以和信息化技術(shù)結(jié)合，就能有效提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化存在的主要問題

1.1 認(rèn)識(shí)程度不夠

很多醫(yī)院沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化的重要價(jià)值，將工作重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)量提高等其他方面，很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)部門僅是內(nèi)部的輔助科室。與此同時(shí)，很多醫(yī)院財(cái)務(wù)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性等，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，還在沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方法，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化無法有效開展。

1.2 相P體系不完善

由于很多醫(yī)院未能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化的重要性，也沒有將財(cái)務(wù)軟件納入醫(yī)院內(nèi)部的信息一體化中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)體系并不完善。很多醫(yī)院選擇的財(cái)務(wù)信息化子系統(tǒng)開發(fā)商并不一致，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)的口徑及儲(chǔ)存形式存在較大差異，財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)兼容性也較差，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。

1.3 相關(guān)人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

很多醫(yī)院內(nèi)的財(cái)務(wù)工作人員還在沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方法，并且未能從思想認(rèn)識(shí)上重視財(cái)務(wù)信息化的價(jià)值，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化缺乏了解。很多財(cái)務(wù)人員單純具有財(cái)務(wù)操作技能，但是對(duì)信息技術(shù)不甚了解，也沒有接受規(guī)范化培訓(xùn)，導(dǎo)致一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)達(dá)不到科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

2 如何有效開展醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化工作

2.1 樹立科學(xué)觀念

在現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)信息化是一項(xiàng)重要的保障性工作。醫(yī)院的管理人員及整個(gè)管理層需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化的自身價(jià)值，并且在醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作中樹立現(xiàn)代化管理的基本理念，還要全面掌握財(cái)務(wù)信息化管理的未來發(fā)展趨勢(shì)。醫(yī)院的管理人員需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化的重要意義及醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化工作開展存在的不足之處，并且對(duì)財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)籌分析，加大對(duì)該項(xiàng)工作的具體投入。與此同時(shí)，醫(yī)院的管理人員還需要針對(duì)財(cái)務(wù)信息化建立并完善具體的制度，明確財(cái)務(wù)人員自身的職責(zé)，并不斷激發(fā)財(cái)務(wù)人員自身的積極性。只有樹立財(cái)務(wù)信息化的科學(xué)觀念，才能有效確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2.2 完善財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)

醫(yī)院若想切實(shí)開展財(cái)務(wù)信息化工作，就需要根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際情況等，對(duì)財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)完善。

某醫(yī)院為了在內(nèi)部開展財(cái)務(wù)信息化工作，對(duì)相應(yīng)的系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的完善。醫(yī)院需要成立獨(dú)立性質(zhì)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，并且還要在此基礎(chǔ)上開發(fā)相應(yīng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的安全共享，包括藥品采購系統(tǒng)、科室盈虧系統(tǒng)等。與此同時(shí)，該醫(yī)院還在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的完善處理中，建立DHS系統(tǒng)，并選擇獨(dú)立運(yùn)行性質(zhì)的服務(wù)器，還要完善相關(guān)的子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的安全共享。由于該醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為局域網(wǎng)性質(zhì)，需要用戶的賬戶名與密碼才可以使用，該醫(yī)院為了保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性，在系統(tǒng)中安裝了殺毒軟件和防盜軟件等，確保財(cái)務(wù)信息相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性，也能避免財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)泄露。與此同時(shí)，該醫(yī)院還對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用權(quán)限進(jìn)行了確定，這樣就可以有效提高財(cái)務(wù)信息化工作的開展效能，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)信息化的整體質(zhì)量。

2.3 提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化工作的開展中，財(cái)務(wù)人員是其中重要的組成部分，其整體素質(zhì)的高低對(duì)于財(cái)務(wù)信息化工作存在重要影響。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)技能水平較高的財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)信息化工作，并且定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)。在相關(guān)培訓(xùn)中，醫(yī)院需要讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化的重要價(jià)值，讓其從思想認(rèn)識(shí)上可以正確對(duì)待財(cái)務(wù)信息化。此外，醫(yī)院在培訓(xùn)中需要將財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)操作技巧等告知財(cái)務(wù)人員，確保財(cái)務(wù)人員可以順利掌握系統(tǒng)的應(yīng)用方法及數(shù)據(jù)的錄入、分析、查閱等，確保財(cái)務(wù)信息化工作的整體質(zhì)量。在培訓(xùn)結(jié)束之后，醫(yī)院還需要對(duì)所有參與培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，考察其對(duì)財(cái)務(wù)信息化的理論認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的操作情況等。只有考核成績(jī)達(dá)標(biāo)的財(cái)務(wù)人員才能正式參與實(shí)際工作，否則需要接受深度培訓(xùn)。這樣一來，可以有效推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化開展。

3 結(jié)語

在現(xiàn)代醫(yī)院管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是其中最為重要的一項(xiàng)工作，對(duì)于醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展有積極影響。目前，醫(yī)院所面對(duì)的各方面壓力越來越大，只有將財(cái)務(wù)工作與信息技術(shù)相結(jié)合，才能在繁雜的信息中將利于醫(yī)院決策人員進(jìn)行管理的有效信息篩選出來。醫(yī)院開展財(cái)務(wù)信息化工作，可以在信息技術(shù)的幫助之下將醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況及時(shí)反映在相關(guān)系統(tǒng)之上，確保醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層掌握醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況，也可以避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中繁瑣的操作流程等。所以，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化開展中存在的相關(guān)問題，并且選擇科學(xué)策略保證財(cái)務(wù)信息化順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足范文

[關(guān)鍵詞]基礎(chǔ)工作；一體化；信息化；協(xié)同；職業(yè)規(guī)劃；“互聯(lián)網(wǎng)+”

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.142

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作包括建立會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、使用會(huì)計(jì)科目、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)檔案、辦理會(huì)計(jì)交接等方面，是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理工作的重要基礎(chǔ)。隨著財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)集約化管理的實(shí)施，財(cái)務(wù)管理水平的要求越來越高，財(cái)務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐步增大，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理顯得尤為重要。然而在現(xiàn)階段實(shí)際工作中由于財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)，財(cái)務(wù)人員對(duì)自身工作職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作模式的轉(zhuǎn)變無法適應(yīng)企業(yè)管理的新要求，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性往往被忽視或工作質(zhì)量無法得到有效的保障，因此財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中存在的不足也越來越凸顯。

1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的不足

1.1 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性被忽視

很多單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工可能認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單的記記賬、付付款。財(cái)務(wù)管理規(guī)定所設(shè)置一些條條框框太專業(yè)太煩瑣對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)營(yíng)效率沒有意義，對(duì)非財(cái)務(wù)工作人員不懼約束力。財(cái)務(wù)工作人員自身也漸漸忽略了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的職責(zé)，過于強(qiáng)調(diào)狹隘的會(huì)計(jì)管理職能，也可能被不合理的指標(biāo)所累，為了所謂的公司整體業(yè)績(jī)也為了自己不被考核，常常會(huì)做出一些有違財(cái)務(wù)工作基本原則、有悖于《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)的行為，甚至少數(shù)財(cái)務(wù)專業(yè)人員幫著“出謀劃策”，提供“美麗卻虛假”的財(cái)務(wù)信息、幫助掩蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足。正是由于這些內(nèi)外部對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足、不夠重視，從而造成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理越來越薄弱，使得財(cái)務(wù)賬目混亂、資料管理不善、程序不清、審核不嚴(yán)。

1.2 新的會(huì)計(jì)核算模式下，各方職責(zé)劃分不清，監(jiān)查不利

近年來國網(wǎng)公司已建成了以“一體化”信息系統(tǒng)為技術(shù)支撐，“五集中（會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約的調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控）、六統(tǒng)一（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系）”的財(cái)務(wù)管理新模式。會(huì)計(jì)核算方式也發(fā)生了巨大的變革，編制會(huì)計(jì)憑證流程為由前端業(yè)務(wù)部門按照協(xié)同規(guī)則進(jìn)行處理后轉(zhuǎn)化為記賬信息，通過信息系統(tǒng)集成接口自動(dòng)傳遞到財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，再由財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行專業(yè)審核，審核無誤后按照設(shè)定的記賬規(guī)則自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證。雖然實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)轉(zhuǎn)化，形成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的信息處理機(jī)制。但由于前端業(yè)務(wù)部門對(duì)自身的職責(zé)缺乏理解，對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求和財(cái)務(wù)管理規(guī)定不清楚或責(zé)任心不強(qiáng)，往往造成會(huì)計(jì)核算的基本信息填寫錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)憑證核算科目不規(guī)范、費(fèi)用歸集不合規(guī)、憑證信息不全、編造虛假業(yè)務(wù)列支費(fèi)用等問題。同時(shí)由于財(cái)務(wù)集中核算，財(cái)務(wù)人員無法深入基層，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過程無法全面了解，特別是當(dāng)基層單位業(yè)務(wù)部門故意隱瞞或與外部相互串通，財(cái)務(wù)核算人員對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)性、合理性的判斷很容易產(chǎn)生偏差，從而造成財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)信息失真。同事由于公司缺乏健全的考核管理C制，即使財(cái)務(wù)人員在審核中發(fā)現(xiàn)了問題也只能要求退回，不予報(bào)銷，沒有權(quán)利去追究相關(guān)部門或人員的責(zé)任，無法從根本上制約舞弊行為的發(fā)生，增加了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量提升的阻力。

1.3 會(huì)計(jì)檔案資料收集不全，管理不規(guī)范

會(huì)計(jì)檔案管理是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中重要的組成部分，是記錄和反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要史料和證據(jù)，會(huì)計(jì)檔案的管理水平直接反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)和細(xì)致度?，F(xiàn)由于財(cái)務(wù)集中核算后，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)，導(dǎo)致核算中心的會(huì)計(jì)憑證量劇增，使得會(huì)計(jì)檔案管理人員收集、順號(hào)、整理憑證的工作難度大大增加，更別談審核憑證的完整性了。會(huì)計(jì)憑證的整理裝訂采取外包方式也存在著信息安全的責(zé)任追究難的問題。同時(shí)由于基層財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的撤銷原單位會(huì)計(jì)檔案的移交及后續(xù)保管也沒有具體管理措施，存在很大的安全隱患。對(duì)達(dá)到銷毀年限的會(huì)計(jì)檔案也沒有按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行銷毀。對(duì)會(huì)計(jì)信息的移動(dòng)硬盤、光盤、優(yōu)盤等存儲(chǔ)介質(zhì)也未得到合理的保管，隨意存放。

1.4 會(huì)計(jì)崗位輪換制度得不到有效執(zhí)行

實(shí)行會(huì)計(jì)崗位輪換制度對(duì)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、激發(fā)工作積極性、防范腐敗舞弊、提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平有著重要的意義。然而在現(xiàn)實(shí)工作中這一制度僅僅停留在紙上沒有得到有效的實(shí)施。主要是因?yàn)闆]有建立公平的行之有效的崗位輪換長(zhǎng)效機(jī)制。財(cái)務(wù)人員對(duì)不同的崗位存在狹隘的偏見，只愿意做自己熟悉的地位重要的崗位。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位輪換不夠重視，對(duì)財(cái)務(wù)工作的分工和崗位輪換存在很大的主觀隨意性。

1.5 財(cái)務(wù)工作模式保守，無法適應(yīng)信息化時(shí)代的飛速發(fā)展

從傳統(tǒng)的手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的廣泛普及再到現(xiàn)階段的信息化“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)工作人員面臨了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)以核算記賬為主要內(nèi)容的賬務(wù)會(huì)計(jì)向管理審計(jì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。計(jì)算機(jī)信息化及網(wǎng)絡(luò)云數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)工作的核算業(yè)務(wù)量減少的同時(shí)對(duì)管理水平和職業(yè)判斷水平的要求也在逐漸提高，財(cái)務(wù)工作模式的轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人而言是一個(gè)陣痛的過程。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)工作人員將如何轉(zhuǎn)變思想提升自己適應(yīng)時(shí)展需求是對(duì)我們每位財(cái)務(wù)人員的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

2 對(duì)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的幾點(diǎn)建議

2.1 對(duì)外加強(qiáng)溝通立規(guī)矩，對(duì)內(nèi)提高素質(zhì)樹權(quán)威

我們可以通過編寫財(cái)務(wù)規(guī)范手冊(cè)、業(yè)務(wù)流程指南，在信息系統(tǒng)中建立標(biāo)準(zhǔn)流程，組織各專業(yè)人員開展工作討論會(huì)等多介質(zhì)多形式的交流方式，與業(yè)務(wù)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通。以最直接有效的方式使各業(yè)務(wù)部門了解、認(rèn)可、執(zhí)行財(cái)務(wù)的管理政策與規(guī)定，使領(lǐng)導(dǎo)支持和推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提升，為提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境和基礎(chǔ)。

“打鐵還需自身硬”，作為財(cái)務(wù)工作人員要具備相應(yīng)的從業(yè)資格及專業(yè)知識(shí)技能，苦練內(nèi)功高度重視隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)及后續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。依法依規(guī)合理有序地開展會(huì)計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整、及時(shí)。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理、國家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、國家經(jīng)濟(jì)管理政策等其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做一個(gè)全面綜合型人才，為企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.2 完善制度重監(jiān)控，分清職責(zé)抓整改

財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)組織建立一套科學(xué)合理、符合實(shí)際、層次清晰、職責(zé)明確、切實(shí)可行的管理制度。按照內(nèi)控制度的要求，規(guī)范流程步驟、明確崗位職責(zé)，建立合理的內(nèi)部牽制機(jī)制。運(yùn)用實(shí)時(shí)在線監(jiān)控、日?；?、專項(xiàng)稽核、綜合交叉檢查、外部審計(jì)等多種方式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程監(jiān)控。總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型。厘清業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的職責(zé)界面、流程管控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，研究協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。不僅注重對(duì)問題整改過程的督導(dǎo)，更注重對(duì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的進(jìn)一步完善。

2.3 辦法執(zhí)行要到位，基礎(chǔ)打好再創(chuàng)新

會(huì)計(jì)檔案管理工作煩瑣，技術(shù)含量不高，很難做出成績(jī)因此往往被會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)忽視，成為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)。做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作首先應(yīng)該依照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定制定出符合本單位實(shí)際情況和管理需求的切實(shí)可行的管理制度。同時(shí)采取有效的監(jiān)督機(jī)制、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定期開展監(jiān)察考核，確保會(huì)計(jì)檔案管理制度執(zhí)行到位。其次可以通過相互評(píng)價(jià)交流、開展對(duì)優(yōu)秀單位的學(xué)習(xí)等手段提升檔案管理水平。例如：應(yīng)當(dāng)將單位預(yù)算下達(dá)和執(zhí)行情況的文件、重要項(xiàng)目的可研材料等重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料納入會(huì)計(jì)檔案管理的范圍。對(duì)硬盤、光盤、服務(wù)器等電子存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定專門保存。對(duì)機(jī)構(gòu)改革前的會(huì)計(jì)檔案要辦好移交做好后續(xù)管理。對(duì)達(dá)到銷毀年限的會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定進(jìn)行銷毀，注意對(duì)未完成事項(xiàng)的資料的整理和留存。另外還可以讓財(cái)務(wù)專業(yè)的新進(jìn)員工參與到會(huì)計(jì)檔案的整理工作中來，既可以培養(yǎng)其責(zé)任心和細(xì)致度，也可以規(guī)避檔案整理工作外包所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 崗位輪換育人才、公平機(jī)制是保障

要想使崗位輪換制度得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行，首先應(yīng)當(dāng)改變工作崗位尊卑有別、重管理輕實(shí)操的狹隘觀念，打破層級(jí)固化、論資排輩的陳舊模式，推行傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；同時(shí)要建立并有效執(zhí)行公平長(zhǎng)效的崗位輪換制度和考核機(jī)制，規(guī)范崗位交接手續(xù)流程，激發(fā)每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作熱情；其次要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行結(jié)合自身特點(diǎn)的中長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，使其從主觀上愿意接受不同崗位的鍛煉，自發(fā)地培養(yǎng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)應(yīng)重視會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新要與時(shí)俱進(jìn)。

2.5 積極迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，做復(fù)合型財(cái)務(wù)人

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來對(duì)社會(huì)生活的各個(gè)方面產(chǎn)生巨大的影響，同樣也給財(cái)務(wù)工作帶來了直接的挑戰(zhàn)。近十幾年隨著計(jì)算機(jī)被廣泛地應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)工作逐漸朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化方向發(fā)展。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作將會(huì)帶來顛覆性的改變。面對(duì)以會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作將會(huì)被員工自助報(bào)銷、網(wǎng)絡(luò)記賬、在線財(cái)務(wù)管理、云會(huì)計(jì)及審計(jì)等模式所代替。財(cái)務(wù)工作人員要以積極主動(dòng)的心態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，拓展新思路，學(xué)習(xí)新技能，努力適應(yīng)新時(shí)代的工作要求，做一名積極向上的復(fù)合型財(cái)務(wù)人。

綜上所述，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，每位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度和相關(guān)準(zhǔn)則，依法依規(guī)合理有序地開展會(huì)計(jì)工作，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)扎實(shí)做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整、及時(shí)。更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)參與決策和管理的職能。同時(shí)不斷努力提升自我適應(yīng)新時(shí)代的各種挑戰(zhàn)，作為社會(huì)和企業(yè)的一分子為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊行健，肖光紅.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制本質(zhì)與概念的理反思[J].會(huì)計(jì)研究，2014（2）.