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第1篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞；群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 地勘單位

中圖分類(lèi)號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)新的問(wèn)題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來(lái)取得突破，誰(shuí)在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動(dòng)地勘單位的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的概念然后才是一個(gè)技術(shù)的概念，不是某一單項(xiàng)的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動(dòng)力等）和生產(chǎn)條件進(jìn)行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中去，以獲取新的價(jià)值和利益。如開(kāi)拓新的市場(chǎng)，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊(duì)伍大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問(wèn)題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時(shí)加大推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級(jí)要保持自身的先進(jìn)性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進(jìn)知識(shí)化進(jìn)程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實(shí)施“創(chuàng)新工程”的過(guò)程作為提高職工素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)；通過(guò)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過(guò)技術(shù)難題會(huì)診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。同時(shí)，工會(huì)積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進(jìn)一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平作出貢獻(xiàn)，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，筆者認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn)：

1、全心全意依靠工人階級(jí)。實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過(guò)程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，不斷把活動(dòng)推向新水平。

2、注重實(shí)效，立足基層。我們要堅(jiān)持從地勘單位礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)市場(chǎng)和多種經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)把增強(qiáng)單位科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈等問(wèn)題作為重點(diǎn)，組織基層職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進(jìn)效益等內(nèi)容，鼓勵(lì)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多作貢獻(xiàn)，為推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心實(shí)施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實(shí)、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)、措施落實(shí)；加強(qiáng)宣傳，形成聲勢(shì)，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會(huì)的宣傳陣地，廣泛宣傳開(kāi)展 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果；主動(dòng)配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要與職工的晉級(jí)、評(píng)定職稱掛鉤， 并為他們學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動(dòng)國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和辦法的貫徹會(huì)影響，進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動(dòng)措施。地勘單位職工是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動(dòng)和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學(xué)成才、一專(zhuān)多能等需求更好地調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進(jìn)一步增加活動(dòng)的科技含量，通過(guò)技術(shù)練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)形式，鼓勵(lì)和支持技術(shù)人員主動(dòng)進(jìn)行新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)，不斷用知識(shí)武裝并且把學(xué)到的知識(shí)和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進(jìn)地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、充分發(fā)揮人才的作用。要努力培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的職工隊(duì)伍，要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)能手的骨干、帶頭和橋梁作用。充分利用工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展信息交流，大力推廣先進(jìn)工作方法和先進(jìn)技術(shù)。要做好 技術(shù)創(chuàng)新成果的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和技術(shù)成果的評(píng)審工作，運(yùn)用職工技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等手段，適時(shí)地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓并開(kāi)發(fā)應(yīng)用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

第2篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：職工創(chuàng)新工作室；經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

近年來(lái)，伴隨著公司的發(fā)展壯大和改革創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的崗位技術(shù)能手和愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)模范，為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用，培育更多更好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟、善于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，需要我們?cè)诜?wù)企業(yè)發(fā)展大局中認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、提升創(chuàng)造潛能。

一、職工創(chuàng)新工作室的功能與作用對(duì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平提升具有重要意義

職工創(chuàng)新工作室是樹(shù)立和培育創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的主陣地。以勞動(dòng)模范、首席技師、技術(shù)能手等各專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍人物為代表的創(chuàng)新工作室，可以把創(chuàng)新精神根植于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，讓智力資源充分涌流，通過(guò)大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新人人可為、創(chuàng)新就在崗位”、“敢想、敢干、敢闖、敢試”、“讓智慧的腦袋鼓起財(cái)富的口袋”的理念，打破創(chuàng)新工作的神秘感，克服職工對(duì)創(chuàng)新工作的畏懼感，形成“職工創(chuàng)新無(wú)大小、職工創(chuàng)新無(wú)先后、職工創(chuàng)新無(wú)、職工創(chuàng)新無(wú)止境”的創(chuàng)新理念。

職工創(chuàng)新工作室是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升職工技術(shù)技能素質(zhì)的大課堂。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是深化高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要舉措和有效抓手。通過(guò)充分發(fā)揮工作室“傳、幫、帶、培”的教育平臺(tái)作用，以勞動(dòng)模范、高技能人才、優(yōu)秀技術(shù)人員為帶頭人，傳技授藝，以一帶十、以十帶百滾動(dòng)發(fā)展，全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平。

職工創(chuàng)新工作室是促進(jìn)技術(shù)交流，解決技術(shù)難題的助推器。創(chuàng)新工作室的一項(xiàng)重要職能就是圍繞創(chuàng)新項(xiàng)目和工作現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)交流、研討、攻關(guān)，充分利用創(chuàng)新工作室的資源、信息、設(shè)施等條件，引導(dǎo)工作室主要成員，集思廣益，積極研究、論證，解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題，并不斷推廣和應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進(jìn)創(chuàng)新成果與科研生產(chǎn)實(shí)踐的有效融合。

二、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)中需要注意的相關(guān)問(wèn)題

創(chuàng)建工作規(guī)劃不清，定位不明。在創(chuàng)建過(guò)程中容易以傳統(tǒng)的管理思維抓推動(dòng)，將工作室創(chuàng)建簡(jiǎn)單地做成建陣地、搞活動(dòng)，沒(méi)有長(zhǎng)期抓、抓到底、出成效的思想J識(shí)和規(guī)劃定位，致使工作室偶有活動(dòng)但推動(dòng)慢、人員保障弱、工作效率低、作用發(fā)揮輕及成果轉(zhuǎn)化阻礙多等問(wèn)題出現(xiàn)。

規(guī)范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成員的參與模式、工作時(shí)間沒(méi)有規(guī)范要求；二是團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工、責(zé)任體系的建立沒(méi)有明文規(guī)范；三是工作室運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)交流、專(zhuān)利申請(qǐng)等方面沒(méi)有制度支撐和保障；四是成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化、激勵(lì)制度沒(méi)有及時(shí)出臺(tái)與實(shí)施。

過(guò)程管理弱化，成效不明顯。在建設(shè)過(guò)程中，容易忽視過(guò)程管理，建了陣地，出了制度，卻不注意過(guò)程管理和考核，導(dǎo)致建設(shè)工作虎頭蛇尾，不出創(chuàng)新成果，不做技術(shù)交流，不解決實(shí)際問(wèn)題，致使創(chuàng)新工作室建設(shè)工作成效甚微。

三、建設(shè)職工創(chuàng)新工作室，全面推進(jìn)群眾性創(chuàng)新工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新活力

構(gòu)建完善的組織管理體系，推動(dòng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)體系，使創(chuàng)建工作有強(qiáng)有力的組織支撐。二是建立團(tuán)隊(duì)工作管理體系，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)與分工。三是建立人才培養(yǎng)管理體系，通過(guò)策劃組織開(kāi)展師帶徒比賽、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課比賽、技能大師講壇授課等活動(dòng)，切實(shí)職工的工作熱情。四是建立創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)管理體系，評(píng)選優(yōu)秀成果和優(yōu)秀成員，樹(shù)立先進(jìn)典型，大力宣傳，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

科學(xué)規(guī)劃、逐步推進(jìn)，確保建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。一是試點(diǎn)開(kāi)展，逐步完善?；顒?dòng)初期，可以選擇從基層單位級(jí)創(chuàng)新工作室建起，通過(guò)創(chuàng)建工作的不斷深入開(kāi)展，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步完善建設(shè)工作。二是擬定課題，規(guī)范管理。應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展的瓶頸，結(jié)合崗位操作、班組管理和重點(diǎn)科研生產(chǎn)任務(wù)，抓好攻關(guān)和創(chuàng)新項(xiàng)目課題的訂立、審核與指導(dǎo)，明確攻關(guān)人員、工作程序和工作目標(biāo)，增強(qiáng)攻關(guān)和創(chuàng)新項(xiàng)目課題的創(chuàng)新性和可操作性，使創(chuàng)新成果針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施效果好。三是不斷總結(jié)、深化發(fā)展。應(yīng)與其它單位和行業(yè)間的工作室之間開(kāi)展交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善相關(guān)制度和工作內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)工作。四是延伸領(lǐng)域，豐富內(nèi)涵。應(yīng)把創(chuàng)新工作室的目標(biāo)不斷向主攻目標(biāo)之外的領(lǐng)域延伸，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以不斷貼近企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。五是加強(qiáng)指導(dǎo)，深化過(guò)程管理。

第3篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

[關(guān)鍵詞] 臨床護(hù)理；宮頸癌；下肢深靜脈血栓形成；心理

[中圖分類(lèi)號(hào)] R473.71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1674-4721（2014）11（b）-0130-03

下肢深靜脈血栓形成（deep vein thrombosis，DVT）是指下肢深靜脈血液循環(huán)功能異常，主要臨床表現(xiàn)為下肢腫脹、麻木、疼痛[1]。宮頸癌術(shù)后下肢深靜脈血栓形成是婦科惡性腫瘤手術(shù)后嚴(yán)重的并發(fā)癥。宮頸癌術(shù)后早期預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)和早期治療有利于縮短患者的病程，改善患者的預(yù)后狀況和生存質(zhì)量，提高護(hù)理質(zhì)量，避免醫(yī)患糾紛發(fā)生[2-3]?，F(xiàn)將本院42例經(jīng)積極性臨床護(hù)理的宮頸癌術(shù)后患者與42例經(jīng)常規(guī)臨床護(hù)理的宮頸癌術(shù)后患者進(jìn)行對(duì)比研究，探討積極性臨床護(hù)理對(duì)宮頸癌術(shù)后下肢DVT和心理狀況的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院2013年1月～2014年1月收治的84例宮頸癌術(shù)后患者，全部患者經(jīng)手術(shù)和術(shù)后病理組織學(xué)檢查證實(shí)宮頸癌[4]。按隨機(jī)數(shù)字表法將患者分為觀察組和對(duì)照組，各42例。觀察組：年齡46～68歲，平均（57.03±6.37）歲，體質(zhì)量52～68 kg，平均（59.67±5.27）kg，其中Ⅰa期18例，Ⅰb期7例，Ⅱa期12例，Ⅱb期3例，Ⅲa期2例，鱗癌37例，腺癌5例；對(duì)照組：年齡47～68歲，平均（57.11±6.41）歲，體質(zhì)量51～69 kg，平均（59.69±5.37）kg，其中Ⅰa期17例，Ⅰb期8例，Ⅱa期11例，Ⅱb期3例，Ⅲa期3例，鱗癌36例，腺癌6例。兩組患者的年齡、體質(zhì)量、臨床分期和病理類(lèi)型等一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 治療方法

全部患者入院后完善術(shù)前相關(guān)檢查，5 d后在氣管插管全身麻醉下行子宮全切術(shù)+子宮附件切除術(shù)+盆腔淋巴清掃術(shù)。

1.3 護(hù)理方法

全部患者給予飲食、用藥、口腔清潔等常規(guī)臨床護(hù)理措施，觀察組在上述基礎(chǔ)上加用積極性臨床護(hù)理措施，具體如下。

1.3.1 術(shù)前護(hù)理 術(shù)前鼓勵(lì)患者多下床活動(dòng)，告知患者及其家屬下床活動(dòng)有利于促進(jìn)血液循環(huán)，避免靜脈血栓性疾病的發(fā)生，避免長(zhǎng)期臥床導(dǎo)致的靜脈血栓性疾病的形成、墜積性肺炎和壓瘡等并發(fā)癥的發(fā)生。術(shù)前訓(xùn)練患者深呼吸，促進(jìn)血液循環(huán)，降低術(shù)后肺不張和靜脈血栓的發(fā)生率。

1.3.2 術(shù)后護(hù)理 鼓勵(lì)患者術(shù)后早期下床活動(dòng)，術(shù)后深呼吸，減少臥位或半臥位時(shí)間，術(shù)后24 h泡熱水腳15 min，1次/d，有利于促進(jìn)血液循環(huán)。

1.3.3 用藥護(hù)理 低劑量低分子肝素鈉在預(yù)防DVT發(fā)生中具有重要的意義，降低肺梗死發(fā)生率。術(shù)前2 h應(yīng)用5000 U皮下注射，術(shù)后12 h應(yīng)用5000 U皮下注射，疾病高危人群可適當(dāng)增加藥物的應(yīng)用劑量。減少止血藥的應(yīng)用，避免促發(fā)腦梗死發(fā)生，避免行下肢靜脈穿刺操作，應(yīng)用腹帶時(shí)松緊度適宜，避免影響下肢靜脈的血液循環(huán)。

1.3.4 飲食護(hù)理 指導(dǎo)患者多飲水，給予高蛋白易消化、低鹽低脂飲食，促進(jìn)血液循環(huán)和保持大便通暢。

1.3.5 心理護(hù)理 宮頸癌患者因心理負(fù)擔(dān)導(dǎo)致了情緒緊張、焦慮。根據(jù)患者的具有情況進(jìn)行個(gè)性化心理疏導(dǎo)，降低負(fù)面情緒、心理壓力導(dǎo)致的不良影響，提高患者及其家屬對(duì)DVT疾病治愈的信心，必要時(shí)，家屬和護(hù)理人員加強(qiáng)對(duì)患者的鼓勵(lì)。積極與患者溝通，告知下肢DVT的病因、風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)局，引起患者及其家屬的高度重視，積極配合臨床治療和護(hù)理。護(hù)理人員針對(duì)合并高危疾?。ǜ哐獕骸⑻悄虿?、高血脂等）的患者行健康宣教，對(duì)于患者出現(xiàn)下肢腫脹、發(fā)冷、疼痛和麻木等不適癥狀的患者及時(shí)告知醫(yī)生，禁止吸煙，避免尼古丁刺激作用導(dǎo)致靜脈收縮導(dǎo)致的血液循環(huán)異常。

1.4 觀察指標(biāo)

全部患者術(shù)前、術(shù)后采用焦慮自評(píng)量表（SAS）評(píng)分（>50分提示焦慮），抑郁自評(píng)量表（SDS）評(píng)分（>53分提示抑郁狀態(tài)）評(píng)定患者的心理狀態(tài)。

1.4.1 SAS評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) SAS共20項(xiàng)內(nèi)容：①1周內(nèi)沒(méi)有或很少時(shí)間；②1周內(nèi)小部分時(shí)間；③1周內(nèi)較多時(shí)間這樣；④全部時(shí)間；根據(jù)量表計(jì)分要求進(jìn)行1～2～3～4分評(píng)分或4～3～2～1分評(píng)分。總分乘以1.25為分值，分值為50分為臨界值，分值越小，心理狀況越好。

1.4.2 SDS評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) SDS量表共20項(xiàng)內(nèi)容：①1周內(nèi)沒(méi)有或很少時(shí)間；②1周內(nèi)小部分時(shí)間；③1周內(nèi)較多時(shí)間這樣；④全部時(shí)間；根據(jù)量表計(jì)分要求進(jìn)行1～2～3～4分評(píng)分或4～3～2～1分評(píng)分。總分乘以1.25為分值，分值為53分為臨界值，分值越小，心理狀況越好。其中53～62分為抑郁程度輕；63～72分為抑郁程度中；72分以上為抑郁程度重。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

數(shù)據(jù)采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料用x±s表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組術(shù)后下肢DVT發(fā)生率的比較

觀察組術(shù)后DVT的發(fā)生率明顯低于對(duì)照組，兩組比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 兩組術(shù)前、術(shù)后SAS、SDS評(píng)分的比較

兩組術(shù)前的SAS、SDS評(píng)分比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），觀察組的SAS、SDS評(píng)分均明顯低于對(duì)照組，兩組比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

下肢DVT的主要病因?yàn)檠鼙趽p傷、血液高凝狀態(tài)和血液流動(dòng)速度異常。婦科惡性腫瘤術(shù)后患者是并發(fā)DVT形成的高危人群，手術(shù)性創(chuàng)傷是DVT形成的主要病因[5]。在全身麻醉作用下，癌癥刺激因子和術(shù)后下床活動(dòng)減少等不良因素促進(jìn)靜脈血栓形成。DVT發(fā)作將嚴(yán)重威脅患者的身心健康，血栓栓子脫落導(dǎo)致肺栓塞甚至嚴(yán)重威脅患者的生命健康[6-7]。近期研究表明，宮頸癌術(shù)后下肢DVT的發(fā)生率明顯增高，且肺栓塞發(fā)病率和病死率也明顯上升[8]，因此，術(shù)后早期實(shí)施預(yù)見(jiàn)性護(hù)理干預(yù)有助于早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷和早期治療DVT形成。藥物、飲食、心理、血管、皮膚等護(hù)理有效控制術(shù)后DVT發(fā)生率，改善患者的心理狀況，提高護(hù)理質(zhì)量[9-10]。

本研究結(jié)果顯示，積極性臨床護(hù)理措施有助于降低術(shù)后下肢DVT發(fā)生率，降低SAS、SDS評(píng)分，改善患者的術(shù)后心理狀況，改善患者的護(hù)理質(zhì)量和生活質(zhì)量，說(shuō)明積極性臨床護(hù)理措施在降低下肢DVT的發(fā)生，改善患者的焦慮、抑郁等負(fù)面心理中具有重要的價(jià)值，因此，積極性臨床護(hù)理措施具有促進(jìn)患者術(shù)后血液循環(huán)，改善患者心理狀況的作用。

綜上所述，積極性臨床護(hù)理有助于降低患者宮頸癌術(shù)后下肢DVT風(fēng)險(xiǎn)和改善患者的心理狀況。

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第4篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工廣泛參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等，以此提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和職工職業(yè)技能大賽，促進(jìn)企業(yè)技能人才的培養(yǎng)。各級(jí)工會(huì)積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等職工技能學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。還進(jìn)一步整合了工會(huì)自身職工院校和社會(huì)職業(yè)教育資源，以高職、中職院校為龍頭，吸納品牌民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研院所組建職工教育陣地，積極開(kāi)展農(nóng)民工、在職職工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)職工職業(yè)技能教育和培訓(xùn)。大力推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，不斷擴(kuò)大基層企業(yè)“職工書(shū)屋”的覆蓋面，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的作用，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。每年全國(guó)各行各業(yè)、各個(gè)層次職工職業(yè)技能大賽也如火如荼地開(kāi)展，職工職業(yè)技能大賽采取培訓(xùn)、比賽、晉級(jí)、提升“四位一體”的比賽模式，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭(zhēng)做高技能人才的熱潮，助推了職工成長(zhǎng)成才。此外，勞動(dòng)競(jìng)賽作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要載體，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)融為一體，成為推動(dòng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)技能人才、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)技術(shù)工人，為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。2.開(kāi)展"五小"科技創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新增收。圍繞企業(yè)挖潛增效、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，各級(jí)工會(huì)還積極動(dòng)員職工，動(dòng)腦筋、想辦法,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的職工“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)降成本、增效益。3.開(kāi)展班組工人先鋒號(hào)、勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，提升職工創(chuàng)新能力。班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理都要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，各級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體的班組（科室、團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)建活動(dòng)，把班組打造成職工鉆研技術(shù)的陣地，提升了班組創(chuàng)新能力。勞模、技術(shù)標(biāo)兵是企業(yè)的技術(shù)骨干，是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范、高技能人才的示范引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分布在不同企業(yè)的勞模、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室成為職工學(xué)習(xí)交流技術(shù)的“培訓(xùn)平臺(tái)”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化平臺(tái)”、技術(shù)成果的“轉(zhuǎn)化平臺(tái)”。創(chuàng)新工作室平臺(tái)培育和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷提升了職工自主創(chuàng)新能力。4.開(kāi)展職工創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和熱情。各地工會(huì)和人社、科技等部門(mén)積極開(kāi)展選樹(shù)“首席技師”、“金牌工人”，評(píng)選“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”，以及職工合理化建議、創(chuàng)新成果評(píng)比表彰活動(dòng)，并加大對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人才、科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，一些省市和企業(yè)還相繼制訂了職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，著重在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向技能人才傾斜。進(jìn)一步營(yíng)造了尊重科學(xué)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，把更多的職工吸引到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，普遍提高了職工技能水平和創(chuàng)新能力。

二、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在的問(wèn)題

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在各地蓬勃開(kāi)展，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也存在不盡如人意的問(wèn)題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動(dòng)，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動(dòng)開(kāi)展成功與否的重要指標(biāo)。在實(shí)際工作中，一些非公企業(yè)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺乏認(rèn)識(shí)，參與度不高。一些職工認(rèn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準(zhǔn)備的，他們把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動(dòng)，而不是職工自己的活動(dòng)。造成了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際難題。但一些單位沒(méi)有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，致使活動(dòng)針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果不夠好。3.對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)上，存在不太規(guī)范的情況。如沒(méi)有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；邀請(qǐng)的評(píng)委也并非都是行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，評(píng)價(jià)主觀因素較多等。造成成果評(píng)價(jià)失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評(píng)審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。

三、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

1.廣泛引導(dǎo)和動(dòng)員職工參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時(shí)也是職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。對(duì)于涌現(xiàn)出來(lái)的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開(kāi)展職工創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、成果評(píng)選、展示交流活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級(jí)工會(huì)要借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)夭煌袠I(yè)、不同類(lèi)型非公企業(yè)和職工隊(duì)伍特點(diǎn)，積極探索非公企業(yè)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新模式，進(jìn)一步推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹(shù)能工巧匠、勞動(dòng)模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力造就創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級(jí)技師少、職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)要借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過(guò)崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來(lái)的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動(dòng)力。進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)制度，科學(xué)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，聘請(qǐng)科技人員和有關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，杜絕外行人評(píng)審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對(duì)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等進(jìn)行客觀公正的評(píng)審，避免看人情、走形式。形成反映真實(shí)水平、保護(hù)技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評(píng)審機(jī)制。5.發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，切實(shí)保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。各級(jí)工會(huì)要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，做強(qiáng)做大基層經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。在縣級(jí)以上工會(huì)層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門(mén)制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金補(bǔ)助，多方籌集企業(yè)、社會(huì)資金，擴(kuò)大資金來(lái)源，為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供有力的資金保障；要加強(qiáng)與人社、科技、院校、各類(lèi)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會(huì)層面，要積極推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成為企業(yè)管理行為，爭(zhēng)取企業(yè)行政支持和配合，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動(dòng)才能具有強(qiáng)大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開(kāi)展下去。

作者:陸兆強(qiáng) 單位:南寧市總工會(huì)職工技協(xié)辦公室

參考文獻(xiàn)：

[1]王如華,翁理忠.關(guān)于工會(huì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的調(diào)查與思考[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011,25(4):63-67.

第5篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 競(jìng)賽活動(dòng)

Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.

Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities

中圖分類(lèi)號(hào)： TU272.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

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立足崗位，深入開(kāi)展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，全力推進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，是煤炭企業(yè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新形勢(shì)下如何開(kāi)展適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，為推進(jìn)煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級(jí)工會(huì)組織必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。

一、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要

（一）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新，小改小革，加強(qiáng)管理，增加煤炭品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)，從而，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度的建立和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)科技興企，科技興安，走多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機(jī)械化程度、搞小改小革、開(kāi)展合理化建議等為主要內(nèi)容并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)來(lái)提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到解放生產(chǎn)力推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)煤礦職工快樂(lè)工作、幸福生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新和時(shí)尚已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來(lái)驅(qū)動(dòng)。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,思想開(kāi)放、頭腦靈活、技術(shù)專(zhuān)精、自信自強(qiáng)、流動(dòng)性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。

二、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的要求

新的形勢(shì)給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開(kāi)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)就要有新創(chuàng)意、新動(dòng)作、新突破，以求取得新的成績(jī)。

（一）內(nèi)容上要新。煤礦面向市場(chǎng)，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的目的就是為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益。就是要通過(guò)提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。因此，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的?；顒?dòng)的內(nèi)容要由比產(chǎn)量、比進(jìn)尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性的技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)外，要廣泛采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進(jìn)行深、精、細(xì)、項(xiàng)目的加工和開(kāi)發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運(yùn)用。

（二）領(lǐng)域上要寬。由于活動(dòng)內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過(guò)程，而是包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、煤炭銷(xiāo)售以及產(chǎn)品宣傳、修舊利廢、降耗節(jié)能和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。競(jìng)賽活動(dòng)要組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等形式多樣的活動(dòng)和有效途徑。形成創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)行全員參與活動(dòng)，以多種形式，多層次方式進(jìn)行，分階段分項(xiàng)目進(jìn)行，使競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)揮出強(qiáng)大的生命力。

（三）方法上要活。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了活動(dòng)的方式方法不同于其它行業(yè)，在區(qū)隊(duì)之間、班組之間采取技術(shù)比武、小改小革等形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的積極性，搞活職工培訓(xùn)的第二課堂，凝聚人心。

三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)作機(jī)制

（一）要擺正位置，確定重點(diǎn)。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，必須堅(jiān)持全心全意依靠職工的指導(dǎo)方針。這是保證活動(dòng)健康發(fā)展，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實(shí)處，具體要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效。尤其要保證職工的民利和經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)和落實(shí)，使職工在活動(dòng)中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行改革發(fā)展和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進(jìn)而更加自覺(jué)地為之奮斗。要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)員職工深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提效益”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰、絕不能搞平衡照顧；同時(shí)，還要積極開(kāi)展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營(yíng)造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。

（二）理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)提出了更高的要求。為了保證活動(dòng)沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅(jiān)持企業(yè)黨政工團(tuán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽委員會(huì)或競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方向；行政應(yīng)與工會(huì)組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織有關(guān)部門(mén)參加等；工會(huì)組織依靠自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)組織發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查評(píng)比等工作任務(wù)；團(tuán)組織要發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)標(biāo)兵。

（三）結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。要狠抓以構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查評(píng)比和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同個(gè)人收入直接掛鉤，形成人人參，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、班組和個(gè)人的小目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要提高技術(shù)素質(zhì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)，表面上看起來(lái)是產(chǎn)品資金和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上勞動(dòng)者素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)要在積極配合黨政做好職工教育的同時(shí)，要教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，主動(dòng)適應(yīng)科技經(jīng)濟(jì)浪潮對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、準(zhǔn)確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚(yáng)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興企、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗(yàn)，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

一、勞模精神是企業(yè)思想政治工作的源動(dòng)力

重機(jī)公司在發(fā)展進(jìn)程中，曾擔(dān)負(fù)過(guò)國(guó)家基本建設(shè)的重任，承受了國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陣痛、體制改革的艱難，面臨著既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇的快速發(fā)展時(shí)期。不同的歷史時(shí)期，勞模始終站在企業(yè)職工的最前列，成為企業(yè)發(fā)展的楷模和主旋律。弘揚(yáng)勞模精神，也成為企業(yè)思想政治工作最有力的形式和舉措。

勞模精神，就是愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，與企業(yè)共享甘苦，共促發(fā)展的濃縮，弘揚(yáng)勞模精神，是企業(yè)最具影響力的思想政治工作，也是重機(jī)公司每個(gè)發(fā)展時(shí)期思想政治工作長(zhǎng)抓不懈的主題。

重機(jī)公司，這個(gè)“一五”期間只能生產(chǎn)礦山機(jī)械，年產(chǎn)值5—6億的礦山機(jī)器廠，發(fā)展到中國(guó)建材機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，國(guó)內(nèi)低速重載齒輪制造基地和中南地區(qū)鑄鍛、熱處理中心，國(guó)家定點(diǎn)的機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)和中國(guó)五十家國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。重機(jī)公司創(chuàng)造了2003年產(chǎn)值不足10個(gè)億到*年產(chǎn)值達(dá)到在22億，*年打造40億平臺(tái)的令國(guó)內(nèi)同業(yè)矚目的“重機(jī)奇跡”。這些成就應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于具有良好職業(yè)道德和高技能高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也是公司堅(jiān)持以弘揚(yáng)勞模精神夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，以勞模精神領(lǐng)跑企業(yè)思想政治工作取得的必然結(jié)果。

公司始終堅(jiān)持在弘揚(yáng)勞模精神中做足文章，最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分挖掘群眾中蘊(yùn)藏著的各種潛力，培養(yǎng)、造就各個(gè)時(shí)期的勞模精神和典型先進(jìn)人物。以此來(lái)夯實(shí)思想政治工作的基礎(chǔ)和形式。例如：公司以在我廠工作九年之久的，為工作鞠躬盡瘁、的好學(xué)生焦裕祿同志為驕傲，用焦裕祿的“忘我工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進(jìn)、執(zhí)政為民、勇于進(jìn)取”的五種精神，激勵(lì)和教育一代又一代的黨員干部和職工。公司還在不同時(shí)期先后樹(shù)立、弘揚(yáng)具有時(shí)代特征的勞模精神，如有熱愛(ài)企業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的“萬(wàn)斤釘精神”的代表全國(guó)勞模——曲邵慧，有“靠精湛的技術(shù)，克難攻關(guān)、勇創(chuàng)佳績(jī)”的善于鉆研精神“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒏呒?jí)技師——閆光明，有“堅(jiān)持科研創(chuàng)新、連攀科研高峰”，勇于創(chuàng)新精神的技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)家，河南省勞動(dòng)模范，高級(jí)工程師——段玉震等一大批勞模先進(jìn)典型代表。

二、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動(dòng)是培育勞模精神的最好平臺(tái)，是思想政治工作的基礎(chǔ)

重機(jī)公司是一個(gè)單件、小批、多品種的重型機(jī)械制造企業(yè)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，必須形成強(qiáng)有力的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高。為此，公司以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動(dòng)為平臺(tái)，長(zhǎng)期開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動(dòng)，如：“千臺(tái)時(shí)”、“工時(shí)狀元”，“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)班組”“效益杯”、“營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勝杯”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”“降本增效”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“設(shè)計(jì)無(wú)差錯(cuò)”等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及“五小”合理化等工作，形成注重培育勞模先進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的有效措施。

一份耕耘，一份收獲，近兩年來(lái)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動(dòng)培育和造就了勞模典型和先進(jìn)人物，給企業(yè)思想政治工作注入了活力，更重要的是給公司增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)了科學(xué)、健康、持續(xù)的發(fā)展成果。公司成為國(guó)家的企業(yè)技術(shù)中心（*年排名重機(jī)行業(yè)第二）。*年，中信重機(jī)公司被河南省授于“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，命名為河南省管理創(chuàng)新最佳企業(yè)和河南省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位；近幾年，公司的重型鑄鍛廠、鉚焊構(gòu)件廠、齒輪箱公司、礦山機(jī)械研究院等單位先后獲得洛陽(yáng)市職業(yè)道德“雙十佳”先進(jìn)單位；*年，有4名員工同時(shí)獲得河南省勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)，25名職工獲省、市多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)稱號(hào)。有31名職工獲省、市多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)稱號(hào)，洛陽(yáng)市的5項(xiàng)生產(chǎn)新紀(jì)錄的創(chuàng)造者全部是中信重機(jī)人。

勞模精神成為公司一筆可貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，為企業(yè)思想政治工作發(fā)揮了不可估量的作用，使公司不同層面、不同形式的勞模隊(duì)伍層出不窮、不斷涌現(xiàn)，發(fā)展壯大。每年“春節(jié)”和“五一”兩大節(jié)日前夕，公司舉行隆重?zé)崃?、聲?shì)浩大的勞模先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，公司文化活動(dòng)中心張燈結(jié)彩、裝扮隆重，勞模先進(jìn)佩紅帶花，神采洋溢，整個(gè)公司上下沉浸在勞模先進(jìn)令人敬佩，廣大職工受到激勵(lì)的熱烈氛圍中。

三、科學(xué)規(guī)范的管理是弘揚(yáng)勞模精神的有力保障，是思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制

弘揚(yáng)勞模精神在中信重機(jī)公司形成了科學(xué)規(guī)范的管理制度，重機(jī)公司堅(jiān)持通過(guò)管理制度建設(shè)來(lái)進(jìn)行弘揚(yáng)勞模的工作，來(lái)推動(dòng)思想政治工作建設(shè)，公司先后制訂了《中信重型機(jī)械公司管理總則》、《勞動(dòng)模范管理暫行辦法》等文件和制度，使公司的弘揚(yáng)勞模工作納入公司現(xiàn)代化的管理體系，保證勞模管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步明確了公司員工的職業(yè)道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和期望，夯實(shí)了企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。

四、弘揚(yáng)勞模精神，造就高技能員工隊(duì)伍，是企業(yè)思想政治工作的成果

第7篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

以云南省玉溪市紅塔區(qū)（縣級(jí)）職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng)為例：成立于1985年6月的區(qū)職工技協(xié)，截止2010年12月，全區(qū)職工技術(shù)協(xié)會(huì)所屬基層（企、事業(yè)單位中）技協(xié)團(tuán)體會(huì)員48個(gè)，職工技協(xié)技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（技術(shù)服務(wù)中心、服務(wù)部）35個(gè)，技協(xié)活動(dòng)小組（車(chē)間、班組）117個(gè)，技協(xié)個(gè)人會(huì)員5300多名，自1998年以來(lái)，基層技協(xié)組織保持了年均8%的增長(zhǎng)速度。統(tǒng)計(jì)2006―2010年全區(qū)職工技協(xié)活動(dòng)：組織職工技術(shù)培訓(xùn)（講座）1386場(chǎng)（班）次，受培訓(xùn)職工達(dá)4.7萬(wàn)人次；組織提合理化建議并論證實(shí)施2017條；組織職工技術(shù)技能競(jìng)賽720項(xiàng)（場(chǎng)）次，參賽職工達(dá)3.2萬(wàn)人次；組織技術(shù)攻關(guān)103項(xiàng)；組織技術(shù)開(kāi)發(fā)1673項(xiàng)；推廣應(yīng)用新技術(shù)105項(xiàng)；榮獲全國(guó)職工技術(shù)創(chuàng)新成果2項(xiàng)，省部級(jí)職工優(yōu)秀技術(shù)成果3項(xiàng)，地市級(jí)職工優(yōu)秀技術(shù)成果5項(xiàng)；縣（市、區(qū)）級(jí)職工優(yōu)秀技術(shù)成果35項(xiàng)。積極參與技術(shù)市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及其成果轉(zhuǎn)化，實(shí)施技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)合同10669項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)有償技術(shù)服務(wù)總收入1.7億元，上交國(guó)家稅金834萬(wàn)元，上繳同級(jí)工會(huì)49.5萬(wàn)元。詮釋了工會(huì)職工技協(xié)組織轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，“兩條腿走路”推進(jìn)工會(huì)職工技協(xié)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵。并且成為云南省縣（區(qū)）級(jí)職工技協(xié)工作的一面旗幟。

在新的歷史時(shí)期，面對(duì)以提高職工（農(nóng)民工）技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、建設(shè)高技能人才隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的任務(wù)和要求，職工技協(xié)事業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須在提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和提高自主創(chuàng)新能力等方面有所作為；要想在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中體現(xiàn)持續(xù)作為，職工技協(xié)組織需要“兩條腿走路”：即開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)和開(kāi)展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。

開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)。2000年10月，中華全國(guó)總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的意見(jiàn)》。各級(jí)人民政府相繼成立了“職工創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。10年來(lái)，這個(gè)活動(dòng)已融入了社會(huì)化、群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)并且在全國(guó)各行業(yè)蓬勃開(kāi)展，形成了政府搭臺(tái)、工會(huì)組織、職工參與的模式。各級(jí)、各地職工技協(xié)應(yīng)從承擔(dān)著工會(huì)組織職工圍繞企、事業(yè)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)出發(fā)，廣泛開(kāi)展提合理化建議，加強(qiáng)和推進(jìn)技術(shù)技能帶頭人等高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐和成果的產(chǎn)出，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；為促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，提供重要的技術(shù)支撐。

第8篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

一、創(chuàng)新群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

（1）更新觀念是創(chuàng)新群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的先決條件。群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身的創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變思想、更新觀念的一次根本性轉(zhuǎn)變，是工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針的突破。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)的思想轉(zhuǎn)變，是在“解放思想、實(shí)事求是”理論指導(dǎo)下，按照新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作的要求，從工會(huì)的性質(zhì)、職能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)的合理?yè)P(yáng)棄，既要在活動(dòng)提法上創(chuàng)新，活動(dòng)形式上創(chuàng)新，更要在活動(dòng)內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求的工作體制，形成強(qiáng)有力的群眾性工作保障機(jī)制。群眾性技術(shù)活動(dòng)自身創(chuàng)新，既是一個(gè)更新觀念的過(guò)程，更是一個(gè)創(chuàng)造和實(shí)踐的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，使工會(huì)干部開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，有膽有識(shí)，站在更新、更高的角度來(lái)審視、研究、設(shè)計(jì)和開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作；通過(guò)這個(gè)過(guò)程，能夠使我們建立健全有序有效的群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作體系和管理機(jī)制，正確把握和引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化運(yùn)行，取得實(shí)效；通過(guò)這個(gè)過(guò)程，能夠使我們提高創(chuàng)造性的決策能力，學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇，利用機(jī)遇，化機(jī)遇為優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力，勇于創(chuàng)新，精于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新的較大突破，使工會(huì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作在企業(yè)發(fā)展全局中成為不可或缺的力量，這也是群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。

（2）豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，使其具有強(qiáng)大的生命力。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，在我們鞍鋼不僅包括新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式等創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。鞍鋼發(fā)展進(jìn)步，需要科技創(chuàng)新的推動(dòng)力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持，不斷擴(kuò)大和豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，才能推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。擴(kuò)大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的方式，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新更具可操作性。群眾性技術(shù)創(chuàng)新要把解決影響制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)、降本增效工作等問(wèn)題作為重點(diǎn)，緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益、搞好服務(wù)等方面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。擴(kuò)大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，不斷提高群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。在新的形勢(shì)下，要賦予工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、小改小革等日常群眾經(jīng)濟(jì)工作以新的內(nèi)涵，提出新的目標(biāo)和更高的要求，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進(jìn)，使工會(huì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、降本增效等方面發(fā)揮出更大的作用。

（3）變革創(chuàng)新，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是時(shí)代的要求。在當(dāng)今世界快速變革的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮洶涌澎湃，不進(jìn)則退，適者生存。科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命。工人階級(jí)作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表和實(shí)踐者，是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的主體，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實(shí)現(xiàn)者。帶領(lǐng)職工群眾投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的神圣使命，是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想的具體體現(xiàn)。因此，工會(huì)組織更應(yīng)當(dāng)站在群眾性技術(shù)創(chuàng)新的最前列，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有嶄新的時(shí)代氣息，展示工會(huì)工作的特色和重要作用。

二、建設(shè)高素質(zhì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍

造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。

（1）扎實(shí)開(kāi)展全員崗位技能培訓(xùn)。開(kāi)展多層次，多樣化的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；著眼生產(chǎn)限制性環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進(jìn)操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和練就的“絕招”、“絕活”、“絕技”；在作業(yè)區(qū)及班組中廣泛開(kāi)展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手。要因人、因地、因時(shí)制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加技術(shù)含量和提高使用價(jià)值，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成合力，有效開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們企業(yè)每一名職工，尤其優(yōu)秀職工，都有施展才能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值的欲望，好的欲望是無(wú)窮的動(dòng)力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會(huì)產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財(cái)富。因此，開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，必須保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造欲望，尤其要鼓勵(lì)優(yōu)秀人才在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中挑大梁。一是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞭打快牛，為技術(shù)骨干加擔(dān)子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢(shì)，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實(shí)施突破；三是堅(jiān)持“三結(jié)合”，即生產(chǎn)崗位工人、管理人員，設(shè)備點(diǎn)檢人員三個(gè)方面的結(jié)合。依靠人才優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)含量，把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展起來(lái)，抓出成效的重要保證。

（3）發(fā)揮先進(jìn)典型人物的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展崗位協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)。各類(lèi)先進(jìn)典型人物在群眾性技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中要擔(dān)負(fù)起骨干作用，要積極組織他們針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程等技術(shù)難題，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

工會(huì)要旗幟鮮明地支持職工投身技術(shù)創(chuàng)新，動(dòng)員和組織廣大職工在創(chuàng)新過(guò)程中培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神，增長(zhǎng)才干，著力提高職工隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。要注意通過(guò)崗位技能達(dá)標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、建立群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理激勵(lì)機(jī)制

群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)群眾活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過(guò)程管理，加強(qiáng)與行政的溝通配合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定出符合實(shí)際的實(shí)施計(jì)劃，做到有目標(biāo)，有措施，有激勵(lì)，可操作，見(jiàn)成效，為開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部條件。

第9篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文

在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中立足新實(shí)踐,謀求新發(fā)展是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,更是各級(jí)工會(huì)組織與廣大職工面對(duì)的新課題。

一是提高認(rèn)識(shí),更新觀念。對(duì)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就是要以提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo),大力實(shí)施“高端、高質(zhì)、高效”發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)集中優(yōu)勢(shì)資源突出發(fā)展主業(yè),提升主業(yè)整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力,拓展發(fā)展空間。因此,各級(jí)工會(huì)組織與廣大職工必須支持企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),這是時(shí)代的要求,也是工會(huì)與職工義不容辭的責(zé)任。

二是因勢(shì)利導(dǎo),謀求發(fā)展。利用各種有效載體,組織發(fā)動(dòng)職工群眾團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮職工性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)促發(fā)展的獨(dú)特作用,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個(gè)目標(biāo)。以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個(gè)重點(diǎn),著力提高競(jìng)賽的針對(duì)性和實(shí)效性。扎實(shí)開(kāi)展 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會(huì)有作為,職工作貢獻(xiàn)”競(jìng)賽,組織開(kāi)展群眾性節(jié)約活動(dòng)、評(píng)選降本增效優(yōu)秀班組、“金點(diǎn)子”征集和“企業(yè)有困難,工會(huì)怎么辦”大討論,廣泛激發(fā)干勁,鼓舞士氣,為企業(yè)走出困境發(fā)揮了積極作用。以大討論活動(dòng)為載體,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),以對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)為載體,促進(jìn)降本增效工作;以合理化建議、金點(diǎn)子征集活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工的聰明才智。

三是齊心協(xié)力,施展才能。各級(jí)工會(huì)組織,必須圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),工會(huì)有作為,職工作貢獻(xiàn)”這個(gè)主題開(kāi)展工作,引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗。行政機(jī)關(guān)工會(huì)要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭好平臺(tái),事業(yè)單位工會(huì)要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),基層工會(huì)要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮好主角,企業(yè)工會(huì)要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用?？傊?各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系橋梁紐帶作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。