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第1篇：記賬會計工作計劃范文

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。這是繼縣“兩會”、農(nóng)村工作會議、黨建工作會議之后，召開的又一次十分重要的大會，重點是對今年經(jīng)濟(jì)工作再部署、再動員、再推進(jìn)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。從今年工作總體布局看，1月份，準(zhǔn)備過年；3月份，國家和省市縣相繼召開“兩會”；4月份，開展村“兩委”集中換屆；直到5月份，大家才算真正定心定神，把更多的精力轉(zhuǎn)移到抓經(jīng)濟(jì)上來。基于這樣的考慮，今天召開大規(guī)模的全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，可以說是抓準(zhǔn)時機(jī)、恰到好處、很有必要。剛才，兌現(xiàn)了去年的獎勵政策，表彰了一批先進(jìn)。我代表縣四套班子向受表彰的企業(yè)和個人表示衷心的祝賀，希望大家百尺竿頭更進(jìn)一步；華壽軍同志代表縣委、縣政府對今年經(jīng)濟(jì)工作作了全面部署；一些企業(yè)作了典型發(fā)言，很鼓舞人心；相關(guān)部門作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，我完全贊成。希望大家認(rèn)真按照要求，切實抓好落實。

下面，根據(jù)縣委常委（擴(kuò)大）會研究的意見，就抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，我再強(qiáng)調(diào)三個方面：

一、認(rèn)清形勢，把握大局，切實增強(qiáng)緊迫感

第2篇：記賬會計工作計劃范文

一、1—10月勞動就業(yè)、社會保障工作完成情況

（一）就業(yè)再就業(yè)工作91.2；幫助特殊困難群體就業(yè)94人，完成市局下達(dá)任務(wù)110人的85.5；農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)971人，完成市局下達(dá)任務(wù)1100人的88；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力860人，完成市局下達(dá)任務(wù)600人的143.3；辦理失業(yè)登記259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.6；再就業(yè)培訓(xùn)55人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人；技校招生147人，其中縣職業(yè)高中與省林業(yè)技校聯(lián)辦汽修專業(yè)招生51人；審核推薦鼓勵創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”貸款申請126人，信用社已發(fā)放貸款86人430萬元，完成市局下達(dá)任務(wù)86人的100，其中高校畢業(yè)生9人45萬元；審查上報困難企業(yè)穩(wěn)崗認(rèn)定申請4戶，兌現(xiàn)社會保險補(bǔ)貼及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼75.6萬元；對71戶困難職工進(jìn)行了“送溫暖”慰問，發(fā)放慰問金22500元。

(二)社會保障工作 1—10月征繳養(yǎng)老保險費(fèi)1636.3萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療費(fèi)收入1881萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費(fèi)收入25萬元；征繳失業(yè)保險費(fèi)137萬元；征繳工傷保險費(fèi)888.9萬元；征繳生育保險費(fèi)44.2萬元；征繳農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費(fèi)28.6萬元。 （三）、勞動維權(quán)工作 二、2012年要重點抓好的工作

（一）就業(yè)再就業(yè)工作。

一是繼續(xù)為全縣招商引資工作服務(wù)，讓更多的企業(yè)落戶××，增加勞動力的吸納空間；二是認(rèn)真落實我縣的促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)工作“三項制度”，繼續(xù)確保各級黨委政府促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策在我縣得到落實；三是繼續(xù)堅持勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府指導(dǎo)就業(yè)的方針，鼓勵勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)勞動者樹立勞動不分貴賤，職業(yè)不分高低的思想，使下崗失業(yè)人員通過非全日制、季節(jié)性、臨時性、彈性工作實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)；四是落實好鼓勵創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”政策，幫助更多有創(chuàng)業(yè)愿望人員通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)并帶動就業(yè)。2012年就業(yè)目標(biāo)任務(wù)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)900人，再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3以內(nèi)。

（二）社會保障工作保險參保人數(shù)20700人，生育保險參保人數(shù)8200人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)13000人，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)9000人。

（三）勞動執(zhí)法工作

第3篇：記賬會計工作計劃范文

第一，為什么要實施“三名”工程

在縣委十三屆四次全會報告中，我提出了“三名”工程這個概念，即：“名師、名校、名校長”工程。隨后，縣委、縣政府制定了詳細(xì)的《工作方案》，作為全年十項重點工作之一，成立了專項推進(jìn)組，由東成主任掛帥，大梅縣長具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)力推進(jìn)。在我的記憶里，把教育的“三名”工程作為全縣的重點工作來推進(jìn)，這還是第一次；把培養(yǎng)名師、名校、名校長工作作為全縣教育工作的統(tǒng)領(lǐng)，提上日程，擺上位置，反復(fù)研究，專題推進(jìn)，這還是第一次。這一切都說明，縣委、縣政府對教育工作是高度重視的，對教育事業(yè)的發(fā)展是高度負(fù)責(zé)的。之所以提出要實施“三名”工程，我認(rèn)為有以下幾個原因：

其一，從現(xiàn)實看，審視我縣的教育現(xiàn)狀，我們有緊迫感。我縣的教育現(xiàn)狀，不僅與辦好人民滿意的教育的要求有較大差距，而且與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大好形勢不適應(yīng)?？梢哉f，經(jīng)過縣委、縣政府幾屆班子的不懈努力，我縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，城鄉(xiāng)面貌變化顯著，發(fā)展優(yōu)勢日益突出，社會建設(shè)更加和諧，發(fā)展形勢越來越好，令人鼓舞，令人振奮。人民群眾對享受優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越高。沒有一支過得硬的教師隊伍和校長隊伍就很難打造一所好學(xué)校，就很難形成我縣教育的凝聚力和公信力。當(dāng)前，我縣教育的優(yōu)質(zhì)資源還不能滿足人民群眾的需求，其根本在于我們的名師名校不足。一所學(xué)校蓋得再漂亮，設(shè)備再先進(jìn)，沒有高素質(zhì)的教師，就等于沒有了靈魂，只能是一個空殼。要成為一所名校，不是看校舍有多漂亮，而是看名師有多少，教育質(zhì)量有多高。市場經(jīng)濟(jì)講究的是品牌效應(yīng)，教育也不例外。要提升品質(zhì)，樹立形象，擴(kuò)大影響，就必須強(qiáng)力打造教育的品牌。所有這些，都促使我們痛下決心，全力塑造*教育形象，使之與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大好形勢相協(xié)調(diào)、相一致。

其二，從橫向看，放眼外部發(fā)展勢頭，我們有危機(jī)感。必須承認(rèn)，我們無論是管理水平、師資水平，還是教育教學(xué)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與強(qiáng)縣、大縣市比都有較大的差距。我想，在座的教育界的專家、教師，你們心里都明白，我們的生源怎么樣，向上級院校輸送了多少人才？在全省、全市排名如何？毫不夸張地說，如果我們只看到自己的小天地，總是固步自封、不思進(jìn)取，我們的教育就不會有希望，不但滿足不了人民群眾的教育需求，自身也將走向死胡同。因此，我們必須痛下決心，以“越越自我、爭創(chuàng)一流”的*精神，虛心學(xué)習(xí)，奮力趕超，跟上時展的脈膊。

其三，從長遠(yuǎn)看，著眼*未來，我們有使命感。教育必須放在優(yōu)先發(fā)展的地位和民生建設(shè)的首位。建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，首先要建設(shè)教育強(qiáng)縣?？偫韽?qiáng)調(diào)：“今后衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的政績大小，不是光看經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，還要看轄區(qū)內(nèi)特別是農(nóng)村地區(qū)的教育發(fā)展?fàn)顩r”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識短期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與教育發(fā)展的辯證關(guān)系，要領(lǐng)會“富不抓教育富不會長久，窮不抓教育窮不能斷根”的道理，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好“三名”工程這個著眼當(dāng)前、造福長遠(yuǎn)的民心工程。幾年來，縣政府對教育投入逐年增加，辦學(xué)條件得到極大提高和改善，教師的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、社會地位不斷提高和改善。近三年來，全縣共分配師范類大中專畢業(yè)生166人，僅第一中學(xué)在不到一年的時間里，就新增派師范類大學(xué)本科畢業(yè)生15人，使教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化。僅此一項，年增加財政鋼性支出200萬元。這只是縣委、縣政府重視教育事業(yè)的一個縮影。因此，實施“三名”工程是縣委、縣政府站在時代的高度，建設(shè)*、發(fā)展*，科學(xué)謀劃、務(wù)實創(chuàng)新的思想結(jié)晶，是發(fā)展的需要，是人民的需要，它的根本目標(biāo)是創(chuàng)造一流的教育教學(xué)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。

第二，什么是“三名”工程

什么樣的人才是名師、名校長？什么樣的學(xué)校才是名校？如果從感性理解，符合《方案》中確定的若干評選條件就是名師、名校、名校長，就可以得到這個榮譽(yù)稱號和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)待遇。但如果用理性的思維去認(rèn)知名師、名校、名校長，就不那么簡單了?！按髮W(xué)大師也，名校名師也?！睕]有名師，就不會有名校。

所謂“名師”，顧名思義就是出名的教師，即在社會上有一定知名度的，并得到同行廣泛認(rèn)可的教師，相對校內(nèi)來說就是拔尖教師。他們必須師德高尚、學(xué)識淵博、教藝精湛、技能過硬，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。我們雖然經(jīng)過多年的努力，打造了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的師資隊伍，但根據(jù)目前教育發(fā)展的形勢對教師隊伍建設(shè)的要求，還存在著師資不平衡、水平相對不高、拔尖人才不突出等問題，要按照“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”的標(biāo)準(zhǔn)，營造人才成長的有利環(huán)境，鼓勵名教師脫穎而出。

所謂名校，就是必須有著優(yōu)良的教育傳統(tǒng)、先進(jìn)的辦學(xué)理念、突出的管理人才、一流的教師隊伍，培養(yǎng)出優(yōu)秀的棟梁之才，有較大的影響力和凝聚力，有鮮明的教育特色，良好的社會聲譽(yù)，令人敬仰、令人向往的學(xué)校。這樣的學(xué)校才能稱之為名校。當(dāng)然，所謂“名?！币彩窍鄬Χ?，在我們*，自然不能和哈三中、師大附中頂級名校相比，但在區(qū)域條件相似的一些地區(qū)，我們就必須不甘人后，否則就不符合“超越自我、爭創(chuàng)一流”的*精神。

所謂名校長，就是精通教育、治校有方、富有高度事業(yè)心和強(qiáng)烈責(zé)任感的高素質(zhì)、專業(yè)化管理人才。名校長必須充分發(fā)揮其引領(lǐng)帶動作用，帶出一流的師資隊伍，培養(yǎng)一流的社會人才，有著較高的社會聲望。這樣，才能成為一名名校長。

我在這里提醒大家，讓大家清楚什么是“三名”工程，一個根本目的，就是要大家踏踏實實地把這件事做好，要來實的，不要來虛的。不要以為這是“刮風(fēng)”、“搞運(yùn)動”、“擺花架子”。名師、名校、名校長要經(jīng)得起時間的考驗、事實的推敲、社會的廣泛認(rèn)可，要不圖虛名，唯圖實效。學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可是最大的認(rèn)可?？鬃赢?dāng)年弟子三千，賢人七十二，沒人給孔子發(fā)證書，也沒有人給他評職稱，但誰也不能否認(rèn)，孔子就是名師、名校長，他所辦的學(xué)校就是名校。

第三，怎樣抓好“三名”工程

“三名”工程是一件我們從來沒有做過的事情，備受全縣人民關(guān)注。我們要不辜負(fù)廣大教師、學(xué)生、家長以及社會各界的期望，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣，扎實工作，抓出成效。

一是要把“三名”工程當(dāng)做教育的知名品牌去精心打造。建設(shè)“三名”工程，就是要精心打造教育的知名品牌，全面提升教育的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的教育品牌不僅能幫助社會了解學(xué)校，而且還能在學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)一種使命感，給整個學(xué)校更明確的方向和更強(qiáng)大的動力。因此，我們要精心打造“三名”工程，精心磨礪教育品牌，有效地經(jīng)營教育品牌。學(xué)校無小事，教育重細(xì)節(jié)。在這個信息時代，我們必須能干會說，必須善于總結(jié)和宣傳，做好品牌管理。教育品牌是一種無形資產(chǎn)，我們不能浪費(fèi)這些寶貴的資源，必須努力形成品牌效應(yīng)。

二是要充分發(fā)揮名師、名校、名校長的典型引領(lǐng)示范作用?！皣\(yùn)興衰，系于教育；教育振興，教師為本?！敝挥幸涣鞯膸熧Y隊伍，學(xué)校走向名校才有保障，只有名校長的引領(lǐng)，才能更好地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，才能為現(xiàn)代化教育品牌學(xué)校的打造注入源源不斷的活力。要通過幾年的努力，造就更多的名師、名校長、名學(xué)校，樹立一大批先進(jìn)典型，使廣大校長和教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成你追我趕，力爭上游的良好工作氛圍。要積極實施“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”，出臺一系列措施，進(jìn)一步加大名校長、名教師的培養(yǎng)力度。包括進(jìn)一步完善校長職級制，完善中小學(xué)人事制度改革教師收入分配方案，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，通過走出去、請進(jìn)來提高培訓(xùn)的效果等。創(chuàng)造條件，分期分批把一些優(yōu)秀校長、老師送到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓他們不斷“充電”，提高自身素質(zhì)。要充分發(fā)揮重點學(xué)校、示范學(xué)校的示范性、實驗性作用，提高質(zhì)量，豐富內(nèi)涵，擴(kuò)大規(guī)模，引領(lǐng)全縣教育發(fā)展。大力發(fā)揮現(xiàn)有名校的輻射帶動作用，憑借優(yōu)質(zhì)師資、先進(jìn)辦學(xué)理念的輻射，幫助和帶動一批相對薄弱學(xué)校向優(yōu)質(zhì)教育資源發(fā)展，整體提升各校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)層次。

三是要加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部隊伍建設(shè)。有了良好的外部環(huán)境，打造“三名”工程才能順利進(jìn)行。要實現(xiàn)“三名”工程目標(biāo)，必須加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)隊伍和中小學(xué)干部隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，加大機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)，提高教育管理者服務(wù)教育的水平，堅決對機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部中不適應(yīng)者進(jìn)行調(diào)整。加速干部隊伍年輕化進(jìn)程，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)措施，特別要加強(qiáng)對占教師大多數(shù)的青年教師的培養(yǎng)。生活上多關(guān)心、政治上嚴(yán)要求、業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子。以“培養(yǎng)名教師，樹立名校長，打造名學(xué)校”為重點，大力推進(jìn)教師隊伍建設(shè)，充分激發(fā)教師潛能，創(chuàng)造骨干教師梯隊，為實現(xiàn)“科教興縣”奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

第4篇：記賬會計工作計劃范文

本學(xué)期，我部將認(rèn)真著手以下工作：

認(rèn)真及時更新學(xué)院動態(tài)新聞，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，切實提供及時有效的信息。

每周發(fā)放《任務(wù)單》，對每周網(wǎng)站維護(hù)任務(wù)進(jìn)行量化。

安排專人負(fù)責(zé)各自的更新欄目。

每周定期對新聞更新任務(wù)進(jìn)行評估，檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，以提高工作質(zhì)量，保證信息的正確性。

定期召開會議對近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

對于網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)的難題，及時發(fā)現(xiàn)、上報、討論、解決，防止出現(xiàn)長時間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。

《國防生之家》報紙的編排工作扎實有效進(jìn)行，保證報紙文字和布局質(zhì)量。

報紙策劃準(zhǔn)備階段，安排部內(nèi)成員對新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選，以便排版。

文學(xué)稿通過與宣傳部合作，協(xié)商，由他們收集或者寫一些高質(zhì)量的稿子，為第四版提供資源。

報紙的小圖標(biāo)等美化標(biāo)志，框圖，通過與秘書處聯(lián)系，一起創(chuàng)作，修改，以備使用。

報紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。

報紙最終的，由網(wǎng)絡(luò)部與宣傳部成員負(fù)責(zé)發(fā)放，若有需要，將與其他部門聯(lián)系，調(diào)遣部分人員配合發(fā)放。

積極鼓勵本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動，通過參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)水平，并為學(xué)院爭光。

每年的學(xué)?？萍嘉幕?jié)鼓勵部內(nèi)成員積極參加。

學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級活動積極參與，例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團(tuán)體展示大賽”，可以通過所學(xué)技術(shù)與拓展，組隊參加。

將報紙與學(xué)院網(wǎng)站相結(jié)合，將報紙的PDF版掛放到網(wǎng)站上。

每一期《國防生之家》報紙最終定稿后，保留PDF版，通過鏈接掛放到學(xué)院網(wǎng)站上。

如有可能，將考慮開辟一處空間，建立主頁報紙鏈接，方便閱讀。

不斷培訓(xùn)提高部內(nèi)成員的技術(shù)能力，為更好地服務(wù)學(xué)院，維護(hù)網(wǎng)站和編輯報紙奠定基礎(chǔ)。

定期召開會議，對成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)不足，以提高技術(shù)水平。

每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后，舉辦培訓(xùn)會，對網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、PS等知識軟件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步提高部內(nèi)成員的專業(yè)技術(shù)。

對于學(xué)院網(wǎng)站，我有一下幾點建議供老師參考：

當(dāng)前我院網(wǎng)站確實與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀布局上存在差距，所以可以考慮對網(wǎng)站進(jìn)行改版。

在考慮少花費(fèi)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)站進(jìn)行改版，可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著設(shè)計和編程，創(chuàng)作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。

第5篇：記賬會計工作計劃范文

現(xiàn)在我代表局黨組、局長室對全局2012年工作進(jìn)行總結(jié)，并對2013年工作進(jìn)行部署，請大家認(rèn)真貫徹落實。

一、2012年工作總結(jié)

2012年是黨的十召開之年，也是《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》頒布實施之年，全局上下服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法保障，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）服務(wù)大局科學(xué)管理能力整體提升。2012年，全市大事要事比較多，我局始終堅持服務(wù)發(fā)展大局，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升管理保障服務(wù)的能力水平。一是集中力量保障“三集中、三到位”。圍繞市政務(wù)中心工程掃尾、裝修改建、建管銜接、搬遷入駐、運(yùn)行保障開展了大量工作，為打造“全省領(lǐng)先、全國先進(jìn)”的政務(wù)中心和我市服務(wù)群眾第一窗口提供了強(qiáng)有力的后勤保障。二是服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傾斜重點領(lǐng)域，高效盤活資產(chǎn)，向置業(yè)集團(tuán)注資房產(chǎn)約25000㎡，向沿海集團(tuán)注資土地近57000㎡。三是切實履行市級機(jī)關(guān)總業(yè)主職能，積極協(xié)調(diào)相關(guān)項目的實施。市圖書館項目提前四個月完成全年工程計劃，電子監(jiān)察中心和公共資源交易平臺在短短兩個月內(nèi)順利交付啟用。四是扎實做好維穩(wěn)工作，做好“兩會”服務(wù)和全市各類重大會議、活動的保障。7.28事件和涉日保釣活動期間，突出維穩(wěn)重點，聯(lián)動各方，緊密配合，立體防控，保障有力，預(yù)案到位，確保了黨政首腦機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定，受到市委、市政府的充分肯定。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理日益規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》精神，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理。一是后勤運(yùn)行模式得到拓展完善。經(jīng)過多年實踐，市行政中心財務(wù)、餐飲、物業(yè)、會務(wù)、保安、綠化、保潔、停車、設(shè)備管理井井有條，文印、商務(wù)、郵政、銀行、超市等配套齊全，社會化服務(wù)與自管服務(wù)各司其職，既體現(xiàn)了節(jié)約、集約原則，又確保了機(jī)關(guān)運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。市政務(wù)中心后勤管理參照行政中心設(shè)置，目前運(yùn)行平穩(wěn)，在建的市圖書館項目也將參照這一管理模式。二是國有行政資產(chǎn)管理井然有序。我市機(jī)關(guān)辦公用房采取產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理、使用統(tǒng)一調(diào)配、閑置統(tǒng)籌盤活模式，產(chǎn)權(quán)管理涉及市級機(jī)關(guān)118家單位28.9萬平方米，所管轄固定資產(chǎn)總價值約15.47億。統(tǒng)籌分配了市政務(wù)中心入駐單位、窗口辦公用房，協(xié)調(diào)解決了市地震局、港口局、鐵路辦近十家單位的用房，還開發(fā)了行政性資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并逐步推廣資產(chǎn)實物條形碼管理。三是會計集中核算規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市行政中心多年實踐的基礎(chǔ)上，設(shè)立了市政務(wù)中心會計核算分部，目前市級機(jī)關(guān)集中核算單位達(dá)到了53家，全年執(zhí)行預(yù)算資金12億元，會計集中核算服務(wù)規(guī)模位居全省第二，進(jìn)一步降低了行政運(yùn)行成本，提高了資源使用效率。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作成績斐然。2012年是我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實推進(jìn)、成效顯著的一年，超額完成了全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗在2011年基礎(chǔ)上下降3%、2.5%、3%的年度降耗目標(biāo)。省內(nèi)第一家啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的能耗統(tǒng)計、遠(yuǎn)程監(jiān)測、節(jié)能監(jiān)管一體化監(jiān)測平臺，年底已有13個部門接入平臺實時監(jiān)測，市直307家公共機(jī)構(gòu)能源資源統(tǒng)計實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報。積極組織全市公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能示范單位爭創(chuàng)，省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位數(shù)量全省第一，全省節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我市召開。我市參選國管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)水實踐案例數(shù)量全省第一，占全省總數(shù)的20%。與市教育局聯(lián)合評選并表彰了首批17所“節(jié)能示范學(xué)?！?。市行政中心榮獲省“節(jié)水型單位”，市政務(wù)中心榮獲國家住建部“低能耗建筑示范工程”。

（四）公務(wù)用車專項治理成效顯著。2011年4月以來，我市按中央、省統(tǒng)一部署，組織開展全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理，取得了較好的成效。2012年圍繞復(fù)核復(fù)查、違規(guī)處置和建立公務(wù)用車管理新標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，召開了全市違規(guī)公務(wù)用車處置工作會議，處置了違規(guī)超標(biāo)車輛，對因工作需要確需繼續(xù)留用辦理申請和審核手續(xù)，對不符合留用條件的分批進(jìn)行報廢、置換和拍賣。縣市區(qū)處置推進(jìn)情況實行一日一報，所有處置車輛實行一車一檔。在此基礎(chǔ)上，研究制定長效管理辦法，以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法>的通知》，用制度規(guī)范公務(wù)用車管理。相關(guān)工作多次在全省督查巡訪中得到高度評價。

（五）下屬單位綜合績效全面升級。2012年是下屬單位全面實行績效考核的第一年。各單位認(rèn)真貫徹落實市人社局工作要求和我局關(guān)于下屬單位考核的文件精神，結(jié)合各自實際情況，制定了詳細(xì)的績效考核及獎懲實施方案，有效地調(diào)動了全員工作積極性，提升了服務(wù)質(zhì)量和保障水平，取得了較好的社會效益。兩個機(jī)關(guān)幼兒園繼續(xù)保持了省青年文明號的稱號，多個課題和教研成果受到部、省級表彰；機(jī)關(guān)門診部被評為市文明單位；基建服務(wù)中心（房管所）順利接管新城小區(qū)物業(yè)管理工作。

（六）機(jī)關(guān)自身隊伍建設(shè)再上臺階。依托“一評五制”、“三解三促”、“優(yōu)提促”等活動載體，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了工作效能，密切了黨群關(guān)系。健全了落實“一評五制”的組織機(jī)構(gòu)、工作網(wǎng)絡(luò)和制度體系，形成了局機(jī)關(guān)、下屬單位、縣（市）區(qū)一體兩翼聯(lián)動格局，我局有關(guān)責(zé)任追究的經(jīng)驗做法在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會上進(jìn)行了介紹；深入開展“三解三促”活動，局黨組8名成員與秦灶8個社區(qū)結(jié)對，深入駐點調(diào)研、座談、走訪、慰問，幫扶資金5萬元，解決多個群眾迫切關(guān)注的民生問題。資產(chǎn)管理處參與“民心專列·民評效能”公開質(zhì)詢評，在“優(yōu)提促”活動專項評議25個處室中得分第六；堅持深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，精心組織“2012讀書年”活動，從整體上提升了機(jī)關(guān)后勤隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極倡導(dǎo)全局創(chuàng)一流、爭先進(jìn)，“后勤要勤、更好才好”服務(wù)品牌榮獲市市級機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)獲省級以上榮譽(yù)18項。

這些成績的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全系統(tǒng)全體同志的共同奮斗和辛勤努力。在這里，我代表局黨組、局長室向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝和崇高敬意。

二、2013年工作部署

2013年是全面貫徹黨的十精神的開局之年，是我市建設(shè)高水平小康社會、加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的推進(jìn)之年。我局要以黨的十精神為指引，以落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》為契機(jī)，以倡導(dǎo)厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，堅持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)中心工作，落實依法行政，提高服務(wù)水平，降低行政成本，保障機(jī)關(guān)運(yùn)行，扎扎實實通過“六個著力”推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

（一）著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)十“深化行政體制改革”和“降低行政成本”的要求，結(jié)合《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》貫徹實施，加快推動我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。

一是要加快出臺管理辦法。緊密結(jié)合實際，立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，著重于理順關(guān)系、明晰職能、完善制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，盡快制定出臺我市的機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有章可依、規(guī)范統(tǒng)一。

二是要切實完善配套措施。加快形成結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面、形式規(guī)范、層級分明的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系，切實用制度標(biāo)準(zhǔn)管錢、管物、管服務(wù)。特別是對經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等重點焦點領(lǐng)域，要進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)配置、辦公用房、公車管理、“三公”經(jīng)費(fèi)、服務(wù)外包等一系列事務(wù)的配套制度，加緊制定各類定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是要逐步理順工作關(guān)系。一方面，要加強(qiáng)對全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)對縣市區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力推動全市各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提升。另一方面，要加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起行之有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成齊抓共管的工作格局，促進(jìn)各項工作落到實處。

（二）著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。始終堅持將建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本作為我們工作的主線，抓實抓牢厲行節(jié)約的各項工作，積極回應(yīng)社會關(guān)切，構(gòu)建良好政府形象。

一是要繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，切實提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，充分發(fā)揮在全社會生態(tài)文明建設(shè)中的表率示范作用。大力推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)參與國家節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作；以能耗監(jiān)控平臺為依托加強(qiáng)能耗統(tǒng)計、能源審計、分項計量及能耗分析；積極推廣公共機(jī)構(gòu)合同能源管理，加快節(jié)能新技術(shù)、新能源應(yīng)用；強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，試行能耗限額管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先。

二是要不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理。切實鞏固全市公務(wù)用車專項治理的成果，嚴(yán)格執(zhí)行新出臺的《公務(wù)用車配備使用規(guī)定》，切實抓好核編、購置、運(yùn)行、報廢、更新等每個環(huán)節(jié)，規(guī)范公務(wù)用車管理流程，降低公務(wù)用車購置、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

三是要大力提倡節(jié)約簡約政風(fēng)。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”要求，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)政風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文件印制、會務(wù)規(guī)格、接待標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能節(jié)油節(jié)水等工作的監(jiān)管。

（三）著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平?！叭Y”管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點，也是社會關(guān)注的熱點，要從規(guī)范管理和提升效能雙管齊下，切實提高管理的水平。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中管理。繼續(xù)深入優(yōu)化“集約化管理、社會化服務(wù)、市場化運(yùn)作”模式，立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃市級機(jī)關(guān)集中辦公樓宇的綜合管理，全盤考慮市行政中心、市政務(wù)中心及今后的市圖書館和其他項目的后勤服務(wù)保障，逐步構(gòu)建市級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的大平臺、大管網(wǎng)系統(tǒng)。

二是要進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)管理效能。突出統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，加強(qiáng)辦公資源的統(tǒng)一管理、調(diào)配和盤活。2013年對市級機(jī)關(guān)辦公用房及相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一次系統(tǒng)盤點，并針對全市機(jī)關(guān)實際情況形成初步統(tǒng)籌方案；繼續(xù)推進(jìn)行政性資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫與資產(chǎn)實物條形碼的一體化管理，提升資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化、動態(tài)化水平。

三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。在管理上從嚴(yán)，嚴(yán)格實施市級機(jī)關(guān)會計集中核算和國庫集中支付制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制、規(guī)范使用機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；在服務(wù)上從優(yōu)，努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務(wù)。

（四）著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)方式。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，加快從應(yīng)由市場主體、社會機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的領(lǐng)域中撤退，實現(xiàn)由服務(wù)生產(chǎn)者向服務(wù)組織者、管理者的角色轉(zhuǎn)變。

一是要規(guī)范社會化引入機(jī)制。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推行后勤服務(wù)社會化比較早，市行政中心、市政務(wù)中心在后勤服務(wù)社會化方面也積累了一定的經(jīng)驗。下一步要側(cè)重于規(guī)范社會服務(wù)的管理，完善其引入機(jī)制、競爭機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和考核機(jī)制。同時，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全高效，加強(qiáng)社會化服務(wù)項目的界定，該放手的盡量放手，該自管的努力管好。

二是要加快引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)理念。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和服務(wù)流程再造，加快對接ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSM18000職業(yè)健康安全管理體系的步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

三是要切實樹立服務(wù)品牌意識?！昂笄谝?、更好才好”品牌經(jīng)過幾年創(chuàng)建，取得了一定成績，要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌鑄造，努力提升其在全省機(jī)關(guān)事務(wù)同行業(yè)品牌中的競爭力和在市級機(jī)關(guān)服務(wù)品牌中影響力。要充分發(fā)揮優(yōu)勢，打造更多有內(nèi)涵、有業(yè)績、有口碑的子品牌精品，從而形成富有影響力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌系列。

（五）著力強(qiáng)化下屬單位管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，壯大實力，激發(fā)活力，積極推動各下屬單位的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

一是要規(guī)范內(nèi)部管理。切實加強(qiáng)下屬單位的班子建設(shè)、內(nèi)部管理和財務(wù)監(jiān)督，推動事業(yè)單位人事與分配制度改革，從各方面規(guī)范和加強(qiáng)下屬單位的運(yùn)行機(jī)制和管理流程。

二是要提升競爭能力。機(jī)關(guān)幼兒園要繼續(xù)打造名園、名師和家長滿意工程，提高保教水平，做優(yōu)做大品牌；機(jī)關(guān)門診部要充分整合現(xiàn)有資源，積極爭取有利政策，優(yōu)化服務(wù)軟硬件配置，打造好機(jī)關(guān)醫(yī)療保健服務(wù)平臺；基建服務(wù)中心（房管所）要發(fā)揮長期服務(wù)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢，抓好新城小區(qū)的物業(yè)管理，高質(zhì)量高效率地完成機(jī)關(guān)辦公用房、設(shè)備的維修工作，強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是要加強(qiáng)績效考核。強(qiáng)化下屬單位績效管理，落實績效考核分配，確保考核分配工作的公開公平公正，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信力和考核分配的透明度，充分發(fā)揮績效考核分配在加強(qiáng)隊伍建設(shè)、激勵人員成長、推進(jìn)單位全面發(fā)展中的積極作用。

（六）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。面對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作不斷發(fā)展的新形勢和新要求，我們必須堅持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)、保障的能力水平。

一是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”，切實做到令行禁止。進(jìn)一步深化“一評五制”，嚴(yán)格落實五項制度，強(qiáng)化績效管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步落實“三解三促”，機(jī)關(guān)干部要定期下基層、下一線，與一線職工同勞動、共體驗，真正沉下身子深入了解機(jī)關(guān)事務(wù)管理一線職工的工作狀態(tài)和服務(wù)對象的真正需求，改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。

二是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。豐富和發(fā)展“和優(yōu)勤廉”文化內(nèi)涵，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)精神，凝聚隊伍，樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌。堅持“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，堅持“六個一”全員素質(zhì)提高工程，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。

第6篇：記賬會計工作計劃范文

今天下午，我們利用區(qū)上“兩會”期間的一段時間召開全區(qū)部分中小企業(yè)廠長（經(jīng)理）座談會。主要有三層意思，一是感謝各位廠長（經(jīng)理）一年來為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)；二是聽聽大家對區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)直相關(guān)部門在服務(wù)上有什么意見建議；三是進(jìn)一步加強(qiáng)政企聯(lián)系、交流和溝通，形成發(fā)展共識，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

前面，大家提了很好的意見建議。對于這些意見建議，由兩辦負(fù)責(zé)形成紀(jì)要，分類確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，由責(zé)任部門限期辦結(jié)。對暫不具備辦理條件的要向企業(yè)說明情況。下面，我講三點意見。

一、進(jìn)一步解放思想，堅定加快發(fā)展的信心和決心

近年來，在大家的共同努力下，我區(qū)財政收入持續(xù)增長，城鄉(xiāng)居民收入不斷增加，老百姓的生活水平得到了顯著提高，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已步入良性發(fā)展的快車道。但是由于地處西部，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，我區(qū)加快發(fā)展也還面臨著不少制約因素。同時，客觀講，我們的企業(yè)由于種種原因，也沒有做大做強(qiáng)，規(guī)模和效益相對還比較低，競爭力也比較弱。因此，各位企業(yè)家進(jìn)一步解放思想，勇于破除小富即安、自滿自足等陳舊觀念，立足做大做強(qiáng)，立足干大事業(yè)，主動與區(qū)外有實力的大企業(yè)、知名企業(yè)聯(lián)合或參股，借助外力發(fā)展自己、壯大自己，繼而為地方經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。比如說，我們有這么多的面粉企業(yè)，可以聯(lián)合起來，集中資金、技術(shù)優(yōu)勢引進(jìn)面粉精深加工項目，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，獲取更高的效益。麥芽企業(yè)也要聯(lián)合起來，變分散經(jīng)營為合作發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭力，提高規(guī)模效益。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，切實沉下身子為企業(yè)做好服務(wù)

今天的會議請區(qū)直相關(guān)部門的同志參加，就是要讓大家聽聽企業(yè)對我們的服務(wù)有什么意見建議，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作。剛才，張區(qū)長提出政府要經(jīng)常與企業(yè)開展對接活動就是一種很好的形式。今后，區(qū)上四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門主要主要負(fù)責(zé)人要每人聯(lián)系一戶企業(yè)，加強(qiáng)政企聯(lián)系溝通，讓大家與企業(yè)家交朋友，了解企業(yè)發(fā)展情況，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的實際問題和困難。對新上項目，在簽約時就在合同里承諾服務(wù)事項，實行“一條龍”服務(wù)，變企業(yè)找部門為部門主動上門為企業(yè)服務(wù)，堅決克服衙門作風(fēng)。兩個工業(yè)園區(qū)對新入駐企業(yè)要抽調(diào)人員組成專門的服務(wù)班子，責(zé)任到人，跟蹤服務(wù)。通過打造誠信政府，提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓企業(yè)充分感受我們良好的投資環(huán)境，繼而讓企業(yè)家去宣傳，去引進(jìn)新的項目，以商招商，效果會更佳。明年，要把區(qū)直相關(guān)部門對企業(yè)服務(wù)情況作為行風(fēng)評議的一個重點，加大評議力度。同時，對涉及企業(yè)服務(wù)部門的考核要征求企業(yè)的意見，讓企業(yè)給政府部門的服務(wù)進(jìn)行評價打分。

會前，我們制作了一個通訊錄，上面有四大班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委、組織部、政法委及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的電話號碼，大家有什么事可以直接打電話反映。

三、對企業(yè)家提幾點希望

一要有開放的胸懷。要摒棄單打獨(dú)斗、小而全的落后思想，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗，強(qiáng)化開放意識、合作意識，主動走出去聯(lián)合發(fā)展，做大做強(qiáng)。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們的企業(yè)家特別是農(nóng)民企業(yè)家，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身經(jīng)營管理水平，提高依法維權(quán)、依法辦事能力。同時，要學(xué)會包裝自己，從穿戴、言行舉止、行為處事等一些小事做起，加強(qiáng)修養(yǎng)，樹立良好形象，避免由于一些細(xì)節(jié)而誤了大事。

三要遵紀(jì)守法。市場經(jīng)濟(jì)既是信用經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)。我們的企業(yè)家要進(jìn)一步提高知法、守法、用法水平，努力把企業(yè)打造成遵紀(jì)守法和社會誠信的企業(yè)。

四要做到“為富要仁”。建立和諧社會，需要每個社會成員包括在座各位企業(yè)家的積極努力。各位企業(yè)家要以人為本，依法辦事，建立和諧的勞動關(guān)系，讓職工有歸屬感。要積極參與社會公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧盡心盡力。

第7篇：記賬會計工作計劃范文

“兩會”剛結(jié)束，縣委、縣政府決定今天在此召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，旨在對今年的經(jīng)濟(jì)工作早部署、早落實，爭取起好步、開好頭。

需要說明的是，這個計劃目標(biāo)是參照全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并結(jié)合我縣實際制定的，是切實可行的，也是我們過日子的需要。在實際工作中，我們將繼續(xù)實行“雙目標(biāo)”管理，即在確保計劃目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，力爭完成以下工作目標(biāo)：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長8%，其中第一產(chǎn)業(yè)增長4.5%，第二產(chǎn)業(yè)增長8.5%，第三產(chǎn)業(yè)增長11%；財政收入完成9600萬元，比上年實現(xiàn)數(shù)增加782萬元，增幅為8.9%；農(nóng)民人均純收入1516元，增長70元。

一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感

第8篇：記賬會計工作計劃范文

時光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的幼兒園家長委員會工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園家長委員會工作計劃范文一

一、家長委員會工作的指導(dǎo)思想：以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以深入貫徹新《綱要》為核心，以實施新課程為重點，以園本研訓(xùn)為抓手，以評先創(chuàng)優(yōu)為載體，以促進(jìn)師幼發(fā)展為宗旨，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，不斷提升幼兒教育的整體水平，努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育新品牌。

二、家長委員會工作目標(biāo):

1、貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（新）精神，不斷完善幼兒園家長工作的管理體系，通過幼兒園與家長的雙向互動，營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系，師生關(guān)系，家園關(guān)系的親密度、融洽度，共同促進(jìn)幼兒的身心和諧健康發(fā)展。

2、幫助家長明確家庭教育的目標(biāo)和內(nèi)容，充分開發(fā)和利用家庭資源，爭取疽長的配合，提高對我園工作的參與度，豐富家長學(xué)?；顒觾?nèi)容和參與方式，切實提高家長工作的實效性。

3、加強(qiáng)對家長的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，提高家庭教育水平，使家庭教育符合幼兒的發(fā)展水平即切合實際又具有科學(xué)性。

三、家長委員會的工作任務(wù)和要求

1、幫助家長了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點和辦園理念，協(xié)助幼兒園開展各項工作。

2、充分發(fā)揮家庭對幼兒在思想道德教育中的作用，培養(yǎng)幼兒良好的道德行為習(xí)慣。

3、要關(guān)心幼兒園的發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時向園方反饋疽長對幼兒園工作的意見和建議，共同為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的育人環(huán)境。

4、協(xié)助幼兒園組織實施各種活動，以及交流家庭教育的經(jīng)驗，充分發(fā)揮好家園共育的作用。

四、家長委員會的具體工作

1、在園長的指導(dǎo)下工作，參與幼兒園管理，幫助家長了解幼兒園工作計劃和要求，協(xié)助幼兒園開展好各項工作。

2、通過各種形式，促進(jìn)家園雙向信息反饋，幫助家長提高科學(xué)育兒水平，使家長及時了解幼兒園的教育信息，明確培養(yǎng)目標(biāo)，一起探討，共同研究，暢通家園交流的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3、協(xié)助各班建立班級家委會，開好兩級家委會會議，制訂家委會工作計劃，督促家委會工作計劃的實施，開展豐富多樣的“家園同樂”活動。

4、協(xié)助班主任開好每學(xué)期的家長會，讓家長及時了解幼兒園建構(gòu)式課程的實施以及班級教育、教學(xué)及藝術(shù)教育的動態(tài)，爭取疽長的理解、支持和配合，實行家園同步教育。

5、協(xié)助幼兒園辦好家長學(xué)校，努力幫助家長提高科學(xué)育兒水平。

幼兒園家長委員會工作計劃范文二

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強(qiáng)教育研究，規(guī)范教育管理，把實施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長學(xué)校，加大宣傳力度，重視與家長同步同向的合作教育，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點

1、努力營造家園合力的優(yōu)質(zhì)育兒環(huán)境：以老師為聚點，以幼兒為紐帶，向各個方向，各個層面的家長輻射我園的辦園方針、保教目標(biāo)和活動要求。提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融合度。師生互動、親子互動、家園互動。教師保教工作用心，家長家庭教育配合上心。

2、增加對家庭、社會的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平、追求服務(wù)效率。加強(qiáng)自身監(jiān)督，事事處處多為家長考慮，為家長解決后顧之憂。

3、結(jié)合本園家長的實際，找準(zhǔn)切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內(nèi)容與參與方式，家園相互反饋評價，相互監(jiān)督，為幼兒健康成長服務(wù)。

4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長的先進(jìn)典型。建立一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家長學(xué)校教師隊伍。

三、工作措施

1、執(zhí)行并規(guī)范家長工作制度，擴(kuò)大溝通渠道。

（1）家訪工作：家訪前有計劃有目的，家訪中有主題有內(nèi)容，家訪后有總結(jié)有體會。不臨時為了應(yīng)付檢查隨便找一個小朋友的家庭，用老師真誠的態(tài)度與家長共同分析孩子的興趣、個性和發(fā)展現(xiàn)狀，及時地把新《綱要》的理念面對面的傳給家長，避免家園教育出現(xiàn)分歧現(xiàn)象。

（2）家委會工作：以班級為單位組建家長委員會，家委會的成員由熱情關(guān)心幼兒園的家長代表組成，有一定的文化素質(zhì)，有明確的分工和職責(zé)，定期開會開展活動，監(jiān)督協(xié)助配合老師開展各項班級工作，園部于期末組織各班家委會代表開會了解各班家長工作情況并和征求家長對我園工作的意見。

（3）家長園地：不但版面設(shè)計美觀而且還要注重實際效果，使其不成為我們環(huán)境布置的一種擺設(shè)，動腦筋增加家長的參與度，增加意見欄、留言欄等方便家長說話的欄目。

（4）家長會：定期召開班級主題會議，在每一個主題開展之前，要求教師對主題教育目標(biāo)及需要家長合作的事項作比較溫馨而詳細(xì)的說明，并與家長共同參與主題的討論，分析、交流意見及收集資料、分享經(jīng)驗等。

（5）家長半日活動：開展豐富多彩的家長參與教育活動。向家長開放半日觀摩，觀摩前教師要使家長明確目的，讓家長了解看什么?怎樣看?觀摩后組織家長針對自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢和不足，與老師交流，有針對性地采取一致方法，實現(xiàn)家園教育的統(tǒng)一。

（6）幼兒成長檔案：定期與家長進(jìn)行書面交流，所寫內(nèi)容要具體，圍繞幼兒園教育目標(biāo)和近期的教育任務(wù)，側(cè)重反映幼兒的變化與新的情況，與家長不斷交流信息。

2、舉行形式多樣的家園互動活動

（1）家長來園上課、聽課：家長來自各行各業(yè)，多才多藝，是我們孩子依戀崇拜的偶像，是不可多得的教育資源，各班必須充分利用，把社會多層面人物展現(xiàn)給幼兒，把社會多層次的信息傳遞給幼兒，老師和家長委員會成員可以一起推選來園上課的家長代表，一起備課，一起制作教學(xué)具，給孩子們留下學(xué)習(xí)的新視眼，生活中到處都有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

（2）開展多樣化親子活動：利用節(jié)日開展“親親好媽媽”“親子植樹活動”“親子踏青”“親子獻(xiàn)愛心”等活動，增進(jìn)家園、親子感情。

（3）家長學(xué)校：分年齡段、分班級開設(shè)小型多樣多層次的家長，采取自學(xué)和老師組織相結(jié)合，針對本班的實際情況豐富授課內(nèi)容（包括家教理論、家教經(jīng)驗，理論知識可由老師有計劃講述，經(jīng)驗方法由有經(jīng)驗好的家長講述，家園結(jié)合使家長學(xué)校更貼近家庭教育實際。

（4）考核評估：家長工作是我們幼兒園工作的一部分，是我們考核教師和班級管理的一個重要方面，不管是以上哪一個家長工作的內(nèi)容認(rèn)真制定考核細(xì)則，采取行政考核和聽取疽長意見想結(jié)合、數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法。全面衡量教師家長工作的內(nèi)涵，使我園的家園合作上一個新的臺階。

幼兒園家長委員會工作計劃范文三

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長委員會的指導(dǎo)意見》（教基一〔20xx〕2號）精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。

二、工作重點

以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求大力推進(jìn)《家長教育平臺》及《家長手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作；以構(gòu)建校本特色的家長學(xué)校建設(shè)為核心，突出特點、重在實效，通過家長學(xué)校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手；以家長委員會建設(shè)為推手，推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的民主管理和重大問題決策的科學(xué)性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。

三、主要任務(wù)

1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

采取多種形式大力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學(xué)的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及QQ群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺，大力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達(dá)到98%以上。

2、辦好家長學(xué)校，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新形式，辦好家長學(xué)校，通過家長學(xué)校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學(xué)校、家長委員會、家長會、“家庭教育講師團(tuán)”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強(qiáng)對家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù)，讓廣大家長知曉并理解學(xué)校工作。

3、扎實推進(jìn)家長委員會建設(shè)和各項管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長委員會的實施意見》，充分發(fā)揮家長委員會在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用，培育家長的民主意識和志愿精神，讓家長通過參與學(xué)校管理，協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系，促進(jìn)家校和諧與社會和諧，進(jìn)而推動學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長委員的作用，辦好家長學(xué)校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。

4、加強(qiáng)幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。

組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達(dá)成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學(xué)校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好大型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，建立家庭教育資源庫。促進(jìn)家長教育水平的全面提高。

5、點面推進(jìn)，使家長工作逐步深入。

把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育，更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和幫助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。

6、充分發(fā)揮家庭教育講師團(tuán)和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。

坎師團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與大眾媒體（電視臺、電臺、報社等）合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點難點問題進(jìn)行答疑，同時運(yùn)用好媒介平臺，向社會傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念，大面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。

7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。

咎續(xù)加大對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，幫助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認(rèn)識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學(xué)習(xí)分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。

第9篇：記賬會計工作計劃范文

這次農(nóng)村工作暨重點治理工作會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹落實中央和省、市農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)11年全縣農(nóng)村和重點治理工作，安排部署今年的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全縣干部群眾，認(rèn)清形勢，扎實工作，更好更快地推進(jìn)我縣農(nóng)村工作和重點治理工作。剛才，會議書面?zhèn)鬟_(dá)了全市農(nóng)村工作暨重點治理工作會議精神，表彰獎勵了11年度日光溫室、養(yǎng)殖暖棚建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，學(xué)民同志總結(jié)回顧了11年度全縣農(nóng)村和河流域重點治理工作，深刻分析了工作中存在的問題和面臨的形勢，明確提出了今年的主要任務(wù)和工作措施，講的非常具體、非常到位，請大家認(rèn)真抓好落實。結(jié)合貫徹落實這次會議精神，我再講幾點意見：

一、關(guān)于生態(tài)治理

一要不折不扣落實水權(quán)。水權(quán)是規(guī)劃確定的約束性指標(biāo)，也是落實規(guī)劃的“牛鼻子”和“總開關(guān)”，必須不折不扣的落實。前不久，水利部部長陳雷在全國水資源工作會議上指出：“今年國家將實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，要圍繞水資源的配置、節(jié)約和保護(hù)，建立起三道紅線”：一是水資源開發(fā)利用“紅線”，嚴(yán)格實行用水總量控制；二是水功能區(qū)限制納污“紅線”，嚴(yán)格控制入河排污總量；三是用水效率控制“紅線”，堅決遏制用水浪費(fèi)。因此，落實水權(quán)，節(jié)約用水，建立節(jié)水型社會，不僅是生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)實需要，也是整個國家水資源可持續(xù)利用和現(xiàn)實發(fā)展的需要；落實水權(quán)，不僅僅是在河流域，不僅僅是在，全國都在實行總量控制。但在這一問題上，目前有兩種心理非常令人擔(dān)心：一種是農(nóng)民的僥幸心理，多種地、多澆水這種心理在部分農(nóng)民心中還是比較嚴(yán)重，特別是用水總量大、種植規(guī)模大的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社，這種思想還比較濃；在談到落實水權(quán)時，認(rèn)為雖然上級的要求是這樣，但在實際操作中還是要松一松的。二是干部的讓步心理。工作難度大，怕不穩(wěn)定，怕群眾上訪，認(rèn)為是不是要讓一讓，以免惹不必要的麻煩，明哲保身，怕出亂子。這兩種心理和情緒特別容易傳染，一旦松懈，在一個點上突破，就會引起全面崩潰。所以這兩種念頭必須徹底打消。肖書記昨天講，對于水權(quán)問題，絕對不能退、絕對不能讓?，F(xiàn)在有一部分干部在落實水權(quán)上，存在討好群眾的心理，這種行為一時行，長遠(yuǎn)不行；一年行，年年不行；眼下行，長遠(yuǎn)不行。因此，水電部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須認(rèn)清形勢，盡職盡責(zé)，不折不扣的落實；必須按照分配的水權(quán)，實行精細(xì)化管理和嚴(yán)格的過程性控制，要進(jìn)一步規(guī)范用水制度、用水秩序和協(xié)會運(yùn)行。去年按照“當(dāng)年突破、兩年規(guī)范、三年創(chuàng)新”的要求，無論在用水秩序的規(guī)范上，用水制度建設(shè)上，還是在協(xié)會的運(yùn)行以及在整體完成約束性的指標(biāo)上和基層水管單位干部在為群眾的服務(wù)上、智能化設(shè)施的維護(hù)上都實現(xiàn)了突破。今年要進(jìn)一步規(guī)范用水制度、規(guī)范用水秩序、規(guī)范協(xié)會的運(yùn)行。用水者協(xié)會有序參與水權(quán)分配、水資源管理和水事糾紛調(diào)處化解，必須堅決貫徹“誰不作為就讓位、誰不堅決就否決”的要求，對此，沒有退路。二要科學(xué)合理地推進(jìn)。在今年的中，要切實保障成片林的生態(tài)用水，高度重視成片林的保護(hù)問題。三要全力抓好“生態(tài)公益型人口轉(zhuǎn)移”試驗區(qū)建設(shè)?！吧鷳B(tài)公益型人口轉(zhuǎn)移”試驗區(qū)建設(shè)，從10年開始謀劃，11年開始試驗，通過一年的實踐，取得了較好的效果。近期通過向省市領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報后，省上已確定由省勞動廳和民政廳牽頭進(jìn)行研究，有望在年內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。據(jù)此我們能夠在三到五年時間內(nèi)，把沿邊沿沙生態(tài)脆弱區(qū)的農(nóng)戶，通過就地轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)用水總量下降、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、生態(tài)逐步修復(fù)的目的，同時群眾收入也有正常的保障機(jī)制。特別對沿邊沿沙區(qū)土地效益比較低、生產(chǎn)成本比較高、在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中沒有多大優(yōu)勢的村社，采取這種方式進(jìn)行人口轉(zhuǎn)移，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長機(jī)制就有了國家的政策作保障，對來說是一件最好不過的事情。發(fā)改和扶貧辦要盡快做好詳細(xì)規(guī)劃，對群眾接受程度進(jìn)行調(diào)查，對區(qū)域內(nèi)人、地、水、沙等要素配置提前謀劃，務(wù)必作為一件大事抓緊抓好。對今年列入實施范圍的正新村其它社，要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實。四要精心實施重點治理項目工程。項目工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照項目設(shè)計要求抓好，項目資金由法人單位負(fù)責(zé)規(guī)范管理，需要強(qiáng)調(diào)的是項目區(qū)的群眾工作，必須由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全權(quán)負(fù)責(zé)，全力配合。五要加強(qiáng)林草植被保護(hù)，加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)。一是三禁政策的落實。春節(jié)前后“禁牧”工作不是很好，公路沿線、重點生態(tài)公益林區(qū)甚至退牧還草區(qū)內(nèi)都在大范圍的放牧。畜牧、林業(yè)部門作為執(zhí)法部門，要認(rèn)真履職發(fā)揮作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，村社要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化宣傳教育，走專群結(jié)合的路子，實行有獎舉報等辦法，做好林草植被管護(hù)。二是春季造林。今年的造林要達(dá)到8萬畝，其中“三北”工程等中央擴(kuò)大內(nèi)需項目造林面積就達(dá)5萬多畝，任務(wù)非常重，要抓緊進(jìn)行安排部署，抓好落實。對區(qū)域成片林的保護(hù)問題，林業(yè)主管部門和區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真配合做好。

二、關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是日光溫室。今年任務(wù)是8000畝，已分解下達(dá)，但目前形勢很不樂觀，任務(wù)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須想方設(shè)法落實地塊。要堅信這一方向是正確的，必須持之以恒，絕對不能放棄。實踐證明，發(fā)展日光溫室堅持下來就有效益。有的日光溫室建設(shè)點，當(dāng)年建成后由于技術(shù)、市場、管理等問題，沒有產(chǎn)生多大效益，但總結(jié)經(jīng)驗繼續(xù)種植之后取得較好收益的成功例子，在不同的建棚區(qū)域有很多。因此，必須要堅持，只有堅持下來才能有效益。在一個建棚點上，收益差距較大的情況也存在，收益低的就是沒有按照技術(shù)員指導(dǎo)的去操作，購買的種苗不合格，所以產(chǎn)量低，效益就低。從這個意義上講，經(jīng)驗就是財富，教訓(xùn)也是潛在的效益。如果這些點不鞏固、不發(fā)展，讓其荒廢，后果不堪設(shè)想。不論鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村社干部，還是農(nóng)業(yè)技術(shù)干部，一定要堅信這個方向的正確性，鼓勵農(nóng)民一定要堅持下去，絕對不能放棄。二是畜牧業(yè)發(fā)展。要通過逐級抓點，確定示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村社、示范小區(qū)和示范農(nóng)戶建設(shè)，示范引導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展。畜牧部門要分類制定四級示范標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的比重、在農(nóng)民收入中的比重達(dá)到一定比例的，從政策、資金、技術(shù)服務(wù)等方面加強(qiáng)支持，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。重點在突出四個環(huán)節(jié)：一要通過建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)和暖棚建設(shè)，改善畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件；二要通過飼料轉(zhuǎn)化，提高綜合利用率，實現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張；三要通過畜種改良，提高羊只肉質(zhì)、產(chǎn)量，縮短出欄周期，提高質(zhì)量和效益；四要通過疫病防控措施的落實，提供周到的服務(wù)，確保安全生產(chǎn)。三是特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)上，目前我縣已經(jīng)形成較明顯的區(qū)域布局，但仍要調(diào)整，將作物種植品種向資源優(yōu)勢區(qū)、豐產(chǎn)高產(chǎn)區(qū)和技術(shù)成熟區(qū)集中，著力在提高產(chǎn)品質(zhì)量、單位產(chǎn)量和產(chǎn)值上下功夫。特別是棉花種植，受市場影響面積將會縮小，這是市場的倒逼機(jī)制。棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要盡快與新疆石河子大學(xué)商談合作事宜，通過棉花標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和種子改良等措施進(jìn)一步加強(qiáng)管理，達(dá)到國儲棉的標(biāo)準(zhǔn)。對我縣而言，棉花是經(jīng)多少年來辛勤培育的節(jié)水產(chǎn)業(yè)、致富產(chǎn)業(yè)，絕對不能丟，而且特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)一定要與科研院所掛鉤。對此，農(nóng)業(yè)部門要提出具體實施意見，加大資金支持，合作發(fā)展，示范帶動。四是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的問題。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，顧名思義就得有標(biāo)準(zhǔn)？那么我們給農(nóng)民制定了生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)沒有？制定了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳了沒有？怎么進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)了沒有？如果這些工作都做了，群眾也按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行管理生產(chǎn)了，那么農(nóng)民從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中得到效益了沒有？農(nóng)業(yè)部門要制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從種子、土壤、水肥、田間管理、病害防治、收割采摘、儲存等一系列環(huán)節(jié)做起，選擇一些區(qū)域，與龍頭企業(yè)聯(lián)手建設(shè)，先行試點，今年必須要有所突破。農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會，要對農(nóng)民種植作物從種子環(huán)節(jié)、測土施肥、水肥管理等方面制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)?？傊?，要按照節(jié)水增收入戶工程實施意見的要求，做到節(jié)水技術(shù)到田、致富產(chǎn)業(yè)到村、增收項目到戶，切實調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，走好轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)之路，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入持續(xù)增長。五是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。昌寧鄉(xiāng)中圣村制定了發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)策劃方案，從投入到產(chǎn)出完全閉合，全部轉(zhuǎn)化為效益。農(nóng)業(yè)部門要抓緊進(jìn)行論證、完善，對群眾自己探索的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新模式要大力支持，同時鼓勵其它區(qū)域、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社積極創(chuàng)新思路，發(fā)展節(jié)約能源資源的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

三、關(guān)于農(nóng)民培訓(xùn)

新農(nóng)村需要新技術(shù)的支撐，沒有農(nóng)民素質(zhì)的轉(zhuǎn)型和提升，新農(nóng)村建設(shè)就是一句空話，從12年開始，必須大力度、全方位、深入廣泛地強(qiáng)化對農(nóng)民的培訓(xùn)。一是進(jìn)一步完善四級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要強(qiáng)化縣一級，進(jìn)一步增加投入，建設(shè)縣級新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室，把縣級培訓(xùn)龍頭做大做強(qiáng)，完善提高，真正讓農(nóng)民技術(shù)員得到和省級高等院校培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員那樣的設(shè)備條件、教學(xué)條件，從中取得較好的收益。同時要配備農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)直通車，及時根據(jù)農(nóng)時開展技術(shù)下鄉(xiāng)，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。要延伸鄉(xiāng)一級，鄉(xiāng)一級培訓(xùn)陣地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來，對農(nóng)村服務(wù)站點向鄉(xiāng)村一級延伸，開展培訓(xùn)試點。要探索村一級，把培訓(xùn)學(xué)校建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地上，以田間為課堂，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。二是推進(jìn)農(nóng)村信息化。以《新農(nóng)村資訊》為平臺，進(jìn)一步增加投入，擴(kuò)大版面，增大信息量，及時為群眾傳遞致富增收的市場、科技信息，提供科技服務(wù)。要依托遠(yuǎn)程教育站點等現(xiàn)代傳媒，強(qiáng)化市場信息和技術(shù)服務(wù)，為群眾提供農(nóng)業(yè)科技、市場信息、市場物價、氣象服務(wù)以及致富經(jīng)驗。三是創(chuàng)新培訓(xùn)載體。要在完善課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，通過開展科技大集、科技有獎競賽，開通科技科技服務(wù)熱線等方式，提高培訓(xùn)效果。四是重點推進(jìn)。農(nóng)民培訓(xùn)要有重點，培訓(xùn)要跟著重點產(chǎn)業(yè)走，跟著示范點走，跟著時令走，跟著農(nóng)民群眾的實際需求走。通過開展科技培訓(xùn)“三進(jìn)”活動(培訓(xùn)資源進(jìn)村社、培訓(xùn)教師進(jìn)村社、培訓(xùn)技術(shù)進(jìn)村社)，依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的階段性培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點，整體推進(jìn)。農(nóng)業(yè)部門和新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校要制定詳細(xì)的農(nóng)民培訓(xùn)計劃和年度實施方案，認(rèn)真組織實施。

四、關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)及示范點建設(shè)

我縣是全省新農(nóng)村建設(shè)示范縣，資金投入量比較大，必須按照省市的總體要求，采取切實可行的措施，抓緊抓好，抓出成效。一要搞好新農(nóng)村建設(shè)四年試點的總體規(guī)劃。這次新農(nóng)村建設(shè)不是簡單的試點，而是省委貫徹落實十七屆三中全會精神的試驗區(qū)，投入大量的資金，目的是為全省新農(nóng)村建設(shè)探索經(jīng)驗，必須要高起點規(guī)劃。二要精心組織實施。策劃的示范片、示范區(qū)、示范點建設(shè)方案確定后，必須精心組織實施。要建立完整的工作流程，做到環(huán)環(huán)相扣，從年初任務(wù)確定到年終驗收全程抓好落實，督查指導(dǎo)及時跟進(jìn)，同時分階段進(jìn)行評估，對不適宜的建設(shè)內(nèi)容隨時進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整。三要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為首要任務(wù)，綜合配套跟進(jìn)。四要層層有點，四級示范。

五、關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題

農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題歸根到底是收和支兩個方面。收的方面，不該收的一分不能收，必須嚴(yán)格按一事一議程序辦理。支的方面，該給農(nóng)民發(fā)的一分也不能少，嚴(yán)格執(zhí)行“一冊明、一折統(tǒng)”政策規(guī)定，除將省上規(guī)定的28項內(nèi)容納入之外，要將春荒救災(zāi)救濟(jì)、種苗補(bǔ)助和日光溫室、暖棚養(yǎng)殖補(bǔ)助資金全部納入。同時，農(nóng)民負(fù)擔(dān)不僅僅是縣鄉(xiāng)兩級的事，村民自治與村務(wù)公開也是其中的重要部分，特別是涉及村級財務(wù)、款項發(fā)放等，村級組織必須按規(guī)矩辦事，不得暗箱操作。

六、關(guān)于農(nóng)村穩(wěn)定

農(nóng)村要保持穩(wěn)定，首先是農(nóng)民的合法權(quán)益必須得到保護(hù)，不侵犯農(nóng)民的合法權(quán)益是穩(wěn)定的基本保障。同時，要依法依規(guī)推動工作，履行政府社會管理職能。但對極少數(shù)蓄意干擾、鬧事的群眾進(jìn)行適度的教育和規(guī)范也是非常必要的，不能無原則的讓步，不能無底線的妥協(xié)。對一些離開崗位的村社干部和極個別在任基層干部，在一些問題上充當(dāng)不光彩角色的人和事，不能熟視無睹，必須給予適度的教育和規(guī)范。